Вопрос неожиданный: 20 неожиданных вопросов, которые могут вам задать на собеседовании
20 неожиданных вопросов, которые могут вам задать на собеседовании
1. Расскажите о вашем самом большом провале
Заранее оговоримся, о чем бы вас ни спросили, не занимайте оборонительную позицию. Задача этого вопроса – понять, как вы себя оцениваете, насколько самокритичны, способны ли вы анализировать ошибки и учитывать неудачный опыт в новых проектах.
Правильной тактикой станет честный ответ о допущенных ошибках и тех выводах, что вы сделали. Только не увлекайтесь – рекомендуем рассказывать о небольших промахах. А еще лучше о тех, которые вы смогли исправить.
2. Как давно ищете работу? Есть ли другие предложения, которые вас заинтересовали?
В данном случае рекрутеру интересно, какие сферы вы рассматриваете, что вы цените в предложениях работодателей.
3. Как долго вы планируете у нас работать?
Этот вопрос дает возможность работодателю понять ваши цели и то, насколько вы честны.
Конечно, можно ответить нейтрально, заявив, что сначала вы должны поработать в компании и понять‚ нравится ли коллектив‚ интересные ли задачи приходится решать.
4. Почему вы поменяли столько мест работы за определенный промежуток времени?
Рекрутеру интересно, как вы развивались в профессиональном плане и какая мотивация лучше действует на вас.
5. Наша компания постоянно оптимизирует бизнес-процессы. А как вы оптимизировали свой проект, чтобы затрат было меньше, а результатов — больше?
Расскажите о своем конкретном опыте, если на предыдущей работе такого не было – подумайте, какие улучшения вы сделали в своей обычной жизни.
Фото: Unsplash
6. Кто был вашим худшим начальником?
Интервьюер пытается выяснить, храните ли вы в себе негатив, готовы ли обсуждать недостатки компании, в которой работаете и конструктивно ли вы рассуждаете.
7. Нравится ли вам конкурировать? В чем?
Здесь все просто – работодатель хочет понять, насколько вы амбициозны и целеустремленны, есть ли в вас лидерские качества.
8. Приходилось ли вам просить помощи у коллег? Приведите пример.
Нет ничего страшного в том, что вам приходилось обращаться за помощью к коллегам. Напротив, это покажет рекрутеру, что вы командный игрок. Однако не увлекайтесь и расскажите о тех примерах, в которых коллеги внесли небольшой вклад, а не работали над проектом вместе с вами.
9. Что вы делаете лучше всех?
В данном случае рекрутер проверяет вашу самооценку. Вы можете рассказать об удачно реализованном проекте‚ повышении квалификации или получении корпоративной награды.
10. Покажите свою страничку в Instagram?
В этом вопросе затрагиваются сразу несколько моментов. Работодатель хочет узнать, активен ли кандидат в социальных сетях, какие у него интересы и как он себя представляет в публичном пространстве. Помните, что в будущем вы станете лицом компании.
Фото: Unsplash
11. Куда бы вы потратили /что бы вы сделали если бы у вас был миллион долларов?
Рекрутер хочет понять, останетесь ли вы на своем месте, если у вас не будет нужды в деньгах.
Ответ на этот вопрос дает представление о вашей мотивации. Также здесь оценивается ваше умение строить финансовые планы, подходить системно к решению задач.
12. Какими спортивными достижениями вы гордитесь?
Этот вопрос обычно задают работодатели, заинтересованные в лидерских качествах сотрудника. Если вы добиваетесь успехов в спорте, значит, и в работе вы способны прилагать большие усилия и готовы к конкурентной среде.
13. Сравните луну и яичницу (кошку и собаку и тому подобное)?
Проявите фантазию и нестандартный подход, приветствуются любые варианты ответов. Пусть рекрутер оценит вашу креативность!
14. Как бы звучал самый приятный для вас профессиональный комплимент?
Ответ показывает, что для вас важно в профессиональном признании.
15. Если бы вы могли не работать, чем бы вы занимались?
Работодатель хочет оценить серьезность ваших намерений и мотивацию.
Приветствуется ответ, в котором вы скажете, что продолжите работу, так как для вас важно профессиональное развитие.
16. Назовите пять преимуществ синего перед красным? А теперь наоборот!
И снова вопрос на креативность. А еще этот вопрос показывает, готовы ли вы бороться со стрессом, отвечая на ходу.
17. Какую последнюю книгу вы прочитали? Какой главный смысл?
Это вопрос на общее развитие, он выявляет ваше стремление развиваться профессионально. Находите ли время на чтение вообще, читаете ли вы профессиональную литературу.
Фото: Unsplash
18. Друг/подруга говорит, что разочарован в вас, и вы плохой друг/подруга. Что вы скажете?
Этим каверзным вопросом рекрутер оценивает вашу реакцию на негативные ситуации. Рекомендуем ответить нейтрально, а лучше – с юмором.
19. Что вас раздражает больше всего?
Ответ может подсказать рекрутеру, подходите ли вы корпоративной культуре компании, например, вы любите работать в одиночку, а нужен командный игрок.
И, кроме того, ваш ответ покажет работодателю, насколько легко вы раздражаетесь.
20. С кем или чем вы бы не хотели столкнуться на работе?
Этот вопрос проверяет человеческие качества кандидата и показывает ваше отношение к работе. Отвечайте‚ исходя из общепризнанных ценностей: лживость‚ непрофессионализм‚ сплетни. Также ответ на этот вопрос показывает, умеете ли вы сглаживать конфликтные ситуации.
***
Мы перечислили далеко не все вопросы, которые практикуются при проведении интервью с соискателями на позиции компании АО «ЭР-Телеком Холдинг». Все вопросы предвидеть нельзя‚ каждое собеседование уникально. Но подготовиться все же следует.
Основная цель рекрутера — составить психологический портрет кандидата‚ оценить его моральные качества‚ амбициозность‚ карьерные притязания. Ответ на любой вопрос нужно давать обязательно‚ каким бы глупым или необычным он ни казался.
Удачи на собеседовании!
Материалы по теме:
Как узнать, почему вам отказали после собеседования
О чем врут соискатели на собеседованиях? Ответы работодателей
5 правил проведения собеседования в чате
Ложь, презрительное отношение и хамство: что вам нужно сделать, чтобы провалить собеседование
10 странных вопросов на собеседовании: почему их так любят (и как на них отвечать)
Фото на обложке: Unsplash
«Задайте неожиданный вопрос и нанесите удар».
Как отбиться от насильникаПочему преступники активизируются весной
Как говорит психолог и гипнотерапевт Ольга Сиверченко, на сезонные закономерности преступности еще в 1831 году обратил внимание бельгийский статистик Адольф Кетле. Впоследствии он предложил «климатический закон правонарушений», утверждая, что насильственные преступления чаще распространены в более жарком климате и в более жаркое время года, а преступления против собственности — в более холодном климате и в более холодное время года.
Медицинский клинический психолог Михаил Розанов отмечает, что весной меняется и гормональный фон, а болезни, связанные с сосудами головного мозга, обостряются. Также в этот период не исключено ухудшение общего самочувствия: повышается раздражительность, наблюдается частая смена настроения.
«Поэтому в весенний период увеличивается вероятность столкнуться с психически нездоровым человеком и стать жертвой насилия», — констатирует врач.
Психолог Сиверченко это подтверждает: связь всплеска преступлений насильственного характера действительно прослеживается с наступлением теплого времени года.
По ее мнению, причиной этому не только климатические факторы, но и то, что преступления подобного рода проще осуществить, когда на жертве меньше одежды и вокруг тепло.
«Причем жертвами насилия становятся совершенно разные категории людей. Дело здесь не в вызывающем внешнем виде или макияже, а в том, что становится триггером для преступника. И чаще всего это всевозможные фетиши», – объясняет эксперт.
Самооборона: как дать отпор
По словам уголовного адвоката и бывшего следователя СК Максима Калинова, единого подхода по защите в случае нападения преступника быть не может из-за того, что все преступники разные. В частности, некоторые способны причинить телесные повреждения, а кто-то просто пытается запугать словами. Угадать это никак не получится.
Как показывает практика, самый действенный вариант защиты — привлечь внимание.
«Преступников пугают шум и звуки, чаще всего они просто убегают с мест преступлений, когда жертвы начинают звать соседей и просить о помощи..jpg)
Сами насильники как категория преступников, в принципе, очень трусливы», – говорит бывший следователь СК.
Если просить о помощи некого (как в случае, если вы оказались один на один с преступником в замкнутом пространстве), жертве необходимо преодолеть страх и действовать нестандартно, советует психолог Розанов. Это объясняется тем, что насильники зачастую рассчитывают на определенную модель поведения жертвы: крики, плач, просьбы о помощи. Иногда это может завести преступника еще больше, отмечает врач. Поэтому нужно разрушить его ожидания.
«Преступника собьет с толку разрыв шаблона. Покажите спокойствие или уверенное поведение. Ведите себя непредсказуемо. Начните смеяться или петь, говорить: «Наконец-то я тебя нашел…» и тому подобное. Учитесь принимать быстрые решения», – рекомендует психолог.
Эффективность метода подтверждает практический психолог Марина Гладышева. По ее словам, когда ожидаемого поведения нет, насильник «остывает» и идет искать другую жертву, которая поведет себя нужным образов.
Ведь с тем, кто разрушил шаблон, его внутренний триггер не срабатывает.
«Любое нападение — это процесс агрессии, в котором тиран ищет свою жертву. Если жертва не чувствует себя жертвой и не ведет себя как жертва, то процесс может не сложиться, так как тиран тоже не чувствует себя тираном, в чем нуждается», – указывает эксперт.
Психолог и гештальт-терапевт Елена Масолова же рекомендует смотреть в глаза нападавшему и следить за своим дыханием, так как от страха мы начинаем его задерживать и тем самым усиливаем тревогу. Так, отвечать нужно твердым, но не агрессивным тоном, без провокаций и усиления конфликта. Это поможет отвлечь злоумышленника.
«Задайте преступнику неожиданный вопрос. Когда он начнет отвечать, то нанесите удар в уязвимое место – пах, подбородок, уши, глаза. Кричите «Пожар» и зовите соседей», – советует она.
Говоря о приемах самообороны, руководитель клуба единоборств «Север Файт Клаб» и инструктор по самообороне Ирина Куприна отмечает: проще всего отбиваться по принципу «коленка-пах».
«Но здесь все зависит от того, как жертву зажали, иногда такого сделать просто не получится, тем более если в руках насильника подросток весом 45 кг», — замечает она.
По этой причине инструктор рекомендует посещать спортивные курсы — подойдут любые единоборства. Не лишним будет и обменяться телефонами с соседями и просить их встретить, если вы живете в одиночестве, или громко разговаривать по телефону, чтобы преступник знал, что вас встречают. Можно носить с собой баллончики и электрошокеры. Но, по словам эксперта, легче предотвратить нападение, чем бороться с насильником.
«Каждая женщина должна оглядываться, не заходить в подъезд с чужими. Такие рекомендации дают детям», – подчеркивает инструктор.
Как обороняться, чтобы не сесть в тюрьму
Если встреча с насильником все же произошла и ни один из методов без применения физической силы не сработал, то, начав обороняться, важно не переусердствовать.
В прошлом году россиянин Владимир Санкин избил 54-летнего мужчину, предложившему двум подросткам пойти к нему домой и раздеться.
От полученных травм и обморожения заподозренный в педофилии мужчина скончался, поскольку Санкин не вызвал скорую помощь и оставил его на улице. Суд впоследствии приговорил Санкина к шести годам колонии.
«Этот случай крайне важен, когда мы говорим о самообороне. У всех есть право защищаться и защищать, но нужно понимать, что сила должна применяться пропорционально, нельзя переусердствовать, даже если это конченый негодяй и педофил», – говорит юрист и вице-президент российского подразделения Международного комитета защиты прав человека Иван Мельников.
Понятие о необходимой самообороне — статья 37 УК РФ, уточняет уголовный адвокат Максим Калинов. Но и здесь есть очень тонкая грань.
«Если преступник будет угрожать убийством, но не будет иметь в руках какого-либо оружия, а жертва ударит его, например, в голову, тот упадет и умрет, то речь будет идти уже о превышении пределов необходимой самообороны», – поясняет бывший следователь СК.
Бывают ситуации, когда человеку ничего не остается, кроме как сразу начать применять средства самообороны.
Но тут важно помнить: если жертва выхватила у преступника нож, она имеет право его использовать, но не должна забывать несколько нюансов, продолжает Мельников.
Во-первых, преступника не нужно добивать. Когда он обезврежен, жертва должна вызвать полицию и скорую помощь для себя и преступника, то есть обеспечить и его средствами помощи и минимизировать риск наступления летального исхода. Во-вторых, нужно обязательно рассказать полицейским о произошедшем, чтобы преступник не трактовал происшествие по-своему, сказав, что нападала жертва.
«Вы можете воткнуть ручку в глаз преступнику, когда понимаете, что вас сейчас задушат. Бояться защищаться нельзя. Бояться нужно только в том случае, если вы не сообщили о преступлении в скорую помощь или полицию», – констатирует эксперт.
| Comments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
вот, что я называю хорошим вопросом! «в этом есть и каприз, и идея, и пафос, и сверх того еще метафизический намек».
Хороший вопрос — это тот, в котором есть ирония, юмор. Хороший вопрос — это произведение искусства. %) Хорошему вопросу, как произведению искусства, присуща внутренняя «соразмерность» составных частей, гармония его составляющих: есть и новое знание, и намек на нечто аналогичное (ложный ход при однозначности ответа), и слог веселый, литературный, а ответом является нечто хорошо известное, но увиденное с особой, неожиданной стороны. (с)
Дорогой, а ЧТО ты вкладываешь в понятие «хороший секс-шоп»? 🙂 Был когда-то на подвальном этаже Биньян Клаль.
Да, это тоже меня заинтересовало, какой хороший. Я, впрочем, в Б-К видел как раз не в подвальном, а на 2-м или 3-м. Я мимо него несколько раз проходил, когда в налоговое управление ходил. Но зайти так и не решился, так что не знаю, хорош ли он. А ещё видел один возле старой автобусной станции, но это уж совсем давно было, там теперь новая, а магазина небось нету. Re: хороший ? — (Анонимно) Развернуть
ОООООООО! Высоколобые небожители тоже сексом занимаются?
Ну что Вы, какой ещё секс! Мы достигаем оргазма исключительно чтением Пруста.
Где-то в Меа Шеарим, я слышал 😉
два в биньян клаль,
red point это неплохая сеть по всей стране. Хотя я лично предпочитаю SexMaster на Бограшов в Тель-Авиве:)
Когда то был на старой тахане мерказит.
Ну, послушай, где там та тахана мерказит? Туда уже давно никто не ходит, наверняка закрылся или переехал.
Извините за нескромность а что вы желаете приобрести?
Эту информацию мне всё-таки хотелось бы оставить при себе 😉
Да! Да! Да! А что вы желаете приобрести? Нам это очень интересно!
Что характерно.
Спасибо! В свою очередь добавлю, что есть секс-шоп в центре города, в том здании около «Машбира», в котором находится банк Апоалим, на этаж выше его (можно зайти с задней улицы, параллельной Кинг Джордж, там это получается на уровне улицы, называется «Адом»). Но он мне совсем как-то не понравился; и выбор небольшой, и того, что я хотел, там нет, и цены выглядят завышенными, хоть я и не очень разбираюсь в том, какими они должны быть. Поэтому и спросил, т.к. Лев Тальпиот это что за каньон — тот, что недавно открылся около ул. ха-Оман, вплотную к известному клубу?
А нам а нам дадите пошупать?
Плюнь на все, езжай в ТА. lady_alien дело говорит.
Ой, господа, и чем же вы в этих секс-шопах закупаетесь? | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Внизу под лестницей. Между двумя кафе в коридорчике. Работает или нет — не знаю
.. масса комментирующих и интересующихся, не сказать бы хуже, но конкретных советов — полтора.
других в Иерусалиме не знаю, а этот случайно как-то заметил.20 уникальных, странных или неожиданных вопросов на собеседовании [и почему]
Пришло время заполнить вакансию в вашей команде.
Вы должны определить, кто из многочисленных кандидатов, подавших заявки, обладает правильным сочетанием необходимых навыков, профессионального опыта и культуры, подходящих для вакантной должности.
Ошибка и найм не того человека могут иметь негативные последствия для вас и вашей команды.
Но как сделать правильный выбор и нанять нужного человека? Достаточно ли собеседования, чтобы определить, подходит ли кандидат? Может быть, если вы зададите правильные вопросы.
В этом посте мы рассмотрим точные вопросы, которые вы должны включать в свои интервью: вопросы неожиданные и <странные, но, безусловно, полезные в поиске подходящего кандидата.
1. «Если бы вы могли выбирать между невидимостью и способностью летать, что бы вы выбрали?»
Поначалу этот вопрос может показаться немного странным. Тем не менее, Forbes обнаружил, что это отличный показатель потенциальных лидерских способностей, поскольку более 70% опрошенных лидеров предпочли полет невидимости.
Если подумать, вопрос на самом деле сводится к тому, предпочитает ли кандидат быть в центре внимания или за кадром.
Оба ответа хороши, и это не должно быть единственным способом определить соответствие кандидата культуре и личности. Тем не менее, это отличный показатель того, где кто-то может оказать наибольшее влияние на вашу команду.
2. «Если бы вы могли сравнить себя с любым животным, какое бы это было животное и почему?»
Этот вопрос поможет вам понять, насколько творческий, изобретательный и сообразительный кандидат.
Ваши кандидаты должны использовать этот вопрос как возможность рассказать о своих сильных сторонах и хорошем характере.
3. «Сколько книг может поместиться в этой комнате?»
Хотя этот вопрос обычно предназначен для кандидатов, претендующих в первую очередь на технические должности, требующие большого количества сложных навыков решения проблем, вы также можете задать его кандидатам, претендующим на другие должности.
Смысл этого вопроса в том, чтобы увидеть, как кандидаты будут подходить к решению задач, а не давать точный ответ. Этот вопрос часто используется для определения способностей логического мышления кандидата.
4. «Какая твоя любимая сказка и почему?»
Задав кандидатам этот вопрос, вы немного расслабите атмосферу, что станет отличным началом разговора.
Помимо того, что этот вопрос поможет вам разобраться в себе, он поможет вам понять личные качества кандидата и его типичное поведение.
5. «Во что вы верите, но не верит большинство людей?»
Это еще один вопрос, который поможет вам более глубоко определить личность кандидата.
Например, задав его, вы сможете выяснить, насколько глубоко ваши кандидаты думают о тех или иных вопросах, и оценить их общую культурную осведомленность.
6. «Вы охотник или собиратель?»
Ответ на этот вопрос поможет вам определить основные сильные и слабые стороны кандидата.
Несмотря на то, что правильного ответа нет, ответ обычно может помочь определить тип работы, в которой кандидат будет хорош.
Например, аналитик, скорее всего, будет сборщиком, поскольку он ищет и анализирует большие объемы данных и информации. С другой стороны, менеджер по работе с клиентами должен быть охотничьим типом, поскольку именно он должен уметь завоевывать клиентов и ловить новые возможности.
7. «Какая настольная игра тебе больше всего нравится?»
Задайте этот вопрос, чтобы выявить сильные стороны кандидата, а также предпочитаемую им работу.
Любитель Монополии, скорее всего, человек с сильными способностями к стратегическому мышлению. Они также с большей вероятностью будут амбициозны и готовы потратить долгие часы на решение сложной задачи.
8. «Что бы вы сделали, если бы другой работодатель предложил зарплату в два раза выше, чем предлагаемая нами?»
Это сложный вопрос, и здесь нет правильного ответа.
Тем не менее, вы все равно должны проверять наличие признаков, которые подскажут вам, искренен ли ответ кандидата. Если кандидат уверяет вас, что никогда не примет такое предложение без надлежащего объяснения, это может означать, что он нечестен с вами.
9. «Если бы вы были кухонным прибором, каким бы вы были?»
Еще один отличный ледокол, так как он рассмешит даже самых серьезных кандидатов.
Этот вопрос призван помочь кандидату расслабиться и дать ему понять, что он находится в дружеском кругу людей. Это позволяет вам изучить некоторые из их черт, их чувство юмора, воображение и творчество.
10. «Если бы у вас была возможность — как бы вы изменили общество?»
Этот вопрос призван показать социальную ответственность кандидата и его способность мыслить глобально.
Задав этот вопрос, вы сможете узнать, какие глобальные проблемы волнуют ваших кандидатов больше всего.
11. «Что бы вы сделали, если бы нашли лотерейный билет и выиграли 20 миллионов долларов сразу после этого интервью?»
Обычно вы задаете этот вопрос, чтобы узнать, что ими движет.
Их ответ может только помочь вам понять, мотивированы ли они своей работой или деньги — единственное, что им нужно. Кроме того, это поможет вам узнать их стремления и цели, как личные, так и профессиональные.
12. «Какое ваше тотемное животное и почему?»
Задайте этот вопрос, чтобы узнать, как ваши кандидаты видят себя частью общества, а также получить представление о ценностях и личных качествах.
13. «Как бы вы описали синий цвет слепому человеку?»
Этот вопрос предназначен для проверки воображения, творчества и способности мыслить нестандартно.
Их ответ может помочь вам определить их рабочую этику и навыки решения проблем.
14. «Вы бы повредили карьере коллеги, чтобы подняться по карьерной лестнице?»
Вот еще один интересный вопрос, чтобы узнать о рабочей этике и приоритетах кандидата.
Те, кто отвечает «да», обычно активны и более амбициозны, но в то же время они могут навредить корпоративной культуре и меньше внимания уделять обстановке в коллективе.
15. «Перечислите 5 вещей, которые вы можете сделать с помощью скрепки, не считая переплетной бумаги».
Задавая этот вопрос, поначалу странный, вы заметите, что кандидаты никогда об этом не задумывались. Их неподготовленные ответы могут помочь определить креативность кандидата, его нестандартное мышление и быстроту.
16. «Почему отверстия для обслуживания круглые?»
Задайте этот вопрос, чтобы выяснить способность ваших кандидатов мыслить логически.
Чтобы дать вам ответ: по сути, любая форма крышки, кроме круга, может позволить крышке легко упасть в отверстие. Кроме того, при необходимости круглую крышку можно легко снять.
17. «Представьте, что вам подарили слона, и вы не можете его ни продать, ни подарить. Что бы вы с ним сделали?»
Это еще один отличный вопрос, который поможет кандидату расслабиться.
Их ответ будет зависеть от их чувства юмора и творчества.
18. «Какие черты характера вам больше всего и меньше всего нравятся в ваших родителях?»
Этот вопрос относится к категории культурных.
Качества, которые кандидату нравятся и не нравятся в его родителях, могут привлечь или раздражать его в коллегах. Что же касается положительных черт, которые они перечисляют, то, скорее всего, они сами продемонстрируют их в своей работе.
19. «Представьте себя на необитаемом острове. Вам не нужно заботиться о еде или воде. Какие вещи вы хотели бы иметь с собой?»
Кандидат может использовать этот вопрос, чтобы получить представление о своих жизненных приоритетах.
В зависимости от предметов, которые они выберут, вы можете использовать их ответы, чтобы попытаться понять их личность.
20. «Представьте, что вы узнали, что у вашего начальника роман с служащей. Чтобы ты делал?»
Рабочая этика кандидата и то, насколько он будет соблюдать правила компании, — это то, что вы можете ожидать, чтобы определить его ответ на этот вопрос.
Это также может показать, насколько они лояльны и как они могут обращаться с конфиденциальной информацией.
Здесь нет правильного или неправильного ответа, так как это во многом зависит от должности и компании. Однако обратите внимание на честность.
Заключительные мысли
Итак, вот и все — 20 самых необычных, странных или неожиданных вопросов, которые можно задать кандидатам во время собеседования. Эти вопросы отлично подходят для определения личности кандидата и того, подходит ли он для компании.
Однако это не означает, что вы не должны задавать им обычные личностные вопросы.
Сочетание обычных вопросов с небольшим количеством уникальных и неожиданных вопросов может дать вам наилучшую основу для оценки личности кандидата, его жизненных целей, когнитивных способностей и навыков решения проблем.
Если вам нужна помощь в подборе персонала, обязательно ознакомьтесь с Recruiteze — системой управления резюме, которая избавляет вас от проблем с набором персонала, создавая онлайн-доску вакансий и профессиональную систему отслеживания кандидатов, которая делает всю тяжелую работу за вас.
С помощью Recruiteze вы можете размещать и публиковать вакансии, отслеживать кандидатов на разных этапах и управлять их резюме.
Кроме того, вы можете отправлять им автоматические электронные письма с улучшенным и удобным для мобильных устройств дизайном интерфейса, который сделает процесс найма максимально простым и понятным как для вас, так и для ваших кандидатов.
Спасибо за прочтение!
Дополнительная литература:
- Каковы плюсы и минусы групповых интервью
- Вопросы для собеседования на основе компетенций
- Заключительные вопросы для собеседования
- 7 незамеченных, но полезных вопросов для собеседования
- Лучшие вопросы для собеседования с рекрутером
- Помощь кандидатам в подготовке к собеседованию
- Вопросы для собеседования с руководителями программ
- Правила, которым необходимо следовать во время телефонных и видеоинтервью
- Вопросы для интервью
- Контрольный список для собеседования
10 неожиданных вопросов на собеседовании, на которые нужно получить незаученные ответы
«В чем ваша самая сильная сторона?»
«Назовите случай, когда вы столкнулись с проблемой на работе».
Вероятно, вы задавали эти общие вопросы чаще, чем хотели бы признать. Проблема не только в том, что они устарели, а в том, что кандидаты видят их приближение за версту и заранее подготовили предсказуемые ответы на ваши предсказуемые вопросы.
Конечно, вы не хотите устраивать засаду кандидатам, но если вы отвлечете их от отрепетированных ответов, вы сможете по-новому взглянуть на их личность, инстинкты и социальные навыки — например, способность думать на ходу и справляться с неожиданными проблемами.
Вот 10 интригующих и неожиданных вопросов на собеседовании, к которым кандидаты, вероятно, не были готовы. Они также могут стать поводом для интересного разговора.
1. Опишите себя одним словомКак оказалось, на самом деле довольно сложно описать всю вашу личность одним прилагательным. Особенно, когда тебя ставят на место.
Этот вопрос идеально подходит для кандидатов поколения Z с ограниченным опытом работы, говорит Крейг Майерс, директор по привлечению талантов в Cadence Design Systems.
«На этот вопрос нет правильного ответа, — объясняет Крейг. «Мы просто хотим посмотреть, как новоиспеченные выпускники думают на ногах и за пределами своей зоны комфорта» 9.0003
В ответ на сложный дополнительный вопрос можно попросить их назвать одно отрицательное прилагательное, которое их описывает. Легко хвастаться положительными качествами, но если ваш кандидат может признать недостаток, это показывает, что он осознает себя и всегда стремится стать лучше.
2. Расскажите мне об интересном опыте или встрече, которая у вас была недавно в постоянно меняющемся конкурентном потребительском ландшафте. Как написала Нэнси Браун, генеральный директор Американской кардиологической ассоциации, для Fortune , «Творческое мышление служит катализатором; это вдохновляет нас на обсуждение и анализ, а также на оценку всего, что возможно».Вы также получите представление об их взглядах и личности: что им нравится, что не нравится и что они ценят.
3. Что вас больше всего раздражает? Хотя никто не хочет ставить кандидатов в тупик просто ради удовольствия, вы хотите узнать их настоящих — а это значит и хорошее, и плохое.
Никто не идеален: у всех нас есть вещи, которые нажимают на наши кнопки.
Эксперт на рабочем месте и автор Линн Тейлор прекрасно объясняет ценность этого вопроса в одной из своих публикаций: «[Мы] хотим узнать о том, что вас раздражает из первых рук, и надеемся, что вы предложите хотя бы некоторую информацию: как вы справляетесь с мелкие разочарования? Вас легко вывести из себя? Ваши любимые мозоли обычно возникают в этой позиции?»
В конечном счете, вы приближаетесь к четкому пониманию того, на что будет похожа ежедневная работа с кандидатом.
4. Как вы определяете успех?Кандидатам может быть тяжело. Ответ может легко превратиться в чрезмерно длинную и сентиментальную историю. Он исследует их личное видение, а также оценивает вопросы о том, что кандидаты могут добавить к культуре вашей компании.
Лучшие кандидаты могут уже иметь четкое представление о цели — и могут указать, как это резонирует с ценностями вашей компании. Хотя на подобный вопрос нет реального «правильного» ответа, он все же говорит вам о нескольких вещах, например, о том, мотивированы ли они больше личной выгодой или коллективными причинами, и совпадает ли их точка зрения с командой, в которой они будут работать.
с.
Ничто не делает и не ломает кандидата больше, чем его отношение. Этот, казалось бы, неудобный вопрос на самом деле очень красноречив, когда речь идет об определении мировоззрения кандидата.
Ищите кандидатов, которые сочетают в себе чувство оптимизма и благодарности за тех людей и возможности, которые им помогли, и в то же время обладают теми навыками, которые в конечном итоге позволили им добиться успеха. Те, у кого есть проблемы с приписыванием своих достижений кому-либо, кроме себя, или кто больше сосредотачивается на упущенных шансах, могут поднять красный флаг.
6. Расскажите мне о случае, когда вы не согласились с указаниями или точкой зрения руководителя на рабочем месте. Что ты сделал? Надеюсь, ваш кандидат не расскажет вам о случае, когда он кричал на бывшего начальника, или, с другой стороны, не будет делать вид, что никогда не соглашался ни с чем, о чем его просили.
Их ответ раскроет чувство профессионализма и скромности кандидата, а также его суждения и инстинкты. То, как кандидат справляется с разногласиями с коллегой по работе или менеджером, многое говорит о его характере и о том, готов ли он на самом деле быть позитивным командным игроком или нет.
Лучшие кандидаты также будут иметь естественное понимание того, когда следовать указаниям и когда задавать вопросы, и смогут рассказать вам историю о том времени, когда они почувствовали необходимость пойти против течения и пойти на риск. В конце концов, по словам вице-президента Pandora по талантам Сары Вагенер, следование нашим инстинктам приносит дивиденды. «Все мы теряем возможности, когда не следуем своим инстинктам, — говорит она. — В моей карьере были моменты, когда мне приходилось принимать решения, руководствуясь инстинктами и интуицией. Оглядываясь назад, я понимаю, что это были моменты, определяющие мою карьеру».
Вместо того, чтобы ваш интервьюируемый рассказывал всю историю своей жизни, эта подсказка заставляет его сосредоточиться на одном ключевом аргументе в своем резюме, что, вероятно, потребует от него еще немного подумать, прежде чем ответить.
Чтобы действительно заставить их задуматься, спросите кандидата, как бы он собирался заниматься проектом, ожидаемым от него на должности, на которую он претендует. «Попросите их выделить ключевые компоненты, включая цели, с кем они будут консультироваться (по названию), какие данные они будут анализировать, как они будут общаться со своей командой, показатели для оценки успеха их плана и т. д.», — предлагает Доктор Джон Салливан, профессор менеджмента Университета штата Сан-Франциско и автор 1000 способов привлечь лучших специалистов, в статье для Harvard Business Review .
Обратите внимание на новаторские аспекты их ответа, а также любые важные шаги, которые они могли пропустить. Их ответ прольет свет на их амбиции и настойчивость в выполнении задачи от начала до конца, а также на их навыки организации и управления проектами.
8. Когда вы потерпели неудачу? Что вы узнали из этого опыта? New York Times Автор бестселлеров и основатель Leadership IQ Марк Мерфи говорит просто: «Неудачи неизбежны.
Но некоторые люди справляются с такими временами намного лучше, чем другие. И это те люди, которых вы хотите нанять».
Подняться, стряхнуть грязь с плеч и двигаться вперед очень важно как в личной жизни, так и в карьере, особенно когда мы сталкиваемся с непредвиденными препятствиями. Даже если они сначала сделают паузу, посмотрите, сможет ли ваш кандидат рассказать душераздирающую историю и как он в конечном итоге использовал этот опыт как поучительный момент. Если они не могут говорить о неудачах, возможно, у вас на руках раздутое эго, а это совсем не продуктивное дополнение к вашей команде.
9. Какие две или три тенденции в нашей отрасли могут нарушить нашу работу и как нам реагировать на эти изменения?Изменения могут пугать. Но ваши лучшие кандидаты так не думают.
Вместо этого они воодушевятся перед лицом вызовов, используя всестороннее знание своей отрасли, дальновидность и творческий подход для мозгового штурма способов подхода к изменениям в отраслевом ландшафте, которые принесут пользу компании и выведут вас на лидирующие позиции.
край.
«Никто не может предсказать будущее, но вам нужен кто-то, кто думает о нем каждый день», — говорит Салливан. Адаптивность определяет разницу между наймом, который хорош на данный момент, и наймом, который окажется активом для вашей команды в долгосрочной перспективе.
10. Чем ты запомнился?Нагруженные вопросы имеют место в хорошем интервью, и нет ничего лучше экзистенциального вопроса, чтобы заставить их копнуть глубже.
Этот неожиданный вопрос на собеседовании заставляет кандидатов задуматься не только о том, что отличает их от других резюме в вашей стопке, но и о том, как их воспринимают другие и какое влияние они окажут на компанию, если их наймут. Вы получите представление об их честности, смирении, самосознании и уверенности в себе. Бонусные баллы для кандидатов, которые могут дать четкий и правильный ответ, как за хорошую презентацию в лифте.
Включите эти 10 сложных вопросов, чтобы получить более подробные интервью. В целом, вы сосредотачиваетесь на лучших талантах для вашего бизнеса и оптимизируете процесс собеседования, экономя время и энергию как для вас, так и для ваших лучших кандидатов, чтобы они могли приступить к работе, стат.
*Image by dat’
Чтобы получать сообщения в блоге, подобные этому, прямо в папку «Входящие», подпишитесь на информационный бюллетень блога.
Как подготовиться к неожиданным вопросам от маленьких детей
Лорен Старнс, Эд. Д., автор книги «Большие беседы с маленькими детьми: ответы на вопросы, беспокойства и страхи»
Работать с маленькими детьми означает всегда ожидать неожиданного вопроса в неожиданное время. По мере того, как мир маленьких детей становится все более насыщенным средствами массовой информации, неизбежно, что они услышат взрослые темы и зададут о них вопросы. Как вы и ваш преподавательский состав можете быть готовы к таким вопросам?
Во-первых, помните, что когда маленькие дети задают серьезные вопросы или делают заявления на взрослые темы, это показатель доверия. Ребенок доверяет вам быть безопасным местом и получить ответ на вопрос, который вызвал любопытство или тревогу.
Когда дети делают такие заявления, всегда говорите, что вы приветствуете их вопросы.
Ребенок: Я видел, как в этой школе умирали дети. Дети умерли?
Учитель: Спасибо, что доверили мне этот вопрос. Ты всегда можешь поговорить со мной.
Во-вторых, , отвечайте на открытые вопросы. Вы можете спросить, где дети услышали конкретное слово, что они имеют в виду под вопросом или что они уже знают или думают. Это позволяет вам оценить фоновые знания детей и дать вам больше информации о том, что именно они спрашивают.
Учитель: О каких детях вы говорите? Можете ли вы рассказать мне больше о том, что вы спрашиваете?
Ребенок: 9 лет0338 Я видел по телевизору. Кто-то стрелял [sic] в детей в школе. По телевидению сказали, что дети погибли и в них стреляли [так в оригинале]. Они умерли, мистер Хоук?
В-третьих, ответьте на вопрос простым, деловым и подходящим для вашего возраста языком.
Не указывать подробности. Старайтесь, чтобы ваши ответы были простыми, содержательными и широкими.
Учитель: Да, то, что вы видели по телевизору, правда. Некоторые дети действительно умерли в тот день.
В-четвертых, спросите о детских эмоциях. Как педагог, которому задают большие вопросы, отвечайте просто, а затем сосредоточьтесь на том, чтобы оказать эмоциональную поддержку. Помогите детям обозначить, как они себя чувствуют, и предложите соответствующие возрасту способы справиться с этими эмоциями. Также напоминайте ребенку о безопасности и поддержке, которые были или есть.
Учитель: Несмотря на то, что произошла печальная вещь, я хочу, чтобы вы знали, что в тот день было много помощников. Есть еще много помощников, помогающих. Какие чувства это в тебе вызывает?
Ребенок: Мне грустно за детей.
Учитель: Мне тоже жаль детей.
Хочешь обнять? Нам также может стать лучше, если мы станцуем под какую-нибудь музыку, чтобы выразить свои чувства. Как это звучит?
Наконец, сотрудничает с семьями. Поделитесь с семьями тем, о чем их спрашивали, каков был ваш ответ, как дети определили свои чувства и что вы предложили. Когда это возможно, предоставьте ресурсы, чтобы семьи могли продолжить разговор.
Учитель: Папа, могу я немного поговорить с тобой в коридоре? [один раз вдали от детей:] Сегодня Ава задала мне вопрос о расстрелах детей в школе. Она сказала, что видела что-то по телевизору и хотела знать, правда ли, что дети умирают. Я подтвердил ее вопрос, дал ей понять, что она всегда может поговорить со мной, и тогда я ответил ей просто, что да, дети умирают. Затем я перевел разговор на ее чувства и напомнил ей, что, хотя это и печальное событие, сообщество поддерживает множество помощников. Она хотела обняться, а потом мы включили веселую музыку и потанцевали.
Она не принесла это обратно. Я хотел, чтобы ты и твоя семья знали, что она спросила об этом сегодня. У меня есть доступный ресурс, если вам нужна копия на случай, если она задаст дополнительные вопросы дома.
Эти шаги трудно реализовать без практики. В качестве персонала подумайте о том, чтобы провести ролевую игру с руководством. Пусть один сотрудник выступит в роли ребенка, а другой — в роли учителя, которого удивил важный вопрос.
Сосредоточьтесь на том, как задавать уточняющие вопросы перед ответом, как давать общие ответы высокого уровня (даже если в ответе говорится
Подумайте о семейных темах, которые могут всплыть, например о выкидыше, рождении ребенка или разводе, а также о более мирских темах, таких как насилие с применением огнестрельного оружия, стихийные бедствия и структура семьи.
Открыто говорите как сотрудники о том, как вы будете справляться со своими эмоциями при решении серьезных вопросов и когда привлекать других членов школьного сообщества в качестве партнеров.
Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с моей книгой «Большие беседы с маленькими детьми» .
Специалист по дошкольному воспитанию Доктор Лорен Старнс закончила докторантуру в области развития детей и лидерства в образовании. В настоящее время она занимает должность главного академического директора школ Годдарда, где она отвечает за разработку, внедрение и оценку учебной программы, образовательных программ, оценки и достижения аккредитации для почти 600 школ Годдарда в США. Ранее она была вице-президентом по дошкольному образованию во франчайзинговой компании Primrose School, где поддерживала разработку, внедрение и оценку учебных программ. Она также работала исполнительным директором компании по профессиональному развитию, возглавляя и содействуя профессиональному развитию под руководством инструкторов и электронного обучения для всех заинтересованных сторон в более чем 420 школах Primrose.
До этого она руководила отделом дошкольного образования в частной образовательной компании, разрабатывая их собственную учебную программу для дошкольников и руководя созданием и реализацией профессионального развития. Лорен работала на всех уровнях дошкольного образования. Хотя она начала свою формальную карьеру преподавателя на университетском уровне, у нее есть предыдущий опыт преподавания в дошкольных учреждениях, консультирования и работы в качестве специалиста по поддержке детей с аутизмом, а также работы в качестве встроенного тренера для учителей дошкольных учреждений. Она работала директором в нескольких школах и по-прежнему активно участвует в голосовании за дошкольное образование в различных профессиональных ассоциациях. В свободное от работы время Лорен любит проводить время со своей семьей, путешествовать и болеть за своих двух сыновей, занимающихся спортом. Она живет в Мариетте, штат Джорджия, недалеко от Атланты.
Лорен — автор книги «Большие беседы с маленькими детьми» .