Виды характеров людей: Типы человеческих характеров. Любимый цвет и характер человека
43 Типы характеров людей
Характер (греч. — примета, отличительное свойство, отличительная черта, черта, знак или печать) — структура стойких, сравнительно постоянных психических свойств, определяющих особенности отношений и поведения личности.
выделяются такие типы характеров:
1) шизотимик – человек с тонко развитыми чувствами, аристократичный, склонный к отвлеченным размышлениям, холодный, отчужденный, властный и эгоистичный;
2) циклотимик – человек веселый и болтливый, с присущим легким отношением к жизни, задушевный, энергичный, склонный к юмору.
Опираясь на те черты характера, которые свидетельствуют об отношении к людям, К. Леонгард создает свою классификацию.
1) гипертимный тип – высокая контактность, словоохотливость, выраженность жестов, мимики и пантомимики.
Не
выдерживает до конца тему разговора,
отклоняясь от нее.
Часто провоцируют конфликты. Оптимистичен и энергичен, часто легкомыслен. Легко раздражается;
2) дистимный тип – немногословность, замедленность в движениях, пессимизм и пассивность, низкая общительность, индивидуализм.
Часто ведет замкнутый образ жизни, домосед.
Низкая конфликтность, серьезен, объективен и добросовестен;
3) циклоидный тип – характерна частая смена настроений и, как следствие, смена способов общения;
4) возбудимый тип – малообщителен, отмечается замедленность в движениях и речи.
Часто бывает занудлив и угрюм; с ним трудно ужиться, так как нередко устраивает скандалы.
Если все складывается успешно, то это добросовестный, аккуратный человек, любящий маленьких детей и животных.
В неблагоприятных ситуациях раздражителен, вспыльчив, плохо контролирует свое поведение;
5) застревающий тип – общительность умеренная, иногда занудливость, чувствителен в социальной справедливости, но легко обижается в случае критики, мстителен, честолюбив, ревнив, стремится во всем быть первым;
6) педантичный тип – бюрократ, стремится все делать по правилам, надежен, аккуратен, добросовестен, но занудлив, брюзга, в конфликты вступает редко;
7) тревожный тип – робкий и неуверенный, с заниженной самооценкой, дружелюбный и самокритичный, общительность низкая, исполнительный, часто несет ответственность за те действия, которые не совершал;
8) эмотивный тип – свои обиды носит в себе, предпочитает узкий круг общения, присуще обостренное чувство долга, добр и сострадателен, слезлив;
9) демонстративный
тип –
легко устанавливает контакты с
окружающими.
Жаждет власти и похвалы, обходителен и артистичен, способный увлечь других, но при этом эгоистичен, лицемерен, любит хвастать и отлынивать от работы;
10) экзальтированный тип – повышенная общительность и словоохотливость, влюбчивость, альтруизм.
Яркость чувств и хороший вкус, однако склонен к паникерству, подвержен сиюминутным настроениям;
11) экстравертированный тип – большое число друзей и знакомых, болтливость и легкомысленность, готовность внимательно выслушать, но при этом охотно распространяет слухи;
12) интровертированный тип – замкнутость, склонность к философствованию, упрямство, ригидность, принципиальность.
Не сошлись характерами: существует ли психологическая совместимость
Фразу «Не сошлись характерами» можно услышать в разных ситуациях: ее употребляют как в личных отношениях при расставании с партнером, так и в карьере, когда работодатель отказывает потенциальному кандидату или прощается с сотрудником без видимых причин.
Разбираемся, какой смысл кроется в этой фразе на самом деле и есть ли у несовместимых хоть какая-то возможность совместиться.Конечно, когда мы говорим о том, что кто-то не сошелся характерами, мы предполагаем, что между людьми произошел определенный конфликт, из которого не было другого выхода, кроме расставания. Конфликт может быть как открытым, в виде ссоры и жаркой дискуссии, так и закрытым, когда два человека ощущают витающее в воздухе напряжение, но не предпринимают никаких попыток вернуть ситуацию под контроль. В конечном итоге недовольство берет верх, люди ругаются и наконец расстаются, а в качестве причины избирают загадочную формулировку «Не сошлись характерами».
Первое, что приходит на ум, когда мы слышим подобную фразу, — это околонаучная идея психологической совместимости: формата коммуникации между двумя людьми или группой лиц, при котором индивидуальные качества каждого отдельного индивида не приводят к неразрешимым противоречиям. Можно говорить о полной психологической совместимости с партнером, если регулярное взаимодействие с ним в работе или повседневной жизни преимущественно эффективно, а любые разногласия находят решение и идут на пользу взаимоотношениям.
В случае с расставанием неразрешимое противоречие, по всей видимости, случилось, и оттого люди не сошлись характерами — иначе говоря, оказались несовместимы.
4 популярные типологии (совместимости)
MBTI / Соционика
Типология Майерс — Бриггс MBTI, получившая широкую популярность на Западе при трудоустройстве на работу, была разработана в 50-х годах прошлого столетия. За ее основу взяты 4 характеристики, комбинации которых дают в результате 16 типов личностей:
Способ сосредоточения внимания и восполнения энергии: экстраверсия / интроверсия.
Способ восприятия информации: сенсорика / интуиция.
Способ принятия решения: логика / этика.
Способ взаимодействия с внешней средой: рациональность / иррациональность.
В России большей популярностью пользуется адаптированный аналог соционика — такая же псевдонаучная теория, придуманная в 1970-х годах на основе учения Юнга и теории информационного метаболизма А.
Кемпинского.
Шкала нейротизма Г. Айзенка
Клинический психофизиолог Г. Айзенк разработал так называемую шкалу эмоциональной устойчивости, в соответствии с которой выделяются 4 темперамента:
Холерик (нестабильный экстраверт). Эмоционально открытый и ориентированный на окружающих человек, импульсивный, инициативный, хватается за все дела сразу.
Сангвиник (стабильный экстраверт). Мягкий, дружелюбный и жизнерадостный человек, который легко сходится с людьми и обладает устойчивой психикой.
Меланхолик (нестабильный интроверт). Закрытый и пессимистичный, легко обижается и расстраивается, склонен к частому нахождению в одиночестве.
Флегматик (стабильный интроверт). Спокойный и рассудительный, стремится экономить силы и энергии, делать только то, что важно.
Акцентуация характера по К. Леонгарду
Акцентуация характера — это крайнее проявление определенной черты как в нормальных, так и в экстренных условиях, которая определяет дальнейшее поведение и восприятие мира человека.
В своей книге «Акцентуированные личности» Леонгард пишет о том, что, например, гипертимный тип склонен к импульсивности и резким перепадам настроения, отсутствию эмпатии и каких-либо забот, а депрессивный тип — к пессимизму, стремлению работать в одиночку и высокому уровню ответственности.
Помимо них, существуют еще педантичный тип, демонстративный, паранойяльный, циклотимичный, аффективно-экзальтированный, невротический, возбудимый и эмотивный.
И… гороскопы!
Гороскопы в меньшей степени, чем все остальные типологии, имеют хотя бы посредственное отношение к психологии, но тем не менее многие люди ориентируются на положение звезд на небе, уточняют при знакомстве в «Тиндере» точное время рождения и раскладывают карты Таро, чтобы предсказать события будущего дня или определить качества идеального партнера. Знаки зодиака до сих пор считаются тем, что может определять характер другого человека и отражаться на психологической совместимости, но это, конечно же, не доказано.
Что о совместимости говорят ученые
Исследования психологической совместимости проводились разными учеными, но ни одно из них не привело к объективным результатам, которые можно было бы применить по отношению к хотя бы половине человечества. Одна из самых популярных идей психологической совместимости — гипотеза немецко-британского ученого Г.Ю. Айзенка, известного по тесту на IQ, о взаимодействии темпераментов. Он предполагал, что люди могут конфликтовать или же, наоборот, дополнять друг друга в зависимости от их темперамента.
Также в мире известен опросник межличностной совместимости Т. Лири, а в России его адаптированный и несколько измененный аналог изобрела доктор психологических наук Людмила Собчик, назвав опросник диагностикой межличностных отношений (ДМО). Автор изначальной концепции при определении типа личности оценивал степень дружелюбия и склонности к доминированию/подчинению, а также лидирующее отношение к окружающим, на основе которых выделил 8 типов:
Авторитарный
Эгоистичный
Агрессивный
Подозрительный
Подчиняемый
Зависимый
Дружелюбный
Альтруистический
Если попробовать переложить теорию на практику, можно предположить, что, например, авторитарный и подчиняемый типы могут работать в консенсусе, так как один отдает приказы, а другой, наоборот, их выполняет, за счет чего партнеры достигают взаимного удовлетворения от сотрудничества.
Однако сама по себе концепция психологической совместимости с научной точки зрения не совсем состоятельна и рискует сильно упростить и ограничить понимание такого сложного существа, как человек, если будет применяться повсеместно.
Несмотря на то что мы друг на друга похожи, в определенных аспектах мы можем отличаться, а еще менять свое поведение в зависимости от времени, ситуации и настроения
Учесть все эти факты даже посредством множественных исследований вряд ли получится, так как психологическая совместимость должна охватить слишком много индивидуальных и общих характеристик одновременно, сохранив при этом непредвзятость.
Почему типологии все равно существуют
Если мы говорим про личную коммуникацию без попытки переложить определенный шаблон на большинство, разумеется, типологии могут быть полезны. Так или иначе, они описывают и подробно раскрывают ключевые характеристики личности — например, ее ценности, потребности, реакции на типовые ситуации и многие другие качества, которые могут быть интересны в том или ином контексте. С помощью типологий можно, например, легко определить, как лучше выстроить коммуникацию с определенным человеком и добиться максимальной эффективности от сотрудничества с ним.
Получается, что типология позволяет создать более или менее понятную систему, в которой люди будут функционировать самым продуктивным образом.
Поэтому в HR-сфере так популярна методика DiSC, которая выделяет 4 психотипа на основе поведения, которое демонстрирует и считает предпочтительным человек. Благодаря ей можно понять, как лучше всего ставить задачи каждому типу, в каком виде предоставлять информацию и чем мотивировать. Такие данные весьма полезны, однако методика DiSC не берет во внимание, например, уровень эмоционального интеллекта или ценностные установки, которые имеют такое же важное значение, как и поведение. Анализ этих компонентов можно встретить, например, в соционике, психософии, аматорике и прочих околонаучных типологиях.
Какой из всего этого можно сделать вывод? Попытки определить степень психологической совместимости могут принести пользу в узких кругах, межличностной коммуникации и командах, в то время как безоговорочная вера в типологии начнет ограничивать адекватность восприятия навыков и качеств других людей, если мы попытаемся приложить идею психологической совместимости к каждому человеку во всем мире.
Поэтому, если ловите себя на мысли о том, что невольно пытаетесь категоризировать окружающих людей для более системного и качественного понимания, не забывайте об индивидуальных качествах, а также вероятности того, что человек изменится, обретет новые ценности и, возможно, станет совершенно другой личностью. Отсутствие совместимости сейчас не означает, что вы не обретете крепкие, доверительные и взаимовыгодные отношения в будущем. Относитесь к этому критически!
7 типов людей, которых вы встретите в старшей школе…
7 типов людей, которых вы встретите в старшей школе… Никогда не знаешь, чего ожидать от следующих четырех лет своей жизни, пока не узнаешь типы людей, которых вы встретите в старшей школе. Несмотря на то, что в большинстве школ разное население, многих людей все же можно разделить на отдельные группы. Не скажу, что эти люди — точная копия стереотипных персонажей, которых мы видим в фильмах, но они, скорее, будут подходить под большую часть описания своей категории.
Вот 7 типов людей, которых вы встретите в старшей школе.
1 Социальные бабочки
Одним из первых типов людей, которых вы встретите в старшей школе, являются социальные бабочки. И есть причина, по которой вы встретите их первыми. Это те, у кого хорошие отношения со всеми в школе и, кажется, никогда не хватает энергии, когда дело доходит до общения. Каким-то образом они ладят со всеми, и все остальные говорят о них только хорошее. Я склонен смотреть на этих людей с восхищением, потому что не могу уложить в голове идею ладить со всеми, кого встречаю!
2 Преуспевающий
Я бы не стал называть этих людей «ботаниками», потому что этот термин часто имеет плохой оттенок. Эти люди усердно работают над своими оценками и мотивированы, чтобы быть на вершине своего образования. Однако это не означает, что они не ведут общественной жизни или запираются дома, чтобы учиться, потому что большую часть времени эти люди могут сбалансировать все стороны своей жизни, даже если это не кажется таковым.
Есть причина, по которой они так организованы и подготовлены в школе!
3 The Quiet Ones
Многие школьники обычно наслаждаются своим личным пространством и одиночеством. Они не зависят от группы людей в течение дня и вместо этого проявляют независимость. Однако это не означает, что у этих людей нет друзей и что они абсолютно асоциальны; эта группа людей просто наслаждается собственной компанией!
4 Спортсмены
Хотя в средней школе есть люди, которые идеально соответствуют стереотипным критериям обычных спортсменов, многие из них, как правило, не только мускулы и мозги, потому что некоторые из них столь же талантливы в образовательных областях школы . Эти люди, как правило, занимаются всеми видами спорта, которые предлагает школа, и неудивительно, что они хороши во всех них.
5 Классные клоуны
Это люди, которые делают время, проведенное в классе, более интересным и терпимым. Они находят юмор в каждом обсуждении и с удовольствием разбавляют скучную атмосферу в классе.
Иногда учителя могут счесть их раздражающими, в то время как другие ценят сочетание юмора и обучения.
6 Нарушители спокойствия
Конечно, обычный школьный класс ничего не стоил бы без нарушителей спокойствия. Это люди, которые предпочитают не заботиться о том, что происходит в классе, и любят беспокоить своих учителей. Они могут быть тем типом людей, которые больше узнают вне школы благодаря жизненному опыту, чем в классе, окруженном четырьмя стенами. Тем не менее, они часто предпочитают не следовать школьному протоколу и быть самими собой.
7 Хипстеры
Еще одна категория людей, которых вы, вероятно, встретите в школе, это хипстеры. Это группа людей, которые склонны избегать господствующих тенденций и вместо этого следуют собственному независимому мышлению. Будь то их стиль, выбор песен или интересы, их взгляды на жизнь уникальны!
Это основные группы людей, с которыми вы, скорее всего, встретитесь в ходе своей школьной карьеры. В то время как некоторые могут не вписываться ни в одну из этих категорий, другие на удивление идеально подходят к одной из них.
Если бы вам пришлось отнести себя к одной группе, какую бы вы выбрали?
Пожалуйста, оцените эту статью
☆☆☆☆☆
- Класс
- Группа
- Карьера в средней школе
- Школа
- Типы
666666666666666666666666666666666666666900666666666666666666666666666666666666669. le stylo для глаз сливовый…
Исследователь из Гарварда говорит, что существует 8 типов «трудных» людей, и «пассивно-агрессивные» — худший из них.
Работа с расстраивающими людьми — это просто часть жизни.
Вы не можете избежать их. Но вам также не нужно ухмыляться и терпеть стресс, как будто у вас нет выбора.
Работая над своей новой книгой «Как ладить», я выделил восемь типов трудных людей. Первый шаг к эффективному обращению с этими надоедливыми коллегами — точно знать, с каким человеком вы имеете дело.
8 типов трудных людей
1. Пассивно-агрессивный тип — самый худший в этом списке, потому что они самые распространенные. Создается впечатление, что они удовлетворяют потребности других, но затем пассивно сопротивляются им. Или они могут использовать косвенные методы для выражения своих мыслей и чувств, поэтому их намерения никогда не бывают полностью ясными.
Пассивно-агрессивный
Иллюстрация: Ash Lamb для CNBC Make It
2. Ненадежный босс может быть микроменеджером, который доводит вас до белого каления бесконечными придирками. Или это может быть параноик, который заставляет вас сомневаться в каждом вашем шаге.
Они могут даже намеренно навредить вашей карьере, если воспримут вас как угрозу.
Неуверенный в себе босс
Иллюстрация: Эш Лэмб для CNBC Make It
3. Пессимист постоянно указывает на то, что что-то может выйти из строя. Иногда кажется, что они никогда не смогут найти ничего положительного, чтобы сказать.
Пессимист
Иллюстрация: Ash Lamb для CNBC Make It
4. Жертва — пессимист, который чувствует, что все хотят его заполучить. Они не несут ответственности за свои действия и быстро укажут пальцем на других людей, когда что-то пойдет не так.
Жертва
Иллюстрация: Эш Лэмб для CNBC Make It
5. Всезнайка убежден, что он самый умный человек в комнате, занимает эфирное время и не стесняется прерывать другие. Они радостно информируют вас о том, что правильно, даже если они явно неправы.
Всезнайка
Иллюстрация: Ash Lamb для CNBC Make It
6.
Мучитель — это тот, кто заслужил свой путь к вершине, обычно принося жертвы на этом пути — только ради плохо обращаться с нижестоящими. Это может быть старший коллега, от которого вы ожидаете стать наставником, но вместо этого он делает вашу жизнь невыносимой.
Мучитель
Иллюстрация: Ash Lamb для CNBC Make It
7. Предвзятость сознательно или неосознанно совершает микроагрессии. Независимо от того, что они думают о своих намерениях с этими комментариями, их поведение неуместно и вредно.
Предубежденный
Иллюстрация: Эш Лэмб для CNBC Make It
8. Политический оператор сосредоточен на продвижении по карьерной лестнице, но за ваш счет. Конечно, участие в офисной политике часто неизбежно, но этот человек зациклен на продвижении вперед и не берет в плен.
Политический оператор
Иллюстрация: Эш Лэмб для CNBC Make It
Как справляться с пассивно-агрессивным поведением на работе
Пассивная агрессия — одно из самых неприятных проявлений поведения, которое я наблюдаю в офисе, потому что его очень трудно определить.
и в итоге исправить.
Но есть несколько советов, которые вы можете использовать, чтобы подтолкнуть коллегу к более продуктивному и простому общению с вами.
1. Не называйте их «пассивно-агрессивными».Не называйте их «пассивно-агрессивными».
Иллюстрация: Ash Lamb для CNBC Make It
«Хватит быть таким пассивно-агрессивным!» это нагруженная фраза, которая только усугубит ситуацию. Я был бы шокирован, если бы ваш коллега сказал: «Да, вы правы. Я остановлюсь».
Скорее всего, эта просьба сделает их еще более злыми и защитными, что остановит любое позитивное общение.
2. Сосредоточьтесь на содержании, а не на подаче .Сосредоточьтесь на реальной проблеме или вопросе, скрытом за язвительными комментариями.
Иллюстрация: Ash Lamb для CNBC Make It
Прежде чем реагировать на пассивно-агрессивный комментарий, спросите себя: какую основную идею они пытаются донести? Они думают, что то, как вы управляете проектом, не работает? Или они не согласны с целями команды?
Если вы сможете сосредоточиться на реальной проблеме или вопросе, скрытом под этим язвительным комментарием, вы сможете найти способ решить настоящую проблему таким образом, чтобы он устраивал всех.
Проведите «проверку гипотез».
Иллюстрация: ясеневый ягненок для CNBC Make It
Конечно, вы все еще не можете полностью понять, чего хочет ваш коллега. Но потратьте некоторое время на размышления о возможных объяснениях. Так же, как и во время переговоров, оценивайте интересы собеседника. Что их волнует? Чего они хотят достичь?
Затем сделайте то, что профессор психологии Габриэль Адамс называет «проверкой гипотезы»: спросите — уважительно и без суждений — о том, что происходит. Вы можете сказать: «Я заметил, что вы не отвечаете на мои электронные письма. Что-то не так?»
4. Привлечь внимание к происходящему.Привлечь внимание к происходящему.
Иллюстрация: Ash Lamb для CNBC Make It
С помощью этой тактики лучше придерживаться фактов — того, что вы знаете наверняка — без эмоций и преувеличений.
Например: «Вы сказали, что хотите помочь с этим проектом, но не присоединились к трем встречам, которые мы провели до сих пор.
Затем объясните, как их действия повлияли на вас: «Я разочарован и напряжен, потому что не могу сделать всю работу сам, а я надеялся на вашу помощь».
Наконец, сложная часть: сделайте простой запрос. «Если вы все еще заинтересованы в помощи, а я надеюсь, что это так, я бы хотел, чтобы вы присутствовали на собраниях. Если нет, мне нужно знать, чтобы я мог найти альтернативное решение».
Эми Галло — пишущий редактор Harvard Business Review и соведущий HBR Women at Work подкаст. Она является автором «Ловить: как работать с кем угодно (даже с трудными людьми)» и «Руководство HBR по разрешению конфликтов».
Подпишитесь на нее в Твиттере @amyegallo . Ash Lamb — иллюстратор и дизайнер из Барселоны, Испания. Он тратит свое время на деконструкцию и иллюстрирование идей для творческих предпринимателей.