16 биосоциотипов: как распознать, использовать, развивать

HR-менеджмент 403361226 июля 2018

Виталий Саратовкин

Консультант, Новосибирск

Как типирование личностей поможет разобраться со стилем работы человека, и самое главное: понять – на своем ли месте находится сотрудник, комфортно ли ему на этой позиции.

Поделюсь своим опытом типирования коллективов на основании набора рабочих характеристик в целом у сотрудника (синтетический подход). Члены рабочей микрогруппы (до девяти человек) легко выявляют типы как свои, так и партнеров. На этом основании лидер группы и сами сотрудники могут более эффективно распределить границы ответственности при передаче бизнес-процессов.

По нашей многотысячной статистике, более 40% сотрудников организаций работают не по тем специальностям, которые им предназначила природа в качестве таланта при рождении (генотип). Самые успешные компании мира используют типирование личностей своих сотрудников на основе теста Майерс-Бриггс.

Многочисленные попытки ввести типирование в менеджмент России не дают ярких результатов. Причины две. Во-первых, человека типируют по частям (аналитический подход). В соционике (по своему содержанию это ветвь биосоциологии) приняты восемь признаков четырех шкал Карла Юнга. Вероятность ошибки недопустимо велика – порядка 20%. Мы предполагаем, что одна из причин – мощное искажающее влияние внешней среды на развитие личности, заложенное в менталитете нашего общества (фенотип). Во-вторых, довольно слаба рефлексия: «Что с этим делать?».

Поскольку чистых типов не бывает, человек обнаруживает свои качества в разных типах. Тип с максимальным набором «Да, это мое» становится доминирующим, а остальные располагаются в порядке убывания. Яркость доминирующего типа проявляется в доле согласий «Да» на 10 предложенных качеств. Можно перевести в проценты.

«Искатель»

1. Его сила в чутье, догадке, проницательности.
2. Он проникает умом вглубь событий, в способности людей.
3. Лучше всего проявляет себя в поисковых, единственных в своем роде разработках.
4. Чем запутаннее ситуация, тем более радикальны его идеи.
5. Его идеи, в основном, прожектерские и нереальные, но в их хаосе всегда найдется одна-две по-настоящему ценных для организации.
6. Он не боится брать ответственность на себя.
7. Он мобилизуется в критической ситуации.
8. Он создает группы единомышленников, школы новых направлений.
9. Информацию ищет активно и любыми способами, часто бессистемно. Система появится неожиданно, как озарение.
10. Не терпит жесткого, сковывающего контроля.

«Посредник»

1. Его сила в эмоционально-практической направленности.
2. Он прекрасный посредник, так как достигает цели, создавая эмоциональный и физический комфорт всем участникам взаимодействия.
3. Его деловая активность носит камерный характер: он мастер неофициальных контактов, договоров, гибкой дипломатии, эмоциональной подстройки под собеседника.
4. Своей внимательностью и заботливостью он эмоционально активизирует сотрудников.
5. Умело отстаивает практические и бытовые интересы своего коллектива, на силовое давление не поддается.
6. Он не карьерист, личная жизнь играет для него более значительную роль.
7. В спорных вопросах сохраняет объективность, спокойствие, приверженность фактам, умело примиряет конфликтующих.
8. Хорошо рекламирует перспективные идеи и их носителей. «Абстрактным идеям – доходчивую оболочку», «теорию – на запросы людей».
9. В деловых вопросах он осторожен и предусмотрителен. Умело выведывает тайны собеседника, а своих не выдает.
10. Обязателен. Не любит давать обещания, но испытывает удовлетворение, оказав помощь или услугу по собственной инициативе.

«Энтузиаст»

1. Его сила в способности воодушевленно и с подлинным вкусом представлять партнеру (клиенту) товар/услугу.
2. Легко справляется с ролью эмоционального лидера, живет интересами коллектива и не приемлет равнодушных.
3. Он творчески привносит в жизнь коллектива комфорт и уют.
4. Живо откликается на полезное начинание, поддерживает его эмоционально, энергетически.
5. Ему нелегко сформировать цель, но как только она обозначена – движется к ней неудержимо и неутомимо.
6. Работает в высоком ритме, легко переключается от одного дела к другому.
7. Доведет дело до конца независимо от того, интересно ли оно или рутинно.
8. Умеет и любит собирать материал для систематизации, но анализирует его без интереса.
9. Требует четкой логичности от собеседника и непротиворечивости от документа.
10. Силен в области официальной дипломатии, проявляя не столько гибкость, сколько способность постоять за интересы свои и своей организации.

«Аналитик»

1. Его сила – в умении уловить закономерности любого явления, в анализе и структурном мышлении.
2. Его метод мышления – дедукция: вначале он находит границы явления, затем двигается внутрь, расчленяя его на части и, наконец, вновь конструирует структуру, вскрывая связи между частями.
3. В деле он выделяет главное, отбрасывая несущественные детали.
4. Умеет логично донести основную идею до партнера.
5. Установив логичность и перспективность идеи, он становится ее активным сторонником и пропагандистом.
6. Во имя большой идеи он способен работать на износ, до изнеможения.
7. Хорошо раскрывает способности окружающих людей.
8. Дисциплинирован не на страх, а на совесть. Ему трудно отказаться от дополнительных поручений.
9. Избегает прибегать к наказаниям: для этого нужен конкретный и серьезный повод. Чаще он прибегает к устному выговору, при этом выглядит отчужденным, резким и неприятным.
10. Любое его решение должно созреть, а на это нужно время.

«Лидер»

1. Его сила в решительности, уверенности в себе, твердости.
2. Умеет гибко реагировать на ситуации, не теряя при этом из вида главную цель.
3. Всегда нацелен на достижение конечного результата.
4. В сложной ситуации быстро схватывает ее суть и расстановку сил, принимает решение и действует.
5. Для достижения успеха он может использовать все мыслимые и немыслимые средства, активен там, где другие пассивны.
6. Умеет выбрать цель и подчинить ее достижению свою и коллектива, найти эффективные способы работы, расставить и использовать людей.
7. Разбирается в волевых качествах людей и легко расстается со слабовольными и неэффективными.
8. Хороший организатор, увлекается сам и способен увлечь других.
9. Имеет свое мнение по каждому вопросу и умеет его обосновать.
10. Склонен к коллегиальному обсуждению, но решения принимает сам и несет ответственность за них.

«Лирик»

1. Его сила в развитом интуитивном предчувствии, позволяющем извлекать уроки из ошибок прошлого и из ситуаций, доставлявших страдание.
2. Он стремится познать сущность процесса, его потенциальные возможности и перспективы.
3. Предчувствует несколько вариантов развития событий и готовится ко всем вариантам.
4. Хорошо разбирается в настроениях людей, обладает тонким чувством юмора.
5. Склонен к творческой работе. Особо ценен как профессионал в узкой области.
6. В любое дело он вносит элемент изящества и оригинальности.
7. В практической ситуации лучше всех умеет спланировать деятельность группы, мобилизовать участников, проследить ход работы и выдать результат.
8. Очень хорошо ориентируется в субъективном мире, умеет вызвать у окружающих нужный эмоциональный отклик, снять возникшую в ситуации неловкость или напряженность, сгладить острые углы при обострении отношений.
9. Чувствует ответственность за настроение и жизненный тонус окружающих.
10. Для него самого характерны перепады настроения и работоспособности.

«Наставник»

1. Его сила в умении воспользоваться шансом, который дает само развитие ситуации.
2. В обычной ситуации он очень осторожен, но в экстремальной, наоборот, ведет за собой колеблющихся людей (эмоционально-идеологический лидер).
3. В коллективе он лучше всего исполняет роль связующего звена, организатора полезных контактов и встреч лидеров.
4. Обладает актерскими задатками, умеет выступать, воодушевить людей, манипулировать их эмоциями.
5. Хорошо учитывает фактор внезапности и начинает активные действия там, где их меньше всего ждут конкуренты.
6. Хороший стратег, он правильно распределяет силы во времени.
7. Вовремя предусматривает опасный исход ситуации, принимает предупредительные меры. Действует наверняка, добиваясь победы во что бы то ни стало.
8. Информацию он стремится перепроверить, не берет чего-либо на веру.
9. Упрямо отстаивает собственное мнение, даже если оно противоречит общепринятым нормам. Не склонен к компромиссам.
10. Не любит заниматься несколькими делами сразу, лучше чем-то одним, но основательно.

«Инспектор»

1. Его сила в конкретной логике, в тщательной проработке любого вопроса мероприятия.
2. Стремится выбрать лучшую из систем и целенаправленно и последовательно внедрять ее, не переставая совершенствовать.
3. Для него характерно стремление к порядку, дисциплине, соблюдению четких норм и правил.
4. Способен разобраться в самом запутанном деле.
5. Четко представляет себе структурную и иерархическую организацию предметов, явлений, систем.
6. Стремится доводить знание до практического применения.
7. Обладает обостренным чувством справедливости, требовательности к себе и к другим.
8. Исключительно изобретателен в конструировании и использовании новых форм из известных составляющих.
9. Умеет распределить внимание одновременно на несколько дел без ущерба для работы.
10. Умеет в критической ситуации мобилизовать себя, незаменим в авральных ситуациях.

«Предприниматель»

1. Его сила в предприимчивости в новых делах и начинаниях, в умении действовать быстро и логично.
2. Новое, нужное дело он начинает с большим азартом и не жалеет сил для достижения результата.
3. Умеет сориентировать любую теорию или идею на практическую пользу.
4. Мышление его направлено на разработку конкретных технологий какого-либо дела, умеет расчленить основную задачу на множество подзадач и указать последовательность их выполнения.
5. Он оптимист, верящий в успех начатого дела.
6. Любит испытывать себя в различных сферах деятельности, смело идет на риск, готов к преодолению любых трудностей.
7. Склонен к деятельности, в которой требуется высокий уровень абстрактности, наиболее адекватно он реализует себя в качестве теоретика прикладных программ, в сферах бизнеса и предпринимательства.
8. Умеет хорошо ориентироваться и планировать во времени, к любому делу готовится заранее и делает все своевременно.
9. В любом деле он умеет выделить полезные стороны и выполнить работу самым быстрым и эффективным способом.
10. В деловом общении придерживается принципа взаимовыгодного сотрудничества.

«Хранитель»

1. Его сила в умении собраться, сконцентрироваться, мобилизоваться в нужный момент.
2. Он ценит чувство долга и нравственные устои, требователен к себе и другим в вопросах совести и морали.
3. Умеет войти в доверие к человеку, старается его понять, помочь советом.
4. Редко ошибается в оценке отношений к себе других людей.
5. Самоотверженный труженик. Хорошо работает с деловыми бумагами, документами, финансами.
6. Принципиален, тверд и серьезен. За достойное дело он готов принести себя в жертву.
7. В коллектив стремится внести взаимную поддержку, доброту, порядочность, честность.
8. В своих оценках руководствуется понятием долга.
9. Стремится к глубоким контактам, очень ценит дружбу, не прощает предательства, считает взаимное доверие важнейшим условием успеха.
10. Видит группировки и их неформальных лидеров, способен создавать «группы сопротивления».

«Политик»

1. Его сила в решительности и предприимчивости, уверенности в себе.
2. Мгновенно оценивает ситуацию, хорошо в ней разбирается и умеет мобилизовать и использовать все силы и средства для осуществления цели.
3. Хорошо чувствует деловые качества людей и умеет правильно их использовать в интересах дела.
4. Обладает конкретным мышлением, стремлением к власти, влиянию, всегда в гуще событий.
5. Дипломатичен и политичен, ставит только задачи, не вмешиваясь в их решение.
6. Хороший посредник – проявляет гибкость в деловых отношениях, умеет находить компромиссные решения, не уступая значительно своей позиции.
7. Умеет поддерживать выгодные связи, обмениваться полезными услугами.
8. Умеет настроить широкий круг людей против чего-либо.
9. Уделяет много внимания эстетике окружения, порядку.
10. Очень мобилен, стремится успеть везде.

«Критик»

1. Его сила – в предчувствии потоков из череды событий будущего.
2. Хорошо чувствует своевременность тех или иных действий.
3. Хорошо замечает несоответствия и противоречия в теориях и взглядах.
4. Осторожен и предусмотрителен в принятии важных решений, умеет просчитывать риски.
5. Будучи сам неэнергичным, он умеет стимулировать других к проявлению деловой активности к предприимчивости.
6. В работе считает необходимым принимать во внимание интересы людей.
7. Хорошо разбирается в людях, чувствует их отрицательные и положительные качества, подмечает также особенности, которые скрыты от других.
8. Способен правильно действовать даже в совершенно немыслимой ситуации.
9. Исходя из общего и проникая в частности, в ситуации старается разобраться досконально, не упуская никаких аспектов и деталей.
10. Хорошо ориентируется в документах, склонен к финансовой деятельности.

«Управитель»

1. Его сила в умении разумно и логично действовать в стандартных ситуациях.
2. Умеет подобрать людей под выполняемую задачу и обеспечить их необходимыми средствами и идеальной средой для работы и отдыха.
3. Для него характерна высокая работоспособность.
4. Большое значение придает документации и юридической стороне дела.
5. Прежде чем начать работу, собирает исчерпывающую информацию, проводит тщательный анализ.
6. Стремится не просто сделать работу, а сделать надежно и с высоким качеством.
7. Свои идеи он отстаивает смело и с большим азартом.
8. Способен правильно оценить полезность и эффективность затеваемого мероприятия.
9. Обладает хорошими организаторскими способностями, умеет заинтересовывать людей и потребовать отдачи.
10. Обладает хладнокровием в экстремальных ситуациях, и в то же время склонен теряться в ситуации неопределенности.

«Гуманист»

1. Его сила в хорошем понимании людей и взаимоотношений между ними.
2. Он чуток, добр и внимателен к людям.
3. Стремится ненавязчиво пробуждать и развивать в человеке лучшие душевные и духовные качества.
4. Старается сострадание к людям проявлять не на словах, а на деле.
5. Способен создать спокойную, гармоничную, бесконфликтную обстановку, в которой мы раскрываем свои способности.
6. Обладает развитым чувством долга.
7. Систематичен, последователен и упорен в работе.
8. Начатое дело он стремится обязательно довести до конца.
9. В работе он все старается делать добросовестно, с высоким качеством.
10. Умеет приспосабливаться к эмоциям другого человека, сопереживать, успокоить, снять эмоциональное напряжение.

«Советчик»

1. Его сила в хорошо развитом интуитивном восприятии человеческих способностей и умении ненавязчиво мотивировать партнера.
2. Хорошо предсказывает будущее развитие человеческих взаимоотношений.
3. Довольно точно предсказывает поведение человека, если такой человеческий характер встречался ему раньше.
4. Способен внушать человеку линию его поведения на будущее.
5. Легко ориентируется в ситуациях нового, необычного.
6. Легко находит для партнера выходы из его жизненных затруднений и настраивает его на конкретные действия.
7. Умеет устанавливать с людьми теплые, доверительные отношения, управлять чувствами и симпатиями, что располагает людей к откровенности.
8. Эффективно работает в тесном контакте с узким кругом единомышленников.
9. Своей цели лучше достигает не напрямую, а косвенно, обходными путями и многовариантными предложениями.
10. По отношению к начальнику ведет себя независимо.

«Мастер»

1. Его сила в хорошо развитом эстетическом вкусе в сочетании с деловым, экономным рационализмом.
2. В своих поступках он руководствуется исключительно здравым смыслом и чувством реальной пользы.
3. Обладает завидной целеустремленностью и упорством в достижении цели.
4. Обладает неистощимой любознательностью к явлениям окружающего мира.
5. Способен оформлять бумаги, отчеты, документы, убрав все лишнее.
6. В достижимой для него области пространства он все организует идеально для работы и отдыха.
7. Умеет из общего объема знаний сделать выжимку и использовать с максимальной пользой.
8. Умеет любую работу выполнить самым эффективным способом.
9. Прирожденный изобретатель, специалист по методам.
10. Старается не быть неправым с людьми, медленно входит в контакт с малознакомыми, но надолго сохраняет теплые, дружественные отношения.

Рекомендации

Методика разрешила проблему дискомфорта респондентов при необходимости отказаться от какого-то качества в угоду противопоставляемому. Вероятность верного типирования приблизилась к 100%. Она же сразу дала менеджеру инструмент интенсивного развития сотрудника: надо эксплуатировать и поощрять выявленные и «спящие» качества.

Фото: freepik.com

Расскажите коллегам:

Оценить статью: 0

Теги: HR-менеджменттипирование личностейсоционикастиль работы

Выбор сообщества

Комментарии

Участники дискуссии: Александр Жириков, Валентина Путилина, Андрей Радионов, Виталий Саратовкин

Популярное Обсуждаемое

ТИПИРОВАНИЕ ЛИЧНОСТИ – Онлайн-журнал FOODIKA

По мнению психолога лайф-коуча и специалиста по профориентации Елены Старочкиной каждый человек обладает всеми необходимыми ресурсами и способностями, и ее задача, как специалиста, помочь ему раскрыть свой потенциал, прояснить намерения, разработать план действий по достижению целей Способность вырасти уже заложена в человеке, ее помогают раскрыть типирование.

Если мы обратимся к самому обычному словарю, то выясним, что под словом «типирование» в психологии подразумевается тестирование личности. В этой научной области именно тестирование дает наиболее полную информацию о человеке, особенно, когда дело касается таких сфер, как:

• установление особенностей личности
• определение последующей профессиональной специализации (для студентов)
• в качестве дополнительного метода, чтобы выявить специфику развития ребенка
• выявление профпригодности испытуемого
• для исследования психического здоровья пациента.

Если опустить те сферы, где необходимо экспертное заключение по состоянию здоровья пациента или развитию ребенка, то выбор профессии становится той самой областью, где без тестирования на профпригодность, порой сложно определиться, а чем собственно заниматься в жизни. Все мы знаем случаи, кода человек, получив высшее образование, ни разу в своей жизни «по профессии» не работал. А сколько ищущих себя достаточно взрослых людей в своей взрослой жизни мечутся от одного занятия к другому или вовсе занимаются «не своим делом». Чтобы таких ситуаций не возникало, и выпускники школ не терялись с выбором будущего дела всей жизни, было изобретено типирование личности.

Типирование личности в настоящее время проводится 2 способами: тест MBTI (Myers-Briggs Type Indicator), который имеет широкое распространение на Западе, и Соционика. О минусах и плюсах обеих систем мы и хотим поговорить сегодня.

Обе системы возникли на основе научных изысканий основателя аналитической психологии Карла Густава Юнга.

По теории Юнга, люди делятся на 16 типов по принципу информационного метаболизма. Он выделил 4 дихотомии:

• Экстраверсия-интроверсия (определяется направленностью внимания человека на внешние объекты или внутренние процессы, ресурсом внутренней энергии).
• Ощущение-интуиция (зависит от способа мировосприятия, который может быть основан на апперцепции информации от органов чувств или интуиции).
• Мышление-чувство (характерный способ принятия решения, на основе чувств или логики).
• Рациональность-иррациональность (идентифицируется на основании привычного способа действовать, степени упорядоченности или хаотичности проявлений).

Тот или иной психологический тип личности, сила или слабость той или иной функции определяется механизмом психического предпочтения.

MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) был создан матерью и дочерью Майерс и Бригс в Америке в 40-е годы, когда люди возвращались с войны и не могли себя найти в мирной жизни.  На данный момент, это наиболее широко используемый опросник в мире, тест проходят 70% американских школьников. При приеме на работу в такие компании как Microsoft, Apple требуется его указание в анкете. Каждый тип обладает индивидуальными особенностями, позволяющими эффективно справляться с различными типами задач, формирующими особенности поведения в социуме. С точки зрения MBTI тип личности может с возрастом измениться.

Соционика – советская наука, возникшая в 80-х годах в Литве, её автор Аушра Аугустинавичюте. В основе теории лежит понятие социона – шестнадцати дополняющих друг друга типов, модель общества в миниатюре. Социону присущи все типы межчеловеческих взаимоотношений и все основные закономерности общества. Уникальность Соционики в том, что она не только раскрывает описательные характеристики типов, описывает интертипные взаимоотношения, но и объясняет действие психики различных типов с точки зрения функций. Знание своего типа дает информацию о том, в каких вопросах человек будет проявлять бессознательную компетентность, какие задачи будут вызывать быстрое эмоциональное выгорание или, наоборот, активацию, какое поведение он будет демонстрировать, чтобы понравится. Какого типа страхи ему присущи, в каких вопросах он стремится соответствовать обществу, какие его качества должны быть приняты обществом, с его точки зрения, в каких вопросах ему лучше обращаться за авторитетным мнением других типов и многое другое. Между собой типы могут иметь дуальные отношения – отношения полного дополнения, родственные, конфликтные, миражные, социальной ревизии и другие.

Если говорить о недостатках MBTI, к ним можно отнести:

• Искажение теории Юнга при создании методики, дихотомия рациональность-иррациональность была заменена на суждение-восприятие.
• Теория не описывает взаимоотношений между типами и функции внутри типа.

 К минусам Соционики можно отнести:

• Сложность определения типа наряду с широкой популяризацией метода.

Однако обе методики позволяют узнать ценную информацию о личности. Широта использования MBTI говорит о достоверности данных, получаемых с её помощью. При типировании по Соционике важно не столько получение описательной характеристики типа, сколько аутентификация его функций.

У каждого человека в этом мире есть своя уникальная миссия. Выявить ее и помочь определиться со сферой, в которой он мог бы наиболее полно раскрыть все свои способности и таланты, получить от своей работы удовлетворение и материальное подтверждение своим успехам – задача квалифицированного психолога и специалиста по профориентации, которую наиболее полно позволяет решить типирование личности.

 

Что такое стенографистка и как работает стенография?

Стенографистка — это человек, обученный печатать или писать стенографическими методами, что позволяет им писать так же быстро, как люди говорят. Стенографистки могут создать долговечную документацию всего, от судебных дел до медицинских разговоров. Это, очевидно, полезно во многих юридических условиях, но этот навык также используется для прямых субтитров на телевидении или субтитров для слабослышащих зрителей на мероприятиях.

Что означает стенографистка?

Слово «стенография» старше любой из наших современных стенотипных клавиатур или машин. Оно происходит от греческого «стено», что означает «узкий», и «графия», что означает письмо. «Узкое письмо» описывало системы стенографии, когда разговоры записывались от руки. Итак, что значит «стенограф»? Просто стенограф.

Современные стенографистки используют стенографические машинки, называемые стенотипами. Эти чудеса машин позволяют стенографисткам печатать со скоростью более 300 слов в минуту. Для сравнения, средняя скорость речи составляет около 150 слов в минуту. Эта невероятная скорость записи позволяет высококвалифицированной стенографистке вести сложные разговоры, даже когда несколько человек могут говорить в суде или на мероприятии.

Как работает стенография?

Современные стенографистки используют стенографические машины, позволяющие стенографировать. Эти стенотипные машины работают, печатая слоги, а не буквы. Для написания такого слова, как «календарь», требуется всего 3 штриха вместо 8, которые мы используем на обычной клавиатуре. Однако для того, чтобы как можно быстрее создавать сложные и разнообразные звуки, каждый штрих на стенотипе обычно включает несколько клавиш. Нажав сразу три клавиши (так называемые «аккорды»), они могут составить слог «кал», затем «эн» и «дар». За то время, которое требуется нам, чтобы напечатать три отдельные буквы, стенографистка может напечатать целое слово с помощью стенотипной машины.

Из-за такой сокращенной формы набора текста на стенографической клавиатуре всего 22 клавиши. Это отличается от обычных компьютерных клавиатур, которые имеют от 70 до 105 клавиш. Стенотипия может быть такой сжатой из-за системы аккордов — комбинируя клавиши, вы получаете сотни комбинаций, чтобы быстро составлять разные слоги.

Конечно, набор фонетических слогов не создает вашего типичного английского предложения — в нем даже нет пробелов. Старые версии стенотипа создавали списки сложных символов или штампов на бумаге, которые нужно было интерпретировать позже и записывать в понятном английском переводе. Благодаря современным технологиям стенотипные машины могут автоматически сравнивать написанные слоги со стандартным или пользовательским словарем и выводить соответствующий английский язык. Компьютер добавляет пробелы и интерпретирует слова, и, хотя он не всегда совершенен, он становится лучше с каждой итерацией технологии стенотипии.

В чем разница между стенографисткой и судебным репортером?

Это довольно просто: все судебные репортеры — стенографистки, но не все стенографисты — судебные репортеры. Стенографистки могут предлагать услуги в качестве медицинских транскрипционистов, субтитров в режиме реального времени, а также в различных областях доступности (например, расшифровка голосовых вызовов для глухих пользователей). Эти услуги стенографистки сильно различаются по сложности и важности точности.

Судебные репортеры — это специализированные, хорошо обученные стенографистки. Их дополнительное обучение и сертификаты делают документы, которые они создают, допустимыми в качестве доказательств в суде. По этой причине крайне важно, чтобы судебный репортер был абсолютно точен в своей стенографии, чтобы не было пропущено ни одного важного слова или фразы, которые могли бы улучшить или испортить дело адвоката. Кроме того, судебные репортеры должны выучить весь набор юридической лексики и процессов, которые они будут использовать в зале суда, при этом управляя стенотипной машиной, которую сравнивают с одновременным использованием инструмента и иностранного языка. Эта дополнительная трудность делает крайне важным для адвоката иметь под рукой отличного судебного репортера для всех своих разбирательств — неквалифицированный судебный репортер может сорвать дело или привести к освобождению преступника.

Стенографистка против цифровой судебной отчетности: стенография — умирающая профессия?

В сегодняшнюю цифровую эпоху легко подумать, что стенография уже должна быть заменена цифровой записью и ИИ-транскрипцией записанных слов. В конце концов, наверное, так и будет. Но посмотрите не дальше, чем миллионы американцев борются со своим «умным» телефонным помощником, чтобы увидеть, что транскрипция голоса ИИ все еще несовершенна. В критически важных юридических ситуациях, таких как уголовное судопроизводство, системы транскрипции ИИ по-прежнему не подходят.

Более жизнеспособной заменой стенографистам, которая уже используется в некоторых залах суда, является цифровая судебная отчетность. Вместо того, чтобы платить высококвалифицированной стенографистке за работу со сложной стенографической машиной, судебные заседания просто записываются в виде цифрового звука, а затем после судебного разбирательства менее обученная (и менее дорогая) машинистка расшифровывает запись в более медленном темпе. Проблема, с которой сталкиваются многие цифровые судебные отчеты, — это неразборчивые моменты. Часто микрофон шипит или свидетель отходит от микрофона, в результате чего на записи возникают моменты, которые трудно расслышать и которые невозможно расшифровать. В уголовном правосудии с высокими ставками это может иметь огромное влияние. Живая стенографистка лучше слышит и может попросить повторить заявление, если пропустит несколько слов.

Несмотря на то, что цифровые варианты, безусловно, будут поглощать рынок труда стенографисток (источники на рынке ожидают, что количество рабочих мест сократится), все еще ожидается нехватка. Средний возраст стенографисток далеко за пятьдесят, и ожидается, что в ближайшие десять лет пенсионная волна создаст нехватку стенографисток. Это делает стенографию очень жизнеспособной карьерой, даже когда индустрия становится все более цифровой.

Naegeli Судебная отчетность

Являясь универсальным поставщиком услуг юридической поддержки, NAEGELI предоставляет высококвалифицированных судебных репортеров, последующую расшифровку документов и передовые технологии для всего, от расшифровки до видеоконференций. Наши стенографистки тщательно проверены и готовы помочь в любом суде или судебном разбирательстве с точностью, превышающей ожидания отрасли. Для получения услуг стенографистки или запроса на работу в качестве судебного репортера свяжитесь с нами сегодня!

 

Человек печатает картинки [HQ] | Скачать бесплатные картинки на Unsplash

Person Typing Pictures [HQ] | Download Free Images on Unsplash

• A framed photoPhotos 10k
• A stack of photosCollections 10k
• A group of peopleUsers 0

person

typing

computer

laptop

electronic

working

office

technology

головные уборыкупальный костюмфотография

businessblogtechnology

deskone personvideo call

officeworkingman working

Hd laptop wallpapersHd grey wallpaperstech

sittingdatingafrican-american ethnicity

People images & picturesbosslifestyle

Hd iphone wallpapershome officeGoogle images & photos

indoorsHd red wallpapersfashion

–––– –––– –––– – –––– – –––– –– – –– –––– – – –– ––– –– –––– – –.

workФон сайта США

usakslenexa

rifle paper cowritingBlogging pictures

Hd computer wallpapersHd pc wallpapersdeveloper

Keyboard backgroundsHd macbook wallpapersApple images & photos

People images & picturesgeargraphicdesign

businessmanwork laptopworking on computer

typingHd windows wallpaperstyping on laptop

Women images & picturesworkspaceaccountant

Связанные коллекции

ЛИЧНЫЙ НАБОР

19 photos · Curated by Juliet Teller

Person Working or Typing

5 photos · Curated by Trey Briggs

PERSON

746 photos · Curated by Maxim

Hd modern wallpapers#typing#minimal

monitormaleworkfromhome

hatswimwearphotography

Фон клавиатурыHd macbook wallpapersApple images & photos0003

Indoorshd Red Wallpapersfashion

Workwebsite фоновые государства

Businessblogtechnology

Deskone Personvideo Call

HD Laptpershd Wallpapershd

Whindpapersking Windelpersking на Laptopers

Windowshd Windows Whindpapersking на Laptopers

Windowshd Whindpapersking на Laptopersher 9flylingsher3 9000.

монитор мужчинаработа из дома

–––– –––– –––– – –––– ––––– –– – –– –––– – – –– ––– –– –––– – –.

USAKSLENEXA

ВИЗНАЯ ПАМЕЧАНИЯ CowritingBlogging Pictures

HD Computer WallpaperShd PC Wallpapersdevelover

Peoply и PictureGeargraphicdesign

Связанные коллекции

Persion Fartiving

1

Curvated

Persion Fartiving

1

Photosing

Persion Fartive

Curvate

. · Куратор Трей Бриггс

PERSON

746 фотографий · Куратор Максим

сидят, знакомятся, афро-американская национальность

Women images & picturesworkspaceaccountant

Unsplash logo

Unsplash+

In collaboration with Getty Images

Unsplash+

Unlock

hatswimwearphotography

Christin Hume

workWebsite backgroundsunited states

–––– –––– –––– – –––– – –––– –– –– –––– – – –– ––– –– –––– – –.