Темперамент и характер человека презентация: Темперамент и характер личности — презентация онлайн

Темперамент и характер человека презентация: Темперамент и характер личности — презентация онлайн

Содержание

Темперамент и характер личности — презентация онлайн

1. ПСИХОЛОГИЯ

Российский государственный социальный университет
ПСИХОЛОГИЯ
Преподаватель –
Цыганкова Мария Николаевна
www.ps-rgsu.narod.ru
Темперамент
и характер
900igr.net

2. Физиологические основы темперамента

• И. П. Павлов, изучая особенности выработки условных
рефлексов у собак, обратил внимание на
индивидуальные различия в их поведении и в
протекании условно-рефлекторной деятельности.
• Эти различия проявлялись прежде всего в таких
аспектах поведения, как скорость и точность
образования условных рефлексов, а также в
особенностях их затихания. Это обстоятельство дало
возможность выдвинуть гипотезу о том, что указанные
различия не могут быть объяснены только
разнообразием экспериментальных ситуаций и что в
их основе лежат некоторые фундаментальные
свойства нервных процессов. По мнению Павлова, к
этим свойствам относятся сила возбуждения,
торможения, их уравновешенность и подвижность.

3. ТИПЫ ТЕМПЕРАМЕНТА

• По мнению Павлова, существует четыре основных типа нервной системы,
которые близки к типам темперамента, выделенным Гиппократом. Из-за
различий в проявлении силы нервных процессов различаются сильные и
слабые типы, которые, в свою очередь, могут подразделяться на
уравновешенные и неуравновешенные. При этом неуравновешенный тип
характеризуется преобладанием возбуждения над торможением. И
наконец, сильные уравновешенные типы делятся на подвижные и
инертные.
• Таким образом, под типом нервной системы Павлов понимал врожденные и
относительно слабо подверженные изменениям под воздействием
окружения и воспитания свойства нервной системы. Эти свойства нервной
системы образуют физиологическую основу темперамента, который
является психическим проявлением общего типа нервной системы.
• Выделенные Павловым типы нервной системы не только по количеству, но и
по основным характеристикам соответствуют четырем классическим типам
темперамента, названия которым присвоил еще Гиппократ.
•Сильный, уравновешенный, подвижный тип — сангвиник;
•сильный, уравновешенный, инертный тип — флегматик;
•сильный, неуравновешенный тип с преобладанием возбуждения — холерик;
•слабый тип — меланхолик.

5. ХАРАКТЕР

• На основе темперамента в процессе развития
человека и становления его личности
формируется его характер (от греч. charakter
— печать, чеканка).
• В психологии понятие «характер» означает
совокупность индивидуальных психических
свойств, складывающихся в деятельности и
проявляющихся в типичных для данного
человека способах деятельности и формах
поведения.

6. АКЦЕНТУАЦИИ ХАРАКТЕРА

• Понятие «акцентуации» было введено в
психологию К.Леонгардом, который предположил
наличие основных и дополнительных черт
личности.
• Основных черт значительно меньше, но они
являются стержнем личности, определяют ее
развитие, адаптацию и психическое здоровье. При
чрезмерной выраженности основных черт, они не
только накладывают отпечаток на личность в целом,
но и при неблагоприятных обстоятельствах могут
деформировать структуру личности и нарушить
социальную адаптацию, причем обнаруживается
избирательная уязвимость в отношении одних
психогенных воздействий при сохранении хорошей
устойчивости к другим.

7. ТИПЫ АКЦЕНТУАЦИЙ

К темпераменту, как природному образованию,
Леонгардом были отнесены типы:
• гипертимный — желание деятельности, погоня за
переживаниями, оптимизм, ориентированность на удачи
• дистимический — заторможенность, подчеркивание
этических сторон, переживания и опасения,
ориентированность на неудачи
• аффективно-лабильный — взаимная компенсация черт,
ориентированность на различные эталоны
• аффективно-экзальтированный — воодушевление,
возвышенные чувства, возведение эмоций в культ
• тревожный — боязливость, робость, покорность
• эмотивный — мягкосердечие, боязливость, сострадание

8. ТИПЫ АКЦЕНТУАЦИЙ


К характеру, как социально обусловленному
образованию:
демонстративный — самоуверенность, тщеславие,
хвастовство, ложь, лесть, ориентированность на
собственное Я как на эталон
педантичный — нерешительность, совестливость,
ипохондрия, боязнь несоответствия Я идеалам
застревающий — подозрительность, обидчивость,
тщеславие, переход от подъема к отчаянию
возбудимый — вспыльчивость, тяжеловесность,
педантизм, ориентированность на инстинкты

9.

ТИПЫ АКЦЕНТУАЦИЙ• К личностному уровню были отнесены типы:
• Экстравертированный — человек,
ориентирующийся на внешние,
«объективные» стимулы, восприимчивый к
влиянию среды и заинтересованный в нём.
• интровертированный— ориентирован на свои
«субъективные» представления, мало
подвержен внешнему влиянию и не
заинтересован в нём.

10. Типология А.Е. Личко

ТИПОЛОГИЯ
А. Е.
Личко
• Еще на заре учения о психопатиях возникла
проблема отграничения их от крайних вариантов
нормы. В. М. Бехтерев (1886) упоминал о
«переходных состояниях между психопатией и
нормальным состоянием». П.Б. Ганнушкин
выделяет три критерия психопатий – тотальность,
относительная стабильность характера и
социальная дезадаптация. В случае акцентуаций эти
критерии не соблюдаются, или соблюдаются
относительно и частично.
• А.Е.Личко – отечественный ученый, который,
переосмыслив понятие акцентуаций и типологию
К.Леонгарда, предложил свою типологию, которая
терминологически отталкивается от классификации
психопатий П. Б.Ганнушкина.

11. 1. Гипертимный тип

• отличается неугомонностью, шумливостью,
подвижностью, общительностью, склонностью
к озорству, неусидчивостью, приподнятым
настроением. Им свойственна переоценка
собственной личности, тяга к компаниям,
подчас асоциальным.

12. 2. Психастенический тип акцентуации

• выражается в повышенном самоанализе и
самобичевании, робости, тревожной
мнительности, «умственной жвачке»,
навязчивых страхах, моторной неловкости и
нерешительности.

13. 3. Шизоидный тип

• свойственны раздвоенность,
замкнутость (аутизм),
эмоциональная холодность,
трудности в межличностных
отношениях, склонность к
вычурной фантазии,
символике, «философской
интоксикации». В качестве
«коммуникативного допинга»
используется алкоголь.
Шизоиды обнаруживают
неуклюжесть и вычурность в
психомоторной сфере,
раздвоенность сознания.

14. 4. Эпилептоидный тип акцентуации

• Злобная гневность и
жестокость сочетаются с
бережливостью,
педантизмом и
аккуратностью,
повышенной ревнивостью,
стремлением к
властвованию.
• Алкогольное опьянение
усиливает агрессию и
сопровождается беспамятством,
садомазохистскими
наклонностями.
5. Циклоидный тип
• свойственна склонность к колебаниям настроения:
период подъема с активностью, шутливостью,
склонностью к алкоголизации (до 1-2 недель) может
сменяться понижением настроения (субдепрессия).
Мелкие неприятности тогда переносятся тяжело.
Появляются вялость, скука, разбитость, стремление
к одиночеству.

16. 6. Лабильный тип

• Главной чертой является
крайняя неустойчивость
настроения, меняющегося от
ничтожного повода. Это
«люди настроения в данный
момент», чуткие к знакам
внимания, привязанные к
родным и близким. У
лабильных циклоидов фаза
упадка короче (1-2 дня).

17. 7. Сензитивный тип

• отличается впечатлительностью, тягой
к интеллектуально-эстетическим
увлечениям, переживанием своей
неполноценности.

18. 8. Астеноневротический тип

• проявляется
капризностью,
раздражительность,
плохим сном и
аппетитом,
ипохондрией.

19. 9. Неустойчивый тип

• характеризуется легкой подчиняемостью,
безынициативностью. Эти лица часто попадают в
сомнительные компании, склонны к
отклоняющемуся (делинквентному) поведению,
азартным играм, удовольствиям, праздному
безделью.

20. 10. Паранойяльная акцентуация

• характеризуется чрезмерной
подозрительностью, напряженностью,
недоверчивостью, склонностью к образованию
сверхценных идей.

21. 11. Истероидный тип

• отличается эгоцентризмом,
стремлением во что бы то ни стало
обратить на себя внимание, любит
выслушивать только похвалу в свой
адрес, часто претендуя на роль лидера.
Однако чувства их неглубоки, воля
ослаблена, авторитет невысок, тем
более, что они склонны к
патологическому фантазированию и
лжи. Если на первое место выступает
стремление вызвать удивление и
почитание, а также демонстративность
поступков, то можно говорить о
демонстративной разновидности этого
типа акцентуации. Во всех поступках
такого типа наблюдается явная
наигранность, неестественность, и
позёрство, даже в интимной сфере.

22. 12. Конформный тип акцентуации

• характеризуется растворением личности в
окружающих. Эти лица мимикрируют под
любое окружение, поэтому, попав в хороший
микросоциальный коллектив, они могут стать
исполнительными работниками, а в ином
случае — нарушать нормы поведения
(например, «за компанию» спиваются).
Степени акцентуаций.
• В зависимости от степени выраженности выделено две
степени акцентуации характера: явная и скрытая (Личко;
Александров; 1973).
• Явная акцентуация: эта степень акцентуации относится к
крайним вариантам нормы. Она отличается наличием
довольно постоянных черт определенного типа характера.
В подростковом возрасте особенности характера часто
заостряются, а при действии психогенных факторов,
адресующихся к «месту наименьшего сопротивления»,
могут наступать временные нарушения адаптации,
отклонения в поведении. При повзрослении особенности
характера остаются достаточно выраженными, но
компенсируются и обычно не мешают адаптации.
Степени акцентуаций.
• Скрытая акцентуация. Эта степень должна
быть отнесена не к крайним, а к обычным
вариантам нормы. В обыденных, привычных
условиях, черты определенного типа
характера выражены слабо или не
проявляются совсем. Однако черты того или
иного типа могут ярко, порой неожиданно,
выявиться под влиянием тех ситуаций и
психических травм, которые предъявляют
повышенные требования к «месту
наименьшего сопротивления». Однако это, как
правило, не приводит к заметной социальной
дезадаптации.

25. Задание для самостоятельной работы

• Рефераты:
• Типология темпераментов на основе
особенностей телосложения по Э.Кречмеру.
• Характер и его взаимосвязь с темпераментом.
• Сравнение акцентуаций характера по
типологиям К.Леонгарда и А.Е. Личко.
• Примеры акцентуированных личностей (из
художественной литературы или СМИ.
• Связь акцентуаций характера с девиантным и
делинквентным поведением.

26. Лабораторная работа

Пройти тестирования и подготовить
отчеты-самоанализы в письменной
форме
1. Личностный опросник Айзенка :
Тест http://www.psyline.ru/leongard.htm
2. Характерологический опросник К. Леонгарда:
http://mirtestoff.ru/test/ayzenk.php (вариант Б)

Темперамент и характер (19 слайдов)

Слайд 1

Темперамент и характер
— Чем больше я узнаю человека, тем больше я люблю свою собаку,- говорил дурак. - Чем больше я узнаю человека, тем больше я люблю его,- говорила собака. Чем больше я узнаю, тем больше я люблю,- говорил человек. Жан  Марсенак
МБОУ ООШ № 37 Автор – Басараб Юлия Григорьевна

Слайд 2

Темперамент в переводе с латинского означает «смесь, соразмеренность». Этим термином обычно характеризуют врожденные особенности человека, определяющие характер его психики,- степень уравновешенности, эмоциональной подвижности. Темперамент не следует путать с характером, который представляет собой сочетание наиболее устойчивых, существенных особенностей личности. В основе характера лежит темперамент. Темперамент человека изучают с древних времен. Одним из первых исследователей темперамента был древнегреческий врач Гиппократ. Считалось, что темперамент – это смешение четырех стихий – воды, огня, земли и металла.

Слайд 3

Существует четыре основных темперамента: Холерик Сангвиник Меланхолик Флегматик

Слайд 4

Холерик:
Вспыльчивый и безудержный человек. Очень подвижен и инициативен. Самоуверен, поэтому его идеи подчас интересны, но недодуманы до конца. Нетерпелив, и если увлечется, то его трудно остановить. Ожидание способно вывести его из себя. Неудачи — тоже, и он либо лихорадочно действует, либо впадает в апатию. Для Холерика вообще характерно непостоянство. То он чересчур разговорчив — не остановить, то слова из него не вытянешь. Предсказать, как поведет себя Холерик в новой обстановке, скоро ли освоится очень трудно. Он быстро переходит от радости к печали, от смеха к гневу. Движения Холерика быстрые, порывистые: не берет, а хватает, не кладет, а бросает. В любую минуту готов сорваться с места и куда-то мчаться. В критические моменты может работать долго и неудержимо. В это время его способность к концентрации сил выше всяких похвал.

Слайд 5

Сангвиник:
Сильный тип, хорошо владеет собой, уравновешен, подвижен. Он производит впечатление человека решительного, оптимистичного, уверенного в своих силах. Без труда приспосабливается к новой обстановке, в трудных ситуациях становится более собранным и целеустремленным, не теряя при этом чувство юмора. Вкусы и интересы непостоянны. Если работа кажется неинтересной, то Сангвинику сразу же становится скучно. Но зато он упорен, если увлечется делом. Сангвиника можно назвать человеком трудоспособным, но не всегда трудолюбивым. Со временем достоинства Сангвиника могут обернуться своей противоположностью. Оптимизм и жизнерадостность порой превращаются в зубоскальство и безудержную тягу к развлечениям. Стремление к лидерству грозит перерасти в потребность подчинять себе более слабых в психологическом отношении людей. Но у Сангвиника есть хорошее подспорье в борьбе с собственными     недостатками — уравновешенность.

Слайд 6

Флегматик:
Спокоен и невозмутим, его уверенность основана на знаниях и расчете. Говорит в основном по делу, не любит пустословия. Ему не чужда предприимчивость. Никакая неудача не способна вывести его из себя. Для Флегматика это вполне рядовые неприятности. Способен работать равномерно и долго, даже в неблагоприятных условиях. Флегматик — стратег, и постоянно сверяет свои действия с перспективой. Уравновешен, его трудно обидеть или вывести из себя. Умеет ждать. Речь его спокойна, без эмоций. К новой обстановке приспосабливается медленно. Нередко долго колеблется, принимая решение. Диапазон характера Флегматика довольно широк. В зависимости от среды воспитания из него может вырасти и большой лентяй, и целеустремленный боец.

Слайд 7

Меланхолик:
Это слабый тип. Для него характерны нерешительность, неуверенность, трудность выбора.   Склонен к опасением по поводу и без повода, с трудом  вступают в контакты с малознакомыми людьми. Меланхолик пассивен и обидчив. Малейшая неприятность способно вывести его из равновесия. Голос у него тихий, речь замедленная. Предпочитает подчиняться правилам и авторитетам. Он не боец и предпочитает плыть по воле житейских волн. Если оказывается в трудных условиях, то теряется, опускает руки. Меланхолику часто нужны поддержка и одобрение окружающих. На первый взгляд у Меланхоликов много недостатков, но они окупаются важным преимуществом — большой чувствительностью. Меланхолики сильны в литературе, искусстве, в профессиях, требующих большого внимания.

Слайд 8

Темпераменты исторических личностей:
Наполеон — Сангвиник
Кутузов — Флегматик
Гоголь — Меланхолик
Пушкин — Холерик

Слайд 9

Творческое задание:
Случай, который произошел в 1799 году: В лесах Аверона на юге Франции охотники нашли мальчика, который, по всей видимости, жил там один. Мальчик был похож на человеческое существо только внешне. Он передвигался на всех четырех конечностях, ел как животное и кусал тех, кто к нему приближался. Обоняние и слух были у него чрезвычайно развиты, но очень своеобразны; при малейшем треске ветки или звуке разгрызаемого орешка он подскакивал, когда как хлопанье дверью не вызывало у него ни малейшей реакции. Он был способен ходить голышом в мороз и вытаскивать пищу из очень горячей воды, не испытывая при этом, по-видимому, никакой боли. Он издавал лишь нечленораздельные звуки, не пытаясь вступить в общение со своим новым окружением, которое он рассматривал скорее как препятствие к удовлетворению своих потребностей. — О каком типе темперамента идет речь?

Слайд 10

Темперамент — это базовая часть характера человека. По наличию того или темперамента можно судить о профессии человека. Сангвинику будет сопутствовать успех в сфере организации и управления. Задатки Сангвиника полезны всюду, где нужны мобильность, умение быстро переключаться на другие дела. Флегматик способен решать те же задачи, что и Сангвиник, но с большей склонностью к стратегической деятельности. Для Флегматика противопоказаны как поспешность, так и долгие колебания в ответственный момент. Меланхолик мало приспособлен к самостоятельной управленческой работе. Ему больше подходит работа точная, в сочетании с дипломатичностью в отношениях с людьми. Холерики могут достичь значительных успехов в работе, где ценят напор и безудержность. Известно, что качества темперамента мы приобретаем по наследству, но в процессе жизни они могут изменяться. В силу того что эти изменения происходят довольно медленно, принято считать, что темперамент человека является наиболее устойчивой его характеристикой. Тем не менее с возрастом темперамент хотя и медленно, но меняется. Эти изменения зависят от образа жизни, усилий человека, профессии, которую он выбирает, и, конечно, наследственности.

Слайд 11

Многим известно старое изречение: «Посеешь поступок — пожнешь привычку, посеешь привычку — пожнешь характер, посеешь характер — пожнешь судьбу». Характером в быту обычно называют одну-две наиболее яркие черты человека: «Занудлив, — такой уж у него характер». Причем черты эти зачастую берутся произвольно, и характеристика получается довольно однобокая — вдумчивый, вспыльчивый, тщеславный и т.п. Психологи поставили это дело на научную основу. Они систематизировали особенности мышления людей, их эмоциональные проявления и мотивы поведения. В результате получилось несколько классификационных систем, которые более или менее точно отражают многообразие типов человеческих характеров.
ХАРАКТЕР (от греч. charakter — отличительная черта, признак) — индивидуальный склад личности человека, проявляющийся в особенностях поведения и отношения к окружающей действительности.

Слайд 12

Лидер:
Умеет командовать и владеть собой и благодаря этому доминирует над другими. Может подчинять и без особого труда вовлекать людей в какие-либо дела. Любую работу стремится выполнить как можно лучше. Лидер, как правило, добр и преуспевающ. У него преобладает хорошее настроение, он незаменим в компании, где сыплют анекдотами и веселыми историями. Лидер честолюбив, обидчив, но отходчив. В отличие от других более благоразумен и смел, снисходителен к чужим слабостям. Лидер — хороший оратор. Он любит удобства, одевается элегантно, окружает себя предметами искусства.

Слайд 13

Логик:
Его главная особенность — строго логический подход к любому делу. Логику легко даются науки, требующие строгости и точности. Эрудирован, благоразумен, ничего не принимает без тщательного обдумывания. Он раб принятых обязательств, особенно перед самим собой. Но в то же время скуп на обещания, склонен взвешивать каждое слово. Логик охотно критикует, умело подмечает ошибки противников. Он суров и независим, хотя одновременно склонен подчинятся самой строгой дисциплине. Живет, как правило, один и глубоко убежден, что люди не заслуживают доверия. В любых событиях видит прежде всего дурное. Возможно, с его пессимизмом как-то связаны темные тона его одежды.

Слайд 14

Эстет:
Его постоянно тянет к прекрасному, он избегает всего, что расходится с его вкусом. Собственное мнение о своей персоне значит для него гораздо больше, чем мнение других людей. Убежден, что должен быть выше мелочей жизни. Эстет не хвастлив, потому что и так знает, что близок к совершенству. Он человек нервный, но держит себя так, что люди принимают его за спокойного. Стремление быть выше «грубой жизни» — цель жизни эстета. Людям нравятся его внутренние старания. Его уважают, им иногда восхищаются. У такого человека довольно много областей деятельности. Это и искусство, и дизайн, и психология.

Слайд 15

Боец:
Готов мгновенно вступить в борьбу и активно действовать, если чувствует какие-то помехи в осуществлении своих планов. Успех любого человека рассматривает как вызов на схватку. Человека этого типа многие предпочитают иметь в качестве товарища, спутника жизни, т.к. он открыт, не способен к интригам, не умеет скрывать своих намерений, одинаково относится к людям, независимо от их положения. Готов рисковать ради спасения чужой жизни, великодушен. Живет, подчиняясь чувствам. Необходимость подчиняться переносит с трудом. Любит внимание к себе. Сферой его успешной деятельности является все, что требует борьбы, преодоления препятствий.      

Слайд 16

  Пассивный:
Общителен, приятен. У него живой ум, но к сложным делам не склонен. Как правило, сентиментален, доверчив, привязчив.  Имеет мирный характер, избегает споров, борьбы, беспокойства. Любопытен. Легко запоминает информацию, но так же легко ее забывает. В дружбе верен и даже склонен к нежности. Практически все, что видит, склонен рассматривать в розовом свете. Собственные ошибки ничему его не учат. Полезен при улаживании конфликтов, в разрешении которых форма поведения важнее существа дела. Пластичная психика предоставляет ему больше возможности к перестройке. Способен избегать стрессовых ситуаций.

Слайд 17

Надёжный:
Это упорный труженик. Он больше делает, чем говорит, стремится точно выполнять обещания. Твёрд и суров, прежде всего, с самим собой. В работе стремиться к солидным, хорошим результатам. Когда сталкивается с недобросовестностью, то в суждениях прям и неделикатен. Да и вообще далёк от светских приличий. Не заботится о том, чтобы лучше выглядеть. В своих оценках опирается на факты, а в действиях руководствуется исключительно здравым смыслом. Стимул его упорного труда — выгода. Склонен копить деньги. С людьми предпочитает простые, ясные отношения. Обиды прощает с большим трудом.

Слайд 18

Мечтатель:
Нехватка веры в собственные силы обрекает его на постоянные колебания. Он пассивен и обычно примиряется с обстоятельствами. Легко поддаётся чужому влиянию, готов отказаться от своего мнения без достаточных оснований. Часто беспокоится по разным поводам, но без серьёзных причин. Наделён хорошим воображением, но не умеет и не стремится реализовать свои мечты, зато находит удовольствие в этих бесплодных мечтаниях. О нём можно сказать, что он живёт в выдуманном мире. У мечтателя живой, блестящий ум. Склонен доверять предчувствиям, снам, которым нередко, по его словам, сбываются. Романтик. Любит путешествия, прогулки, природу.

Слайд 19

Спринтер:
Это мобильный тип личности. Быстро находит выход из тупиковой ситуации, остроумен, проницателен. Противник догм, пытается ломать границы привычных истин. Никогда ничего не принимает на веру. Великолепный оратор, умеет говорить с людьми об их интересах одновременно с позиции руководителя и товарища. Независим, постепенно ищет пути к самосовершенствованию. Области успешной деятельности этого человека широк: управление, исследовательская работа, различные виды спорта, художественное творчество… Единственное, что ему противопоказано — это спокойная несложная работа. Стрессы не страшны для него.

Как проявить свою индивидуальность на презентации

Во время презентации вы буквально являетесь ее лицом. Некоторые находят такое внимание пугающим и прячутся за ширмами или подсказками, опускают голову и избегают взглядов всех в комнате. Другие принимают вызов и выходят с уверенностью, готовые представить себя миру. Помните: вы продаете себя так же, как идею, продукт или сообщение. Вы не можете спрятаться от этого, поэтому продемонстрируйте свою индивидуальность и отпразднуйте это. Читайте вперед, чтобы узнать, как это сделать.

Следуйте своим инстинктам

«Будь собой» — популярный совет не просто так. Это единственный верный способ быть уникальным — быть искренним. Кроме того, люди могут почувствовать, что вы притворяетесь, особенно под пристальным вниманием аудитории презентации. Делайте то, что для вас естественно. Если вы естественно используете юмор, то используйте юмор. Если вы прирожденный рассказчик, расскажите историю. Не изображайте из себя персонажа и не притворяйтесь кем-то, кем вы не являетесь. Просто позвольте всем своим положительным качествам проявиться в полной мере.

Одним из подходящих примеров такой честности является Сьюзен Кейн в ее знаменитом выступлении на TED Talk «Сила интровертов». Вместо того, чтобы действовать слишком уверенно или драматично, Кейн говорит мягко и естественно, поддерживая свое послание, чтобы расширить возможности людей-интровертов. Если бы она выбежала на сцену, ведя себя как экстраверт, которым, по ее собственному признанию, не является, ее поведение скомпрометировало бы ее слова, и презентация была бы и вполовину не столь эффективной.

Так что будьте собой и позвольте своей страсти проявиться так, как вам больше всего подходит.

Говорите естественно

Существует огромная разница между тем, как мы пишем на бумаге, и тем, как мы говорим вживую. Слова на бумаге не текут так естественно через наш голос, по сравнению с тем, когда мы говорим в данный момент. Хотя это может быть хорошим началом для закрепления ваших мыслей на бумаге, к тому времени, когда дело доходит до речи, в идеале вы должны позволять словам органично слетать с вашего языка.

Некоторые ведущие создают диалог, чтобы их речь была более естественной, как в разговоре. Один из них заключался в том, чтобы рассказать историю, которая развивается естественным образом и включает в себя разных персонажей, разные образы мышления. Другие делают это, задавая риторические вопросы, приглашая слушателей в свой мыслительный процесс. Или активно спрашивая мнение аудитории, взаимодействуя с людьми, требуя ответа и давая понять, что презентация — это улица с двусторонним движением.

Что бы вы ни выбрали, говоря естественно, вы вносите свою индивидуальность в презентацию. Не только силой слов, но и силой естественных и подлинных слов. Это то, что люди действительно хотят услышать. Чтобы получить дополнительные советы, ознакомьтесь со статьей Inter-Activ о том, как не звучать роботизированно, когда вы говорите по сценарию.

Персонализируйте свой PowerPoint

Отображение вашей индивидуальности не ограничивается вашим внешним видом и словами. Ваша PowerPoint является продолжением вас и вашей презентации. Используйте его, чтобы выделить свой индивидуальный характер. Ведь чем уникальнее, открытее и честнее, тем больше запомнится зрителям.

Да, ваш PowerPoint должен быть для аудитории, а не для вас. Но это не значит, что с ним нельзя повеселиться, сделать его другим и интересным. Подумайте, что вам нравится в презентациях других людей, и используйте это, чтобы вдохновить себя. Вы любите дурацкие и запоминающиеся мемы или образы поп-культуры? Используйте их — выделитесь! Или есть простой черно-белый, мультяшный или разноцветный стиль, который вы всегда помните? Бери, используй и делай по-своему.

Настройка PowerPoint — это классический метод презентации, один из старейших в книге. Почему? Потому что каждый может это сделать, каждый может проявить творческий подход и каждый может создать свой личный стиль. Подумайте о более глубоком значении вашего выбора. Используйте цветовую схему, которая связана с вашим бизнесом. Используйте тематические разделы, чтобы создать целый творческий мотив вокруг вашего сообщения.

У всех разные взгляды на стили PowerPoint. Просто придерживайтесь золотого правила простоты. Но всем не угодишь, так что порадуй хотя бы себя!

Постройте свою презентацию на основе истории

Многие выступающие используют анекдот в начале своей презентации. Это помогает дать контекст и позволяет аудитории чувствовать связь с самого начала. Они могут вернуться к этой истории в конце, чтобы показать продвижение идеи или процесса. Однако другие строят всю свою речь на истории, используя повествование от первого лица. Это интимный способ представить и, возможно, самый эффективный способ раскрыть свою личность.

Например, Скотт Харрисон использует эту структуру в своей презентации «Благотворительность: вода». Харрисон вспоминает свой прошлый опыт, честно рассказывая слушателям о своей неудовлетворительной жизни в качестве промоутера в Нью-Йорке и решении посвятить свою жизнь обеспечению чистой водой африканских общин, после того как он путешествовал и видел ужасающую нищету в таких странах. Он напрямую связывает свое личностное развитие с развитием своей карьеры, связывая нравственные откровения благотворительной деятельности с тем, как он раскрывает себя как личность. В результате получается очень эмоциональная и очень эффективная речь.

В своей статье о том, как убедить аудиторию, Big Fish Presentations описывает этот прием как использование пафоса. Использование повествования, утопического видения и эмоциональной привлекательности может не только помочь вам проявить индивидуальность, но и убедить аудиторию в вашей идее и послании.

Этот простой совет может иметь большое значение. Держите линии связи прямыми и личными. После презентации, продающей себя, вы не хотите побуждать свою аудиторию затем посетить корпоративный веб-сайт или поговорить с ассистентом. Вы были личным на протяжении всей своей речи. Итак, угадайте, что – они хотят поговорить с вами потом.

По сути, людей вдохновляют и убеждают люди с индивидуальностью. Мы не покупаем продукт; мы покупаем образ жизни, индивидуальное влияние, которое он оказывает на нашу жизнь. Мы не покупаемся на идею; мы покупаем видение, потенциал, страсть человека, который нам это продает. Бизнес является личным, потому что он работает с людьми. Итак, убедитесь, что ваши презентации раскрывают лучшее и самое уникальное, что вы можете предложить: вашу индивидуальность.

Как личность влияет на поведение на работе и успех в карьере

Понимание своей личности может помочь сотруднику изменить поведение на работе, использовать сильные стороны, улучшить слабые стороны, более эффективно взаимодействовать с коллегами и в конечном итоге привести к успеху в карьере.

Согласно исследованию доктора Блейна Лэндиса, доцента Школы менеджмента UCL, личность играет важную роль в карьерном успехе.

«Личность важна по многим причинам. Одна из причин связана с соответствием — насколько хорошо личность человека подходит для работы, команды и организации в целом. Плохая подгонка — основная причина конфликтов и текучести кадров», — сказал Лэндис. «Личность будет влиять на то, будут ли людей нанимать, продвигать по службе, увольнять, будут ли они помогать другим, восприниматься ли они как лидеры и так далее».

Понимание различных личностных качеств может помочь работникам расти, а менеджеры более эффективно взаимодействовать со своими подчиненными.

Психология сегодня определяет личность как «характерные модели мышления, чувств и поведения человека. Оно возникает из сочетания врожденных предрасположенностей и наклонностей, а также факторов окружающей среды и опыта».

Концепция охватывает то, как кто-то ведет себя с течением времени, а не в течение одного случая. Как правило, основные черты личности человека не меняются радикально во взрослом возрасте.

«Иногда людей увольняют из-за того, что они принимают плохое решение, но часто именно то, как вы постоянно ведете себя во многих ситуациях, то есть ваша личность, определяет многие результаты, с которыми мы все сталкиваемся в жизни», — сказал Лэндис.

Существуют различные способы измерения личности, и популярные оценки личности, используемые на рабочем месте, включают индикатор типа Майерс-Бриггс, профиль калипера и опросник Большой пятерки. Исследование Лэндиса опирается на большую пятерку личностных качеств.

Черты характера «большой пятерки»

1

ПРИЯТЕЛЬНОСТЬ: сострадание, уважение, доверие и склонность идти вместе с другими.

2

СОЗНАТЕЛЬНОСТЬ: организованность, продуктивность, ответственность и склонность к осторожности, трудолюбию и следованию правилам.

3

ЭКСТРВЕРСИЯ: общительность и напористость

4

НЕЙРОТИЗМ: склонность к чувствительности, негативным эмоциям, тревоге и депрессии

5

Открытость к эксперте: Любопытство, креативность и оценка новых идей, ценностей, чувств и поведения

Источники:

«Черты личности большой пятерки», «Психология TODA Y

9002 » «Психология TODA Y

9002 « Психология TODA Y

9002 »« Психология TODA Y

9002 «Психология TODA Y

9002 ». Черты характера», проект Noba

Некоторые модели личности могут быть проблематичными, если они приводят к таким проблемам, как плохая посещаемость, опоздания или невнимание к деталям, сказал Лэндис. Однако руководителям важно помнить, что все черты личности несут как положительные, так и отрицательные последствия.

«Может показаться, что некоторые черты непродуктивны в любой работе, но у каждой черты есть и светлая, и темная сторона, — сказал Лэндис. «Низкая добросовестность, например, полезна в профессиях, требующих гибкости и готовности импровизировать, а не следовать правилам (например, джазовые музыканты). Тот же сотрудник, которому не хватает внимания к деталям, может отлично импровизировать и предлагать новые и оригинальные решения».

Как личность  влияет на производительность труда и  успех в карьере ?

По словам психолога доктора Роберта Хогана, основателя и президента Hogan Assessments, хорошо проверенные оценки личности могут предсказать эффективность работы человека. Исследование Лэндиса также поддерживает это мнение.

По словам Лэндис, личность не только напрямую влияет на рейтинги эффективности сотрудников, но и формирует позиции сотрудников в социальных сетях на работе. Эти должности также помогают прогнозировать эффективность работы.

«Особенно важно зарекомендовать себя как человека, к которому люди обращаются за советом — это то положение, которого вы хотите достичь для максимального успеха», — сказал Лэндис.

Поскольку сотрудники стремятся использовать то, что они знают о своей личности, для роста в своей карьере, наиболее важными чертами «большой пятерки», на которых следует сосредоточиться, являются добросовестность и невротизм. По словам Лэндиса, добросовестные, эмоционально стабильные люди, как правило, добиваются большего успеха на работе.

«Некоторые люди сталкиваются с более серьезными проблемами, чем другие, но люди могут проявлять замечательную способность изменять определенное поведение, особенно если им дано представление о том, как воспринимаются их личностные модели», — сказал он.

Его исследование также показывает, что способность адаптироваться и приспосабливаться к тому, как человек взаимодействует с другими, чтобы соответствовать определенным ситуациям — концепция, известная как «самоконтроль», — также способствует успеху на рабочем месте. Согласно исследованию Лэндиса об интеграции личности и социальных сетей (PDF, 280 КБ), к людям с высоким уровнем самоконтроля чаще обращаются за дружбой, информацией и советами, и они с большей вероятностью помогают преодолеть разрыв между разрозненными друзьями. С другой стороны, тем, кто негибок («низкий самоконтроль»), может быть сложно соответствовать различным стандартам, которых люди ожидают в различных социальных сценариях.

«Не всем может понравиться тот единственный стиль, который вы демонстрируете в каждой ситуации», — сказал Лэндис. «Возможно, вам придется представить себя в несколько ином свете, привлечь других немного по-другому, если это не является вашей естественной склонностью».

Прохождение оценки личности может предоставить основную информацию, которая поможет сотрудникам лучше понять свои собственные склонности и личности своих коллег или руководителей.

«Одно понимание — это просто понять, как тебя видят другие люди», — сказал Лэндис. «Области, на которых вы хотите сосредоточиться, — это когда существует несоответствие между тем, как вы видите себя, и тем, как вас видят другие люди».

Некоторые сотрудники могут недооценивать свои отрицательные качества, в то время как другие могут недооценивать свои положительные качества.

«Эти заблуждения очень важны для вашей репутации на работе. Если вы считаете себя напористым, а другие считают вас властным, это может увековечить модель поведения, которая подрывает доверие к вам», — сказал Лэндис. «Точно так же, если вы считаете себя неуверенным в себе человеком, в то время как другие считают вас тихим и скромным, это несоответствие также важно знать.

Выявление областей, требующих улучшения, может помочь сотрудникам начать вносить небольшие изменения для повышения эффективности своей работы.

«Могут ли люди измениться?» — сказал Лэндис. «Да, конечно, могут. Первый шаг к изменению — научиться новому поведению, которое со временем станет частью того, кто мы есть».

Советы по лучшему пониманию своей личности

Лэндис давал советы сотрудникам, чтобы лучше понять их личность и стремиться к совершенствованию в областях, в которых их личность и должностные обязанности не совпадают.

ПРОЙДИТЕ ОЦЕНКУ ЛИЧНОСТИ.

Для начала важно иметь базовое представление о своей личности для работодателей и сотрудников. Лэндис предлагает тест Big Five Inventory-2.

ПОПРОСИТЕ ЧЕСТНЫХ ОТЗЫВОВ ДРУЗЕЙ ПО РАБОТЕ.

Близкие коллеги могут дать честное представление о том, как человек воспринимается другими.

ЗАПИШИТЕ СЕБЯ.

Самонаблюдение во время совещаний и презентаций (когда это уместно и законно) может помочь сотрудникам найти «слепые зоны» при взаимодействии в различных условиях.

Как только сотрудники лучше поймут, как их личность влияет на их рабочие привычки и отношения, они смогут использовать эти знания для обсуждения того, как они предпочитают, чтобы ими управляли.

«Все с пониманием относятся к тому факту, что у всех нас есть свой предпочтительный способ делать что-то, что проявляется в нашей личности», — сказал Лэндис. «Во многом так же, как если бы я сказал вам, что я правша и поэтому мне нравится так бросать в баскетбол, все понимают, что если вы экстраверт, то вам захочется поговорить много и участвуйте в социальных ситуациях».

Личность не является оправданием плохой работы, но менеджеры могут использовать то, что они знают о личности непосредственного подчиненного, для создания возможностей для роста и получения большего от сотрудника.

Сотрудники и менеджеры могут использовать то, что они знают о своих личностях, для обсуждения возможностей изменения характера задач работника, предоставления возможностей для сплочения команды и размещения сотрудников на оптимальных должностях, которые позволяют им процветать.

«Эти разговоры могут дать вам понимание, чтобы вы могли предвидеть, где они могут захотеть внести изменения, чтобы все были успешными», — сказал Лэндис.

В интересах менеджеров включать в свои команды самых разных личностей. А понимание нюансов разных личностей может помочь менеджерам выявить лучшее в своих сотрудниках.

Советы по работе с разными типами личности

Организация Chartered Management Institute и Growth Business предложила менеджерам следующие рекомендации по максимально эффективному использованию сотрудников с разными характерами.

БУДЬТЕ СОЗНАТЕЛЬНЫМИ ПРИ ПРИЕМЕ НА РАБОТУ.

При найме старайтесь нанимать людей с разными типами личности, а не сотрудников, которые подходят под одну гребенку.

Например: Сотрудники разного возраста, расы, пола и происхождения могут предложить более разнообразные точки зрения, которые помогут вашему бизнесу расти.

ОЗНАКОМЬТЕСЬ С СОТРУДНИКАМИ.

Спросите подчиненных об их стилях обучения и общения. Чем больше вы знаете об их характерах, тем лучше.

Например: некоторые типы личности лучше всего учатся на практическом опыте, в то время как другие хорошо учатся на памяти.


ОТРАЖЕНИЕ ВНУТРЬ.

Поймите свою личность и типы личности, которые вам больше всего нравятся.

Например: Выявление собственных предубеждений может помочь вам избежать найма только людей, которые разделяют ваш тип личности.

ВКЛЮЧИТЕ ПЕРСОНАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ В ВАШЕ УПРАВЛЕНИЕ.

Привлеките своих сотрудников к определению индивидуального состава команды.

Например: Мероприятия по формированию команды могут включать прохождение личностных тестов и обсуждение того, что результаты означают для взаимодействия между сотрудниками.

УЗНАЙТЕ, КАК РАЗНЫЕ ЛИЧНОСТИ ОБЩАЮТСЯ.

Понимать, как сотрудники используют и интерпретируют различные стили обмена сообщениями, и адаптироваться для более эффективного общения с ними.

Например: Некоторые сотрудники могут предпочесть общение лицом к лицу, в то время как другие более четко общаются в письменных сообщениях.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *