Темперамент флегматический: Флегматик: характеристика типа темперамента

Темперамент флегматический: Флегматик: характеристика типа темперамента

Содержание

Флегматик: характеристика типа темперамента

Флегматик – самый уравновешенный тип темперамента изо всех четырёх. Флегматики – весьма полезные члены общества. Они терпеливы, работоспособны, ни на что не жалуются. Порой они даже выводят из себя импульсивных и эмоциональных собратьев своей толстокожестью и непобедимым спокойствием.

Флегматик, характеристика которого заключается в определении «золотая середина», наиболее устойчивая личность. В нём нет буйной энергии сангвиников, уныния меланхоликов и взрывной волны холериков.

Это самые спокойные, миролюбивые и добросердечные люди. Они сами ничего не принимают близко к сердцу и другим советуют то же самое. Присутствие флегматика в любой компании умиротворяющее и благостно действует на всех.

Жить с флегматиком – одно удовольствие. Они всё воспринимают, как должное, им всё нравится, всё устраивает. А, если и нет, то совершать революций,  или закатывать истерики по этому поводу они не станут.

Можно назвать их наиболее зрелыми личностями по сравнению с другими. Решения они принимают обдуманно и сознательно, без включения эмоций.

На жизнь  смотрят трезво: без излишнего оптимизма, но и без мрачной обречённости. Они умеют упорно и долго работать, всегда доводя начатое до конца.

 

 

Порода «хороших» людей

Им не свойственна конфликтность, раздражительность, импульсивность. Их почти невозможно вывести из себя, ведь они руководствуются не эмоциями, а рассуждениями и фактами.

Флегматики сохраняют невозмутимость там, где большинство теряет голову, не поддаются на манипуляции и стойко выдерживают натиски стресса. Хорошие и надёжные друзья, они не чувствуют дискомфорта и, оставаясь в одиночестве.

Постановка только реальных целей и способность их достигать – ещё одна завидная черта флегматичных представителей человеческого рода.

Долго стенать и «убиваться» по поводу уже свершившегося факта, или упущенной возможности – это не про них. Их кредо – уметь спокойно приспосабливаться в условиях меняющихся обстоятельств.

 

Миротворцы и гении долготерпения

Не поддаваясь панике, без лишней суеты они решат любые проблемы, из-за которых меланхолик бы впал в депрессию, а холерик «потерял голову». Метод «набивания шишек», « вставания на одни и те же грабли» чужд флегматику.

Идти к цели методом научного «тыка» он не способен. Вместо  этого у флегматика есть чётко продуманный, реальный и выполнимый план. В нём все возможные осложнения уже учтены, а решения для их устранения намечены.

Кому-то флегматики покажутся немного скучными. Да, на звание «человека-праздника» они не претендуют. Зато на них можно положиться в любой ситуации, и помощи не придётся просить дважды.

Это настоящие миротворцы: они готовы на любой компромисс, лишь бы не довести ситуации до стадии конфликта. Адекватно воспринимающие собственную личность, эти люди с той же адекватностью относятся к окружающим.

Не надо пытаться прыгнуть выше головы, чтобы произвести на них впечатление, или привлечь их внимание. Обстоятельные представители «неторопливого братства» без «вспомогательных средств» оценят вас по достоинству.

Это – чемпионы терпения и гении сосредоточенности и упорства. Именно эти черты делают из флегматиков знаменитых спортсменов. Можно сказать, чемпионы духа легко становятся чемпионами спорта.

 

Вот это флегматики!

Их кредо – уметь быстро приспосабливаться в условиях мгновенно меняющихся обстоятельств.

О том, что перед вами флегматик, легко узнать по характерным признакам:

  • Отсутствие бурной жестикуляции
  • Неторопливость в движениях
  • Замедленная речь
  • Бедная мимика
  • Сдержанность и предпочтение держаться в тени компании.

 

Сильные и слабые стороны флегматиков

Даже такой прекрасный человек, каким является флегматик, имеет в послужном списке помимо явных плюсов, заметные минусы. Вот характеристика основных особенностей:

Плюсы:

  • Удивительная работоспособность и трудолюбие.
  • Огромная выдержка, невозмутимость и отличная «стрессоустойчивость».
  • Устойчивые эмоции, ровное настроение.
  • Терпеливость и настойчивость в достижении своих целей.

Минусы:

  • Некоторая заторможенность, которая иногда может перерождаться в равнодушие и лень.
  • Отсутствие коммуникативных навыков. Он долго сходится с людьми, хоть и дружба с ними длится десятилетиями
  • Инертность. Флегматик не любит перемен, предпочитая привычную накатанную колею. Ему плохо даётся быстрое переключение на новую форму деятельности.
  • Замкнутость. Эти люди не любят лишней болтовни, предпочитая высказываться только по делу. Для незнакомца «разговорить» флегматика проблематично, особенно принимая во внимание то, что он никогда не демонстрирует свои эмоции.

 

Особенности совместной жизни

Позволяйте флегматику иметь «личное пространство». Ему часто нужно уединение и тишина.

Не демонстрируйте перед ним свой бешеный темперамент. Это не придаст вам в его глазах дополнительной «взбалмошной» прелести. Подобное проявление эмоций способно только оттолкнуть его и ввергнуть в пучину ужаса. Спокойные и устойчивые, они не выносят вспышек ярости, гнева и агрессии.

Не торопите его с принятием важных решений. Ему для этого понадобится в 5 раз больше времени, чем кому-то другому.

Не «выдёргивайте» флегматика из привычного ритма жизни, как морковку из грядки. Он очень консервативен и наименее всего склонен к переменам. Они для него всегда – шок и потрясение основ существования. Десять раз задумайтесь, стоит ли затевать переезд, капитальный ремонт квартиры, или привлекать флегматика к парашютному спорту.

Знаменитыми «тугодумами» - флегматиками считались: легендарный полководец Кутузов, выдающийся сочинитель басен Крылов, академик Сахаров – «отец» водородной бомбы.


< Предыдущая   Следующая >

Флегматический темперамент — Студопедия

Студопедия Категории Авто Автоматизация Архитектура Астрономия Аудит Биология Бухгалтерия Военное дело Генетика География Геология Государство Дом Журналистика и СМИ Изобретательство Иностранные языки Информатика Искусство История Компьютеры Кулинария Культура Лексикология Литература Логика Маркетинг Математика Машиностроение Медицина Менеджмент Металлы и Сварка Механика Музыка Население Образование Охрана безопасности жизни Охрана Труда Педагогика Политика Право Программирование Производство Промышленность Психология Радио Регилия Связь Социология Спорт Стандартизация Строительство Технологии Торговля Туризм Физика Физиология Философия Финансы Химия Хозяйство Черчение Экология Эконометрика Экономика Электроника Юриспунденкция Предметы Авиадвигателестроения Административное право Административное право Беларусии Алгебра Архитектура Безопасность жизнедеятельности Введение в профессию «психолог» Введение в экономику культуры Высшая математика Геология Геоморфология Гидрология и гидрометрии Гидросистемы и гидромашины История Украины Культурология Культурология Логика Маркетинг Машиностроение Медицинская психология Менеджмент Металлы и сварка Методы и средства измерений
электрических величин Мировая экономика Начертательная геометрия Основы экономической теории Охрана труда Пожарная тактика Процессы и структуры мышления Профессиональная психология Психология Психология менеджмента Современные фундаментальные и
прикладные исследования
в приборостроении Социальная психология Социально-философская проблематика Социология Статистика Теоретические основы информатики Теория автоматического регулирования Теория вероятности Транспортное право Туроператор Уголовное право Уголовный процесс Управление современным производством Физика Физические явления Философия Холодильные установки Экология Экономика История экономики Основы экономики Экономика предприятия Экономическая история Экономическая теория Экономический анализ Развитие экономик

Как проявляется флегматический темперамент в деятельности? — Студопедия

Студопедия Категории Авто Автоматизация Архитектура Астрономия Аудит Биология Бухгалтерия Военное дело Генетика География Геология Государство Дом Журналистика и СМИ Изобретательство Иностранные языки Информатика Искусство История Компьютеры Кулинария Культура Лексикология Литература Логика Маркетинг Математика Машиностроение Медицина Менеджмент Металлы и Сварка Механика Музыка Население Образование Охрана безопасности жизни Охрана Труда Педагогика Политика Право Программирование Производство Промышленность Психология Радио Регилия Связь Социология Спорт Стандартизация Строительство Технологии Торговля Туризм Физика Физиология Философия Финансы Химия Хозяйство Черчение Экология Эконометрика Экономика Электроника Юриспунденкция Предметы Авиадвигателестроения Административное право Административное право Беларусии Алгебра Архитектура Безопасность жизнедеятельности Введение в профессию «психолог» Введение в экономику культуры Высшая математика Геология Геоморфология Гидрология и гидрометрии Гидросистемы и гидромашины История Украины Культурология Культурология Логика Маркетинг Машиностроение Медицинская психология Менеджмент Металлы и сварка Методы и средства измерений
электрических величин Мировая экономика Начертательная геометрия Основы экономической теории Охрана труда Пожарная тактика Процессы и структуры мышления Профессиональная психология Психология Психология менеджмента Современные фундаментальные и
прикладные исследования
в приборостроении Социальная психология Социально-философская проблематика Социология Статистика Теоретические основы информатики Теория автоматического регулирования Теория вероятности Транспортное право Туроператор Уголовное право Уголовный процесс Управление современным производством Физика Физические явления Философия Холодильные установки Экология Экономика История экономики Основы экономики Экономика предприятия Экономическая история Экономическая теория Экономический анализ

Методы влияния на руководителей и подчиненных с учетом их типа темперамента. Часть 1: холерик, флегматик

Сейчас все знают, что «чистые» темпераменты встречаются редко. Как правило, люди имеют смешанные психотипы, но ведущий темперамент заметно выделяется у каждого человека. Важно помнить: нет «хороших» или «плохих» темпераментов. Каждый человек — уникальная индивидуальность, единственная во Вселенной. У каждого есть сильные стороны и преимущества, а также качества, которые делают его уязвимым.

Как же распознавать тип темперамента человека? Темперамент проявляется у человека в характеристиках скорости (темпоритмах), интенсивности, выносливости, чувствительности и степени открытости психических (внутренних) и сенсомоторных (поведенческих или внешних) действий.

Скорость (темпоритмы) человека можно заметить потому, насколько быстро он говорит, отвечает собеседнику, запоминает, воспринимает информацию, получает впечатления, думает и принимает решения. Скорость проявляется в походке и движениях человека. Есть люди быстрые, скоростные, и есть — медленные, «тормозные». Между ними — «средние» по темпоритмам.

Выносливость тоже относится к свойствам темперамента человека. Некоторые из нас — «пахари», нуждаются в непродолжительном отдыхе и могут трудиться по двадцать пять часов без перерыва. Но есть люди, которые «выдыхаются» достаточно быстро и им требуется регулярный и продолжительный отдых.

Со времен Гиппократа описанные выше характеристики группируются в четыре темперамента. Поддерживая эту давнюю традицию, будем придерживаться в изложении следующей логики:

  • характеристика темперамента и его распознавание;
  • оценка управленческого стиля руководителя, имеющего подобный темперамент, и определение для него мотиваторов;
  • оценка профессионального почерка подчиненного, имеющего подобный темперамент, и его мотиваторы.

1. Холерик

Холерик имеет самые скоростные темпоритмы. Он много и быстро говорит, без промедления отвечает собеседнику. Часто перебивает: когда собеседник только начал о чем-то говорить, холерик уже все понял и имеет готовый ответ.

Такой человек быстро воспринимает и запоминает новую информацию, правда, иногда поверхностно, и может сразу же ее забыть. Он много и быстро двигается, часто и суетливо поправляет детали своего костюма (мужчины — галстук, очки или часы, женщины — прическу и украшения). На совещании может крутить ручкой, снимать и надевать очки, болтать ногой, вынимать носовой платок и убирать, шептаться с соседом и т. д. Он с трудом переносит снижение активности и необходимость оставаться некоторое время в покое.

Это впечатлительный сотрудник, с «переливами» эмоций, которые меняются в течение одного дня. Из-за перепадов настроения о нем говорят: «Семь пятниц на неделе!» Он быстро думает и принимает решения, бывает, ошибается. Тем не менее движение и динамика для него — ценности, и он не захочет тормозиться и перепроверять свои выводы.

Во время стресса его поспешность и суетливость усиливаются. Может проявить раздражение и вспыльчивость. Хотя он имеет высокую чувствительность, долго помнить обиды и разочарования не будет. Может вспылить, но через минуту успокоится. Про него говорят; «Вспыльчивый, но отходчивый!»

Холерик — открытый, прямой и общительный человек, с активным интересом к людям и к внешнему миру. Имеет высокую работоспособность и выносливость, нередко амбициозный и честолюбивый. Стремится к лидерству и доминированию. Часто — максималист в оценках людей и событий, особенно в молодые годы.

1.1. Управленческий стиль руководителя-холерика. Такой руководитель нередко имеет директивный стиль управления с высоким контролем и критикой в адрес сотрудников, допускающих ошибки. Позволяет себе вспыльчивость, может накричать на подчиненного. Руководителю-холерику нравится, когда его сотрудники похожи на него. Если он сам проводит собеседование с кандидатами, то принимает на работу преимущественно холериков.

Холерик — активный и энергичный руководитель, с высокой мотивацией и «горящими глазами». Его подчиненные должны быть такими же. Он заядлый трудоголик, такой же преданности по отношению к работе требует от своих подчиненных. Правда, набрав команду холериков, часто удивляется тому, что между сотрудниками начинаются конфликты. А чего он ожидал? Холерики — конкурентные люди!

Он работает в высоком темпе, напряженно и интенсивно. Быстро анализирует информацию и принимает решения. Стремится к экономии рабочего времени, требует говорить лаконично и по существу. Постепенно большинство его подчиненных сами «ускоряются» и на работе становятся почти холериками.

Вообще руководителя-холерика можно «вычислить» сразу же, как только войдешь в офис. Если все сотрудники бегают с напряженными лицами и с рабочими папками в руках, боясь потерять даже минуту рабочего времени, скорее всего, в кабинете сидит холерик. Он, как динамо-машина, «накручивает» и «ускоряет» сотрудников, задавая им высокий темп работы.

1.2. Мотиваторы для руководителя-холерика:

  • Линейного менеджера с таким темпераментом отличает стремление к вертикальной карьере, его мотивируют условия для карьерного роста в компании.
  • Предпочитает свободу и самостоятельность, давление и контроль со стороны топ-менеджера окажутся для него демотиваторами.
  • Его мотивирует интересная работа с высокой интенсивностью, любит работать с полной самоотдачей и драйвом.
  • Привлекает креативная работа, в которой нужно принимать нестандартные решения.
  • Ему нравится профессиональная конкуренция с руководителями такого же уровня, и он провоцирует ее, «заводя» себя и других.
  • Он любит ставить высокие, амбициозные цели и достигать их, может разумно рисковать, успех для такого руководителя — сильный мотиватор.
  • Застой и «болото» в компании будут для него демотиваторами.
  • Мотиватором для него выступает также сплоченная команда единомышленников, в которой «один — за всех и все — за одного».

1.3. Профессиональный стиль подчиненного-холерика. Для непосредственного начальника подчиненный с таким темпераментом — удача, с одной стороны, и испытание на прочность — с другой. Сотрудник-холерик — активный, инициативный и энергичный. Его не нужно подгонять, проверять и специально мотивировать на работу: он самомотивирован на успех и достижения. Это амбициозный специалист. Его ведущая потребность — в новой информации и новом опыте. Любит учиться и всегда стремится к повышению компетентности. Однако для руководителя такой сотрудник со временем становится серьезным конкурентом.

1.4. Мотиваторы для подчиненного-холерика:

  • Самостоятельность в работе мотивирует сотрудника с холерическим темпераментом.
  • Его мотивирует участие в инновационных проектах.
  • Работа на прорывах — хороший мотиватор.
  • Нравятся частые командировки, завязывание новых контактов, интенсивное общение с разными людьми.
  • Мотиватором может выступить работа на выставках.
  • Хороший продавец.
  • Директивный стиль управления со стороны непосредственного руководителя — демотиватор для специалиста линейного уровня, имеющего холерический темперамент.
  • Публичная похвала за успехи в присутствии персонала компании — сильнейший мотиватор.
  • Мотивируют корпоративные знаки отличия за успехи.
  • Вертикальная карьера и возможность власти мотивируют его больше, чем заработная плата.
  • Направление на обучение может выступить серьезным мотиватором.

2. Флегматик

Если активный и энергичный холерик не всегда нравится окружающим за свою резкость и несдержанность, то флегматика любят все. Это спокойный, миролюбивый и сдержанный человек. У него мягкие и неторопливые движения, негромкий голос. Он никогда не перебивает собеседника, умеет внимательно выслушать и кивает в знак согласия.

Флегматик — медленный человек. Он долго усваивает новую информацию, долго думает, когда принимает решение. Иногда его называют человеком «ждите ответа». Но он имеет надежную память, которая его не подводит: если запомнил, то никогда не забудет. Так же и в решениях. Если после тщательного анализа всех «за» и «против» флегматик принял решение, оно будет продуманным, взвешенным и без риска. От принятого решения не отступает, проявляет настойчивость и упрямство.

Внешне нередко — плотный и полноватый человек, любит хорошо поесть. Неравнодушен к жизненным удовольствиям, предпочитает пассивный отдых. Хорошо восстанавливается в уединении.

Это вдумчивый и основательный человек. Надежный друг и партнер. Стабильный, устойчивый. В стрессовой ситуации не волнуется, сохраняет самообладание и ясную голову. Правда, в условиях запредельного стресса может затормозиться и вообще отказаться от общения, решений и действий. Неконфликтный, старается избегать столкновений с людьми. Малообщительный, молчаливый, немногословный. Закрытый, без особого интереса к неформальным отношениям в компании. Имеет друга, одного и на всю жизнь.

Флегматик не имеет склонности к лидерству. Может работать и в команде, и самостоятельно. В работе проявляет себя либо как ведомый (подчиненный), либо как независимый эксперт. Однако если его назначают руководителем, например, линейного уровня, будет предан своим подчиненным.

Не любит инноваций. Консервативный. К новому привыкает долго, нередко — мучительно. Хорошо работает в условиях однообразия и монотонности. Там, где нужны выдержка, терпение и усидчивость, — ищите флегматика.

Несмотря на то что флегматик — спокойный и сдержанный человек, у него есть одна неожиданная особенность: если ему что-нибудь не нравится на работе, он способен незаметно накапливать неудовлетворенность. Обычно она появляется при невнимании со стороны руководства или нарушении принципа справедливости. В подобных случаях такой сотрудник может неожиданно «взорваться» и написать заявление об уходе. И остановить его будет невозможно.

2.1. Управленческий стиль руководителя-флегматика. Такой руководитель чаще реализует лояльный стиль с низким контролем. Предпочитает принимать на работу профессионалов и старается не вмешиваться в их работу. Часто делегирует полномочия, поскольку хорошо знает, что, кому и когда следует перепоручать. Если нужно взять ответственность на себя, может стать директивным и властным. С молодежной командой проявляет родительский стиль: строгий, но справедливый.

Неконфликтный, выдержанный, солидный. Без суетливости. Хороший деловой политик. Нередко «закрывает своей спиной» первого руководителя. При необходимости занимает позицию «теневого» лидера, хотя личного стремления к лидерству не имеет. Гуманный, внимательный к людям. Стремится реализовать принцип справедливости. Подчиненные его уважают. Однако бывает так, что он затягивает принятие решений и сопротивляется инновациям. Консервативный. Присутствует стремление удержать достигнутые позиции.

На совещании, если руководитель-флегматик выступает с докладом или речью, говорит медленно, основательно, с паузами. Когда выступают подчиненные, спокойно сидит и слушает, может прикрыть глаза и как бы задремать, но неожиданно резко задает важные вопросы по недостаткам. Не любит поспешности и неряшливости в работе подчиненных. Отчеты просматривает от первой до последней страницы. Может проявить раздражение за плохое оформление документов.

2.2. Мотиваторы для руководителя-флегматика:

  • Стабильность, надежность компании — сильнейший мотиватор для руководителя-флегматика.
  • Угроза немотивированного увольнения — сильный демотиватор.
  • Корпоративные традиции — мотиваторы для такого руководителя.
  • Работа, требующая усидчивости, внимания, тщательности и скрупулезности — хороший мотиватор.
  • Необходимость интенсивного общения с разными людьми, в том числе и незнакомыми, — демотиватор.
  • Невозможность сосредоточиться в большом рабочем помещении или при частых звонках и вызовах высшего руководителя — демотиваторы.
  • Признание успехов и похвала за достижения — мотиваторы.
  • Отражение в заработной плате выслуги лет и стажа работы в компании — мотиваторы.

2.3. Профессиональный стиль подчиненного-флегматика. Про такого подчиненного говорят: «Человек и работник — хороший, обязательный и ответственный, но без инициативы». Он много знает и умеет, компетентный и образованный, но ориентирован на исполнительскую работу и предлагать новые идеи и проекты не будет.

Такого сотрудника лучше использовать на монотонных участках работы, где нужны тщательность и основательность. Он хорошо будет справляться с задачами по анализу большого массива информации, выполнять одинаковые и рутинные действия. При формулировании задания ему необходимо давать время для вопросов, обсуждения, записи.

Ему нужно предоставлять достаточно времени для понимания задания и его выполнения. Торопить не нужно. На участки работы, где необходимы высокая скорость и общительность, лучше не ставить.

Темперамент любого подчиненного «ломать» вообще нет смысла: все равно ничего не получится. Холерик будет торопиться и делать ошибки, флегматик — медленно, но тщательно выполнять. Искусство управления состоит в том, чтобы найти правильную нишу для сотрудников и эффективно использовать их сильные качества на пользу компании.

Флегматика, который нередко бывает «человеком процесса», нужно контролировать и стимулировать к получению конкретного результата. Говорите так: «Я жду от вас выполнения задания к 11 марта. Помните об этом! Уже 14–15 марта вы получите новое задание». Ответственный и обязательный флегматик будет стремиться закончить первое задание и приступить к следующей задаче.

Сдержанные и спокойные флегматики — ценный ресурс для компании. Да, они не «революционеры» и не новаторы, как холерики. Однако именно они составляют контингент стабильных сотрудников, преданных компании. Когда компания будет переживать не лучшие времена, именно флегматики будут терпеливо ждать выхода из кризиса и радоваться вместе с руководством новым успехам.

2.4. Мотиваторы для подчиненного-флегматика:

  • Основными мотиваторами выступают стабильность и устойчивость компании на рынке.
  • Высокий заработок для флегматика — не главное: ему важнее зарабатывать средние деньги, но регулярно и без задержек.
  • Спокойная работа, «без дерготни», в рамках компетенции флегматика — сильный мотиватор.
  • Хорошая экология помещения, кондиционер, удобное рабочее место и наличие фиксированного обеденного перерыва — мотиваторы для флегматика.
  • Удобное расположение офиса и наличие корпоративного транспорта — мотиваторы.
  • Уважение со стороны руководителя — мотиваторы для такого подчиненного, особенно если он старше своего начальника.

Часть 2: меланхолик, сангвиник

Наталья Caмoyкинa
По материалам «Elitarium»

>

Флегматический темперамент - определение флегматического темперамента The Free Dictionary

У нее был флегматичный темперамент, и ее состояние не причиняло ей серьезных неудобств (Баркис), чтобы сказать - он, как я заметил в предыдущей главе, имел флегматичный темперамент и совсем не разговорчивый, - я предложил ему торт в качестве отметки. внимания, которое он съел залпом, в точности как слон, и которое произвело на его большое лицо не больше впечатления, чем на слона.Но этот день оказался подходящим для человека с флегматичным темпераментом Рудольфа. Южноафриканец вряд ли сыграл ложный удар более чем за три с половиной часа в сгибе. Англия очень хочет вернуть его, и его флегматичный темперамент показал, что он может стать потенциальным первопроходцем в будущем. В людях с флегматичным темпераментом. наименьшее влияние проявляется на экстраверсии. * для флегматиков были выбраны «танцы с энтузиазмом и возбудимым темпераментом», быстрые, динамичные, быстрые и энергичные танцы с быстрым исполнением: джайв, рок, самба, сальса, аэробные танцы - это требуют усилий и высокой выносливости, включая подвижность и высокую амплитуду.С тех пор он значительно расцвел, сделав свой прорыв в прошлом году, одержав две победы и завоевав награды Кубка Райдера, где его прямолинейное вождение и флегматичный темперамент принесли ему редкий американский успех в одиночных играх. Некоторые психологи персонажей приписывают Канту искупление флегматичного темперамента для его интеллектуально продуктивное отсутствие аффекта. Рэйс, имя которого вводило в заблуждение, учитывая его флегматичный темперамент, был невозмутим. 28-летний юноша уже ездил по этим дорогам раньше со своим городским клубом и, в любом случае, наделен флегматиком темперамент, который сослужил ему хорошую службу в больших случаях. Трескотик заслуженно является ведущим кандидатом на смену Хуссейну из-за его флегматичного темперамента и воинственной игры с поглаживанием. Врачи шестнадцатого века допускали, что, достигнув сорока лет, он может быть «неумеренным» в своих привычках к употреблению алкоголя, и что пожилые склонные к холодному характеру и флегматичному темпераменту, должны пить «сколько хотят» (21).

определение темперамента флегматика и синонимы темперамента флегматика (английский язык)

темперамент флегматика: определение темперамента флегматика и синонимы темперамента флегматика (английский язык)

арабский болгарский китайский язык хорватский чешский язык Датский Голландский английский эстонский Финский французский язык Немецкий Греческий иврит хинди венгерский язык исландский индонезийский Итальянский Японский корейский язык Латышский Литовский язык Малагасийский Норвежский Персидский Польский португальский румынский русский сербский словацкий словенский испанский язык Шведский Тайский турецкий вьетнамский

арабский болгарский китайский язык хорватский чешский язык Датский Голландский английский эстонский Финский французский язык Немецкий Греческий иврит хинди венгерский язык исландский индонезийский Итальянский Японский корейский язык Латышский Литовский язык Малагасийский Норвежский Персидский Польский португальский румынский русский сербский словацкий словенский испанский язык Шведский Тайский турецкий вьетнамский

содержание сенсагента

  • определения
  • синонимы
  • антонимы
  • энциклопедия

Решение для веб-мастеров

Александрия

Всплывающее окно с информацией (полное содержимое Sensagent), вызываемое двойным щелчком по любому слову на вашей веб-странице. Предоставьте контекстные объяснения и перевод с вашего сайта !

Попробуйте здесь или получите код

SensagentBox

С помощью SensagentBox посетители вашего сайта могут получить доступ к надежной информации на более чем 5 миллионах страниц, предоставленных Sensagent.com. Выберите дизайн, который подходит вашему сайту.

Бизнес-решение

Улучшите содержание своего сайта

Добавьте новый контент на свой сайт из Sensagent by XML.

Сканирование продуктов или добавление

Получите доступ к XML, чтобы найти лучшие продукты.

Индексирование изображений и определение метаданных

Получите доступ к XML, чтобы исправить значение ваших метаданных.

Напишите нам, чтобы описать вашу идею.

Lettris

Lettris - это любопытная игра-тетрис-клон, в которой все кубики имеют одинаковую квадратную форму, но разное содержимое. На каждом квадрате есть буква. Чтобы квадраты исчезли и сэкономили место для других квадратов, вам нужно собрать английские слова (left, right, up, down) из падающих квадратов.

болт

Boggle дает вам 3 минуты, чтобы найти как можно больше слов (3 буквы и более) в сетке из 16 букв. Вы также можете попробовать сетку из 16 букв. Буквы должны располагаться рядом, и более длинные слова оцениваются лучше. Посмотрите, сможете ли вы попасть в Зал славы сетки!

Английский словарь
Основные ссылки

WordNet предоставляет большинство определений на английском языке.
Английский тезаурус в основном получен из The Integral Dictionary (TID).
English Encyclopedia лицензирована Википедией (GNU).

Перевод

Измените целевой язык, чтобы найти перевод.
Советы: просмотрите семантические поля (см. От идей к словам) на двух языках, чтобы узнать больше.

5502 онлайн посетителей

вычислено за 0,187 с

Флегматичный темперамент Википедия

Изображение четырех темпераментов XVIII века: [1] Флегматик и холерик вверху, сангвиник и меланхолик внизу.

Теория четырех темпераментов - это протопсихологическая теория, которая предполагает, что существует четыре основных типа личности: сангвиник , холерик , меланхолик и флегматик . [2] [3] Большинство формулировок включают возможность смешения типов, в которых типы личности человека пересекаются и у них два или более темперамента. Греческий врач Гиппократ (ок. 460 - ок. 370 до н. Э.) Описал четыре темперамента как часть древней медицинской концепции юморизма, согласно которой четыре телесные жидкости влияют на черты личности и поведение человека. Современная медицина не определяет фиксированной связи между внутренними выделениями и личностью, хотя в некоторых психологических системах типа личности используются категории, аналогичные греческим темпераментам.

История и развитие []

Теория темперамента уходит корнями в древнюю теорию юморизма. Возможно, он возник в древнеегипетской медицине [4] или в Месопотамии, [5] , но именно греческий врач Гиппократ (460–370 до н. э.) развил его в медицинскую теорию. Он считал, что определенные человеческие настроения, эмоции и поведение были вызваны избытком или недостатком жидкости в организме (называемой «жидкостью»), которую он классифицировал как кровь, желтую желчь, черную желчь и мокроту. [3] Гален (129 - ок. 200 г. н.э.) разработал первую типологию темперамента в своей диссертации De temperamentis и искал физиологические причины различного поведения у людей. Он классифицировал их как горячий / холодный и сухой / влажный , взятые из четырех элементов. [6] Также может быть « баланс » между качествами, что дает в общей сложности девять темпераментов. Само слово «темперамент» происходит от латинского « temperare », «смешивать».В идеальной личности дополнительные характеристики были изысканно сбалансированы между теплым-прохладным и сухим-влажным. У четырех менее идеальных типов одно из четырех качеств преобладало над всеми остальными. В остальных четырех типах одна пара качеств доминировала над дополнительной; например, теплый и влажный преобладают прохладный и сухой. Эти последние четыре категории темперамента были названы Галеном « сангвиник », « холерик », « меланхолик » и « флегматик » в честь телесных юморов.Каждый из них был результатом избытка одного из юморов, что привело к дисбалансу парных качеств. [3] [7] [8] [9]

Холерик, сангвиник, меланхолик и флегматик: 17в., Часть Grande Commande

Персидский эрудит Авиценна (980–1037 гг. Н.э.) расширил теорию темпераментов в своем «Каноне медицины », который был стандартным медицинским учебником во многих средневековых университетах. Он применил их к «эмоциональным аспектам, умственным способностям, моральным установкам, самосознанию, движениям и мечтам»." [10] Николас Калпепер (1616–1654) предположил, что юморы действуют как руководящие принципы в физическом здоровье, с астрологическими соответствиями, [11] и объяснил их влияние на физиогномику и личность. [12] Он предположил что у некоторых людей был один темперамент, в то время как у других смешались два, первичный и вторичный. [13]

Современная медицина отвергла теории четырех темпераментов, хотя их использование в некоторых психологические поля. [14] Иммануил Кант (1724–1804), Рудольф Штайнер (1861–1925), Альфред Адлер (1879–1937), Эрих Адикес (1866–1925), Эдуард Шпрангер (1914), Эрнст Кречмер (1920) и Эрих Фромм (1947) все теоретизировал о четырех темпераментах (с разными именами) и во многом сформировал современные теории темперамента. Ганс Айзенк (1916–1997) был одним из первых психологов, проанализировавших личностные различия с помощью психостатистического метода, называемого факторным анализом, и его исследование привело его к мысли, что темперамент имеет биологическую основу.Факторами, которые он предложил в своей книге Измерения личности , были невротизм (N), склонность к отрицательным эмоциям, и экстраверсия (E), тенденция получать удовольствие от положительных событий, особенно социальных. Объединив эти два измерения, Айзенк отметил, что результаты были похожи на четыре древних темперамента [ необходимо ] .

Другие исследователи разработали аналогичные системы, многие из которых не использовали древние названия темпераментов, а некоторые сочетали экстраверсию с другим фактором, который определял отношения и ориентацию на задачу.Примерами являются оценка DiSC и социальные стили. Одним из самых популярных сегодня является сортировщик темпераментов Кейрси, четыре темперамента которого были основаны в основном на греческих богах Аполлоне, Дионисе, Эпиметее и Прометее и были сопоставлены с 16 типами индикатора типа Майерса-Бриггса (MBTI). Они были переименованы в Artisan (SP), Guardian (SJ), Idealist (NF) и Rational (NT).

Связь различных теорий четырех темпераментов
Классический Элемент Адлер [15] Группа крови [16] Riemann [17] ДИСК [18]

(Разные издатели используют разные имена)

Меланхолик Земля Как избежать А навязчивый Добросовестность / Осторожность
Флегматик Вода Получение AB Шизоид Устойчивость / Поддерживающая
Сангвиник Воздух Общественно полезные B истеричный Влияние / Вдохновение
Холерик Пожар Постановление O Депрессия Доминирование

Четыре основных типа личности []

Большинство людей склонны иметь аспекты своей личности, которые отождествляются с каждым из четырех темпераментов. Однако обычно есть одна или две основные темпераменты, которые проявляются на значительно более высоком уровне. Человек может быть любой комбинацией следующих четырех типов.

Сангвиник тип личности описывается в первую очередь как очень разговорчивый, увлеченный, активный и общительный. Сангвиники более экстравертированы и любят быть частью толпы; они находят, что быть социальным, общительным и харизматичным легко. [2] [3] Людям с этой личностью трудно ничего не делать и они более склонны к рискованному поведению. [2]

Холерик человек, как правило, более экстравертирован. Их называют независимыми, решительными, целеустремленными и амбициозными. Все это в сочетании с доминирующим, ориентированным на результат мировоззрением делает их естественными лидерами. В греческой, средневековой и ренессансной мысли они также были жестокими, мстительными и вспыльчивыми. [19]

Меланхолик человек склонен к анализу и вниманию к деталям, а также глубоким мыслителям и чувствам. Они интроверты и стараются не выделяться в толпе. [2] Меланхолическая личность ведет к самостоятельным людям, которые думают, сдержанны и часто тревожны. [2] Они часто стремятся к совершенству внутри себя и своего окружения, что приводит к опрятному поведению, ориентированному на детали. [2]

Флегматики люди, как правило, расслаблены, умиротворены, тихи и легкомысленны. [2] Они сочувствуют и заботятся о других, но при этом стараются скрыть свои эмоции.Флегматики также умеют обобщать идеи или проблемы в мире и идти на компромиссы. [2]

Современные представления, реализации и переформулировки []

Вальдорфское образование и антропософия считают, что темпераменты помогают понять личность. Христианский писатель Тим ЛаХэй попытался популяризировать древние темпераменты в своих книгах. [20] [21] [22] Карл Филипп Эмануил Бах написал трио-сонату до минор «Sanguineus et Melancholicus» Wq 161/1. Foltmann, Niels Bo, ed. (1998). Симфония № 2 (PDF). Завод Карла Нильсена . II. Инструментальная музыка. 2 . Издание Карла Нильсена, Королевская датская библиотека. ISBN 978-87-598-0913-6 . ИСМН М-66134-000-3. Архивировано 16 октября 2014 года (PDF).

Дополнительная литература []

Внешние ссылки []

Теория темперамента

из журнала Understanding Yourself and Others®: Введение в темперамент

Многовековое понимание с немедленным воздействием.

Почему

Теория темперамента описывает четыре организационных паттерна личности и основана на описаниях поведения, которые насчитывают более двадцати пяти веков. Он говорит нам «почему» поведения, наши мотиваторы и источники глубокого психологического стресса. Знание нашего темперамента говорит нам о наших основных потребностях и ценностях, а также о талантах, которые мы, скорее всего, будем развивать.

Ключевые разделы

  • История
  • 4 темперамента
  • Обычные дела

Информация на этой странице была адаптирована из книги Линды В.Berens, «Понимание себя и других»: введение в 4 темперамента - 4.0 (Radiance House, 2010) Используется с разрешения.

Краткая история четырех темпераментов

Человеческое сообщество можно рассматривать как целостную по своей природе систему, стремящуюся к выживанию. На протяжении веков наблюдатели за человеческим поведением неоднократно выделяли четыре основных паттерна или конфигурации поведения. Такая целостная сортировка поведенческих паттернов была зафиксирована как минимум двадцать пять веков назад.

В 450 г. до н. Э. Гиппократ описал четыре таких характера, которые он назвал темпераментами: холерический темперамент с легкостью эмоционального возбуждения и чувствительностью; флегматичный темперамент с холодной отстраненностью и бесстрастием; меланхолический темперамент с очень серьезным, суровым и подавленным характером; и сангвинический темперамент, полный импульсивности, возбудимости и быстрой реакции. В средние века Филипп Парацельс описал четыре натуры, поведение которых, как говорили, находилось под влиянием четырех видов духов: нимфы, сильфы, гномы и саламандры.
Большинство психологов двадцатого века отказались от целостного наблюдения за человеческим поведением в пользу микроскопического исследования частей, фрагментов, черт и так далее. Для них все люди были в основном похожи, а индивидуальные различия были результатом случайности или обусловленности.

Два немецких психолога, Эрнст Кречмер и Эдуард Шпренгер, были одними из немногих, кто продолжал рассматривать людей целостным образом с точки зрения паттернов. Вдохновленный их работой, современный психолог Дэвид Кейрси отметил общие темы в различных наблюдениях и последовательную тенденцию человеческого поведения разделять себя на четыре схожих паттерна.Линда Беренс продолжает расширять наше понимание четырех темпераментов благодаря своему уникальному вкладу; включая основные потребности, ценности, таланты и модели поведения четырех типов темперамента, как показано в Temperament Targets ™. Эти четыре основных паттерна называются темпераментами. Они описывают способы взаимодействия человеческой личности с окружающей средой для удовлетворения своих потребностей.

Четыре образца темперамента

Люди темперамента Catalyst ™.. .

(набор дипломатических навыков)

Хотите быть искренним, доброжелательным и сочувствующим. Ищите идентичность, смысл и значимость. Ориентированы на отношения, особенно ценят значимые отношения. Стремятся быть идеалистами и дальновидными, желая сделать мир лучше. Смотрите в будущее. Доверяйте их интуиции, воображению и впечатлениям. Сосредоточьтесь на развитии потенциала, стимулировании и содействии росту посредством коучинга, обучения, консультирования и общения.В общем полны энтузиазма. Подумайте об интеграции и сходстве и ищите универсальности. Часто одарены использованием метафор для преодоления различных точек зрения. Обычно дипломатичны. Часто привлекаются к работе, которая вдохновляет и развивает людей и отношения.

Люди темперамента Stabilizer ™. . .

(набор логистических навыков)

Хочу вписаться, иметь членство. Жажда ответственности, подотчетности и предсказуемости.Склонны быть щедрыми, служить и выполнять свой долг. Создавать и поддерживать институты и стандартные рабочие процедуры. Стремятся оберегать и оберегать, стоять на страже и предупреждать. Обратитесь к прошлому и традициям. Поощряйте приобщение к обрядам и правилам. Трастовые договоры и полномочия. Хотите безопасности и стабильности. Подумайте о том, что является общепринятым, сравнениями, ассоциациями и отдельными элементами. Обычно серьезны, озабочены и фаталистичны. Обычно умеют обеспечивать, чтобы вещи, информация и люди были в нужном месте, в нужном количестве, в нужном качестве и в нужное время.Часто тяготеют к бизнесу и коммерции.

Люди темперамента Теоретика ™. . .

(набор стратегических навыков)

Хотите знаний и быть компетентным, чтобы добиться мастерства. Обращайтесь к экспертам, чтобы понять, как устроен мир и все в нем. Ориентированы на теорию. Считайте все условным и относительным. Ориентированы на бесконечное. Доверяйте логике и разуму. Хочу, чтобы всему было объяснение. Скептически настроены. Думайте в терминах различий, разграничивая категории, определения, структуры и функции.Жажда точности, особенно в мысли и языке. Обычно обладают навыками долгосрочного планирования, изобретения, проектирования и определения. В целом спокойны. Воспитывайте индивидуализм. Часто тяготеют к технологиям и наукам. Как правило, хорошо подходит для инженерии и разработки стратегии, будь то в социальных или физических науках.

Люди темперамента Improviser ™. . .

(Набор тактических навыков)

Хотите свободы выбора следующего действия.Стремитесь оказать влияние, чтобы добиться результатов. Хотите быть изящными, смелыми и впечатляющими. В целом взволнованы и настроены оптимистично. Погружены в действие момента. Ориентированы на настоящее. Ищите приключений и стимуляции. Жажда спонтанности. Доверяйте импульсам, удаче и их способности решить любую проблему, с которой они сталкиваются. Подумайте о вариациях. Обладают талантом замечать и описывать подробные детали, постоянно ищут актуальную информацию. Любят свободу передвижения, праздники и игры. Как правило, прирожденные переговорщики.Воспользуйтесь возможностями. Обычно это талантливые тактики, которые решают, что лучше всего сделать в данный момент, какое действие предпринять. Часто привлекаются к разного рода работам, требующим вариаций на тему.

Обычные вещи

Абстрактный по сравнению с Конкретный язык - То, как мы склонны думать о вещах и как мы используем слова
Партнерские по сравнению с Прагматические роли - Как мы предпочитаем взаимодействовать с другими
Структура по сравнению с Мотивом focus - на чем мы фокусируем свое внимание при взаимодействии

Эти динамики всегда действуют в ситуации, и если мы станем поляризованными по этим измерениям, когда мы взаимодействуем с другими, общение может стать чрезвычайно трудным. Однако мы должны помнить, что у нас есть по крайней мере что-то общее с каждым темпераментом.

Catalyst ™ и Теоретиков ™ объединяет то, что они предпочитают Abstract / Идеалистический язык и, как правило, обладают символическим, концептуальным пониманием.

Stabilizer ™ и Improviser ™ объединяет то, что они предпочитают Concrete / Реалистичный язык и, как правило, обладают
эмпирической осведомленностью.

Catalyst ™ и Stabilizer ™ объединяет то, что они предпочитают Принадлежность или Санкции и хотят, чтобы все работали в рамках норм или ценностей группы.

Theorist ™ & Improviser ™ объединяет то, что они предпочитают автономию или Pragmatism и хотят контролировать свои собственные действия для достижения целей.

Catalyst ™ и Improviser ™ объединяет то, что они, как правило, сосредотачиваются на мотивах или на том, почему люди что-то делают.

Теоретиков ™ и Stabilizer ™ объединяет то, что они имеют тенденцию фокусироваться на Structure или порядке и организации.

флегматик 是 什么 意思 _флегматик 在线 翻译 _ 英语 _ 读音 _ 用法 _ 例句 _ 海 词 词典

[fleɡ'mætɪk] [fleɡ'mætɪk]

  • прил. 冷静 的 ; 冷淡 的 ; 冷漠 的

новые

флегматик 的 英文 翻译 是 什么 意思 , 词典 在线 翻译 :

详尽 释义

прил. (形容词)
  1. 镇定 的
  2. 冷淡 的
  3. 迟钝 的
  4. 黏液 质 的
  5. 多痰 的
  6. 粘液 质 的
  7. 冷静 的
  8. 不易 冲动 的
  9. 冷漠 的
  10. 不 动感情 的
  11. 痰多 的
  12. 无 感情 的
  13. 不易 激动 的
  14. 沉着 的

英 英 释义

Имя прилагательное:
  1. мало эмоций;

    "флегматик...и, конечно, сдержанный человек »

флегматик 的 用法 和 样例 :

例句

用作 形容词 (прилаг.)

  1. Для поездок на работу в час пик требуется флегматичный темперамент.
    在 上 下班 交通 高峰 期间 乘坐 通勤 车 要有 安之若素 的 心境。 ​​
  2. Ни один другой город Индии не несет таких колоссальных неудобств с такой флегматичной грацией.
    在 印度 没有 哪个 城市 承受 着 如此 巨大 的 不便 和 如此 冷淡 的 宽容。 ​​
  3. У него легкая флегматичная улыбка.
    他 的 脸上 挂着 淡淡 的 、 冷漠 的 微笑。
  4. Британский персонаж часто называют флегматиком.
    英国人 的 性格 常 说 成 是 冷漠 的。

词汇 搭配

флегматик 的 相关 资料 :

近 反义词

临近 单词

Phlegmatic 的 词典 定义。 @ 海 词 词典 - 最好 的 学习 型 词典 以上 内容 独家 创作 , 受 著作权 保护 , 侵权 必 究

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *