Стоит ли мириться с мужчиной первой: Уметь мириться

Но чем дольше они встречались, тем больше возникало проблем.Ричи любил говорить, что он «не занимался драмой», но драма, похоже, тем не менее следовала за ним. Создавалось впечатление, что каждое его сообщение было объявлением о новой катастрофе: он должен был отправить свою дочь Сару в реабилитационный центр; ему пришлось усыпить своего любимого ши-тцу Тампера. У Ричи были хронические проблемы со здоровьем из-за того, что он служил на службе, и Мисси постоянно приходилось подвозить его или забирать из больницы. Он всегда отменял планы или не появлялся, когда должен был. Когда Мисси надоело… Почему я вышла из дрянного брака только ради этих дрянных отношений? — случится какая-то новая трагедия (его мать умерла; он попал в аварию на мотоцикле), и ее вернут обратно.

Однажды в начале августа, движимая чувством, что она не может точно определить, Мисси взглянула на бумажник Ричи. Внутри было удостоверение личности штата Миннесота с фотографией, безошибочно принадлежавшей Ричи, но с совершенно другим именем: Дерек Милан Аллдред. В кошельке также лежала пара кредитных карт, принадлежащих кому-то по имени Линда. Сердце Мисси упало. У нее было мучительное чувство, что что-то не так с ее отношениями, но она стряхнула его, считая, что ей не доверяют. Однако эти таинственные предметы в его кошельке, казалось, подтверждали, что Ричи был вовлечен в более крупную форму обмана, даже если она еще не понимала всех деталей.

Когда Мисси загуглила Дерек Аллдред , появилось полдюжины снимков Ричи — Дерека, а также новостные статьи с тревожными фразами, такими как карьерный мошенник и долгая история обмана . Мисси села на диван и медленно прочитала каждое слово каждой статьи, которую могла найти: Дерек Аллдред выдавал себя за пожарного и обманывал больницы с наркотиками. Дерек Аллдред встречался с женщиной из Калифорнии под ложным предлогом и опустошил ее банковский счет почти на 200000 долларов.Дерек Аллдред женился на женщине, притворился, что оплачивает счета за их дом, а затем исчез после того, как его лишили права выкупа. Дерек Аллдред выдал себя за хирурга, зарегистрировался в шикарном отеле Saint Paul с женщиной и двумя ее дочерьми, заработал почти 2000 долларов, а затем пропустил счет (и женщину).

Пока она читала, Мисси начало тошнить, как будто ее тело физически не могло усвоить идею о том, что ее парень не ученый и герой войны, а, скорее, серийный аферист.И эти кредитные карты продолжали ее ныть: «Есть еще кто-то, кого сейчас чертовски облажали», — вспоминает она, — думала она. Это потребовало некоторой детективной работы, но в конце концов Мисси выследила Линду на Facebook и отправила ей сообщение. «Вы, наверное, подумаете, что я сошел с ума», — начиналось оно.

Когда 46-летняя Линда Дайас получила сообщение от Мисси, она была в доме, который делила с Ричем Петерсоном, своим семимесячным парнем. Линда, высокая, белокурая и забавная, пережила ужасный развод, когда встретила Рича в OurTime.com, и он казался слишком хорошим, чтобы быть правдой: христианин, военный ветеринар, консерватор. На их первом свидании, после того как официант поставил тарелки, Рич закрыл глаза и произнес прекрасную молитву. «Я была потрясена этим», — сказала мне Линда, когда мы встретились летом в винном баре в Сент-Поле. «Вот я был на первом свидании, и он действительно собирается остановиться и помолиться в ресторане. Это было трогательно ». Линда была поражена. — Знаете, по уши? она сказала. «В течение двух недель он все время был у меня дома.

Через несколько месяцев Линда потеряла работу в компании, предоставляющей финансовые услуги, но Рич сделал все возможное. Он нашел им дом в престижном пригороде Сент-Пола, который она не смогла бы позволить себе самостоятельно, и она и ее 6-летний сын въехали в него. Линда повесила свою одежду рядом с домом Рича. Военно-морская форма; он вывесил на стенах дипломы о воинских почестях — «Пурпурное сердце» и «Серебряную звезду» в рамке. Однажды она наткнулась на документы для получения 100 000 долларов из фонда колледжа, который он тайно учредил для ее сына, и ее сердце забилось сильнее.

Однако в последнее время отношения стали более тяжелыми. Рич много пил, и его постоянные поездки в больницу, в которых он винил стойкие последствия своих боевых ран, были утомительными. Когда Линда получила сообщение Мисси, она сначала отклонила его как разглагольствования ревнивого бывшего. Но в течение нескольких недель у нее было смутное ощущение, что отношения между ней и Ричем в каком-то фундаментальном смысле искажены. Когда пару дней спустя она наконец открыла ссылки, присланные Мисси, она поняла почему.«Моим первым инстинктом было Как мне вывести его из дома? », — вспоминала она. Он решил эту проблему за нее, объявив, что снова испытывает такую ​​сильную боль, что ему нужно обратиться в отделение неотложной помощи. Линда высадила его, а затем позвонила в полицию по дороге домой. Она просидела несколько часов. В три часа ночи Дерек сказал ей, что поймает Uber домой, и Линда предупредила полицию. Когда она увидела красно-синий свет в своем окне, она отправила Мисси сообщение, сообщив ей, что Дерек находится под стражей.

Линда в конце концов поняла, что Дерек Аллдред не только лгал о своем имени, работе и прошлом — он истощал ее сбережения, чтобы поддержать свою фальшивую жизнь. По ее словам, просматривая свои банковские выписки, она начала собирать все воедино: как он украл ее аварийные кредитные карты из ее шкатулки с драгоценностями и заказал новые карты на ее имя, а затем использовал эти карты для финансирования модных ужинов и поездок в Гавайи с ней и другими женщинами; как он выкачивал деньги из ее пенсионных сбережений, чтобы оплатить счета по кредитной карте и купить лодку и два мотоцикла, которые он якобы подарил ей; как он просил ее отвезти его в больницу, а Мисси забрала его, как только она уйдет; Каким-то образом ее имя было единственным, что было арендовано в доме, и теперь она была на крючке по квартплате, которую не могла себе позволить.

В ночь после ареста Дерека пришла Мисси, чтобы Линде не пришлось оставаться одной. Когда собака Линды вбежала в комнату, Мисси засмеялась. «Тампер!» она сказала. «Я думал, ты умер.» (Позже они узнали, что мать Дерека тоже была жива.) На первый взгляд, у этих двух женщин не было много общего — Мисси приземленная и спокойная, с татуировкой символа инь-янь на большом пальце ноги, в то время как Линда — консервативный ветеран ВМФ с растяжкой, выдающей ее техасские корни, но их объединяла абсурдность их общей ситуации.

На следующий день полиция округа Вашингтон находилась в доме Линды и принимала ее заявление, когда прибыла посылка, адресованная Ричу Петерсону. Линда осторожно взялась за сверток; это было похоже на послание из альтернативной реальности. Один из полицейских сказал ей, что она может открыть его: «Это не похоже на то, что он настоящий человек». В коробке лежали виски, шоколад и сладкая записка о скором выздоровлении от женщины, обратный адрес которой находился всего в нескольких кварталах от дома.

Линда написала Мисси, которая составила досье новостных статей, описывающих все проступки Дерека, и передала его третьей женщине, Джой (которая попросила называть ее второе имя). В тот уик-энд Джой зашла к Линде, и две женщины разделили бутылку вина, пытаясь понять, как их так тщательно приняли. Джой, 42-летний ИТ-директор, также познакомилась с «Ричем» на сайте OurTime.com в феврале. Он сказал ей, что был профессором, который работал добровольцем в приюте для бездомных в центре города.(Позже женщины узнали, что он на самом деле жил в приюте до того, как переехал к Линде.) Они встречались несколько месяцев, пока «в его жизни не началось много драмы», — говорит Джой. Она порвала с ним, но осталась дружелюбной. Четвертого июля он прислал ей фотографию, на которой он выглядит загорелым и счастливым, обнимает Мисси и ее детей на лодке, за которую заплатила Линда. Я купил лодку и сегодня взял на ней мою сестру и ее детей. , — написал он. Моя жизнь успокоилась, хотите попробовать еще раз? Джой решила дать ему еще один шанс.Позже она обнаружила, что он украл драгоценности на сумму почти 8000 долларов, ее паспорт и свидетельство о рождении.

Фальшивая жизнь, которую Дерек — все еще трудно не проскользнуть и назвать его Ричем — построил для себя, была тщательной: у него был адрес электронной почты Университета Миннесоты и удостоверение личности, которое позволяло ему проникать в университетские здания. Между уроками он общался по FaceTime с женщинами из классов UM. У него были часовые телефонные разговоры — якобы со своим адмиралом, руководителем факультета или его дочерью Сарой, тремя людьми, которых, как оказалось, не существовало, — во время которых Линда могла слышать голос на другом конце линии.У него была форма и медали, а также пачка оформленных официально наград: Пурпурное сердце и Серебряная звезда, членство в первой команде, сертификат об окончании курсов по подводному подрыву на море. Было так много реквизита, поддерживающего рассказы Дерека, что даже когда сомнения начали расти, женщины подавляли их — ни в коем случае это не могло быть фальшивкой, говорили они себе. Это было бы безумно .

В разговорах трех женщин была повторяющаяся тема: «Мы также знали, что жертв должно быть больше», — сказала мне Линда.

Американцы любят аферистов. В своей беззаботности, его беззаботном отказе придерживаться одной категории или класса, его постоянном переосмыслении себя, уверенном в себе человеке (а он почти всегда мужчина) воплощает один из основополагающих мифов Америки — Вы можете быть тем, кем хотите быть! — до крайности. Мошенник, как утверждал писатель Льюис Хайд, является «одним из непризнанных отцов-основателей Америки».

Аферисты процветают во времена потрясений. «Переходный период — великий союзник игры на доверие», — пишет Мария Конникова в книге The Confidence Game , где рассказывается о том, как мошенники манипулируют психологией человека.«Нет ничего лучше мошенника, чем использовать чувство неловкости, которое мы испытываем, когда кажется, что мир, каким мы его знаем, вот-вот изменится». Первая великая эра американского мошенника — период, когда уверенный человек получил свое имя — началась в середине 19 века. Страна быстро урбанизировалась; ранее удаленные места были соединены железными дорогами. Американцы встречали больше незнакомцев, чем когда-либо прежде, и благодаря растущей экономике у них было больше денег, чем у предыдущих поколений.Все эти незнакомцы, все эти деньги привели к эпохе, основанной на доверии, которую Марк Твен и Чарльз Дадли Уорнер высмеивали в The Gilded Age за ее «безграничную зависимость от человеческих обещаний».

Эпоха Интернета с его бесконечным количеством незнакомцев и стремительно развивающимися социальными нравами также пошла на пользу мошенникам. Центр рассмотрения жалоб на Интернет-преступления ФБР, отслеживающий преступную деятельность через Интернет, получил в 2016 году почти 300 000 жалоб, сообщая об общих убытках в размере более 1 доллара США.3 миллиарда. Из них более 14 500 были связаны с мошенничеством во взаимоотношениях, и с 2011 года эта цифра увеличилась более чем вдвое. В 2016 году мошенничество в сфере взаимоотношений было второй по значимости формой интернет-мошенничества (после мошенничества с использованием электронных средств), собрав мошенников почти на 220 миллионов долларов. Для сравнения, американцы потеряли всего 31 миллион долларов из-за фишинговых атак, около 2,5 миллионов долларов из-за атак программ-вымогателей и 1,6 миллиона долларов из-за фальшивых благотворительных организаций.

ФБР предупреждает, что наиболее частыми целями мошенничества на свиданиях «являются разведенные, овдовевшие и / или инвалиды старше 40 лет.«Во многих случаях за женщинами ухаживают в Интернете мужчины, которые утверждают, что работают в Афганистане или обслуживают нефтяную вышку в Катаре. После недель или месяцев интимных писем, текстов и телефонных звонков предполагаемому парню срочно понадобятся деньги, чтобы заменить сломанный ноутбук или купить билет на самолет домой. Некоторые, такие как Дерек или «Грязный Джон» Михан, чье любовное мошенничество было разоблачено в прошлом году газетой Los Angeles Times , приравнивают онлайн-отношения к личному мошенничеству, вплоть до того, что они живут со своими жертвами или даже вступают с ними в брак.Дерек выделяется тем, насколько он был удивительно плодовитым: у него часто было два или три отдельных мошенничества в отношениях одновременно. Когда одна женщина открывала правду, он быстро переходил к другой.

По данным Министерства юстиции, только 15 процентов жертв мошенничества сообщают о преступлениях правоохранительным органам, в основном из-за «стыда, вины, смущения и недоверия». «Ты очень плохо себя чувствуешь», — сказала мне Мисси, а затем перешла на тон, похожий на злобный голос, который живет у нее в голове: « Я глупая женщина; Я тупой, тупой, тупица. ”

Но жертвы Дерека не позволили своему стыду помешать им выступить. Многие из них действительно сообщили о нем — только для того, чтобы обнаружить, что, так глубоко втянув их в свой аф, он парадоксальным образом снизил вероятность того, что столкнется с последствиями.

Полиция освободила Дерека через 48 часов, сказав Линде, что они хотят построить более веское дело. (Представитель полиции сказала мне, что окружной прокурор пришел к выводу, что обвинения в мошенничестве, вероятно, не были бы рассмотрены в суде. Поскольку жизни Линды и Дерека были так тесно переплетены, было бы слишком сложно определить, какие платежи по кредитной карте были мошенническими, а какие были авторизованы.Семь месяцев спустя полицейское управление, наконец, выдало ордер на арест Дерека по одному обвинению в проступке, заключающемся в выдаче себя за офицера. К тому времени его уже давно не было.

Пока Линда разбиралась со своими финансами, ее невестка копалась в старых новостных статьях о Дереке, ища любую информацию, которая могла бы быть полезна для привлечения его к ответственности. Большинство процитированных женщин были анонимными или упоминались только по имени. Однако женщина по имени Синди Пардини назвала свое полное имя.Технический специалист, живущий в Сан-Франциско, она сказала, что Дерек украл у нее сотни тысяч долларов (и 660 000 миль авиалиний) в течение нескольких месяцев в 2013 году. Линда отправила Синди сообщение в Facebook и вскоре узнала, что Синди была своего рода неофициальное лицо для обвинителей Дерека. Поскольку ее имя было одним из единственных доступных для поиска, связанных с его именем, женщины, которых Дерек обманул, связались с Синди через Twitter, Facebook и LinkedIn. Она поддерживала связь примерно с десятком пострадавших.

С Синди не всегда было легко иметь дело. По телефону с другими жертвами она часами болтала о Дереке и о проблемах, которые он привнес в ее жизнь, о том, как он опустошил ее банковский счет, испортил ее кредитный рейтинг и подорвал ее чувство реальности. «Я была не в лучшем месте», — признается Синди. «Это заняло мою жизнь последние пять лет. Мои друзья и семья спрашивают: «Почему ты все еще хочешь этого? Это тебя убивает ».

Но целеустремленность Синди также сделала ее самым прилежным детективом в деле.Она внимательно следила за новостями о подвигах Дерека и следила за тем, чтобы проинформировали полицию. Она также связалась с дочерью Дерека студенческого возраста, которая, как узнала Синди, была отлучена от своего отца. (Вторая дочь, Сара, была выдумкой.) И она поговорила с одним из его друзей детства, который сказал, что Дерек, выросший в богатом пригороде Сан-Франциско, был проблемой с раннего возраста. Он часто обсуждал свою семью с Мисси, и, по крайней мере, кое-что из того, что он ей рассказывал, похоже, было правдой.«Он говорил о том, какие они были такими хорошими людьми и что он был такой белой вороной в своей семье», — говорит Мисси. Синди была на связи с одной из его первых жертв, женщиной, которая познакомилась с Дереком в начале 1990-х годов и была убеждена, что он был студентом-медиком, проводящим важные исследования кистозного фиброза.

Синди добавила Линду к групповому тексту с несколькими другими жертвами, и Линда нашла некоторое утешение в обмене историями с ними и в том, что они были далеки от дураков. Во всяком случае, Дерек, кажется, предпочитал умных женщин; среди его жертв были врач и пара женщин, которые работали в сфере высоких технологий.Сама Линда была инженером на атомной электростанции. Но рассказы других женщин о попытках привлечь Дерека к ответственности за его преступления не обнадеживали.

Джоанн, 43-летняя девушка из Миннеаполиса, попросившая не называть ее фамилию, познакомилась с «Дереком Алларадом» на Match.com в августе 2014 года. Он сказал ей, что работает юристом в крупной фирме в центре города; на самом деле он скрывался от ордера на ограбление отеля Saint Paul. Дерек накопил около 23000 долларов на кредитных картах Джоанн за те три месяца, что они были вместе.Когда она сообщила о нем в полицию, ей сказали, что судебный иск, вероятно, будет пустой тратой ее времени и денег. «Детектив по мошенничеству сказал мне, что мне будет стоить слишком много денег, чтобы нанять адвоката и подать на него в суд по гражданским делам», — говорит Джоанн. «Он сказал, что они скажут, что я просто виню своего бывшего парня из-за того, что я злой. Он сказал: «Если бы я был на вашем месте, я бы это отпустил». Шесть месяцев и спустя много телефонных звонков компания, выпускающая кредитные карты, наконец отменила обвинения. Но Джоанн все еще сожалеет, что не подала на Дерека в суд. «Просто из-за того, скольким женщинам он причинил боль после меня», — говорит она.

В целом, с 2010 года Дерек, похоже, обманул не менее дюжины женщин из примерно 1 миллиона долларов. Он использовал разные имена и занятия, но в личности, которую он принимал, всегда был элемент финансового престижа или мужественной доблести: награжденный ветеран, хирург, маршал авиации, инвестиционный банкир. Мошенники давно знали, что форма поддерживает иллюзию, и Дерек любил переодеваться в халаты и военную форму.Он был склонен искать женщин в возрасте от 40 до 50, желательно разведенных, желательно с парой детей и собакой или двумя. Многие из его жертв оказались в уязвимом месте в своей жизни — недавно развелись, только что пережившие жестокие отношения или выздоравливающие после серьезной аварии, — и он представил себя героем и опекуном, человеком, который вмешается и спасет положение. . Даже женщины, которые не сопротивлялись, когда встретили Дерека, вскоре обнаружили, что их жизнь дестабилизирована хаосом, который он принес — они теряли работу, у них случались приступы паники, они отдалились от членов семьи.

Тем не менее, насколько могла установить растущая группа жертв Дерека, ему никогда не предъявляли обвинений в преступлении против женщин, которых он обманул, только за ограбление бизнеса. Дерек, похоже, рассчитывал на то, что правоохранительные органы часто не воспринимают злоупотребление кредитной картой так серьезно, когда жертва и преступник знают друг друга. Даже в тех случаях, когда полиция преследовала Дерека, он обычно отбывал короткий срок.Или он просто уехал бы из города — как он это сделал в ноябре 2014 года, когда его поймали на мошенничестве на тысячу долларов в роскошных отелях. Когда он был наконец схвачен и возвращен в Миннесоту, прокуратура лоббировала усиление обвинений и удерживала его под залог в 100000 долларов.

«Это немного жестковато, тебе не кажется?» — спросил судья.

«Судья, если позволите, — ответил помощник окружного прокурора, — обвиняемый — аферист. Он обманул ряд жертв в штате Миннесота.Он ездил по всему миру, притворяясь людьми, которыми он не является, и брал деньги у людей, у которых нет лишних денег ».

Судья отклонил ходатайство. Примерно через полгода Дерека освободили. Вскоре после этого — и несмотря на то, что его условно-досрочное освобождение требовало, чтобы он остался в Миннесоте, — он сидел на пляже на Гавайях с другой женщиной, которая думала, что встретила идеального мужчину.

В течение многих лет Дерек избегал наказания, передвигаясь; местная полиция имела ограниченные возможности преследовать его через границы штата.Но женщины, которых он преследовал, не имели юрисдикционных ограничений. Они начали отслеживать его успехи по всей стране, используя социальные сети, чтобы делиться обновлениями и информацией — и предупреждать других.

Мисси связалась со своей бывшей коллегой по авиалинии Вики, которая приходилась Дереку двоюродной сестрой — по крайней мере, эта часть его истории не была полной ложью. После того, как Мисси объяснила, что сделал Дерек, Вики согласилась передать любую информацию, которую узнала. Через члена семьи Вики узнала, что Дерек уехал из Миннесоты и скрывался со своей матерью в Седоне, штат Аризона, где, о чудо, у него был неоплаченный ордер на старый DUI.По настоянию Мисси Вики уведомила местную полицию, которая задержала его в начале сентября 2016 года и продержала в окружной тюрьме несколько дней. Это было немного, но женщины были удовлетворены, увидев, что он столкнулся с некоторыми последствиями.

Тем не менее, Дерек обладал замечательной способностью продолжать совершать одну и ту же аферу. После его освобождения для DUI он начал встречаться с новой женщиной, выдавая себя за морского котика Ричарда Петерсона. Вскоре она обнаружила, что он украл и заложил некоторые из ее драгоценностей. Он был арестован, отказался от участия в конкурсе и был снова отправлен в тюрьму, но был освобожден под залог и так и не явился для вынесения приговора.К январю 2017 года он появился в Лас-Вегасе, где познакомился с другой женщиной и присоединился к загородному клубу, собирая обвинения перед тем, как в апреле уехать из города.

Когда новые жертвы обращались к Синди Пардини, она добавляла их в групповой текст, чтобы они могли поделиться своими историями с другими женщинами. Было неприятно узнать о последних выходках Дерека только после того, как был нанесен ущерб. Его жертвы наблюдали и ждали, надеясь, что он скоро совершит ошибку, которая навсегда выведет его из строя.

Потребляйте достаточно средств массовой информации о мошенниках, и, как ни странно, вы тоже можете захотеть встретиться с одним из них. В The Big Con , возможно, основополагающей книге об американских аферистах, Дэвид Маурер называет их «преступными аристократами». Писатель и критик Люк Санте однажды написал, что «лучшие обладают сочетанием превосходного интеллекта, обширных общих знаний, актерских способностей, изобретательности, физической силы и навыков импровизации, которые продвинули бы их к вершине любой профессии.В фильме они играют с пружинкой в ​​шаге и блеском в глазах: вспомните Пола Ньюмана в The Sting , Леонардо Ди Каприо в Catch Me If You Can . Мошенник хорошо выглядит в костюме и понимает шутку. («Юмор никогда не бывает далеким от сути афера», — писал Санте.) А кто не хочет участвовать в шутке? Наш аппетит к рассказам о минусах отчасти является способом убедить себя в том, что мы никогда не были бы такими глупыми, чтобы нас принимали. В наших собственных интересах считать жертв мошенничества жадными (честного человека нельзя обмануть, как гласит пословица) или просто тупыми: если в том, что их обманули, они виноваты, значит, это невозможно. случается с нами.

Однако отличный способ развеять любые фантазии мошенников — это провести некоторое время с людьми, которых они обидели. Жертвы Дерека обсуждают испорченные кредитные рейтинги и звонят из коллекторских агентств. Некоторые были настолько подавлены этим опытом, что у них вспыхнули старые проблемы со здоровьем или они изо всех сил пытались вернуться к работе.

«Вы просто теряете дни», — сказала мне Линда. Она обклеила стену стикерами с описанием преступлений Дерека: «Это то, что я делала вместо того, чтобы искать работу; вместо того, чтобы заботиться о мотоцикле, о банковских счетах, о безнадежных чеках.Вместо того, чтобы продолжать жить своей жизнью; вместо того, чтобы жить ». Обремененная арендной платой за дом, которую она не могла себе позволить, она наскребла достаточно, чтобы оплатить все, кроме самого последнего месяца; теперь у нее на досье выселение. Она и ее сын разбились о кушетки друзей, пока она нашла себе жилье, и, как она рассказала мне, ее бывший муж начал кампанию за полную опеку над их сыном.

Жертвы Дерека постоянно подчеркивали этот момент, я думаю, потому что они понимали, что преступления против женщин, особенно те, которые происходят в семье, часто не учитываются.«Это он-сказала, она-сказала домашняя драка» полиции, — сказала Линда. «Они смешивают это прямо с разводом и семейным правом». Она сказала, что офицер сказал ей: «Ну, никто не пострадал; у нас есть более высокие приоритеты ». Они знали, что некоторые люди слышат аферы о свиданиях и переводят это на жалкую / отчаявшуюся женщину .

Подразумевается, что эти женщины должны были лучше знать или, возможно, они причастны к собственной виктимизации. Если женщина заявляет, что ее бывший воровал у нее, кто может сказать, что она не просто злобная и мстительная? Сам Дерек был счастлив использовать такие стереотипы; когда его жертвы раскрывали его настоящую личность, он иногда угрожал выставить их плохими матерями или алкоголиками, сумасшедшими женщинами, которым нельзя было доверять.

Даже жертвы Дерека, которые лучше, чем кто-либо другой понимают, как эти вещи работают, неоднократно задавали вопросы друг другу, разговаривая со мной: как она позволяла этому продолжаться так долго, почему она позволила ему въехать, когда она почти не знала его, как она не видела ту или иную очевидную ложь? Это свидетельство стойкого убеждения в том, что с кем-то всегда случаются жалобы, что женщины, попавшиеся на уловки Дерека Олдреда, слышали очень похожие истории других жертв и думали: Я бы никогда не попался на это .

Для Мисси и Линды их пересечение путей привело к особого рода дружбе, которая может возникнуть в результате общей травмы. Дерек связал их жизни без их согласия, взяв Мисси на лодке, которую он купил на деньги Линды; показывает Мисси фотографии сына Линды, его «племянника». Первоначально между двумя женщинами возникла некоторая скрытая напряженность из-за того, что Дерек не украл денег у Мисси, в то время как он снял более 200000 долларов с пенсионного счета Линды.Джой выдвинула теорию о том, что Дерек «действительно» заботился о Мисси, — идею, которую Линда сразу отвергла: «Этот человек не способен любить».

Теплым днем ​​прошлой весной я последовал за Линдой в дом Мисси в пригороде Сент-Пола. Мы говорили о Дереке четыре часа, анализируя его действия и ломая голову над его мотивами. Поздно вечером Линда рассказала еще одну безумную часть саги, в которой участвовал дом за полмиллиона долларов, который Дерек собирался купить для них, прежде чем деньги на условное депонирование таинственным образом пропали.

«Вы слушаете Линду и спрашиваете:« Как вы это приняли за чистую монету? », — сказала Мисси.

«У меня были другие дела, — сказала Линда немного раздраженно. «Он мог бы сказать мне, что небо пурпурное, и я бы сказал:« Хм, хорошо ». В то время у меня были утюги в каждом костре».

«А я этого не делала, так что я бы назвала его по делу», — сказала Мисси. Она внезапно заговорила очень грустно. «Но я продолжал позволять ему возвращаться».

17 мая 2017 года Ричи Тейлор покинул особняк, в котором он жил со своей новой девушкой Дори, чтобы поужинать со своим братом и невесткой.Дори лениво просматривала картинки на айпаде, который оставил Ричи, когда увидела одно, которое ее остановило. Это был снимок экрана с поста в Instagram, на котором изображен мужчина на больничной койке. «БОЛЬШОЕ СПАСИБО за все молитвы и поддержку… В понедельник мне нужно выписаться из больницы», — гласила подпись. Имя в аккаунте было «Дерек М Оллред». «Я подумала:« Черт возьми, это Ричи », — сказала мне Дори. Когда она загуглила Derek Allred (альтернативное написание, которое он иногда использовал), она нашла кладезь новостей и снимков.Внезапно все те мошеннические обвинения, которые постоянно появлялись на ее кредитных картах, обрели смысл.

Дори распечатала статьи и принесла их в полицейский участок Колонии, маленького городка за пределами Далласа, где она жила. «Я до сих пор благодарю Бога за то, что мое заявление взяла женщина-офицер», — сказала она. «Она отнеслась к этому серьезно». Пока Дори ждала, не представит ли полиция какие-либо зацепки, она рыскала в Интернете в поисках информации о Дереке. Как и многие другие жертвы, она наткнулась на Синди Пардини.Обе женщины разговаривали по телефону. «Я слышала обо всем опустошении, которое он оставил после себя», — сказала мне Дори. «Я поклялся, что после меня не будет другой жертвы».

Дори показала детективам Колонии фотографии Дерека в его военной форме, и детективы связались с Морской службой уголовных расследований. В соответствии с Законом о украденной доблести 2013 года получение прибыли с помощью фальшивых воинских почестей является федеральным преступлением, а это означало, что морская полиция могла начать расследование в нескольких штатах.

После того, как Дори подхватила его, Дерек стал жить со своей другой девушкой, Трейси Каннингем. Но Трейси, которая работает в реабилитационном центре после обострения острых состояний, не потребовалось много времени, чтобы избавиться от него весь день. Он был, как она решила, слишком плаксивым, постоянно настаивая на том, чтобы она отвезла его в больницу по той или иной причине. «Есть много мужчин, у которых немного болит голова, и они думают, что у них огромная опухоль, что они умирают», — сказала она мне.«Это мужское дело. У него было кое-что из этого. Реал драматический ».

Сразу после Дня поминовения Трейси наконец бросила его. Через несколько часов, когда она была на работе, ей позвонил агент морской полиции и сообщил, что она встречается с аферистом. Насколько она могла судить, Дерек ничего не украл у Трейси («кроме времени и немного достоинства»), но когда она услышала о других жертвах, она немедленно согласилась помочь NCIS схватить его.

По настоянию агента Трейси отправила Дереку текстовое сообщение, в котором вспоминала о разрыве: «Прости, малыш, у меня был гормональный фон!» — и планировала отвезти его домой после следующего посещения врача.Когда Дерек был готов к встрече, Трейси предупредила офицера морской полиции и его команду. «Они привозят это туда, и я тоже в пути, потому что я не упускаю этого», — сказала мне Трейси. Она подъехала к погрузочной площадке для пациентов. Через раздвижные стеклянные двери больницы она заметила Дерека в наручниках в окружении двух агентов. «Я включаю свои опасности, выхожу с мобильным телефоном, начинаю делать снимки», — сказала Трейси. «Агент NCIS такой:« Нет! », А я такой:« О да, мне нужны его фотографии. Это для справедливости для других людей.’”

Когда Дерек наконец оказался под стражей, его жертвы праздновали, переписывая друг другу мрачные фантазии о будущем, которое ждало его в тюрьме. Агенты NCIS опросили жертв по всей стране, чьи рассказы подтвердили, что Дерек был обычным преступником.

За несколько дней до Рождества Дерек признал себя виновным по двум пунктам обвинения в краже личных данных и по одному пункту обвинения в мошенничестве с использованием почты, с общим максимальным наказанием в виде 24 лет тюрьмы. На момент публикации в прессе слушание по делу о вынесении приговора еще не было запланировано.Его жертвы надеются, что он прослужит достаточно долго, чтобы выйти из него стариком, менее способным заигрывать с женскими банковскими счетами.

Тем временем они продолжают медленную работу по восстановлению своей жизни. Мисси, наконец, дошла до того, что может шутить над Дереком со своими дочерьми. Линда начала снова ориентировочно встречаться спустя больше года. На днях, когда она была на обеде с парнем, она заглянула в его бумажник, просто чтобы убедиться, что имя, которое он назвал ей, совпадает с именем на его удостоверении личности.

Дори, последняя жертва Дерека — по крайней мере, на данный момент — недавно отправила полицейский отчет и файл статей об Аллдреде в свой банк и компании, выпускающие кредитные карты, чтобы навести порядок в финансовом беспорядке, который он устроил. Ситибанк незамедлительно отменил 7000 долларов в рамках мошеннических обвинений, которые он снял с одной из ее карт, но Чейз отказался предоставить ей 10 000 долларов, которые он потратил на другую. «Они отказались вернуть мне деньги, — сказала она мне, — потому что сказали, что я знаю этого парня». (Отвечая на вопрос о комментарии, Чейз сказал, что Дори разрешила Дереку использовать карту, и что она сказала контролеру по борьбе с мошенничеством, что многие транзакции были действительными.)

Прошлым летом я записался на видео-визит с Дереком в тюрьму округа Дентон, штат Техас. У меня было так много нерешенных вопросов: кто был по ту сторону линии, когда Дерек вел эти часовые разговоры со своей «дочерью» или «адмиралом»? Как он узнал свой университетский адрес электронной почты и удостоверение личности? У него где-то был тайник с деньгами? И затем возник вопрос, на который, как мне казалось, невозможно было ответить, но который мне все равно нужно было задать: каково это — быть таким искусным в симуляции любви?

Я сидел в комнате для свиданий и рисовал в своей записной книжке по мере того, как назначенное время приходило и уходило. Я смирился с мыслью, что ничего не произойдет, когда экран внезапно засветился, и я увидел угловатое лицо Дерека Олдреда и тупой подбородок, знакомые по всем этим фотографиям. Он был в оранжевом комбинезоне, и камера поймала его под неудобным углом сверху, как нелестное селфи.Я сказал ему, что я журналист, и он, похоже, не беспокоился. «Я собирался отклонить визит, но охранник сказал:« Вы уверены? Это красивая девушка, — сказал он, сверкнув мне улыбкой. К концу нашего разговора Дерек сказал, что хочет рассказать свою версию истории мне и только мне, и пообещал, что мы скоро поговорим снова. Я повесил трубку, чувствуя особый журналистский кайф, дерзость I-got-my-story .

В течение следующих нескольких месяцев я несколько раз разговаривал с Дереком.Он никогда не был готов раскрыть что-либо существенное за те получасовые отрезки времени, которые отводила нам тюремная видеотелефонная система. Он хотел подождать, пока не пройдет определенная дата суда, или ему нужно было проконсультироваться со своим адвокатом. «Две стороны каждой истории», — повторял он мне. «Две стороны.» Он заявлял, что хочет откровенно поговорить со мной, но казалось, что наши звонки всегда прерываются в решающие моменты; иногда он просто не отвечал. Сначала я списал наши коммуникативные трудности на институциональные преграды тюремного общения, но они продолжали накапливаться.

Мне потребовалось гораздо больше времени, чем я хотел бы признаться, чтобы осознать, что я почувствовал в тот первый день после того, как я вышел из тюрьмы округа Дентон и слишком быстро проехал мимо сенокосов Северного Техаса, подпевая Мерле Хаггарду: что мое будущее было солнечным и многообещающим, потому что я встретила человека, который собирался дать мне все, что я хотел.

Почему у женщин все еще не может быть всего

Спустя 18 месяцев моей работы первой женщиной-директором по политическому планированию в Государственном департаменте, внешнеполитической мечте, восходящей к Джорджу Кеннану, я оказался в Нью-Йорк, на ежегодной ассамблее всех министров иностранных дел и глав государств мира в Организации Объединенных Наций.В среду вечером президент и г-жа Обама устроили гламурный прием в Американском музее естественной истории. Я пил шампанское, приветствовал иностранных сановников и общался. Но я не мог перестать думать о моем 14-летнем сыне, который пошел в восьмой класс тремя неделями ранее и уже возобновлял то, что стало его привычкой: пропускать домашние задания, срывать занятия, плохо разбираться в математике и отключать любого взрослого, который пытался достань его. Все лето мы почти не разговаривали друг с другом, точнее, он почти не разговаривал со мной.А прошлой весной я получил несколько срочных телефонных звонков — неизменно в день важной встречи, — которые требовали, чтобы я первым же поездом отправился из Вашингтона, округ Колумбия, где я работал, обратно в Принстон, штат Нью-Джерси, где он жил. Мой муж, который всегда делал все возможное, чтобы поддержать мою карьеру, заботился о нем и его 12-летнем брате в течение недели; за исключением чрезвычайных ситуаций в середине недели, я приходил домой только по выходным.

Вечером я столкнулся с коллегой, который занимал руководящую должность в Белом доме.У нее двое сыновей ровно по возрасту моих сыновей, но она решила перевезти их из Калифорнии в округ Колумбия, когда получила работу, а это означало, что ее муж регулярно возвращался в Калифорнию. Я сказал ей, как трудно мне было находиться вдали от сына, когда он явно нуждался во мне. Затем я сказал: «Когда это закончится, я напишу статью под названием« Женщины не могут иметь всего этого »».

Она была в ужасе. «Вы, , не можете так написать, », — сказала она. «Ты, из всех людей». Она имела в виду, что такое заявление, сделанное высокопоставленной женщиной, которая является образцом для подражания, станет ужасным сигналом для молодых поколений женщин.К концу вечера она отговорила меня от этого, но до конца моего пребывания в Вашингтоне я все больше осознавал, что феминистские убеждения, на которых я построила всю свою карьеру, меняются у меня под ногами. Я всегда предполагал, что если я смогу получить внешнеполитическую работу в Государственном департаменте или Белом доме, пока моя партия находится у власти, я буду придерживаться этого курса до тех пор, пока у меня будет возможность заниматься любимой работой. Но в январе 2011 года, когда закончился мой двухлетний отпуск по государственной службе из Принстонского университета, я поспешил домой так быстро, как только мог.

Вскоре после того, как я приехал, меня поразило грубое прозрение. Когда люди спрашивали, почему я ушел из правительства, я объяснил, что вернулся домой не только из-за правил Принстона (после двух лет отпуска вы теряете срок пребывания в должности), но также из-за моего желания быть со своей семьей и своим выводом. что совместить работу правительства на высоком уровне с потребностями двух мальчиков-подростков было невозможно. Я не совсем покинула ряды женщин, работающих полный рабочий день: я преподаю полный курс; вести регулярные печатные и онлайн-колонки по внешней политике; произносит от 40 до 50 выступлений в год; регулярно появляются на телевидении и радио; и работаю над новой академической книгой.Но я регулярно получал реакцию от других женщин моего возраста и старше, которая варьировалась от разочарованной («Как жаль, что вам пришлось уехать из Вашингтона») до снисходительной («Я не буду обобщать ваш опыт». У меня никогда не было. на компромисс, и мои детишек оказались великолепными »).

Первая серия реакций, в основе которых лежало предположение, что мой выбор был каким-то грустным или неудачным, была достаточно утомительной. Но это был второй набор реакций — те, которые подразумевали, что мое воспитание и / или моя приверженность своей профессии были чем-то некачественным — вызвали слепую ярость.Вдруг, наконец, пенни упал. Всю свою жизнь я был по другую сторону этого обмена. Я была женщиной, улыбавшейся слегка высокомерной улыбкой, в то время как другая женщина сказала мне, что решила взять перерыв или выбрать менее конкурентоспособную карьеру, чтобы проводить больше времени со своей семьей. Я была женщиной, которая поздравляла себя с непоколебимой приверженностью делу феминизма, самодовольно болтала со своим сокращающимся числом друзей из колледжа или юридического факультета, которые достигли и сохранили свое место на высших ступенях своей профессии.На моих лекциях я говорила молодым женщинам, что вы можете иметь все это и делать все, независимо от того, в какой сфере вы работаете. Это означает, что я участвовал, хотя и невольно, в том, чтобы заставить миллионы женщин почувствовать себя что они виноваты, если они не могут подняться по служебной лестнице так же быстро, как мужчины, а также иметь семью и активную домашнюю жизнь (и при этом быть худыми и красивыми).

ВИДЕО: Энн-Мари Слотер беседует с Ханной Розин о борьбе работающих матерей.

Прошлой весной я прилетел в Оксфорд, чтобы прочесть публичную лекцию. По просьбе знакомого мне молодого стипендиата Родса я согласился поговорить с сообществом Родса о «балансе работы и семьи». В итоге я поговорил с группой из примерно 40 мужчин и женщин в возрасте от 20 до 20 лет. Из меня вылилась серия очень откровенных размышлений о том, как неожиданно трудно было выполнять ту работу, которую я хотел выполнять как высокопоставленный правительственный чиновник, и быть таким родителем, которым я хотел бы быть, в трудное для меня время. детей (хотя мой муж, ученый, был готов взять на себя львиную долю родительских обязанностей в течение двух лет, которые я провел в Вашингтоне).В заключение я сказал, что мое пребывание в должности убедило меня в том, что дальнейшая государственная служба будет очень маловероятна, пока мои сыновья все еще находятся дома. Зрители были в восторге и задавали много вдумчивых вопросов. Один из первых был от молодой женщины, которая начала с того, что поблагодарила меня за то, что «я не произнес еще одну глупую речь« Ты можешь все это »». Почти все женщины в этой комнате планировали каким-то образом совместить карьеру и семью. Но почти все предполагали и соглашались, что им придется пойти на компромисс, на который мужчины в их жизни вряд ли пошли.

Поразительный разрыв между ответами, которые я слышал от этих молодых женщин (и им подобных), и отзывами, которые я слышал от моих сверстников и коллег, побудил меня написать эту статью. Женщины моего поколения придерживались феминистского кредо, на котором мы выросли, даже несмотря на то, что наши ряды неуклонно сокращались из-за неразрешимой напряженности между семьей и карьерой, потому что мы полны решимости не бросать флаг перед следующим поколением. Но когда многие представители молодого поколения перестали слушать на том основании, что бойкое повторение «вы можете получить все» просто искажает реальность, пора поговорить.

Я все еще твердо верю, что женщины могут «иметь все» (и мужчины тоже). Я считаю, что мы можем «иметь все это одновременно». Но не сегодня, не с учетом нынешней структуры американской экономики и общества. Мой опыт за последние три года заставил меня столкнуться с рядом неприятных фактов, которые необходимо широко признать — и быстро изменить.

До службы в правительстве я работал в академических кругах: профессором права, а затем деканом Принстонской школы общественных и международных отношений им. Вудро Вильсона.Оба были ответственными за работу, но большую часть времени у меня была возможность составлять свой собственный график. Я мог быть со своими детьми, когда мне нужно было быть, и при этом делать работу. Мне приходилось часто путешествовать, но я обнаружил, что могу компенсировать это длительным пребыванием дома или семейным отдыхом.

Я знал, что мне повезло с выбором карьеры, но я понятия не имел, насколько мне повезло, пока я не провел два года в Вашингтоне в условиях жесткой бюрократии, даже с такими понимающими начальниками, как Хиллари Клинтон и ее глава администрации Шерил Миллс.Моя рабочая неделя началась в 4:20 утра понедельника, когда я встал, чтобы сесть на поезд 5:30 из Трентона в Вашингтон. Он закончился поздно вечером в пятницу поездом домой. Между тем дни были заполнены встречами, а когда встречи прекращались, начиналась писательская работа — нескончаемый поток записок, отчетов и комментариев к черновикам других людей. В течение двух лет я ни разу не выходил из офиса достаточно рано, чтобы пойти в какие-либо магазины, кроме тех, которые открыты круглосуточно, а это означало, что все, от химчистки до причесок до рождественских покупок, нужно было делать по выходным, во время детских спортивных мероприятий, уроков музыки. , семейные обеды и конференц-связь.Я имел право на четыре часа отпуска за один оплачиваемый период, что равнялось одному дню отпуска в месяц. И у меня это было лучше, чем у многих моих сверстников в округе Колумбия; Госсекретарь Клинтон намеренно приходила около 8 часов утра и уходила около 19 часов, чтобы ее близкие сотрудники могли утром и вечером проводить время со своими семьями (хотя, конечно, она работала раньше и позже, дома).

Короче говоря, в ту минуту, когда я оказался на работе, типичной для подавляющего большинства работающих женщин (и мужчин), работая сверхурочно по чужому графику, я больше не мог быть одновременно родителем и профессионалом, которым хотел быть — по крайней мере, не с ребенком, переживающим тяжелую юность.Я понял, что, возможно, должно было быть очевидным: наличие всего этого, по крайней мере для меня, почти полностью зависело от того, какой у меня тип работы. Обратной стороной является более суровая правда: иметь все это было невозможно на многих должностях, в том числе на высоких государственных должностях — по крайней мере, ненадолго.

Я не одинок в этом понимании. Мишель Флурнуа ушла с должности заместителя министра обороны по вопросам политики, занимая третье место в министерстве, чтобы проводить больше времени дома со своими тремя детьми, двое из которых — подростки.Карен Хьюз оставила свою должность советника президента Джорджа Буша после полутора лет в Вашингтоне и отправилась домой в Техас ради своей семьи. Мэри Маталин, которая два года проработала помощником Буша и советником вице-президента Дика Чейни, прежде чем уйти, чтобы проводить больше времени со своими дочерьми, написала: «Контроль над своим расписанием — единственный способ для женщин, которые хотят иметь карьера и семья могут заставить его работать ».

И все же решение уйти с должности — ценить семью выше профессионального роста, даже на время — прямо противоречит преобладающему социальному давлению на профессиональных профессионалов в Соединенных Штатах.Одна фраза говорит все о нынешнем отношении к работе и семье, особенно среди элиты. В Вашингтоне «уехать, чтобы провести время с семьей» — эвфемизм для увольнения. Это понимание настолько укоренилось, что, когда Флурной объявила о своей отставке в декабре прошлого года, The New York Times освещала ее решение следующим образом:

Заявление г-жи Флурнуа удивило друзей и ряд официальных лиц Пентагона, но все заявили, что поняли ее причину. за отставку за чистую монету, а не как стандартное оправдание в Вашингтоне для чиновника, которого на самом деле выгнали.«Я могу абсолютно и недвусмысленно заявить, что ее решение уйти в отставку не имеет ничего общего ни с чем, кроме ее обязательств перед семьей», — сказал Дуг Уилсон, высокопоставленный представитель Пентагона. «Ей нравилась эта работа, и люди здесь любят ее.

Подумайте, что подразумевает это «стандартное вашингтонское оправдание»: настолько немыслимо, что чиновник на самом деле уйдет, чтобы провести время со своей семьей, что это должно быть прикрытием для чего-то другого. Как можно было добровольно покинуть круг власти ради родительских обязанностей? В зависимости от точки зрения, это или иронично, или сводит с ума то, что такая точка зрения сохраняется в столице страны, несмотря на ритуальную приверженность «семейным ценностям», которая является частью каждой политической кампании.Тем не менее, это мнение чрезвычайно затрудняет достижение истинного баланса между работой и личной жизнью. Но это не может измениться, если лучшие женщины не высказываются.

Только недавно я начал понимать, насколько многие молодые женщины-профессионалы чувствуют себя подвергнутыми нападению со стороны женщин моего возраста и старше. После того, как я недавно выступил в Нью-Йорке, несколько женщин в возрасте от 60 до 70 подошли, чтобы рассказать мне, как они рады и гордятся тем, что я выступаю в качестве эксперта по внешней политике. Однако некоторые из них продолжили противопоставлять мою карьеру пути, по которому идут «молодые женщины сегодня».Один из них выразил обеспокоенность тем, что многие молодые женщины «просто не хотят выходить и делать это». Другой, не зная об обстоятельствах моей недавней смены работы, сказал: «Они думают, что им нужно выбирать между карьерой и семьей».

Аналогичное предположение лежит в основе широко разрекламированной вступительной речи 2011 года в Барнарде главного операционного директора Facebook Шерил Сандберг и ее более раннего выступления на TED, в котором она сетовала на удручающе малое количество женщин наверху и советовала молодым женщинам «не уходить, пока вы не ушли». .«Когда женщина начинает думать о детях, — сказала Сандберг, — она ​​больше не поднимает руки … Она начинает откидываться назад». Увещевание Сандберга, хотя и выраженное в терминах ободрения, содержит больше, чем упрек. Мы, которые достигли вершины или стремимся к ней, по сути, говорим женщинам в поколении, стоящем за нами: «Что с тобой?»

У них есть ответ, который мы не хотим слышать. После речи, которую я произнес в Нью-Йорке, я пошел на обед с группой 30-летних.Я сидела напротив двух ярких женщин, одна из которых работала в ООН, а другая — в большой юридической фирме в Нью-Йорке. Как это почти всегда случается в подобных ситуациях, вскоре они начали спрашивать меня о балансе работы и личной жизни. Когда я сказал им, что пишу эту статью, юрист сказал: «Я ищу образцы для подражания и не могу их найти». Она сказала, что женщины в ее фирме, которые стали партнерами и заняли руководящие должности, принесли огромные жертвы, «многие из которых они, кажется, даже не осознают … Они берут двухлетний отпуск, когда их дети маленькие, но затем работают как сумасшедшие, чтобы вернуться на правильный путь в профессиональном плане, что означает, что они видят своих детей еще в раннем возрасте, но не подростками или почти совсем не видят.Ее подруга кивнула, упомянув лучших женщин-профессионалов, которых она знала, все из которых в основном полагались на круглосуточных нянек. Оба были абсолютно уверены в том, что не хотят такой жизни, но не могли понять, как совместить профессиональный успех и удовлетворение с настоящими обязательствами перед семьей.

Я понимаю, что мне повезло, что я родился в конце 1950-х, а не в начале 1930-х, как моя мать, или в начале 20-го века, как мои бабушки. Моя мать построила успешную и полезную карьеру профессионального художника в основном через годы после того, как мы с братьями уехали из дома — и после того, как ей в 20 лет сказали, что она не может пойти в медицинский институт, как это сделал ее отец, а ее брат пойдет. дальше делать, потому что, конечно, она собиралась выйти замуж.Я обязан своей свободой и возможностями новаторскому поколению женщин передо мной — женщинам в возрасте 60, 70 и 80 лет, которые столкнулись с явным сексизмом, который я вижу только при просмотре Mad Men , и которые знали, что единственный способ стать женщиной — вести себя в точности как мужчина. Признаться, а тем более действовать, материнские стремления были бы фатальными для их карьеры.

Но именно благодаря их прогрессу теперь возможен другой вид разговора. Женщинам, занимающим руководящие должности, пора осознать, что, хотя мы все еще прокладываем пути и ломаем потолки, многие из нас также усиливают ложь: «иметь все» — это, прежде всего, функция личной решимости.Как выразились Керри Рубин и Лия Макко, авторы книги «Кризис среднего возраста в 30 », своей критики для женщин из поколения X и Y:

. уравнение широко приветствовалось, среди женщин нашего возраста было очень мало честных дискуссий о реальных препятствиях и недостатках, которые все еще существуют в системе, несмотря на возможности, которые мы унаследовали.

Мне хорошо известно, что большинство американских женщин сталкиваются с гораздо более серьезными проблемами, чем те, что обсуждаются в этой статье.Я пишу для своей демографической группы — высокообразованных, обеспеченных женщин, которые в первую очередь обладают достаточными привилегиями, чтобы иметь возможность выбора. У нас может не быть выбора, заниматься ли оплачиваемой работой, поскольку двойной доход стал незаменимым. Но у нас есть выбор относительно типа и темпа работы, которую мы делаем. Мы женщины, которые могут быть руководителями и которые должны быть в равной степени представлены в руководящих рядах.

Миллионы других работающих женщин сталкиваются с гораздо более тяжелыми жизненными обстоятельствами. Некоторые из них — матери-одиночки; многие изо всех сил пытаются найти любую работу; другие поддерживают мужей, которые не могут найти работу.Многие живут на работе, в которой хороший дневной уход либо недоступен, либо очень дорог; школьные расписания не совпадают с графиками работы; а сами школы не могут дать образование своим детям. Многие из этих женщин беспокоятся не о том, чтобы иметь все это, а о том, чтобы сохранить то, что у них есть. И хотя женщины как группа добились значительных успехов в заработной плате, образовании и престиже за последние три десятилетия, экономисты Джастин Вулферс и Бетси Стивенсон показали, что сегодня женщины менее счастливы, чем их предшественники в 1972 году, и то и другое в абсолютном выражении. и по отношению к мужчинам.

Лучшая надежда на улучшение участи всех женщин и на устранение того, что Вулферс и Стивенсон называют «новым гендерным разрывом» — измеряемым благосостоянием, а не заработной платой — это устранение разрыва в руководстве: избрание женщины президентом и 50 женщин-сенаторов; обеспечить равное представительство женщин в рядах руководителей корпораций и руководителей судебных органов. Только когда женщины будут обладать властью в достаточном количестве, мы создадим общество, которое действительно работает для всех женщин. Это будет общество, которое работает для всех.

Давайте вкратце рассмотрим истории, которые мы себе рассказываем, клише, к которым я и многие другие женщины обычно прибегаем, когда молодые женщины спрашивают нас, как нам удалось «получить все это». . » Это не обязательно ложь, но в лучшем случае частичная правда. Мы должны убрать их с дороги, чтобы освободить место для более честного и продуктивного обсуждения реальных решений проблем, с которыми сталкиваются профессиональные женщины.

Это возможно, если вы достаточно привержены делу.

Наша обычная отправная точка, говорим мы об этом прямо или нет, заключается в том, что наличие всего этого зависит в первую очередь от глубины и интенсивности приверженности женщины своей карьере. Именно это чувство стоит за тревогой, которую так многие пожилые женщины-женщины испытывают по поводу молодого поколения. Они недостаточно преданы , мы говорим, чтобы идти на компромиссы и жертвы, на которые шли впереди их женщины.

Но вместо того, чтобы упрекать, нам, возможно, следует взглянуть в глаза некоторым основным фактам.Очень немногие женщины достигают руководящих должностей. Список женщин-кандидатов на любую высшую должность невелик и будет только уменьшаться, если женщины, которые придут после нас, решат взять тайм-аут или вообще выйдут из профессионального соревнования, чтобы вырастить детей. Это как раз то, что так расстроило Шерил Сандберг, и это правильно. По ее словам: «Женщины не добиваются успеха. Сто девяносто глав государств; девять — женщины. Из всех членов парламента в мире 13 процентов — женщины. В корпоративном секторе [доля] женщин на руководящих должностях — на должностях высшего звена, в советах директоров — составляет 15,16%.

Более того, среди тех, кто достиг вершины, сбалансированная жизнь все еще более труднодостижима для женщин, чем для мужчин. Простая мера — сколько женщин, занимающих руководящие должности, имеют детей по сравнению с их коллегами-мужчинами. У каждого судьи Верховного суда мужского пола есть семья. Две из трех женщин-судей холосты и не имеют детей. А третья, Рут Бейдер Гинзбург, начала свою карьеру судьи только тогда, когда ее младший ребенок почти вырос. То же самое и в Совете национальной безопасности: Кондолиза Райс, первая и единственная женщина-советник по национальной безопасности, также является единственным советником по национальной безопасности с 1950-х годов, не имеющим семьи.Может ли «недостаточная приверженность» хотя бы правдоподобно объяснить эти цифры? Безусловно, женщины, добившиеся успеха, очень преданы своей профессии. Однако при ближайшем рассмотрении оказывается, что у большинства из них есть кое-что общее: они настоящие суперженщины. Рассмотрим количество женщин, недавно занимавших высшие должности в Вашингтоне: Сьюзан Райс, Элизабет Шервуд-Рэндалл, Мишель Гэвин, Нэнси-Энн Мин ДеПарл, которые являются стипендиатами Родса. Саманта Пауэр, еще один высокопоставленный чиновник Белого дома, в 32 года получила Пулитцеровскую премию.Или возьмем саму Сандберг, которая окончила университет с премией, присуждаемой лучшему экономисту Гарварда. Эти женщины не могут быть эталоном, по которому должны оценивать себя даже очень талантливые женщины-профессионалы. Такой стандарт настраивает большинство женщин на чувство неудачи.

Линия высокопоставленных женщин-назначенцев в администрации Обамы составляет одну женщину. Практически всех нас, ушедших в отставку, сменили мужчины; поиски женщин, которые могли бы преуспеть в мужчинах на аналогичных должностях, не увенчались успехом.Практически каждая женщина, которую можно было бы прослушать, уже находится в правительстве. Остальной мир внешней политики не намного лучше; Мика Зенко, сотрудник Совета по международным отношениям, недавно проанализировал лучшие данные, которые он мог найти в правительстве, вооруженных силах, академии и аналитических центрах, и обнаружил, что женщины занимают менее 30 процентов руководящих должностей во внешней политике. в каждом из этих заведений.

Эти цифры становятся еще более поразительными, когда мы оглядываемся назад на 1980-е годы, когда женщины, которым сейчас за 40 и 50 лет, выходили из аспирантуры, и вспомним, что в наших классах было около 50-50 мужчин и женщин.Тогда мы были уверены, что теперь будем жить в мире 50 на 50. Что-то сорвало эту мечту.

Сандберг считает, что «что-то» является «пробелом в амбициях», что женщины недостаточно велики. Я полностью за то, чтобы побуждать молодых женщин стремиться к звездам. Но я боюсь, что препятствия, мешающие женщинам достичь вершины, гораздо прозаичнее, чем масштаб их амбиций. Моя давняя и бесценная ассистентка, у которой есть докторская степень и которая жонглирует множеством мячей, будучи матерью близнецов-подростков, написала мне по электронной почте, пока я работал над этой статьей: «Вы знаете, что поможет подавляющему большинству женщин найти баланс между работой и семьей? СДЕЛАЙТЕ РАСПИСАНИЕ ШКОЛЫ СООТВЕТСТВУЙТЕ РАСПИСАНИЮ.«Нынешняя система, — отметила она, — основана на обществе, которого больше не существует — в котором сельское хозяйство было основным занятием, а домохозяйки — нормой. Но система не изменилась.

Рассмотрим некоторые ответы женщин, опрошенных Зенко, о том, почему «женщины значительно недопредставлены на должностях в сфере внешней политики и национальной безопасности в правительстве, научных кругах и аналитических центрах». Джульетт Кайем, которая работала помощником секретаря в Министерстве внутренней безопасности с 2009 по 2011 год, а теперь ведет колонку по внешней политике и национальной безопасности для журнала The Boston Globe , сказала Зенко, что среди прочих причин

основная правда также это: путешествие — отстой.Поскольку моему младшему из троих детей сейчас 6 лет, я могу оглянуться назад на те годы, когда все они были маленькими, и понять, насколько разрушительным было все путешествие. Были также поездки, которые я не могла совершить, потому что была беременна или была в отпуске, конференции, которые я не могла посещать, потому что (примечание организаторам конференций: выходные — плохой выбор) дети будут возвращаться домой из школы, и различные экскурсии, которые были предлагается, но просто не может быть управляемым.

Джолинн Шумейкер, директор организации «Женщины в международной безопасности», согласилась: «Негибкие графики, безжалостные поездки и постоянное давление, заставляющее работать в офисе, — общие черты этой работы.

Эти «приземленные» проблемы — необходимость постоянно путешествовать, чтобы добиться успеха, противоречия между школьным расписанием и графиком работы, настойчивое требование выполнять работу в офисе — не могут быть решены с помощью увещеваний, позволяющих сократить разрыв в амбициях. Я надеюсь увидеть вступительные речи, которые будут указывать на социальную и деловую политику Америки, а не на уровень амбиций женщин, в объяснении нехватки женщин на высшем уровне. Но для изменения этой политики требуется гораздо больше, чем просто выступления. Это означает участие в мирских битвах — каждый день, каждый год — на отдельных рабочих местах, в законодательных органах и в средствах массовой информации.

Вполне возможно, если выйдешь замуж за правильного человека.

Второе сообщение Сандберг в ее вступительном слове в Барнарде было: «Самое важное карьерное решение, которое вы собираетесь принять, — есть ли у вас спутник жизни и кто этот партнер». Лиза Джексон, администратор Агентства по охране окружающей среды, недавно донесла это послание до аудитории, состоящей из студентов и выпускников Принстона, собравшихся, чтобы услышать ее речь о вручении медали Джеймса Мэдисона.Во время сеанса вопросов и ответов один из зрителей спросил ее, как она управляет своей карьерой и своей семьей. Она засмеялась и указала на своего мужа в первом ряду, сказав: «Вот мой баланс работы и личной жизни». У меня никогда не было бы такой карьеры, как у меня, без моего мужа Эндрю Моравчика, штатного профессора политики и международных отношений в Принстоне. Энди проводил с нашими сыновьями больше времени, чем я, не только над домашними заданиями, но и над бейсболом, уроками музыки, фотографией, карточными играми и многим другим.Когда каждый из них должен был принести иностранное блюдо на обед в четвертом классе, Энди приготовил венгерский бабушкин palacsinta ; Когда нашему старшему сыну понадобилось запомнить свои реплики для главной роли в школьной пьесе, он обратился за помощью к Энди.

Тем не менее, предположение о том, что женщины могут иметь высокопоставленную карьеру, пока их мужья или партнеры готовы разделить родительскую нагрузку поровну (или непропорционально), предполагает, что большинство женщин будут чувствовать так же комфортно, как и мужчины, находясь вдали от дома. своих детей, пока их партнер находится с ними дома.По моему опыту, это не так.

Здесь я ступаю на коварную землю, заросшую стереотипами. Однако после многих лет разговоров и наблюдений я пришел к выводу, что мужчины и женщины по-разному реагируют, когда проблемы дома заставляют их признать, что их отсутствие вредит ребенку или, по крайней мере, их присутствие может помочь. Я не верю, что отцы любят своих детей меньше, чем матери, но кажется, что мужчины с большей вероятностью выберут работу за счет своей семьи, в то время как женщины, похоже, с большей вероятностью выберут свою семью за счет своей работы.

Конечно, этот выбор определяется многими факторами. Мужчины по-прежнему социализированы, считая, что их основная семейная обязанность — быть кормильцем; женщины, считая, что их основная семейная обязанность — заботиться о них. Но это может быть нечто большее. Когда я описал сенатору Жанне Шахин выбор между детьми и работой, она сказала именно то, что я чувствовал: «На самом деле выбора нет». Она имела в виду не социальные ожидания, а материнский императив, который ощущался настолько глубоко, что «выбор» рефлексивен.

Мужчины и женщины также по-разному оценивают свой выбор. В эпизоде ​​«Кризис среднего возраста , 30 » Мэри Маталин вспоминает свои дни, когда она работала помощником президента Буша и советником вице-президента Чейни:

Даже когда стресс был невыносимым — те дни, когда я плакала в машине по дороге на работу, спрашивая «Зачем я это делаю ??» — я всегда знал ответ на этот вопрос: я верю в этого президента.

Но Маталин продолжает описывать свой выбор уйти словами, которые снова удивительно похожи на объяснение, которое я дал многим людям с тех пор, как покинул Государственный департамент:

Я наконец спросил себя: «Кому я нужен больше?» И тут я понял, что эту работу делать кто-то другой.Я незаменим для своих детей, но я далеко не незаменим для Белого дома.

Однако многим мужчинам кажется эгоистичным решение проводить больше времени со своими детьми вместо того, чтобы работать много часов над вопросами, которые влияют на многие жизни. Мужчины-лидеры обычно хвалят за то, что они пожертвовали своей личной жизнью на алтарь общественного или корпоративного служения. Эта жертва, конечно же, обычно касается их семьи. Тем не менее, их дети также приучены ценить государственную службу над частной ответственностью.На поминальной службе дипломата Ричарда Холбрука один из его сыновей рассказал аудитории, что когда он был ребенком, его отца часто не было рядом, чтобы научить его бросать мяч или смотреть его игры. Но когда он стал старше, сказал он, он понял, что отсутствие Холбрука было ценой за спасение людей во всем мире — ценой, которую стоит заплатить.

Мне непонятно, имеет ли эта этическая база смысл для общества. Зачем нам нужны лидеры, не выполняющие личные обязанности? Возможно, лидеры, которые тратили время на свои семьи, были бы более остро осведомлены о том, как их общественный выбор — от войны до благосостояния — наносит ущерб частной жизни.(Кати Мартон, вдова Холбрука и известный писатель, говорит, что, хотя Холбрук обожал своих детей, он в полной мере осознал важность семьи только в свои 50 лет, после чего он стал настоящим родителем, бабушкой и дедушкой, продолжая преследовать выдающаяся общественная карьера.) Тем не менее, ясно, какой набор выборов общество сегодня больше ценит. Работники, которые ставят карьеру на первое место, обычно получают вознаграждение; работники, выбирающие себе семью, игнорируются, им не верят или обвиняются в непрофессионализме.

В целом, наличие поддерживающего партнера может быть необходимым условием, если женщина хочет иметь все это, но этого недостаточно. Если женщины глубоко убеждены, что отказ от продвижения по службе, например, предполагающего больше поездок, — это правильный поступок, они будут продолжать это делать. В конечном итоге должно измениться общество, которое должно ценить выбор ставить семью выше работы в такой же степени, как и решения ставить работу выше семьи. Если бы мы действительно ценили этот выбор, мы бы ценили людей, которые его делают; если бы мы ценили людей, которые их создают, мы бы сделали все возможное, чтобы нанять и удержать их; если бы мы сделали все возможное, чтобы позволить им со временем совмещать работу и семью, тогда выбор стал бы намного проще.

Это возможно при правильной последовательности.

Молодые женщины должны опасаться утверждения «Вы можете получить все; у вас просто не может быть всего сразу «. Это дополнение 21 века к исходной линии сейчас предлагают многие пожилые женщины своим более молодым подопечным. В той степени, в которой это означает, по словам одной работающей матери: «Я сделаю все, что в моих силах, и я буду держать в уме долгосрочную перспективу и знаю, что не всегда будет так сложно сбалансировать, «Это разумный совет.Но в той степени, в которой это означает, что женщины могут иметь все это, если они просто найдут правильную последовательность карьеры и семьи, это совершенно неверно.

Самый важный вопрос последовательности — когда заводить детей. Многие из ведущих женщин-лидеров поколения, опередившего меня — Мадлен Олбрайт, Хиллари Клинтон, Рут Бейдер Гинзбург, Сандра Дэй О’Коннор, Патрисия Уолд, Наннерл Кеохан — имели детей в возрасте от 20 до 30 лет, что было нормой. в 1950-1970-х гг. Ребенок, родившийся, когда его матери исполняется 25 лет, закончит среднюю школу, когда его матери исполнится 43 года, — возраст, в котором, несмотря на полное погружение в карьеру, у нее все еще есть много времени и энергии для продвижения по службе.

Тем не менее, эта последовательность перестала нравиться многим женщинам с высоким потенциалом, и это понятно. Сейчас люди, как правило, женятся позже, и в любом случае, если у вас есть дети раньше, у вас могут возникнуть трудности с получением ученой степени, хорошей первой работой и возможностями для карьерного роста в решающие первые годы вашей карьеры. Что еще хуже, у вас также будет меньше доходов, когда вы воспитываете своих детей, и, следовательно, у вас будет меньше возможностей нанимать помощников, которые могут быть необходимы для вашего акта жонглирования.

Когда я был деканом, школа Вудро Вильсона создала программу под названием «Пути к государственной службе», направленную на то, чтобы консультировать женщин, чьи дети почти выросли, о том, как поступить на государственную службу, и многие женщины до сих пор спрашивают меня о лучшем «пути к государственной службе». рампы »к карьере в середине 40-х годов.Честно говоря, я не знаю, что сказать большинству из них. В отличие от женщин-первопроходцев, которые вышли на рынок труда после рождения детей в 1970-х годах, эти женщины конкурируют с самими собой. Возможна работа в правительстве и НПО, но многие карьеры фактически закрыты. Лично я никогда не видел, чтобы женщина в возрасте 40 лет успешно выходила на академический рынок или поступала в юридическую фирму в качестве младшего юриста, несмотря на Алисию Флоррик из The Good Wife .

Эти соображения являются причиной того, почему так много профессиональных женщин моего поколения предпочли сначала сделать карьеру и завести детей в возрасте от 30 до 30 лет.Но это увеличивает вероятность потратить долгие, напряженные годы и заработать небольшое состояние, пытаясь завести ребенка. Я пережил этот кошмар: в течение трех лет, начиная с 35 лет, я делал все возможное, чтобы зачать ребенка, и приходил в ужас от мысли, что просто оставил биологического ребенка, пока не стало слишком поздно.

А когда все получится? У меня был первый ребенок в 38 лет (и я считал себя счастливым), а второй — в 40. Это означает, что мне будет 58, когда обоих моих детей не будет дома.Более того, это означает, что многие возможности для карьерного роста совпадают именно с их подростковыми годами, когда опытные родители советуют, быть доступным в качестве родителя так же важно, как и в первые годы жизни ребенка.

Многие женщины моего поколения оказались на пике карьеры, отказываясь от возможностей, которыми они когда-то воспользовались, и надеясь, что эти возможности снова появятся позже. Многие другие, кто решил ненадолго отступить, заняв должности консультантов или работая неполный рабочий день, что позволяет им проводить больше времени со своими детьми (или стареющими родителями), беспокоятся о том, как долго они смогут «оставаться вне дома», прежде чем проиграют. конкурентное преимущество, которое они так усердно пытались приобрести.

Учитывая то, как сегодня ориентирована наша рабочая культура, я рекомендую сначала сделать карьеру, но все же пытаться завести детей до 35 лет — иначе заморозьте яйца, женаты вы или нет. Вы вполне можете быть более зрелым и менее разочарованным родителем в свои 30-40 лет; у вас также больше шансов найти надежного спутника жизни. Но правда в том, что ни одна из последовательностей не является оптимальной, и обе связаны с компромиссами, на которые мужчинам не приходится идти.

Вы должны иметь возможность иметь семью, если хотите, — как бы то ни было и когда позволяют жизненные обстоятельства, — и при этом делать желаемую карьеру.Если бы больше женщин смогли достичь этого баланса, больше женщин заняли бы руководящие должности. И если бы больше женщин занимало руководящие должности, они могли бы облегчить удержание большего числа женщин на рынке труда. Остальная часть этого эссе подробно описывает, как это сделать.

Вернувшись в администрацию Рейгана, New York Times рассказала о жестоком конкурентном бюджетном директоре Дике Дармане: Дарману иногда удавалось создать впечатление, что он был последним, кто работал в Белом доме Рейгана, оставив свой пиджак на стуле, а свет в офисе горел после того, как он ушел домой.(Дарман утверждал, что проще было оставить пиджак в офисе, чтобы он мог снова надеть его утром, но его история психологической манипуляции говорит об обратном.)

Культура «мачо времени» — безжалостный конкуренция за усердную работу, задержку на потом, больше ночей, путешествий по миру и выставление счетов за дополнительные часы, которые дает международная линия дат, — по-прежнему остается широко распространенной среди профессионалов сегодня. Ничто не отражает убеждение в том, что больше времени означает большую ценность, чем культ оплачиваемых часов, которым страдают крупные юридические фирмы по всей стране и который создает совершенно неправильные стимулы для сотрудников, которые надеются объединить работу и семью.Тем не менее, даже в отраслях, которые явно не вознаграждают просто за количество часов, потраченных на работу, необходимость приходить пораньше, задерживаться допоздна и быть всегда доступной для личных встреч в 11 часов утра по субботам может быть очень сильной. Действительно, по некоторым параметрам проблема со временем усугубилась: исследование Центра американского прогресса показывает, что по всей стране доля всех профессионалов — женщин и мужчин, работающих более 50 часов в неделю, с конца 1970-х годов увеличилась.

Но больше времени в офисе не всегда означает больше «добавленной стоимости» — и не всегда способствует более успешной организации.В 2009 году Сандра Почарски, старший партнер Monitor Group и руководитель практики лидерства и организации, поручила профессору Гарвардской школы бизнеса оценить факторы, которые помогли или препятствовали повышению эффективности и продвижению женщин в Monitor. Исследование показало, что корпоративная культура характеризовалась режимом работы «всегда активен», часто без должного учета влияния на сотрудников. Почарский заметил:

Клиенты всегда на первом месте, и иногда сжигание полуночного масла действительно определяет разницу между успехом и неудачей.Но иногда мы просто отказывались от поведения, которое перегружало наших людей, без значительного улучшения результатов, если вообще. Мы решили, что нам нужны менеджеры, чтобы лучше различать эти категории и осознавать скрытые издержки, связанные с предположением, что «время дешево». Когда это время не приносит большой пользы и дорого обходится талантливым сотрудникам, которые уходят, когда личные затраты становятся неприемлемыми, — что ж, это явно плохой результат для всех.

Я работал очень много часов и сам провел много ночей за всю свою карьеру, включая несколько ночей на диване в офисе в течение двух лет в D.C. Готовность тратить время, когда работа просто должна быть сделана, по праву является отличительной чертой успешного профессионала. Но, оглядываясь назад, я должен признать, что мое предположение о том, что я задержусь допоздна, сделало меня гораздо менее эффективным в течение дня, чем я мог бы быть, и, конечно же, в меньшей степени, чем некоторые из моих коллег, которым удалось получить такую ​​же сумму. проделанной работы и домой в приличный час. Если бы у Дика Дармана был начальник, который явно ценил расстановку приоритетов и тайм-менеджмент, он, возможно, нашел бы причину выключить свет и забрать свою куртку домой.

Долгие часы — это одно, и на самом деле они часто неизбежны. Но действительно ли их нужно тратить в офисе? Безусловно, пребывание в офисе в случаях полезно. Личные встречи могут быть гораздо более эффективными, чем телефонная или электронная почта; доверие и коллегиальность гораздо легче построить за одним и тем же физическим столом; а спонтанные разговоры часто рождают хорошие идеи и прочные отношения. Тем не менее, вооружившись электронной почтой, мгновенными сообщениями, телефонами и технологиями видеоконференцсвязи, мы должны иметь возможность перейти в культуру, в которой офис является скорее базой операций, чем требуемым местом работы.

Возможность работать из дома — вечером после того, как детей уложили спать, или во время их больничных или снежных дней, и, по крайней мере, некоторое время в выходные дни — может быть ключом для матерей к тому, чтобы нести полную нагрузка вместо того, чтобы подводить команду в решающие моменты. Современные средства видеоконференцсвязи могут значительно снизить потребность в длительных командировках. Эти технологии набирают обороты и упрощают интеграцию работы и семейной жизни. По данным Центра женского бизнеса, 61 процент женщин-владельцев бизнеса используют технологии, чтобы «объединить обязанности на работе и дома»; 44% используют технологии, позволяющие сотрудникам «работать вне офиса» или иметь гибкий график работы.«Тем не менее, наша рабочая культура по-прежнему в большей степени ориентирована на офис, чем это необходимо, особенно в свете технологических достижений.

Один из способов изменить это — изменить «правила по умолчанию», которые регулируют офисную работу — базовые ожидания относительно того, когда, где и как работа будет выполняться. Как хорошо известно бихевиористским экономистам, эти исходные данные могут иметь огромное значение для поведения людей. Одно дело, например, для организации разрешить звонки на встречу на разовой основе, когда графики работы родителей и родителей противоречат друг другу — система, которая лучше, чем ничего, но может вызвать чувство вины у тех, кто звонит, и возможно негодование среди присутствующих.Совсем другое дело для этой организации заявить, что ее политика будет заключаться в планировании личных встреч, когда это возможно, в часы учебного дня — система, которая может нормализовать вызовы для тех (более редких) собраний, которые все еще проводятся в учебном заведении. Поздний вечер.

Один из примеров из реальной жизни исходит от Министерства иностранных дел и по делам Содружества Великобритании, места, где большинство людей скорее ассоциирует себя с выдающимися джентльменами в тонких полосках, чем с прогрессивным мышлением о балансе работы и семьи.Однако, как и во многих других местах, FCO беспокоится о потере талантливых членов семейных пар по всему миру, особенно женщин. Поэтому недавно он изменил свою базовую политику с правила по умолчанию, согласно которому задания должны выполняться на месте, на правило, предполагающее, что некоторые задания могут выполняться удаленно, и предлагающее работникам обосновать необходимость удаленной работы. Кара Оуэн, кадровый офицер дипломатической службы, которая была директором по вопросам разнообразия Министерства иностранных дел и вскоре станет заместителем посла Великобритании во Франции, пишет, что теперь она работала удаленно.Перед своим нынешним отпуском по беременности и родам она работала в Лондоне из Дублина, чтобы быть со своим партнером, используя технологию телеконференций и рассчитывая свои поездки в Лондон, чтобы они совпадали «с ключевыми встречами, на которых мне нужно было быть в комнате (или болтать на предварительном этапе). встречи за кофе), чтобы оказать влияние, или для интенсивного «обслуживания сети» ». На самом деле, она пишет:« Я обнаружила, что расстояние и тишина являются реальным преимуществом в стратегической роли, если я вложил в нее больше фронт, чтобы развивать очень прочные личные отношения с теми, кто меняет правила игры.Оуэн понимает, что не всякую работу можно выполнить таким образом. Но она говорит, что, со своей стороны, ей удавалось совмещать семейные потребности с карьерой.

Изменения в правилах офиса по умолчанию не должны давать преимуществ родителям перед другими работниками; действительно, если все сделано правильно, они могут улучшить отношения между коллегами, повышая их осведомленность об обстоятельствах друг друга и внушая чувство справедливости. Два года назад Фонд ACLU в Массачусетсе решил заменить свою политику «отпуска по уходу за ребенком» политикой «отпуска по семейным обстоятельствам», которая предусматривает отпуск продолжительностью до 12 недель не только для новых родителей, но и для сотрудников, которые нуждаются в уходе за детьми. супруг (а), ребенок или родитель с серьезным заболеванием.По словам директора Кэрол Роуз, «мы хотели разработать политику, учитывающую тот факт, что даже у сотрудников, не имеющих детей, есть семейные обязанности». Политика была сформирована из убеждения, что «особое обращение» с женщинами может «иметь неприятные последствия, если более общие нормы, определяющие поведение всех сотрудников, не изменятся». Когда я был деканом школы Уилсона, я руководствовался мантрой «Семья на первом месте» — любая семья — и обнаружил, что мои сотрудники были продуктивными и чрезвычайно лояльными.

Ни одно из этих изменений не произойдет само по себе, и редко бывает трудно найти причины, чтобы их избежать.Но препятствия и инерция обычно преодолимы, если лидеры готовы изменить свои представления о рабочем месте. Например, использование технологий на многих государственных должностях высокого уровня осложняется необходимостью иметь доступ к секретной информации. Но в 2009 году заместитель госсекретаря Джеймс Стейнберг, который разделяет родительские обязанности над двумя своими маленькими дочерьми наравне со своей женой, сделал получение такого доступа дома своим приоритетом, чтобы он мог покинуть офис в разумное время и принять участие в важных встречах. при необходимости посредством видеоконференцсвязи.Интересно, сколько женщин на аналогичных должностях побоялись бы спросить, чтобы их не сочли недостаточно преданными своей работе.

Хотя работодатели не должны отдавать предпочтение родителям по сравнению с другими работниками, слишком часто они в конечном итоге делают противоположное, обычно незаметно и обычно таким образом, что для основного опекуна труднее продвигаться вперед. Многие люди, занимающие руководящие посты, по-видимому, не ценят уход за детьми по сравнению с другими видами деятельности вне дома.Рассмотрим следующее предложение: у работодателя есть два одинаково талантливых и продуктивных сотрудника. Человек тренируется и бегает марафоны, когда не работает. Другой заботится о двух детях. Какие предположения работодатель может сделать относительно марафонца? Что он каждый день встает в темноте и час-два пробегает, прежде чем даже зайти в офис, или уезжает туда даже после долгого дня. Что он свирепо дисциплинирован и готов преодолевать отвлечения, истощение и дни, когда кажется, что ничего не идет правильно на службе у далекой цели.Что он должен исключительно хорошо распоряжаться своим временем, чтобы втиснуть все это.

Будьте честны: как вы думаете, работодатель делает те же предположения о родителях? Несмотря на то, что она, вероятно, встает в темное время суток перед тем, как ей нужно идти на работу, организует день своих детей, готовит завтрак, собирает обед, отвозит их в школу, решает покупки и другие дела, даже если ей посчастливилось иметь домработницу. — и выполняет почти ту же работу в конце дня. У Шерил Миллс, неутомимого руководителя аппарата Хиллари Клинтон, в начальной школе есть близнецы; Даже с полностью помолвленным мужем она, как известно, каждое утро встает в четыре, чтобы проверить и отправить электронную почту, прежде чем ее дети проснутся.Луиза Ричардсон, ныне проректор Университета Сент-Эндрюс в Шотландии, совмещала должность доцента в правительстве Гарварда с воспитанием троих маленьких детей. Она так безжалостно организовывала свое время, что всегда набирала на микроволновке 1:11, или 2:22, или 3:33, а не 1:00, 2:00 или 3:00, потому что трижды набирая одно и то же число, требовалось меньше времени. .

Элизабет Уоррен, которая сейчас баллотируется в Сенат США в Массачусетсе, имеет похожую историю. Когда у нее было двое маленьких детей и она занималась юридической практикой неполный рабочий день, она изо всех сил пыталась найти достаточно времени для написания статей и статей, которые помогли бы ей получить академическую должность.По ее словам:

Мне нужен был план. Я понял, что время написания было, когда Алекс спал. Так что в ту минуту, когда я уложила его вздремнуть или он заснул на качелях, я подошел к своему столу и начал над чем-то работать — сноски, читать, обрисовывать, писать … Я научился делать все остальное с младенцем на бедре .

Дисциплина, организованность и абсолютная выносливость, необходимые для достижения успеха на высшем уровне с маленькими детьми дома, легко сопоставимы с бегом от 20 до 40 миль в неделю.Но работодатели редко так видят вещи не только при надбавках, но и при продвижении по службе. Может быть, потому что люди выбирают , чтобы иметь детей? Люди также предпочитают бегать марафоны.

И последний пример: я работал со многими мужчинами-ортодоксами-евреями, соблюдающими субботу от захода солнца в пятницу до захода солнца в субботу. Джек Лью, двукратный директор Управления управления и бюджета, бывший заместитель госсекретаря по вопросам управления и ресурсов, а ныне глава администрации Белого дома, является тому примером.Жена Джека жила в Нью-Йорке, когда он работал в Государственном департаменте, поэтому в пятницу днем ​​он уходил из офиса достаточно рано, чтобы сесть на автобус до Нью-Йорка и такси до своей квартиры до захода солнца. Он не будет работать в пятницу после захода солнца или весь день в субботу. Все, кто его знал, включая меня, восхищались его приверженностью своей вере и его способностью выкроить для этого время, даже имея чрезвычайно ответственную работу.

Трудно представить, однако, что у нас была бы такая же реакция, если бы мать сказала нам, что она каждую неделю откладывает время с середины пятницы до конца дня в субботу, чтобы проводить время со своими детьми.Я подозреваю, что это будет воспринято как непрофессиональное возложение ненужных затрат на сотрудников. На самом деле, конечно, одна из величайших ценностей субботы — будь то еврейская или христианская — как раз и состоит в том, что она создает семейный оазис с ритуалами и обязательным прекращением работы.

Наши предположения таковы: вещи, которые, по нашему мнению, не обязательно таковы. Однако то, что мы предполагаем, оказывает огромное влияние на наше восприятие и реакцию. К счастью, изменение наших предположений зависит от нас.

Американское определение успешного профессионала — это тот, кто может подняться по карьерной лестнице дальше всего за кратчайшее время, обычно достигая пика в возрасте от 45 до 55 лет. Это определение хорошо подходит до середины 20-го века, эпохи, когда у людей были дети в возрасте от 20 до 20 лет, они оставались на одной работе, выходили на пенсию в 67 лет и умирали в среднем к 71 годам.

Сегодня это имеет гораздо меньший смысл. Средняя продолжительность жизни людей в возрасте от 20 до 80 лет; мужчины и женщины с хорошим здоровьем могут легко работать до 75 лет.Они могут рассчитывать на то, что у них будет несколько рабочих мест и даже несколько карьер на протяжении всей своей трудовой жизни. Пары позже женятся, позже заводят детей и могут рассчитывать на два дохода. Они вполне могут выйти на пенсию раньше, чем — средний возраст выхода на пенсию снизился с 67 до 63 лет — но обычно это «выход на пенсию» только в смысле получения пенсионных пособий. Многие люди переходят карьеру «на бис».

Принимая во внимание бесценные дары крепкого здоровья и удачи, профессиональная женщина может рассчитывать на то, что ее трудовая жизнь продлится примерно 50 лет, с начала или середины 20 до середины 70 лет.Разумно предположить, что она укрепит свою репутацию и утвердится, по крайней мере в своей первой карьере, между 22 и 35 годами; у нее будут дети, если она захочет, где-то от 25 до 45 лет; ей понадобится максимальная гибкость и контроль над своим временем в те 10 лет, когда ее детям от 8 до 18 лет; и она должна планировать занять максимально авторитетную позицию и требовать от нее времени после того, как ее дети уйдут из дома. Женщины, у которых есть дети в возрасте от 20 до 30 лет, могут рассчитывать полностью погрузиться в карьеру в конце 40 лет, и у них еще есть много времени, чтобы подняться на вершину в конце 50 — начале 60 лет.Женщины-партнеры, управляющий директор или старший вице-президент; получить право владения; или начать медицинскую практику до того, как рожать детей в возрасте от 30 до того, как они вернутся на самую ответственную работу почти в том же возрасте.

Попутно женщины должны думать о восхождении к лидерству не как о прямом восходящем подъеме, а как о нерегулярных ступенях лестницы с периодическими плато (и даже падениями), когда они отказываются от продвижения по службе, чтобы оставаться на работе, которая работает для их семейное положение; когда они уходят с высокопоставленной работы и проводят год или два дома по сокращенному графику; или когда они уходят с обычного профессионального пути, чтобы занять должность консультанта или работать над проектами в течение нескольких лет.Я считаю эти плато «инвестиционными интервалами». Мы с мужем взяли творческий отпуск в Шанхае с августа 2007 года по май 2008 года, как раз в самый разгар года выборов, когда многие из моих друзей консультировали различных кандидатов по вопросам внешней политики. Частично мы думали об этом переезде как о «вложении денег в семейный банк», воспользовавшись возможностью провести вместе целый год в чужой культуре. Но мы также инвестировали в способность наших детей изучать китайский язык и в наши собственные знания Азии.

Пик в возрасте от 50 до 60 лет, а не от 40 до 50, имеет особое значение для женщин, которые живут дольше мужчин. И многие стереотипы о пожилых людях просто не верны. Опрос специалистов отдела кадров 2006 года показывает, что только 23% считают, что пожилые работники менее гибки, чем молодые; только 11% считают, что работникам старшего возраста требуется больше подготовки, чем работникам более молодым; и только 7% считают, что у пожилых работников меньше драйва, чем у молодых.

Однако, действительно ли женщины будут уверены в своей карьере, будет снова частично зависеть от восприятия. Снижение количества продвижений по службе, периодическое использование тайм-аутов, выбор альтернативного пути в решающие годы воспитания или родительской опеки — все это должно стать более заметным и более заметным как пауза, а не отказ от участия. (Обнадеживающий знак: Mass Career Customization , книга 2007 года Кэтлин Бенко и Энн Вайсберг, в которой утверждается, что «сегодняшняя карьера больше не является прямым подъемом по корпоративной лестнице, а представляет собой комбинацию подъемов, боковых движений и запланированных спусков. , »Был бестселлером Wall Street Journal .)

Учреждения также могут предпринять конкретные шаги для содействия такому принятию. Например, в 1970 году Принстон ввел политику продления срока пребывания в должности, которая позволяла женщинам-ассистентам профессора, ожидающим ребенка, запрашивать продление срока их пребывания в должности на один год. Позже эта политика была распространена на мужчин, а также на усыновление. В начале 2000-х годов два отчета о статусе преподавателей-женщин показали, что только около 3 процентов доцентов просили продлить срок пребывания в должности в конкретном году.И, отвечая на вопрос опроса, женщины гораздо чаще, чем мужчины думали, что продление срока полномочий может нанести ущерб карьере доцента.

Итак, в 2005 году при президенте Ширли Тилман Принстон изменил правило по умолчанию. Администрация объявила, что все доценты, женщины и мужчины, у которых родился новый ребенок, будут автоматически, получат продление срока пребывания в должности на один год без возможности отказа. Вместо этого доценты могут подать заявку на досрочное рассмотрение вопроса о пребывании в должности, если они того пожелают.Количество доцентов, получивших продление срока пребывания в должности, с момента изменения увеличилось втрое.

Один из лучших способов продвигать социальные нормы в этом направлении — это выбирать и прославлять различные образцы для подражания. Губернатор Нью-Джерси Крис Кристи и я — полярные противоположности в политическом отношении, но он значительно повысил мои оценки, когда объявил, что одной из причин, по которой он решил не баллотироваться в президенты в 2012 году, было влияние его кампании на его детей. Как сообщается, он ясно дал понять во время сбора средств в Луизиане, что не хочет находиться вдали от своих детей надолго; По словам представителя республиканцев на мероприятии, он сказал, что «его сын [скучал] по нему после того, как отсутствовал в течение трех дней в дороге, и что ему нужно вернуться.«Он может не получить мой голос, если и когда он будет баллотироваться в президенты, но он определенно вызывает мое восхищение (при условии, что он не развернется и не присоединится к билету Республиканской партии этой осенью).

Если мы ищем известных женщин-образцов для подражания, мы могли бы начать с Мишель Обамы. Она начала с того же резюме, что и ее муж, но неоднократно принимала карьерные решения, позволяющие ей заниматься любимой работой, а также быть тем родителем, которым она хотела бы быть. Она перешла из влиятельной юридической фирмы сначала в городское правительство Чикаго, а затем в Чикагский университет незадолго до рождения дочерей, что позволило ей работать всего в 10 минутах от дома.Она публично и часто говорила о своих первоначальных опасениях по поводу того, что участие ее мужа в политике может плохо сказаться на их семейной жизни, и о своей решимости ограничить свое участие в президентской избирательной кампании, чтобы иметь больше времени дома. Даже будучи первой леди, она была непреклонна в том, что сможет совмещать свои служебные обязанности с семейным временем. Мы должны рассматривать ее как женщину, работающую полный рабочий день, но как женщину, которая берет очень заметный инвестиционный интервал. Мы должны чествовать ее не только как жену, мать и поборницу здорового питания, но и как женщину, у которой хватило мужества и здравого смысла вкладывать средства в своих дочерей, когда они больше всего в ней нуждаются.И мы должны ожидать от нее блестящей карьеры после того, как она покинет Белый дом, а ее дочери уедут в колледж.

Одна из самых сложных и удивительных частей моего путешествия из Вашингтона заключалась в том, чтобы разобраться с тем, чего я действительно хотел. У меня была возможность остаться, и я мог бы попытаться выработать договоренность, позволяющую мне проводить больше времени дома. Я мог бы уговорить свою семью переехать ко мне в Вашингтон на год; Я мог бы установить в своем доме секретную технику, как это сделал Джим Стейнберг; Я мог бы ездить на работу только четыре дня в неделю вместо пяти.(Хотя это последнее изменение оставило бы мне очень мало времени дома, учитывая интенсивность моей работы, оно могло сделать работу выполнимой еще на год или два.) Но я понял, что мне не просто нужно , чтобы иди домой. В глубине души я хотел, чтобы ушел домой. Я хотел иметь возможность проводить время со своими детьми в последние несколько лет, которые они, скорее всего, будут жить дома, решающие годы для их превращения в ответственных, продуктивных, счастливых и заботливых взрослых. Но также и незаменимые годы для меня, чтобы наслаждаться простыми радостями воспитания детей — бейсбольными играми, сольными концертами на фортепиано, вафельными завтраками, семейными поездками и глупыми ритуалами.У моего старшего сына сейчас все хорошо, но даже когда он доставляет нам трудности, как это делают все подростки, пребывание дома, чтобы формировать его выбор и помогать ему принимать правильные решения, приносит глубокое удовлетворение.

Оборотная сторона моего осознания отражена в размышлениях Макко и Рубина о важности объединения различных частей их жизни в качестве 30-летних женщин:

Если бы мы не начали учиться тому, как интегрировать наши личные , социальной и профессиональной жизни, мы были примерно в пяти годах от того, чтобы превратиться в рассерженную женщину по другую сторону стола из красного дерева, которая ставит под сомнение трудовую этику своих сотрудников после стандартных 12-часовых рабочих дней, прежде чем отправиться домой, чтобы съесть свинину му-шу в ее одинокая квартира.

Женщины внесли свой вклад в фетиш одномерной жизни, хотя и по необходимости. Пионерское поколение феминисток отгородило свою личную жизнь от своих профессиональных личностей, чтобы гарантировать, что они никогда не будут подвергнуты дискриминации из-за отсутствия приверженности своей работе. Когда я была студенткой юридического факультета в 1980-х годах, многие женщины, которые тогда поднимались по юридической иерархии в нью-йоркских фирмах, рассказывали мне, что они никогда не признавали, что брали тайм-аут для посещения врача или школьной успеваемости ребенка, а вместо этого изобрели гораздо более нейтральное оправдание. .

Однако сегодня женщины, находящиеся у власти, могут и должны изменить эту среду, хотя это непросто. Когда я стал деканом школы Вудро Вильсона в 2002 году, я решил, что одно из преимуществ женщины, находящейся у власти, заключается в том, что я могу помочь изменить нормы, сознательно рассказывая о своих детях и своем желании вести сбалансированную жизнь. Таким образом, я заканчивал собрания преподавателей в 18:00. сказав, что мне нужно идти домой к обеду; Я также дал бы ясно понять всем студенческим организациям, что не приду с ними на ужин, потому что мне нужно быть дома с шести до восьми, но что я часто буду готов вернуться после восьми на встречу.Я также однажды сказал Консультативному комитету декана, что заместитель декана будет председательствовать на следующей сессии, чтобы я мог пойти на конференцию родителей и учителей.

Через несколько месяцев ко мне в кабинет пришли несколько встревоженных женщин-доцентов. «У вас есть , чтобы перестать говорить о своих детях», — сказал один из них. «Вы не демонстрируете того авторитета, которого люди ожидают от декана, что особенно вредно именно потому, что вы первая женщина-декан школы». Я сказал им, что делаю это намеренно, и продолжил свою практику, но интересно то, что авторитет и отцовство, похоже, не идут вместе.

Десять лет спустя, когда меня представляют на лекции или другом выступлении, я настаиваю, чтобы человек, представлявший меня, упомянул, что у меня двое сыновей. Мне кажется странным перечислять степени, награды, должности и интересы, а , а не , включает в себя наиболее важный для меня аспект моей жизни — и отнимает у меня огромное количество времени. Как однажды сказала госсекретарь Клинтон в телеинтервью в Пекине, когда интервьюер спросил ее о предстоящей свадьбе Челси: «Это моя настоящая жизнь.«Но я замечаю, что мои представители-мужчины обычно чувствуют себя неуютно, когда я делаю просьбу. Они часто говорят такие вещи, как «И она особенно хотела, чтобы я упомянул, что у нее двое сыновей», — тем самым обращая внимание на необычный характер моей просьбы, когда вся моя цель — сделать семейные ссылки обычным делом и нормальным в профессиональной жизни.

Это не означает, что вы должны настаивать на том, чтобы ваши коллеги тратили время на то, чтобы ворковать над фотографиями вашего ребенка или выслушивать удивительные достижения вашего детсадовца.Это действительно означает, что если вы опоздали на одну неделю, потому что сейчас ваша очередь отвезти детей в школу, вы должны быть честны в том, что вы делаете. Действительно, Шерил Сандберг недавно признала, что она не только уходит с работы в 5:30, чтобы пообедать с семьей, но также и то, что в течение многих лет она не осмеливалась сделать это признание, хотя, конечно, позже она наверстает рабочее время. вечер. Ее готовность высказаться сейчас — сильный шаг в правильном направлении.

Стремление к более сбалансированной жизни — не женская проблема; баланс был бы лучше для всех нас.Бронни Уэр, австралийский блогер, много лет проработавшая в сфере паллиативной помощи и являющаяся автором книги « The Top Five Regrets of the Dying » 2011 года, пишет, что сожаление, которое она слышала чаще всего, было следующим: «Мне жаль, что у меня не хватило смелости, чтобы живи жизнью, верной себе, а не той жизнью, которую от меня ожидали другие ». Вторым по распространенности сожалением было: «Хотел бы я так усердно работать». Она пишет: «Это исходило от каждого пациента мужского пола, которого я кормила. Они скучали по юности своих детей и по общению со своим партнером.

Джульетт Кайем, которая несколько лет назад покинула Министерство внутренней безопасности вскоре после того, как ее муж Дэвид Бэррон оставил высокий пост в Министерстве юстиции, говорит, что их совместное решение покинуть Вашингтон и вернуться в Бостон было вызвано их желанием работать на «проекте счастья», то есть проводить время со своими тремя детьми. (Она позаимствовала этот термин у своей подруги Гретхен Рубин, которая написала книгу-бестселлер и теперь ведет блог с этим названием.)

Пора заняться проектом национального счастья.Как дочь Шарлоттсвилля, штат Вирджиния, дома Томаса Джефферсона и основанного им университета, я росла с Декларацией независимости в моей крови. Последний раз я проверял, что он не провозглашал независимость Америки во имя жизни, свободы и профессионального успеха. Давайте заново откроем для себя погоню за счастьем и начнем с дома.

Когда я пишу это, я слышу реакцию некоторых читателей на многие предложения в этом эссе: для штатного профессора нет ничего плохого в том, чтобы писать о гибком графике работы, инвестиционных интервалах , и управление на первом месте.Но как насчет реального мира? Большинство американских женщин не могут требовать этих вещей, особенно в условиях плохой экономики, а их работодатели не имеют особых стимулов предоставлять их добровольно. На самом деле, наиболее частая реакция, которую я получаю, выдвигая эти идеи, заключается в том, что когда я выбираю, нанять ли мужчину, который будет работать когда и где угодно, или женщину, которая нуждается в большей гибкости, выбор мужчины повысит ценность компании. .

На самом деле, хотя многие из этих проблем трудно количественно оценить и точно измерить, статистика, похоже, говорит о другом.Основополагающее исследование 527 американских компаний, опубликованное в журнале Academy of Management Journal в 2000 году, предполагает, что «организации с более обширной политикой работы и семьи имеют более высокую оценку эффективности на уровне фирмы» среди своих коллег по отрасли. Эти результаты согласуются с исследованием 2003 года, проведенным Мишель Артур из Университета Нью-Мексико. Изучив 130 объявлений о политике, ориентированной на интересы семьи, в The Wall Street Journal , Артур обнаружил, что сами по себе эти объявления значительно улучшили цены на акции.В 2011 году исследование гибкости на рабочем месте, проведенное Эллен Галински, Келли Сакаи и Тайлером Вигтоном из Института семей и труда, показало, что повышенная гибкость положительно коррелирует с вовлеченностью в работу, удовлетворенностью работой, удержанием сотрудников и здоровьем сотрудников.

Это лишь небольшая часть из обширной и постоянно растущей литературы, в которой делается попытка установить взаимосвязь между политикой, ориентированной на интересы семьи, и экономическими показателями. Другие ученые пришли к выводу, что хорошая семейная политика привлекает более талантливых людей, что, в свою очередь, повышает производительность, но сама политика не влияет на производительность.Третьи утверждают, что результаты, приписываемые этой политике, на самом деле являются функцией хорошего управления в целом. Однако очевидно, что многие фирмы, которые нанимают и обучают хорошо образованных женщин-специалистов, осознают, что, когда женщина уходит из-за плохого баланса между работой и семьей, они теряют деньги и время, которые они вложили в нее.

Даже юридическая отрасль, построенная вокруг оплачиваемого часа, обращает на это внимание. Дебора Эпштейн Генри, ранее работавшая в судебном процессе в крупной фирме, теперь является президентом Flex-Time Lawyers, национальной консалтинговой фирмы, которая частично занимается стратегиями удержания женщин-юристов.В своей книге Law and Reorder , опубликованной Американской ассоциацией юристов в 2010 году, она описывает профессию юриста, «где оплачиваемый час больше не работает»; где юристы, судьи, рекрутеры и ученые соглашаются, что эта система вознаграждения исказила отрасль, что привело к жесткому графику работы, огромной неэффективности и сильно завышенным расходам. Ответ — уже внедренный в разных уголках отрасли — заключается в сочетании альтернативных структур оплаты, виртуальных фирм, фирм, принадлежащих женщинам, и передачи отдельных юридических должностей на аутсорсинг в другие юрисдикции.Женщины и юристы поколений X и Y в целом настаивают на этих изменениях со стороны предложения; клиенты, полные решимости снизить судебные издержки и повысить гибкость обслуживания, вынуждены бороться со спросом. Постепенно происходят изменения.

В основе всего этого лежит личный интерес. Потеря умных и мотивированных женщин не только уменьшает кадровый резерв компании; это также снижает окупаемость инвестиций в обучение и наставничество. Пытаясь решить эти проблемы, некоторые фирмы обнаруживают, что методы работы женщин могут быть просто лучшими способами работы как для сотрудников, так и для клиентов.

Эксперты по творчеству и инновациям подчеркивают ценность поощрения нелинейного мышления и культивирования случайности, совершая длительные прогулки или глядя на окружающую среду с необычных углов. В своей новой книге A New Culture of Learning: Cultivating the Imagation for the World of Constant Change гуру инноваций Джон Сили Браун и Дуглас Томас пишут: «Мы считаем, что объединение игры и воображения может быть самым важным шагом на пути к успеху. развязывание новой культуры обучения.”

Пространство для игр и воображения — это именно то, что появляется, когда ослабляются жесткие графики работы и иерархия. Скептикам следует принять во внимание «эффект Калифорнии». Калифорния — колыбель американских инноваций в области технологий, развлечений, спорта, еды и образа жизни. Это также место, где люди относятся к отдыху так же серьезно, как и к работе; где такие компании, как Google, сознательно поощряют игры, со столами для пинг-понга, легкими мечами и политиками, которые требуют от сотрудников тратить один день в неделю, работая над тем, что они хотят.Шарль Бодлер писал: «Гений — это не что иное, как детство, возвращаемое по желанию». Google, видимо, принял к сведению.

Ни один родитель не принял бы заботу о детстве за детство. Тем не менее, новый взгляд на мир глазами ребенка может стать мощным источником стимулирования. Когда лауреат Нобелевской премии Томас Шеллинг написал Стратегия конфликта , классический текст, применяющий теорию игр к конфликтам между странами, он часто обращался к воспитанию детей в качестве примеров того, когда сдерживание может быть успешным или неудачным.«Может быть легче сформулировать особую трудность принуждения [правителя] с помощью угроз, — писал он, — когда кто-то только что пережил тщетную попытку использовать угрозы, чтобы удержать маленького ребенка от причинения вреда собаке или маленькому ребенку. собака от причинения вреда ребенку «.

Книги, которые я читал со своими детьми, глупые фильмы, которые я смотрел, игры, в которые я играл, вопросы, на которые я отвечал, и люди, которых я встречал во время воспитания детей, расширили мой мир. Еще одна аксиома литературы по инновациям заключается в том, что чем чаще встречаются люди с разными взглядами, тем больше вероятность возникновения творческих идей.Предоставление работникам возможности совмещать свою нерабочую жизнь с работой — независимо от того, тратят ли они это время на материнство или марафон — откроет дверь для гораздо более широкого спектра влияний и идей.

Возможно, самая обнадеживающая новость для достижения тех изменений, которые я предложил, — это то, что мужчины присоединяются к делу. Комментируя черновик этой статьи, Марта Миноу, декан Гарвардской школы права, написала мне, что за 30 лет преподавания права в Гарварде она заметила одно изменение: сегодня многие молодые люди задают вопросы о том, как они могут справиться с ситуацией. баланс между работой и личной жизнью.А более систематические исследования поколения Y подтверждают, что гораздо больше мужчин, чем в прошлом, задают вопросы о том, как они собираются интегрировать активное отцовство в свою профессиональную жизнь.

Абстрактные стремления, конечно, легче, чем конкретные компромиссы. Эти молодые люди еще не столкнулись с вопросом, готовы ли они отказаться от более престижного клерка или товарищества, отказаться от повышения по службе или отложить свои профессиональные цели, чтобы проводить больше времени со своими детьми и поддерживать карьеру своего партнера.

Тем не менее, как только методы работы и рабочая культура начнут развиваться, эти изменения, вероятно, будут иметь собственный импульс. Кара Оуэн, британский офицер дипломатической службы, которая работала в Лондоне из Дублина, написала мне по электронной почте:

Я думаю, что культура гибкой работы начала меняться в ту минуту, когда Правление (которое все были мужчинами в время) начали гибко работать — многие из них начали работать один день в неделю из дома.

Мужчины, конечно же, стали гораздо более активными родителями за последние пару десятилетий, и это тоже предполагает широкую поддержку больших изменений в том, как мы совмещаем работу и семью.Примечательно, что и Джеймс Стейнберг, заместитель госсекретаря, и Уильям Линн, заместитель министра обороны, ушли на два года в администрацию Обамы, чтобы они могли проводить больше времени со своими детьми (по-настоящему).

Забегая вперед, женщинам следует установить баланс между работой и семьей с точки зрения более широких социальных и экономических проблем, которые затрагивают как женщин, так и мужчин. В конце концов, у нас есть новое поколение молодых людей, которых воспитывают работающие полный рабочий день матери. Давайте предположим, как и я с моими сыновьями, что они поймут, что «поддержка своих семей» означает нечто большее, чем зарабатывание денег.

Мне посчастливилось работать с некоторыми выдающимися женщинами и наставлять их. Наблюдая за Хиллари Клинтон в действии, я невероятно горжусь ее умом, опытом, профессионализмом, харизмой и умением обращаться с любой аудиторией. Я испытываю такой же всплеск, когда вижу на первой полосе фотографию Кристин Лагард, управляющего директора Международного валютного фонда, и Ангелы Меркель, канцлера Германии, которые глубоко обсуждают некоторые из наиболее важных вопросов на мировой арене; или Сьюзен Райс, U.Посол С. в ООН, решительно защищающий сирийский народ в Совете Безопасности.

Эти женщины — выдающиеся образцы для подражания. Если бы у меня была дочь, я бы посоветовал ей взглянуть на них, и мне нужен мир, в котором они необычны, но не необычны. Но я также хочу мир, в котором, по словам Лизы Джексон, «чтобы быть сильной женщиной, тебе не нужно отказываться от того, что определяет тебя как женщину». Это означает уважение, предоставление возможностей и даже признание всего диапазона женского выбора.«Расширение прав и возможностей, — сказала Джексон в своей речи в Принстоне, — не обязательно означает отказ от материнства или устранение заботливых или женственных аспектов того, кем вы являетесь».

Я выступал с речью в Вассаре в ноябре прошлого года и прибыл вовремя, чтобы побродить по кампусу чудесным осенним днем. Это место, наполненное духом общности и щедрости, наполненное скамейками, дорожками, общественным искусством и тихими местами, подаренными выпускниками, стремящимися поощрять созерцание и общение. Перелистывая страницы журнала для выпускников (Вассар сейчас учится в одной школе), меня поразили записи старших выпускников, которые приветствовали своих одноклассников Salve (латинское «привет») и писали остроумные воспоминания с литературными аллюзиями.Их мир был миром, в котором женщины легкомысленно относились к своим знаниям; их новости в основном касаются достижений их детей. Многие из нас вспоминают ту более раннюю эпоху как время, когда можно было шутить, что женщины ходили в колледж, чтобы получить «M.R.S.». И многие женщины моего поколения бросили «Семь сестер», как только университеты Лиги плюща, в которых раньше были только мужчины, стали студентами-студентами. Я никогда не вернусь в мир сегрегированного пола и безудержной дискриминации. Но сейчас самое время пересмотреть предположение о том, что женщины должны поспешно адаптироваться к «мужскому миру», о котором нас предупреждали наши матери и наставники.

Я постоянно подталкиваю девушек в моих классах к тому, чтобы они говорили больше. Они должны обрести уверенность, чтобы ценить свои собственные идеи и вопросы и с готовностью их излагать. Мой муж соглашается, но на самом деле он пытается заставить юношей в своих классах вести себя больше как женщины — меньше говорить и больше слушать. Если женщины когда-либо смогут достичь реального равенства в качестве лидеров, мы должны перестать принимать мужское поведение и мужской выбор как стандарт и идеал.