как общаться с жадным мужчиной

18+

Редактор мужского журнала MAXIM Мария Микулина продолжает рассуждать о том, какие ценности и поведение общество навязывает молодым женщинам. Например, женщине следует держаться за «приличного» мужчину. Даже если он патологически скуп.

Теги:

MAXIM

мужчины

деньги

Здоровье

Отношения

С Игорем я познакомилась во время катания на лыжах. Он подкатил – тот редкий случай, когда это слово можно использовать и в переносном, и в прямом смысле – и начал расспрашивать, знаю ли я, куда ведет лыжная трасса. Выглядел он спортивно, на маньяка не слишком смахивал, но, главное, мне было скучно. Так что да, я знала, куда ведет лыжная трасса. После разговора о превратностях возникновения лыжных трасс я узнала, что Игоря зовут Игорем и что Игорь художник.

По идее, это заявление должно было меня насторожить (всегда с подозрением относилась к людям творческих профессий, так как сама такая). Меня также должно было насторожить, что мой новый знакомый с лыжами в течение пятиминутной беседы три раза упомянул, что часто бывает в Париже. Но эндорфины от лыжной прогулки притушили мою обычную мрачную подозрительность.

Игорь позвонил на следующий день и пригласил меня к себе в студию. «Я как раз отремонтировал студию, которую планирую сдавать во время поездок в Париж», – небрежно сообщил мне художник. «Щас, пошла я к тебе в студию после одной встречи, нашел дурочку», – не сказала я.

Вместо этого я предложила выпить кофе. На кофе Игорь отреагировал необычайно бурно, заявив, что кофе — это «трата времени» (мне всю жизнь казалось, что в этом, как раз, преимущество кофе), что лучше вместо этого сходить на какую-нибудь выставку. На выставку — так на выставку.  

РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ

Мы встретились у галереи, где друзья Игоря открывали (или закрывали) выставку. Все было очаровательно: картины в стиле соцреализма, горячие споры и, конечно, глинтвейн, который подливали, не спрашивая и совершенно бесплатно.

И вот мы вышли из галереи. Мороз игриво пощипывал щеки. Игорь подошел к фонарному столбу, к которому был привязан велосипед. Велосипед! (Напомню: мороз игриво пощипывал щеки.) Игорь заметил мой удивленный взгляд и пояснил: «Это полезно для здоровья. К тому же дешевле, чем машина или метро. Вот сколько твой проездной на метро стоит? Что? Серьезно?! Совсем обнаглели!»

Так полезно и дешево мы дошли до метро: я пешком, Игорь – вальяжно сидя на велосипеде и медленно крутя педали. Я думала, что теперь то мы зайдем и выпьем кофе и он, наконец, узнает, какой у меня любимый цвет и кто я по знаку зодиака, но увы. Приглашения не последовало.

На прощание Игорь два раза чмокнул меня в обе щеки, многозначительно пояснив: «Как в Париже». Я достала свой непозволительно дорогой (на 60 поездок!) проездной и поехала домой.

Наша вторая встреча также состоялась на выставке. К моему удивлению, никто не спросил у нас билеты на входе. «В день открытия выставки вход бесплатный!» – подмигнул мне Игорь. Мимо прошел молодой человек, у которого на подносе были пластиковые стаканчики с соком. «Хочешь сока?» – услужливо спросил Игорь. Почувствовав мои колебания, он заговорщически добавил: «Это бесплатно».

Так догадка, сопровождавшая меня все знакомство с художником, подтвердилась: Игорь был безоговорочно и бескомпромиссно скуп. Причем скуп не от того, что у него мало денег, нет. Просто он не хочет тратить их на кого-то кроме себя. И уж тем более на девушку, с которой пока еще не сложилось.

Сразу оговорюсь: я не из тех, кто ищет в мужчинах золотые прииски. Если я понимаю, что с этим конкретным персонажем у меня ничего не будет, то плачу за свой кофе сама. К счастью, я всю сознательную жизнь работаю и могу купить себе столько кофе, сколько захочу. И даже пирожных на сдачу. Но Игорь не дал мне возможности заплатить за собственной кофе! Он старательно избегал любых мест, где можно было достать кошелек. В Москве, надо заметить, это практически невозможно.

Примерно через час пребывания в музее художник воскликнул: «Внизу дают бесплатные пакеты! С разными узорами! Тебе какой взять?» Холодно попрощавшись с Игорем, его велосипедом и бесплатными пакетами, я решила: «Никогда больше».

Но сезон оказался на удивление скучным, и я согласилась на еще одну встречу с художником, тем более что он  позвал меня в Пушкинский музей, к которому я всегда испытывала слабость. «Может, это судьба», – молвила перед встречей моя подруга. (Недавно она вышла замуж и хотела, чтобы остальные последовали ее примеру.)

На этот раз я была настроена скептически, ведь я знала, с кем имею дело. И художник меня не разочаровал: когда я добралась до музея, Игорь, встретивший меня с билетом в руке, любезно показал, где я могу купить билет для себя. Уверена, даже подруга не захотела бы для меня такой судьбы.

Зато я удивила Игоря, согласившись посмотреть студию, о которой он столько говорил. Рассуждала я примерно так: со скупцом я явно больше не увижусь, а вот студию художника посетить хотела всю жизнь. Это мой шанс.

Мне почему-то казалось, что художник должен жить в продуваемой ветрами мансарде с большими окнами и болеть туберкулезом. Игорь был полной противоположностью. Он отличался крепким здоровьем, а студия его находилась в подвале.

Перед тем как спуститься в подвал, я успела кинуть подруге SMS с адресом – безусловный рефлекс жительницы мегаполиса, которая спускается в подвал с малознакомым человеком. Огромное недавно отремонтированное помещение было стерильно стильным. Посреди помещения стоял стол, который лаконично венчал Macbook. Ни палитры, ни пустых бутылок из-под абсента по углам я не заметила.

Осмотревшись и удовлетворив свое любопытство, я сказал: «Спасибо! Я пойду!» Но Игорь уже доставал из холодильника угощение: черный хлеб и квашеную капусту. С видом триумфатора Игорь поставил на стол бутылку вина. «Французское?» – решила уточнить я, зная о любви художника к Парижу. «Нет, конечно! Русское. Зачем жить в России и пить вино других стран?» – удивленно спросил меня Игорь. Действительно. Не зря Россию называют винодельней планеты.

Но и дешевого русского вина мне досталось немного, от силы полбокала. После чего художник решительно заткнул бутылку пробкой и поставил ее подальше от меня. Хорошего понемножку. Но будем объективны: в капусте меня Игорь не ограничивал. Он даже вызвался поделиться со мной рецептом капусты, так как «дома готовить ее дешевле, чем покупать в магазине».

В десять вечера я поняла, что представление затягивается и пора, как говорится, паковать мольберт. Пока я боролась с пальто в прихожей, Игорь решил идти ва-банк. Сначала он предложил мне остаться переночевать. Я натянула шапку.

Тогда художник вызвался меня проводить.

Погода тем временем подхватила насморк: на улице все таяло, стекало и хлюпало. Неподалеку шумел МКАД.

Поежившись, я в ужасе поняла, что рука художника устроилась у меня на талии. Я ускорила шаг, но рука оставалась там же. Игорь что-то возбужденно мне говорил. Похоже, хотел узнать о моих намерениях.

«Собираюсь сесть на автобус», – пробурчала я. «А как же мы?!» – с надрывом воскликнул художник и попытался меня поцеловать. Я увернулась. «Давай я хотя бы подвезу тебя!»

Я была приятно удивлена: неужели я произвела на Игоря такое сильное впечатление, что он решил побороть свою скупость и поймать машину?.. «Только вытащу велосипед, – пояснил Игорь. – У меня очень удобная рама».

Больше мы с художником не виделись. Увы, в общении со скупым мужчиной я вижу лишь один плюс: ты вряд ли узнаешь о других его недостатках, так как просто перестанешь отвечать на его звонки.

Но не все разделяют это мнение. Через месяц соцсети меня уведомили, что Игорь «состоит в отношениях». Я, разумеется, не могла удержаться и не посмотреть на девушку, которая поддалась обольщению капустой. Красивая такая девушка 22 лет. Видимо, не такая капризная, как я. Держится за мужика, молодец. 

7 признаков, которые свидетельствуют о скупости мужчины – HEROINE

Женщины XXI века вполне могут самостоятельно оплатить любимый кофе, затеять ремонт или отправиться в путешествие по миру. Однако многие все равно хотят видеть рядом с собой честного и щедрого мужчину, способного на поступки. В материале разбираемся, какие сигналы выдают скупого мужчину, который вряд ли изменит твою жизнь к лучшему.

1. Жалеет деньги на себя

Если мужчина жалеет денег на себя, много лет не обновляет гардероб, экономит на врачах, отдыхе, вкусной еде и даже предметах первой необходимости, возможно, дело в его скупости. Конечно, не исключено, что он столкнулся с трудностями и переживает не лучший период. Но если его финансовое положение в порядке, а сам он часто отмечает, что просто не видит необходимости в том, чтобы тратить деньги на качественную одежду, хорошую еду или комфортную квартиру, скорее всего, перед тобой классический накопитель и скряга.

2. Постоянно произносит фразу «дорого», «пустая трата денег»

Зацикленный на расходах скупой мужчина часто считает, что цены даже на самые необходимые товары неоправданно завышены. Он часто говорит о том, как все дорожает и упрекает друзей и родственников за то, как они распоряжаются деньгами.

При этом, скупость мужчины не всегда говорит о том, что у него нет денег. Возможно, он из тех, кто чувствует себя лучше, засыпая с круглой суммой под подушкой или матрасом.

3. Не оставляет чаевые

Исследователи Калифорнийского университета даже провели исследование, в ходе которого выяснили, что у мужчин, которые не оставляют чаевые в ресторане, низкий уровень тестостерона. Это сказывается на том, что он чувствует себя неуверенно и не может совершить поступок, требующий от него быстрого принятия решения.

Кроме того, если твой партнер никогда не оставляет чаевых, задумайся о том, как это может сказаться на вашей совместной жизни. Возможно, это один из признаков того, что рядом с тобой скупой человек, рассчитывающий каждый рубль.

4. Не дарит подарки

Безусловно, не у всех мужчин есть возможность преподносить своей даме дорогие подарки несколько раз в неделю. Однако небольшие знаки внимания – это всегда приятный бонус.

О скупости мужчины говорит его нежелание тратиться на приятные подарки и сюрпризы даже в твой день рождения, памятные даты и семейные праздники. Если твой избранник прямо говорит, что не видит смысла в том, чтобы тратить деньги на подарки, объясни ему, почему тебе важно их получать. Если и это не изменит ситуацию, задумайся, так ли интересны тебе отношения со скупым мужчиной, которому не хочется вручить тебе скромный букет полевых цветов или шоколадку даже тогда, когда ты сама об этом попросила.

5. Приходит в гости с пустыми руками

Скупость мужчины также проявляется и в том, что он не считает нужным прийти в гости с приятным комплиментом хозяйке. Во-первых, это свидетельствует о его недостатках в воспитании и культуры, а во-вторых, говорит о его жадности.

Если ты старательно готовишься к каждому приходу кавалера, угощаешь его ужином или свежей выпечкой, а он не считает нужным отблагодарить тебя за это, задумайся, так ли он на самом деле ценит твои труды и ваши отношения.

6. Экономит, используя твое время и ресурсы

Скупые мужчины часто стараются экономить даже на самых необходимых бытовых вещах. Например, ему не кажется необходимым срочно купить новый пылесос, если старый уже совсем не справляется со своей задачей. Скорее всего, он укажет тебе на то, что ты могла бы уделять уборке больше внимания и тщательнее подметать полы веником.

Тоже касается и покупки посудомоечной машинки, пароварки и других предметов, которые позволили бы тебе затрачивать меньше усилий и времени. Или, например, ты просишь его забрать тебя с работы в дождливый день, а он предлагает пересесть на общественный транспорт, чтобы не тратить много бензина.

Если мужчина считает, что нет нужды упрощать жизнь своей женщине, значит, не так сильно ценит ее труд и время. А это, конечно, весьма плачевный признак, характерный для скупого человека.

7. Отчитывает тебя за то, как ты тратишь собственные деньги

Мужская жадность может проявляться и в бытовых вопросах. Более того, жадный мужчина будет упрекать тебя даже за то, что ты тратишь деньги, заработанные собственным трудом. Свои претензии жадный мужчина чаще всего объясняет тем, что твои траты не оправданы, а приобретенные продукты, предметы или курсы бесполезны. Если вещи, купленные тобой, периодически превращаются в повод для скандалов и пересчета семейного бюджета, стоит задуматься о том, насколько верный и надежный спутник рядом с тобой. Читать по теме:5 качеств, которые ты ищешь в мужчинах, — и совершенно зря

Добавить в избранное

Поделиться

Статьи по теме:

5 жестких, но честных советов, которые помогут вывести отношения на новый уровень

8 признаков, что ты зациклена на отношениях

Почему мы чувствуем одиночество, даже находясь в отношениях

10 признаков, что он тебя больше не любит

6 типов подлых мужчин и как с ними обращаться

Итого

1

Акции

Подлые мужики. Некоторые из них всемирно известны и пользуются огромным успехом. У других гораздо меньшая сфера влияния, но они все же получили известность в своих уголках мира. Все пересекались с ними. Некоторые из вас могут работать с ними или для них.

Кто эти подлые люди? У нас какая-то эпидемия подлых мужчин? И самое главное, как мы должны поступать с этими сомнительными личностями?

Марк Липтон — автор книги «Подлые мужчины: извращение американского человека, который сделал себя сам». Липтон также является профессором менеджмента в Новой школе в Нью-Йорке и консультировал корпораций из списка Fortune 500, а также некоммерческие организации, аналитические центры и множество других типов организаций.

Он объясняет, кто, что и почему в этом взрыве подлых людей, и предлагает тактику борьбы с ними.

5 ФАКТОРЫ, СПОСОБСТВУЮЩИЕ ПОВЫШЕНИЮ ПЛОХИХ МУЖЧИН

Расширение предпринимательской деятельности : В то время как производство находится в упадке, индустрия информации и услуг переживает бурный рост, а предприятия могут начинать и расширяться беспрецедентными темпами, к радости инвесторов, ищущих мгновенную прибыль. «Этот сдвиг в инвестиционной экономике создал бизнес-среду, благоприятную для творческих людей с предпринимательскими наклонностями, которые предпочли бы как можно скорее проложить собственный путь», — говорит Липтон. «Зачем продираться сквозь ряды крупной корпорации, когда можно продать видение, которое обещает изменить какой-то элемент нашего мира?»

В результате многие мужчины не учатся создавать команду и работать в ней. «Они могут получить миллионы в виде ангельского финансирования и долларов венчурных инвестиций на ранних стадиях, чтобы стать главой компании до того, как они закончат колледж».

Бум венчурного капитала : Индустрия венчурного капитала расширяется. «С сотнями миллионов, а затем и миллиардами долларов в их казне, инвесторы требовали быстрой и высокой прибыли, что делать венчурному капиталу?»

Липтон говорит, что компании вынуждены добиваться быстрых результатов. «Масштабирование революционного предприятия является проверкой предпринимательских качеств генеральных директоров, которым предлагается выполнить обещание быстрого роста в условиях значительного давления», — говорит Липтон. «К сожалению, менее заметным последствием этого давления является повышенная терпимость к токсичному поведению лидеров предпринимателей».

Гипериндивидуалистический американец:  Мифология США усеяна историями изобретателей и предпринимателей с большими мечтами, которые преодолели невзгоды, чтобы добиться успеха. «Однако до 19В 60-е годы это признание индивидуализма сдерживалось прочными общественными связями между соседями, прихожанами, коллегами и членами семьи».

«Однако контркультурная революция, которая привела к столь значительному социальному прогрессу в нашем обществе, также породила недоверие к власти, ослабила общественные связи и проложила путь к неограниченному индивидуализму, которым сегодня живет обширная часть делового мира». — объясняет Липтон.

«Это идеальная среда обитания подлого человека — мы быстро забываем их проступки и снова верим в них, потому что мы думаем, что именно так люди сейчас и добиваются своих целей».

Слабый контроль за плохим поведением : Существует заблуждение, что совет директоров корпорации будет держать генеральных директоров в узде. «Но современный генеральный директор — с кучей акций особого класса — имеет возможность не только выбирать большинство членов совета директоров, но и теперь может наслаждаться роскошью знать, что правление никогда не сможет его по-настоящему уволить», — говорит Липтон.

«Г-н. Цукерберг и ребята из Google быстро поняли это, и, к счастью для обеих фирм, они довольно честные лидеры». Трэвис Каланик из Uber был вынужден уйти в отставку. «Он думал, что у него иммунитет, но, как мы видели, он был настолько ядовит, что мог вызвать гнев особенно сильного члена его правления».

Среднее нормализованное : Подлость не ограничивается предпринимательской средой. « Подлые люди, находящиеся у власти за пределами мира стартапов, также вполне вольны продолжать проявлять власть, несмотря на поведение, которое другие считают неприятным или вредным», — говорит Липтон. Иногда они достаточно умны, чтобы избегать оскорблений, которые приводят к серьезным последствиям.

В других случаях, по его словам, они удваиваются перед лицом конфронтации. «Однако, когда мы, общественность, принимаем их паршивые извинения, не обращаем внимания на оскорбления и притеснения как можно дольше, потому что отрицание кажется более комфортным, и подсознательно восхищаемся подлостью наших лидеров, мы также несем ответственность за ее распространение».

Липтон говорит, что мы оправдываем такое поведение просто попыткой выжить в мире собачьих поеданий или теоретизируем, что на этом уровне требуется безжалостность. Также он объясняет, что в нас есть немного подлости. «Мы наслаждаемся зрелищем раздавленной певицы на соревновательном шоу, где уморительно подлый судья проверяет их реальность так же сильно, как мы жаждем того триумфального момента, когда Сьюзан Бойлз мира засияет».

И, поскольку популярная культура поощряет подлость, Липтон не удивляется, что мы не бьем тревогу, когда влиятельные люди подлые.

«Все это приводит к катастрофе — идеальной среде для подлого человека, чтобы захватить и сохранить власть в деловом мире и за его пределами», — объясняет Липтон. «Культурно, экономически и политически мы принимаем скупость как норму и даже необходимость».       

6 ТИПОВ ПОДЛИННЫХ МУЖЧИН

Итак, кто же эти жестокие и черствые люди? Липтон объясняет:

Двуликий: Например, Джерри Сандаски, бывший тренер штата Пенсильвания, осужденный серийный насильник. Двуликий имеет фасад глубокой заботы и сочувствия, но этот фасад может быстро треснуть. На суде он сказал: «Я действительно забочусь о молодых людях и их здоровом развитии».

Оппортунист: Например, Лэнс Армстронг ожидает признания и привилегий просто за то, что он есть. Он беспринципен, аморален в отношениях, не боится унизить или обмануть других, чтобы получить желаемое.

The Hothead: Задолго до того, как его история сексуальных домогательств стала достоянием общественности, Харви Вайнштейн был известен «взрослыми истериками», нападениями на других, гневом и внезапными проявлениями враждебности. К сожалению, такие люди, как Вайнштейн, нормализовались, как написал о нем кинокритик: «Он может быть жестоким и оскорбительным. . . но посмотрите на великие произведения культуры, которые он нам подарил».

Ковбой: Например, основатель и бывший генеральный директор Uber Трэвис Каланик. Рискованный наркоман острых ощущений. В конечном итоге может выглядеть глупо, а не мужественно.

Догматик: Например, Стив Джобс, вечно споривший, любил спорить с другими. Но в отличие от тех, кто спорит интеллектуально, догматик меньше озабочен законностью или логикой рассуждений. Хочет расстроить и подорвать противников.

Мистер Недовольство: Например, Дональд Трамп, который чувствует, что жизнь не воздала ему должное, чувствует себя обделенным. В глубине души остается неуверенным в своей власти и имуществе. Напористый, жадный мальчик с плаката для демонстративного потребления.

ПОЧЕМУ ТЕРПЯТ ПЛОХИХ МУЖЧИН

«На самом деле, люди, которых часто привлекают подлые мужчины или которые остаются с ними дольше, чем это кажется рациональным, действуют в соответствии с бессознательной потребностью, которая вовлекает их в свои «чары». быть встреченным лидером, который является подлым».

Липтон говорит, что есть 3 типа групп, которые терпят и даже принимают подлых мужчин:

• Группа зависимости : члены должны зависеть от харизматического лидера. Он очень эффективно заставляет людей чувствовать себя хорошо в отношении того, что они хотят услышать. Это культ личности, построенный на лояльности через средства общения с группой, которые заставляют их проявлять эмоции, кивать, судя по тому, как произносятся слова («Заприте ее»). Трамп привлекает эту группу.
• Пейринг Группа : группа видит в лидере спасителя, Мессию. Когда Стив Джобс вернулся в Apple, он был последней надеждой спасти бренд Apple. Его сотрудники «сцепились» с ним и подарили ему ореол Мессии. Не имело значения, что он облажался в первый раз, не имело значения, что Next потерпел неудачу. Люди, которые остались, могли сказать: «Я возьму то, что он угощает, потому что мне это очень небезразлично».
• Группа борьбы/полета : зависимость здесь заключается в том, чтобы апеллировать к страхам своей базы. С Довом Чарни (свергнутым основателем American Apparel) было обещание защитить его базу, состоящую в основном из иммигрантов, от депортации и вернуть американское производство одежды в Америку. В то время как его в основном белые старшие руководители были невосприимчивы к этим проблемам, они тоже присоединились к динамике борьбы и бегства, которую он взбалтывал.

ДЕЛА С ПЛОХИМИ МУЖЧИНАМИ

Для женщин, по словам Липтон, эффективное обращение со злыми мужчинами требует понимания характеристик, которые они ищут в своих жертвах:

1. Очень высокая потребность в одобрении
2. Высокий уровень неуверенности в себе
3. Низкая терпимость к конфликтам, сильное желание сохранить мир
4. Страх гнева
5. Склонность брать на себя ответственность за жизнь других

Lipton также рекомендует конкретные стратегии обращения с плохими мужчинами в зависимости от ваших взаимоотношений:

Если подлый человек — ваш начальник, Липтон говорит, что вы должны привнести рациональность в свое эмоциональное состояние:

1. Что сейчас происходит?

• Проанализируйте ситуацию: зафиксируйте то, что видите, слышите, чувствуете

2. Каковы факты?

• Оцените свои личные потребности в данный момент
• Как к вам относятся, когда вы пытаетесь удовлетворить свои потребности?
• Что ты хочешь сделать?

3. Что он делает?

• Как он себя ведет, что, по вашему мнению, вызывает токсическое поведение?

4. Что ты делаешь (самый сложный вопрос)?

• Как вы сейчас реагируете на его поведение?
• Как ты на него реагируешь?

5. Какие у вас есть варианты?

Липтон также говорит, что вы должны защитить себя, проверив, есть ли у вас какие-либо триггерные характеристики, которые он ищет.

Следующим шагом является пересмотр истории:

1. Запечатлейте тонкие реакции и чувства, которые вы испытали
2. Переиграй сцену, вспомни подлость, но перепиши, что было
3. Практикуйте новые ответы, реакции на него

Он говорит, что важно создавать и поддерживать границы со средним значением.

Если злые люди — коллеги, Липтон рекомендует создать коалицию, чтобы подвергнуть их остракизму. «Они токсичны и должны быть удалены», — объясняет он.

Если подлые люди наемные работники, у Липтона есть два слова: уволить их.

Дрянные люди часто начинают жизнь как «непонятые»

В своей первой статье из этой серии о «Дрянных людях» я рассказал о широко распространенном феномене определенных тенденций, которые мы все чаще обнаруживаем в лидерстве во всех областях — бизнесе, развлечениях, спорте, религия, политика. Это сила, разъедающая наши институты и культуру, проблема, которая, я считаю, токсична для нашей страны. Подлые мужчины оскорбляют своих коллег и женщин; они могут быть как обманчиво обаятельными, так и безжалостными, добиваясь своего; и что хуже всего, мы, американцы, превозносим их. Мы проголосовали за их избрание в офис, мы даем им разрешение на оскорбительное поведение на рабочем месте, мы прикрепляем к ним значки Героев за то, что они превосходят нас — хотя часто это обманчивая победа. В этой статье я подытожу некоторые аспекты психологии этих мужчин — их предысторию и клинические черты их конкретного расстройства личности.

В течение 40 лет я консультировал и тренировал генеральных директоров и других бизнес-лидеров, а в конце 1990-х годов я начал уделять этому коучингу молодых основателей технологических стартапов. Снова и снова, работая с этими людьми, я слышал об их навязчивой потребности в контроле, потребности настолько сильной, что она подрывала их способность делегировать ключевые задачи другим. Хуже того, это привело к тому, что они занялись микроуправлением всеми в своем мире и взорвались гневом, когда их сотрудники или коллеги проявили собственную инициативу.

Я слышал об их недоверии к другим, иногда граничащем с паранойей, даже когда они начинали и руководили предприятиями, которые требовали расширения прав и возможностей других, создания сильных команд и вступления в партнерские отношения с высокими ставками. Я слышал о неконтролируемом высокомерии и пренебрежительном, снисходительном поведении чересчур самоуверенных людей, которые так глубоко верили в свое мировоззрение и таланты, что рассматривали других как простые инструменты для достижения своих целей, а не как коллег со своими собственными. хорошие идеи. Я слышал об импульсивных решениях и чрезмерном риске, часто с катастрофическими результатами, как предприниматели, убежденные в своей гениальности или непогрешимости и игнорирующие советы. Они следовали своей «кишке».

Я начал понимать, что у предпринимательства есть темная сторона. Привлекала ли роль предпринимателя конкретную личность. . . или расстройство личности? Почему многие из этих мужчин, которые поначалу казались эмоционально зрелыми и харизматичными, обратились против тех, с кем они были близки, людей, которым, по их словам, они доверяли?

Затем стало ясно, что это были не только деловые предприниматели — поведение, похоже, было одинаковым во многих областях, требующих предпринимательской личности, как мы обсуждали в прошлый раз. Поэтому почти десять лет назад я решил изучить их — я поступил на стажировку в Центр Остин Риггс, психиатрическую больницу и стационарный лечебный центр. Там я обнаружил, что проблема, которую я изучал, выходит далеко за рамки самих подлых мужчин и последствий их поведения на рабочем месте. В этой больнице была большая часть пациентов из успешных семей, часто с отцами, чей стресс, как предположили клиницисты Riggs, проявлялся в их отношениях с супругами и детьми. Именно тогда я понял масштабы последствий, которые могут быть вызваны подлыми людьми. Они могли сильно повлиять на психологическое здоровье своих детей и супругов, они могли затронуть почти все элементы нашего общества. Моя работа приобрела неотложный характер, которого я не ожидал.

Начав с их историй, я внимательно посмотрел на то, что мы можем увидеть, просматривая ранние годы этих людей. Для многих картина приближается к человеку с несчастным семейным прошлым, человеку, который чувствует себя вытесненным, не вписывающимся в свое окружение. Он воспринимает свой более широкий мир как враждебный и неспокойный, населенный людьми, которые, по его мнению, хотят отобрать у него контроль. С раннего возраста он проявляет новаторский бунтарский дух как средство адаптации, а также для демонстрации своей способности отрываться, проявлять независимость ума. Мы также можем увидеть кого-то, кто демонстрирует замечательную стойкость перед лицом неудач. Этот персонаж обладает завидной способностью начинать все сначала, когда разочарования и невзгоды рушат его планы.

Эта центральная фигура не единственная, кто не в ладах со своим окружением. В молодости он также воспринимается окружающими как неуместный, часто провоцируя и раздражая их своими, казалось бы, иррациональными, нонконформистскими действиями и конфронтационными идеями. Справедливости ради, эти же самые черты могут также объяснить его продуктивный и творческий вклад, который иногда называют гением, в более позднем возрасте.

Хотя я называю их злыми мужчинами, несомненно, многие читатели думают, что они знают женщин с такими же характеристиками. На самом деле, большинство из них мужчины, учитывая то, как тестостерон усиливает многие черты, которые мы обсуждали. Хотя «Т» широко изучался и о нем писали, здесь следует упомянуть его, поскольку он кажется критически важным для наблюдаемой модели поведения подлых мужчин. Как стероидный гормон, он влияет на большую часть неврологии и физиологии обоих полов, но его уровень обычно в семь-восемь раз выше у взрослых мужчин, чем у женщин, и мужчины вырабатывают его гораздо больше — в среднем в 20 раз больше дневного количества — чем женщины.

Это созвездие природы и воспитания приводит к набору личностных черт, которые, кажется, задели правильный нерв в Америке, одержимой богатством, риском и историями о том, как из грязи в князи за одну ночь. Таким образом, мы получаем новости о том, как генеральный директор Zynga Марк Пинкус делает вторую попытку на медвежьем ринге после увольнения 1000 человек и выпотрошивания финансовых показателей своей компании. Дональд Трамп получил 306 голосов выборщиков даже при сомнительной деловой, личной и предвыборной этике.