Секреты женского успеха: 7 основных секретов успеха — Карьера на vc.ru — samara-history.ru

Секреты женского успеха: 7 основных секретов успеха — Карьера на vc.ru

Содержание

В чем заключается секрет женского успеха — Сноб

Эксперт по результативности CEO Ярослав Глазунов и директор Центра энергетики Московской школы управления «Сколково» Татьяна Митрова написали книгу о женском лидерстве «8 ½ шагов. Жить, любить, работать на полной мощности». В основу книги легли интервью с успешными женщинами, такими как Индра Нуйи, Наталья Синдеева, Светлана Миронюк, Наталья Водянова и другие. «Сноб» публикует одну из глав

Фото: Edu Lauton/Unsplash

Для женщин формула успеха вовсе не сводится к уравнению «головокружительная карьера равна счастью от исполнения мечты». Если мужчины живут в основном в иерархическом мире, то женщины в большинстве своем выбирают горизонтальное передвижение в рамках общества. Мужчинам важно выстроить свой табель о рангах — проранжировать всех по званию, должности или статусу. У женщин нет привычки обращать внимание на иерархию по возрасту или положению. Среди них по-прежнему существует представление, что они слабые и должны объединяться друг с другом, чтобы противостоять мужскому засилью.

Но женская солидарность — обоюдоострый меч. Проклятие «нужно дружить со всеми» заставляет общаться со старыми подругами, к которым вы давно потеряли интерес, и людьми, с которыми вас уже ничто не связывает.

В результате разница небольшая, но существенная. Если мужчина стремится развиваться так, чтобы это было заметно окружающим, то женщина хочет меняться изнутри. Для мужчин важно сделать блестящую карьеру: новая должность, годовой бонус, новые корпоративные игрушки, яхты и другие блага — они словно играют в игру, в которой, набрав очки, переходят на новый уровень. Женщин гораздо больше привлекает возможность не производить впечатление, а жить блестящей жизнью. Многим из них кажется, что все должно случиться в одночасье, как у Золушки. Только нужно немного подождать, а пока вместо скучной карьеры можно выбрать дружный коллектив и не особо пыльную работу. Мужчины концентрируются на своих званиях и должности, а затем им нужен результат. Они радуются, когда получают власть, а женщины ценят стабильность.

Женщинам результат сам по себе неинтересен, у них нет навязчивого желания обойти всех своих конкурентов, а значит, им важен процесс достижения результата. Мужчина ради карьеры готов пойти на серьезный риск, а женщины обычно даже в мелочах рисковать не хотят. Им гораздо важнее быть уверенными в том, что после отпуска, проведенного вместе с детьми, они смогут вернуться на привычное место, а также в том, что в нужный день можно будет пойти не на работу, а на выступление своего ребенка.

Екатерина Дьяченко много лет занималась стратегическим консультированием в McKinsey и ряде других очень известных компаний, руководила кластером энергоэффективных технологий в фонде «Сколково», а в 2014 году запустила проект «B2B Export» — электронную площадку продаж в Африку несырьевых товаров российских производителей, доступную для любого региона. Но среди всех своих должностей и титулов, при всей своей загруженности она никогда не забывала, что личный успех вовсе не зациклен на карьере. Во время нашей беседы она призналась, что работает в основном с мужчинами и в непростых условиях:

«Я всю свою профессиональную жизнь провела в основном среди мужчин в довольно тяжелых условиях: на стройках, в горнорудных карьерах, [на] железных дорогах, с высоким уровнем дискриминации по отношению к женщинам — однако я никогда не испытывала необходимости концентрироваться только на работе, забыть про свою личную жизнь и считать, что единственный способ достижения успеха — это самой вести себя как мужчина».

Выходит, что настоящий успех для женщины — понятие более многогранное. Это не только физическое и духовное здоровье, но и хорошее интеллектуальное и социоэмоциональное состояние. Благодаря Стивену Кови все вышесказанное мы можем свести в более компактную модель, состоящую из четырех коротких английских слов: Body, Mind, Heart, Soul.

Четыре направления — это четыре части единого целого, без которых не осуществить восхождение к заветной мечте. Не нужно понимать это слишком буквально, так, как это делают мужчины, то есть как игру, где вы должны обязательно набирать очки или выигрывать призы, стараясь достичь личного успеха в четком количественном выражении. Даже если вы соберете множество званий наподобие «лучшая мама района» и «победительница конкурса на лучшую бизнесвумен 20ХХ года», это не сделает вас по-настоящему счастливой, а вашу жизнь — наполненной.

Концепция Стивена Кови имеет дело с четырьмя составляющими человеческой природы: телом, умом, сердцем и душой. Тело (BODY) — это забота о поддержании и развитии собственной физической формы.

Ум (MIND) — постоянное развитие интеллекта через чтение, размышления, познание мира. Сердце (HEART) — поддержание здоровых и развивающихся отношений с членами своей семьи, друзьями, близкими, окружением. Душа (SOUL) — духовный рост и развитие через понимание, что мы являемся составляющей мироздания, частью высшего замысла.

Нетрудно уловить мысль, которую мы стремимся донести до вас с помощью изображений: успех для женщины гораздо более сложное понятие, чем для мужчины. Если мужчины готовы признать успешным даже мойщика окон, взлетевшего по карьерной лестнице благодаря воле случая, дурацким правилам и прихоти начальства, то женщинам намного сложнее. Даже если женщина и сыграет в мужскую игру, надеясь попасть на нужную «клетку», и будет проводить на работе больше времени в ущерб семейным делам, то совсем не факт, что именно ее будет ждать повышение по службе и что ей самой это нужно. Во время беседы Мария Гордон поделилась с нами своими размышлениями на тему истинного понимания успеха женщинами:

«Я могу рассказать вам историю, как у меня наступил момент озарения. В 2013 году я работала в PIMCO20 одновременно с Биллом Гроссом. Он был не просто менеджером, а самым успешным менеджером в PIMCO за последние 40 лет и создателем самой успешной компании по управлению активами. Каждый день его показывали в новостях CNBС, и он фактически делал бесплатную рекламу PIMCO. Он рассказывал о своих блестящих идеях и сделках и был на хорошем счету, занимая высокий пост. Но Америка любит всякие острые истории. И этого парня каждый день «кусали» в общественном пространстве. А так как он был вспыльчивым человеком, с характером, то начал ошибаться. Это стало культивироваться, разрастаться — и в итоге совет менеджеров его же компании пошел против него. Я смотрела на этого парня и думала: «Единственное, что напишут на его надгробии, — что он был менеджером-звездой 40 лет и создал PIMCO». Люди будут помнить этого парня как очень харизматичного, профессионального, но плохого лидера, того, кто не поддерживал никаких отношений со своими детьми. И я спросила себя: “Я хочу такую жизнь для себя?”»

В российских компаниях тоже часто назначают руководителями не заслуживающих того сотрудниц, а «мойщиков окон», руководствуясь при этом странной логикой: ну ведь им, женщинам, нужно еще заботиться о детях и муже. Более того, за женщин в их карьере многое решают мужчины, у которых на этой жизненной дорожке есть допуск в нужный «квадратик» с лестницей, ведущей наверх. Но не факт, что долгожданные для женщины шаги вверх по карьерной лестнице обрадуют ее так, как этому радовался бы «мойщик окон».

Наталья Чумаченко так рассказывает о своем опыте работы в компании «Вымпелком», когда в периоды быстрого роста ей представлялись новые возможности:

«Как только я все отлаживала, начинала наслаждаться на своей позиции и выдыхать — меня двигали дальше наверх. И меня это даже злило, потому что это невероятное напряжение: ты не успевал вырастить преемника, только пошли результаты, наладились процессы, взаимодействие — бац, и тебя двигают дальше. И приходилось тянуть тот, старый кусок и брать новый. И я думала — зачем вообще я это делаю? Генеральным директором я никогда не хотела быть, для меня это не было самоцелью. Меня больше интересовало, какой опыт я получу, что я научусь делать, каких бизнес-результатов достигну. Когда есть устойчивые результаты, ощущаешь себя по-другому и думаешь: «Давайте я не буду наниматься вовнутрь, а пойду сделаю по настоящему интересные проекты. Вопрос «ехать или шашечки» — зачем я буду выходить на операции, занимать формальные позиции? Это рутина, пусть ее делают либо те, кому это нравится, либо те, кто сосредоточен на карьере. Невозможно качественно делать операции и трансформировать [компанию] одному и тому же человеку — здесь проще договориться, что один ведет операционку, а второй рядом с ним делает трансформацию и не против».

Однако, честно говоря, и сами женщины вряд ли возведут на пьедестал успеха ту из них, которая достигла одних лишь карьерных высот. Для полноценного успеха женщина должна быть столь же убедительна и во всех других своих ипостасях. И ее путь начинается с трудного шага — с принятия ответственности за все то, что будет происходить в ее жизни.

Мы заметили, что успешные женщины, с которыми мы вели беседы, выделялись уверенностью в том, что их жизнь имеет смысл, либо хотели и были способны изменить чью-то жизнь в лучшую сторону.

Истинное счастье и самореализация женщины, по их мнению, обретали особую глубину, если женщина становилась матерью. В этом случае возникает особое чувство — чувство собственной значимости, особой ценности в сравнении с другими людьми, не познавшими этого счастья. Ощущение полноты жизни и удовлетворенности ею обеспечивает внутренний настрой на успех, на достижение мечты. Ощущение внутренней удачи порождает еще и сильное желание оставить наследие в виде ребенка, дела и учеников. «Успех лишь не что иное, кaк зеркaльное отрaжение нaшей удачной внутренней жизни».

как справляться с делами дома и на работе

Идеи успеха / Секреты успеха

Быть современной женщиной – непростое бремя. Мир выставляет перед нами высокие требования: «Ты современная, а потому работай, ты женщина, а потому должна быть красивой, а еще хозяйственной, а еще хорошей женой и мамой!» Должна-должна-должна… А жить когда прикажите? Можно ли все успеть и не свихнуться? Да, можно. Мы изучили советы успешных женщин и поделимся ими с вами.

1. Готовка по схеме «One day cooking»

«One day cooking» — вовсе не кардинально новый подход, он хорошо был известен еще нашим работающим бабушкам. С английского этот термин переводится как «готовка одного дня». При этой системе в выходной день надо приготовить как можно больше полуфабрикатов и заготовок, соблюдая меры хранения продуктов. Запраки для супов можно обжарить, добавив растительного масла и закрутив все в баночки. Фарш для котлет и прочих мясных блюд можно хранить в пищевых пакетах. Важно, чтобы продукты хранились при соответствующей температуре без попадания воздуха извне.

Конечно, можно просто забить холодильник уже готовыми, магазинными полуфабрикатами, однако их качество и вкус оставляют желать лучшего. Создание заготовок впрок позволит в дальнейшем приготовить вкусную домашнюю еду, не затрачивая на нее много времени.

2. Покупка времени

Покупка времени – это энергосберегающий подход, позволяющий экономить, отдыхать и распределять свое время для более значимых задач.

Надо подсчитать свой заработок за час работы и определить, сколько времени уходит на домашние дела, которые могут выполнить другие люди. Например, можно нанять уборщицу, оплачивая ее услуги. Можно сдать вещи в прачечную, заказать еду на дом, нанять репетитора ребенку и так далее. За освободившееся время можно либо поработать, отбив траты, либо отдохнуть, проведя время с родными – как сочтете нужным.

3. Автоматизация домашних дел

У меня есть знакомая пара: муж с женой так старательно экономят, что за 16 лет не удосужились купить стиральную машинку. Сами ноют о том, что на стирку каждую неделю уходит по полдня. К чему такие страдания? Порадуйте себя покупкой полезной техники для ускорения домашних дел. Купите напольный пылесос-автомат и кухонный комбайн. Избавьте себя от необходимости вечно мыть посуду, купив посудомойку. Техника создана для того, чтобы облегчить нам жизнь, так давайте же воспользуемся ею!

4. Просьбы о помощи

Мы избаловали своих мужчин.

Они после работы валятся на диван, а мы вынуждены бежать по магазинам, готовить, убирать, заниматься детьми и при этом еще пытаемся привести себя в порядок. Об отдыхе остается лишь мечтать. Знаете, что, дорогие мужчины? Хватит висеть ярмом у нас на шеях! Канули в Лету времена, когда мужья полностью обеспечивали жен и те могли посвятить себя исключительно детям и домашнему хозяйству. Современные дамы вкалывают не меньше (а то и больше) своих спутников жизни. Довольно мужчинам прохлаждаться на диване. Попросите их встать и, наконец, помочь вам с делами по дому. Так же не лишним будет с малых лет приучить к труду детей. Это не только упростит жизнь вам, но и поможет ребенку быстрее адаптироваться к взрослой жизни.

Вы не замужем и детей у вас нет? Наверняка у вас есть хорошие друзья! Попросите о помощи их – корона, чай, с головы не упадет. Но будьте готовы к тому, что вас так же временами будут просить об услуге.

5. Наемные работники

Если ваша работа позволяет передать часть дел другому человеку, то стоит подумать о поиске толкового персонала.

Да, ваш заработок несколько снизится, поскольку наемным работникам надо платить уже из своего кармана. На этот минус приходится множество плюсов! Освободившись от бесконечных рабочих дел, вы найдете время для любимых и родных людей, сможете больше отдыхать и заниматься собой, при этом держа руку на пульсе в рабочих вопросах. У вас даже появится время на образование, что позволит развиваться профессионально и в будущем получать более высокую оплату.

6. Расписание

Заведите ежедневник и тщательно прописывайте в нем все свои дела. В сутках 24 часа, даже если отнять 8 часов для сна, у нас остается предостаточно времени на всевозможные занятия. Просто надо контролировать то, как именно мы тратим время. Ежедневник стоит всегда держать под рукой, вычеркивая из него проделанные дела. Прописывайте все до мелочей: от зарядки и макияжа до деловых встреч и похода за продуктами. Детальное распределение дел позволит вам умело жонглировать своим временем.

Лично я предпочитаю электронные ежедневники. Во-первых, постоянные дела можно скопировать-вставить, не прописывая одно и то же. Во-вторых, можно выставить себе сигналы напоминания.

7. Быстрое засыпание

Самое бестолковое, что можно сделать после долгого и выматывающего дня, так это лежать пару часов в кровати без сна, размышляя о своих проблемах. Засыпать надо быстро. Легко сказать, да как этого добиться? Я крайне не советую прибегать к снотворным, поскольку частое их употребление плохо сказывается на здоровье. Лучше приучить свой организм к засыпанию другими методами. Старайтесь ложиться и вставать примерно в одно и то же время даже на выходных. Выработайте у тела ассоциацию «кровать=сон», никогда не работайте в постели, не вяжите, не ешьте, не смотрите фильмы, даже не читайте, лежа в кровати. Наше тело должно выработать привычку: если мы в кровати, значит, пора спать. Заснуть помогут разные способы: принятие горячей ванны, массаж, медитация, расслабляющая музыка и секс.

При наличии отвлекающих факторов можно использовать разные способы депривации чувств: наденьте повязку для сна, вставьте в уши беруши. Если никак не получается забыться в объятиях Морфея, примените самовнушение и убаюкайте свое тело по частям, начиная снизу и двигаясь к голове. Представьте, что ноги засыпают – ощутите в ногах расслабленность и тепло. Теперь убаюкайте живот, грудь, руки… Мало-помалу все ваше тело расслабиться и вы научитесь быстро засыпать.

Загруженность делами, недосыпания, нехватка времени на свои нужды – все это может стать причиной депрессии и обострить кризис среднего возраста у женщин. Женщины стареют быстрее мужчин не столько из-за физиологических особенностей, сколько из-за постоянной усталости. Бешеный график заставляет женщин выгорать раньше срока.

Жизнь слишком ценна и слишком коротка, чтобы всю ее потратить на унылый быт. Давайте научимся мудро распоряжаться своим временем!

Обсудить статью

Секреты красивых и успешных: главные правила бизнес-леди

История знает много талантливых женщин: среди них политики, предпринимательницы, дизайнеры, актрисы. В чем секрет женского успеха? Чем женский подход к бизнесу отличается от мужского? Почему количество женщин в бизнесе или женщин, занимающих высокий пост, стремительно растет? Связано ли это с более тонким социальным интеллектом? Журнал «Бизнес-Мир Казахстан» провел блиц-интервью, в котором участницам были заданы одни и те же вопросы. Предлагаем вашему вниманию ответы красивых и успешных женщин.

Разия Хасанова,

руководитель театра INTERIUS

– Какие принципы отличают женский подход к бизнесу от мужского?

– Мы, безусловно, эмоциональнее и пытаемся вместо деловых отношений строить семью. Не все, не всегда, но как правило. На мой взгляд, женщины часто в собственном бизнесе видят возможность для самореализации, творчества, делают акцент на строительстве команды мечты, а о том, что надо просто создавать продукт, который купят, нередко забывают. В идеале необходимо объединять эмоции и рациональность.

– Как сохранять баланс между работой и личной жизнью?

– Его надо просто научиться сохранять. Не удается отключиться вечерами в будни? Значит, выходные и отпуск – исключительно любимым! Больше СМС днем, больше теплых слов вечером, обмен пусть даже рабочими новостями, больше простого внимания. Хотя я не мастер, и сама учусь этой эквилибристике всю жизнь. Наверное, потому что мой бизнес – это мое развлечение, и я не чувствую, где заканчивается работа и начинается личная жизнь.

– Можно ли утверждать, что женские бизнес- идеи всегда оригинальнее и более социально направленные, чем мужские?

– Не думаю. Это сексизм. Можно утверждать, что женские бизнес-идеи часто про то, что женщина умеет сама. А чаще женщина умеет шить, воспитывать детей, готовить и так далее. Полагаю, это большая редкость, когда женщина мечтает об автомастерской или магазине товаров для рыбалки. Но это не значит, что она не может. Так же, как это не значит, что наши идеи более социально направленные.

– Назовите три правила женщины в бизнесе.

– Я не знаю правил женщин или правил мужчин в бизнесе. На мой взгляд, разницы нет. Но у меня правил шесть.

Не беритесь за дело, если оно вас не «торкает», если вы его не любите, если это дл я вас не азартная игра. Никакие стратегии, специалисты и вложения не помогут поднять на ноги нелюбимое дело.
Я всегда прислушиваюсь к мнению других, и если предложение лучше моего – внедряю. Вы хотите быть успешной или выглядеть таковой?
Нанимайте только тех, кто в чем-то круче вас. Иначе зачем вам такой специалист?
То, что принесло успех, однажды перестанет работать. Подготовьтесь к этому.
Имейте стратегию как минимум на 2 года вперед.
Следите за здоровьем и внешностью.

Клара Абдрахманова,

исполнительный директор Green Technology Industries

– Какие принципы отличают женский подход к бизнесу от мужского?

– Мужчинам свойственен холодный подход, четкий расчет и конкретные цифры. Женщина же во всем старается проявлять душевный подход, через доброту и заботу. Хотя в последнее время все больше женщин занимается неженским бизнесом, и хватка у них вполне мужская, они добиваются успехов, при этом многие задачи исполняя даже лучше, чем мужчины.

Я считаю, что женщине в бизнесе сложнее, ведь ей нужно балансировать между ответственностью в бизнесе и в семье. Да и к тому же, за каждым успешным бизнесменом стоит женщина, всегда держит тыл. А тут тебе нужно и тыл держать, и бизнесом управлять.

Для женщины в бизнесе главным мотивом выступает не денежная выгода, а самореализация. Если говорить лично обо мне, то работа для меня – это раскрытие моих явных и скрытых возможностей: до какого предела я могу расти, какие цели могу ставить и каких высот достигать. И каждый успех не только отражается на материальном благосостоянии, но и пропорционально влияет на самоуважение к самой себе. Потому что полная зависимость от кого-то на меня влияет очень негативно, я теряю себя. Считаю, что плыть по течению скучно.

Поскольку моя деятельность связана с зелеными технологиями, мне дает силы и вдохновение тот факт, что мои решения, мои достижения в бизнесе могут прямо или косвенно повлиять на отношение людей к привычным вещам, на улучшение качества их жизни, и от этого хочется работать еще больше, еще эффективнее.

– Как сохранять баланс между работой и личной жизнью?

– В первую очередь надо следить за здоровьем. Тогда будут и силы, и желание, и настроение заниматься работой, семьей и досугом.

Всегда искренне интересоваться проблемами близких, коллег и партнеров, в случае наличия возможности стараться помочь. Когда чувствуешь свою пользу другим – это дает тебе силы продолжать трудиться.

И еще нужно уметь забывать негатив. Жизнь слишком коротка, чтобы тратить время на пустые обиды. Это время лучше проводить в окружении родных и близких.

– Все зависит от личности автора той или иной бизнес- идеи, кем бы он ни был, женщиной или мужчиной. Если статистика говорит, что женские бизнес-идеи более социально направленные, то это, скорее всего, связано с нашей природой: женщины стремятся к согласию, проявляют внимание к заботам других и ищут поддержку. Все это, как правило, не любят делать мужчины. Они предпочитают найти быстрое решение в любом деле.

– Назовите три правила женщины в бизнесе.

Быть и оставаться женщиной в любой ситуации. Мужчинам приятно нам помогать, поэтому позволяйте им оказывать помощь.
Вкладывать в себя, всегда обучатся новому, развивать soft skills.
Заниматься той работой, которая приносит тебе удовольствие, или по крайней мере найти такое хобби, которое приносит тебе радость, делает тебя счастливой. Ведь эти чувства являются самым лучшим нарядом для женщин.

Акмарал Жунусова,

директор Big Sevens&Consulting

– Какие принципы отличают женский подход к бизнесу от мужского?

– Женщины, на мой взгл яд, более мобильны. Даже если ориентироваться на статистику, согласно которой 95% бизнесов прекращают действовать в первый же год, то женщины быстрее готовы сменить нишу. Обратите внимание на то, как быстро развернулась индустрия клининга, тортов на заказ, шитья подушек для новорожденных. Если дело не пошло с тортами, женщина попробует шитье подушек. Причем вряд ли это произойдет в результате математических расчетов или написания бизнес-планов, просто быстрое свежее решение. Мужчины же более взвешенные в этом плане: вряд ли кто-то из них так запросто бросит работу ради хобби, которое когда-нибудь, возможно, принесет прибыль. Хотя сейчас уже нет такого четкого разделения. Можно встретить как мужчин, которые абсолютно не готовы брать ответственность за что-либо, так и женщин. И наоборот, могут быть очень жесткие руководители-женщины и не менее жесткие мужчины.

– Как сохранять баланс между работой и личной жизнью?

– Я думаю, понимание баланса у каждого свое, нет общей формулы. Но есть тайм-менеджмент, дисциплина и расстановка приоритетов. Просто нужен порядок во всем, список дел, планирование и т. д. И, конечно же, не бросаться в омут с головой, не работать на износ – тогда будет и время, и настроение на домашние дела и встречи с родными.

– Не знаю, так ли это на самом деле, утверждать не стану, но думаю, что отчасти это правда. Возможно, оттого что женщина чаще сталкивается с ситуациями, когда есть повод задуматься над социальной значимостью вопроса. Женщины выходят замуж, уходят в декрет, получают низкие декретные, а на выходе из декрета могут обнаружить, что и вовсе лишены места работы. Также женщины заняты детьми и их проблемами, которые тоже заставляют отстаивать права, выбивать места в детских садах и тому подобное. Ну и, в конце концов, наверное, сострадание и забота в нас заложены, поэтому председатели КСК или родительских комитетов чаще женщины, чем мужчины.

Насчет оригинальности – точно нет. У таланта точно нет пола.

– Назовите три правила женщины в бизнесе.

Выбирать проекты, которые соответствуют внутренним убеждениям.
Ответственно подходить к делу, работать честно и качественно.
Всегда помнить о том, что нужно отдыхать. Позволять себе хотя бы короткие поездки, чаще посещать зарубежные страны, чтобы черпать вдохновение и набираться опыта.

Адель Ануарбекова,

собственник и издатель, главный редактор Первого евразийского журнала «Бизнес-Мир Казахстан»

– Какие принципы отличают женский подход к бизнесу от мужского?

– С одной стороны, можно говорить о том, что в бизнесе нет пола, там нет ни мужчин, ни женщин, есть деловые партнеры. Но с другой стороны, есть разница между мужчинами и женщинами в целом, поэтому она не может не отражаться на стиле ведения предпринимательской деятельности. Мне проще говорить об этом на своем примере.

Когда я открывала журнал, то слышала только негатив, ведь издательское дело действительно очень сложное, и к тому же, не самое прибыльное, были понятны опасения друзей и знакомых. Но в силу своей женской настойчивости и умения добиваться своего во что бы то ни стало я открыла «Бизнес-Мир Казахстан» вопреки всему и всем и ни разу не пожалела. Журналу в этом году исполняется 10 лет, параллельно я работаю над несколькими другими проектами, и ведь все получается!

Да, были трудные моменты, в самом начале и вовсе было тяжело, ведь приходилось в первую очередь учиться быть издателем и главным редактором, руководителем, финансовым директором и много кем еще, потому что человек должен разбираться во всех вопросах, связанных с его делом. Но в итоге сегодня я закалена настолько, что не просто не боюсь трудностей, наоборот, я сознательно иду им навстречу, понимая, что только преодолевая их, можно стать лучше, профессиональнее, сильнее. Будь я мужчиной, скорее всего, изучив хорошенько рынок, сделав расчеты, я бы отказалась от идеи открыть журнал. Но я женщина, а мы если уж поселили в своей голове идею, то идем напролом, порой даже против всех законов природы. Какая-то неведомая женская сила, харизма, интуиция и врожденный актерский талант позволяют нам добиваться успеха даже там, где просто никогда его и быть не могло. Мужчины сильны в другом: в структурировании действий, в четкости выстроенных процессов, в логике, в конце концов. Но женщин природа щедро одарила другими талантами, и я считаю, мы ими виртуозно пользуемся.

– Как сохранять баланс между работой и личной жизнью?

– Быть готовым к компромиссам. Например, раньше, выбирая между работой и отдыхом, я всегда выбирала работу. Не было даже мыслей о том, что нужно позволять себе отдыхать, некогда было размышлять. Скорее всего, именно эта преданность своему делу и привела меня к тем результатам, что есть сегодня. Но с появлением ребенка приоритеты стали меняться, я училась позволять себе быть просто мамой. Теперь я редко работаю по выходным, подстраиваю свой рабочий график под сына, разрешаю себе дни без работы, могу будний день целиком посвятить семье и уже не ругаю себя за такие прогулы, наоборот, наслаждаюсь ими. Но, естественно, это все подразумевает более загруженные рабочие дни, поэтому без планирования и тайм-менеджмента не обойтись. Совет такой: не ставьте больше задач, чем можете выполнить, ищите во всем положительные стороны и разрешайте себе отдыхать и проводить время с семьей.

– Думаю, что нельзя. У моего мужа, например, всегда очень оригинальные идеи, я никогда бы и не задумалась о том, что приходит в его светлую голову, и он генерирует их в таком количестве, что если бы мы реализовали хотя бы треть, уже были бы в списке миллиардеров. Но я верю, что это еще впереди, поскольку уже несколько проектов мы запустили.

– Назовите три правила женщины в бизнесе.

Любить себя. Верить в себя и свои силы. Хвалить и поощрять себя за большие и маленькие победы.
Учиться и развиваться. Читать, изучать языки, посещать семинары и форумы. Ведь мир меняется, знания так быстро устаревают, нельзя отставать.
Заниматься тем бизнесом, который окружающим приносит пользу, а собственнику – удовольствие и прибыль.

Светлана Кан,

генеральный директор Korean Medical Travel, абсолютная чемпионка Азии и чемпионка мира по таэквондо

– Какие принципы отличают женский подход к бизнесу от мужского?

– На мой взгляд, мужчины по своей сути захватчики, им нужны новые территории, новые победы и эмоции. Женщины в большинстве своем хозяйки, они не отдадут то, что у них уже есть, но им важно, чтобы и синица была в руках, и журавль тоже обязательно прилетел.

А если серьезно, то грани стираются, все больше женщин в бизнесе, в политике. Лидеры двух крупнейших экономик Европы женщины – бессменная Ангела Меркель и двигатель Брекзита Тереза Мэй, а из четырех последних президентов Южной Кореи двое – женщины.

– Как сохранять баланс между работой и личной жизнью?

– Если все делаешь от души, то даже короткие встречи превращаются в яркий праздник, воспоминания о которых греют душу в ожидании новых встреч, когда мы соберемся всей семьей. Старший сын окончил университет в Южной Корее и остался осваивать перспективную профессию, на следующий год дочь поедет учиться, и так вся жизнь – это непрерывное путешествие сквозь новые реалии.

– Конечно же, нет! Великие гуманисты, при всем уважении к нашему прекрасному полу, были и будут мужчины. Посмотрите, кто совершает подвиги, список великих меценатов и филантропов. Даже среди утопистов, мечтавших о социальном равенстве и всеобщем благе, были только мужчины.

– Назовите три правила женщины в бизнесе.

Не пытаться быть мужчиной.
Не пытаться быть женщиной.
Прикладывать в три раза больше усилий, чем ваши конкуренты.

Татьяна Будаева,

управляющий партнер ACP Game в Казахстане

– Какие принципы отличают женский подход к бизнесу от мужского?

– Очень субъективная тема. Мужчин, занимающихся исключительно домашними делами, практически не найти, но женщин в бизнесе все же предостаточно, поэтому чисто женский подход или абсолютно мужской – это, как мне кажется, риторика. Возможно лишь, что женщин, которые в бизнесе не ради денег, а для собственной самореализации, несколько больше. И вот тогда, конечно, когда работа для удовольствия, она может изменить подход, но это частные случаи, и такое, в общем-то, может происходить и с мужчинами. Жестких женщин в бизнесе предостаточно, так же, как и мягких, неуверенных мужчин.

– Как сохранять баланс между работой и личной жизнью?

– Личная жизнь или семья? Лично для меня это разные вещи. Отказаться от вечеринки или от детского утренника? Я чувствую разницу. Мне кажется, что на разных этапах жизни разные приоритеты, это не зависит от пола, больше от осознанности и ценностей.

– И вновь субъективно. Креативщики-мужчины лично мне встречались чаще, чем девушки. Когда мы говорим об оригинальности мышления и возможности реализовать идею, не всегда один человек способен и на то, и на другое. Возможно, женщина чаще задумывается о социальной ответственности в силу жизненных обстоятельств, но реализация социально направленной бизнес- идеи, без сомнения, под силу и хорошему бизнесмену-мужчине.

Назовите три правила женщины в бизнесе.

Помнить, что нет четких правил.
Следовать своему сердцу.
Никому не навредить.
Не забросить детей в погоне за карьерой.

Зульфия Хайбуллина,

партнер ACP Game в Казахстане

– Какие принципы отличают женский подход к бизнесу от мужского?

– На мой взгляд, отличия те же, что и между мужчинами и женщинами в целом, хотя впечатление может быть обманчивым. Есть очень жесткие в бизнесе женщины и мягкие мужчины.

– Как сохранять баланс между работой и личной жизнью?

– Лично я только в последнее время пытаюсь к этому балансу прийти. Тут, как и во всем, главное – правильно расставить приоритеты. Но никто не идеален, поэтому без перекосов не обойтись. Порой новое направление требует максимальной включенности в проект, и тут, конечно, личная жизнь может пострадать.

– Что касается оригинальности, то я бы так не сказала. Отнюдь нет, мужчины – такие фантазеры… Если же говорить о социальной направленности проектов, то в этом есть дол я истины. Возможно, это связано с тем, что женщина – мать. Помните анекдот: «Если бы президентами были женщины, войн бы не было, просто было бы много стран, не разговаривающих друг с другом»?

– Назовите три правила женщины в бизнесе.

– Я не могу говорить за всех женщин и вообще не склонна так раздел ять правила ведения бизнеса. Но могу рассказать о своих правилах:

Бизнес должен вестись экологично.
Все начинается с любви.
Надо вовремя «слезать с мертвой лошади».

Гаухар Ярмухамедова,

основатель ABC English Group

– Какие принципы отличают женский подход к бизнесу от мужского?

– Когда я только открывала школу английского, то много вращалась в среде начинающих предпринимателей, стартаперов, большинство из которых были мужчины. Женщин всегда в таких тусовках намного меньше. Мне показалось, что мужчины, в отличие от женщин, изучают саму теорию бизнеса, владеют бизнес-терминами, знают, как и что нужно делать. Но сами мало что хотят делать, поэтому много рассуждают, как нанять нужных сотрудников и делегировать всю рутинную работу. Женщинам же во всех этих темах разбираться попросту скучно. Поэтому они начинают там, где находятся, не боятся черной работы, могут не понимать ничего в лидогенерации, воронках продаж, сквозной аналитике и прочих умных терминах, но у них получается вести бизнес. Там, где мужчинам нужна их логика, аналитика, планирование, женщина легко справляется за счет развитой интуиции.

По моему мнению, мужчины мыслят более масштабно и стратегически. У женщин есть большой риск погрязнуть в детал ях и из-за этого не видеть возможности дл я глобального роста и развития. Поэтому стратегическому мышлению я учусь у мужчин, когда с ними разговариваю, обсуждаю бизнес, тенденции, рассказываю о своих трудностях в работе. И о лучших идеях дл я бизнеса я узнала от мужчин: это были тренеры, преподаватели в моей школе, другие бизнесмены. Даже идея открытия школы английского появилась в моей голове после того, как один знакомый мужчина вскользь упомянул, что изучал рынок и обнаружил, что сейчас бурно развивается отрасль образования. Я ухватилась за это, на следующий же день уволилась из банка, где на тот момент проработала уже четыре года, и основала свое дело.

Многие мужчины удивляются, что школа английского – это мой первый опыт в предпринимательстве, и он сразу выстрелил. Они часто открывают и закрывают несколько бизнесов, пока не найдут то, что будет работать. Мне кажется, это связано с материнским инстинктом. Бизнес – как новорожденный ребенок. Редкая женщина сможет оставить своего ребенка, каким бы он ни был. Будет с ним возиться, пытаться поставить на ноги, даже если весь мир отвернется и скажет, что это бесполезно. Мужчина же не испытывает такой привязанности: если его что-то не устраивает, он бросает это и идет искать новое. Думаю, в этом и есть главное различие между мужским и женским подходом – мужчина нацелен на результат. Когда результат его не устраивает, он меняет направление, нишу, берется за другую идею. Женщина же будет терпеливо заниматься процессами, рутиной даже в отсутствие результатов, однако и успехов порой добивается более значительных.

– Как сохранять баланс между работой и личной жизнью?

– Когда занимаешься бизнесом, то жизнь вообще сложно привести к балансу. Например, когда я работала в банке, мне было легко находить время для работы, спорта, увлечений, отношений. С появлением бизнеса все свое время и внимание я стала отдавать работе. Пришлось даже забросить мои любимые занятия спортом. Шпильки сменила на более удобную обувь, локоны на прямые волосы. Однако есть в таком ритме и положительная сторона. Например, раза в три сократилось время утренних сборов на работу, еще я перестала выслушивать жалобы на жизнь других людей, у меня просто нет на это времени. Отношения с друзьями ограничились редкими встречами по праздникам, но, на мой взгляд, стали более теплыми, и я получаю от них больше удовольствия и счастья. Думаю, что не стоит переживать, если сферы жизни развиваются неравномерно. Скажем, в данный момент вы ударились в работу или, наоборот, все свое время посвящаете воспитанию детей. У каждого человека свой личный жизненный баланс – это то, что делает его счастливым сейчас или же приведет к желаемым результатам в будущем.

– Очень трудно судить об этом, потому что встречаю не так много бизнес-леди. Думаю, что женские идеи не более оригинальны, чем мужские, но они детальнее продуманы, они всегда учитывают всякие приятные визуальные мелочи, а еще психологические аспекты в отношениях с клиентами, сотрудниками. Поэтому мужчинам с нами трудно конкурировать. Пока мужчина отрабатывает скрипты продаж и логистику, женщина за счет хороших отношений может забрать львиную долю аудитории на рынке, потому что поняла, в чем проблемы ее клиентов, и позаботилась, чтобы они просто хорошо себя чувствовали. Заходя в любую компанию, можно сразу понять, кто руководит, мужчина или женщина. Если это женщина, то во всем ты будешь чувствовать удобство, уют и заботу. Если это мужчина, то получишь в основном только самое необходимое.

– Назовите три правила женщины в бизнесе.

Мужчины часто говорят: «Я мужчина, я сделаю». Когда я попадаю в трудную ситуацию, я тоже себе всегда говорю: «Я женщина, я справлюсь». Я чувствую, что у меня как у женщины много жизненной энергии и сил, которые помогают справляться с чем угодно. Я отношусь к себе не как к мужчине в юбке, а воспринимаю себя как настоящую сильную женщину.
Каждая женщина обладает такими качествами, как обаяние, эмоциональность, чувствительность. Поэтому, когда женщина чего-то хочет, ей легко получить помощь и поддержку окружающих, будто вся вселенная в такие моменты идет ей на встречу и стремится помочь. Думаю, что в этом и есть женская сила, этим нужно уметь пользоваться, но всегда благодарить всех, кто помог.
Женщинам в бизнесе стоит делать большой упор на отношения с клиентами, сотрудниками, партнерами. Ведь это наша сильная сторона. Даже если пока начинающая предпринимательница не знает, как настроить воронку продаж, она легко может привлекать в свой бизнес клиентов, сотрудников, а также удерживать их только за счет хороших человеческих отношений. А все технические навыки можно обрести в процессе.

Как стать богатой и успешной женщиной

Успешная женщина — это не только финансовая состоятельность, дизайнерская одежда, дорогой автомобиль и пр. Женщина должна чувствовать себя счастливой, а для этого нужно реализовать свои способности и заниматься любимым делом.

Как стать успешной бизнес леди

Обычно если о человеке говорят, что он успешный, то, как правило, подразумевают высокооплачиваемую работу, финансовую состоятельность, одежду от известных дизайнеров, дорогой автомобиль и пр.

Однако понятие «успешный» на самом деле намного шире общественных стандартов. Ведь успешный человек – прежде всего счастливый человек, он находится в состоянии душевной гармонии с собой и окружающими людьми.

Это человек, у которого получилось реализовать свои способности, он занимается любимым делом, его жизнь наполнена смыслом, и он делает людей вокруг себя счастливее.

Какие черты характера свойственны успешным людям независимо от их гендерной принадлежности

Психологи выделили несколько особенностей, которые отличают успешных людей от неуспешных.

Успешный человек изыскивает возможности для того, чтобы осуществить задуманное. А неуспешный будет придумывать отговорки, позволяющие ему ничего не делать. Например, при нехватке денег первый будет искать пути, которые ему помогут увеличить доходы – повышать знания, учиться управлять деньгами. Второй же будет искать виновных в своих неудачах.
Успешный человек все привык делать сразу, а неуспешный все дела откладывает на потом.
Успешный всегда стремится к большему, неуспешного устраивает все как есть.
Успешные люди идут к цели, даже несмотря на неудачи, а неуспешные, столкнувшись с проблемами, останавливаются.
Успешный человек ― мотивированный человек. Он знает, во имя чего работает. У неуспешного собственная мотивация отсутствует – чтобы он чего-то добивался, его нужно «подстегивать» обещаниями.
Успешный человек, в отличие от неуспешного, не боится рисковать.
Успешный человек не избегает неприятного общения, трудных разговоров и отказов. Неуспешного они пугают и «выбивают из колеи».
Успешные люди верят в себя и свое дело. Неуспешные все делают с оглядкой на мнение других людей.
Люди, которые хотят достичь успеха, терпеливы и понимают, что для его достижения нужно время. Неуспешные же хотят получить все сразу.
У успешного человека есть большая мечта, и он не боится делать все для того, чтобы она осуществилась. Неуспешный же, как правило, плывет по течению.

Суть упомянутого выражает притча о больной девочке, которая поймала золотую рыбку, исполняющую желания. В ответ на просьбы рыбки отпустить ее девочка называет три желания: «Хочу иметь большие ноги, большие уши и большой нос!». Рыбка удивилась, но желания исполнила, но потом не выдержала и спросила: «Девочка, ты же бедная, больная и некрасивая. Ты же могла попросить богатства, здоровья и красоты… Почему ты этого не сделала?». «А что, можно было?» ― спросила девочка.

Что отличает успешную женщину от успешного мужчины

Говорят, что «За каждым успешным мужчиной стоит любовь женщины. За каждой успешной женщиной стоит мужское предательство». Оказывается, что далеко не всем мужчинам нравится, что у успешной женщины на первом месте находится не семья и, в частности, он – любимый, а работа, бизнес, карьера, политика и пр.

Мужское самолюбие начинает страдать, и в конце концов некоторые мужчины не выдерживают такого соперничества. А женщина, у которой не сложились личные отношения, еще больше погружается в деловую жизнь, чтобы забыть о своих разочарованиях.

Можно сказать, что успешной женщиной быть сложнее, чем успешным мужчиной, потому что, будучи успешной на работе, она не должна забывать о том, что она еще должна быть красивой женщиной, любящей и заботливой женой и мамой.

Что отличает успешных женщин от остальных

Успешные женщины ставят перед собой цели и стремятся к их достижению. Это касается как работы, так и личной жизни. Они активны, не боятся ошибиться в своих действиях, поскольку смотрят на возможные ошибки как на ценный опыт, способствующий их продвижению вперед.
Успешные женщины имеют на все свою точку зрения. Это не означает, что они всеми силами будут доказывать свою правоту. Отстаивая свою позицию, они подчеркивают, что уважают чужое мнение, даже если оно и противоположное. Для успешных женщин характерна гибкость в принятии решений ― они настойчивы, упорны, однако не идут напролом, а способны пойти обходным путем, чтобы настоять на своем.
Они не склонны постоянно возвращаться к прошлому и не несут на себе годами его груз. Если у них что-то когда-то не получилось, они не страдают о том, что уже прошло, а изыскивают новые возможности осуществить задуманное. Успешные женщины отличаются упорством и настойчивостью, они не смиряются с неудачами. Проще говоря, если перед ними закроют дверь, они пролезут в окно. Эсте Лаудер, известной владелице косметической корпорации, в свое время отказали в оформлении стенда на выставке косметической продукции. Но она не растерялась и, чтобы обратить внимание на созданные ею новые духи, будто бы случайно разбила в выставочном зале флакон с этим парфюмом.
Успешные женщины умеют говорить «нет» невзирая на лица, если считают, что это необходимо. Они привыкли отвечать за свои слова и решения, поэтому и добиваются высоких результатов.
Они легки в общении, поскольку не идут на поводу у своего настроения, а умеют управлять им. Как говорила легендарная Коко Шанель, «Сдерживать себя, когда обидно, и не устраивать сцен, когда больно ― вот что такое идеальная женщина». Успешные женщины позитивны и излучают оптимизм, даже когда на душе скребут кошки. Они любят жизнь и умеют ей радоваться, сочувствуют и помогают тем, кому хуже. Своим нравом они легко притягивают к себе людей.
Чтобы достичь успеха, необходимо развиваться. Успешная женщина знает это, поэтому она никогда не будет «прочитанной книгой». Она всегда удивляет, так как не терпит однообразия и предсказуемости. По словам той же Коко Шанель, «Чтобы быть незаменимой, нужно все время меняться». Успешные женщины много знают, они интересуются культурными, общественными и политическими событиями. Такие знания помогают им развивать собственную интуицию.
Успешная женщина занята не только работой. Ее интересы разносторонни, и она может поддержать разговор практически на любую тему. У нее есть какое-то любимое увлечение ― йога или танцы, спорт или рисование и пр.
Успешная женщина просто обязана хорошо выглядеть. Она может быть совсем не красавицей, но должна быть ухоженной. Эту задачу помогут решить салоны красоты, посещение которых к тому же любой женщине поднимет настроение (если, конечно, она имеет мастеров, которым всецело может себя доверить). Успешная женщина должна уметь быстро преобразиться и хорошо выглядеть даже в конце рабочего дня. Чистые волосы, ненавязчивый парфюм, немного пудры, тушь и блеск для губ ― это необходимый минимум, которого она должна придерживаться.
Успешная женщина обладает сексуальностью, умело ею пользуется, но не злоупотребляет ею и не выставляет ее напоказ.
Успешные женщины востребованы не только в деловой сфере, но и в личной жизни либо в семье.

История знает немало успешных женщин, которые сделали себя сами, потому что, вопреки всяким препятствиям и невзгодам, обладали верой в себя и в свою особую роль в жизни. Это Эсте Лаудер, Опра Уинфри, Коко Шанель, Элизабет Клейборн и множество других. У каждой из них была собственная идея, которая позволила им стать уникальными. Причем над воплощением этой идеи в жизнь им приходилось упорно трудиться, иногда не один год.

Когда будущая «железная леди» Англии Маргарет Тэтчер выиграла во время учебы в колледже один из важных конкурсов, ей сказали, что ей очень повезло, на что она ответила: «Это не везение, а моя заслуга».

Свою политическую карьеру она начала в 33 года, имея мужа и двоих маленьких детей. Она говорила, что любая женщина, которая понимает проблемы, возникающие в управлении домом, способна понять проблемы, возникающие при управлении страной.

Ее слова о том, что если вы хотите что-то обсудить ― идите к мужчине, а если вы хотите что-то реально сделать ―идите к женщине, вызвали негативную реакцию коллег-мужчин. Однако ее знания, самосовершенствование, решительность и ум помогли ей доказать, что для достижения успеха не важно, женщина ты или мужчина, и свыше 10 лет находиться на вершине политического Олимпа.

Мы подготовили специально для вас интересный тест, при помощи которого можно определить, заработаете ли вы миллион или нет.

Секрет успешной женщины — Academy Lab

Без рубрикиСтатьиСтатьи для руководителейСтатьи для экспертов

Елена Левтеева

1 907 просмотров

5 мин.

Что мешает нам, женщинам 21-го века, быть, а, самое главное, внутренне ощущать себя успешными? Существует ряд внешних барьеров, которые мешают нам достигать желаемого…

Что мешает женщинам XXI века, быть, а, самое главное, чувствовать себя успешными?

Если спросим современную женщину, как продемонстрировать окружающим, что она успешна, мы услышим о следующих составляющих такого имиджа: прибыльный собственный бизнес или престижная работа, желательно в известной компании, руководство преданной и лояльной командой, финансовые возможности для покупки квартиры или дома мечты, отдых на лучших курортах, счастливая семья. Вы легко сможете добавить в эту картину свои краски.

Однако сегодня мы поговорим не о внешнем проявлении и демонстрации успеха. Мы порассуждаем о внутреннем состоянии — о том, что невидимо постороннему глазу, но мешает женщинам чувствовать себя успешными и по-настоящему счастливыми, гордиться собой.

Первое, о чем стоит сказать, – это ПЕРФЕКЦИОНИЗМ, или так называемый синдром отличницы. Эта завышенная планка по отношению к себе часто зарождается в детстве. Возможно, вы вспомните, как слышали подобные фразы: «Продолжай тренироваться в игре на фортепиано, пока это звучит неидеально», «Четыре – это хорошая оценка, но тебе есть к чему стремиться. Например, у Маши сплошные пятерки, бери с нее пример», «Стих ты выучила, но пока не хватает эмоций».

В раннем возрасте эти фразы воспитывали в нас чувство ответственности и понимание: нужно еще поработать, чтобы все было идеально.

А какое влияние подобные установки могут оказывать на нас сегодня?

В бизнес-среде и обычной жизни вам наверняка приходилось слышать от женщин какие-то из следующих заявлений:

«Я не смогу выступить на этой конференции, публичные выступления — это не совсем мое».
«Как я могу предложить свою кандидатуру на повышение? У меня недостаточно опыта. Вдруг я не справлюсь?»
«Как я могу отдыхать с подругами, когда в доме не убрано, уроки с детьми не сделаны, а рабочая почта еще не проверена?»
«Я не могу позволить себе купить это прекрасное платье, пока не похудею на Х килограммов».
«У меня нет времени для себя, у меня слишком много дел и обязанностей».

Вы сами можете дополнить этот список. И, кстати, все эти утверждения служат прекрасной иллюстрацией одного из значительных различий между мужчинами и женщинами, корни которого лежат в том числе в воспитании. Мужчин с детства учат быть сильными, а девочек – идеальными. Результат можно увидеть во взрослом поведении. Перфекционизм даже называют главной женской болезнью XXI века!

Одна наша клиентка, когда ей предложили возглавить крупный филиал компании, спросила своего руководителя: «А вы уверены, что я справлюсь?» С трудом можно представить, чтобы такой вопрос прозвучал из уст мужчины.

Стремление к идеалу, к 100%-му успеху во всем часто лишает нас способности наслаждаться не только результатом, но и процессом. Тем не менее это не означает, что нужно ставить перед собой менее амбициозные цели или прокрастинировать.

Целеустремленность и перфекционизм – это разные понятия. Целеустремленность помогает достигать желаемого и развиваться, а перфекционизм может стоять скалой на пути к достижению намеченных целей и мешать дальнейшему развитию.

Перфекционизм часто мешает нам выразить желание браться за новые проекты, говорить о своих идеях, вносить интересные предложения.

Есть еще один подводный камень: постоянное стремление к идеалу снижает самооценку у женщин, и в итоге появляется боязнь сделать неверный шаг и взять на себя излишний риск. А это серьезный барьер на пути к успеху как в карьере, так и в личной жизни.

От представительниц женского пола часто приходится слышать фразу: «Если я не уверена, что могу сделать это идеально, я лучше за это не возьмусь». К сожалению, такая установка лишает многих возможностей и мешает верить в успех.

Что можно сделать? Во-первых, прислушаться к «внутреннему критику» и сразу отлавливать момент, когда он начинает говорить: «Да у тебя же почти нет опыта в этом» или «Вокруг тебя более сильные кандидаты». Цитаты из репертуара вашего личного «критика» вы с легкостью приведете сами. После этого на каждый аргумент «критика» сформулируйте и проговорите (как минимум мысленно) контраргумент с обоснованием, почему вы сможете осуществить задуманное и на достойном уровне. Например: «У менять есть опыт, а также желание и представление, как работать над этим проектом, поэтому я достойный кандидат». Этим вы обезоруживаете вашего внутреннего «критика» и привлекаете его на свою сторону. Во-вторых, продумайте, каков может быть не идеальный, но всё же достойный результат, – так называемый вариант «good enough» – и ориентируйтесь на него. Очень часто ваш «good enough» – это идеальный результат, по мнению окружающих. Они и не подозревают, что можно сделать что-то еще лучше, только если вы сами не расскажете им об этом.

Работа с собственными убеждениями – это работа не одного дня и даже не одной недели. При этом регулярно практикуя такую работу, вы скоро начнете видеть результат и вдохновляться им.

Вспомните, а лучше, запишите все дела и проекты, которые вы постоянно откладываете, не решаетесь начать или продолжаете шлифовать. Включите в этот список желания и цели, мечты и проекты из серии «я этого хочу, но это не для меня» или «наверное, уже поздно». Запишите все, что для вас важно и ценно. После этого, задайте себе по каждому пункту вопросы:

Если бы невозможное стало возможным, я сделала бы это?
Что меня останавливает? Точно ли меня останавливает именно это?
Чего я лишаюсь, не делая этого?

В Академии бизнеса Б1 на программе «Женское Лидерство» мы составляем портрет успешной женщины-лидера, говорим о барьерах, которые могут возникнуть на пути и как с ними работать. Одна из характеристик успешной женщины, по мнению участниц программы, звучит как «несовершенная». Давайте позволим себе быть такими — успешными, счастливыми и в чем-то несовершенными. Будем пробовать и порой ошибаться, рисковать и при этом создавать. Не забывая при этом гордиться своими успехами и уделять время себе!

Как стать успешной и настоящей?

Узнайте о возможностях обучения в Академии бизнеса Б1

Имя

Телефон

Город

Согласие на обработку персональных данных

Получать полезную рассылку Академии бизнеса Б1

женское лидерство

Формула успеха

Существует ряд внешних барьеров, которые мешают нам достигать желаемого. Однако, как показывают многочисленные исследования и личный опыт многих знакомых мне женщин, в большинстве случаев самый большой наш барьер – это мы сами. А если быть точнее, те внутренние установки, которые не дают нам двигаться вперед с ощущением внутренней гармонии и свободы.

Если вы хотите, по-настоящему хотите быть успешной, но на сегодняшний день не чувствуете себя таковой, прочтите эту статью. Возможно в ней вы найдете для себя ответ на два важных вопроса: «Что стоит на моем пути к успеху?» и «Что я могу сделать уже сегодня?»

Елена Левтеева

Страница автора

7 правил успеха современной женщины

Сегодня успешная женщина это не только заботливая мать и любимая жена. Это женщина, которая знает, чего она хочет, и уверенно идет к цели. Для того чтобы реализовать себя, простого желания недостаточно. Мы выделили семь простых правил, которые помогут вам добиться успеха.

Автор: Агнета Бондаренко
17 жовтня 2014

Рано просыпайся – успеха добивайся

Успешной девушке некогда спать до обеда, у нее весь день расписан по минутам.К примеру, икона стиля Виктория Бекхэм начинает свой день в 6 утра. Экс-перчинке есть чем гордиться: успешная бизнесвумен, любящая мать четверых детей и жена секс-символа английского футбола, без всяких сомнений, та, на которую следует равняться. Чем не показатель?

Учиться и еще раз учиться

Если у вас есть высшее образование, безусловно, вы умница, но в наших реалиях этого недостаточно. Покорив одну гору, начинайте штурмовать другую. Посмотрите на «плохую девочку» Ксению Собчак. Кто-кто, а эта девушка уж точно никогда не останавливается на достигнутом. В результате – два высших образования, три иностранных языка, разнообразие увлечений от изобразительного искусства до балета, издательский бизнес и масса телепроектов.

Верить в себя и своих близких

Для того чтобы добиться успеха, нужно в первую очередь верьте в себя. Никогда не рассчитывайте на судьбу, так поступают только ленивые. Для того чтобы достигнуть высот, разработайте собственный план действий. Начните вести дневник успеха, делайте ежедневные записи о проделанной работе, хвалите себя, радуйтесь маленьким достижениям и в конце рабочей недели вам будет чем гордиться. Не сравнивайте себя с другими, но и не забывайте: возможно, для кого-то именно вы являетесь важным жизненным стимулом, как в случае с первой леди афроамериканой в истории США Мишель Обамой. Многие из окружения пары считают, что победу на выборах нынешний президент Соединенных Штатов одержал именно благодаря своей жене. Во время одного из ужинов в ресторане первая леди отошла побеседовать с владельцем заведения, который был влюблен в нее еще с юности, и Обама подшутил: «Если бы ты вышла за него замуж, ты бы сейчас могла быть владелицей этого прекрасного ресторана». На что Мишель ответила: «Нет. Если бы я вышла за него замуж, он бы стал президентом». Вывод – за каждым успешным мужчиной стоит сильная женщина, ведь, как известно, мужчина – голова, а женщина – шея.

Хорошее настроение

Вы замечали, что все наши достижения в работе напрямую зависят от настроения. На пути к карьерному успеху вы добьетесь намного большего результата, если будете излучать позитив. Мать Тереза говорила: «Мир начинается с улыбки». Попробуйте последовать ее совету и начинайте день с улыбки. Согласитесь, хорошая привычка, не так ли?

Индивидуальный имидж

Уделять время своему гардеробу очень важно, но помимо того во что мы одеты, не стоит забывать и о хорошей осанке, уверенной походке и правильной речи. Прекрасный пример для подражания – женщина-бренд Маша Ефросинина. Она, благодаря своему трудолюбию и хорошему вкусу, создала себе безупречный имидж. К тому же Маша является одной из 100 самых влиятельных женщин Украины.

Умейте отдыхать

Вам знакомо такое выражение – «сгореть на работе»? В стремлении поскорее занять место своего начальника, не забывайте, что работа 24 часа в сутки приведет лишь к ухудшению здоровья. Время для полноценного отдыха нужно выделять всегда. Работоспособность значительно повысится, если вы, к примеру, сходите на массаж, либо поплаваете в бассейне в конце трудовой недели. А главное – помните: во время отдыха думать нужно только об отдыхе.

Быть женщиной

В погоне за самореализацией важно не потерять главное умение – быть женщиной. Все ваши «мужские» качества уместны лишь на работе. Оставьте образ железной леди в пределах офиса и помните, что женственность – это наш главный козырь. Объект грез многих мужчин Анджелина Джоли – воплощение изящества и сексуальности. Она успешна как в работе, так и в личной жизни. Ее по праву называют иконой голливудского шика. Видимо, секрет успеха в том, что успешная женщина в первую очередь остается женщиной.

Теги: карьера, отношения

секретов успеха самых влиятельных женщин мира

forbes.com/pictures/lmj45lehi/a-view-from-the-top-advice-from-the-super-successful/»> Галерея: 10 лучших уроков карьеры от влиятельных женщин

11 изображений

Посмотреть галерею

Как женщинам добиться успеха в карьере? Как некоторым из самых влиятельных женщин мира удавалось продвигаться по карьерной лестнице, получая при этом удовольствие от жизни вне работы? Это лишь некоторые из многих вопросов, с которыми я столкнулся в последнее время благодаря очень интересному приглашению выступить с основным докладом на одиннадцатой ежегодной конференции «Поддержка женщин в бизнесе» (SWB) в Мельбурне, Австралия. Мероприятие объединяет 400 женщин и мужчин-руководителей из корпоративного и государственного мира, чтобы обсудить, узнать и обсудить, как они могут добиться профессионального и личного успеха. Вот чем я поделился с ними 24 октября в конференц-центре Мельбурна.

eventer.com/swb-2012-cultivate-1008/keynote-by-jenna-goudreau-1133″> Смотреть презентацию в прямом эфире

Доброе утро. Это такое удовольствие и честь быть здесь с вами сегодня. И скажу вам, это потребовало некоторых усилий. Я сел в самолет в Нью-Йорке в воскресенье и по какой-то магии часовых поясов прибыл сюда, в Австралию, во вторник. Я думаю, что на обратном пути я действительно отправлюсь назад во времени.

Но это настоящая привилегия находиться в одной комнате с такими талантливыми и амбициозными женщинами и делиться лакомыми кусочками, которые я узнал за годы, когда мне было 9 лет.0019 Журнал Forbes исследует и пишет о женском лидерстве. Моя работа позволила мне познакомиться с потрясающими женщинами на всех уровнях их карьеры: теми, кто только начинает, наполненными как страхом, так и безудержными возможностями; те, кто добился некоторого успеха и пытается не только сохранить его, но и запустить его на следующей передаче; и те, кто находится на самом верху , от миллиардеров, добившихся успеха самостоятельно, до глав государств и крупных корпоративных игроков.

Эти женщины прошли разные пути: кто-то поднимался по традиционной корпоративной лестнице, кто-то зигзагами поднимался вверх, прыгая между компаниями, кто-то открывал и руководил собственным бизнесом. Каким бы ни был курс, всегда есть одна константа: каждая культивировала свой собственный успех. Сегодня мы все должны быть предпринимателями. Будь то в корпоративном мире или за его пределами, каждый из нас должен нести ответственность за свой успех, быть защитником своих идей и ландшафтным дизайнером своей карьеры.

Великие карьеры больше не передаются по наследству и не передаются по наследству. Их нужно сажать, ухаживать и выращивать, а вы садовник. Когда женщины берут свой успех в свои руки, когда они берут на себя ответственность за свои достижения, развитие и амбиции, нет предела тому, чего они могут достичь.

Прежде чем идти дальше, я хотел бы поблагодарить присутствующих сегодня мужчин. Я хочу, чтобы вы знали, что все, что я скажу, относится и к вам. Потому что мы знаем, что женщины не добиваются успеха в одиночку. Им нужна поддержка мужчин в их жизни — как отцов, партнеров, сверстников и наставников. Нам всем нужно признавать и развивать женские таланты. Так что спасибо за вашу поддержку.

Во всем мире женщины открывают новые горизонты в бизнесе. В этом году впервые в истории 20 женщин были назначены генеральными директорами 500 крупнейших корпораций США. Здесь, в Австралии, женщины в настоящее время занимают 45% всех управленческих и профессиональных должностей, и растет число женщин в советах директоров крупных компаний, которые составляют более 8% здесь и невероятные 40% в Норвегии.

Они также являются ведущими правительствами. Сейчас есть 14 демократически избранных женщин-глав государств, включая вашу собственную Джулию Гиллард. Столетие назад женщины боролись за право голоса. Сегодня судьба Европы находится в руках канцлера Германии Ангелы Меркель. Между тем, президент Бразилии Дилма Руссеф возглавляет шестую по величине экономику мира и примет у себя следующий чемпионат мира по футболу 9. 0019 и следующие летние Олимпийские игры. Эти женщины формируют наш мир, одновременно сталкиваясь с сильным давлением быть первыми.

Когда я брал у нее интервью, я спросил Лауру Чиншиллу, президента Коста-Рики: каково это чувствовать себя , когда ее избирают первой женщиной-президентом вашей страны? «Это не обычное обязательство», — сказала она. «Вы не только должны делать это хорошо, потому что руководить страной — это очень важно, но также и потому, что я первая женщина , я должна сделать это наилучшим образом, чтобы моя страна могла продолжать голосовать за женщин в будущем. Это большая ответственность», — сказала она мне.

Но каждый новый первый засевает почву для следующего поколения. Наше поколение. Мы — восходящие женщины, и мы будем силой, с которой придется считаться. В то время как высшие учебные заведения когда-то были прерогативой мужчин, в настоящее время женщины составляют большинство из выпускников по всему миру, получив 58% дипломов колледжей в мире. А в условиях экономических потрясений женщины доминируют в растущих отраслях, таких как здравоохранение, образование и личные услуги, и несут ответственность за открытие двух из каждых пяти малых предприятий.

Когда в начале 1900-х годов родилась моя прабабушка, женщины не могли голосовать на национальных выборах. От нее едва ли ожидали, что она закончит среднюю школу, а мысль о том, что она сможет поступить в колледж, была чистой фантазией, практически неслыханной для женщины в то время. В то время ее считали пионером, потому что она имела наглость развестись со своим мужем. А позже, когда она устроилась секретаршей, ей буквально ежедневно делали предложения, и менеджеры-мужчины преследовали ее по всему столу.

Это были дни, когда все больше женщин становились машинистками и телефонными операторами, и общество задавалось такими вопросами, как: как нам защитить этих добродетельных женщин от неконтролируемой природы мужчин в офисе? И: Как нам не дать нашим мужьям сбежать со своими секретаршами?

Мы продвинулись невероятно далеко невероятно быстро. Даже всего 30 лет назад на лекциях MBA присутствовала всего одна или две женщины.

Когда Эртарин Кузен, только что назначенный исполнительным директором Мировой продовольственной программы, окончила юридический факультет в 1982 году, профессор отвел ее в сторону и сказал, что ей нужно выглядеть как мужчина, потому что важно, чтобы она не позволяла себе быть женщиной. умение представлять клиента. Поэтому в течение многих лет она носила серые и черные бесформенные костюмы, галстуки-бабочки и практически не носила украшений.

Для нее прогресс измерялся цветом. Она рассказала мне, что впервые прошла собеседование в ярко-красном костюме, когда действительно почувствовала себя уверенной в себе женщиной, способной заставить себя работать.

Я слышал бесчисленное количество историй. Женщины, пытающиеся управлять бизнесом, которых гладили по головке мужчины, считавшие их усилия «милыми». Женщины охотятся за топ-менеджерами, которые приходили на собрания и просили принести кофе.

Те времена прошли. Сегодня нас ждут в университете. Нас поощряют заниматься бизнесом, заниматься юриспруденцией или быть собственными боссами. Мы можем носить красное, быть женственными и при этом выполнять свою работу. Это невероятная кардинальная перемена всего за последний век.

Но, несмотря на весь наш прогресс, мы все еще далеки от равенства. В то время как женщины проникли в ряды менеджеров среднего звена, а некоторые из них стали генеральными директорами и мировыми лидерами, процент тех, кто находится наверху, остается мизерным. Только 4% крупнейших мировых корпораций возглавляют женщины. Позвольте мне выразить это по-другому: мужчины по-прежнему управляют 96% наших крупнейших компаний. И большинство их советников — другие мужчины. В среднем женщины составляют всего 15% руководителей и корпоративных сотрудников.

Тем не менее, женщины составляют половину населения мира, а значит, половину клиентов в мире. Разве это не хороший бизнес, что они принимают по крайней мере половину решений?

Я понимаю, что не все хотят быть генеральными директорами. Это большая ответственность, и, возможно, это не ваша цель. Но почти каждая работающая женщина по-прежнему страдает от сохраняющегося разрыва в заработной плате. В большинстве развитых стран женщины по-прежнему зарабатывают от 80 до 85 центов на каждый доллар, заработанный мужчинами. Даже если сравнить мужчин и женщин с одинаковым образованием, в одной отрасли, даже на одной работе — женщины зарабатывают меньше. И с возрастом этот разрыв увеличивается. 20-летняя женщина зарабатывает 90% того, что зарабатывает 20-летний мужчина. Не отлично — но и не так уж плохо. Тридцать лет спустя она зарабатывает на 75% больше, чем он.

Мы также знаем, что женщин не так быстро продвигают по службе. Мужчина должен показать, что он способен работать на следующем уровне — что у него есть потенциал . Тем не менее, женщина должна уже выполнять на этом уровне, чтобы получить повышение до него. Итак, вы видите равное количество мужчин и женщин внизу, и по мере продвижения вверх по лестнице женщин становится все меньше и меньше.

Нехорошо, если женщины или их компании останутся позади. Потому что вот что происходит, когда вам больше не бросают вызов: вам скучно. Ваша энергия не так высока. Трудно быть мотивированным. Если вы обнаружите, что перед вами стоит выбор: остаться дома с детьми или остаться на работе, которая вас не напрягает… дом начинает выглядеть довольно хорошо.

Это несправедливо, но пока это реальность, с которой слишком многие сталкиваются. Вы можете быть изменением. Вы можете управлять своей собственной карьерой, зная, что люди зарабатывают на вашей работе, и требуя этого; понимая ценность вашего продукта и взимая с него плату; узнавая, когда пора двигаться вверх, и борясь за это; не только усердно работая и превосходя ожидания, но и давая людям знать об этом.

Вы также можете помочь карьере других женщин, не платя ей меньше, указав ее имя в шляпе, дав совет, когда она в нем нуждается, и открыв дверь, когда она это заслужила.

Моя бабушка боролась за мир, в котором у женщин есть шанс. Вот почему мы все здесь сегодня. Я хочу дать своей дочери мир, в котором у женщин есть путь, где они вознаграждаются за хорошую работу, где их слышат, когда они говорят, где у них есть все возможности влиять на решения, которые определяют нашу жизнь.

Чтобы двигаться вперед, мы должны сначала остановиться и подвести итоги того, что работает. Каждый год я помогаю редактировать список 100 самых влиятельных женщин мира, составленный Forbes, и каждый год мне задают вопрос номер один: что общего у самых успешных женщин мира? Итак, давайте начнем с этого.

Посмотреть презентацию в прямом эфире

Во-первых, они этого хотят. Они добились успеха благодаря чистой воле и решимости. Да, у них есть навыки, и да, они тратят время. Но у них также есть желание сделать что-то великое.

Позвольте мне рассказать вам об обычной маленькой девочке, выросшей в Индиане, по имени Бет Брук. Когда ей было 13 лет, у нее диагностировали дегенеративное заболевание тазобедренного сустава, и врачи сказали, что она больше никогда не сможет ходить. Перед операцией она пообещала себе, что снова будет ходить — нет, она будет бегать — и надеется стать одной из лучших молодых спортсменок, которых когда-либо видел мир.

Она не только ходила, но и продолжала заниматься несколькими студенческими видами спорта в старшей школе, получила несколько наград MVP и , получив диплом с отличием. В колледже она играла в баскетбол первого дивизиона.

Бет привнесла в свою карьеру ту же решимость, чувство неудачника и постоянного стремления. А сегодня она глобальный вице-председатель Ernst & Young, одной из крупнейших бухгалтерских фирм в мире. Она приняла решение и не сдалась.

Очень важно действительно этого хотеть — что бы это ни значило для вас: новый клиент, продвижение по службе, цель по увеличению дохода — но не менее, если не более важно, встать и идти за этим. Это требует мужества.

Женщины, которые действительно идут на это, являются одними из самых смелых людей, которых я когда-либо встречал. Какой бы страх они ни испытывали, услышав «нет», какой бы страх они ни испытывали, услышав «да», что может породить целый ряд пугающих ожиданий, — они преодолевают это. Видите ли, дело не в том, что они бесстрашны. Никто не. Это то, что они сталкиваются со своими страхами. Каждый день.

В прошлом году женщина по имени Бет Муни была назначена первой женщиной-главой крупного банка в США. Можно представить, что она училась в лучших элитных школах, пробралась через самые престижные инвестиционные банки. Но нет, она изучала историю в государственной школе в Техасе и начала свою карьеру секретарем в местном банке, зарабатывая всего 10 000 долларов в год.

Работая в банке, она поняла, что у нее есть большие устремления — она хотела чего-то большего. В 1979 году она решила взять штурмом центр Далласа, постучала в двери каждого крупного банка города и попросила место в их программах обучения менеджменту. В Республиканском банке Далласа она отказывалась покидать кабинет управляющего, пока он не предложил ей работу. Так что она ждала. В течение трех часов. И, наконец, он сказал: «Хорошо, он даст ей шанс, если она за ночь получит степень MBA».

Это был поворотный момент в ее карьере, один из многих, вызванный смелым призывом к действию — отстаивать себя и то, на что, как она знала, она способна. Позже у нее хватило смелости сыграть роли, которых она никогда раньше не играла, и это ее пугало. Ей хватило смелости взять себя в руки и отправиться в путь по стране для нового вызова. У нее хватило мужества придерживаться его в течение трех десятилетий, постоянно продвигаясь вперед.

Если вы не пугаетесь каждый день, вы ничему не учитесь. А когда ты не учишься, тебе конец.

В этом заключается еще одна общая черта суперуспешных людей: бесконечное, ненасытное любопытство. То чувство, которое у вас было в детстве, когда муравейники были неизведанными цивилизациями, когда вы могли часами исследовать задний двор, и когда каждая прочитанная книга была окном в более широкий мир, который ждал вас.

Сегодня молниеносный темп изменений означает, что мы должны быть всегда любопытны, всегда готовы учиться и адаптироваться к новой среде вокруг нас.

Энн Суини, сопредседатель Disney Media Networks и президент Disney-ABC Television Group, описала себя как «движимую любопытством», потому что оно «воодушевляет людей» и «приводит к новым идеям, новым рабочим местам, новым отраслям». ” Она считает: «Самое умное, что вы можете сделать, — это постоянно задавать вопросы».

Вот вам вопрос: сколько людей в этой комнате когда-либо пробовали фраппучино из Starbucks? Вы знаете, холодный сливочный напиток со взбитыми сливками сверху. Руки вверх.

Женщина, которая сделала фраппучино мировой сенсацией для Starbucks стоимостью 2 миллиарда долларов, — ее зовут Мишель Гасс, и сегодня она является президентом компании, — представила напиток как дополнительный продукт с двумя вкусами без какой-либо рекламы или рекламы. план роста. Но она никогда не откладывала это на второй план. Вместо этого она сказала: «Давайте подумаем, насколько большим это может быть».

Мишель провела бессчетное количество дней в магазинах Starbucks, разговаривая с покупателями, задавая вопросы и тестируя идеи. Она посетила другие местные кофейни, а также кафе-мороженое, чтобы узнать, как они привлекают клиентов. Она узнала, что люди рассматривали напиток как послеобеденное угощение. Она решила добавить куполообразную крышку, взбитые сливки, сироп, зеленую соломку и новые вкусы, такие как карамель, которая сейчас самая популярная. Когда она получила отпор от других в компании, она стояла на своем.

Сегодня Frappuccino является одним из бестселлеров компании во многом благодаря готовности Мишель задавать вопросы, рассматривать возможности и раскрывать истинный потенциал продукта. «Чтобы создать что-то устойчивое, нужно быть внимательным к деталям», — сказала она мне. Вы должны собрать факты и данные, но затем вы должны заглянуть внутрь них.

Отчасти успех определяется характером — способностью распознавать и подпитывать горящий огонь глубоко внутри вас. Для поддержания успеха также требуется стратегия, которая со временем вырабатывается с помощью усвоенных привычек и систем, которые ее поощряют. У этих женщин они тоже есть.

Во-первых, они получают прыжок в день. Когда она была генеральным директором, председатель Avon Андреа Юнг вставала в 5 утра каждый день, ходила в спортзал и была на своем рабочем месте к 8. Анна Винтур, давний редактор Vogue , каждое утро перед работой выходит на теннисный корт в 6 утра, и Starbucks Мишель просыпается в 4:30 каждый день, чтобы пробежаться.

Эти женщины открыли для себя, что вставать до восхода солнца — это большое личное и деловое преимущество. Независимо от того, насколько плотным может быть их график, они знают, что по утрам у них есть время для себя. Они могут использовать его, чтобы тренироваться и снимать стресс. Это может быть спокойное время, чтобы собраться с мыслями, прежде чем семья встанет и начнется утренняя суматоха. И если вы когда-нибудь были в офисе первым, вы знаете, что это может быть оазисом спокойной концентрации, когда вы можете спланировать свой день и более полно сосредоточиться на сложной задаче.

Научно доказано, что раннее пробуждение дает преимущество. Исследования показывают, что учащиеся, которые идентифицируют себя как «жаворонки», получают более высокие оценки; что жаворонки более оптимистичны, стабильны, склонны предвидеть проблемы и проявлять инициативу, что связано с более высокой производительностью труда, большими карьерными успехами и более высокой заработной платой.

Но я также должен предупредить вас: если вы собираетесь рано вставать, важно, чтобы вы рано ложились спать. Точно так же, как упражнения, которые дают вам энергию и поднимают настроение, приносят дивиденды в бизнесе, так же и хороший сон. Так что не жертвуйте сном, чтобы сделать больше, потому что вы в конечном итоге подорвете свою способность делать большую часть чего бы то ни было.

Вот еще одна тенденция, которую я заметил. Я даже не могла начать подсчитывать количество лучших женщин, которые говорят, что их лучшая стратегия для достижения успеха — это нанимать людей, которые умнее их, давать им инструменты для выполнения их работы, а затем внимательно слушать. Что касается стратегий лидерства, «слушать» довольно просто, но это также важно. Если вы сможете быть открытыми для всех видов информации, ваши выводы будут намного лучше сформированы.

Клэр Уоттс, генеральный директор компании QVC, занимающейся розничной торговлей и СМИ, каждый вторник назначает время открытых дверей, чтобы любой сотрудник компании, желающий поговорить с ней, задать ей вопрос или поделиться чем-то, что заметил, мог это сделать. тогда. И это работает — на каждом уровне. Она узнает о социальных сетях от летних стажеров и разрабатывает свою мобильную стратегию при участии технической команды. Недавно к ней приходил даже дворник, чтобы поговорить о перспективах сына в колледже.

Представьте, насколько всесторонне развитой вы стали бы, если бы ваша антенна всегда была включена; если вы искали и действительно прислушивались к различным точкам зрения в вашей отрасли и за ее пределами.

Возможно, самое главное, я обнаружил, что самые успешные женщины понимают необходимость делегирования полномочий и прилагают сознательные усилия. Это важно на любом уровне вашей карьеры — в любом бизнесе, которым вы занимаетесь. Вы должны понять, что вы не можете делать все сразу. Потому что что-то всегда даст, и это может быть просто ваше здравомыслие.

Теперь я говорю, что это намеренно, но это не значит, что это легко. Большинству из нас знакомы наши помешательства на внутреннем контроле, этот тихий голос, который говорит: «Если вы хотите, чтобы что-то было сделано правильно, вы должны сделать это сами». Это может привести к тому, что вы возьмете на себя проекты, не предоставите своим сотрудникам достаточно возможностей для принятия решений, возможно, даже не позволите вашему мужу убраться в доме или приготовить обед для детей по-своему. Если вы всегда берете на себя ответственность за все, даже за мелочи, требования становятся настолько высокими и настолько напряженными, что вы практически обречены на провал. В то же время вы показываете другим, что не доверяете им.

Эти женщины поняли, что для достижения успеха им нужна помощь, и они должны верить в окружающих их людей — на работе и дома. Если вы думаете о своей карьере как о жонглировании различными мячами, спросите себя, какие из этих мячей сделаны из стекла и разобьются при падении, а какие из резины и отскочат назад. Раздайте резиновые мячи. Выбросьте их из головы. И я обещаю, если ваш муж даст детям деньги на обед, а не коричневую сумку, они выживут.

Кэти Тейлор, генеральный директор гостиничного бренда Four Seasons, недавно призналась мне, что она немного помешана на контроле, но ради своего блага и блага всех вокруг пытается делегировать полномочия. «Сядьте, сложа руки, если придется», — сказала она. «Доберись до того места».

Я поделилась тем, что узнала от этих женщин, но я подумала, что вы, возможно, захотите услышать непосредственно от них. С помощью замечательной видеокоманды Forbes я снял короткое видео, в котором самые влиятельные женщины мира делятся своими секретами успеха:

[newsincvid]

Тема конференции в этом году — «возделывать», и она как нельзя более уместна. Когда мы молоды, мы несем с собой это зерно возможностей: наш талант, нашу надежду, наше будущее. Мы поливаем его годами и годами обучения, стажировок и опыта работы. В конечном итоге это прорастает в то, что мы называем «карьерой».

Так как же заставить его цвести? То, что вы добились определенного успеха, не означает, что вы можете перестать его подпитывать. Он развивается со временем, вниманием и заботой.

Смотреть презентацию в прямом эфире

Если вы часто посещаете подобные мероприятия, вы, вероятно, слышите это снова и снова: Переговоры. Исследования показывают, что женщины не так часто и успешно ведут переговоры. Они были воспитаны, чтобы нравиться, а не ставить себя на первое место. Кроме того, по моему опыту, это их отпугивает.

Страшно выкладывать свои потребности на стол, рисковать показаться жадным. Но самое смешное, что женщины все время ведут переговоры, часто со знанием дела. Они просто не используют это слово. Я живу в крошечной квартирке в Нью-Йорке с мужем, и у нас есть одна ванная комната. Напряженным утром, когда у него встреча, а я бегу в телестудию, чтобы сделать утреннее шоу, я серьезно говорю: я яростный переговорщик о моем времени в туалете.

Женщины прекрасно умеют вести переговоры в личной жизни, но когда дело доходит до денег, все кажется более пугающим. Вы должны действовать как свой собственный агент, рассказывать о своих сильных сторонах, приводить убедительные доводы. А чтобы быть убедительным, нужно быть убежденным. Я думаю, что женщины иногда колеблются.

Не так давно я разговаривал с молодым парнем, веб-разработчиком лет 20, и он сказал: «На следующей неделе я пойду в офис своего босса и попрошу прибавку к зарплате. Я собираюсь попросить 80 000 долларов». И он сказал это с такой убежденностью и пылом. Поэтому я сказал: «Это здорово. Повезло тебе. Сколько ты сейчас зарабатываешь?» Он сказал 50 000 долларов. «Хммм, ладно. Это довольно большой скачок, — сказал я. На самом деле это скачок на 60%. «Почему вы просите 80 долларов?» Я попросил. И он сказал: «Потому что я этого заслуживаю».

Я не проверял рыночные стандарты работы. Возможно, это был правильный номер. Может быть, это не так. Но знаешь, мне нравится его мышление. Он хороший работник. Он ценен для компании. Он заслуживает признания и соответствующей компенсации.

Можете ли вы представить себе мир, в котором женщины регулярно говорили бы себе Я это заслужил ? Вы можете себе представить, как далеко она могла зайти с этой фундаментальной верой в себя?

Я встречал так много женщин — женщин, которые были лучшими в своем классе, лучшими работниками в своих компаниях, — которые шепотом признавались, что просто ждут, пока кто-нибудь поймет, что их здесь быть не должно. Ожидание того, что кто-то заметит, что он не знает, что делает.

Но что, если бы эти женщины не ждали, пока их разоблачат, а подумали бы про себя, что я это заслужил. Потому что, если кто-то поверил в вас достаточно, чтобы взять вас на работу, оплатить стоматологическое пособие или профинансировать вашу компанию: вы это заслужили. Ты заслуживаешь быть в комнате. Вы заслуживаете того, чтобы к вам относились серьезно. Вы заслуживаете справедливой компенсации. Мир, в котором женщины по-настоящему поверили в себя и в то, что они могут предложить, — это мир, в котором я хотела бы жить. заслуживают — и верьте в это — женщины также должны с умом относиться к своему карьерному росту. Это означает знать, куда вы хотите попасть и какие шаги вам нужно предпринять, чтобы туда добраться.

Дениз Моррисон, генеральный директор Campbell’s Soup, с самого раннего возраста знала, что в конечном итоге хочет возглавить компанию. Она узнала, что точно так же, как вам нужно ставить цели для выполнения бизнес-проекта, вам нужно ставить цели в своей жизни, как краткосрочные, так и долгосрочные, и придумать план их достижения.

«Мы применяем эти навыки в бизнесе, но когда дело касается самих себя, мы редко применяем их», — сказала она. Она знала, что хочет управлять компанией, поэтому спросила себя, что мне нужно сделать, чтобы подготовиться к этому? Возможно, это означает управленческий опыт, глобальную известность или ответственность за доходы. Что бы это ни значило для вас, как только вы поставите перед собой эти цели, вы станете более целеустремленными в своей карьере.

Это также помогает понять основные временные рамки. Сколько лет людям, которые обычно становятся партнерами, вице-президентами или генеральными директорами? Кроме того, сколько времени люди обычно проводят в роли, в которой вы сейчас находитесь? Вы должны осознавать это время, чтобы не оставаться на одном месте слишком долго и не состариться из роли, к которой вы в конечном итоге стремитесь.

Поэтому знать, когда уходить, невероятно важно. Моррисон сказала, что она всегда смотрела на свою карьеру так: «Где я была? Где я сейчас? Куда я иду и какие задания нужны для того, чтобы туда добраться?» Если ее нынешняя компания будет работать с ней над выполнением этих заданий, она пойдет ва-банк. Но если это не так, она знала, что ей нужно двигаться дальше.

У Кейт Уайт, многолетнего редактора популярного женского журнала Cosmopolitan , есть интересная теория на этот счет. Она говорит, что способ узнать, что пора уходить с работы, — это быть счастливым. Нелогично, верно? Но часто, когда вы счастливы, вы знаете работу. Вы точно знаете, как это сделать, и поэтому вам не бросают вызов. Вызов – это то, что мотивирует, заряжает энергией и заставляет двигаться вперед.

Иногда вам нужен небольшой толчок или вам нужна помощь кого-то выше вас, чтобы поднять вас. Вот почему наставники так важны. Они есть и у мужчин, и у женщин, но мужские наставники лучше. Они более могущественны, влиятельны и с большей вероятностью будут выступать от их имени. Поэтому нам нужно стремиться выше.

Как сказала Шерил Сандберг из Facebook, единственное, что вы не хотите делать, это спрашивать кого-то: «Ты будешь моим наставником?» С одной стороны, это их пугает. Они также начинают думать: «О боже, сколько времени этот человек хочет от меня?»

Вы как бы должны их усыновить. После встречи отправьте электронное письмо. Отправьте интересную статью или свяжите их с кем-то, кто может быть полезен. Затем поддерживайте отношения в течение долгого времени. И когда появится возможность, где они действительно могут вам помочь, спросите: вы порекомендуете меня на эту работу? Не могли бы вы сделать введение?

Компании начинают понимать, что им необходимо способствовать процессу наставничества, и многие добиваются больших успехов благодаря программам наставничества. Вы по-прежнему должны отвечать за свои отношения с наставником и нести ответственность за их использование, когда придет время.

Другая неизбежная истина заключается в том, что часто вы пытаетесь продвинуться по карьерной лестнице, одновременно создавая и взращивая семью. В целом, женщины по-прежнему являются основными родителями, и они по-прежнему выполняют больше работы по дому, что включает в себя как физическую работу, так и много умственной работы — вспоминать о встречах, планировать приемы пищи, вовремя оформлять документы.

В недавней статье Atlantic Энн-Мари Слотер пришла к выводу, что, по крайней мере на данный момент, «женщины все еще не могут иметь всего этого». Это была умная статья, но я ее не куплю. Среди 100 самых влиятельных женщин мира 70% замужем и имеют в среднем двоих детей. У некоторых из них есть партнеры-домохозяйки, но многие являются парами, работающими по совместительству. Как бы они ни управляли подразделением, большинство из них смогли добиться успеха на работе и дома.

Так в чем секрет? Ошибка совершенства должна быть уничтожена. Обычно достаточно хорошо — это просто достаточно хорошо. Если вы знаете, когда вам нужно выполнить работу A+, а когда работа B+ достаточно хороша, вы сэкономите себе много времени. Просто избавьтесь от ожиданий от себя, что вы будете работать на 100%, и это постоянно поможет вам работать лучше. В вашу работу входит определенная текучесть, и она течет более естественно.

Это очень важно помнить дома. Подумайте об этом: действительно ли необходим безупречный дом? Тебе вообще нужно убирать этот дом?

В этом году Институт семьи и труда опубликовал результаты опроса, которые поразили меня. Из более чем 3000 женщин в возрасте от 25 до 50 лет половина заявили, что у них не хватает свободного времени, то есть времени, которое они посвящают себе тому, что им нравится. Это не работа мешала. Это были хлопоты. Эти женщины заполняли все свое свободное от работы время домашними делами. Почти все они были женаты, но в то время как женщины брали на себя 11 домашних дел, мужчины брали на себя только две.

И вот что меня действительно поразило: даже когда они могли позволить себе нанять прислугу, почти половина сказали, что они не будут отдавать работу по дому на аутсорсинг, и почти 70% заявили, что не будут больше нанимать присмотр за детьми.

Мы должны остановить этот бесконечный список дел. Женщины, которые уделяют время себе, более счастливы, здоровы и более довольны своей жизнью. Эта вина за то, что нужно делать все и делать все идеально, подобна раку. Мы должны делегировать, и у нас должно быть свободное время. Это не десерт. Это питание.

Итак, нам нужно найти и использовать наши голоса. Будь то фраза «Дорогая, пожалуйста, позаботься об ужине три раза в неделю» или «Я хочу это задание». Никто не собирается делать это за вас. Вы не можете надеяться, что вас заметят. Используйте свой голос, чтобы попросить то, что вы хотите. Используйте свой голос, чтобы рассказать людям о своих успехах, и используйте свой голос, чтобы защитить себя.

Иногда мне трудно справиться с последним, но очень важно бороться с плохим поведением, когда оно случается. Это верно на каждом уровне. Если коллега берет на себя ответственность за вашу идею, обратитесь к этому коллеге. Спросите: «Что здесь происходит?» Если вы этого не сделаете, они поймут, что последствий нет, и сделают это снова.

Иногда поведение не является вредоносным, но его необходимо выявить. Бет Брук из Ernst & Young однажды присутствовала на заседании совета директоров и предложила идею, которая осталась без внимания. Секундой позже мужчина в комнате предложил ту же самую идею, и председатель услышал ее и аплодировал. В данном случае у Бет были очень хорошие отношения с председателем. Она подошла к нему после собрания и сказала: «Ты понимаешь, что только что произошло? Он понятия не имел, но поскольку она указала на это, он был вынужден это увидеть.

Вот еще кое-что, что следует помнить об использовании голоса: как бы вы ни хотели этого, просили об этом и заслужили это, иногда вы услышите «нет». Если вы похожи на меня, вы будете часто это слышать. Многие из идей для историй, которые я предлагаю своим редакторам, отвергаются. Очень часто правительственные чиновники, руководители и знаменитости, к которым я обращаюсь, говорят «нет». Иногда мне кажется, что моя главная роль как журналиста — приятно раздражать.

Все в порядке. «Нет» — это хорошее слово, с которым женщины привыкают. Потому что вот в чем дело, иногда они говорят «да», и это моменты прорыва. Никто не читает историю, которую я не писал. Они прочитали рассказ, который я получил. Они помнят того, кого я прибил. Настойчивость — даже перед лицом препятствий, даже перед лицом неудачи — имеет решающее значение.

Как гласит легенда, Томас Эдисон тысячи раз терпел неудачу, изобретая лампочку. «Я нашел 10 000 способов, при которых что-то не работает», — сказал он. Но он не был обескуражен, «потому что каждая отброшенная неправильная попытка — это еще один шаг вперед».

Уютно до слова «нет». Иногда вы это слышите. Иногда вам нужно будет сказать это. Это может быть одна из самых сложных фраз для женщин. Упражняться. Станет легче.

Независимо от того, где вы находитесь сегодня, независимо от того, насколько и насколько высоко вы хотите подняться в своей карьере, я надеюсь, вы помните, что заслуживаете каждого успеха и что вы должны собрать урожай. Это требует решимости, мужества, любопытства и настойчивости. Это требует терпения. Но мы, женщины, поднимаемся, и это только отсюда. Спасибо.

Подписывайтесь на меня в Twitter, Facebook и Google+. Смотрите видео с полным программным выступлением здесь.

Женщины в бизнесе: шесть секретов успеха
Это национальный месяц женского малого бизнеса, и это означает, что нужно задуматься обо всех женщинах, возглавляющих малый бизнес — сектор, обеспечивающий чуть менее половины (44 процента) экономики США деятельности, согласно отчету, опубликованному в конце прошлого года Администрацией малого бизнеса. Женщины-предприниматели сегодня являются мощной силой в бизнесе, внося значительный вклад в экономический рост США. По данным Национального совета женского бизнеса, женщины-владельцы бизнеса нанимают более 90,2 миллиона человек и приносит колоссальный доход в размере 1,8 триллиона долларов. Кроме того, женщины владеют 12,3 миллионами компаний — это четыре из каждых 10 малых предприятий в США. Фактически, количество предприятий, принадлежащих женщинам, в этой стране растет в пять раз быстрее, чем в среднем по стране.
Впечатляет. И хотя такие качества, как самоотверженность, страсть и трудолюбие, несомненно, способствуют успеху всех владельцев малого бизнеса и предпринимателей, стоит углубиться в то, что на самом деле приводит женщин к успеху.
В Capital One я регулярно разговариваю с владельцами бизнеса об их финансовых приоритетах и перспективах на будущее. Я провожу время с преуспевающими женщинами-владельцами бизнеса, чтобы получить представление о преимуществах и проблемах, с которыми они сталкиваются, а также о том, с чем они связывают свой успех. Они делятся своими секретами успеха, чтобы помочь другим, у которых есть аналогичная цель — начать и развивать бизнес. Вот моя шестерка лучших:
Доверяйте своей интуиции
Оказывается, когда наши родители говорили нам «доверять своей интуиции», они были правы! Решения должны основываться на вдумчивом анализе, а также, что важно, на основе предыдущего опыта, эмоций и суждений. Основатель и генеральный директор Farmgirl Flowers Кристина Стембель объясняет: «Раньше я недостаточно знала о бизнесе, поэтому принимала решения, основываясь на своей интуиции. По мере того, как я узнавал больше, я вместо этого принимал решения головой, что не всегда хорошо для меня. Затем я услышал, как Опра сказала, что каждое решение, которое она принимала, не доверяя своей интуиции, оказывалось плохим, поэтому я решил, что доверять своей интуиции достаточно для Опры, и для меня тоже!»
Празднуйте победы, особенно маленькие
Стоит праздновать не только большие победы; все победы следует считать важными. Кэти Коновиц, основатель и генеральный директор двенадцати Нью-Йорка, отмечает, что «успех всегда заключался в том, чтобы двигаться вперед. Я многим пожертвовал, но постарался найти время, чтобы поделиться всеми победами со своей командой». Коновиц считает, что бизнес-лидеры должны позволить своим командам участвовать в победах, поскольку они также являются частью их успеха. Удивите команду кофе, пригласите их на обед или отпразднуйте счастливый час — это небольшие способы показать сотрудникам, как они являются частью прогресса.
Терпение также является добродетелью в бизнесе
Бесспорно, в бизнесе будут приливы и отливы; и вы можете быть хорошо обслужены, чтобы переждать их. Стембель думал, что как только Farmgirl Flowers вырастут в Сан-Франциско, вскоре последует и доставка по стране. Вскоре она научилась другому. На самом деле, потребовалось пять лет, прежде чем она стала доставлять товары покупателям по всей стране. Тем временем она сосредоточила свое внимание на своем внутреннем рынке и расширилась оттуда, добившись 100-процентного роста по сравнению с прошлым годом. Успех не всегда приходит в одночасье, поэтому важно не сдаваться, продолжая развиваться и концентрироваться.
Постройте свой бизнес вокруг жизни, которую вы хотите
В исследовании, проведенном Harvard Business Review, работники поставили гибкость на второе место после здравоохранения, когда рассматривали наиболее желательные преимущества работы. Вполне логично, что женщины-владельцы бизнеса часто ссылаются на гибкость как на ключевую причину, по которой они вступают на путь предпринимательства. Кто бы не хотел создать баланс между работой и личной жизнью?
Бриттани Хеннесси, соучредитель и директор по связям с общественностью компании Carbon August, частично объясняет свой успех построением своего бизнеса на той жизни, которую она хочет вести. Это включает в себя время, чтобы отвезти своих детей в школу. «Для меня всегда была очень важна гибкость, — отмечает она.
Держите руку на пульсе
Хотя очень важно знать о своих конкурентах, чрезмерное внимание к тому, что делают другие, может привести к тому, что вы упустите из виду то, что делает ваш бизнес уникальным. Если вы предлагаете наилучший продукт и клиентский опыт, то, что делают конкуренты, может быть неправильным или единственным ориентиром. Вместо этого со временем вы оцените тех, кто копирует вас, потому что, в конце концов, подражание — самый ценный комплимент.
Обратитесь за поддержкой к экспертам
Я полностью уверен, что не быть экспертом во всех аспектах своего бизнеса — это нормально. На самом деле, может быть, даже лучше. Вместо этого стремитесь быть универсалом и магнитом для талантов, нанимая людей, которые являются лучшими в своих областях, для областей, которые они возглавляют. Женщины, с которыми я разговаривала, согласны с тем, что у каждого сотрудника есть свои сильные и слабые стороны. Я предлагаю понять, какие сильные стороны будут объединять вас и остальную часть вашей команды, а в каких областях потребуются советы экспертов, и не бойтесь найти подходящих партнеров. Такие люди, как адвокаты, бухгалтеры и бизнес-банкиры, также могут быть бесценными ресурсами для решения конкретных вопросов и проблем. У них также есть обширные сети, и они часто могут указать вам направление поставщиков или других владельцев бизнеса.
Хеннесси соглашается: «Я долго оттачивал свои сильные стороны. Я знаю, в чем я силен, а где мне нужно кого-то нанять. Например, я хорошо разбираюсь в брендинге, маркетинге и писательстве, но с точки зрения финансов и работы с документами мне повезло, что весь опыт моего мужа связан с экономикой. Очень разумно работать с людьми, которые знают об этих вещах больше, чем вы».
Capital One предлагает кредитные карты и банковские решения для малого бизнеса. Узнайте больше о сотрудничестве Capital One с Small Businesses здесь .
1 октября 2019 г.
Спонсируемый бизнес-контент
Channel Women Talk to Cultivating Leaders
Женщины вышли на сцену саммита лидеров Channel Partners, чтобы расширить возможности своих сверстников.
SUMMIT MSP/CHANNEL PARTNERS LEADERSHIP SUMMIT — Секрет успеха на рабочем месте может заключаться в том, чтобы уделять время себе. Это признак хорошего лидера.
Это слова Жасмины Мюллер, вице-президента по глобальным продажам в ScienceLogic, которая сказала, что поиск правильного баланса на работе означает также и личную жизнь.
«Потратьте это время на себя, иначе вы больше нигде не добьетесь успеха», — сказала Мюллер, добавив, что по выходным она не работает, чтобы проводить время со своей семьей.
Кэсси Джеппсон, директор программ канала Северной Америки в Lenovo, сказала, что у нее есть два секрета успеха.
Первое: установите для себя реалистичные ожидания. Вы не хотите быть излишне строгим к себе и терпеть крах, если ожидания слишком высоки.
Джеппсон сказала, что ее первый опыт работы в Lenovo был связан с неуверенностью в своих рабочих обязанностях. И это нормально, сказала она. Итак, еще один секрет успеха: «Притворяйся, пока не сделаешь».
Мюллер и Джеппсон выступили во вторник в рамках основных докладов на Саммите MSP и Саммите руководителей торговых партнеров в Орландо, Флорида. Во вторник состоялся саммит внутри саммита, если хотите — женщины-руководители каналов вышли на сцену, чтобы расширить возможности своих сверстников на первом в истории саммите женского лидерства.
В ходе переговоров обсуждались вопросы, необходимые для того, чтобы стать успешной женщиной-лидером, способы, с помощью которых инициативы DE&I могут способствовать этому лидерству, и способы создания лидерского бренда.
DE&I
Выступавшие рассказали о том, как их соответствующие компании решают проблемы многообразия и инклюзивности, и как эти инициативы могут расширить возможности женщин на руководящих должностях, если их правильно реализовать.
Мелани Калабретти сказала, что работает в индустрии уже 18 лет и временами была единственной женщиной в бизнес-комнате. Как старший региональный менеджер по работе с партнерами в RingCentral, она сказала, что все по-другому.
«Компания RingCentral проделала фантастическую работу, действительно привнеся разнообразие в рабочее пространство, — сказал Калабретти.
«Я думаю, что компании терпят неудачу, не делая ни шагу вперед. Хотя вы можете привлекать сотрудников и диверсифицировать их, что вы на самом деле делаете, чтобы сотрудничать и инвестировать в этих сотрудников, чтобы они добились успеха?»
Она добавила, что RingCentral имеет 100-процентный рейтинг Кампании за права человека за равенство в отношении их инвестиций в своих сотрудников.
Пандемия и лидерство
Некоторые люди называют сбои, вызванные пандемией, причиной снижения интереса к инициативам DE&I.
Ракель Уайли, вице-президент по маркетингу NetFortris, сказала, что это маловероятно и является оправданием.
— Я не собираюсь винить в этом пандемию, — сказал Уайли. «Я считаю, что те, кто не держит руку на пульсе, когда дело доходит до этого, действительно не понимают ценности этого для вашей организации. Они просто никогда не будут. Тем не менее, им придется сесть на борт, потому что поезд уже ушел».
Основные доклады в основном представляли мысли и чувства женщин, занимающих руководящие должности в канале. Однако коллеги-мужчины также говорили о важности продвижения успешных женщин-лидеров.
Тодд Макнабб, президент и главный директор ScienceLogic, рассказал о своей приверженности разнообразию в своей компании.
«В ScienceLogic мы с моей командой изо дня в день прилагаем все усилия для того, чтобы все больше и больше увеличивать разнообразие, — сказал Макнабб. «Многие в моей команде знают, что каждый день я говорю о разнообразии, о том, насколько оно важно не только для наших клиентов, но и для нас как компании».
На самом деле, компания ожидает, что женщины и другие лица, занимающие руководящие должности, будут соблюдать то, что придумал Макнабб: вдохновляющую ответственность.
«Вы должны вдохновлять людей, особенно после Covid», — сказал он. «Люди хотят работать на отдельных людей, чтобы в трудные времена они знали, что на них можно положиться».
Создание личного бренда
Чтобы стать успешным лидером, женщиной или кем-либо еще, необходимо создать для себя «бренд». Эмпатия является ключевой частью этого.
«На это влияет множество переменных, — говорит Шерил Рэнг, исполнительный директор по передовым решениям Ingram Micro. «Чем больше вы сможете найти способов сопереживать разным людям в вашей команде, тем больше это поможет вам продолжать укреплять доверие к этому лидерскому бренду».
Эмпатия является краеугольным камнем лидерства и развития бренда, говорили спикеры. Тем не менее, это демонстрируется с подхода сверху вниз. Большинство начальников не участвуют в цепочке сочувствия.
«Не забудьте спросить своего босса, как у него дела», — сказала Мейли Лэнгли, старший директор по маркетингу международных каналов LiveVox. «Очень редко люди задают этот вопрос на работе. Но давление нарастает, чем дальше вы идете».
Эмпатия также является компонентом того, чтобы быть самим собой, а подлинность является частью динамики лидерства.
Кэтлин Карри (Kathleen Curry) — глобальный директор по международным стратегическим альянсам в AWS.
«Как только вы обнаружите, что являетесь самим собой, вам захочется опираться на него», — сказал Карри.
Установление отношений с наставником может помочь в этом процессе. Они могут помочь вам развивать качества, которые могут вам понадобиться, чтобы стать эффективным лидером.
«Они действительно слушают, чтобы понять, каковы ваши лидерские качества», — сказала она.
Хотите связаться с автором напрямую по поводу этой истории? Есть идеи для следующей статьи? Электронная почта Клаудии Адриен или связаться с ней на LinkedIn .

Мышление успешной женщины: раскройте секреты успеха, активируйте свою силу Галит Вентура-Розен — электронная книга
Наслаждайтесь миллионами электронных книг, аудиокниг, журналов и многого другого с бесплатной пробной версией
Всего 10 евро 99 евро/месяц после пробного периода. Отменить в любое время.
Электронная книга133 страницы2 часа
Рейтинг: 4 из 5 звезд
4/5
()
Об этой электронной книге
Мышление успешной женщины отправит вас в путешествие, чтобы активировать внутреннюю силу, чтобы добиться успеха в бизнесе, работе и жизни.
С 21 характеристикой, которую вы можете внедрить в свою жизнь без особых усилий, вы обнаружите, что мышление Успешной женщины уже внутри вас и готово вырваться наружу и добиться успеха, которого вы заслуживаете и желаете.
Если твоя интуиция подсказывает тебе, «Ты был предназначен для большего, » эта книга для тебя.
Если вы чувствуете вкус успеха и готовы принять СВОИ сильные стороны и принять свои слабости, эта книга для вас.
Если вы считаете, что ваша работа еще не завершена, и вам не терпится узнать больше, эта книга для вас.
Успех может быть вашим и начинается и заканчивается вашим мышлением.
Не пора ли вам открыть свое мышление для возможностей и возможностей, которые находятся прямо перед вами?
Узнайте, как:
Превратить страх в решимость
Освоиться с неизвестным
Будьте открыты для возможностей
Примите свою ценность и многое другое
Когда я придумал тему для этой книги, я начал проводить исследования. Я нашел Кэрол Двек, доктора философии, психолога и новаторского исследователя в области мотивации. Эксперт по противопоставлению мышления роста и фиксированного мышления, она рассмотрела, почему люди добиваются успеха (или не достигают) и как способствовать успеху. Как сказали некоторые из самых известных людей в мире: «Если вы верите, что можете или не можете, вы правы».
«Неважно, кто ты и откуда. Способность к триумфу начинается с тебя — всегда.» – Опра Уинфри
Вы можете спросить: «Как я могу иметь мышление успешной женщины? Как я могу быть похожей на Опру?» или кто-то еще, на кого вы равняетесь. Говоря со многими женщинами, я нашел интересным то, что на самом деле не так уж много различий между ними и Опрой или кем-то еще, что они могли бы найти восхитительными. Одно из главных отличий связано с их складом ума и неверием в себя.
В этой книге вы узнаете, какие характеристики вы можете воплотить, чтобы добиться желаемого успеха, по вашему определению. У вас также будут задания, чтобы задать важные вопросы, необходимые для достижения желаемого уровня успеха. Ограничения, которые, как вам кажется, у вас есть, часто являются ограничениями, которые вы накладываете на себя. Большая часть вашего успеха зависит от этого осознания, и оно поможет вам реализовать то, что вы узнаете из этой книги.
Главы в Мышление успешной женщины :
1. Она настроена на рост
2. Она знает свое определение успеха
3. Она знает, что статус Опры достижим
4. Она уравновешивает свои позиции
5. Она понимает, что имеет значение
5 6. Она принимает свою ценность
7. Она знает, почему
8. Она открыта для возможностей
9. Она верит, что может
10. Она использует свои прошлые успехи для преодоления будущих препятствий
11. Она возвращает
12. Она лидер
13. Она превращает страх в решимость
14. Она дает и открыта для получения
15. Она признает свои ошибки и неудачи
16. Она чувствует себя комфортно с неизвестным
2 17. Она видна
18. Она всегда открыта для обучения
19. Она никогда не боится конкуренции, она учится на ней
20. Она делает то, что любит
21. Она постоянно работает
БОНУС: При покупке цифровой или печатной копии книги вы получите код для загрузки личной рабочей тетради для выполнения упражнений, упомянутых в главах.
Skip Carousel
Связанные категории
Skip Carousel
Обзоры для Mindset Успешной женщины
Рейтинг: 4 из 5 звезд
4/5
. Галит Вентура-Розен
1
Она настроена на рост
«Y наши мысли должны быть вашей самой большой поддержкой.» — Галит
Успешные женщины знают, что установка на рост необходима для счастья, самореализации и успеха. Он устанавливает руководящие принципы для наших инициирующих убеждений и отношений и приводит к эффективным действиям. А установка на рост — это вера в то, что ваш мыслительный процесс предназначен для обучения и расширения, и что вы не ограничены тем, что знаете сегодня.
Когда вы осознаете установку на рост, которая является важным элементом этой книги, вы начнете понимать, что нет никаких ограничений в том, чего вы хотите. Вы — ваше самое большое ограничение.
Я очень милый человек. Я могу улыбаться весь день и делиться с вами тем, что вам нужно улучшить. Мне также часто говорят, что я могу быть жестким, и я могу им быть. Я всегда буду говорить вам, каково это, и говорить вам, что вы, вероятно, являетесь одним из самых больших препятствий на пути к мысли о росте, — это просто моя честность. У меня просто нет другого способа написать эту книгу. Я бы даже не знал, как его вырезать или приукрасить.
Важно, чтобы вы осознали, что многие ваши взгляды и убеждения превратятся в эффективные действия только тогда, когда вы сами поймете, откуда они взялись, почему они у вас есть и как их преодолеть. Это и есть установка на рост. Эти ограничивающие убеждения могли быть навязаны семьей или друзьями, близким человеком или даже нашими детьми. Возможно, они просто не оказали вам поддержки, которая могла бы помочь вам развить больше уверенности, позитивности и убеждений, что вы могли бы быть и делать то, что хотите.
Эта книга признает, что это могло произойти, но не тратит на это много времени. Почему? Потому что сегодня о тебе. Эта книга о вас. Ваша очередь . Если вы читаете эту книгу, возможно, вы готовы предпринять действия, чтобы избавиться от этих ограниченных убеждений. Вы готовы принять характеристики «Мышление успешной женщины » и внедрить их в свою повседневную жизнь. Вы готовы увидеть эффект домино, который произойдет, если вы примете свое мышление роста. Возможности и потенциал безграничны.
Что такое мышление? Это установленный набор установок, которые определяют, что вы думаете о себе и что вы думаете о своих основных качествах. Более того, образ мышления — это то, что может мотивировать вас или остановить вас от того, чего вы хотите достичь в своей жизни. По сути, это ваши мысли и то, как вы думаете о себе.
Это утверждение не дает мне покоя большую часть времени, и я знаю, что когда я найду ответ на следующий вопрос, я обязательно поделюсь им со всем миром.
Это наши мысли, верно? Тогда почему ты не можешь их контролировать? Вы когда-нибудь чувствовали, что ваши мысли являются вашим злейшим врагом? Теперь соедините это с мышлением.
Одной из причин, побудивших меня вернуться в школу и получить степень магистра в возрасте 38 лет, был этот актуальный вопрос. Во время получения степени магистра по терапии я много времени уделял тому, как научить кого-то менять свои мысли о себе. Я знала, что это ценная статья, которая поможет женщинам добиться успеха во всем, чего они хотят достичь в своей жизни.
Давайте посмотрим на рост и фиксированное мышление. Когда я готовилась к своему первому докладу на тему «Мышление успешной женщины », я потратила время на изучение исследований, посвященных моим теориям. Я нашел Кэрол Двек, доктора философии, психолога и новаторского исследователя в области мотивации. Она рассмотрела, почему люди добиваются успеха (или не достигают) и как способствовать успеху. С более чем 6 миллионами просмотров ее выступления на TEDx можно сказать, что она является экспертом в области мышления роста и фиксированного мышления. Я никогда раньше не использовал эту терминологию, но я знал, что в этом мире есть люди, которые верят, что не могут, и те, кто верят, что могут. Генри Форд сказал: Если вы считаете, что можете или не можете, вы правы. Я согласен с этим утверждением.
Фиксированное мышление . Вы верите в свои основные качества. Вот какой я умный. Вот какой я талантливый. Степень этих качеств фиксирована. Меня больше ничему нельзя научить. Вы тратите время на документирование, а не на разработку. Вы беспокоитесь о том, насколько адекватны ваши таланты и ваш интеллект. Вы всегда беспокоитесь о том, чтобы показать себя кому-то или чему-то.
Мышление роста. Вы верите, что ваши основные качества можно развить, если усердно и упорно работать. Это всего лишь отправная точка. Где бы вы ни были сегодня, может быть все, что вы хотите. Вы должны найти инструменты, найти систему поддержки или найти способ добраться туда, но способ есть всегда. У всех успешных людей есть установка на рост. Они знают, что если есть что-то, чего они хотят достичь, им не всегда нужно знать, как прямо сейчас, им просто нужно верить, что они могут.
Проще говоря, установка на данность — это убежденность в том, что ваши текущие знания ограничены. Мышление роста — это вера в то, что вы не ограничены тем, что знаете сегодня. Большая часть понимания фиксированного мышления против растущего заключается в том, чтобы знать, что это все ваше восприятие того, как обстоят дела в данный конкретный момент.
Например: если сегодня у вас есть среднее образование, вам 40 лет и вы работаете на низкооплачиваемой работе, и вы считаете, что застряли на этом месте до конца жизни из-за ограничений ваших знаний, опыта и образования, то вы живете в мире фиксированного мышления.
Однако, если вы понимаете, что это ваше положение сегодня, но вы можете учиться, получать знания и расти, чтобы подать заявку на работу своей мечты и изменить свою жизнь, тогда вы находитесь в мире мышления роста.
Вроде просто, да? Тогда почему многие из нас, женщин, ПОЗВОЛЯЮТ фиксированному мышлению остановить нас? Вместо того, чтобы верить, что мы можем сделать больше, мы останавливаемся и успокаиваемся. Почему некоторые женщины открыты вызовам, преодолевают препятствия и находят способ добиться того, чего хотят, а многие нет? Ответ на этот вопрос ВЫ . Ты Причина. Мы могли бы оглянуться назад на ваше воспитание, ваши ограниченные убеждения из среды, в которой вы выросли, мы могли бы оглянуться назад на вашего учителя, отношения, родителей и так далее.
Мы могли бы потратить целую книгу на поиски причин, по которым многие женщины имеют фиксированное мышление. Я не верю в поиски оправданий в прошлом. Да, отговорки, это все отговорки. Я понимаю и сочувствую всем, у кого есть причина или несколько причин иметь фиксированное мышление, и я сожалею о том негативном опыте, который вы пережили. Что, если вместо того, чтобы сосредоточиться на вот почему вы так или иначе или почему вы не выполняете то, что было бы вашим определением успеха, сегодня вы делаете другой ВЫБОР? Вместо этого сегодня вы признаете: У меня фиксированное мышление, и я готов к развитию! Повторяйте за мной: Сегодня я делаю выбор в пользу установки на рост!
Что теперь? Вы знаете, что у вас фиксированное мышление. Вы готовы быть открытыми для установки на рост. Мышление, при котором вы готовы исследовать безграничные возможности и способы роста, чтобы иметь то, что вы хотите в своей жизни. Это может быть работа, бизнес, отношения. Есть много вещей, которые станут доступны вам, когда вы сделаете выбор, да, выбор, чтобы быть открытыми для установки на рост. Как только вы это сделаете, вы узнаете как существует . Как только вы поймете, чему хотите научиться и что хотите вырастить внутри себя, возможности безграничны.
Если у вас уже есть установка на рост, похвалите себя. Давайте продолжим его рост с характеристиками мышления успешной женщины .
2
Она знает свое определение успеха
«Женщина таит в себе потенциал преуспеть во всем, чего она пожелает.» —Галит
Мера успеха у всех разная. Я не верю в возможность написать книгу, в которой рассказывается, что для вас должен значить успех или можете ли вы считать себя успешным. Скорее, в этой главе вы немного узнаете об идее успех по вашему определению. Когда я провожу семинары, чтобы научить вас плану успеха, я начинаю с желания понять, что означает и как выглядит успех для вас . У него может быть много определений, в зависимости от человека. Я мог бы сравнить двух разных женщин с совершенно разными жизнями, и их обеих можно было бы считать одинаково успешными. Я считаю, что у каждого человека есть свое собственное определение успеха. Если вы не знаете, как это выглядит, или не знаете, что это такое прямо сейчас, ничего страшного. Есть причина, по которой вы взялись за эту книгу, есть что-то, что вы жаждете узнать, что-то, чего вы хотите больше для себя в своей жизни или в своем бизнесе. Продолжайте в том же духе, пока не узнаете, каково ваше собственное определение успеха
Наслаждаетесь предварительным просмотром?
Страница 1 из 1
Четыре секрета успешной деловой женщины
Вот несколько секретов успешной деловой женщины. Все мы знаем, что рост бизнеса играет решающую роль в экономическом росте общества. И хотя число женщин, открывающих собственное дело, значительно выросло за последние два года, наши возможности по улучшению экономических условий остаются ограниченными. К сожалению, большинство предприятий, принадлежащих женщинам, являются индивидуальными предпринимателями. Часто у нас нет ресурсов, чтобы нанять сотрудников. Многие женщины-предприниматели борются и не используют свои сети и не изучают доступные перспективы наставничества, необходимые для расширения возможностей.
Будучи чернокожей женщиной-предпринимателем, я тоже столкнулась с трудностями. Мой более чем 30-летний путь — фриланс, работа на других, создание собственного бизнеса, неудачи и волонтерство — преподал мне много важных уроков.
Чтобы оставаться успешной бизнес-леди, вы должны:
оставаться преданными
раздвинуть границы
процветать за пределами
поощрять других женщин в бизнесе делать то же самое
Как сказала бывший госсекретарь, покойная Мадлен Олбрайт: «В аду есть место для женщин, которые не помогают другим женщинам». Четыре секрета успеха вели меня на протяжении многих лет, и я хотел бы поделиться ими с вами.
Секрет №1: Будьте бесстрашными
Независимо от того, являетесь ли вы дизайнером, писателем, маркетологом или финансистом, никогда не сосредотачивайтесь на скептиках. Держите под контролем критику или вероятность того, что ваша работа будет отклонена. Будьте бесстрашны и владейте своей работой. Владейте своими талантами. Владейте своими навыками. Кроме того, поскольку вы позволяете критике влиять на ваши решения, не позволяйте ей дискредитировать ни ваши способности, ни ваше видение. Не забывайте никогда не уменьшать себя. Вместо этого ищите способы наполнить свой бизнес новыми идеями.
Секрет №2: Поддержите женский бизнес
Поддержите женщин в бизнесе. Вы можете сделать это несколькими способами:
1) Купить наши продукты и услуги. Нам нужны доходы и поддержка от клиентов и клиентов, таких как вы. Не просите нас снизить наши цены. Ищите предприятия, принадлежащие женщинам. Приложите особые усилия, чтобы покровительствовать нам. Отправляйте рекомендации, подписывайтесь и комментируйте наши платформы в социальных сетях. Взаимодействие с предприятиями, принадлежащими женщинам, может во многом помочь предпринимателям найти новых клиентов и клиентов.
2) Будь ресурсом. Женщины-предприниматели также нуждаются в наставничестве, финансировании, брендинге, маркетинге и операционной поддержке. Если у вас есть талант в любой из этих областей или вы знаете, где владелец бизнеса может получить доступ к таким знаниям и информации, поделитесь дорожной картой. Если вы можете предложить свои таланты и услуги, вы можете принести пользу тому, кто, возможно, не хотел просить о помощи или поддержке.
Секрет № 3: Убедитесь, что женщины занимают руководящие должности
Успешные бизнес-леди достигают руководящих должностей. Кроме того, наставничество и спонсорство необходимы для того, чтобы помочь женщинам понять культуру организации. Они необходимы для сильного лидерства. Независимо от того, работает ли она генеральным директором, занимает должность высшего руководства или занимает место в совете директоров, успешные деловые женщины нуждаются в руководстве. Важно, чтобы женщинами руководили те, кто знаком с политикой, структурой и климатом организации. Помните, независимо от того, является ли женщина новичком или учится в своем положении, помогите ей, чтобы у нее была наилучшая возможность добиться успеха. Часто мы терпят неудачу в должности не потому, что мы не были квалифицированы, мы терпят неудачу, потому что мы не понимали правил взаимодействия. Хорошие наставники и спонсоры могут помочь нам справиться с этими трудностями.
Секрет № 4. Стремитесь к непрерывному обучению
Участвуйте в непрерывном обучении по всем направлениям — развитию бизнеса, созданию команды, финансовой хватке и т. д. Научитесь понимать людей. Научитесь различать среду, в которой вы и люди, с которыми вы работаете, существуете. Настрой на постоянное обучение и превращение каждой возможности в обучающий опыт помогут вам оставаться успешной бизнес-леди. Кроме того, вы должны оставаться настойчивыми. Я и моя команда не сдаемся! Было много взлетов и падений, переходов и потерь, но мое стремление работать честно и добросовестно поддерживало развитие этой компании на протяжении более 30 лет. В-третьих, и самое главное, вы должны заботиться. Во многом мой успех обусловлен моей страстью к моей семье, моему сообществу, моей церкви и всем людям, с которыми я соприкасаюсь.
Секреты успешной деловой женщины
Вы можете найти работу или начать свой бизнес где угодно. Однако именно люди и отношения, которые вы устанавливаете в процессе работы, имеют решающее значение. Когда мы полны решимости узнавать друг о друге, действовать добросовестно и по-настоящему заботиться о результате, мы можем создавать поддерживающие и продуктивные сообщества. Наконец, вдохновение — это важный дар, в котором мы все нуждаемся, и мы должны постоянно вознаграждать за получаемое нами вдохновение. В заключение, как сказала Майя Энджелоу: «Люди забудут, что вы сказали, люди забудут, что вы сделали, но люди никогда не забудут, что вы заставили их чувствовать».
Ваша мамочка по маркетингу,
Шерил Маккантс ~ президент и главный исполнительный директор Impact
Секретный соус успешной женской инициативы
Около пяти лет назад несколько сотрудников из разных групп практики в моей фирме обратились ко мне по отдельности, чтобы спросить, почему наша в фирме не было активной женской инициативы. Они выразили обеспокоенность тем, что юные женщины на самом деле не знали или не имели доступа к женщинам-партнерам. Они также заметили, что существуют встроенные неформальные форумы, на которых наши коллеги-мужчины могут собираться и узнавать друг друга (например, твердая команда по софтболу, баскетбольная команда, игры в гольф). Чего эти женщины не понимали, так это того, что у нашей фирмы была программа, ориентированная на женщин, но она была направлена на то, чтобы объединить женщин для налаживания связей и развития бизнеса.
Потребность, выявленная моими младшими коллегами, была более фундаментальной: женщины, которые работают вместе, имеют общие интересы, профессиональные цели, проблемы, а иногда и тревоги. Они искали место, где они могли бы поговорить о своих повседневных проблемах и узнать, уникален ли их опыт. Они хотели знать, есть ли у более старших женщин в фирме какие-либо советы или лучшие практики для профессионального и удовлетворительного решения проблем. И на самом базовом уровне женщины искали конструктивный способ время от времени выходить из своих зон практики, чтобы узнать больше о том, что происходит в других местах в фирме, и иметь возможность для профессионального товарищества.
Итак, в сотрудничестве с этими женщинами (среди которых были младшие, средние и старшие сотрудники, а также несколько партнеров) я приступила к созданию женской инициативы, очень отличающейся от тех, о которых я читала в течение многих лет и в которых участвовала в течение многих лет. моя собственная фирма в прошлом. Члены-учредители и я начали с простого видения: расширить возможности и поддержать наших женщин в достижении профессионального и личного успеха. Затем мы разработали формулировку миссии, чтобы направить наши усилия: «Создать среду, которая способствует личным связям, доверию, духу товарищества и сетевым возможностям. Мы будем праздновать и принимать наши различия. Мы будем поощрять творчество, щедрость и страсть во всех наших профессиональных и личных начинаниях».
Предпринимая эти предварительные шаги, мы приняли сознательное и преднамеренное решение сосредоточиться на внутреннем мире, что означает, что наши программы и мероприятия были направлены на то, чтобы у женщин из разных областей практики были места для встреч друг с другом и форумы для обсуждения жизни фирмы. как карьерный рост и продвижение. Мы признали, что развитие бизнеса и развитие основных компетенций имеют решающее значение для профессиональной жизни женщины, но эти вопросы будут иметь второстепенное значение для нашей группы. Мы будем развивать эти навыки через наших женщин, которые будут делиться своим личным опытом о создании сетей и создании сетей, вместо того, чтобы сосредотачиваться на внешних сетевых мероприятиях или приглашать консультантов для чтения лекций на такие темы. Мы хотели, чтобы наши женщины начали строить настоящие и искренние отношения, которые проложили бы путь к честным, «настоящим» разговорам. Мы понимали, что не все женщины в фирме будут заинтересованы в активном участии в той инициативе, которую мы планировали, и приняли это. Мы хотели найти то, что я часто называю «коалицией желающих» — будь то 40 женщин или четыре — и построить наше сообщество на их основе.
Для начала мы знали, что наша первая программа не может быть официальной панельной презентацией, направленной на то, чтобы наши женщины поделились своими наиболее острыми проблемами уверенности в себе, практической напряженностью на рабочем месте или управлением «балансом между работой и личной жизнью». Вместо этого мы разослали всем женщинам-адвокатам электронное письмо с объявлением о создании инициативы и провели опрос для оценки интереса и потребностей. Реакция была исключительно положительной, поэтому мы приступили к разработке реалистичного календаря событий.
Мы целенаправленно начали с малого, в основном с общественных мероприятий (например, ежемесячный обед «без повестки дня» и коктейльные мероприятия). Нашими первыми официальными программами были панельные дискуссии, в которых участвовали только наши женщины, разговаривающие только с нашими женщинами. Мы поделились пятью вещами, которые хотели бы знать в начале нашей карьеры, а также рассказали о том, как развивать, поддерживать и развивать сеть. Мы намеренно заполнили панели женщинами из разных областей практики в разных офисах. Участники дискуссии были разного уровня старшинства. Модераторами групп были наши самые молодые женщины-адвокаты. Это было сделано намеренно, чтобы наши младшие женщины могли получить раннюю возможность стать лидером и донести до нашей аудитории более широкое сообщение о том, что младшие женщины могут и если не стесняйтесь говорить с более старшими женщинами в фирме.
Как только наша женская инициатива стала вызывать положительные эмоции, мы добавили программы, которые носили явно более провокационный характер. Мы начали говорить о проблемах, которые существуют в каждой крупной юридической фирме, но являются табуированными, например, как реагировать на неожиданное или нежелательное замечание, сделанное коллегой, противником, клиентом или судьей. Мы также рассмотрели гендерные различия, связанные с процессом проверки адвоката, и дали практические советы о том, как обсуждать успехи и проблемы во время проверки. Когда эти темы были подняты, в начале программы были установлены очень четкие основные правила: должна была состояться честная беседа, и, чтобы облегчить эту беседу, конфиденциальность должен преобладать над . Мы также дали понять, что разговор происходит в «зоне без суждений», потому что эти темы никогда не заканчиваются правильным или неправильным ответом. Женщины-партнеры часто начинали эти обсуждения с того, что делились личными историями — как успехов, так и неудач в решении текущих проблем. Как только партнеры поделились, некоторые из помощников и советников в комнате тоже поделились. Что еще более важно, многие младшие юристы в комнате ничего не поделились. Они слушали. Иногда они возвращались после окончания программы. Каждая из них смогла найти женщин с похожими вопросами, проблемами и взглядами на жизнь, потому что, разрабатывая подобные программы, мы намеренно включали в наши группы интровертов и экстравертов. Мы хотели убедиться, что наши посетители смогут найти кого-то, с кем они смогут общаться и чувствовать себя комфортно в общении. В особенно продуманной манере мы также помещали «растения» в аудиторию, вооружая их вопросами, которые, как мы сильно подозревали, женщины хотели задать, но могли бояться задавать в более широкой обстановке. Это также открыло шлюзы для разговоров и дало возможность говорить большему количеству женщин.
С каждым годом наша женская инициатива росла как на дрожжах. Мы эволюционировали, чтобы решать еще более сложные темы, например, как бороться с психическим здоровьем, продолжая работать в напряженной и требовательной профессии, которую мы выбрали. Мы также организовали совместные обсуждения, в ходе которых поделились стратегиями того, как оставаться устойчивыми перед лицом ошибок и разочарований. Мы можем вести эти беседы только потому, что потратили годы на создание круга доверия и демонстрацию друг другу нашей непоколебимой верности нашему обязательству о конфиденциальности.
Все это время мы помнили о своих корнях: женщины, которые знают и любят друг друга на работе, будут иметь более тесную связь со своим рабочим местом и в результате будут работать на более высоком уровне. Мы остались верны этим корням, устраивая ежегодный ужин, на котором присутствуют женщины из всех наших офисов, в группах, состоящих не более чем из восьми женщин. Задания на ужин составлены таким образом, чтобы посетители находились в разных областях практики, происходили из разных офисов и имели разный уровень старшинства. На этих обедах мы даем нашим младшим женщинам возможность быть капитанами столов и вести дискуссии как на личные, так и на профессиональные темы. Кроме того, каждый год мы проводим одно «легкое и свежее» мероприятие, на котором наши женщины могут проявить свою творческую сторону и весело провести вечер, например, заняться рукоделием. Наконец, чтобы создать культуру включения среди наших женщин, мы разработали «Программу послов», в рамках которой сотрудники среднего и старшего звена назначаются для приема новых женщин, присоединившихся к фирме. Нашим послам поручено написать приветственную записку и вручить фирменный подарок женской инициативы. Затем послы убеждаются, что новые сотрудники знают о предстоящих инициативах женщин, и предлагают пригласить их на эти программы, а также знакомят с другими членами группы.
Я также разработала и внедрила электронные письма, которые рассылаются всем участницам женских инициатив примерно раз в квартал. Эти электронные письма освещают достижения наших женщин, когда они заключают сделку, выигрывают устный спор, берут свои первые показания, находят нового клиента, получают внешнее признание, повышают ценность фирмы благодаря работе в другом комитете или инициативе и тому подобное. . Ни один выигрыш не может быть слишком большим или слишком маленьким для включения в электронное письмо. И снова электронные письма демонстрируют женщин из всех областей практики, всех офисов и всех уровней старшинства. Конечно, получатели криков всегда признательны и благодарны за общественное признание, которое они получили, потому что женщины, как известно, сталкиваются с трудностями в сфере самозащиты. Однако еще большее преимущество отправки таких электронных писем заключается в том, какое влияние они оказывают на женщин в фирме, которые их получают и читают. Они постоянно говорят мне, что гордятся тем, что работают с такими успешными женщинами и среди них. Они также говорят мне, что это заставляет их хотеть делать больше и быть лучше, чтобы они тоже могли получить немного любви. Но моя самая большая радость исходит от женщин, которые усваивают урок электронной почты, когда они тянутся ко мне, чтобы рассказать мне что-то хорошее о себе, то есть они подходят к мегафону, чтобы с гордостью поделиться своим достижением — часто первым и важный шаг к расширению прав и возможностей и уверенности для них.
В феврале 2020 года исполняется пять лет нашей женской инициативе, и я не могу больше гордиться тем, что мы построили и поддержали. У меня появилось много новых друзей, и даже когда я начинаю свой 26-й год практики, я продолжаю учиться у своих коллег новым способам получать удовольствие от практики в качестве женщины в Большом Законе. Я уверена, что мы все лучше, потому что мы есть друг у друга и наша женская инициатива.
Итак, в чем секрет успешной женской инициативы?
First , лидер, увлеченный тем, чтобы помочь женщинам обрести уверенность в себе и получить инструменты, необходимые для достижения карьерных целей. Она должна знать, как расширить возможности женщин, делясь своим личным опытом, но также понимать, что монологи о войне могут быть контрпродуктивными. Чтобы сдвинуться с мертвой точки, лидер должен создавать форумы для общения и способствовать активному участию всех участников.
Второй , группа сотрудников, которые стремятся к ранним лидерским возможностям и понимают важность сообщества. Эти женщины, вероятно, будут одними из самых успешных сотрудников вашей организации, и они будут находить время, помимо своих оплачиваемых часовых обязанностей, для участия в любимом труде, который обогатит их карьерный рост.
В-третьих, , крайне важно иметь четкое видение и последовательно реализовывать это видение в своих программах и мероприятиях. Многие женские инициативы терпят неудачу и терпят неудачу, потому что они стремятся сделать слишком много, а «идеальное» становится врагом хорошего. Будьте преднамеренными в выборе тем и участников дискуссии. Будьте реалистичны в отношении того, сколько времени занятые адвокаты захотят и смогут посвятить вашему программированию. Принимайте во внимание все типы личности и будьте осведомлены о различных личных жизнях и обязательствах ваших участников.
В-четвертых, убедитесь, что ваше членство имеет прямой и регулярный вклад в ваши программы. Короткие опросы являются важным инструментом, поэтому необходимо реагировать на темы для обсуждения, предложенные участниками, поскольку это создает заинтересованность и чувство сопричастности между всеми участниками инициативы.
Наконец, , краеугольным камнем устойчивого успеха является уверенность в том, что ваша инициатива основана на доверии и приносит пользу участникам, которые «отказываются» от оплачиваемых часов ради участия. Хотя нам потребовалось некоторое время, чтобы развить эти качества, причина того, что наша инициатива сильна, а наши мероприятия регулярно посещаются, заключается в том, что мы можем участвовать в реальном разговоре о проблемах, которые наиболее важны для наших членов и их карьерного роста. Мы не можем и не обещаем решать проблемы или устранять вызовы. Вместо этого мы стремимся давать практические советы и поддерживать слушания, которые позволяют участникам знать, что они не одиноки и могут достичь своих карьерных целей.
Как показано выше, лидерство, сотрудничество, инклюзивность и взаимное уважение являются ключевыми ингредиентами секретного соуса. Женские инициативы, сочетающие эти составляющие, могут быть успешными независимо от их размера. И не менее важно помнить, что успех не в цифрах — не в количестве программ, которые вы предлагаете, или в количестве участников, которые у вас есть. Успех заключается в том, чтобы каждый год проводить несколько мероприятий, которые оказывают большое влияние, рассказывая женщинам о себе и других и снабжая их одним или двумя инструментами для улучшения того, кто они есть.