7 секретов правильного управления мужчинами. Как влиять на мужчину? (Часть 1)

Надеюсь, что сама по себе необходимость управления мужчинами у вас не вызывает сомнений. Если мужчиной не управлять, то вы с ним не сможете жить долго и счастливо. Поэтому обязательно нужно научиться им манипулировать хотя бы немного. Научиться правильно влиять на мужчину. Изучить психологию мужчин и как ими управлять.

Условно все приёмы манипуляции и влияния мужчиной можно разделить на 3 основные группы.

Первая группа — это вы становитесь просто более ценной для мужчин.

То есть, не для конкретного мужчины, а вообще для мужчин. Ваш мужчина подсознательно понимает, что вы ценны для других мужчин и будет лучше относиться к вам.

Это тема очень обширная и поэтому можно много что сделать. Самое эффективное — это понимание психологии мужчин и выработка хорошей самооценки. Потом идет хорошая внешность. Это отсутствие лишнего веса, спортивность, хорошая и подходящая одежда, хорошая походка, приятный голос и т.

д. Повторюсь, что работа с внешностью уже не так эффективна, как с пониманием психологии мужчин, но всё же даёт хороший эффект. Стоит женщине похудеть на 10 кг. и отношения с мужчинами у неё часто налаживаются. Что говорить о том, если она начинает разбираться в их психологии!

Сюда же можно отнести общую образованность, хорошие манеры, отсутствие грубости, знание языков и т.д. Это уже гораздо менее эффективные приёмы. Они не нужны средней женщине. Но если девушка хочет влиять на мужчину и хочет удержать мужчину с доходом, допустим, свыше 10 тыс. евро в месяц, то без этого уже вряд ли обойтись.

Второе и самое главное — это повышение ценности женщины для конкретного мужчины.

Если вы только начинаете работу над собой, то я рекомендую вам начинать отсюда. Особенно, если у вас уже есть мужчина. И здесь самый мощный рычаг опять же психология.Недавно я запустил новый бесплатный мини курс «Как перевести отношения с мужчинами на новый уровень», можете подписать на странице

ЗДЕСЬ).

Здесь главное — это научиться не выносить мозг мужчине, но при этом не потерять уважение к себе. Если у вас получится, то вы очень многого добились. Потом, если вы научитесь не проявлять избыточную инициативу и, наоборот, научитесь поддерживать минимальную инициативу мужчин, то вы будете уже уметь больше, чем умеет 50 % женщин.
И не говорите, что вы не выносите мозг мужчине. Это делают все девушки. Вопрос, чтобы делать это редко и по поводу, а не чтобы это было фоновым недовольством то одним, то другим, то третьим. Если вы хотите эффективно управлять мужчинами, необходимо освоить навык, когда вы с одной стороны строите мужчину а с другое — не выносите мозг.

Многие женщины довольно неплохо владеют манипулятивной техникой, даже если не осознают это.  И здесь повторюсь, что главное не манипуляция (хотя и это тоже), а кто вы.

Если вы для мужчины в момент проведения манипуляции любимая женщина, ради которой он готов легко отдать свою жизнь, то манипуляция легко проводится или вообще не нужна.

Если же вы для мужчины никто, если вы на рынке мужчин и женщин не ценитесь, то самые сильные манипуляции работают плохо, дают временный эффект и т.д. Поэтому проводить манипуляции конечно нужно уметь, но понимайте, что это 10 % от потенциального влияния. Рекомендую подписаться на бесплатный курс «Как перевести отношения с мужчинами на новый уровень».

Вот мужчина полубомж идет по улице , идёт за вами и говорит вам красивые слова — это один эффект. И другая ситуация, когда «принц» (красивый, богатый, умный мужчина) находится рядом. Ему много и не нужно говорить бывает, чтобы девушки влюблялись в него. То же наоборот. Слова важны, но важнее — это кто вы и кто вы для конкретного мужчины. Намного важнее. У вас должна быть нормальная, не заниженная, но и не завышенная самооценка. Если интересно, можем подробно поговорить на

Консультации. Или читайте книгу «Как стать уверенней в себе за 3 месяца».

Дальше немного про приёмы влияния на мужчин.

В этой серии статей я расскажу вам о 7 секретах правильного  влияния и управления мужчинами, которые позволят вам не только удержать мужчину, но и жить с ним долго, счастливо и так, чтобы он был для вас защитником и добытчиком. Более подробно про секреты управления можете прочесть в моей новой книге «12 секретов управления мужчинами. Как укротить строптивого?»

Секрет № 1 Некоторые мужчины неуправляемы в принципе или очень плохо управляемы, а некоторые хорошо управляемы. Нужно избегать общения с неуправляемыми мужчинами.

Казалось бы, очевидный совет, однако как часто он нарушается. Представьте, что вы завели для себя собаку. Однако эта собака совершенно неуправляема и, следовательно, не поддаётся обучению. Тогда она будет следовать своим инстинктам и вести себя так, как ей хочется. Она будет метить территорию вашей квартиры с помощью своей мочи, она будет кусать вас, ваших детей и гостей, она будет залезать на кухонный стол грязными лапами  и съедать вашу еду и т.

д.

И при этом никакие наказания, уговоры, дрессировка с помощью профессионального дрессировщика, не будут на неё действовать или, по крайней мере, результаты по сравнению с катастрофичными затратами времени, нервов и денег, будут совершенно минимальны.

Кому хочется такую собаку? Никому.

Но когда речь заходит о мужчинах, почему-то некоторых женщин так и тянет на мужчин, которые не поддаются управлению, или это крайне сложная задача с мизерными результатами.

Отчасти мне понятно, почему так происходит. Ведь многие неуправляемые мужчины являются яркими звездами с яркими чертами характера. Они бывают смелы до восхищения и при этом не играют смелость, а реально смелы (психопаты). Могут кинуться драться с тремя мужчинами, при этом не думая о последствиях. Или чрезмерно рискованно водят автомобиль. Или совершают поступки, явно противоречащие здравому смыслу. В определенном возрасте многим девушкам подобное поведение мужчин нравится.

Они бывают добрые и талантливые (многие алкоголики в начале болезни).

Они бывают обаятельны как дети, веселы и счастливы (многие крайне инфантильные мужчины).

Они бывают мыслят совершенно непохоже на других людей (какие-то проявления шизофрении или пограничные состояния).

Однако даже в средних формах проявления таких своих особенностей эти мужчины совершенно неуправляемы.

Эх, если бы девушки понимали, что на таких мужчин нельзя влиять и невозможно приручить, то они бы не тратили на них своё время.  Однако я вижу, как некоторые девушки летят на таких мужчин, как бабочки на огонь, в надежде что они то смогут влюбить в себя их, что они то смогут влиять на них и т.д.

Но чудес в жизни не бывает, по крайней мере, в этом случае.

Вывод из первого пункта прост. Не пытайтесь влиять на тех мужчин, на которых невозможно оказать влияние. Они всё равно будут изменять, врать с три короба, когда нужно и когда в этом нет совершенно никакой необходимости, манипулировать и проявлять жестокость. Может быть они будут пить или вести себя как инфантильный ребенок.

Какие бы техники влияния вы не изучали, как бы не старались, всё будет бесполезно.

В совокупности таких мужчин не так уж много, наверное, процентов 5. (Однако в связи с высокой активностью некоторых из них и склонности к смене партнеров, создаётся впечатление, что их чуть ли не половина всего земного шара.)

Научитесь их отличать, избегайте их, и ваша способность влиять на мужчин сразу вырастет раз в 10. Ведь нормальный мужчина поддаётся влиянию и обучению, даже если вы это не очень умеете.

Как отличать мужчин, поддающихся влиянию и не поддающихся влиянию?

Об этом я периодически пишу и буду писать в ближайшее время.

Одну из статей про жестких манипуляторов вы можете прочитать ЗДЕСЬ.

Секрет № 2. Не суетитесь и не торопитесь. Дайте посуетиться мужчине.

Мужчины – это такие существа, у которых сильно развит нюх на торопливость и суетливость. Если вы торопитесь, то вам что-то нужно. А тот, кто нуждается, тот не может управлять.

Правило таково. Стоит вам начать суетиться или торопиться, как вы сразу теряете 50 % нитей для управления мужчиной.

Конечно, 50 % — это цифра примерная. Чем меньше торопливости и суеты, тем меньше цифра. А потеря нитей для управления ведет к неуправляемости, то есть опять измены, неуважение, отсутствие помощи вам, нежелание менять свои привычки и т.д.

Мужчина – это как собака на не очень прочном повадке. Если вы начнете дергать за поводок, то он обязательно дернется и оборвет его. В общении с ним со стороны женщины нужно проявлять терпение и никогда не суетиться.

Представьте себе в голове эту аналогию, и вы сразу станете намного сильнее влиять на мужчин.

Примеры:

— Вы начинаете кокетничать. Вы видите, что мужчина заинтересовался, но сидит и ничего не делает, инициативу не проявляет. И тогда вы подходите к нему или ещё что-то делаете, чтобы привлечь его внимание и познакомиться с ним. Не нужно так делать! Продолжайте кокетничать ещё какое-то время, через какое-то время можете прекратить кокетство.

Не подходит? И не нужно. Может быть, он подойдет через несколько часов или даже дней, когда вы о нем даже забудете. Может, никогда не подойдет.

Но подойти самой – это то же самое, что отдать мужчине поводок от него. Всё, перед вами совершенно неуправляемый мужчина, даже если он от природы застенчив и скромен. Он сядет вам на шею и вы будете вынуждены тянуть его на себе всю жизнь.

Опять же я не говорю, что вообще ничего не нужно делать. Может быть, у вас не очень хорошо получаются  кокетство? Тогда нужно посмотреть, как это делают другие и потренироваться.

Может быть, вы правильно кокетничаете, но не перед  теми мужчинами или не там. Тогда нужно определиться, какие мужчины вам нужны или понять, где они находятся и соответственно чаще бывать там.

Может быть нужно поработать со своей внешностью, чтобы больше нравиться мужчинам в принципе или определенным мужчинам. (Если к примеру, нужно нравиться 18 летним, то юбку покороче, вырез на груди поглубже, манеры молодежи. Если мужчинам за 40, то юбку подлинней, вырез поменьше, одежда дороже, ухоженность лица, умение слушать, говорить)

Может быть нужно перестать носить наушники в ушах или перестать делать слишком деловой вид.

Может быть ещё 10 вариантов. Устраняйте препятсвия. Однако подходить к мужчине не нужно. О том, как понравиться мужчине читайте здесь.

— Мужчина взял номер телефона и не перезванивает в этот же день или на следующий.

Вы начинаете нервничать и суетиться? Или даже упаси боже сами решаете ему позвонить?

Не делайте так никогда. Как только вы начинаете суету, и мужчина почувствует это, то всё, он сядет вам на шею. Нести же на нежной женской шее тяжелого мужика достаточно тяжело.

Поэтому полное спокойствие, даже если внутри у вас не очень спокойно.

Лучше выбросить телефон, чем самой звонить.

Если выбросите, то есть шанс, что он вас сам найдет и всё будет хорошо. Если перезвоните сами, то все шансы на счастливые отношения с мужчиной и его дрессировку испарятся. О том, почему мужчина не перезванивает, читайте в статье «Почему он не звонит».

— Вы немного поссорились, и мужчина замолчал.

Вы не можете выдержать напряжение тишиной, подходите к нему и начинаете мириться.

Я не знаю точно, есть ли смысл в вашей ситуации подойти первой и помириться или ждать, пока подойдет мужчина. (здесь однозначный совет дать нельзя).

Однако есть две большие разницы, когда вы подходите просто из желания или понимания того, что сами виноваты и от того, что просто не выдержали тишины, но накосячил по крупному ваш партнёр. Мужчина сразу это почувствует. Ведь самцы инстинктивно чувствуют слабость и силу.

И если вы считаете, что подходить не нужно, а нужно молчать, то если нужно научитесь молчать хоть до заслуженной пенсии.

Скажите вы относитесь в 70 процентам женщин, которые после ссоры во время молчания не успокаиваются, то повторяйте про себя: «Во время молчания мой мужчина успокаивается и я успокаиваюсь». Повторяйте как мантру. Вдруг мантра поможет, и вы ударите мужчину сковородкой не со всей силы, как хотели, а чуть послабее)). И если от прочтения данной статьи 100 женщин так сделает, то я буду считать, что не зря потратил время на статью.

— Обычно ваш мужчина подавал вам верхнюю одежду, открывал дверь и т.д., а потом в один «прекрасный» момент вдруг перестал это делать.

Не нужно суетиться и торопиться. Не нужно самой открывать дверь. Не нужно даже ругать мужчину за то, что он не догадался открыть дверь. Просто встаньте, как вкопанная, возле двери и никуда не двигайтесь. Через полчаса обязательно сообразит, в чём дело, и откроет дверь. (подаст вашу шубу, отодвинет кресло в кафе и т.д.)

Конечно, данный пример рассчитан на мужчин с некоторой степени воспитанности. Если же мужчина гордится тем, что ни разу в жизни не пользовался салфетками (а вытирает стекающий с губ жир рукавом), гордится тем, как он смачно сплевывает на пол и грязными, жирными пальцами вытаскивает остатки пищи из зубов, то, пожалуй, данный пример нельзя применять напрямую.

Но я всегда вас призываю критично относиться к примерам. Ведь правила действуют почти всегда, а конкретный пример может не подходить под вашу ситуацию. Люди же разные и обстоятельства жизни у них разные.

На этом примере я заканчиваю первую часть этой статьи. Всегда помните, что если у вас с мужчинами постоянно возникают какие-то проблемы, то причина, конечно же, не в мужчинах, а в том, что вы что-то не знаете или не умеете. Или выбираете не тех мужчин.

И как только вы получите новую информацию и потренируетесь в её использовании, то всё станет в разы проще. Мужчины будут вас любить, уважать, бегать за вами, выстраиваться в очередь, чтобы пообщаться с вами и т.д.

Умение правильно управлять мужчиной – это как раз то умение, которое позволить вам достигнуть этих целей. Продолжение статьи читайте по ссылке http://www.sun-hands.ru/57_sekretov_upravleniya_muzhchinami_2.html 

Статья защищена законом об авторских и смежных правах. При использовании и перепечатке материала активная ссылка на женский сайт sun-hands.ru обязательна!

С уважением, Рашид Кирранов.

Как влиять на мужчину — Отношения — tsn.ua

Что делать, если непременно нужно чего добиться от мужчины – например, слова или поступка, но он категорически отказывается идти навстречу? Как повлиять на него, не применяя при этом физическую силу в виде сковородки и не угрожая уйти, хлопнув напоследок дверью? 

О том, как это сделать, рассказывает учитель с многолетней практикой, владеющий древними энергетическими знаниями и практиками, окончивший Университет «Единства» в Индии, Диана Щербанская. 

Читайте также: КАК НАМИ МАНИПУЛИРУЮТ

На кого можно и на кого нельзя влиять

Однако, прежде чем повлиять на человека, хорошо подумайте: имеете ли вы на это право – пойдет ли это ему на пользу или вы нарушаете его границы и подчиняете себе его волю? На нашей – женской стороне – стоит закон Вселенной, определяющий отношения между мужчиной и женщиной. Если вы собираетесь повлиять на мужчину, который клялся вам в любви, стал вашим мужем или партнером, признавшим, что вы – его женщина (вот почему для нас так важен обряд бракосочетания, при котором супруги признаются в этом вслух), а потом, в результате каких-то жизненных ситуаций, ушел к другой женщине, закон будет на вашей стороне. 

Сколько бы лет ни прошло после вашего расставания, и даже если сегодня этот мужчина женат на другой женщине, но если вы внутри себя не давали согласия на этот развод, его не отпустили и до сих пор хотите его вернуть, то он нарушил кармические законы – законы, по которым выстроены отношения между мужчиной и женщиной. Выйти из них мужчина может только тогда, когда женщина сама скажет ему: «Да, я больше не хочу тебя видеть – уходи!» Но если сегодня вы хотите вернуть своего мужа, это значит, что вы его не отпустили, и можете влиять на него. 

Если же вы хотите влиять на мужчину, на которого не имеете права, потому что он состоит в узаконенных отношениях с другой женщиной, у вас это может получиться, поскольку техника не знает, правы вы или нет – хотите взять свое или чужое. Но вы, сделав это, получите огромный «минус» в свою совесть или карму – назовите ее как хотите. В вас включится программа саморазрушения, никто не знает, в чем она проявится – в вашем собственном здоровье, здоровье ваших родителей или детей и в успешности последних, здоровье партнера, которого вы таким образом привлекли, и его делах – никто не знает. 

В чем смысл влияния на мужчину

Так в чем же смысл влияния на мужчину? Самая слабая сторона сильного пола состоит в том, что во время общения ее представители не могут осознавать свои чувства, в то время как для нас это является сильной стороной: мы можем одновременно разговаривать, анализировать сказанное нами и собеседником и отслеживать свои чувства и ощущения – так устроен наш мозг, что мы в левом и правом полушарии находимся одновременно. 

Мужчины же могут находиться только в одном полушарии, другое в этот момент для них закрыто, поэтому, общаясь с мужчиной и желая чего-то добиться от него, мы влияем на него по-женски – посредством его эмоциональной сферы. Мы делаем это тихо и незаметно, не меняя выражения своего лица, продолжая рассказывать о чем угодно – об оценках, которые принес из школы старший сын, о годовом бюджете семьи и даже о творчестве Жана Кокто – тема разговора значения не имеет, мы можем вообще молчать и сидеть друг к другу спиной, но на уровне эмоций – на уровне правого полушария – мы сильны. Мужчина же, отвечая на наш вопрос или просьбу согласием, не осознает того, что нарушает свое же, данное нам ранее, слово или принцип, поскольку полушарие, которое могло бы дать ему это понимание, закрыто и сигнала тревоги не подает. Конечно же, со временем он поймет, что дал маху, но отыграть ситуацию назад ему, скорее всего, не даст собственная гордость. 

Читайте также: СЛАБЫЕ ЖЕНЩИНЫ И СЛАБЫЕ МУЖЧИНЫ

Сила женских слез

Вы не задумывались над тем, почему мужчины так боятся наших слез – стоит женщине заплакать, как они готовы сделать все что угодно, только бы успокоить ее? Почему мужчины так не любят женских истерик и тоже готовы на все, только бы прекратить сцену, которую устраивает им их вторая половинка? Все просто: они не сильны в таком бурном проявлении эмоций и готовы ретироваться с поля боя.  

Ответ на вопрос, как добиться от мужчины нужных вам слов или дел, еще проще: делайте это, воздействуя на него эмоционально – в такой момент он теряет свою грамотно выстроенную защиту и готов ради вас если не на все, то на многое. Конечно, никто не призывает вас постоянно рыдать в три ручья или закатывать перманентные скандалы с истерикой и битьем посуды – в малых дозах такие эмоции укрепят отношения и позволят вам добиться своего, в больших – приведут к тому, что мужчина просто сбежит от вас куда глаза глядят. Помните о том, что эмоции бывают разные, и ваше восхищение фильмом, который вы посмотрели, или книгой, которую вы прочитали, равно как и радость от полученного от близкого человека подарка, тоже помогут вам повлиять на мужчину ничуть не хуже, чем слезы и истерики. Однако в особо сложных случаях можно обратиться и к этим – безотказным – случаям. 

Александра Волошина

Секрет того, как влиять на людей

Назад к блогу

13 января 2021 г. — 13 минут чтения

Поделитесь этой статьей

Перейти к разделу

Что означает влияние?

4 характеристики хорошего лидера мнений

Полное руководство, как стать более влиятельным на работе (или в любом другом месте)

Прочтите это — оно вам поможет

Сникердудлс.

Одна только мысль о них вызывает сладкий, корично-сахарный запах и сразу же напоминает мне об одном из людей, которые оказали такое большое влияние на мою жизнь. Каждый квартал он выпекал дюжины печенья «Сникердудл» и приносил их в редакцию радио KCBS в Сан-Франциско, где мы с коллегами толкали друг друга локтями, чтобы добраться до корзины, откуда мы могли урвать несколько таких чудесных печений.

Выпечка сникердудла, возможно, не является секретом влияния на людей, но для легенды радиопередач Эла Харта это был один из многих способов, которыми он вдохновлял меня своими самодельными творениями и вызывал доверие у тех, с кем он работал.

 

Что означает влияние?

Влияние на людей — одна из самых важных задач, с которыми вы сталкиваетесь как руководитель. Oxford Languages ​​определяет влияние как «способность оказывать влияние на характер, развитие или поведение кого-либо или чего-либо или само воздействие».

Когда ты так действуешь на других, у тебя есть сила. Не сила принуждения, а сила внутри вас, которая приглашает людей выслушать то, что вы хотите сказать, заставляет их хотеть работать с вами, подготавливает их к следующему шагу и побуждает поделиться вашим видением.

Как стать влиятельным на рабочем месте? Я обнаружил, что есть ряд схожих компонентов, которые наполняют жизнь людей, которые больше всего на меня влияют. Оказывается, эти люди тоже мои герои.

Фактически, я думаю об одном из этих трех влиятельных героев почти каждый день, когда принимаю решения.

Эл Харт, ведущий радионовостей KCBS на протяжении десятилетий, продемонстрировал, что хорошие парни действительно побеждают. Он намеренно знал имена тех, с кем работал. На дни рождения и особые случаи он рассылал рукописные открытки.

• Он был готов каждое утро писать и сообщать о новостях дня и был готов задавать сложные вопросы, когда это было необходимо. Он был прозрачным и давал вам точно знать, о чем он думал. Он хотел лучшего для всех вокруг себя. Его влияние на мою трудовую этику, важность того, чтобы быть добрым и громко смеяться, приходят на ум регулярно. Моей мантрой часто было: «Когда я вырасту, я хочу быть Элом Хартом».

Моя тетя Мари более тридцати лет руководила отделением выдающихся ручных хирургов в Чикаго, все время даря любовь, благодать и мужество своим племянницам и племянникам по всей стране. Последние 10 лет мы еженедельно обменивались телефонными звонками. Она всегда готова поделиться газетной статьей, рассказать историю о ком-то, кого она только что встретила у торговца Джо, или описать самый необычный фрукт, который она обнаружила на фермерском рынке.

• Она научила меня любить готовить еду с нуля, упорядочивать цветы по цвету и размеру и создавать огород практически в любом удобном месте. Она протягивает руку и рассказывает о повседневных событиях, отмечает вехи и скорбит, когда я теряю. Она моя болельщица.

Мне никогда не доводилось встречаться с писательницей Мадлен Л’Энгль, но я чувствую, что знаю ее близко по ее мемуарам, романам и ее ежедневным размышлениям. Она продолжала писать после того, как ей отказали более десяти лет. Итак, кто не читал или не смотрел «Излом времени»?

• Ее глубокая любовь к человечеству, то, как она сочетала науку и веру, как она заботилась о членах своей семьи, ее способность спокойно сидеть на камне у ручья и то, как она смело высказывалась в любой обстановке, мотивируют меня сделать то же самое. Каждый раз, когда я беру в руки и читаю одну из ее книг, я стараюсь быть похожей на нее.

Когда вы думаете о героях в своей жизни, вы можете обнаружить, что они обладают качествами, которых вы хотите больше видеть в себе. Если вы планируете стать влиятельным человеком, следование своим героям — отличное начало. Затем наметьте свой собственный курс.

4 характеристики хорошего лидера мнений

Сейчас мы все слышим об «авторитетах» благодаря социальным сетям. Такой тип влияния имеет мало общего с эффективным влиянием на работе. Как только вы поймете, каково это, когда вас вдохновляют люди, которые оставили значительный след в вашей жизни, у вас появится чувство значимого влияния на человека.

Эти четыре ключевые характеристики отличают человека как влиятельного человека:

1. Они преднамеренные. Вы можете определить человека, который предусмотрителен, по тому, насколько он готов к действию в своей работе и жизни. Они расставляют приоритеты в том, что нужно сделать в течение дня, используя эффективное планирование и ориентируясь на долгосрочную перспективу. Они также тщательно выбирают слова — когда дело доходит до влияния, слова имеют значение.

   Они готовятся к своим презентациям с помощью исследований и сотрудничают с другими, чтобы предложить лучшее в данной ситуации. И они делают это постоянно, регулярно практикуя это поведение в повседневной жизни.

2. Они соединяются. Когда вы входите в пространство влиятельного человека, вы в нем участвуете. Иногда вам задают вопросы, иногда вам предлагают обратную связь, и все это для того, чтобы ввести вас в курс дела — в круг доверия.

   Эта связь напоминает вам, что, хотя они и руководят усилиями, они не решают делать это в одиночку. Вот почему вы, скорее всего, захотите сотрудничать с ними и взволнованы возможностями того, чего вы могли бы достичь вместе.

3. Они устойчивы. Влиятельный человек знает, что не всегда все идет по плану. Когда случается непредвиденное, они готовы копаться и находить новые способы управления ситуацией. Они также готовы поделиться этой новой стратегией со своей командой.

   Идя на просчитанный риск и рассказывая, с чем они сталкиваются, вы знаете, что они там надолго. Проблемы не изнурительны, скорее, они дают влиятельному человеку шанс переосмыслить, перезагрузиться и придумать новый план действий.

4. Они учатся всю жизнь. В присутствии влиятельного человека вы остро осознаете, что он на шаг впереди, потому что он постоянно выбирает рост и обучение. Они никогда не говорят вам, что прибыли, потому что знают, что за углом их что-то заинтересует.

   Именно эта страсть к росту побуждает вас пройти следующий курс, не ложиться спать допоздна, чтобы освоить программу, или прочитать увлекательную книгу о вашем бизнесе. Вас привлекает их уровень энтузиазма, поскольку вы видите влияние обучения ради обучения.

Полное руководство, как стать более влиятельным на работе (или в любом другом месте)

Теперь ваша очередь. Если вы готовы наращивать влияние, вот восемь шагов, которые существенно изменят ваше отношение к коллегам, непосредственным подчиненным, начальству или кому-либо в вашей жизни.

1. Слушайте без перерыва. Умение слушать зависит от вашего душевного состояния. Когда вы слушаете, вы присутствуете. Обращайте внимание на то, что кто-то говорит, а не на то, что вы хотите сказать. На самом деле, тренируйтесь повторять последнее предложение или часть предложения, как говорит другой человек. Это повторение помогает установить связь, потому что другой человек чувствует, что его услышали — вы слушаете.

   Или перефразируя — «Я слышал, вы сказали…». — чтобы проверить ваше понимание и продемонстрировать, что вы достаточно внимательны, чтобы понять. Тогда, если возникнет какая-то путаница, вы сразу узнаете об этом и сможете запросить разъяснения. Когда вас слушают, это достаточно редкое явление, поэтому если вы сделаете это искренне, это, вероятно, повысит ваше влияние на человека, которого вы слушаете.

2. Действуйте честно. Когда ваши действия проистекают из основной ценности честности, вы находитесь в гармонии с самим собой и логичны. От латинского «целое число» целостный и цельный человек. Честность означает, что вы берете себя с собой, где бы вы ни находились: на работе, дома, в очереди на кассе. Вы осознаете, что то, что вы делаете, влияет на окружающих.

   Кроме того, вы один и тот же человек, узнаваемый вне зависимости от обстановки. Честность также подразумевает согласованность между вашими ценностями, вашими действиями, вашими словами — независимо от контекста.

3. Делай то, что обещал. Если ваша цель — заставить других рассчитывать на вас, выполняйте свои обязательства. Когда вы говорите, что получите ответ завтра в 9 утра, поместите его в почтовый ящик до этого времени. Если что-то мешает вам довести дело до конца, сообщите кому-нибудь, что вы занимаетесь этим, и когда вы сможете ответить. Когда другие чувствуют, что на вас можно положиться, вы становитесь надежной личностью.

4. Дайте другим высказаться. Как бы вы ни хотели поделиться своими идеями, сделайте паузу и попросите кого-нибудь еще представить или поделиться предложением. Убедившись, что окружающие вас люди услышаны и поняты, вы даете им свободу говорить то, что они хотят сказать. Вы расширяете возможности других, предлагая им эту возможность, и они будут чувствовать себя вовлеченными в процесс.

5. Берегите себя. Чтобы присутствовать и показывать путь другим, регулярно проверяйте себя. Это касается физического, эмоционального и духовного благополучия. Вы тренируетесь и хорошо питаетесь? Как насчет регулирования своих эмоций? К кому вы обращаетесь, когда вам нужно поговорить? Находите ли вы время, чтобы быть внимательным и делать паузы для размышлений? Когда ваши потребности удовлетворяются, вы, скорее всего, будете знать о потребностях окружающих вас людей.

6. Используйте свои навыки. Быть влиятельным означает быть в курсе последних событий в своей отрасли. Вы готовы к повороту, если это необходимо, когда придет время вносить изменения. Вы также, очевидно, осознаете изменение и принимаете постоянное изменение.

   Приверженность принципам «все делается» или «я знаю лучше всех» — это не рецепт влияния на современном рабочем месте. Наблюдая за тенденциями и прогнозами, вы адаптируете и укрепляете то, что знаете и что вам нужно знать. Вы знакомы с методами, которые могут сделать ваш бизнес сильнее и конкурентоспособнее.

7. Сосредоточьтесь на главном. Устранение мелких проблем и соперничества выделяет вас как влиятельного человека. Это потому, что вы гораздо больше заинтересованы в том, чтобы узнать, что заставляет других работать лучше и эффективнее. Вы руководите стратегическими шагами, которые выведут вашу команду на новый уровень, и вы будете выполнять свою работу с соблюдением исключительных стандартов.

8. Взаимодействуйте с другими. Если вы хотите, чтобы люди интересовались тем, куда вы направляетесь, вы сделаете все возможное, чтобы относиться к ним искренне и осмысленно. Вы знаете имена и наклонности людей, с которыми работаете на всех уровнях, и находите способы выявить в них лучшее. Вы преодолеваете препятствия в группе и празднуете победы вместе. Вы достаточно прозрачны, чтобы окружающие чувствовали, что они тоже вас знают.

Дополнительный совет: проявляйте интерес. Один из верных способов заинтересовать людей вашим проектом и побудить их присоединиться к вам — это самому быть очень заинтересованным в вашем проекте. Настоящая страсть и волнение заразительны, особенно когда их воздействие очевидно.

Влияние через пример и убежденность не принесет вам миллионы последователей. Но на рабочем месте это может иметь более длительный волновой эффект, формируя организационные решения, направление и культуру, а также зарабатывая приверженность и лояльность.

Завоевывая влияние, вы можете не подозревать, что то, что вы делаете, оказывает влияние на кого-то еще. Вы можете быть тщательным, предлагать отзывы, поддерживать коллегу или завершать сложный проект, потому что это то, что вы делаете и кто вы есть. Ваш персонаж развивается, когда никто не смотрит. Только задним числом вы понимаете, что на самом деле распаковываете, что значит влиять на людей.

О, и сникердудлс — это всегда отличная идея!

Прочитайте это — это поможет вам

Если вы хотите глубже изучить влияние на работу, ознакомьтесь с ними.

• Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей, Дейл Карнеги
• 7 навыков высокоэффективных людей, Стивен Р. Кови
• Становление влиятельной персоной, Джон С. Максвелл
• Сознательный бизнес, Фред Кофман
• Влияние, Психология убеждения, Роберт Чалдини

Опубликовано 13 января 2021 г.

Товарищ-тренер Better Up, PCC, CBC

Читать далее

Лидерство и управление

18 минут чтения | 1 июня 2021 г.

Власть против влияния: как создать наследие лидерства

Узнайте разницу между властью и влиянием, каковы их источники, когда использовать тот или иной и как овладение обоими может помочь вам стать лучшим лидером. Читать далее

Лидерство и управление

15 минут чтения | 21 июня 2021 г.

Что такое тактика влияния и как вы ее используете?

Узнайте, что такое тактика влияния и как ее использовать, чтобы стать лучшим лидером. Читайте про 11 видов тактик влияния и какие из них наиболее эффективны. Читать далее

Коучинг

14 минут чтения | 12 июля 2021 г.

Влияние на работе: будь лучшим лидером, каким ты можешь быть

Узнайте, почему важно оказывать влияние на рабочем месте, и девять стратегий, как это сделать. Затем узнайте, чего следует избегать при наращивании влияния. Читать далее

Разнообразие и инклюзивность

16 минут чтения | 4 октября 2021 г.

Когнитивные искажения, вызванные эвристикой доступности

Узнайте об эвристике доступности, о том, как она может ввести вас в заблуждение, почему она может затуманить ваши суждения и как лучше всего избежать ее влияния на ваши решения. Читать далее

Лидерство и управление

13 минут чтения | 5 октября 2021 г.

Рациональное убеждение: как влиять на команду с помощью логики

Рациональное убеждение — это тактика влияния, которая может помочь вам стать более влиятельным лидером. Узнайте, как освоить его и укрепить свои лидерские качества. Читать далее

Research & Insights

5 минут чтения | 13 октября 2021 г.

Данные показывают, что эффективность команды во время пандемии зависит от этого лидерского навыка

Хорошие лидеры, возглавляющие успешные команды, обладают многими качествами, от влияния до смирения. Наши данные показывают, что наиболее важно для сотрудников и прибыли. Читать далее

Лидерство и управление

15 минут чтения | 15 ноября 2021 г.

Что такое референтная сила? Ваш помощник в качестве лидера

Что такое референтная власть и почему она так влиятельна? Узнайте, как лидеры используют свое влияние на других, из нашего руководства по референтному лидерству на рабочем месте. Читать далее

Лидерство и менеджмент

8 минут чтения | 3 мая 2021 г.

Как обзоры эффективности могут усилить гендерную предвзятость: 5 шагов, чтобы избежать этого

Узнайте, как гендерные предубеждения влияют на уход женщин из технологической отрасли, и что вы можете сделать, чтобы удержать своих женщин-работниц. Читать далее

Профессиональное развитие

13 минут чтения | 13 октября 2022 г.

5 тактик эффективного управления менеджерами — и почему это важно

Ваши лидеры имеют невероятное влияние на вовлеченность, удержание и производительность. Попробуйте эти 5 тактик, чтобы эффективно управлять менеджерами. Читать далее

Оставайтесь на связи с BetterUp

Получайте нашу рассылку новостей, приглашения на мероприятия, а также обзоры продуктов и исследования.

10 секретов успешных людей

Мэнди работает в сфере психического здоровья более восьми лет и работала с разнообразными группами клиентов. Эти диапазон …Подробнее

---

1) Успешные люди идут на риск

Успешные люди не сидят в сторонке, мечтая днем. Они ДЕЛАЮТ то, о чем думают. Они не боятся застрять и рисковать. Многие предприятия в жизни никогда не будут на 100% безопасными или гарантированными. Не позволяйте риску остановить вас. Выйдите и посмотрите, что произойдет. Что тебе терять? Все больше людей оглядываются на свою жизнь и сожалеют о том, что они не сделали, а не о том, что они сделали.

2) Успешные люди обладают непоколебимой верой в себя

Успешные люди иногда страдают от неуверенности в себе, но они умеют отговаривать себя от этого или не воспринимать свои мысли слишком серьезно. Вместо того, чтобы чрезмерно анализировать все, что может пойти не так, они концентрируются на своих сильных сторонах. Эти сильные стороны служат основной основой, с которой они выпрыгивают в широкий мир, чтобы продемонстрировать свои навыки. Вера в себя составляет большую часть успеха. Я видел много людей с тусклым талантом, которые добились больших успехов благодаря своей вере в себя. Я также видел, как суперталантливые люди полностью растрачивают свой потенциал из-за отсутствия веры в себя. Вера в себя — это «трамплин», талант влияет на то, как высоко вы можете подняться. Без веры в себя – весь талант пропадает зря.

3) Им все равно, что думают другие

Успешные люди очень заботятся о своем собственном мнении. Не высокомерным и самодовольным, а основанным на вере. Они знают, на что способны, и у них сильная система убеждений. Разница в их системах убеждений по сравнению с «средним Джо» заключается в том, что их системы убеждений работают очень в их пользу. Они любят себя, и им нравится то, за что они борются. У них сильные идеалы/ценности, и они живут жизнью, которая соответствует тому, что для них важно. Легко быть «нежелательным», когда у вас нет четких ценностей в отношении жизни.

4) Они думают нестандартно

Успешные люди не склонны просто принимать жизнь такой, какая она есть. Они постоянно спрашивают, почему, и постоянно ищут способы улучшить «то, что есть». Они лидеры, а не последователи, и не боятся идти против течения. Чем больше люди говорят им, что что-то невозможно сделать, тем больше у них решимости попробовать.

5) Они оптимисты в душе

При мысли о новом проекте успешные люди смотрят на возможности, а не на возможные проблемы. Они позволяют развиваться тонкому творческому процессу, прежде чем добавлять рациональные и реалистичные прогнозы. Ничего не было бы изобретено или достигнуто, если бы мы все начинали проект, глядя на то, что может пойти не так, вместо того, чтобы сосредоточиться на том, что возможно. Они ищут в ситуациях хорошее, и такое отношение создает сильный ментальный буфер, защищающий оптимистов от разрушительного действия негативных аспектов жизни.

6) Они устойчивы/не боятся неудач

Неудача рассматривается как ключ к разгадке головоломки. Вместо того чтобы усвоить неудачу, успешные люди рассматривают ее как необходимую часть жизни. Они не считают себя неудачниками, скорее смотрят на задачу как на невыполнимую. Существует четкое ментальное разделение между человеком и действием. Неудача — это большое дело, только если вы сделаете ее таковой.

7) Успешные люди обладают отношением «могу сделать»

Восторженные и всегда готовые к вызову, успешные люди ищут решения. Они наладчики в жизни. Они не одержимы исправлением вещей, которые нельзя исправить, и знают, когда отступить и отпустить что-то. Людям с низкой самооценкой, как правило, трудно отпустить ситуацию, поскольку они связывают себя и задачу как одно целое и считают себя неудачниками, если не могут решить проблему. Успешные люди могут сохранять перспективу и не увлекаться своим энтузиазмом. Они понимают, когда усилия перевешивают преимущества.

8) Они берут на себя ответственность за свою жизнь

Это важно. Успешные люди знают, что они находятся в своем нынешнем жизненном положении благодаря собственному выбору. Люди, которые не берут на себя ответственность за свой жизненный выбор, склонны повторять одни и те же старые фразы:

«Это вина моих родителей, что я такой, какой я есть». Родители действительно влияют на нас в какой-то степени, но вместо того, чтобы обвинять, успешные люди принимают свое несчастье и почти используют свое тяжелое начало жизни, чтобы подпитывать себя еще больше. Они хотят добиться, несмотря на то, что с ними случилось.

«Я ударил тебя, потому что ты меня провоцируешь. Ты заставляешь меня это делать». Действительно? Я не покупаю это. Если к вашей голове не приставлен пистолет, вы все равно выбираете, как реагировать. Вы не можете контролировать других и их своенравные мысли, но вы, безусловно, выбираете, что с этим делать.

«У меня был роман, потому что ты не уделяешь мне достаточно внимания». Очередной «отбой». Заведите роман, если вам нужно (кто я такой, чтобы судить), но не обвиняйте кого-то еще. Это просто смешно и показывает отрицание в лучшем виде. Даже если отношения ужасны, вы все равно предпочитаете оставаться в них и поэтому не можете винить своего партнера в своих страданиях. Они определенно способствуют вашим страданиям, но это не только их вина. Личная ответственность привела бы к более счастливой жизни многих людей, играющих в «игру жертвы».

9) Они обладают самосознанием — знают свои сильные и слабые стороны

Успешные люди уважают себя и знают, в чем они хороши. Они также знают, в чем они не так хороши. У них также нет проблем с признанием своих слабостей, но они умеют извлекать выгоду из своих хороших сторон. Успешные люди могут казаться сверхчеловеческими, но это совсем не так. Они просто используют свое мышление в соответствии со своими способностями и выбирают мысли, которые работают на них.

10) Они возвращают

По-настоящему успешные люди не полностью заняты собой. Они видят более широкую картину и отдают другим. У них есть набор здоровых убеждений о других — что люди, как правило, хорошие, а не «их хотят заполучить». Люди с несчастливым и неустроенным детством, как правило, вырастают, рассматривая мир как подлое, недоброе место, и они с большей вероятностью включат в себя негативные представления о мире. Став взрослым, важно подвергнуть сомнению эти негативные убеждения и выяснить, что они больше не применимы во многих отношениях. Став взрослыми, у нас больше выбора в жизни, и мы должны максимально использовать свою жизнь. Обладая более сбалансированным взглядом на мир, мы с гораздо большей вероятностью захотим отдать. Если мы злимся и чувствуем себя обиженными, у нас гораздо меньше шансов внести позитивный вклад в окружающий нас мир. Мы верим, что нам что-то должны… и снова включается режим жертвы (см. пункт 8).

Мы не можем изменить то, что произошло в прошлом. Мне всегда очень грустно видеть людей, застрявших в прошлом. У них есть негативные воспоминания, и они регулярно прокручивают их в голове, как будто это произошло вчера.