О мужской жадности: Мужчина жадный, но хороший, что делать, истории женщин, которые живут с жадными мужчинами, кто такие пополамщики | 74.ru

О мужской жадности: Мужчина жадный, но хороший, что делать, истории женщин, которые живут с жадными мужчинами, кто такие пополамщики | 74.ru

Содержание

типы скупцов и варианты общения с ними

В статье мы расскажем:

  1. 4 признака жадного мужчины
  2. Типы жадных мужчин
  3. Жадный или экономный мужчина
  4. Поведение женщин, провоцирующее мужчин на жадность
  5. Строить ли отношения с жадным мужчиной
  6. Советы о том, как вести себя женщине с жадным мужчиной

В начале отношений влюбленная женщина не видит недостатков в партнере, заметив же, пытается как-то оправдать любимого. Но со временем закрывать глаза на проблемы становится все труднее. Одним из значительных отрицательных качеств мужчины является скупость. И если на первых свиданиях ее можно принять за экономность и даже гордиться, какой попался бережливый юноша, то дальше это будет бросаться в глаза и вызывать неприятные чувства.

Распознать скрягу не всегда удается сразу. Для этого нужно проникнуть в тайны психологии и понять, как ведет себя жадный мужчина. Увидев, что это именно тот типаж, с которым вы уже строите отношения, легче решить, продолжать ли общение или прервать связь, которая может тяготить вас в дальнейшем.

Типы жадных мужчин

Выделяют несколько типов жадных мужчин:

  • Скупой мужчина, который постоянно экономит и на женщине, и на себе. Все деньги откладываются «на черный день». Счастливым такой брак может быть только в случае, если жена тоже экономна. В противном случае он долго не продлится. Вряд ли женщина долго сможет ходить в старой одежде, жить в доме без ремонта и пр.

  • Скупым мужчина может стать в силу жизненных обстоятельств, когда он долгие годы был единственным кормильцем или должен постоянно помогать родным. Эти обстоятельства могут закончиться, и вы станете счастливым обладателем замечательного мужа, который прошел уже через лишения и вышел победителем. Такой человек сможет взять ответственность за вас на себя.
  • Мужчина копит деньги на крупную покупку (авто или дома). Он упорно идет к поставленной цели. С таким человеком может быть надежно, но только когда у вас совпадающие цели. В противном случае образуется конфликт, когда вы хотите поехать отдохнуть, а он – купить новую машину.

3 важных шага

, которые должна пройти каждая женщина

Аника Снаговская

Автор и ведущая женских тренингов по гармонизации женской энергии. Мастер по снятию ограничивающих убеждений и мастер расстановок.

Я подготовила для вас три урока, которые помогут вам лучше понять себя, снять ограничения, мешающие почувствовать себя любимой и жить счастливо.

01

Видео-урок с медитацией: 5 состояний женственности

Вы узнаете про 5 женских состояний, которые есть в каждой женщине, как они проявляются и какие архетипы у вас больше всего проявлены, а какие не развиты.

02

Видео-урок + медитация: Как отпустить прошлые отношения

Рассказываю, что необходимо сделать, чтобы освободить свое сердце от старых чувств, и разорвать энергетические нити связывающие вас с прошлым партнером.

03

Аудио запись: Нейро-аф

Благодаря этой нейро-аффирмации вы сможете вернуть любовь к себе и почувствовать искреннюю благодарность и счастье за каждый свой день.

Топ-3 полезных материала, которые помогут лучше познать себя

И начать новую, счастливую для себя жизнь.

Видео-урок с медитацией: 5 состояний женственности

Видео-урок + медитация: Как отпустить прошлые отношения

Аудио запись: Нейро-аф

Заберите Ваши подарки!

  • Скупость в нем от природы. Эта черта характера может быть врожденной, когда ребенок прячет сладости от других, а потом тайком их ест. К сожалению, во взрослом возрасте ситуация не меняется. Он навсегда останется таким, поменять его нельзя.

Как понять, что никакие способы не помогут?


Все зависит от того насколько жадность запущена в мужчине. Например, если он стал зарабатывать только недавно и еще привыкает к своему новому статусу, со временем молодой человек изменится, без особых усилий извне.
В большинстве случаев временная форма жадности, скорее, выглядит как прижимистость или хозяйственность, которая не будет мешать в дальнейшем.

Другое дело, когда парень патологический скупердяй – исправить такой недостаток почти нереально. Все мысли поступки такого человека мотивированы лишь экономией и заработком денег, которые он не пожелает тратить даже в период большой влюбленности в женщину.

Однозначно бегите супруга, не оглядываясь. Никто и ничто не заставит его изменить свой стиль жизни. Даже если он вас безумно любит, скупость у него в крови – и с этим ничего не поделать. Со временем проблема будет усугубляться, закончатся любые попытки что-то изменить, ведь без желания самого человека это попросту невозможно.

Лишь сама женщина может решить, готова ли она к таким отношениям, ведь это огромный труд, требующий огромных моральных вложений. Причем неизвестно, будут ли плоды тяжелой и кропотливой работы. Возможно, любовь и тепло растопят сердце самого тяжелого скряги, или же он зачерствеет окончательно. Иногда искренность чувств способна сотворить чудеса.

Жадный или экономный мужчина

Некоторые женщины не могут найти различия между экономностью и жадностью, принимая оба качества за одно. Однако они значительно отличаются.

В народе бытует мнение, что жадность сопровождает богатство. Но все не так однозначно. Просто люди, способные заработать большое количество средств, не будут их тратить бездумно. Особенно на капризных женщин. Последние считают, что, начиная бизнес, мужчина становится жадным, поскольку доход есть, а трат нет. Но дело здесь заключается в практичности и стремлении накопить средства на рывок в бизнесе. Он вкладывает ресурсы в развитие своего дела. В такое время женщина должна просто немного подождать.

Но не все представительницы слабого пола готовы терпеть. Аргумент у них один – он может уйти к другой женщине. Что, надо сказать, не редкость. Но вам следует знать своего мужчину и понимать, на что он может пойти. К примеру, он постоянно кормит обещаниями жениться, но откладывает. В таком случае высок риск его ухода. Надо все взвесить и принять правильное решение.

Отличия от бережливости


Бережливость, хозяйственность основываются на финансовой грамотности. Это полезные качества, позволяющие сохранить и приумножить блага.
Экономность подразумевает целенаправленные действия, принятие продуманных, логичных решений. Бережливость – оправданный выбор сферы расходования средств, времени, внутренних ресурсов.

В отличие от бережливости, жадность часто бывает бессмысленной, вредной, бесцельной. Например, человек стремится приумножить капитал, пополнить кошелек большим количеством банкнот. Чтобы сохранить наличность, к жадности присоединяется скупость.

Субъект не позволяет трат на отдых, хобби, путешествие. Он ведет рутинный образ жизни, ведь качественный досуг на курорте подразумевает уменьшение капитала. Результат – апатия и хандра из-за скуки, отсутствия отдыха, новых впечатлений. У человека нет идей касательно дальнейшего развития. Он застывает на мертвой точке. Соответственно, прирост материальных благ не возникает.

Бережливый мужчина заботливо относится к личным отношениям. Он внимателен к спутнице жизни. Осознает, что приобретение мощного пылесоса сэкономит временные и физические ресурсы дамы. Не обремененная бытовой нагрузкой, она уделит больше внимания мужчине.

В итоге, он получит моральную выгоду, сохранит спокойствие, будет застрахован от претензий и упреков. Жадный мужчина не учитывает последствия собственной алчности и скупости. Он не просчитывает, к чему приведет гипертрофированная прижимистость.

Поведение женщин, провоцирующее мужчин на жадность

Поведение женщины зачастую провоцирует мужчину на определенное отношение к ней. Будучи благоразумным человеком, он может предложить ей самостоятельно оплатить счет за себя. Особенно на первом свидании. Либо выберет недорогое заведение.

Первые встречи такие представители сильного пола используют не только для знакомства, но и для того, чтобы понять отношение девушки к деньгам, сделать соответствующие выводы.

Такое отношение молодые люди проявляют:

  1. К тем женщинам, кто заказывают дорогие блюда в ресторане. В этом случае мужчина с большой долей вероятности решит, что спутница хочет использовать его в качестве спонсора. Особенно это относится к девушкам, которые после ужина стремятся побыстрее закончить свидание и расстаться с ним.
  2. К тем представительница прекрасного пола, кто постоянно намекает мужчине на свои запросы. Скупым партнера может сделать подозрение, что девушка стремится повысить свой статус за счет его денег. Покупка брендовых вещей, походы в модные кафе – все, что девушке на самом деле не нравится, а только престижно. Да и сам мужчина должен иметь подходящее положение и желать тратить на нее деньги. Мало найдется парней, которым понравится такое положение дел.
  3. К тем женщинам, которые оценивают окружающих в соответствии с их доходами. К примеру, если девушка не интересуется мужчиной как человеком, а стремится выяснить его доходы и траты, где он проводит большую часть времени и т. д. Ее, скорее всего, заподозрят в меркантильности. С такими барышнями большинство мужчин предпочитает быстро расстаться.

Такое поведение быстро наводит скрягу на размышление о корыстной цели знакомства с ним. А женщина может просто проверять его на щедрость, не будучи меркантильной. Барышням надо помнить, что исправить первое впечатление порой невозможно. Поэтому если мужчина вам нравится, возможно, не стоит так поступать. Это только оттолкнет его от вас или вызовет недоверие к вам. Выяснить, насколько мужчина скряга, можно и иными способами.

Специфические черты жадности в психологии

Жадность прослеживается не только в сфере финансов, но и в отношениях с:

  1. женщинами;
  2. друзьями;
  3. детьми;
  4. родственниками;
  5. коллегами.

Проявления скупого человека в отношении женщин


Жадный мужчина не бывает щедрым, искренним. Он смотрит на контакт с женщиной как на игру, где можно сорвать куш, не делая существенных вложений.
В развитии личных отношений прослеживается интересная закономерность. В конфетно-букетный период алчным парнем руководит желание обладать симпатичной пассией.

Во время свиданий он будет делать небольшие презенты, воспринимаемые как вложения в выгодный проект. Однако, выбирая подарки, жадный тип постарается потратить допустимый минимум или вовсе не расходовать средств. Он сорвет полевые ромашки, но не купит роскошный букет роз. Мужчина отремонтирует изношенный туфель, но не предложит оплатить новую пару обуви.

Устроит пикник на природе из продуктов избранницы, но не пригласит даму в ресторан. Одним словом – жадный мужчина, стремясь овладеть добычей, будет изобретателен, руководствуясь выгодой от вложений.

Как только охота заканчивается, женщина дает согласие на совместную жизнь, алчный мужчина проявляет истинную натуру. Он сосредотачивается на новом проекте, чтобы удовлетворить жажду денег, славы, власти.

Парень становится не партнером, а требовательным диктатором. Личный бюджет он расходует исключительно на себя, возлагая бытовые расходы на избранницу. Оговорка, если жадный мужчина решит, что ему нужно питаться только кальмарами и лангустами, то будет их покупать, несмотря на цену. Но в количествах, чтобы хватило только ему.

Алчный человек знает толк в манипуляциях. Он талантлив в убеждении других, уговаривании выполнить мужские обязанности. Он будет очаровательным, утверждая, что женщина справится с ремонтом сантехники лучше, чем профильный мастер. Он приведет массу аргументов, желая сохранить энергию, время, не расходовать деньги на оплату услуг.

Жадный человек стремится достигнуть желаемого в краткосрочной перспективе. Он сосредоточен на быстром удовлетворении настоящих потребностей. Устранение нежелательных последствий он оставляет спутнице жизни.

Например, мужчина берет в кредит новую модель «нужного» смартфона, не учитывая, что финансовая нагрузка по обеспечению семьи продуктами, средствами первой необходимости ляжет на женские плечи.

С друзьями


Ведущее качество жадного человека – эгоцентризм. Этот субъект сосредоточен исключительно на собственной персоне. В высказываниях доминирует слово «Я» (хочу, желаю).
Эгоцентричной особе чуждо проявлять интерес к переживаниям, желаниям, потребностям окружающих.

При выборе круга общения жадный субъект руководствуется личными интересами, а именно – выгодой, получаемой от конкретного контакта. В его окружении не встретишь случайных, «ненужных» людей. Друзья выбираются по принципу: выгоден для продвижения карьеры, решения проблем, получения льгот, из-за возможности занять деньги, получить вещь бесплатно.

Типичная черта жадного мужчины – зависть. Такой тип сильно завидует приобретениям, достижениям, успехам приятелей. Он отрицает, что те приложили усилия для улучшения жизни.

Сетует на несправедливость судьбы: «Тебе везет, а мне все достается титаническим трудом». В отношениях с друзьями крайняя форма жадности доводит до навязчивой идеи завладеть чужим добром. Назойливая мысли стать обладателем собственности приятелей приводит к обману, мошенничеству, иногда к кражам.

В погоне за материальными благами жадный человек не знает границ. Ради достижения поставленной цели он проигнорирует кодекс дружбы, без стыда забудет о нравственных ценностях. Алчный индивид ищет лазейки, как избежать упреков, если действует в ущерб интересов приятелей.

С детьми

Отсутствие сочувствия к родным – типичный признак жадного мужчины. Внимание к потребностям детей не свойственно для алчного родителя. Такой отец не считает нужным вкладывать в развитие, образование детей время и средства.

Он не боится причинить боль малышу или подростку, отказывая в необходимом. Неспособность сопереживать и сочувствовать, отсутствие интереса к нуждам ребенка, сосредоточенность на себе делает жадного мужчину плохим родителем.

Строить ли отношения с жадным мужчиной

Определить, как ведет себя мужчина, не жадный ли он, можно на этапе знакомства. После чего принять решение, продолжать ли с ним отношения. Взгляните на него повнимательнее, рассмотрите его лицо, одежду, машину и пр. Наличие старых, заношенных вещей, если мужчина далеко не беден, должно насторожить.

Предложение разделить счет в кафе или покупку мороженого на свидании точно должно навести на мысль о жадности.

Отсутствие преподнесенных цветов на первых свиданиях может сказать о скупердяйстве мужчины. Впрочем, не все представители сильного пола считают, что букет может заинтересовать женщину. Ну, есть такие представители сильной половины… Попросите подарить вам цветы и понаблюдайте за его реакцией. Если так и не получите желаемого, значит, мужчина жадный.

Причины, почему стал скупым

  1. Изначальная жадность. Мужчины с этим «пороком» вырастают, как правило, из мальчиков, чьи родители экономили на своем ребенке. Сначала малышу вбили в голову, что вещи (будь то самокат или мячик) чужим лучше не давать, а то соседский Паша поломает колесико, а виноватым будет владелец, потому что разрешил покататься. За это он будет лишен возможности получать подарки определенное время.

    Таким образом, в восприятии будущего мужчины формируется понятие «моё, а значит больше ничьё», как следствие такого воспитания мы получаем мужчину жадного с пеленок, который не будет спешить делиться этим «своим» с вами.

  2. Внезапная. Даже мама парня временами ужасается, каким образом из милого, щедрого и отзывчивого ребенка вырос такой жадный и черствый тип. На сей раз виной скупости мужчины является женщина, а не его родители. Не вы, конечно, а та (или те), с кем у него были отношения до вас.

    Зачастую первые приступы жадности мужчины испытывают, осознав, что именно их деньги привлекают женское внимание. Чем отчетливее он это понял, и чем больше корыстных барышень повстречалось на его пути, тем в большей степени вы будете ущемлены в подарках и повседневных тратах.

Советы о том, как вести себя женщине с жадным мужчиной

Если так получилось, что вам муж – жадина, не грустите, а живите дальше. Призовите всю женскую мудрость и прислушайтесь к нашим советам:

  • Супруга скупого мужа должна следить за своими желаниями, а также его намерениями. Все финансовые вопросы в вашей семье будет решать муж. Жене же стоит сделать так, чтобы все ее стремления он воспринимал как свои. Главное – умение донести до супруга свою мысль так, чтобы он ее воспринял, переработал и считал собственной.

  • Необходимая для дома вещь будет покупаться после доказательства ее выгоды. Вам стоит обратить внимание мужа на то, что подобные товары стоят значительно дороже.
  • Будучи женщиной, вам следует задуматься о собственном доходе. У вас появятся свободные средства на поход в театр или покупку подарка для мужа.

Мы рассмотрели варианты поведения жадного мужчины и то, как вести себя с ним женщине. Напоследок хочется сказать о том, что представительницам прекрасного пола следует быть смекалистей, хорошо узнать своего супруга, чтобы найти рычаги управления им. Так вам станет значительно легче жить.

Какие ошибки могут быть?

  1. Ни в коем случае не стоит просить купить понравившуюся вам вещь, исключить из своего лексикона слова «купи», «мне надо», «дай денег». Это раздражители мужского уха лучше заменить на «какой удобный недорогой свитер я видела», «неплохо было бы одеть новые штанишки», «помоги подыскать мне дополнительный заработок».

    Нормального любящего мужчину такое поведение со временем должно бы стимулировать на более щедрое проявление своих чувств.

  2. Не надо при любом удобном случае, особенно в присутствии посторонних глаз, подчеркивать наличие скупости, как свершившегося факта. Такой подход чреват развитием обратного эффекта – спутник жизни может расценить ваши слова, как призыв к действию. Он решит, что вы положительно относитесь к его поведению.
  3. Специалисты не советуют напрямую высказывать мужчине претензии по поводу излишнего жмотства. Целесообразно как можно мягче подвести его к обсуждению проблемы, чтобы не разразился скандал, основанный исключительно на эмоциональной составляющей.
  4. В своих доводах и объяснениях происходящего не нужно опускаться до унижений человеческой личности, оскорблений, обвинений в профессиональной несостоятельности, а также необоснованным угрозам а-ля «я с тобой разведусь» или «детей никогда не увидишь».
  5. Не принуждайте мужчину к безоговорочному согласию с вашим мнением. Докажите не практике, каковы реальные последствия скупости супруга. Например, откладывание покупки морозильной камеры не дает сэкономить финансовые средства на овощах и фруктах в зимнее время.

Жадность показывает эмоциональную и духовную незрелость

Поскольку среди личных качеств мужчины основным является жадность и другие негативные эмоции, сопровождающие это состояние: страх, желание иметь больше, эгоизм, остальная часть его эмоционального разума, вероятно, будет несколько недоразвита.

Это обусловлено тем, что большая часть его сознательного и бессознательного внимания будет сосредоточена на том, чего ему не хватает, а не на том, что у него имеется.

Жадность будет проявляться не только в недоразвитости эмоциональных качеств, но и в духовной незрелости. Скупой мужчина будет менее открыт для глубоких разговоров и будет избегать обсуждения сложных моральных вопросов, предпочитая упрощенный, иногда жестокий взгляд на жизнь и окружающий его мир.

Почему попадаются жадные мужчины.

Жадный мужчина психология
Почему попадаются жадные мужчины. Жадный мужчина психология

Не будем лукавить: мы все любим щедрых мужчин. Но это, похоже, явление редкое: по статистике 56% из них привыкли экономить, а 12% и вовсе — настоящие жадины. К какой категории относится ваш партнер? Выяснить это, считают психологи, можно уже с первых встреч. Рассказываем, как это сделать.

Щедрый ухажер — мечта любой женщниы

Почему нам нравятся щедрые ухажеры ? Не стоит винить во всем женскую меркантильность, причины этого, считают психологи, мало связаны с финансовой состоятельностью мужчины. Ряд исследований и опросов доказал, что в понимании женщин щедрость и сумма, которой располагает партнер, вещи абсолютно разные. Так, например, партнера с низким уровнем дохода, но готового отдать все, лишь бы порадовать любимую женщину, дамы, как правило, оценивают выше, чем состоятельного «жмота», который будет жалеть денег жене даже на шоколадку.

Почему? «Для женщины все эти подарки, сюрпризы, пусть даже недорогие — доказательства чувств. А раз любит, значит, я хорошая, красивая, думает она. Это придает ей уверенности в себе, в завтрашнем дне, в партнере, и в целом делает ее более счастливой», — поясняет психолог Маргарита Султанова.

Но будем реалистами: гораздо чаще нам встречаются те, кто не склонен легко расставаться с деньгами. По какой причине — важный вопрос, считают психологи. Из экономии? Это не так уж и плохо: бережливого партнера можно попробовать перевоспитать, такой будет делать все покупки взвешенно, с ним есть шанс накопить и на шубу, и на совместный отпуск у моря, и на новый автомобиль и пр. С патологическим жадиной — сложнее: изменить его невозможно, равно как и убедить хоть немного потратиться… на вас. Понятно, что если вы давно живете с возлюбленным в одной квартире, то наверняка осознаете, к какой из этих категорий он относится. На ранних этапах романа узнать это немного сложнее, но крайне важно (кроме тех случаев, если вы искренне и всей душой любите «скряг» как вид).

Чтобы определить, кто перед вами — мужчина бережливый или жадный, — психологи рекомендуют обратить внимание, как он ведет себя в разных ситуациях:

1. На первой-второй встрече

Некоторые впечатлительные дамы привыкли считать, что, если на свидание новый ухажер пришел без цветов, значит, он жадный. И напрасно! Возможно, он не галантный, не романтичный или попросту забыл купить букет. «А вот если он явился с одной гвоздикой, это уже повод насторожиться. Ваш мужчина явно не забыл о приличиях, но решил сэкономить. И произвести впечатление, но «задешево», — говорит психолог Маргарита Султанова.

Обратите внимание, сколько он тратит на себя любимого. «Если на каждое свидание он приезжает на метро и в одних и тех же ботинках, но при этом покупает вам какие-то недорогие вкусности или милые сувениры, это щедрый парень, который ухаживает по возможностям. А вот если те же знаки внимания вы получаете от ухажера на хорошей машине и в дорогих часах, то, скорее всего, перед вами довольно скупая личность»

, — поясняет Маргарита. От мужчины-жадины вы не получите даже самого крохотного презента «просто так». Исключительно по особым случаям: день рождения, Восьмое марта, Новый год. Но, знайте, сначала придется мириться с дешевыми подарками, а потом — с их полным отсутствием.

2. В кафе или ресторане

В каком? Пусть выберет сам. Практичный мужчина, скорее всего, предпочтет походу в ресторан вкусный ужин в домашней обстановке. А если и поведет вас в кафе, то остановит свой выбор на заведении среднего уровня: уютном и недорогом. Экономный мужчина, скорее всего, будет убеждать вас в том, насколько бессмысленно переплачивать за бутылку вина втридорога. Жадный, возможно, тоже будет много говорить: искать причины, чтобы отказаться от похода в заведение. Все же согласился? Не спешите радоваться, а понаблюдайте за тем, что он заказывает.

«Выискивает в меню, что подешевле? А после тщательно проверяет чек? Экономный. Не оставляет чаевых — жадина. Предлагает разделить счет? Здесь уже наверняка можно ставить диагноз — неисправимый скряга!» — продолжает наш эксперт. Не думайте, что жадины не любят дорогую еду или вино. Любят, еще как! Но только «за закрытыми дверями», пока никто не видит, чтобы делиться не пришлось. Тратиться на кого-то они если и будут, то очень неохотно.

Жадины не любят тратиться и требуют отчета за все, даже малейшие расходы

3. В кинотеатре

Как известно, во многих кинотеатрах цена на дневные сеансы значительно ниже вечерних. Экономный мужчина поведет в данном случае себя так: предложит сходить завтра и посмотреть киноленту днем. Зачем переплачивать? — рассудит он. Скупой ухажер, скорее всего, вместо похода в кино предпочтет прогулки по городу. Готовьтесь услышать много слов о том, какая вокруг прекрасная обстановка и погода, как сильно он хочет с вами «просто поговорить», чтобы лучше узнать друг друга. Не верьте! На самом деле он просто не хочет тратиться на вас. Не страшно? Хорошо, но тогда лучше сразу прикиньте: готовы ли забыть о совместных походах на культурные мероприятия. С жадиной их не будет. Совсем.

4. В магазине

Экономный будет тщательно выбирать: и магазин, и покупки. Но не потому что хочет найти подешевле — ему важно, чтобы цена соответствовала качеству. Жадины, наоборот, не прочь потратить деньги, но только на себя. Поэтому стоит быть готовой к тому, что ваши покупки его не обрадуют.

«Жадина, скорее всего, найдет тысячу объяснений того, что вам эти вещи не нужны. А если он все же дойдет до кассы, то, очевидно, расплатится только за себя. А после с невозмутимым видом спросит: «Зай, ты скоро?» — прогнозирует Маргарита Султанова. Поэтому будущее с жадным мужчиной представляется довольно мрачным: придется отчитываться за стоимость каждой покупки , за каждый потраченный рубль. Если вдруг купите дорогую, еще хуже, неудачную вещь — жадина долго будет вас «пилить».

Однако даже с жадиной можно ужиться. Правда, при одном условии — если он любит вас так же сильно, как себя. «Куда важнее не то, какие подарки он вам дарит, а как он к вам относится. Главное, чтоб он не скупился на ухаживания и эмоции. Это ценнее любых цветов и презентов», — считает Маргарита.

Жадные мужчины — не редкость в современном мире. Порой осознание того, что избранник является «скупердяем», приходит к женщинам поздно. Как распознать в мужчине «жмота» до начала серьезных отношений? Чем отличается жадность от экономии? Разобраться в данных вопросах помогает информация, приведенная ниже.

Основа поведения закладывается еще в детстве. Мужчина копирует своего отца, деда, старшего брата, дядю, полностью или частично перенимая их отрицательные и положительные качества. Также маленький мальчик запоминает отношение отца к матери, и в будущем воспользуется той же моделью поведения. Если отец в чем-то обделял мать, то и будущий мужчина будет поступать так же, поскольку такое поведение для него — норма, привитая с детства.

Скупость и жадность, проявляющаяся в старшем возрасте, обуславливаются следующими причинами:

  • Нехватка денежных средств в семье. Мужчина, привыкший с детства экономить на всем, постоянно выслушивающий порицания со стороны родителей о его расточительстве, предрасположен к скупости.
    Причем совсем не обязательно, что из маленького мальчика впоследствии вырастет жадный мужчина. Психология отмечает, что человек, став состоявшимся и достигнув определенных материальных благ, может быть щедрым, но при этом экономным.
  • Материальное благополучие в семье. Мальчики, с детства избалованные богатыми родителями и знающие, что «лучший кусок» непременно отдадут им, также предрасположены к скупердяйству. В отношениях с противоположным полом такие жадные мужчины будут эгоистами. На свою возлюбленную они не станут тратить деньги, при этом на собственных увлечениях и желаниях они экономить не будут.
  • Жадность отца и матери. Скупые родители с детства прививают жадность будущему мужчине. Здесь скупость рано или поздно проявится, даже если молодой человек ранее не был жадным.

Чем отличается жадность от экономии

Некоторые женщины не разделяют эти два абсолютно разных понятия. Считается, что если мужчина экономит на своей возлюбленной, то такой мужчина — «жмот». Сложившийся за много лет стереотип практически невозможно сломать. Но стоит знать, что между экономией и жадностью проходит тонкая грань, только нарушая которую, мужчина становится скупым.

Что же такое человеческая неудержимое стремление обладать деньгами, вещами, чувствами других людей в количестве, значительно превосходящем норму.

Экономия же предполагает отказ от чего-либо в пользу сохранения ресурсов. То есть экономный человек не растрачивает, но и не копит попусту свои сбережения.

Жадные мужчины отличаются от экономных тем, что стараются не уберечь себя от затрат, а, наоборот, потратить финансы на себя и собственные желания, в обход желаний близких им людей. Экономный мужчина не оставит без внимания возлюбленную, даже если испытывает некоторые финансовые затруднения. Потому не стоит путать жадность и экономию, и не нужно обвинять в скупердяйстве молодого человека, если он вместо огромной охапки роз преподнес вам скромный букетик полевых цветов.

Стоит знать, что экономный мужчина — это отличный кандидат в мужья. С ним ваша семья не будет нуждаться, так как он умеет грамотно планировать расходы.

Жадный молодой человек никогда не сможет стать хорошим мужем. Он будет экономить не только на любимой женщине, но и на детях.

Первое свидание

Первая встреча с мужчиной, как считают многие женщины, должна быть запоминающейся. Цветы, ресторан или кафе, красивые жесты, комплименты — все это должно присутствовать на По словам представительниц прекрасной половины человечества, мужчина должен производить впечатление, иначе он попросту не сможет «зацепить» свою избранницу.

На первом свидании распознать жадного человека довольно сложно, так как отсутствие цветов или денег — это далеко не показатель скупости, а всего лишь стечение обстоятельств. Быть может, мужчина попросту не успел купить цветы или же забыл. Однако распознать жадность все же можно, отметив несколько нюансов в поведении избранника.

Поведенческие особенности «скупердяев» на первом свидании

Жадные мужчины никогда не позволят себе предложить даме лишнюю чашку кофе. А после намека на нее скривят еле заметную недовольную гримасу. Однако так же, за исключением гримасы, себя могут повести невнимательные или невоспитанные личности.

Помимо этого, жадный мужчина не забудет вскользь или завуалировано упомянуть о том, что у него больших денег нет. Практически любая беседа будет переводиться на финансовую тему. Но здесь существуют нюансы: уважающий себя мужчина не станет обсуждать отсутствие финансов, даже если он и является «скупердяем». Фраза «денег нет» прозвучит гораздо позже, когда отношения перейдут на новый уровень.

Как показывает практика, скупые представители сильной половины человечества при первой встрече с дамой, проведенной в кафе или ресторане, оплачивая счет, никогда не оставляют чаевых официанту.

Еще один немаловажный момент, на который стоит обратить внимание, это то, как он смотрит на вас во время оформления заказа в кафе. Испуганный или тяжелый пристальный взгляд, говорит о том, что ваш избранник — потенциальный «скупердяй».

Что делать, если вы поняли, что ваш муж — жадный человек

Случается, что уже после нескольких лет совместной жизни мужчина оказывается жадным. Что делать в этом случае? Главное — не давить на него и убедиться в том, что это действительно проявление жадности, а не экономии.

Жадность к деньгам не всегда проявляется сразу, а иногда женщина связывает свою жизнь с мужчиной, не обращая внимания на его недостатки. Его мелочность и желание контролировать расходы избранницы остаются незамеченными ровно до того момента, пока она не оказывается на его иждивении. То есть как только по каким-либо причинам женщина остается без работы, жадность супруга становится заметнее.

В данном случае лучшая помощь — это стол переговоров. Попробуйте его вызвать на конструктивный диалог либо используйте советы, приведенные ниже.

Совместные покупки

Походы вдвоем по магазинам за продуктами — это отличный способ показать мужу реальную стоимость товаров. Некоторые мужчины, не зная о цене на тот или иной продукт, начинают наговаривать на своих жен, обвиняя их в расточительстве. Это вызывает в женщинах бурю негатива, и они, повинуясь эмоциональному порыву, называют мужей жадными.

О чем говорить с мужчиной в это время? Общайтесь с ним на отстраненные от финансов темы, главное — чтобы информация была позитивной.

Оплата счетов

Рассчитывайте семейный бюджет вместе. Не берите всю ответственность на себя, но и не перекладывайте все выплаты на него. Мужчина должен видеть в вас опору, надежного друга, который поддержит его в любых вопросах.

Если же супруг относится к совместным расходам без должного понимания, то в этом случае вы можете ему единожды поручить оплату садика, ЖКХ, услуг интернета и прочего. Однако делать это нужно без какой-либо укоризны, не провоцируя скандал.

О чем говорить с мужчиной в данной ситуации? К примеру, скажите ему, что вы не успеваете посетить банк для оплаты счетов, а на непогашенный долг будет начисляться пеня. Подчеркните, что только он может вам здесь помочь.

Совместный отдых

Быть может, ваш любимый мужчина попросту устал от выматывающей работы, и ему необходим отдых. Проведите вместе с ним время, вдали от детей и семейных проблем. Это укрепит отношения, и поможет пережить кризисную ситуацию.

Похвала — лучшая панацея от жадности

Хвалите вашего мужчину как можно чаще, не стесняйтесь говорить ему комплименты. Он должен чувствовать любовь, ему необходима забота.

Мужчина нуждается в понимании и теплом отношении не меньше женщины. Чтобы побороть первые проявления жадности, к нему следует относиться с неким превосходством. Не бойтесь слегка преувеличивать его достоинства, и преуменьшать недостатки.

Жена — пример для мужа

Будьте примером для своего любимого, дарите ему подарки, просто так, без повода. Мелкие приятные сюрпризы не оставят его равнодушным. Хотите сделать своего мужчину щедрым? Станьте щедрой для него.

Не скупитесь на эмоции, радуйтесь по-детски, учитесь понимать его чувство юмора. Помните, что жадность может быть не только материальной, но и эмоциональной.

Поменяйте себя

Если в вашем характере действительно присутствует такая черта, как расточительность, то попытайтесь избавиться от нее. Избегайте лишних растрат из семейного бюджета, не приобретайте ненужные вещи, без которых можно обойтись.

Любите своего мужчину? Тогда готовьтесь к тому, что под него придется подстраиваться. Перемены в поведении и характере помогут изменить не только отношение к вам, — это также вызовет в вашем партнере желание меняться.

Никогда не сравнивайте

Не упоминайте при общении с мужем других мужчин, не ставьте их в пример — это только усугубит ситуацию. Не говорите ему, что он в чем-то хуже других. Ваш мужчина для вас должен быть уникальным, лучшим и самым-самым.

Чего делать не нужно

Психологи не советуют напрямую высказывать мужчине о том, что вы подозреваете его в жадности. Нужно как можно мягче подвести его к обсуждению проблемы, иначе может разразиться скандал.

В общении с мужчиной при первых признаках жадности нельзя:

  • оскорблять и унижать его;
  • кричать, угрожать разводом;
  • начинать разговор при детях;
  • принуждать мужчину к согласию с вашим мнением;
  • обвинять мужа в его несостоятельности.

Помимо этого, важно понимать, что послужило причиной проявления жадности.

Почему муж стал жадным?

Этим вопросом задаются женщины, впервые столкнувшиеся с неприятной чертой характера любимого супруга. Появление признаков жадности обуславливается не только ранее скрытой скупостью, воспитанием, но и вызывающим поведением супруги, а также другими факторами. Такими, как:

  • накопившиеся нерешенные проблемы в семье;
  • сексуальная неудовлетворенность;
  • измены;
  • тяжелый физический труд;
  • отсутствие понимания со стороны супруги, ее агрессивный характер.

Порой женщины сами провоцируют такое отношение возлюбленного к себе. Требования покупки дорогостоящих подарков, расточительность разрушают гармоничные отношения.

В каких ситуациях требуется вмешательство специалиста

За помощью к семейному психологу необходимо обращаться, если ранее за мужем подобного поведения не отмечалось. Критическим проявлением жадности считается экономия не только на жене, но и на детях, а также на самом себе.

Стоит знать, что патологическая жадность приравнивается к психическому заболеванию, и своевременная помощь близкому человеку является необходимостью.

После того как вы единожды встретились с молодым человеком и поняли, что он неимоверно жаден, выбор остается за вами: быть с ним и принять его таким, каков он есть, или же отказаться от общения с ним. В любом случае нужно прислушиваться к собственной интуиции и ощущениям — они подскажут, правильный ли выбор был сделан вами.

С самого детства девочки мечтают выйти замуж за принца , который был бы умным, красивым, богатым и добрым. Когда девочка взрослеет и начинает задумываться о замужестве, то она уже считает, что ее избранник в первую очередь должен ее любить, не изменять, не пить и уметь зарабатывать деньги. Но вот задумываться о том, что при выборе супруга неплохо бы обратить внимание на такие черты характера, как жадность и скупость, мало кто из девушек задумывается. Конечно, встретить мужчину, подобного скупердяю

Плюшкину, в наше время нереально , современные мужчины проявляют жадность совсем по-другому, а потому и распознать ее в начале отношений бывает трудно. Ведь то, что мужчина пришел на первое свидание без букета цветов, может быть причиной его забывчивости или чрезмерной занятости. Нет цветов, да и ладно. Главное пришел без опоздания, значит, он примерный и заботливый. Не толкает на раздумья о возможной жадности парня и то, что он предпочитает проводить девушку до дома пешком, а не предлагает ей доехать на автобусе или в метро.

Получить подарки, дождаться , когда он сводит девушку в кино или поужинать в кафе от жадного парня невозможно. Есть такие экземпляры сильной половины человечества, которые после обеда в кафе или покупок в магазине для общего стола делают намек на то, чтобы девушка за все расплачивалась сама. Конечно, в жизни каждого человека бывают разные обстоятельства, от забытого кошелька до финансовых трудностей, например, если мужчина живет только на стипендию. Но если вы уверены, что мужчина хорошо зарабатывает и живет в достатке, но покупать билет в кино или театр, платить в кафе или в ресторане, за такси или проезд в метро приходится вам, то это серьезный повод задуматься над тем, нужен ли вам такой мужчина.

Если в самом начале отношений у вас есть хоть маленькое сомнение на то, что парень не очень легко расстается ради вас с чем-то, то не заводите с ним более серьезных отношений, пока не убедитесь, что вы не ошиблись насчет его отношений к вам. Очень трудно быть рядом с человеком, который в течение жизни не дарит вам цветов, не понимает намеков, когда вы рассказываете ему о том, что вам понравилось платье или новое кольцо у подруги. Еще хуже, если мужчина женится, заранее рассчитывая на то, что после свадьбы он будет жить в роскоши и богатстве, благодаря средствам обеспеченной девушки, которая станет его женой. В этом случае он всю жизнь будет считать, насколько эффективно он женился, а если его ожидаемые надежды не сбудутся, то совместная жизнь супругов превращается в кошмарный сон.

Мужская жадность — это серьезная психологическая проблема, которая говорит о том, что в мужчине нарушен естественный процесс, заложенный в сильную половину человечества природой — отдавать женщине. Любит жадный мужчина по-своему, но почувствовать его любовь невозможно. Как можно понять любовь мужчины, если он не дарит вам подарков, цветов, не приглашает вас съездить отдохнуть куда-нибудь. Но путать мужскую жадность с бережливостью нельзя, бережливость — это то качество характера, которое помогает мужчине рационально распределить деньги.

В семейной жизни с бережливым мужчиной вы будете как за каменной стеной, у него хватит на все расходы семьи и на приятные подарки вам. Но если мужчина для покупки подарка жене ищет места, где идут распродажи и выбирает уцененные вещи, то это уже не бережливость, а жадность.


В чем же причины проявления мужской жадности? В большинстве случаев жадность — это черта характера человека, которая привита ему с маленьких лет родителями. С детства мальчик видит, как ведет себя отец по отношению к матери, как расстраивается из-за несущественной потери денег или ненужной растраты. Такие примеры из жизни экономных родителей, которые были стеснены в средствах, приводят к формированию неправильного отношения к деньгам у ребенка. Мальчик наследует установки родителей, а став взрослым, воплощает их в свою, пусть даже хорошо обеспеченную жизнь. Еще Бальзак писал: «Скупость начинается там, где кончается бедность». Многих мужчин охватывает жадность тогда, когда они начинают богатеть. Именно поэтому, чаще всего жадные мужчины встречаются в состоятельных семьях, где супруги постоянно ссорятся из-за чрезмерного контроля расходов со стороны мужа.

Иногда мужская жадность может быть только проявлением осторожности. Например, если мужчина с девушкой только что познакомился и думает: «Зачем тратить деньги, надо узнать сначала ее поближе». Такой поступок, конечно же, не украшает мужчину, но в этом случае есть хотя бы надежда, что в семейной жизни он будет более щедрым.

Некоторые мужчины не дарят женам подарки из-за неправильного отношения к ним самих женщин. Глядя, как муж щедро тратит деньги из семейного бюджета на цветы и подарки, жена просит его быть экономнее. Робкие запреты женщин не дарить им огромные букеты цветов, не покупать дорогие украшения, духи и другие вещи, приучают мужчин к тому, что они перестают дарить женам подарки, считая, что лучше им отдавать деньги, а там они пусть сами купят то, что желают. Обвинять таких мужчин в жадности крайне несправедливо.

— Вернуться в оглавление раздела » «

Часто в разговорах женщины жалуются на то, что им достался жадный мужчина. Ситуация распространённая. Чтобы понять её причины, стоит изучить проблему формирования, проявления и влияния скупости на отношения, семейную жизнь и характер женщины.

Как отличить жадного от экономного

Жадность — неумеренное желание владения или потребления. Основой проявления этого чувства является соперничество. Конкуренция порождает у индивида жадность на сознательном или подсознательном уровне. С жадностью тесно связаны такие личностные проявления, как алчность и скупость.

Скупость — чрезмерная бережливость, стремление избегать расходов. Алчность — мысленная и деятельная склонность к приобретению материальных благ и выгод.

Важно не путать жадность с бережливостью, экономичностью и практичностью. Под бережливостью стоит понимать положительную черту, которая подразумевает умеренный расход каких-либо ресурсов. Практичность — это способность принимать оптимальные решения с пользой. Экономичность — принятие выгодных решений, избегание необоснованных расходов и потерь. Все эти характеристики, в отличие от жадности, оцениваются положительно. Их наличие в характере мужчины является достоинством, а не недостатком.

Жадного мужчину в психологии можно охарактеризовать следующим образом. Это человек, для которого характерны неуёмные стремления к владению и потреблению всевозможных благ и ценностей материального и нематериального характера.

Основу чувства жадности составляют два фактора:

  • конкуренция — соревнование с целью получения выгоды;
  • страх утратить блага.

Одной из причин жадности является страх проиграть

Как зарождается скупость

Природа жадности заключается в стремлении мужчины реализовать свои биологические и социальные инстинкты. Доминирование, возможность продолжения рода, комфортная и безопасная жизнь основаны в обществе на статусе и богатстве.

Чем больше материальных благ и выгод, тем ниже вероятность у мужчины не реализовать своё жизненное предназначение. Отсюда рождается чувство жадности. Она позволяет увеличить шансы победить в конкурентной борьбе с другими.

Мужская жадность также формируется из страха проиграть в борьбе за удовлетворение своих инстинктивных устремлений.

Причины формирования чувства жадности у мужчины могут быть разными.

  1. Тяжёлая жизнь в прошлом — голод, нищета, унижения.
  2. Особенности воспитания, пример родителей.
  3. Комплексы.
  4. Заниженная самооценка, неуверенность в себе.
  5. Разочарованность в людях.
  6. Недоверие к окружающим — жене, детям, родственникам, коллегам.

Почему вам попадаются скупые мужчины

Женщинам попадаются жадные мужчины по следующим причинам:

  1. Сложно определить жадность на начальных стадиях выстраивания отношений. Часто мужчина скрывает свою алчность для достижения корыстных целей.
  2. Меркантильность самой женщины. Расчётливость, своекорыстие и мелочность определяют выбор такого типа спутников.
  3. Несерьёзное отношение к поиску спутника жизни, ветреность, спешка в выборе мужа, неопытность.

Как распознать жадину

Часто распознать чересчур прижимистого человека проблематично. Но помогут признаки жадного мужчины: по его поведению вы все поймете.

  1. Даже в достатке он продолжает экономить не только на окружающих, но и на себе. Оправдывает отказ от покупки ненужностью.
  2. При хорошем заработке отказывается без объективных причин от активной жизни — не посещает мероприятий (путешествия, кино, театры, музеи, рестораны).
  3. В разговорах важное место занимает тема цен окружающих предметов, объектов интерьера и его личных вещей.
  4. Совершает покупки и делает подарки, которые нужны ему, а не женщине.
  5. Предлагает вести семейный бюджет «по справедливости», а не пополам.
  6. Требует отчёт за потраченные деньги из семейного бюджета.

Если мужчина экономит на жене, стоит задуматься о ее роли в жизни мужчины

5 типов жадных мужчин

В разговоре о мужской жадности нельзя обойти тему её признаков и форм выражения. Скупость может проявляться в различных формах. Исходя из этого, можно выделить несколько типов жадных мужчин.

  1. Экономит и на себе, и на окружающих.
  2. Проявляет жадность только в отношении родных и окружающих, на себе не экономит. Самый порочный тип жадности. Такая позиция показывает наличие у мужчины эгоизма в крайних формах.
  3. Проявляет жадность только к определённым людям. Выборочный тип алчности, показывает негативное отношение к объекту такого поведения. Если экономия ограничивается женой, её стоит задуматься о роли в жизни мужчины, его отношении к ней.
  4. Временная алчность и скупость, вызванная сложными жизненными обстоятельствами. Такое поведение показывает ответственность мужчины. С ним женщина должна чувствовать себя спокойно. Главное, чтобы жадность не стала привычной и не переросла в хроническое состояние.
  5. Скупость ради достижения какой-либо материальной цели (квартира, машина и т. д.). Чаще также носит временный характер. Такая жадность говорит о целеустремлённости мужчины, его готовности жертвовать чем-либо ради основной цели. Здесь всё зависит от того, какая у человека главная цель. При такой жадности мужчины отношения будут идеальными, если цели супругов совпадают. Проблемы возникнут при расхождении интересов и устремлений у мужа и жены.

5 быстрых способов проверки

Способы, с помощью которых можно проверить на жадность, помогут понять, что мужчина не слишком щедрый.

  1. Просьбы и капризы побаловать со стороны женщины.
  2. Внимание в мелочах. Подарки без повода. Необязательно мужчина должен постоянно тратить крупные суммы и преподносить шикарные подарки. Сам факт внимания — признак щедрости.
  3. Распознать жадного мужчину можно по его разговорам: оговорки о меркантильности женщин не могут быть случайными, как и искренняя забота.
  4. Отношение мужчины в обращении с деньгами.
  5. Поведение во время свиданий в кафе и ресторане. Мужчина не обязан платить за всё. Женщина должна быть самостоятельной и независимой. Это нормальное условие отношений в современном обществе. Но по его поведению можно понять о щедрости. Если мужчина даже не пытается заплатить по счёту полностью, принимает предложение оплаты поровну без сопротивления, стоит внимательно присмотреться к нему. Можно выделить две причины такого поведения — проблемы с финансами или жадность. О жадности может сигнализировать поведение при заказе еды (как всё дорого) и при оплате официанту (наличие и размер чаевых). Важно обращать внимание на детали при совершении таких действий — фразы, жесты, мимика, изменения в настроении.

Сложность выявления скупости заключается в том, что на начальных этапах отношений, действия могут быть обусловлены эмоциями и влюблённостью. Даже скупой мужчина «на крыльях любви» готов быть щедрым во всём. Но со временем, когда чувства остынут, начнут проявляться истинные черты характера, среди которых может оказаться и жадность.

Ещё одной скрытой угрозой, которая затрудняет проверку на жадность, является меркантильность парня. Он выбрал целью определённую девушку. В его планах она должна стать спутницей его жизни. Она красива, интересна, воспитана, умна. Чтобы реализовать свой замысел, он будет использовать различные методы.

Щедрость — очень эффективное оружие, чтобы расположить к себе людей. Но после достижения цели человек рано или поздно станет самим собой. И если мужчина очень жадный, скрывать этот факт долго не получится.

Стоит ли развивать отношения

Про жадных мужчин ведутся разговоры в основном с женской позиции. Но как сами представители мужской половины человечества относятся к наличию у себя алчности и скупости. Разберёмся, понимают мужчины или нет свою жадность по отношению к женщине.

Всё зависит от конкретного человека и условий, в которых он находится. Интеллектуально развитый мужчина, столкнувшийся с проблемами в отношениях или во взаимоотношениях с людьми, задумывается над причинами происходящего. В таких ситуациях он осознаёт присутствие у себя черт жадности.

Эгоистичные и избалованные люди, которые не привыкли нести ответственности за свою и чужую жизнь, не склонны задумываться над сутью происходящих процессов. Такие мужчины не разбираются в себе. Даже неприятности и проблемы из-за жадности списываются на окружающих людей, невезение и обстоятельства.

Мужская жадность оказывает существенное влияние не только на жизнь самого носителя характеристики. Проявления алчности и скупости ощущают на себе девушки, подруги, жёны, дети, родственники и окружающие люди.

Женщина, находящаяся в отношениях с жадным мужчиной, рискует столкнуться с серьёзными проблемами в жизни.

  1. Комплексы. У женщины формируется мнение о своей ущербности, недостойности.
  2. Неуверенность в себе.
  3. Невозможность реализовать себя в жизни, воплотить в реальность свои мечты, в полной мере развить способности.
  4. Отсутствие собственной жизни, ориентированность на жизнь жадного мужчины.

Как жить с прижимистым мужчиной

Отношения с жадным мужчиной могут выстраиваться по-разному. Всё зависит от условий, особенностей характера самой девушки и т. д. Большую роль играет статус отношений.

Скупой парень

Чтобы не жалеть в будущем о том, что мой парень жадный, на начальном этапе нужно формировать правила взаимоотношений, обсуждать и обговаривать проблемы, пожелания и цели. Такой подход позволяет выявить особенности характера. Главное, не спешить в развитии отношений, пока люди не узнали друг друга.

Если у девушки возникают подозрения о том, что ей попался жадный парень, нужно проверить это. Самой девушке важно разобраться, что она хочет от этого парня. Возможно, экономность — та черта, которая важна ей в мужчине.

Часто девушки сами провоцируют развитие у мужчин «искусственной» жадности по отношению к себе. Излишняя скромность, отказ от подарков, разговоры о самодостаточности и оскорбительности «подачек» — такое поведение может привести к тому, что мужчина, которому дорога девушка, откажется от проявлений щедрости, только из-за боязни спровоцировать злость и агрессию, разрушить отношения, потерять дорогого человека.

Жадный отец

Стоит помнить, что отец является примером для подражания у детей, каким бы он ни был. Дети учатся взаимодействовать с окружающим миром и людьми, основываясь на моделях, которые воспринимают от своих родителей. Если жадность является нормой в поведении и мышлении отца, существует большая вероятность, что эта черта будет воспринята и усвоена детьми.

Жадный отец влияет на формирование ребёнка и тем, что экономит на нём непосредственно. У таких детей могут сформироваться комплексы и неуверенность в себе. Старая одежда, отсутствие нормальных игрушек, ограничения — всё это окажет травмирующий эффект на ребёнка и скажется во взрослой жизни. Особенно если такие ограничения были искусственными, не обусловленными финансовыми трудностями в семье.

Алчный муж

Характер развития семейных отношений в браке с алчным мужем зависит от целого комплекса факторов.

  1. Характер жены. Сама женщина может быть скупой и жадной. В таком случае семейные отношения могут развиваться комфортно. Всё будет зависеть от типа жадности — если она направлена только на себя, то конфликтов не избежать. А если жадность супругов действует в рамках семейных интересов, отношения будут развиваться успешно и гармонично. Проблемы будут у окружающих людей.
  2. Специфика отношений. Очень многое зависит от характера семейных отношений. Жадность неприемлемая черта в любовных, открытых, искренних, близких и дружеских отношениях супругов. Но если взаимодействия супругов ограничиваются простым статусом и выполнением формальных обязанностей, жадность не будет проблемой. Каждый будет жить своей жизнью, сохраняя формальные рамки семьи. Такой статус будет поддерживаться при обоюдном благополучии супругов.
  3. Цели женщины в семейных отношениях. Часто женский внутренний мир ориентирован на комфорт, благополучие и спокойствие в жизни. В такой ситуации за жадного мужчину она может выйти замуж сознательно, из меркантильных целей. Жена не будет требовательна, отношения будут развиваться в нормальном русле для мужа и жены.

Женщинам с традиционными представлениями об отношениях в семье жить с жадным мужем трудно.

Можно ли помочь стать щедрее

Жить с жадным мужем возможно. Понимание ситуации, что мой муж жадный — это далеко не смертный приговор. Даже если устранить его алчность не удаётся, повлиять на супруга и превратить жадность в преимущество можно.

Как женщина должна вести себя, чтобы влиять на жадность мужчины:

  1. Похвала его щедрости. Восхищение его вниманием. Искренняя благодарность ответной любви и внимания. Мужчину, который действительно любит свою женщину, такое поведение будет мотивировать к дальнейшим проявлениям своей щедрости. Стимулом будет служить нежелание разочаровать свою возлюбленную.
  2. Совместное построение планов, к которым они оба будут стремиться. Мечты и фантазии сделают жадность дополнительным оружием в достижении общих целей.
  3. Перемена настроения. Мужчина прижимистый на деньги должен чётко понимать, что отсутствие внимания становится причиной плохого настроения спутницы жизни.
  4. Искренняя благодарность за внимание и подарки.
  5. Проявление щедрости в отношении мужчины. Она необязательно должна быть материальной. Можно демонстрировать любовь, внимание, поддержку и заботу.
  6. Мужчина должен активно участвовать в совместной финансовой деятельности — ежедневные покупки, оплата счетов. В таком случае мужчина будет понимать необходимость разумных финансовых трат и вложений в семейный бюджет.

В браке умная женщина легко справляется с жадностью мужа путём скрытых манипуляций и грамотности. Так, все финансовые вопросы передаются в сферу ответственности мужа. Женщина достигает своих целей путём подачи их с позиции важности для мужа и семьи. Жёны часто подключают к такой тактике детей, если скупость отца на них не распространяется.

Серьёзным средством борьбы с жадностью может стать зависть или чувство достоинства. Сравнивая ситуацию в семье со знакомыми или соседями, женщина может легко доказывать мужу необходимость приобретения какого-либо предмета.

Знания всех тонкостей и особенностей характера мужчины, грамотное подстраивание и манипулирование позволят нивелировать жадность, использовать её во благо отношений и семьи.

Он не желает угостить тебя чашечкой кофе

Давай разберемся. Сколько стоит чашка кофе? Три копейки. Чашка кофе — это три билетика на трамвай, два пакета молока или пачка презервативов. Это что — дорого? Нет. Таким образом, у нас получается три варианта. Первый: он нищий. Совсем. Но это вряд ли, потому что времена не те: сегодня даже у пятиклассника обычно есть в кармане сумма на пару чашек этого самого кофе. Второй: он безумно жаден. Ему действительно невмоготу потратить эту ничтожную сумму. Это тоже вряд ли — редкая патология. И наконец, третий, самый распространенный вариант: он тебя проверяет. Чашка кофе — прямо альфа и омега женоненавистников. Это тест на «меркантильную бабу», о котором они пишут во всех статьях. Гони его сразу, не пачкай руки.

Он предлагает разделить пополам счет в ресторане

И говорит тебе, что это — то самое равноправие, за которое мы боролись. Сказки бабы Фисы это, а не равноправие. Нас всех — и тебя, и его — воспитывали иначе: кавалер приглашает барышню и угощает, а барышня старается ограничиться той самой чашечкой кофе, чтобы не поставить в неловкое положение кавалера. Мы не можем мгновенно сменить парадигму, эти социальные игры нам понятны, а какие-то другие — пока не очень. Впрочем, если хочешь дать ему шанс, спроси его о детях. Да, это очень хороший вопрос. Звучит так: «Как долго ты собираешься находиться в отпуске по уходу за ребенком?» Если выпучит глаза и просипит что-то про« женское предназначение» — уточни еще раз, что он там бубнил про равноправие. Интересно, как этот жлоб будет выкручиваться.

Он никогда не оставляет чаевых

Как распознать жадного мужчину? Это проявление жадности не имеет никакого отношения к тебе, но не обращать на такое внимание — себе дороже. Чаевые — это всего лишь 10−15% от суммы счета, не о чем говорить, если вы не прогуляли половину зарплаты, конечно. Что тут сэкономишь? Ничего. Значит, дело не в экономии, а в том, что его душит жаба. Он же прекрасно знает, что чаевые — солидная часть заработка официантов.

Он приходит в гости с пустыми руками

Речь не идет о цветах и подарках, речь идет о еде и напитках. Да-да, именно так. Если ты приглашаешь мужчину на ужин, а он является без бутылки вина и коробки пирожных — пусть дома« Доширак» лопает. Потому что ты потратила деньги и время на то, чтобы его вкусно накормить. Да, но ведь он должен угощать тебя в ресторане, так что все справедливо, да? Нет. Потому что в ресторан вы сходите пару раз, а ужинать у тебя он будет постоянно. Сама знаешь, что так оно и будет.

Популярное

Или дарит подарки не тебе, а себе

О, это самые замечательные подарки! «Дорогая, вот тебе пятилитровая бутылка „Джонни Уокера“! Ты рада? Вот и прекрасно, а то мне нечего выпить у тебя после работы». Что тут скажешь? Спасибо, что не сапоги для рыбалки преподнес. А ведь мог бы.

Он делит расходы« по-честному», а не пополам

Если ты все-таки связалась с жадобой и вы уже живете вместе — присмотрись к тому, как он делит ваши совместные расходы. Недавно все соцсети облетела история о мальчике, который предложил девочке пожить вместе и разделить стоимость аренды квартиры пополам. Девочка честно отдавала свою половину, пока не узнала, что квартира принадлежит мальчику. Это жадность в неоперабельной стадии, конечно, поэтому редко встречается. Обычно все проще: вы оплачиваете счета пополам, вместе покупаете продукты, а оставшееся каждый тратит на себя — это очень удобно, правда? Но если готовишь ты, то недостающие ингредиенты ты покупаешь на свои. Ты же женщина, ты лучше знаешь, чем лечить больных, сбегай в аптеку, а? Вуаля, лекарства ты тоже покупаешь на свои. Тебе нужна чистота в доме? Чистящие средства на тебе. Тебе нужна всякая мелкая утварь и техника, облегчающая быт? Опять твои расходы. И наконец, ему хочется, чтобы рядом с ним была красивая женщина — и ты тратишься на наряды и косметику. А он — только на свои собственные хотелки. И это называется« делить бюджет по‑честному». Ну-ну.

Он экономит, используя твои ресурсы

Женский труд — обычный бытовой труд, который принято не замечать — несколько раз пробовали оценить с точки зрения рыночных отношений. И выяснилось, что 90% мужчин на планете в принципе не могут позволить себе жену. Денег нет, чтобы оплачивать все ее услуги: работу горничной, работу повара, работу няни, работу личного психолога, стилиста и массажиста. Дорогие удовольствия, знаете ли. Но вроде нехорошо как-то говорить о деньгах, ведь это любовь и забота. Ну да, конечно. Любовь и забота — в том случае, если вы ведете домашнее хозяйство вместе. Либо если он оплачивает покупку современной техники и услуги домработницы, когда речь идет о действительно тяжелой и грязной работе. А если ты до сих пор моешь посуду руками — о чем тут вообще говорить?

как их распознать, о чем с ними говорить? Скупость и жадность

Жадные мужчины – не редкость в современном мире. Порой осознание того, что избранник является «скупердяем», приходит к женщинам поздно. Как распознать в мужчине «жмота» до начала серьезных отношений? Чем отличается жадность от экономии? Разобраться в данных вопросах помогает информация, приведенная ниже.

Почему мужчины жадные?

Основа поведения закладывается еще в детстве. Мужчина копирует своего отца, деда, старшего брата, дядю, полностью или частично перенимая их отрицательные и положительные качества. Также маленький мальчик запоминает отношение отца к матери, и в будущем воспользуется той же моделью поведения. Если отец в чем-то обделял мать, то и будущий мужчина будет поступать так же, поскольку такое поведение для него — норма, привитая с детства.

Скупость и жадность, проявляющаяся в старшем возрасте, обуславливаются следующими причинами:

  • Нехватка денежных средств в семье. Мужчина, привыкший с детства экономить на всем, постоянно выслушивающий порицания со стороны родителей о его расточительстве, предрасположен к скупости. Причем совсем не обязательно, что из маленького мальчика впоследствии вырастет жадный мужчина. Психология отмечает, что человек, став состоявшимся и достигнув определенных материальных благ, может быть щедрым, но при этом экономным.
  • Материальное благополучие в семье. Мальчики, с детства избалованные богатыми родителями и знающие, что «лучший кусок» непременно отдадут им, также предрасположены к скупердяйству. В отношениях с противоположным полом такие жадные мужчины будут эгоистами. На свою возлюбленную они не станут тратить деньги, при этом на собственных увлечениях и желаниях они экономить не будут.
  • Жадность отца и матери. Скупые родители с детства прививают жадность будущему мужчине. Здесь скупость рано или поздно проявится, даже если молодой человек ранее не был жадным.

Чем отличается жадность от экономии

Некоторые женщины не разделяют эти два абсолютно разных понятия. Считается, что если мужчина экономит на своей возлюбленной, то такой мужчина – «жмот». Сложившийся за много лет стереотип практически невозможно сломать. Но стоит знать, что между экономией и жадностью проходит тонкая грань, только нарушая которую, мужчина становится скупым.

Что же такое человеческая жадность? Это неудержимое стремление обладать деньгами, вещами, чувствами других людей в количестве, значительно превосходящем норму.

Экономия же предполагает отказ от чего–либо в пользу сохранения ресурсов. То есть экономный человек не растрачивает, но и не копит попусту свои сбережения.

Жадные мужчины отличаются от экономных тем, что стараются не уберечь себя от затрат, а, наоборот, потратить финансы на себя и собственные желания, в обход желаний близких им людей. Экономный мужчина не оставит без внимания возлюбленную, даже если испытывает некоторые финансовые затруднения. Потому не стоит путать жадность и экономию, и не нужно обвинять в скупердяйстве молодого человека, если он вместо огромной охапки роз преподнес вам скромный букетик полевых цветов.

Стоит знать, что экономный мужчина – это отличный кандидат в мужья. С ним ваша семья не будет нуждаться, так как он умеет грамотно планировать расходы.

Жадный молодой человек никогда не сможет стать хорошим мужем. Он будет экономить не только на любимой женщине, но и на детях.

Первое свидание

Первая встреча с мужчиной, как считают многие женщины, должна быть запоминающейся. Цветы, ресторан или кафе, красивые жесты, комплименты – все это должно присутствовать на первом свидании. По словам представительниц прекрасной половины человечества, мужчина должен производить впечатление, иначе он попросту не сможет «зацепить» свою избранницу.

На первом свидании распознать жадного человека довольно сложно, так как отсутствие цветов или денег – это далеко не показатель скупости, а всего лишь стечение обстоятельств. Быть может, мужчина попросту не успел купить цветы или же забыл. Однако распознать жадность все же можно, отметив несколько нюансов в поведении избранника.

Поведенческие особенности «скупердяев» на первом свидании

Жадные мужчины никогда не позволят себе предложить даме лишнюю чашку кофе. А после намека на нее скривят еле заметную недовольную гримасу. Однако так же, за исключением гримасы, себя могут повести невнимательные или невоспитанные личности.

Помимо этого, жадный мужчина не забудет вскользь или завуалировано упомянуть о том, что у него больших денег нет. Практически любая беседа будет переводиться на финансовую тему. Но здесь существуют нюансы: уважающий себя мужчина не станет обсуждать отсутствие финансов, даже если он и является «скупердяем». Фраза «денег нет» прозвучит гораздо позже, когда отношения перейдут на новый уровень.

Как показывает практика, скупые представители сильной половины человечества при первой встрече с дамой, проведенной в кафе или ресторане, оплачивая счет, никогда не оставляют чаевых официанту.

Еще один немаловажный момент, на который стоит обратить внимание, это то, как он смотрит на вас во время оформления заказа в кафе. Испуганный или тяжелый пристальный взгляд, говорит о том, что ваш избранник — потенциальный «скупердяй».

Что делать, если вы поняли, что ваш муж – жадный человек

Случается, что уже после нескольких лет совместной жизни мужчина оказывается жадным. Что делать в этом случае? Главное – не давить на него и убедиться в том, что это действительно проявление жадности, а не экономии.

Жадность к деньгам не всегда проявляется сразу, а иногда женщина связывает свою жизнь с мужчиной, не обращая внимания на его недостатки. Его мелочность и желание контролировать расходы избранницы остаются незамеченными ровно до того момента, пока она не оказывается на его иждивении. То есть как только по каким-либо причинам женщина остается без работы, жадность супруга становится заметнее.

В данном случае лучшая помощь – это стол переговоров. Попробуйте его вызвать на конструктивный диалог либо используйте советы, приведенные ниже.

Совместные покупки

Походы вдвоем по магазинам за продуктами – это отличный способ показать мужу реальную стоимость товаров. Некоторые мужчины, не зная о цене на тот или иной продукт, начинают наговаривать на своих жен, обвиняя их в расточительстве. Это вызывает в женщинах бурю негатива, и они, повинуясь эмоциональному порыву, называют мужей жадными.

О чем говорить с мужчиной в это время? Общайтесь с ним на отстраненные от финансов темы, главное – чтобы информация была позитивной.

Оплата счетов

Рассчитывайте семейный бюджет вместе. Не берите всю ответственность на себя, но и не перекладывайте все выплаты на него. Мужчина должен видеть в вас опору, надежного друга, который поддержит его в любых вопросах.

Если же супруг относится к совместным расходам без должного понимания, то в этом случае вы можете ему единожды поручить оплату садика, ЖКХ, услуг интернета и прочего. Однако делать это нужно без какой-либо укоризны, не провоцируя скандал.

О чем говорить с мужчиной в данной ситуации? К примеру, скажите ему, что вы не успеваете посетить банк для оплаты счетов, а на непогашенный долг будет начисляться пеня. Подчеркните, что только он может вам здесь помочь.

Совместный отдых

Быть может, ваш любимый мужчина попросту устал от выматывающей работы, и ему необходим отдых. Проведите вместе с ним время, вдали от детей и семейных проблем. Это укрепит отношения, и поможет пережить кризисную ситуацию.

Похвала – лучшая панацея от жадности

Хвалите вашего мужчину как можно чаще, не стесняйтесь говорить ему комплименты. Он должен чувствовать любовь, ему необходима забота.

Мужчина нуждается в понимании и теплом отношении не меньше женщины. Чтобы побороть первые проявления жадности, к нему следует относиться с неким превосходством. Не бойтесь слегка преувеличивать его достоинства, и преуменьшать недостатки.

Жена – пример для мужа

Будьте примером для своего любимого, дарите ему подарки, просто так, без повода. Мелкие приятные сюрпризы не оставят его равнодушным. Хотите сделать своего мужчину щедрым? Станьте щедрой для него.

Не скупитесь на эмоции, радуйтесь по-детски, учитесь понимать его чувство юмора. Помните, что жадность может быть не только материальной, но и эмоциональной.

Поменяйте себя

Если в вашем характере действительно присутствует такая черта, как расточительность, то попытайтесь избавиться от нее. Избегайте лишних растрат из семейного бюджета, не приобретайте ненужные вещи, без которых можно обойтись.

Любите своего мужчину? Тогда готовьтесь к тому, что под него придется подстраиваться. Перемены в поведении и характере помогут изменить не только отношение к вам, — это также вызовет в вашем партнере желание меняться.

Никогда не сравнивайте

Не упоминайте при общении с мужем других мужчин, не ставьте их в пример – это только усугубит ситуацию. Не говорите ему, что он в чем-то хуже других. Ваш мужчина для вас должен быть уникальным, лучшим и самым-самым.

Чего делать не нужно

Психологи не советуют напрямую высказывать мужчине о том, что вы подозреваете его в жадности. Нужно как можно мягче подвести его к обсуждению проблемы, иначе может разразиться скандал.

В общении с мужчиной при первых признаках жадности нельзя:

  • оскорблять и унижать его;
  • кричать, угрожать разводом;
  • начинать разговор при детях;
  • принуждать мужчину к согласию с вашим мнением;
  • обвинять мужа в его несостоятельности.

Помимо этого, важно понимать, что послужило причиной проявления жадности.

Почему муж стал жадным

Этим вопросом задаются женщины, впервые столкнувшиеся с неприятной чертой характера любимого супруга. Появление признаков жадности обуславливается не только ранее скрытой скупостью, воспитанием, но и вызывающим поведением супруги, а также другими факторами. Такими, как:

  • накопившиеся нерешенные проблемы в семье;
  • сексуальная неудовлетворенность;
  • измены;
  • тяжелый физический труд;
  • отсутствие понимания со стороны супруги, ее агрессивный характер.

Порой женщины сами провоцируют такое отношение возлюбленного к себе. Требования покупки дорогостоящих подарков, расточительность разрушают гармоничные отношения.

В каких ситуациях требуется вмешательство специалиста

За помощью к семейному психологу необходимо обращаться, если ранее за мужем подобного поведения не отмечалось. Критическим проявлением жадности считается экономия не только на жене, но и на детях, а также на самом себе.

Стоит знать, что патологическая жадность приравнивается к психическому заболеванию, и своевременная помощь близкому человеку является необходимостью.

После того как вы единожды встретились с молодым человеком и поняли, что он неимоверно жаден, выбор остается за вами: быть с ним и принять его таким, каков он есть, или же отказаться от общения с ним. В любом случае нужно прислушиваться к собственной интуиции и ощущениям – они подскажут, правильный ли выбор был сделан вами.

Жадность — палка о двух концах? Роли потребности в социальном статусе и воспринимаемой справедливости распределения в отношениях между жадностью и производительностью труда

Введение

Дискуссия о жадности столь же стара, как и дискуссия о богатстве и власти. Хотя был достигнут консенсус в отношении того, что жадность является общей и неизбежной частью человеческой природы (Balot, 2001; Wang et al., 2011), люди по-разному относятся к жадности. Знаменитая цитата главного героя фильма Wall Street говорит: «Жадность… отражает суть эволюционного духа. Жадность… ознаменовала подъем человечества». Фактически, жадность высоко ценится в некоторых организациях и обществах (Bruhn and Lowrey, 2012). Напротив, почти все религии считают жадность аморальным и злым явлением (Wang et al., 2011). Точно так же исследования показали, что жадность связана со многими негативными характеристиками (Gilliland and Anderson, 2011). Это заставляет людей сосредотачиваться только на своей личной реализации и удовлетворении, игнорируя нормы и ценности (Levine, 2005), и этот фокус может объяснить, почему жадность связана с такими негативными формами поведения, как мошенничество (Smith, 2003), обман (Cohen et al., 2009 г.), воровство (Caudill, 1988), коррупция (Rose-Ackerman, 1999) и другие виды неэтичного поведения (Seuntjens et al., 2019).

Многие экономисты склонны считать, что жадность — это хорошо, утверждая, что жадность является движущей силой экономического развития (Greenfeld, 2003). Аргумент состоит в том, что если люди стремятся максимизировать свои собственные интересы и никогда не довольствуются своим нынешним имуществом, они в конечном итоге будут заниматься деятельностью, приносящей пользу всему обществу (Oka and Kuijt, 2014). Лежащая в основе этого утверждения логика заключается в том, что жадность способствует индивидуальной деятельности, которая, в свою очередь, приносит пользу развитию организаций и обществ. Однако существует недостающее звено относительно того, способствует ли жадность индивидуальной работе.

Связь между жадностью и производительностью далеко не очевидна. В организационных условиях, где люди работают вместе с другими, а социальный статус ценится даже выше, чем деньги (Ezard, 2000). Таким образом, сотрудники с более высоким уровнем жадности с большей вероятностью будут иметь более высокий уровень потребности в социальном статусе, что заставляет их усерднее работать, чтобы получить статус, к которому они стремятся. Между тем, жадность может исказить восприятие людьми справедливости распределения, что, в свою очередь, может удерживать их от посвящения себя работе. В общем, кажется, что могут существовать два разных пути, по которым жадность может повлиять на производительность. В текущем исследовании мы проверили стимулирующее влияние жадности на производительность через потребность в социальном статусе и подавляющее влияние жадности на производительность через воспринимаемую распределительную справедливость.

Жадность — неотъемлемая часть человеческой природы, и прогнозирование производительности имеет большое значение для организационных исследований и практики. Организационные психологи Брюн и Лоури (2012) утверждали, что жадность может одновременно оказывать как положительное, так и отрицательное влияние на организационную и индивидуальную эффективность, но до сих пор лишь немногие эмпирические исследования проверяли, способствует ли жадность повышению или снижению производительности сотрудников и каким образом. Текущее исследование было направлено на то, чтобы изобразить нюансы связи и внутренние механизмы между жадностью и производительностью. Результаты помогают исследователям и практикам задуматься о том, при каких условиях жадность может улучшить или снизить производительность, что имеет решающее значение как с академической, так и с практической точки зрения.

Жадность и эффективность работы

Хотя мы часто используем понятие жадности в повседневной жизни, не существует согласованного определения жадности (Wang et al. , 2011). В некоторых определениях подчеркивается «цена для других», что указывает на то, что жадность социально вредна (Balot, 2001; Mussel et al., 2015). Например, (Веселка и др., 2014, стр. 76) жадность определяется как «склонность манипулировать и предавать других ради личной выгоды». Вопреки утверждению Balot (2001), Veselka et al. (2014) и Seuntjens et al. (2015) предположили, что жадность не обязательно приводит к «цене для других». Они провели серию анализов прототипов, чтобы изучить непрофессиональные представления о жадности, и обнаружили два основных элемента жадности: «всегда хотеть большего» и «никогда не быть удовлетворенным» (Seuntjens et al., 2015). В результате они разработали рабочее определение жадности как «опыт желания приобрести больше и неудовлетворенность тем, что никогда не имеет достаточно» (Seuntjens et al., 2015, стр. 518) и разработали шкалу диспозиционной жадности для измерения жадности ( Seuntjens и др., 2015). В настоящем исследовании мы согласились с тем, что жадность по своей сути не является моральной или аморальной, и поэтому приняли Seuntjens et al. (2015) определение жадности.

Чтобы исследовать взаимосвязь между жадностью и производительностью, мы использовали двухмерную категоризацию производительности. Хотя модели производительности труда содержат множество различных параметров, в моделях можно обнаружить две основные категории производительности труда: выполнение задачи и контекстуальная производительность (Борман и Мотовидло, 1997). Выполнение задачи относится к поведению, которое «имеет прямое отношение к техническому ядру организации, либо путем выполнения ее технических процессов, либо путем поддержания и обслуживания ее технических требований» (Мотовидло и Ван Скоттер, 19).94, с. 476). Контекстуальная производительность включает в себя межличностное поведение, которое «поддерживает более широкую организационную, социальную и психологическую среду, в которой должно функционировать техническое ядро» (Мотовидло и Ван Скоттер, 1994, стр. 476). В следующем разделе мы теоретически разработаем сложные пути от жадности к этим двум типам деятельности и обсудим лежащий в их основе механизм, делающий возможными как положительные, так и отрицательные пути.

Жадность положительно связана с производительностью: посредническая роль потребности в социальном статусе

Социальный статус — это степень уважения человека или группы со стороны других (Magee and Galinsky, 2008). Потребность в социальном статусе возникает из-за социальной системы, в которой мы живем (Brown et al., 2011), поскольку более высокий социальный статус позволяет людям получать больше ресурсов и социальных благ. Основываясь на всестороннем обзоре разнообразной эмпирической литературы, Anderson et al. (2015) предположили, что потребность в социальном статусе является фундаментальным человеческим мотивом. Сентьенс и др. (2015) анализ прототипов показал, что жадность включает в себя не только желание материальных благ, но и нематериальные желания, такие как власть и статус. Более того, поскольку основной характеристикой жадности является максимизация собственных интересов (Seuntjens et al., 2015), а повышение социального статуса является эффективным способом приобретения желаемого, разумно утверждать, что люди с более высоким уровни жадности могут иметь более сильное стремление к социальному статусу. Исследования материализма также предоставили косвенные доказательства того, что материализм положительно связан с поиском статуса (Flynn et al., 2016). Материализм относится к важности, которую люди придают мирским благам (Белк, 1985) и оказывается тесно связанным с жадностью (Seuntjens et al., 2015), поскольку обе конструкции подчеркивают материалистические желания, в то время как жадность также включает нематериальные объекты.

Потребность в социальном статусе оказывает большое влияние на производительность. Люди обычно ценят более высокий социальный статус, а члены группы, как правило, присваивают статус сотрудникам, которые, как считается, вносят большой вклад (Kilduff et al., 2016). Таким образом, люди с более высокой потребностью в социальном статусе с большей вероятностью будут усердно работать, чтобы заслужить уважение других и получить более высокий статус. В существующей литературе приводятся данные, подтверждающие положительную связь между потребностью в социальном статусе и производительностью труда. В частности, исследователи предположили, что при выполнении задач люди стремятся к статусу, демонстрируя свою способность способствовать групповым результатам (Anderson and Kilduff, 2009).) или их приверженность групповому успеху (Willer, 2009). Что касается контекстуальной производительности, исследователи обнаружили, что участники, стремящиеся к статусу, с большей вероятностью будут помогать другим (Flynn et al., 2006) и даже жертвуют ради этого своими интересами (Hardy and Van Vugt, 2006).

Объединяя предыдущие аргументы, мы предлагаем критическую опосредующую роль потребности в социальном статусе, так что жадность может способствовать выполнению работы, стимулируя склонность работников искать социальный статус.

Гипотеза 1а: Потребность в социальном статусе играет положительную опосредующую роль в отношении между жадностью и выполнением задачи.

Гипотеза 1b: Потребность в социальном статусе играет положительную опосредующую роль в отношениях между жадностью и контекстуальной производительностью.

Жадность негативно связана с производительностью: опосредующая роль воспринимаемой справедливости распределения76). Хотя справедливость зависит в основном от регулирования и практики организаций, исследователи предположили, что восприятие справедливости людьми и их реакция на несправедливые результаты могут различаться из-за индивидуальных различий в отношении к справедливости (Kickul and Lester, 2001).

Согласно исследованию чувствительности к справедливости, доброжелательные люди соглашаются на меньшее распределение и меньше воспринимают несправедливость (Kickul and Lester, 2001). Напротив, люди с более высокими психологическими правами, то есть с ощущением, что они заслуживают большего и имеют право на большее, чем другие (Campbell et al., 2004), с большей вероятностью будут считать результат несправедливым (Huseman et al., 19).87; Кикул и Лестер, 2001). Поскольку в концепции психологических прав делается акцент на «получении большего», а более ранние исследования показали, что жадность тесно связана с психологическими правами (Liu et al. , 2019), разумно предположить, что жадность может иметь ту же особенность. Жадные люди всегда хотят большего и никогда не бывают удовлетворены. В результате они склонны полагать, что то, что им было выделено, меньше того, что они заслуживают, что может породить чувство несправедливости распределения.

Восприятие несправедливости распределения пагубно сказывается на производительности сотрудников. Согласно теории справедливости (Адамс, 1965), если работники считают свою организацию справедливой и получают достаточное вознаграждение за свою работу, они с большей вероятностью будут работать усердно. Напротив, если сотрудники воспринимают несправедливость, один из возможных способов восстановить справедливость — это соответствующим образом снизить производительность своей работы. Восприятие несправедливости может дать сотрудникам сигнал о риске того, что их организация не уважает их вклад (Гринберг, 2004), и сотрудники могут быть склонны защищать свои интересы, что может привести к снижению производительности (Алесина и др. , 2004).

Предыдущие исследования подтвердили влияние восприятия справедливости на выполнение задач и контекстную производительность. Например, исследователи показали, что воспринимаемая справедливость распределения положительно связана с производительностью труда (Colquitt et al., 2001) и отрицательно связана со многими контрпродуктивными видами поведения на работе, такими как воровство (Greenberg, 2002), месть на рабочем месте (Tripp et al. , 2002) и саботажа (Ambrose et al., 2002). Мета-анализ показал, что организационное гражданское поведение сотрудников, конструкт, тесно связанный с контекстуальной производительностью, во многом зависит от их восприятия распределительной справедливости и процедурной справедливости (Colquitt et al., 2013).

Основываясь на предыдущих аргументах, мы предлагаем критическую посредническую роль воспринимаемой распределительной справедливости, благодаря которой жадность снижает производительность труда сотрудников.

Гипотеза 2а: Воспринимаемая распределительная справедливость играет отрицательную посредническую роль в отношении между жадностью и выполнением задачи.

Гипотеза 2b: Воспринимаемая распределительная справедливость играет отрицательную посредническую роль в отношениях между жадностью и контекстуальной производительностью.

Материалы и методы

Участники и процедура

Анкеты для онлайн-опросов были введены основными исследователями, ответственными за этот проект. Перед проведением исследование было рассмотрено и одобрено Комитетом по академической этике в учреждении первого автора. Все участники прошли онлайн-опрос. Перед началом опроса было представлено краткое описание опроса, а также прав и обязанностей участников. Зная, что их прохождение опроса и их участие были полностью добровольными, участники дали свое согласие на участие, нажав кнопку «Я согласен». Информация для подведения итогов также была предоставлена ​​в режиме онлайн в конце опроса.

Участники были набраны из платной системы участия в исследованиях 1 , которой пользуются миллионы пользователей в Китае. Четыре пункта в опросе использовались для проверки внимания. Первый предмет был представлен вскоре после того, как участники дали свое согласие на участие. Участников спросили, собираются ли они серьезно отвечать на вопросы анкеты. Для тех, кто ответил «нет», опрос был немедленно прекращен. Для тех, кто отметил «да», этот пункт служил обещанием участника, направленным на повышение приверженности участников добросовестному прохождению опроса. Еще три пункта проверки внимания были размещены в опросе случайным образом. Примерный вопрос выглядит следующим образом: «Чтобы убедиться, что экран работает нормально, выберите второй вариант ответа для этого пункта». Правильный ответ изменился для двух других пунктов. Эти три вопроса использовались для выявления участников, которые не смогли внимательно прочитать вопросы и выбрали ответы вслепую. Участники, не прошедшие хотя бы один из пунктов, считались неквалифицированными. Критерий отбора участников был заранее введен в систему участия в исследовании. В наборе данных остались только те, кто прошел проверку внимания.

Триста пятнадцать участников составили окончательную выборку. Все участники имели работу и приехали из разных регионов Китая. В частности, 137 (43,49%) участников прибыли из Восточного Китая, 54 (17,14%) — из Южного Китая, 37 (11,75%) — из Северного Китая, 31 (9,84%) — из Центрального Китая, 16 (5,08%) — из Юго-Западный Китай, 11 (3,49%) прибыли из Северо-Западного Китая и 29 (9,21%) прибыли из Северо-Восточного Китая. Выборку составили 130 мужчин (41,3%). Возраст участников от 21 до 59 лет.лет ( M = 32,53, SD = 6,70), а организационный стаж участников варьировался от 1 до 40 лет ( M = 9,15, SD = 6,38). Для получения высшего образования большинство участников ( n = 253; 80,32%) получили высшее образование, 31 (9,84%) человек получили высшее образование, 21 (6,67%) человек получили степень магистра. уровня или высшего образования, 8 (2,54%) человек получили среднее образование, 1 (0,32%) человек получили начальное образование и 1 (0,32%) человек получили среднее образование. Каждый участник получил 8 китайских юаней за участие. Все исследовательские данные этого исследования доступны в Mendeley Data.

Показатели

Жадность измерялась с помощью китайской версии (Liu et al., 2019) Шкалы диспозиционной жадности из семи пунктов, первоначально разработанной Seuntjens et al. (2015). Все пункты (например, «Неважно, сколько у меня есть. Я никогда полностью не удовлетворен») оценивались по пятибалльной шкале (1 = совершенно не согласен, 5 = полностью согласен), где более высокие баллы соответствовали более высоким уровням. жадности. Лю и др. (2019) продемонстрировали удовлетворительные психометрические свойства китайской версии Шкалы диспозиционной жадности. В текущем исследовании альфа шкалы Кронбаха составила 0,86.

Потребность в социальном статусе измерялась по шкале из восьми пунктов, разработанной Flynn et al. (2006). Все пункты (например, «Я хочу, чтобы мои сверстники уважали меня и высоко ценили») оценивались по шестибалльной шкале (1 = совершенно не согласен, 6 = полностью согласен), где более высокие баллы соответствовали более высокому уровню потребности в социальный статус. В текущем исследовании шкала была переведена на китайский язык строго по методу обратного перевода (Brislin, 1970). Альфа шкалы Кронбаха составляла 0,83.

Воспринимаемая справедливость распределения измерялась по китайской версии (Wang, 2009) шкалы из пяти пунктов, первоначально разработанной Niehoff and Moorman (1993). Все пункты (например, «Я считаю, что мой уровень оплаты справедливый») оценивались по пятибалльной шкале (1 = совершенно не согласен, 5 = полностью согласен), где более высокие баллы представляли более высокие уровни воспринимаемой справедливости распределения. Wang (2009) продемонстрировал, что психометрические свойства китайской версии шкалы удовлетворительны. В текущем исследовании альфа шкалы Кронбаха составляла 0,82.

Производительность сотрудников оценивалась по китайской версии (Ванг и Ляо, 2009 г.) шкалы из 17 пунктов, первоначально разработанной Ван Дайном и Лепином (1998 г.). Шкала включает два измерения, а именно: выполнение задачи (четыре пункта; например, «Я могу выполнять обязанности, указанные в моей должностной инструкции») и контекстуальное выполнение (13 пунктов; например, «Я вызвался делать что-то для своей работы». группа»). Все пункты оценивались по пятибалльной шкале (1 = совершенно не согласен, 5 = полностью согласен), где более высокие баллы соответствовали более высокому уровню производительности. Ван и Ляо (2009 г.)) показал, что психометрические свойства китайской версии шкалы удовлетворительны. В текущем исследовании альфа Кронбаха подшкал выполнения задачи и контекстуальной производительности составляла 0,67 и 0,81 соответственно.

Мы включили пол (1 = мужской, 2 = женский), возраст (в годах) и уровень образования (1 = начальная школа, 2 = средняя школа, 3 = старшая школа, 4 = колледж, 5 = университет, 6 = степень магистра или выше) в опросе, поскольку эти биографические переменные могут влиять на уровень производительности труда и обычно контролируются в организационных исследованиях (Motowidlo and Van Scotter, 19).94; Амвросий и др., 2002; Килдафф и др., 2016). Кроме того, мы также измерили стаж работы в организации (в годах), поскольку он может влиять на восприятие сотрудниками справедливости распределения, а также на эффективность работы (De Clercq et al. , 2018).

Стратегия анализа

Перед проверкой гипотетической модели мы сначала рассмотрели модели измерения. Все переменные были смоделированы как латентные факторы, а их средние значения как индикаторы латентных конструктов. Для проверки моделей был проведен подтверждающий факторный анализ (CFA) с использованием оценки максимального правдоподобия в IBM SPSS AMOS 26. Элементы с нагрузками менее 0,30 удалялись, а соответствие модели проверялось с использованием различных индексов: совокупная надежность должна быть выше 0,60 (Fornell and Larcker, 19).81), сравнительный индекс соответствия (CFI) и индекс Такера-Льюиса (TLI) должны превышать 0,90, среднеквадратическая ошибка аппроксимации (RMSEA) должна быть менее 0,08, а стандартизированный среднеквадратический остаток (SRMR) должен быть менее 0,05 (Byrne, 2012). В частности, латентная факторная жадность была смоделирована с помощью семи пунктов в качестве индикаторов; латентный фактор потребности в социальном статусе моделировался с помощью восьми пунктов в качестве индикаторов; латентный фактор воспринимаемой справедливости распределения был смоделирован с помощью пяти пунктов в качестве индикаторов; выполнение задания на латентный фактор было смоделировано с использованием четырех пунктов в качестве индикаторов; а контекстуальная производительность скрытого фактора была смоделирована с использованием 13 пунктов в качестве индикаторов. Затем мы проверили, существует ли дисперсия общего метода после Podsakoff et al. (2003) метод. Наконец, мы рассмотрели гипотетическую модель, используя анализ путей скрытых переменных с моделированием структурными уравнениями (SEM). Опосредующая роль воспринимаемой распределительной справедливости и потребности в социальном статусе была протестирована с использованием варианта начальной загрузки (5000 образцов начальной загрузки).

Результаты

Описательная статистика

В таблице 1 представлены средние значения, стандартные отклонения и корреляции между переменными. Как и ожидалось, жадность положительно коррелировала с потребностью в социальном статусе ( r = 0,30, p < 0,01) и отрицательно коррелировала с восприятием распределительной справедливости ( r = -0,16, p < 0,01). Кроме того, как потребность в социальном статусе, так и восприятие справедливого распределения положительно коррелировали с выполнением задания (9).0005 r с > 0,31, пс < 0,01) и контекстная производительность ( r с > 0,45, пс < 0,01).

Таблица 1. Описательная статистика и корреляции между изучаемыми переменными ( N = 315).

Модели измерения

Сначала мы протестировали каждую модель измерения исследуемых переменных. Для жадности, которая была смоделирована шестью показателями после удаления предмета («Я не могу представить, чтобы у меня было слишком много вещей») из-за низкой загрузки (0,29< 0,3), имело место адекватное соответствие данным (χ 2 = 33,26, p < 0,001, df = 9, χ 2 / df = 3,70, CFI = 9 TLI = 0,907). , RMSEA = 0,09, SRMR = 0,03). Что касается потребности в социальном статусе, после определения корреляции между пунктами с обратной оценкой, пунктом 2 («Меня не волнует мой статус среди сверстников») и пунктом 7 («Меня не волнует, относятся ли ко мне другие с уважением и относятся ли ко мне с уважением»). меня в уважении»), имело место адекватное соответствие данным (χ 2 = 86,81, p < 0,001, df = 19, χ 2 / df = 4,57, CFI = 0,91, TLI = 0,87, RMSEA = 0,11, 0SRMR = 0,11, 0SRMR). Для воспринимаемой распределительной справедливости было удовлетворительное соответствие данным (χ 2 = 18,07, p < 0,001, df = 5, χ 2 / df = 3,61, CFI = 0. 0,95, RMSEA = 0,09, SRMR = 0,03). Для выполнения задания имело место удовлетворительное соответствие данным (χ 2 = 1,24, p = 0,54, df = 2, χ 2 / df = 0,62, CFI = 1,00, TLI = 1,01, RMSEA = 0,00, SRMR = 0,01). Для контекстной производительности после удаления элемента («Я сообщаю свое мнение о рабочих вопросах другим в моей группе, даже если мое мнение отличается, а другие в группе не согласны со мной») из-за низкой загрузки (0,24 < 0,3) было удовлетворительным соответствием данным (χ 2 = 142,83, p < 0,001, df = 65, χ 2 / df = 2,20, CFI = 0,90, TLI = 0,88, RMSEA = 0,07, SRMR = 0,05). Факторные нагрузки всех элементов, измеряющих переменные исследования, варьировались от 0,40 до 0,75 (результаты представлены в таблице 2).

Таблица 2. Нагрузки элементов для каждой конструкции в наиболее подходящей структурной модели.

Чтобы убедиться, что дисперсия общего метода не является проблемой, мы протестировали альтернативную модель, в которой все факторы объединены в один скрытый фактор (Podsakoff et al., 2003; Akkermans et al., 2018). Эта модель показала значительно худшее соответствие, чем окончательная модель измерений (Δχ 2 = 2093,93, Δ df = 4, p < 0,001). Следовательно, наша гипотетическая модель измерения показала лучшее соответствие данным.

Структурная модель

Наконец мы протестировали гипотетическую структурную модель, контролирующую влияние демографических переменных на выполнение задач и контекстуальную производительность. При корреляции между возрастом и стажем работы в организации индексы соответствия общей гипотетической структурной модели показали, что модель адекватно соответствует данным (χ 2 = 1198,70, p < 0,001, df = 727, χ 2 / df = 1,65, CFI = 0,90, SR = 0,7, 050, RMS0).

Как видно из рисунка 1, жадность оказала значительное негативное прямое влияние на выполнение задачи ( B = -0,09, SE = 0,03, β = -0,22, p = 0,007). Прямое влияние жадности на контекстную производительность было незначительным ( B = -0,02, SE = 0,02, β = -0,08, p = 0,206).

Рис. 1. Результаты проверки эмпирической модели. p < 0,05, ∗∗ p < 0,01, ∗∗∗ p < 0,001.

Далее, жадность положительно связана с потребностью в социальном статусе ( B = 0,15, SE = 0,03, β = 0,36, p < 0,001), а потребность в социальном статусе положительно связана с выполнением обеих задач ( B = 0,43, SE = 0,10, β = 0,41, p < 0,001) и контекстная производительность ( B = 0,34, SE = 0,07, β = 0,48, p < 0,001). Кроме того, потребность в социальном статусе была значимым медиатором отношений между жадностью и выполнением задачи [стандартизированный косвенный эффект = 0,06, p < 0,001, 95% ДИ = (0,03, 0,12)] и значимым медиатором отношений между жадность и контекстуальная производительность [стандартизированный косвенный эффект = 0,05, p <0,001, 95% ДИ = (0,03, 0,08)]. Результаты подтверждают обе гипотезы 1a и 1b.

Наконец, жадность была отрицательно связана с воспринимаемой справедливостью распределения ( B = -0,09, SE = 0,04, β = -0,16, p = 0,03), а воспринимаемая справедливость распределения была положительно связана с выполнением обеих задач ( B = 0,21, SE = 0,06, β = 0,30, p = 0,005) и контекстуальные характеристики ( B = 0,25, SE = 0,04, β = 0,46, p = 0,001). Кроме того, воспринимаемая распределительная справедливость была важным посредником в отношениях между жадностью и выполнением задачи [стандартизированный косвенный эффект = -0,02, p = 0,02, 95% ДИ = (-0,05, -0,00)] и значимый посредник взаимосвязи между жадностью и контекстуальной производительностью [стандартизированный косвенный эффект = -0,02, p = 0,02, 95% ДИ = (- 0,05, -0,00)]. Результаты подтверждают обе гипотезы 2а и 2б.

Обсуждение

В последние годы жадность вызывает все больший интерес исследователей. Исследователи изучали, как жадность связана с личностью (например, Gilliland and Anderson, 2011), ценностями и убеждениями (например, Levine, 2005; Liu et al., 2019).) и этическое поведение (например, Seuntjens et al., 2019). Настоящее исследование является одним из первых эмпирических исследований двойного влияния жадности на производительность сотрудников и лежащие в его основе механизмы. Результаты подтвердили гипотезу о том, что жадность оказывает противоположное влияние на производительность. В частности, жадность может мотивировать людей усердно работать, но также может уменьшить их желание продемонстрировать хорошие результаты. Кроме того, мы обнаружили, что жадность способствует производительности за счет опосредованного эффекта потребности в социальном статусе, но одновременно препятствует производительности из-за воспринимаемой распределительной справедливости. Модель отношений, как правило, сохраняется как для задачи, так и для контекстуальной производительности.

Два ключевых элемента жадности — это «желание большего» и «никогда не довольствоваться тем, что уже есть» (Seuntjens et al. , 2019). В организационной среде эти особенности оказывают очень большое влияние на отношение сотрудников к ценным материальным ресурсам (таким как деньги) и нематериальным ресурсам (таким как власть). Двойное влияние жадности на работу людей в организациях и посредническую роль потребности в социальном статусе и предполагаемой справедливости распределения можно проследить до ключевых черт жадности.

С точки зрения аспекта жадности «желание большего» необходим более высокий социальный статус, учитывая, что ресурсы обычно распределяются в соответствии с положением человека в социальной иерархии организации (Highhouse et al., 2016). Результаты текущего исследования предоставляют некоторые эмпирические доказательства того, что чем жаднее человек, тем сильнее его или ее потребность в социальном статусе и тем выше его или ее уровень производительности. Эти результаты также согласуются с выводами предыдущих исследований о том, что жадные люди более ориентированы на производительность и имеют более сильное желание победить (Krekels and Pandelaere, 2015). Хотя некоторые исследователи заявляют, что жадность социально вредна (Krekels et al., 2011), потребность жадных людей в более высоком социальном статусе может привести к полезному поведению как по отношению к себе (выполнение задачи), так и по отношению к другим (контекстная производительность), что в конечном итоге приносит пользу организациям.

Аспект жадности «неудовлетворенность» неизбежно влияет на отношение людей к тому, что им уже выделено. Другими словами, неудовлетворенность, которую испытывают жадные люди, ставит под сомнение распределительную справедливость организаций. В результате субъективное восприятие несправедливости распределения, вероятно, подорвет производительность сотрудников. Хотя размер эффекта невелик, результаты текущего исследования предоставляют некоторые эмпирические доказательства того, что чем жаднее человек, тем ниже его или ее воспринимаемая распределительная справедливость и тем ниже его или ее уровень производительности. Результаты текущего исследования дополняют литературу по чувствительности к справедливости (Huseman et al. , 19).87), предполагая, что жадные люди, подобно людям с более высокими психологическими правами, сверхчувствительны к распределительной справедливости.

Исходя из приведенных выше выводов, жадность, вероятно, является обоюдоострым мечом для эффективности работы сотрудников в организациях. Различное отношение к жадности остается в литературе. Как упоминалось ранее, экономисты, как правило, подтверждают положительные последствия жадности (Greenfeld, 2003), в то время как большинство психологических исследований сосредоточены на ее отрицательных последствиях (Smith, 2003; Cohen et al., 2009).; Seuntjens и др., 2019). Хотя некоторые исследователи утверждают о двойственном эффекте жадности, они часто развивали свои предположения с межличностной точки зрения, т. е. что жадность может принести пользу самому человеку, но причинить вред другим (Bruhn and Lowrey, 2012). Эта идея согласуется с утверждением Хьюма (2001) о том, что жадность, с одной стороны, побуждает людей работать лучше, а с другой стороны, имеет разрушительные последствия для общества.

Настоящее исследование распространяет обоюдоострую природу жадности на внутриличностную сферу. Мы обнаружили, что даже для самих жадных людей жадность может одновременно способствовать и препятствовать их работе. Эти результаты являются важным вкладом в эту область, потому что они предполагают, что жадность не обязательно хороша или плоха. Его валентность зависит от того, что мотивирует жадных людей. Если стимулировать стремление к социальному статусу, жадные люди могут внести свой вклад в организации, улучшив не только выполнение своих задач, но и их контекстуальные показатели. Однако если жадных людей преследует предполагаемая несправедливость распределения в организации, это может отрицательно сказаться на их работе. Для организаций более важным вопросом являются условия, при которых жадность может привести к положительным результатам, чем вопрос о том, хороша жадность или плоха, следует ли ее поощрять или обуздывать. Важным практическим выводом настоящего исследования является то, что организации должны решать проблемы социального статуса жадных сотрудников и обеспечивать справедливое отношение к ним, чтобы они могли в полной мере использовать таланты жадных людей и направлять их энергию в более конструктивное русло.

Ограничения и будущие направления

Во-первых, учитывая, что в текущем исследовании использовался перекрестный дизайн, необходимо дальнейшее лонгитюдное исследование, прежде чем можно будет установить какие-либо причинно-следственные связи. Например, текущее исследование предполагает, что жадность является определяющим фактором потребности в социальном статусе. Однако также возможно, что потребность в социальном статусе может сделать людей жадными. Дизайн панели с перекрестной задержкой поможет исследователям подтвердить причинно-следственные связи в нашей модели.

Во-вторых, в текущем исследовании использовались шкалы самооценки для измерения выполнения сотрудниками задач и контекстуальной производительности, а также другие конструкции, поэтому дисперсия общего метода может быть проблемой. Однако, следуя методу Podsakoff et al. (2003), мы обнаружили, что дисперсия общего метода не является серьезной проблемой в текущем исследовании. Между тем, исследователи обнаружили, что самооценка производительности очень положительно связана с производительностью, оцененной сверстниками (Demerouti et al. , 2014). Более того, в нашем исследовании самооценка работы имеет уникальное преимущество, поскольку на оценки руководителей может влиять поведение, связанное с управлением впечатлениями (De Cuyper et al., 2014). В будущих исследованиях можно было бы использовать данные из нескольких источников, включая шкалы самооценки, оценки, предоставленные руководителями сотрудников, и объективные показатели эффективности, для дальнейшего тестирования предложенной модели в текущем исследовании.

В-третьих, будущие исследования могут изучить граничные условия этой модели с двумя путями. Текущее исследование показало, что между жадностью и производительностью труда существуют оба посредника, и разумно предположить, что некоторые ключевые контекстуальные факторы могут влиять на то, какой путь играет более важную роль. Например, Найт и Мехта (2017) обнаружили совместное влияние социального статуса и стабильности иерархии на производительность. В частности, люди с более высоким статусом работали лучше, чем люди с более низким статусом, когда стабильность иерархии была высокой. Это открытие предполагает, что эффект потребности в социальном статусе может иметь место только при низкой стабильности иерархии, при этом люди с низким статусом имеют больше доступа к более высокому статусу.

Наконец, возможность обобщения текущих результатов может быть проверена в различных культурах. Культурный контекст текущего исследования, Китай, делает упор на социальный статус гораздо больше, чем во многих других странах (Xi, 2016). Хотя стремление к статусу является фундаментальным и универсальным (Anderson et al., 2015), значение, которое люди придают ему, и приемлемые методы, которые люди используют для его достижения, могут различаться в разных культурах. Хуберман и др. (2004) сравнили внутреннюю ценность статуса в США, Германии, Финляндии, Турции и Китае. Они обнаружили, что китайцы уделяют больше внимания социальному статусу и демонстрируют более статусное поведение, чем люди из других стран (Huberman et al., 2004). Кроме того, традиционные китайские ценности побуждают людей улучшать свой социальный статус своими усилиями и добиваться своего богатства и статуса нравственными способами (Xi, 2016). Необходимы дальнейшие исследования в разных культурах, чтобы предоставить подтверждающие доказательства модели жадности с двойным эффектом.

Доступность данных

Наборы данных, созданные для этого исследования, доступны по запросу соответствующему автору.

Заявление об этике

Это исследование было проведено в соответствии с рекомендациями Руководства по этике Американской психологической ассоциации и Комитета по защите человека и этике в психологии. Все субъекты дали письменное информированное согласие в соответствии с Хельсинкской декларацией. Протокол был одобрен Комитетом по защите человека и этике в психологии Пекинского педагогического университета.

Вклад авторов

YZ разработал концепцию исследования, провел анализ и интерпретацию данных. YZ и XS создали дизайн исследования и составили рукопись. SL провел тестирование и сбор данных. GX предоставил исправления. Все авторы одобрили окончательный вариант рукописи для представления.

Финансирование

Это исследование финансировалось фондами фундаментальных исследований для центральных университетов, Государственным стипендиальным фондом Китайского стипендиального совета (номер гранта 201406045033), Национальным фондом естественных наук Китая (номер гранта 719). www.sojump.com

Ссылки

Адамс, Дж. С. (1965). «Несправедливость в социальном обмене», в «Достижения экспериментальной социальной психологии », изд. Л. Берковиц (Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: Academic Press), 267–299 doi: 10.1016/s0065-2601(08)60108-2

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Аккерманс Дж., Параднике К., Ван дер Хейден Б. И. Дж. М. и Де Вос А. (2018). Лучшее из обоих миров: роль карьерной адаптации и карьерных компетенций в благополучии и успеваемости учащихся. Фронт. Психол. 9:1678. doi: 10.3389/fpsyg.2018.01678

PubMed Abstract | Полный текст перекрестной ссылки | Google Scholar

Алесина А., Ди Телла Р. и Маккалок Р. (2004). Неравенство и счастье: чем отличаются европейцы и американцы? J. Public Econ. 88, 2009–2042 гг. doi: 10.1016/j.jpubeco.2003.07.006

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Амброуз М.Л., Сибрайт М.А. и Шминке М. (2002). Саботаж на рабочем месте: роль организационной несправедливости. Орган. Поведение Гум. Реш. Процесс. 89, 947–965. doi: 10.1037/a0012704

PubMed Abstract | Полный текст перекрестной ссылки | Google Scholar

Андерсон, К., Хилдрет, Дж. А. Д., и Хоуленд, Л. (2015). Является ли стремление к статусу фундаментальным человеческим мотивом? обзор эмпирической литературы. Психолог. Бык. 141, 574–601. doi: 10.1037/a0038781

PubMed Abstract | Полный текст перекрестной ссылки | Google Scholar

Андерсон К. и Килдафф Г. Дж. (2009). Почему доминирующие личности достигают влияния в группах лицом к лицу? сигнализирующие о компетентности эффекты доминирования черты. Дж. Перс. соц. Психол. 96, 491–503. doi: 10.1037/a0014201

PubMed Abstract | Полный текст перекрестной ссылки | Google Scholar

Балот, Р. К. (2001). Жадность и несправедливость в классических Афинах. Принстон, Нью-Джерси: Издательство Принстонского университета.

Google Scholar

Belk, RW (1985). Материализм: особенности жизни в материальном мире. J. Consumer Res. 12, 265–280.

Google Scholar

Борман В. К. и Мотовидло С. Дж. (1997). Выполнение задачи и контекстуальное исполнение: значение для исследования подбора персонала. Гул. Выполнять. 10, 99–109. doi: 10.1207/s15327043hup1002_3

CrossRef Full Text | Google Scholar

Brislin, RW (1970). Обратный перевод для кросс-культурных исследований. J. Кросс-культ. Психол. 1, 185–216. doi: 10.1177/135910457000100301

CrossRef Full Text | Google Scholar

Браун, П. Х., Булте, Э., и Чжан, X. (2011). Позиционные расходы и стремление к статусу в сельской местности Китая. Дж. Дев. Экон. 96, 139–149. doi: 10.1016/j.jdeveco.2010.05.007

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Брюн, Дж. Г., и Лоури, Дж. (2012). Хорошее и плохое в жадности: как можно использовать проявления жадности для улучшения организационного и индивидуального поведения и производительности. Проконсультируйтесь. Психол. Дж. Практ. Рез. 64, 136–150. doi: 10.1037/a0029355

Полный текст CrossRef | Google Scholar

Бирн, Б. М. (2012). Моделирование структурных уравнений с помощью Mplus: основные концепции, приложения и программирование. Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: Рутледж.

Google Scholar

Кэмпбелл В.К., Боначчи А.М., Шелтон Дж., Экслайн Дж.Дж. и Бушман Б.Дж. (2004). Психологическое право: межличностные последствия и подтверждение меры самооценки. Дж. Перс. Оценивать. 83, 29–45. doi: 10.1207/s15327752jpa8301_04

PubMed Abstract | Полный текст перекрестной ссылки | Google Scholar

Caudill, SB (1988). Уголок практиков: преимущество линейной вероятностной модели над пробит или логит. Оксф. Бык. Экон. Стат. 50, 425–427. doi: 10.1111/j.1468-0084.1988.mp50004005.x

CrossRef Full Text | Google Scholar

Cohen, T.R., Gunia, B.C., Kim-Jun, S.Y., and Murnighan, J.K. (2009). Группы лгут больше, чем отдельные лица? честность и обман как функция собственных стратегических интересов. Дж. Экспл. соц. Психол. 45, 1321–1324. doi: 10.1016/j.jesp.2009.08.007

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Colquitt, J. A., Conlon, D. E., Wesson, M. J., Porter, C. O., and Ng, K. Y. (2001). Справедливость в тысячелетии: метааналитический обзор 25-летнего исследования организационной справедливости. J. Appl. Психол. 86, 425–445. doi: 10.1037/0021-9010.86.3.425

PubMed Abstract | Полный текст перекрестной ссылки | Google Scholar

Colquitt, J. A., Scott, B. A., Rodell, J. B., Long, D. M., Zapata, C. P., Conlon, D. E., et al. (2013). Справедливость в тысячелетии, десятилетие спустя: метааналитический тест социального обмена и точек зрения, основанных на аффектах. Дж. Заявл. Психол. 98, 199–236. doi: 10.1037/a0031757

PubMed Abstract | Полный текст перекрестной ссылки | Академия Google

Де Клерк, Д., Хак, И. У., и Азим, М. У. (2018). Роли информационной несправедливости и политического климата в отношениях между диспозиционной завистью и производительностью труда в пакистанских организациях. Дж. Бизнес Рез. 82, 117–126. doi: 10.1016/j.jbusres.2017.09.006

Полный текст CrossRef | Google Scholar

Де Кайпер, Н., Шреурс, Б., Вандер Эльст, Т., Байлен, Э., и Де Витте, Х. (2014). Пример и предполагаемая ненадежность работы. Дж. Перс. Психол. 13, 1–10.

Google Scholar

Демерути Э., Ксантопулу Д., Цаусис И. и Баккер А. Б. (2014). Распутывание задачи и контекстной производительности. Дж. Перс. Психол. 13, 59–69. doi: 10.1027/1866-5888/a000104

CrossRef Full Text | Google Scholar

Эзард, Дж. (2000). СЕМЬ из 10 сотрудников офиса предпочитают более высокую должность повышению заработной платы. Доступно по адресу: http://www.theguardian.com/money/2000/apr/18/workandcareers.pay (по состоянию на 23 июня 2018 г.).

Google Scholar

Флинн Ф.Дж., Рейганс Р.Э., Аманатулла Э.Т. и Эймс Д.Р. (2006). Помощь на пути к вершине: люди, занимающиеся самоконтролем, достигают статуса, помогая другим и зная, кто кому помогает. Дж. Перс. соц. Психол. 91, 1123–1137. doi: 10.1037/0022-3514.91.6.1123

PubMed Abstract | Полный текст перекрестной ссылки | Google Scholar

Флинн Л. Р., Голдсмит Р. Э. и Поллитт В. (2016). Материализм, статусное потребление и рынок связаны с потребителями. Псих. Рынок. 33, 761–776. doi: 10.1002/mar.20915

Полный текст CrossRef | Google Scholar

Форнелл К. и Ларкер Д. Ф. (1981). Оценка моделей структурных уравнений с ненаблюдаемыми переменными и ошибкой измерения. Дж. Рынок. Рез. 18, 39–50. doi: 10.1177/002224378101800104

CrossRef Full Text | Google Scholar

Гиллиланд, С. В., и Андерсон, Дж. (2011). «Восприятие жадности: модель распределительной справедливости», в Emerging Perspectives on Organizational Justice and Ethics , редакторы SW Gilliland, DD Steiner и DP Skarlicki (Charlotte, NC: Information Age Publishing), 137–166.

Google Scholar

Гринберг, Дж. (2002). Кто украл деньги и когда? Индивидуальные и ситуационные детерминанты воровства сотрудников. Орган. Поведение Гум. Реш. Процесс. 89, 985–1003. doi: 10.1016/s0749-5978(02)00039-0

CrossRef Full Text | Google Scholar

Гринберг, Дж. (2004). Справедливость стресса, чтобы избежать стресса: управление стрессом на рабочем месте путем продвижения организационной справедливости. Орган. Дин. 33, 352–365. doi: 10.1016/j.orgdyn.2004.09.003

CrossRef Full Text | Google Scholar

Гринфельд, Л. (2003). Дух капитализма: Национализм и экономический рост. Кембридж, Массачусетс и Лондон: Издательство Гарвардского университета.

Google Scholar

Харди, К. Л., и Ван Вугт, М. (2006). Хорошие парни финишируют первыми: гипотеза соревновательного альтруизма. чел. соц. Психол. Бык. 32, 1402–1413. дои: 10.1177/0146167206291006

Реферат PubMed | Полный текст перекрестной ссылки | Google Scholar

Highhouse, S., Brooks, ME, and Wang, Y. (2016). Поиск статуса и манипулятивная самопрезентация. Междунар. Дж. Сел. Оценивать. 24, 352–361. doi: 10.1111/ijsa.12153

PubMed Abstract | Полный текст перекрестной ссылки | Google Scholar

Хуберман, Б. А., Лох, К. Х., и Ончулер, А. (2004). Статус ценного ресурса. Соц. Психол. Вопрос 67, 103–114. дои: 10.1177/01

50406700109

Полнотекстовая перекрестная ссылка | Google Scholar

Хьюм, Д. (2001). Трактат о человеческой природе. Оксфорд: Издательство Оксфордского университета.

Google Scholar

Huseman, R.C., Hatfield, J.D., and Miles, E.W. (1987). Новый взгляд на теорию капитала: конструкция чувствительности капитала. акад. Управление Ред. 12, 222–234. doi: 10.5465/amr.1987.4307799

CrossRef Full Text | Google Scholar

Кикул, Дж., и Лестер, С.В. (2001). Невыполненные обещания: чувствительность к справедливости как модератор между нарушением психологического контракта и отношением и поведением сотрудников. Дж. Бизнес-психология. 16, 191–217.

Google Scholar

Килдафф Г. Дж., Уиллер Р. и Андерсон К. (2016). Иерархия и ее неудовлетворенность: несогласие в статусе ведет к отказу от вклада и снижению эффективности группы. Орган. науч. 27, 373–390. doi: 10.1287/orsc.2016.1058

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Найт, Э. Л., и Мехта, П. Х. (2017). Стабильность иерархии смягчает влияние статуса на стресс и производительность человека. Проц. Нац. акад. науч. США 114, 78–83. doi: 10.1073/pnas.1609811114

PubMed Abstract | Полный текст перекрестной ссылки | Google Scholar

Крекельс Г. и Панделаер М. (2015). Диспозиционная жадность. чел. Инд. Диф. 74, 225–230. doi: 10.1016/j.paid.2014.10.036

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Крекельс Г., Панделаер М. и Вейтерс Б. (2011). Диспозиционная жадность: масштабирование и проверка. Доп. потреблять. Рез. 39, 799–800.

Google Scholar

Левенталь, Г. С. (1976). «Что делать с теорией справедливости? Новые подходы к изучению справедливости в социальных отношениях», в Social Exchange: Advances in Theory and Research , eds K. Gergen, M. Greenberg, and R. Willis (New York, NY: Plenum), 27–55. doi: 10.1007/978-1-4613-3087-5_2

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Левин, Р. (2005). Финансы и рост: теория и доказательства. Справочник эконом. Рост 1, 865–934. doi: 10.1016/s1574-0684(05)01012-9

CrossRef Full Text | Google Scholar

Liu, Z., Sun, X., Ding, X., Hu, X., Xu, Z. и Fu, Z. (2019). Психометрические свойства китайской версии Шкалы диспозиционной жадности и портрет жадных людей. чел. Инд. Диф. 137, 101–109. doi: 10.1016/j.paid.2018.08.012

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Маги, Дж. К., и Галинский, А. Д. (2008). 8 Социальная иерархия: самоусиливающаяся природа власти и статуса. акад. Управление Анна. 2, 351–398. doi: 10.5465/19416520802211628

CrossRef Full Text | Google Scholar

Motowidlo, SJ, and Van Scotter, JR (1994). Доказательства того, что выполнение задачи следует отличать от контекстуального выполнения. Дж. Заявл. Психол. 79, 475–480. doi: 10.1037/emo0000166

PubMed Abstract | Полный текст перекрестной ссылки | Google Scholar

Миссел П., Рейтер А. М., Осинский Р. и Хевиг Дж. (2015). Жадность к состоянию и чертам, ее влияние на принятие рискованных решений и лежащие в основе нейронные механизмы. Соц. Неврологи. 10, 126–134. doi: 10.1080/17470919.2014.965340

PubMed Abstract | Полный текст перекрестной ссылки | Google Scholar

Нихофф, Б. П., и Мурман, Р. Х. (1993). Справедливость как посредник в отношениях между методами мониторинга и организационно-гражданским поведением. акад. Управление J. 36, 527–556. doi: 10.5465/256591

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Ока, Р., и Куйт, И. (2014). Представляем исследование социальной экономики жадности и излишеств. Экон. Антропол. 1, 1–16.

Google Scholar

Podsakoff, P.M., MacKenzie, S.B., Lee, J.Y., and Podsakoff, N.P. (2003). Распространенные предубеждения в методах поведенческих исследований: критический обзор литературы и рекомендуемые средства правовой защиты. Дж. Заявл. Психол. 88:879. doi: 10.1037/0021-9010.88.5.879

PubMed Abstract | Полный текст перекрестной ссылки | Google Scholar

Роуз-Акерман, С. (1999). Политическая коррупция и демократия. Конн. Дж. Междунар. Закон 14, 363–378.

Google Scholar

Seuntjens, T.G., Zeelenberg, M., van de Ven, N., and Breugelmans, S.M. (2015). Диспозиционная жадность. Дж. Перс. соц. Психол. 108, 917–933. doi: 10.1037/pspp0000031

PubMed Abstract | Полный текст перекрестной ссылки | Google Scholar

Seuntjens, T.G., Zeelenberg, M., van de Ven, N., and Breugelmans, S.M. (2019). Жадные ублюдки: проверка связи между желанием большего и неэтичным поведением. чел. Инд. Диф. 138, 147–156. doi: 10.1016/j.paid.2018.09.027

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Смит, Р. Г. (2003). Серьезное мошенничество в Австралии и Новой Зеландии. Канберра: Австралийский институт криминологии.

Google Scholar

Трипп, Т. М., Бис, Р. Дж., и Акино, К. (2002). Поэтическая справедливость или мелочная зависть? Эстетика мести. Орган. Поведение Гум. Реш. Процесс. 89, 966–984. doi: 10.1016/s0749-5978(02)00038-9

CrossRef Full Text | Академия Google

Ван Дайн, Л., и Лепин, Дж. А. (1998). Помощь и озвучивание внеролевого поведения: доказательства конструкции и прогностической достоверности. акад. Управление Дж. 41, 108–119. doi: 10.2307/256902

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Веселка Л., Джаммарко Э. А. и Вернон П. А. (2014). Темная триада и семь смертных грехов. чел. Инд. Диф. 67, 75–80. doi: 10.1016/j.paid.2014.01.055

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Ван Л., Малхотра Д. и Мурниган Дж. К. (2011). Экономическое образование и жадность. акад. Управление Учиться. Образовательный 10, 643–660. doi: 10.5465/amle.2009.0185

Полный текст CrossRef | Google Scholar

Ван, X. (2009). Эмпирическое исследование структуры и реальности организационной справедливости в Китае. Управ. Ред. 21, 39–47.

Google Scholar

Ван X. и Ляо Дж. (2009). Влияние организационной справедливости на производительность труда: посреднические эффекты организационной приверженности и обмена лидерами. Индивидуальный инж. Управление 14, 97–102.

Google Scholar

Виллер, Р. (2009). Группы вознаграждают индивидуальные жертвы: статусное решение проблемы коллективных действий. утра. соц. Ред. 74, 23–43. doi: 10.1177/0003122400102

CrossRef Full Text | Google Scholar

Си, К. (2016). обеспокоенность статусом и относительная депривация в Китае: меры, эмпирические данные, экономические и политические последствия. Китай 14, 151–170.

Реферат PubMed | Академия Google

Любовь, деньги, жадность, жадность, концепция, жадный мужчина, векторное изображение

Любовь, деньги, жадность, жадность, концепция, жадный мужчина, векторное изображение
  1. лицензионные векторы
  2. Векторы любви
ЛицензияПодробнее
Стандарт Вы можете использовать вектор в личных и коммерческих целях. Расширенный Вы можете использовать вектор на предметах для перепродажи и печати по требованию.

Тип лицензии определяет, как вы можете использовать этот образ.

Станд. Расшир.
Печатный / редакционный
Графический дизайн
Веб-дизайн
Социальные сети
Редактировать и изменять
Многопользовательский
Предметы перепродажи
Печать по требованию
Способы покупкиСравнить
Плата за изображение $ 14,99 Кредиты $ 1,00 Подписка $ 0,69

Оплатить стандартные лицензии можно тремя способами. Цены $ $ .

Оплата с помощью Цена изображения
Плата за изображение $ 14,99 Одноразовый платеж
Предоплаченные кредиты $ 1 Загружайте изображения по запросу (1 кредит = 1 доллар США). Минимальная покупка 30р.
План подписки От 69 центов Выберите месячный план. Неиспользованные загрузки автоматически переносятся на следующий месяц.
Способы покупкиСравнить
Плата за изображение $ 39,99 Кредиты $ 30,00

Существует два способа оплаты расширенных лицензий. Цены $ $ .

Оплата с помощью Стоимость изображения
Плата за изображение $ 39,99 Оплата разовая, регистрация не требуется.
Предоплаченные кредиты $ 30 Загружайте изображения по запросу (1 кредит = 1 доллар США).
Дополнительные услугиПодробнее
Настроить изображение Доступно только с оплатой за изображение $ 85,00

Нравится изображение, но нужны лишь некоторые изменения? Пусть наши талантливые художники сделают всю работу за вас!

Мы свяжем вас с дизайнером, который сможет внести изменения и отправить вам изображение в выбранном вами формате.

Примеры
  • Изменить текст
  • Изменить цвета
  • Изменение размера до новых размеров
  • Включить логотип или символ
  • Добавьте свою компанию или название компании
файлов включены

Загрузка деталей…

  • Идентификатор изображения
    36019367
  • Цветовой режим
    RGB
  • Художник
    векторлаборатория

Женщины-миллениалы — давайте будем жадными о наших правах

Добро пожаловать на 9Недельное исследование 0793 Refinery29 о женщинах и жадности в эпоху огромного имущественного неравенства. Где заканчивается потребность и начинается жадность? Читать дальше.

Женщины ежедневно тратят много энергии на то, чтобы не занимать слишком много места, держать свои жалобы при себе и стараться не раскачивать лодку. Если бы этого было недостаточно, женщин-миллениалов критикуют за то, что они являются частью поколения, обвиняемого в длинном списке экономических, социальных и культурных ловушек страны — сюда входит все, от непредсказуемых побочных эффектов гиг-экономики до краха. кондиционера для белья.

Реклама

Все мы знаем, что миллениалы были названы самым титулованным поколением в истории; нас называют эгоистичными и эгоистичными, особенно когда речь идет об идентичности. И когда женщины, в частности, просят о политике равной оплаты и/или лучшего обращения наравне со своими коллегами-мужчинами (вы знаете, например, чтобы их не лапал действующий сенатор), нас ругают за то, что мы «не взяли одного в команду».

Если подумать, есть еще одно универсальное слово, которое отражает всю эту критику: жадность. Потому что, если жадность определяется как «эгоистичное и чрезмерное стремление к чему-то большему (например, к деньгам), чем необходимо» (как выразилась Мерриам-Вебстер), а то, чего хотят женщины, не считается необходимым большинством мужчин в власть, вы можете видеть, как вся критика может оседлать женщин ярлыком «жадных». На самом деле этот термин — и ему подобные — предназначены для того, чтобы принижать женщин; с самого первого дня женщин учили давать, а не брать, даже если это нужно для самосохранения.

Конечно, миллениалы не виноваты в нынешнем состоянии страны. Они не голосовали за снижение налогов, почти не принимали гнусный закон о здравоохранении, не утверждали одного из самых консервативных судей в составе Верховного суда и не отказывались принимать значимые законы в свете всплеска насилия с применением огнестрельного оружия и массовых расстрелов по всей стране. На самом деле, мы попали сюда в значительной степени потому, что многие старые белые люди проводили политику и смотрели в другую сторону. Это жадность в самом буквальном смысле, использование власти и влияния для получения большей личной власти и богатства — и почти всегда за счет наиболее маргинализированных групп общества. Жадность — это тогдашний представитель Тома Прайса, покупающий акции компании, а затем вводящий закон в пользу этой компании. Конгрессмен-республиканец за конгрессменом-республиканцем ставит деньги Национальной стрелковой ассоциации выше жизни американцев. Хуже того, эти же политики имеют наглость называть свою жадность такими терминами, как «свобода» и «семейные ценности».

Реклама

Так почему же вдруг «жадничает» (или задыхается — неженственно), когда миллениалы говорят, что хотят? Все просто: они представляют угрозу тому, как функционировала наша политическая система с момента основания страны. Ярлык позволяет людям, которые в настоящее время находятся в офисе, пытаться контролировать и нейтрализовать эту угрозу.

Несмотря на неудачи, я предлагаю, чтобы мои коллеги-либеральные женщины-миллениалы приняли свою «жадность». В конце концов, что такое демократия, как не различные группы, отстаивающие свои потребности? Если жадность означает на самом деле сделать мир лучше, то, может быть, это и хорошо: наше якобы «эгоистичное» желание двигать политику в своем направлении может на самом деле привести к изменениям для миллионов людей в недостаточно представленных группах, а не отнять у них еще больше. .

»

Другого выхода действительно нет: нам нужно быть жадными, иначе наши права продолжат уничтожаться.

Насколько много могут сделать женщины-миллениалы, если они используют свою силу? В первую очередь, они могут быть теми, кто приводит больше женщин в офисы. Избрание Дональда Трампа привело к беспрецедентной волне женщин, претендующих на избрание, и рекордному числу женщин, верящих в силу этих кандидатов. Почти две трети женщин в возрасте от 18 до 44 лет, включая все поколение миллениалов и некоторых представителей поколений X и Z, считают, что избрание большего числа женщин на должности изменит страну к лучшему.

Похоже, они правы: чем больше женщин в офисе, тем лучше не только для женщин, но и для всех. Одно исследование показало, что женщины-конгрессмены приносят домой на 9% больше средств из федеральных дискреционных программ в свои округа, чем их коллеги-мужчины, деньги, которые могут быть направлены непосредственно на помощь всем избирателям. Анализ законопроектов Конгресса за последнее десятилетие показал, что женщины-законодатели приняли 2,31 законопроекта; их сверстники-мужчины получили только 1,57 законопроекта, что очень важно, если учесть тот факт, что мы живем в эпоху одного крайне непродуктивного Конгресса за другим (и еще, и еще). Если этого было недостаточно, ранние исследования также указывают на корреляцию между странами с большим числом избранных женщин-лидеров и более низким уровнем коррупции.

Рекламный номер

А для тех, кто утверждает, что более важно получить «любого демократического человека» независимо от пола, полюбуйтесь на это: исследования показали, что либеральные женщины-конгрессмены спонсировали или соавторами в среднем 10,6 законопроектов, касающихся здоровья женщин и благополучие, по сравнению с 5,3 законопроектами, спонсируемыми или совместно спонсируемыми либеральными конгрессменами. Представитель Демократической партии Робин Келли представил закон, призванный снизить уровень материнской смертности. Сенатор Кирстен Гиллибранд предложила законопроекты, направленные на реформирование порядка рассмотрения дел о сексуальных домогательствах в армии. Представитель Демократической партии Джеки Спейер годами отстаивает законы, направленные на борьбу с порноместью. Почему бы женщинам не выбрать людей, которые не только с большей вероятностью будут заботиться об их интересах, но и с более высоким уровнем реальной адвокации?

Более того, либеральные женщины-миллениалы имеют уникальную возможность развенчать идею о том, что «женские проблемы» являются нишевыми по сравнению с другими проблемами. Женщины являются одной из демографических групп, наиболее пострадавших от некачественной законотворческой деятельности, когда это не должно быть так, и для них нормально требовать большего для себя. Кроме того, области политики, обычно связанные с женщинами, — уход за детьми, аборты, равенство в оплате труда и т.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *