Нужность это: нужность | это… Что такое нужность?

Ключевые выводы исследования «Будущее работы в сестринском деле» 2021 г.

Пандемия принципиально заставила отрасль здравоохранения по-новому взглянуть на то, как оказывается помощь и как управляется персонал. Положительным моментом является то, что поставщики внедрили технологии в модели ухода, ввели новую гибкость в планировании и распределении рабочей силы и быстро переквалифицировали свои команды. Однако растущие требования, предъявляемые к медицинским работникам, создавали как физическую нагрузку для тех, кто работает на передовой, так и психологическую нагрузку для тех, кто теряет пациентов, а в некоторых трагических случаях — коллег и близких.

Двигаясь вперед, скорее всего, возникнет необходимость быстро «восстановить» кадры здравоохранения, какими они были раньше. Но вместо того, чтобы сосредоточиться на «восстановлении», мы предлагаем «новую» структуру: видение рабочей силы, которое включает в себя знания и устремления к будущему работы (например, модели ухода на базе технологий) и создает реалистичный план, чтобы сделать это произошло.

В ходе нашего опроса о будущем работы в сфере сестринского дела в 2021 году мы опросили около 400 медсестер, работающих на передовой в различных учреждениях, чтобы понять их опыт работы во время COVID-19., их намерение остаться на своей должности медсестры и их мотивация, их готовность и энтузиазм попробовать различные модели оказания помощи, а также то, что они больше всего хотят от своих работодателей в плане поддержки. Мы предлагаем эти идеи, чтобы помочь организациям здравоохранения информировать их по мере разработки их стратегий.

Мы узнали — и это неудивительно — что медперсонал — это невероятно разнообразная группа людей, которые имеют различный опыт, желания и мнения. Хотя мы не нашли «серебряной пули», мы разделили наши выводы на четыре стратегии для рассмотрения:

1. Сделайте здоровье и благополучие сотрудников неотъемлемой частью программы. Опрошенные медсестры, как и работники всех секторов, нуждаются в дополнительной поддержке со стороны организаций, в которых они работают. Признание (оценка и экономическое вознаграждение, соизмеримое с их ценностью), общение и перерывы для подзарядки имеют первостепенное значение. Также важны повышенная доступность и доступность ресурсов (например, ресурсов по охране психического здоровья).
2. Повышение гибкости рабочей силы. COVID-19 ускорил внедрение подходов к планированию и укомплектованию штатов, чтобы обеспечить дополнительную гибкость в распределении рабочей силы, и медсестры были в большом энтузиазме.
3. Переосмысление моделей доставки. Организации могут подумать о том, как использовать цифровые инструменты и адаптировать модели ухода в зависимости от предпочтений пациентов и сотрудников. Например, некоторые работодатели могут продолжать (или расширять) использование врачами телемедицинских платформ, позволяя медсестрам чаще работать удаленно.
4. Укрепляйте кадровый потенциал и развивайте навыки на будущее. Спрос на таланты растет, а наборы навыков и требуемые способности меняются. Организациям необходимо будет переквалифицироваться в некоторых областях, а также укрепить свою систему найма на клинические роли — в некоторых случаях опираясь на новых партнеров или пути профессионального развития.

Хотите узнать больше о нашей практике систем и услуг здравоохранения?

В то время как медсестры сильны, рабочая сила хрупка

Из 22 процентов медсестер, которые указали, что они могут оставить свои нынешние должности, 60 процентов заявили, что они с большей вероятностью уйдут с начала пандемии из-за множества факторов, в том числе из-за нехватки персонала, рабочей нагрузки и эмоциональных потерь, возглавляющих список ( см. Приложение 1). Такой уровень текучести кадров является дорогостоящим и разрушительным для систем здравоохранения и может повлиять на моральный дух, нарушить работу медсестер и пациентов и усугубить и без того острую нехватку квалифицированных кадров в ключевых регионах и специальностях.

Экспонат 1

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему веб-сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Пожалуйста, напишите нам по адресу: [email protected]

Не все медсестры одинаково пережили пандемию, и не все медсестры будут одинаково принимать решения о карьере. Несмотря на то, что среди населения могут существовать различия, пандемия создала несколько условий ухода, где динамика сестринского персонала стала еще более хрупкой, чем раньше. Например, медсестры в учреждениях длительного ухода или на дому заявили, что у них в 1,5 раза больше шансов уйти, чем у их сверстниц в стационаре. Кроме того, медсестры-женщины в два раза чаще, чем медсестры-мужчины, заявляли о намерении уйти с работы.

Из 22 процентов опрошенных медсестер, которые указали, что они могут покинуть свою нынешнюю должность, оказывая непосредственный уход за пациентами, в течение следующего года, более половины заявили, что ищут другую карьеру, непрямую роль по уходу или планируют уйти на пенсию или полностью покинуть рабочую силу. .

Более того, 17% опрошенных медсестер заявили, что они с большей вероятностью останутся в профессии медсестер, учитывая их опыт во время COVID-19. Самыми сильными факторами, побудившими их остаться, были экономические факторы, в том числе выгодная компенсация и экономическая стабильность, а также гибкость в часах или сменах. Тем не менее, медсестры также сообщили о поддержке со стороны руководства, влиянии на жизнь пациентов и их семей и о гордости за то, что они медсестры, в качестве ключевых движущих сил. У организаций здравоохранения есть возможность увеличить источники вовлеченности и намерения укрепить свою рабочую силу.

Поймите, чего они хотят и в чем нуждаются — слушайте своих медсестер

Медсестры ценят открытые каналы связи и участие в принятии решений. Медсестры, что неудивительно, сказали нам, что они ценят разнообразную поддержку со стороны своих работодателей. Во время пандемии COVID-19 медсестры сообщали, что их работодатели принимали меры по ряду аспектов, включая увеличение количества оборудования для обеспечения безопасности (например, средств индивидуальной защиты), компенсаций и ресурсов для психического здоровья и благополучия.

Видео

Около четверти медсестер сообщили, что они получали ресурсы или поддержку в области психического здоровья или благополучия во время COVID-19. Чуть более 10% сообщили, что получали поддержку семьи или по дому (например, помощь по уходу за ребенком). Этот вывод также варьировался в пределах сестринского персонала. Медсестры, работающие в стационаре, на 20 процентов чаще получали поддержку и ресурсы в области психического здоровья или благополучия. Это несоответствие между медсестрами, не воспринимающими адекватную поддержку психического здоровья, несмотря на усилия работодателей в этой области, соответствует результатам недавнего общенационального опроса работодателей McKinsey, где 71 процент работодателей с передовым персоналом сообщили о хорошей или очень хорошей поддержке психического здоровья по сравнению с 27 процентами передовых сотрудников. кто согласился.

Изменения, связанные с COVID-19, в сохранении которых медсестры были больше всего заинтересованы, включают увеличение вознаграждения, гибкость расписания и элементы стратегий виртуального или удаленного ухода в пост-COVID-19 мире.

На вопрос о том, как работодатели могут поддерживать свое благополучие, медсестры ответили, что наиболее эффективными были бы более подходящее и достаточное признание, открытые каналы связи и больше перерывов, встроенных в операционную модель сестринского дела (см. Приложение 2). Мониторинг бедственного положения медсестер, предложение проактивной работы, а также увеличение наличия и доступности ресурсов поддержки (включая ресурсы психического здоровья) также были важны.

Экспонат 2

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему веб-сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Пожалуйста, напишите нам по адресу: McKinsey_Website_Accessibility@mckinsey.

Будущее сестринского дела: поддержка медсестер в разных условиях

Медсестры просят виртуальные модели и гибкий график

Наше исследование показало, что более 40 процентов медсестер, работающих на переднем крае, фактически оказывали помощь в течение последнего года, причем самые высокие показатели отмечены у медсестер, практикующих в условиях амбулаторного и домашнего ухода. По мере того, как больничные системы обдумывают новые способы внедрения виртуальных элементов в рабочие процессы медсестер для повышения безопасности, качества и эффективности, они, вероятно, найдут восторженных сотрудников. Примерно две трети передовых медсестер заинтересованы в оказании виртуального ухода в будущем.

Виртуальный уход стал более популярным вариантом для пациентов во время пандемии, но он также предлагает альтернативу рабочей силы для медсестер. Это может быть особенно привлекательно для медсестер, которые борются с физическими требованиями непосредственного личного ухода, которые оценивают, хотят ли они уйти с работы.

Стратегии по созданию большей гибкости будут иметь решающее значение — наш опрос показал, что медсестры, которые испытали большую гибкость в часах и графике во время пандемии, были очень заинтересованы в сохранении этой гибкости в будущем. Для тех медсестер, которые заявили о планах остаться на своей нынешней должности, непосредственно осуществляющей уход за пациентами, важным фактором был гибкий график работы и смены.

Медсестрам нужна возможность расти и развивать новые навыки

1. Маяки разнообразия, справедливости и инклюзивности 2023
2. Почему Давос важен как никогда
3. Новая операционная модель HR
4. Чего ожидать от здравоохранения США в 2023 году и далее
5. Императив Китая для транснациональных компаний

Одним из самых удивительных результатов исследования стала степень «плавания» медсестер между отделениями, уровнями остроты и условиями во время пандемии. В прошлом году более 60% сообщили о «плавании» в этих многочисленных контекстах, что почти в два раза превышает показатель до пандемии. Заинтересованность в продолжении такого рода организации работы в будущем была разной: из тех, кто плавал, около трети были заинтересованы в продолжении этого. Заглядывая вперед, выявление и создание возможностей для этого заинтересованного сегмента рабочей силы может помочь обеспечить критическую гибкость для удовлетворения спроса в разных условиях и специальностях (там, где это клинически возможно).

Важнейшим фактором реализации этих новых моделей ухода и подготовки всех медсестер к будущему будет обучение и повышение квалификации. В нашем опросе треть медсестер, работающих на переднем крае, заявили, что они не уверены в том, что у них есть навыки, необходимые для будущего успеха в их развивающейся роли. Они обращаются к своим работодателям за более четкими клиническими руководствами (особенно в отношении технологий) и дополнительными тренингами, спонсируемыми работодателем или по запросу.

Заключение

Медицинский персонал США состоит из миллионов работников с разным опытом и желаниями, но также и с единым видением в основных областях: они ищут компенсацию, соразмерную их опыту и усилиям, поддержку со стороны своего работодателя и гибкость в своей рабочей модели.

Хотя опыт 2020–2021 годов затронул каждую профессию, немногие пострадали сильнее, чем медсестры. Травма и моральный стресс прошлого года усугубили уязвимость кадров, но также предоставили уникальную возможность ускорить изменения (например, модели ухода с использованием технологий) и сделать смелые инвестиции в то, как может выглядеть будущее сестринского дела. Системы здравоохранения, высшие учебные заведения, государственный сектор и другие организации осознали эту насущную потребность и имеют срочную возможность вновь взять на себя поддержку и развитие сестринского персонала и обеспечить подготовку всех медсестер к будущему успеху.

ИНФОРМАЦИОННЫЙ БЮЛЛЕТЕНЬ: Президент Байден объявляет об облегчении студенческих кредитов для заемщиков, которые больше всего в этом нуждаются

План, состоящий из трех частей, выполняет обещание президента Байдена списать 10 000 долларов студенческого долга для заемщиков с низким и средним уровнем дохода

Президент Байден считает что послешкольное образование должно быть билетом в жизнь среднего класса, но для слишком многих стоимость кредита для колледжа является пожизненным бременем, которое лишает их этой возможности. Во время кампании он пообещал облегчить студенческий долг. Сегодня администрация Байдена выполняет это обещание и предоставляет семьям передышку, поскольку они готовятся начать погашение кредитов после экономического кризиса, вызванного пандемией.

С 1980 года общая стоимость как четырехлетнего государственного, так и четырехлетнего частного колледжа почти утроилась, даже с учетом инфляции. Федеральная поддержка не поспевает за ним: когда-то гранты Пелла покрывали почти 80 процентов стоимости четырехлетнего обучения в государственном колледже для студентов из работающих семей, но теперь покрывают только треть. Это не оставило многим студентам из семей с низким и средним уровнем дохода иного выбора, кроме как взять кредит, если они хотят получить степень. Согласно анализу Министерства образования, типичный студент бакалавриата, взявший кредит, теперь заканчивает обучение с долгом почти в 25 000 долларов.

Стремительно растущий совокупный долг по федеральным студенческим кредитам — 1,6 трлн долларов и рост для более чем 45 миллионов заемщиков — является значительным бременем для среднего класса Америки. Заемщики из среднего класса борются с высокими ежемесячными платежами и растущим балансом, из-за чего им становится все труднее накапливать богатство, например покупать дома, откладывать деньги на пенсию и начинать малый бизнес.

Для наиболее уязвимых заемщиков последствия долга еще более разрушительны. Согласно анализу, проведенному Департаментом образования недавно проведенного опроса студентов, почти у трети заемщиков есть долги, но нет диплома. Многие из этих студентов не смогли получить степень, потому что стоимость обучения была слишком высока. Около 16% заемщиков находятся в состоянии дефолта, в том числе почти треть пенсионеров с студенческой задолженностью, что может привести к тому, что правительство приостановит выплату заработной платы заемщику или понизит кредитный рейтинг заемщика. Бремя студенческого долга также непропорционально ложится на чернокожих заемщиков. Спустя двадцать лет после первого поступления в школу типичный чернокожий заемщик, поступивший в колледж в 1995-96 учебный год по-прежнему должны 95% своего первоначального студенческого долга.

Сегодня президент Байден объявляет о плане, состоящем из трех частей, чтобы предоставить больше передышки работающим семьям Америки, пока они продолжают восстанавливаться после нагрузок, связанных с пандемией COVID-19 . Этот план предлагает целевое облегчение бремени задолженности в рамках комплексных усилий по снижению бремени растущих расходов на обучение в колледже и делает систему студенческих ссуд более управляемой для работающих семей. Президент объявляет, что Министерство образования:   

• Обеспечьте целевое облегчение бремени задолженности для устранения финансового ущерба от пандемии, выполнив предвыборное обязательство президента. Департамент образования предоставит до 20 000 долларов США в качестве списания долга получателям гранта Пелла по кредитам, принадлежащим Министерству образования, и до 10 000 долларов США в качестве списания долга лицам, не получающим гранта Пелла. Заемщики имеют право на эту льготу, если их индивидуальный доход составляет менее 125 000 долларов США (250 000 долларов США для супружеских пар). Ни один человек с высоким доходом или домохозяйство с высоким доходом, входящие в верхние 5% доходов, не выиграют от этого действия. Чтобы обеспечить плавный переход к погашению и предотвратить ненужные дефолты, Приостановка выплаты федерального студенческого кредита будет продлена в последний раз до 31 декабря 2022 г. Заемщики должны ожидать возобновления выплат в январе 2023 г.
  
• Сделать систему студенческих кредитов более управляемой для текущих и будущих заемщиков:
  • Сокращение ежемесячных платежей наполовину по кредитам для студентов. Министерство образования предлагает новый план погашения, основанный на доходах, который защищает больше заемщиков с низким доходом от любых платежей и ограничивает ежемесячные платежи по кредитам на обучение на уровне 5% от дискреционного дохода заемщика — половина ставки, которую заемщики должны платить сейчас по большинству существующих планов. Это означает, что средний годовой платеж по студенческому кредиту будет снижен более чем на 1000 долларов как для нынешних, так и для будущих заемщиков.
    
  • Исправление нарушенной программы прощения кредитов на государственные услуги (PSLF) путем предложения правила, согласно которому заемщики, которые работали в некоммерческих организациях, в вооруженных силах или в федеральных, государственных, племенных или местных органах власти, получают соответствующий кредит для прощения кредита. . Эти улучшения будут основываться на временных изменениях, которые Министерство образования уже внесло в PSLF, в соответствии с которыми более 175 000 государственных служащих уже получили одобрение на списание кредитов на сумму более 10 миллиардов долларов.
    
• Защитите будущих студентов и налогоплательщиков, снизив стоимость обучения в колледже и привлекая школы к ответственности, когда они повышают цены. Президент выступил за самое большое увеличение грантов Пелла за более чем десятилетие и один из самых больших единовременных притоков в колледжи и университеты. Чтобы еще больше снизить стоимость обучения в колледже, президент будет продолжать бороться за удвоение максимальной суммы гранта Пелла и за то, чтобы сделать муниципальные колледжи бесплатными. Между тем, колледжи обязаны поддерживать разумные цены и обеспечивать, чтобы заемщики получали прибыль за свои инвестиции, а не за долги, которые они не могут себе позволить. Эта администрация уже предприняла ключевые шаги по усилению подотчетности, в том числе в тех областях, где предыдущая администрация ослабила правила. Министерство образования объявляет о новых усилиях, направленных на то, чтобы студенты-заемщики окупили затраты на обучение в колледже.

Обеспечить целевое облегчение бремени задолженности, выполняя предвыборное обязательство президента

Чтобы устранить финансовый ущерб от пандемии для заемщиков с низким и средним уровнем дохода и избежать неплатежей, поскольку погашение кредита возобновится в следующем году, Министерство образования предоставить до 20 000 долларов США в качестве помощи по кредиту заемщикам с кредитами, удерживаемыми Министерством образования, чей индивидуальный доход составляет менее 125 000 долларов США (250 000 долларов США для супружеских пар) и которые получили грант Пелла. Почти каждый получатель гранта Пелла происходил из семьи, которая зарабатывала менее 60 000 долларов в год, и получатели гранта Пелла обычно испытывают больше проблем с погашением своего долга, чем другие заемщики. Заемщики, которые соответствуют этим стандартам дохода, но не получили грант Пелла в колледже, могут получить до 10 000 долларов США в качестве помощи по кредиту.

Программа грантов Пелла — одна из самых эффективных программ финансовой помощи в Америке, но ее ценность со временем снизилась. Получателями гранта Пелла являются более 60% заемщиков. По оценкам Министерства образования, примерно 27 миллионов заемщиков будут иметь право на получение помощи в размере до 20 000 долларов США, что поможет этим заемщикам реализовать свой экономический потенциал и избежать экономического ущерба от пандемии COVID-19.

Текущие студенты, имеющие кредиты, имеют право на это облегчение бремени задолженности. Заемщики, которые находятся на иждивении студентов, будут иметь право на помощь в зависимости от дохода родителей, а не их собственного дохода.

Если все заемщики потребуют помощи, на которую они имеют право, эти действия:

• Предоставят помощь до 43 миллионам заемщиков, включая аннулирование полного остатка примерно для 20 миллионов заемщиков.

• Целевые доллары помощи заемщикам с низким и средним уровнем дохода. По оценкам Департамента образования, среди заемщиков, которые больше не учатся в школе, почти 90% долларов помощи пойдет тем, кто зарабатывает менее 75 000 долларов в год. Ни один человек, зарабатывающий более 125 000 долларов США, или домохозяйство, зарабатывающее более 250 000 долларов США — 5% самых высоких доходов в Соединенных Штатах — не получат помощи.
  
• Помощь заемщикам всех возрастов. По оценкам Департамента образования, среди заемщиков, имеющих право на льготы, 21% составляют лица в возрасте 25 лет и младше, а 44% — в возрасте 26–39 лет. Более трети — заемщики в возрасте 40 лет и старше, в том числе 5% заемщиков — пожилые люди.
  
• Повышение расового равенства. Направляя помощь заемщикам с самыми высокими экономическими потребностями, действия Администрации, вероятно, помогут сократить разрыв в расовом богатстве. Темнокожие учащиеся с большей вероятностью будут брать взаймы на учебу и с большей вероятностью будут брать более крупные ссуды. Чернокожие заемщики в два раза чаще получают гранты Пелла по сравнению с их белыми сверстниками. Другие цветные заемщики также чаще, чем их сверстники, получают гранты Пелла. Вот почему исследование Urban Institute показало, что программы списания долгов, ориентированные на тех, кто получил гранты Пелла во время учебы в колледже, будут способствовать расовому равенству.

Департамент образования быстро и эффективно наладит для заемщиков простой процесс подачи заявок на получение помощи. Приложение будет доступно не позднее, чем в конце года закончится пауза в погашении федерального студенческого кредита. Почти 8 миллионов заемщиков могут автоматически получить помощь, поскольку данные об их доходах уже доступны Департаменту.

Благодаря Американскому плану спасения это облегчение бремени задолженности не будет рассматриваться как налогооблагаемый доход для целей федерального подоходного налога.

Чтобы обеспечить плавный переход обратно к погашению, Министерство образования в последний раз продлевает паузу по студенческим кредитам до 31 декабря 2022 года. Никто с федеральными кредитами не должен был платить ни одного доллара в платежах по кредиту со времен президента Байден вступил в должность.

Сделать систему студенческих кредитов более управляемой для нынешних и будущих заемщиков заемщики с доходом будут иметь меньшие и более управляемые ежемесячные платежи.

Департамент образования имеет право создавать планы погашения долга, основанные на доходах, которые ограничивают сумму, которую заемщики платят каждый месяц, на основе процента от их дискреционного дохода. Большинство из этих планов аннулируют оставшуюся задолженность заемщика после того, как он вносит ежемесячные платежи в течение 20 лет. Но существующие версии этих планов слишком сложны и слишком ограничены. В результате миллионы заемщиков, которые могли бы извлечь из них выгоду, не регистрируются, а миллионы тех, кто регистрируется, по-прежнему часто остаются с неуправляемыми ежемесячными платежами.

Чтобы решить эти проблемы и следовать первоначальному видению Конгресса по выплатам на основе дохода, Министерство образования предлагает ввести следующее правило: платить каждый месяц от 10% до 5% дискреционного дохода.

Прощение остатков по кредиту после 10 лет платежей, вместо 20 лет, для заемщиков с первоначальным остатком по кредиту в размере 12 000 долларов США или меньше. По оценкам Департамента образования, эта реформа позволит почти всем заемщикам местных колледжей освободиться от долгов в течение 10 лет.

Эти реформы упростят погашение кредита и обеспечат значительную экономию средств заемщикам с низким и средним уровнем дохода. Например:

• Обычный строитель-одиночка (зарабатывающий 38 000 долларов в год) с полномочиями по управлению строительством будет платить всего 31 доллар в месяц по сравнению с 147 долларами, которые они платят сейчас по последнему плану погашения, основанному на доходах, за годовую экономию. около 1400 долларов.
  

• Типичный учитель-одиночка в государственной школе со степенью бакалавра (зарабатывающий 44 000 долларов в год) будет платить только 56 долларов в месяц по кредиту, по сравнению с 19 долларами. 7 они платят сейчас в соответствии с последним планом погашения, основанным на доходах, что позволяет ежегодно экономить около 1700 долларов.
  
• Обычная медсестра (зарабатывающая 77 000 долларов в год), которая замужем и имеет двоих детей, будет платить всего 61 доллар в месяц по своим кредитам на обучение по сравнению с 295 долларами, которые они платят сейчас по последнему плану погашения, основанному на доходах, за ежегодную экономию более 2800 долларов.

Для каждого из этих заемщиков их балансы не будут расти, пока они делают свои ежемесячные платежи, и их оставшаяся задолженность будет прощена после того, как они сделают необходимое количество квалификационных платежей.

Кроме того, Департамент образования облегчит заемщикам, зарегистрировавшимся в этом новом плане, возможность оставаться в нем. Начиная с лета 2023 года, заемщики смогут позволить Министерству образования автоматически получать информацию о своих доходах из года в год, избегая хлопот, связанных с необходимостью ежегодно подтверждать свой доход.

Обеспечение получения кредита государственными служащими для прощения кредита

Заемщики, работающие на государственной службе, имеют право на получение кредита для облегчения бремени задолженности в рамках программы прощения кредита для государственных служащих (PSLF). Но из-за сложных ограничений приемлемости, исторических неудач в реализации и плохого консультирования заемщиков многие заемщики не получили того признания, которого они заслуживают за свою государственную службу.

Министерство образования объявило об ограниченных по времени изменениях в PSLF, которые упрощают путь к прощению всех непогашенных долгов для имеющих право заемщиков по федеральным студенческим кредитам, которые служили в некоммерческих, военных или федеральных государственных учреждениях. Племенное или местное самоуправление не менее 10 лет, в том числе непоследовательно. Те, кто прослужил менее 10 лет, теперь могут легче получить признание за свою службу до настоящего времени для возможного прощения. Эти изменения позволяют правомочным заемщикам получить дополнительный кредит на прощение, даже если им ранее сказали, что у них неправильный тип кредита.

Министерство образования также предложило нормативные изменения, чтобы обеспечить более эффективную реализацию программы PSLF в будущем. В частности, Министерство образования предложило разрешить больше платежей, чтобы претендовать на PSLF, включая частичные, единовременные выплаты и просроченные платежи, а также разрешить определенные виды отсрочек и послаблений, например, для службы в Корпусе мира и американском корпусе, службы в Национальной гвардии и армии. обслуживание, чтобы засчитываться в PSLF. Министерство образования также предложило обеспечить лучшую работу правил для нештатных преподавателей, чьи колледжи должны рассчитывать их полную занятость.

Чтобы заемщики были осведомлены о временных изменениях, Белый дом запустил четыре Дня действий PSLF, посвященных заемщикам в определенных секторах: государственным служащим, педагогам, работникам здравоохранения и службам экстренного реагирования, а также некоммерческим работникам. Вы можете узнать другую информацию о временных изменениях на PSLF.gov. Вы должны подать заявление в PSLF до окончания действия временных изменений 31 октября 2022 г.

Защита заемщиков и налогоплательщиков от резкого увеличения расходов на обучение в колледже

Предоставляя эту помощь заемщикам с низким и средним доходом, Президент уделяет особое внимание контролю расходов на обучение в колледже. При этой администрации у студентов было больше денег в карманах, чтобы платить за обучение в колледже. Президент подписал крупнейшее увеличение максимального гранта Пелла за более чем десятилетие и предоставил колледжам и университетам почти 40 миллиардов долларов в рамках Американского плана спасения, большая часть которых была использована для экстренной финансовой помощи студентам, что позволило студентам дышать немного легче.

Кроме того, Министерство образования уже предприняло значительные шаги по усилению подотчетности, чтобы учащиеся не остались с горами долгов с небольшим вознаграждением. Агентство восстановило правоприменительную группу в Управлении Федеральной помощи студентам и держит аккредитаторов в огне. На самом деле Департамент только что отозвал разрешение для аккредитатора, который курировал школы, ответственные за некоторые из самых серьезных коммерческих скандалов. Агентство также предложит правило, согласно которому программы карьеры должны нести ответственность за то, что их выпускники остаются с огромными долгами, которые они не могут погасить, правило, отмененное предыдущей администрацией.

Развивая эти усилия, Департамент образования объявляет о новых мерах по привлечению к ответственности колледжей, которые способствовали возникновению кризиса студенческой задолженности. К ним относится публикация ежегодного контрольного списка программ с самым высоким уровнем долга в стране, чтобы студенты, регистрирующиеся на следующий учебный год, могли избегать программ с плохими результатами. Они также включают в себя запрос планов институциональных улучшений от наихудших участников, которые описывают, как колледжи с наиболее тревожными последствиями долга намерены снизить уровень долга.