нужны ли мужчины современным женщинам?

В странах Первого мира практически исчезли три главных прежних функции мужчины: зарабатывать деньги, защищать, зачать ребенка.

Крайне любопытная дискуссия развернулась на страничке российской феминистки Лены Климанской, которая привела там сканы своей переписки с «традиционным» мужчиной. Читатели, а среди них были и мужчины, пытались решить: кто кому и что должен делать в сексе? В итоге, подавляющее большинство женщин подтвердило: мужчина для секса больше не нужен, его прекрасно могут заменить различные приспособления.

Одним из мужчин, Дамир Абдуллин, решился вступиться за представителей своего пола, и написал:

Зашёл на данный пост по рекомендации товарища. Собственно, ничего нового.

Во-первых, рад что у авторки есть чудный вибратор, но странно, что он может заменить человека.

Во-вторых, на страничке авторки безумное количество фото себя, что означает что она, как никто другой, идеально подходит на роль пациента как минимум психолога, т. е. специалиста.

В-третьих, мужчина и женщина на данный момент нашей жизни друг другу не нужны, так как технологии позволяют обходиться без помощи друг друга, нужны они друг другу только тогда, когда между ними возникает любовь.

В-четвертых, феминизм имеет совсем другие корни, сильно отличающихся от тех, которые мы привыкли считать сегодня. В этом легко убедиться, прочитав например публицистику 17-18 века, либо узнав что такое «протофеминизм». Каждый обладатель такой системы убеждений в своё время готов был назвать их истинными. Иными словами, феминизм, который есть на данный момент изменится до другой формы, и последователи уже нового феминизма будут так же отчаянно верить в его истинность…»

Однако женщины дружно возразили своему оппоненту:

— Дамир Абдуллин, слушайте, ну про любовь я совершенно с вами согласна. Но пока и если не встретилась человеку любовь, хороший вибратор точно отлично помогает. Ну а надеяться на любовь с такими экземплярами, как в приведённом у авторки примере, точно не приходится, там не завозили, и с таким подходом ничего, кроме отторжения и отвращения, он не вызовет у нормальной женщины.

— Дамир Абдуллин, вибратор заменяет не человека, а лишь одну из функций мужчины. И да, мужчины сильно проигрывают современным вибраторам, примите уже правду, наконец. А мужчина да, нужен сейчас только для теплых партнерских отношений, но в это мужчины не умеют в своей общей массе.

— Могу вам сказать, что все способы хороши, но ни один не является панацеей. Поэтому лучше комбинировать. А в отношениях важно умение партнёра коммуницировать и желать этого, понимать и себя, и другого. Умение самому выполнять свои потребности, к сожалению, многие мужчины этого не умеют и не хотят учиться. Те же, что умеют, очень ценны и хороши, просто их мало.

Аналитик канала «Русский футурист» подводит своеобразный итог этой дискуссии:

«Отсюда сейчас такой рост бисексуализма у женщин. Приводил уже данные для крупных городов России, что до 60-70% молодых (до 35 лет) женщин хотя бы раз пробовали однополый секс.

Дальше надо уже уходить экономическую философию. В современном мире в городах Первого мира и вправду мужчина больше не нужен для семьи. Три главных прежних функции мужчины отпали: что он зарабатывает больше (или вообще единственный кормилец), что он защитник и нужен для грубой мускульной силы, что только он необходим для зачатия ребёнка. Можно прибавить и четвёртый совсем старый пункт: что он единственный грамотный в семье.

В Первом мире смирились с потерей прежних статусов мужчины. И сами мужчины меняются – они всё больше готовят по дому и участвуют в быте, берут декретные отпуска и воспитывают детей, они не главы семьи, а равноправные партнёры. Они готовы при расставании участвовать в жизни детей.

Всё не так во Втором мире. Консервативные деды у власти хотят остановить время, и в т.ч. эволюцию семейных отношений. Общество слишком слабо, чтобы в открытую противостоять дедам-спецслужбистам, но здесь время всё равно работает на прогресс.»

Материалы по теме:

ЕС принял решение о введение квот для женщин в руководстве публичных компаний

Al Jazeera: на собрании улемов в Кабуле афганских женщин представляют мужчины

Папа Франциск решил привлечь больше женщин к управлению Ватиканом

Мужчина и ЖенщинаСексмужское и женскоемужсексуальноесексизмправа женщин

Нашли опечатку в тексте? Выделите её и нажмите ctrl+enter

Зачем женщине нужен мужчина, если она несчастна

Метки

Женщины Любовь Мужчины Одиночество Психология Саморазвитие

Мышление стереотипами практически всегда приводит к одному результату — разочарованию в мире и в себе. Потому сам вопрос, зачем женщине нужен мужчина, построен не совсем верно. Скорее, нужно задуматься о том, зачем человеку нужен человек. Да и нужен ли нам кто-либо вообще для того, чтобы чувствовать себя полноценным и счастливым?

К сожалению, существование в современном обществе не позволяет совсем уж отбросить все клише, касающиеся нашего пола. В жизни женщин, как и в жизни мужчин, есть свои особенности. И наши желания относительно партнера строятся не только на основе настоящих внутренних побуждений.

© Depositphotos

Они также зависят от тех взглядов, которые нам навязывали родители

и друзья с самого детства. К примеру, если девочка жила в семье, где ей постоянно говорили найти мужа побогаче и таким образом устроить свою жизнь, вряд ли она захочет иного.

© Depositphotos

Так зачем же рушить эти стереотипы, спросишь ты. Всё относительно просто. В большинстве случаев достижение нами целей, основанных на клише, не приносит нам счастья. Женщина из примера выше, найдя того самого богатого, скорее всего не будет с ним чувствовать себя счастливой.

© Depositphotos

И это в том случае, если она его найдет. А ведь она может всю жизнь искать того самого, который ей на самом деле не слишком и нужен. Это еще печальнее, ведь это время она бы могла потратить на что-то более полезное. К примеру, на получение удовольствия от жизни в других сферах.

© Depositphotos

Истинная причина нашего одиночества

Часто именно наша зацикленность на отношениях и их важности приводит нас к разбитому корыту. Мы так хотим найти вторую половинку, что совершенно забываем о том, а зачем нам она, собственно, нужна. Попробуй отбросить навязанные обществом нормы и найти внутри себя то, чего ты на самом деле так жаждешь.

© Depositphotos

Возможно, ты скажешь, что нуждаешься в любви и заботе. Хорошо, а что именно ты имеешь в виду? Что для тебя есть любовь? Ты уверена, что она обязательно должна исходить от мужчины или вообще от другого человека? Чаще всего нам не хватает своей собственной любви.

© Depositphotos

Я знаю, что фраза «полюби себя сам и лишь тогда тебя полюбят другие» очень заезжена. А ведь именно из-за этого многие даже не пытаются понять ее истинный смысл. Определить, действительно ли ты любишь себя, несложно. Если это так, тебе будет комфортно в одиночестве, ведь рядом с тобой уже есть любящий человек.

© Depositphotos

Самодостаточность поможет и в случае, если у тебя уже есть отношения. Она избавит от навязчивости и притянет к тебе партнера. Всем нам нужна свобода, и если ты ее не ощущаешь в отношениях, то из них хочется поскорее сбежать. Никому не будет приятно находиться всю жизнь рядом с человеком, который ограничивает и буквально душит своей любовью.

Всего одно качество гарантирует тебе любовь ближнего и счастья в пребывании с самим собой. В любом случае ты будешь счастливой и получишь от жизни максимум удовольствия.

Поделиться

Почему мы до сих пор говорим женщинам, что им нужен мужчина?

10 апреля 2014 г. обновлено 09 июня 2021 г. 8:21

Если вы думаете, что женщины не объективируют мужчин, вы ошибаетесь. Мы не сводим их к нескольким избранным частям тела, а делаем их побочными игроками в наших нарциссических жизненных планах.

По глоссвитч глоссвитч

(Фото: Вам не нужно притворяться нужным, чтобы быть счастливым. Фото: Getty)

Мои детские амбиции были неоригинальны. Как и миллион других девушек, я хотела быть поп-звездой/актрисой/моделью и хотела выйти замуж. Меня мало заботили детали – песни, которые я пела, фильмы, в которых снималась, мужчина, за которого я вышла замуж. Я видел свадебную церемонию в общих чертах: там был я, худой, в белом, а рядом со мной кукла-мужчина Кен с пустыми глазами. Мне было все равно, кем он был, хотя я определенно любил его, потому что такова история.

Хотя я слышала о женщинах, которые не так жаждали мужа, как я, я была уверена, что их меньшинство. Первый феминистский лозунг, с которым я столкнулся, был Ирины Данн: «Женщине нужен мужчина, как рыбе нужен велосипед». Конечно, это просто подтвердило то, что другие говорили мне о феминистках: они были немного взбалмошными, жестокими по отношению к мужчинам и полностью отрицали это. Мне никогда не приходило в голову, что в этом утверждении может быть доля правды. Для меня мужчина, возможно, не был необходим с практической точки зрения, но он был абсолютно необходим, когда дело доходило до повествования о моей жизни. Как бы я могла чувствовать себя полноценной без мужа? И разве тогда не существовало целой культурной индустрии — романтических комедий, руководств по самосовершенствованию — основанных на напоминании мне об этом? Забудьте о рыбе и велосипедах, я хотел, чтобы в моей жизни был этот идеальный момент истины. Как вы можете быть уверены, что вы настоящий человек, если нет хотя бы одного мужчины, который поддержал бы вас таким образом?

Если вы думаете, что женщины не объективируют мужчин, вы ошибаетесь. Мы не сводим их к нескольким избранным частям тела, а делаем их побочными игроками в наших нарциссических жизненных планах. Это не форма власти — это не наше дело — но это бесчеловечно как для нас, так и для них. Более того, это просто увековечивает игру бессмысленного обмана, в которой женщины в конечном итоге проигрывают.

В 2014 году мы знаем, что гетеросексуальный брак — реальная версия, которая длится намного дольше самой свадьбы — не приносит женщинам той же пользы, что и мужчинам. Мы знаем, что большинство разводов инициируют женщины. Мы знаем, что женщины могут жениться на других женщинах и что женщины могут иметь своих собственных биологических детей вне отношений гораздо легче, чем мужчины. Мы знаем, что, приложив усилия — если бы у нас было социальное воображение и политическая воля — мы могли бы создать поддерживающие семейные структуры, которые не низводят женщин в зависимость ни от мужчин, ни от осуждающего, неблагодарного государства. И все же мы пытаемся вызвать у наших молодых женщин панику в отношении замужества.

Почему, черт возьми, мы это делаем?

В недавней «противоречивой» (она же не такой уж спорной) статье для The Wall Street Journal самопровозглашенная «принстонская мама» Сьюзен Паттон призвала молодых женщин в колледже «поумнеть и начать охоту за мужем». Это было сделано для продвижения книги Паттон «Выйти замуж за умного: советы по поиску ЕДИНСТВЕННОГО» (ее использование заглавных букв), которая предупреждает молодых женщин, что, если они не будут действовать быстро, им, возможно, придется довольствоваться кем-то, кто не совсем в курсе. Хотя это, возможно, шаг вперед по сравнению с работой Лори Готлиб 2011 года «Выходи за него замуж: дело о том, чтобы согласиться на мистера достаточно хорошего», это все еще не очень хорошо. Почему, если есть варианты либо согласиться на кого-то, кого вы на самом деле не любите, либо наполовину убить себя, пытаясь поймать кого-то, пока не стало слишком поздно (Паттон советует операцию по снижению веса, снижение приоритета своей работы, даже самообвинения).

за любое потенциальное сексуальное насилие), должна ли уважающая себя женщина даже беспокоиться, особенно когда брак сам по себе вряд ли сработает в ее пользу? Неужели мы так привязаны к сказке, что испортим ей собственную реальность?

Подпишись на утренний звонок Просмотреть все информационные бюллетени

Краткое и важное руководство по внутренней и глобальной политике от команды политиков New Statesman.

Выберите и введите свой адрес электронной почты

Утренний звонок

Краткое и важное руководство по внутренней и мировой политике от команды политиков New Statesman.

Крушение

Еженедельный информационный бюллетень, который поможет вам собрать воедино фрагменты глобального экономического спада.

Мировое обозрение

Информационный бюллетень The New Statesman по международным делам, каждый понедельник и пятницу.

Ежедневная газета New Statesman

Лучшее из New Statesman доставляется в ваш почтовый ящик каждое утро в будние дни.

Грин Таймс

Еженедельная электронная почта The New Statesman о политике, бизнесе и культуре климатических и природных кризисов — в вашем почтовом ящике каждый четверг.

Культура Править

Наш еженедельный информационный бюллетень о культуре — от книг и искусства до поп-культуры и мемов — отправляется каждую пятницу.

Основные события недели

Еженедельный обзор некоторых из лучших статей, представленных в последнем выпуске New Statesman, рассылается каждую субботу.

Идеи и буквы

Информационный бюллетень, демонстрирующий лучшие статьи из раздела идей и архива NS, охватывающий политические идеи, философию, критику и интеллектуальную историю, рассылается каждую среду.

События и предложения

Подпишитесь, чтобы получать информацию о событиях NS, предложениях по подписке и обновлениях продуктов.

Ваш адрес электронной почты

Должность

• Администрация / Офис
• Искусство и культура
• Член правления
• Деловые/корпоративные услуги
• Клиент / Служба поддержки клиентов
• Связь
• Строительство, работы, машиностроение
• Образование, учебная программа и преподавание
• Окружающая среда, сохранение и NRM
• Управление объектами и территорией и техническое обслуживание
• Управление финансами
• Здравоохранение — Медицинское и сестринское дело
• Управление персоналом, обучение и организационное развитие
• Информационные и коммуникационные технологии
• Информационные услуги, статистика, записи, архивы
• Управление инфраструктурой – транспорт, коммунальные услуги
• Юристы и специалисты-практики
• Библиотекари и управление библиотекой
• Менеджмент
• Маркетинг
• OH&S, управление рисками
• Управление операциями
• Планирование, политика, стратегия
• Печать, дизайн, издательское дело, Интернет
• Проекты, программы и консультанты
• Управление имуществом, активами и автопарком
• Связи с общественностью и СМИ
• Закупки и снабжение
• Менеджмент качества
• Научные и технические исследования и разработки
• Безопасность и правоохранительные органы
• Предоставление услуг
• Спорт и отдых
• Путешествия, проживание, туризм
• Благополучие, общественные / социальные службы

Администрация / Офис Искусство и культура Член совета директоровБизнес / Корпоративные услугиОбслуживание клиентов / клиентовСвязьСтроительство, работы, инженерное делоОбразование, учебная программа и обучениеОкружающая среда, охрана окружающей среды и NRMУправление и обслуживание объектов / территорийУправление финансамиУправление здравоохранением и сестринским деломУправление персоналом, обучение и организационное развитиеИнформационные и коммуникационные технологииИнформационные услуги, статистика, отчеты , АрхивыУправление инфраструктурой — транспорт, коммунальные услугиЮрисконсульты и практикиБиблиотекари и управление библиотекамиМенеджментМаркетингOH&S, управление рискамиУправление операциямиПланирование, политика, стратегияПечать, дизайн, издательское дело, веб-проекты, программы и консультантыУправление собственностью, активами и автопаркомСвязи с общественностью и СМИЗакупки и закупкиУправление качествомНаучно-технические исследования и разработкиБезопасность и правоохранительные органыСервис ДоставкаСпорт и отдыхПутешествия, Проживание, ТуризмБлагополучие, Сообщество / Социальные службы

Посетите нашу Политику конфиденциальности, чтобы получить дополнительную информацию о наших услугах, о том, как New Statesman Media Group может использовать, обрабатывать и передавать ваши личные данные, включая информацию о ваших правах в отношении ваших личных данных и о том, как вы можете отказаться от подписки на будущие маркетинговые сообщения.

БЛАГОДАРЮ ВАС

В «Феминистке-скептике» Джанет Рэдклифф Ричардс предполагает, что «многое из того, что думают о женщинах, проистекает из того, чего от них хотят». Далее она утверждает, что наши предполагаемые «потребности» могут быть преувеличены по какой-то причине:

… хотя в настоящее время считается, что женщины имеют более сильную естественную зависимость от мужчин, чем наоборот, гораздо более вероятно, что любые подобные тенденции были вызваны институциональной зависимостью женщин, и что на самом деле верно как раз обратное [… ] представляется крайне маловероятным, что столько усилий было бы затрачено на то, чтобы сделать женщин искусственно зависимыми от мужчин, если бы они были таковыми от природы.

Об альтернативе нашей потребности – Мужественности в Кризисе™ – не стоит и думать. Таким образом, спустя тридцать два года после того, как работа Ричардса была опубликована, у нас есть Кира Найтли на обложке журнала 9. 0131 Red вместе с, пожалуй, самым интересным заявлением из всего интервью: мне нравится быть замужем. И у нас есть успешные женщины, которые говорят своим более молодым коллегам не жаловаться на сексизм, но что нам нужно перестать «говорить, что нам не нужны мужчины». Ничто из этого больше даже не считается феминистской проблемой. В конце концов, мы же не хотим, чтобы кто-то считал нас мизандристами, не так ли?

Ну, я злюсь на это. Меня тошнит от того, как фраза «ты умрешь старой и одинокой, без всецело исцеляющего одобрения мужчины» используется для подавления любых женщин, которые слишком близко подходят к независимому мышлению. Я устал от того, как это должно подорвать нашу уверенность. Мы должны быть наделены полномочиями (что бы это ни значило), но не в «мужнененависти». Мы имеем дело с нарративом, который ни на йоту не заботится о нашей сексуальной ориентации или желаниях, но настаивает на том, что мы можем доказать свой статус только с мужчиной рядом с нами.

Как феминистке мне часто напоминают, что мои мизандристские манеры означают, что ни один мужчина не захочет приближаться ко мне. Это особенно расстраивает, учитывая, что я прожила с одним и тем же мужчиной четырнадцать лет. Я всегда осознаю, что у меня в заднем кармане есть козырная карта: HA! Ну, вообще-то, мистер борец за права мужчин и миссис Принстон, мама, у меня есть мужчина! Кто трахает меня и все такое! Итак, НЭР! Это не те условия, на которых, я думаю, можно выиграть феминистские дебаты. Я не играю в игру по этим правилам, и все же я знаю, что, поскольку я все равно извлекаю из них выгоду, я соучастник. У меня есть одобрение «напарник настоящего, живого мужчины», и это то, что существует независимо от глубины и ценности моих отношений.

На данный момент чувствуется жуткая двойная связь. Но если бы мы относились друг к другу как к настоящим, живым людям — не как к символам статуса и не как к вершинам фиксированного повествования — подумайте, насколько это могло бы быть лучше. Мы стоим больше, чем наши детские амбиции. Мы заслуживаем отношений с людьми, которых выбираем сами, а не с людьми, в которых мы притворяемся нужными или от которых мы притворяемся нужными.

7 советов мужчинам, которые хотят поддерживать равенство

Если вы хотите поддержать своих коллег-женщин, вот семь способов бросить вызов стереотипам, противостоять предубеждениям и использовать свой опыт и влияние на благо женщин в вашей сети. У вас есть сильный стимул сделать так, чтобы женщины преуспели в вашей организации: мужчины, которые хорошо работают с женщинами и полностью используют таланты своих команд, превосходят своих коллег.

Узнать, как

1. Бросьте вызов «штрафу за симпатию»

Успех и привлекательность имеют положительную корреляцию для мужчин и отрицательную корреляцию для женщин.

Когда человек успешен, его сверстники часто любят его больше; когда женщина успешна, она часто нравится и мужчинам, и женщинам меньше. Этот компромисс между успехом и привлекательностью создает для женщин двойную связь. Если женщина компетентна, она кажется недостаточно милой, но если женщина кажется действительно милой, ее считают менее компетентной. Это может иметь большое влияние на карьеру женщины. Спросите себя: кого вы с большей вероятностью поддержите и продвинете, мужчину с высокими оценками по всем направлениям или женщину с такими же высокими оценками, но не так любимую?

Это предубеждение часто проявляется в том, как женщины описываются как мимоходом, так и в обзорах производительности. Когда женщина самоутверждается, например, говоря в прямом стиле или продвигая свои идеи, ее часто называют «агрессивной» и «честолюбивой». Когда мужчина делает то же самое, его считают «уверенным» и «сильным».

Когда вы слышите, как женщину называют «властной» или «назойливой», попросите привести конкретный пример того, что сделала женщина, а затем спросите: «Будет ли у вас такая же реакция, если мужчина сделает то же самое?»

Во многих случаях ответ будет отрицательным. Помните, что вы тоже можете попасть в эти ловушки предубеждений, поэтому тщательно продумайте свою реакцию на коллег-женщин.

Знаете ли вы?

Женщины чаще получают отзывы о том, что они «запугивают», «слишком агрессивны» или «властны» во время переговоров.

2. Справедливо оценивайте способности

Способности мужчин часто переоцениваются по сравнению с способностями женщин, начиная с того, что матери переоценивают способность мальчиков ползать и недооценивают способности девочек.

Способность мужчин часто переоценивается по сравнению с женщинами, начиная с того, что матери переоценивают способность мальчиков ползать и недооценивают способности девочек. Эта предвзятость еще более выражена, когда критерии обзора неясны, что заставляет людей с большей вероятностью полагаться на интуицию и личные выводы. Со временем даже небольшие отклонения в оценке результатов деятельности оказывают существенное влияние на карьеру женщин. Эта разница в восприятии производительности мужчин и женщин также помогает объяснить, почему женщин нанимают и продвигают по службе на основе того, чего они уже достигли, а мужчин нанимают и продвигают по службе на основе их потенциала.

Убедитесь, что все в вашей команде осведомлены о гендерной предвзятости при оценке результатов.

Осознание порождает справедливость. Будьте конкретны в том, что составляет отличную производительность, и убедитесь, что цели установлены заранее, понятны и измеримы. Чем четче будут ваши критерии, тем лучше. Будьте готовы объяснить свои оценки и ожидать того же от других. Когда люди несут ответственность за свои решения, они более мотивированы тщательно их обдумывать.

Знаете ли вы?

Гендерно-слепые исследования постоянно показывают, что исключение пола из решений повышает шансы женщин на успех. Одно исследование показало, что замена женского имени на мужское в резюме повышает шансы получить работу на 61 процент.

3. Воздайте должное женщинам

Женщины и мужчины приписывают свой успех разным вещам.

Мужчины обычно приписывают свой успех врожденным качествам и навыкам, в то время как женщины часто приписывают успех внешним факторам, таким как «упорный труд», «везение» или «помощь других». Женщины и мужчины также по-разному объясняют свои неудачи. Когда мужчина терпит неудачу, он приписывает это ситуативным факторам, таким как «недостаточно практиковался» или «не интересовался предметом». Когда женщина терпит неудачу, она, скорее всего, списывает это на отсутствие способностей.

Кроме того, женщины часто недооцениваются окружающими. Когда женщины и мужчины вместе работают над задачами, женщинам меньше доверяют за успешные результаты и больше обвиняют в неудачах.

Из-за того, что женщины получают меньше доверия и меньше доверяют себе, их уверенность часто подрывается. В результате они с меньшей вероятностью будут продвигаться по службе и получать дополнительные задания.

Убедитесь, что женщины получают признание, которого они заслуживают, и ищите возможности выразить признательность за их вклад.

Когда вы представляете коллег-женщин, подчеркните их достижения; это помогает противодействовать любым предвзятым представлениям об их компетентности. Дайте отпор, когда женщины говорят, что они «не готовы» или «не квалифицированы» для возможности — или когда другие говорят то же самое о женщинах — и поощряйте женщин идти на это!

Знаете ли вы?

Мужчины будут претендовать на работу, когда они соответствуют 60 процентам критериев найма, в то время как женщины ждут, пока они не будут соответствовать 100 процентам.

4. Получите максимум от совещаний

По сравнению с женщинами мужчины, как правило, больше говорят и вносят больше предложений на собраниях, в то время как женщин чаще прерывают, меньше доверяют их идеям и имеют меньше общего влияния.

Это начинается в школе, где девочки получают меньше эфирного времени и чаще прерываются даже самыми благонамеренными учителями. Если вы понаблюдаете за мужчинами и женщинами на одном уровне, вы заметите, что больше мужчин сидят на передних и центральных местах, в то время как женщины, как правило, тяготеют к концу стола и краю комнаты — подальше от поз, свидетельствующих о статусе. .

Без полного участия в собраниях вы не сможете задействовать навыки и опыт каждого, а это подрывает результаты команды.

Важно, чтобы каждый говорил громко и был услышан.

Начните с того, что поощряйте женщин сидеть впереди и в центре собрания. Если женщину-коллегу перебивают, вставьте ее и скажите, что хотели бы услышать, как она закончит. Открыто попросите женщин внести свой вклад в разговор. Помните об «украденных идеях» и ищите возможности поблагодарить женщин, которые первыми их предложили. И помните, когда вы защищаете интересы коллег, они получают выгоду, а вас считают лидером.

Знаете ли вы?

В команде, состоящей из восьми человек, 67 % комментариев будут давать трое. В команде из пяти человек два члена будут делать 70 процентов комментариев.

5. Share Работа по дому в офисе

Женщины берут на себя больше «работы по дому в офисе» — обслуживание и вспомогательная работа, такая как ведение заметок, организация мероприятий и обучение новых сотрудников.

Эти задачи отнимают драгоценное время у основных обязанностей и могут помешать члену команды участвовать в полной мере; человек, делающий заметки на собрании, почти никогда не доводит до конца главное. В соответствии с глубоко укоренившимися гендерными стереотипами люди ожидают помощи от женщин, а не от мужчин, поэтому, когда женщины делают одолжения на работе, они не получают за это очков, но когда они говорят «нет», их наказывают. Мужчины, с другой стороны, получают баллы, говоря «да», и сталкиваются с минимальными последствиями, если говорят «нет».

Кроме того, многие женщины, в том числе две трети женщин-руководителей в компаниях из списка Fortune 200, занимают вспомогательные должности, но рядовые должности с ответственностью за прибыль и убытки чаще приводят к высшим руководящим должностям. Вместе эти факторы могут оказать серьезное влияние на женскую карьеру.

Обратите внимание на то, кто добровольно выполняет различные виды работ, и внесите свой вклад в равномерное распределение работы по дому в офисе.

Подберите что-нибудь сами; это часто создает возможности для сотрудничества с разными коллегами и развития новых навыков. Не попадайтесь в ловушку, ожидая, что женщины возьмут на себя стереотипные роли поддержки, такие как «мама команды» или ведущая заметки.

Знаете ли вы?

В исследовании по оценке производительности мужчины, которые задерживались, чтобы помочь подготовиться к встрече, были оценены на 14 процентов лучше, чем женщины, которые делали то же самое. Когда ни мужчины, ни женщины не помогали, женщины были оштрафованы на 12 процентов ниже, чем мужчины.

6. Заставьте работу работать на родителей

Многие исследования показывают, что противодействие, или «материнская стена», которую женщины испытывают, когда у них появляются дети, является сильнейшим гендерным предубеждением.

Материнство вызывает предположения, что женщина менее компетентна и менее привержена своей карьере. В результате к ней предъявляются более высокие стандарты и предоставляется меньше возможностей.

Это касается и женщин, не являющихся матерями, и мужчин. Женщины часто сталкиваются с противодействием, как только они помолвлены, а отцы, которые рано уходят с работы или берут отпуск для семьи, платят более высокую цену, чем матери. Исследования показывают, что отцы получают более низкие рейтинги производительности и сталкиваются с более резким снижением будущих заработков после того, как отстраняются от работы по семейным обстоятельствам.

Женщины также часто «уходят раньше, чем уйдут», жертвуя своей карьерой в ожидании семейных обязанностей, которых у них еще нет. Они отказываются от проектов, не подают заявки на продвижение по службе или выбирают более гибкие пути для размещения семей, которые они планируют когда-нибудь создать, закрывая двери для возможностей и ограничивая свои возможности еще до того, как станут родителями.

Не думайте, что матери не захотят выполнять сложные задания или путешествовать.

Не говорите мамам: «Я не знаю, как вы это делаете», что может сигнализировать о том, что вы считаете, что матери должны быть дома. Если вы родитель, открыто говорите о времени, которое вы проводите вне работы со своими детьми; это дает другим родителям в вашей организации разрешение делать то же самое. Если это доступно для вас, возьмите отпуск по уходу за ребенком, а если нет, подтолкните свою компанию к улучшению политики. По мере того, как все больше мужчин и женщин будут полностью отдаваться работе, предвзятость, связанная с материнством и отцовством, начнет разрушаться.

Знаете ли вы?

В одном исследовании три дополнительных слова в резюме — «член родительского комитета» — снижали вероятность принятия женщины на работу на 79 процентов.

7. Наставничество для женщин и предложение равного доступа

Женщины получают меньше высококачественного наставничества, которое ускоряет их карьеру, и у них меньше шансов найти спонсора, который защищает их и открывает для них двери.

Женщины склонны получать отзывы об их личном стиле, например: «То, как вы говорите, может отталкивать». Мужчины, как правило, получают обратную связь, основанную на навыках, которая помогает им улучшить свою работу. Женщин часто исключают из командных мероприятий и деловых поездок, поэтому у них меньше возможностей для построения ценных отношений. Женские сети преимущественно женские. Мужские сети преимущественно мужские и, следовательно, более старшего возраста.

Найдите хотя бы одну женщину (а лучше несколько) для наставника.

Дайте ей вдумчивый совет о том, как она может продвигаться вперед, и выдвигайте свое имя для дополнительных заданий и продвижения по службе.