Какие бывают типы людей и виды личностей? — Блог Викиум

Личность — это квинтэссенция человеческой уникальности «в одном флаконе». У каждого из нас свои черты характера и поведения — они и по наследству передаются, и приобретаются в течение жизни. Правда, не всегда человек осознает свои личностные особенности — до поры до времени они бывают скрыты.

При этом разбираться в типах личностной характеристики полезно: во-первых, будешь знать, с кем тебе легче наладить отношения, а во-вторых, проще будет найти себя, свое дело, любимое занятие и подходящую профессию (для этого есть специальные тесты).

Все началось с Гиппократа

Именно этот древнегреческий гений впервые заговорил о темпераменте — индивидуальном «букете» душевных и психических свойств человека, которые отражают его отношение к реальности.

Гиппократ считал, что темперамент завязан на одном из «соков» организма — преобладающей в нем жидкости — и на базе этого выделил основные типы личности: у сангвиников больше крови, у флегматиков — соответственно, флегмы, у импульсивных холериков — желтой желчи, а у меланхоликов — черной.

Получилась такая классификация:

• Сангвиник: быстро откликается на все, что ему интересно, он бодр, активен, оперативно приспосабливается к изменениям в обстановке, стопроцентный экстраверт.
• Флегматик: он всегда «на своей волне», его настроение практически не зависит от того, что творится вокруг. Такой человек не «парится» понапрасну, он медленный и спокойный. Скорее интроверт.
• Холерик: нетерпеливый, вспыльчивый субъект, экстраверт, очень «реактивный».
• Меланхолик: обидчивый, слишком чувствительный, заторможенный интроверт.

Темперамент заложен от природы и зависит от типа нервной системы, полностью перекроить его нельзя, однако научиться иначе смотреть на определенные ситуации и скорректировать поведение — можно.

Потом был Шпрангер

Более ста лет назад немецкий философ Эдуард Шпрангер создал свою типологию

личности, заложив один из важнейших аспектов в социологии.

Он выделил шесть

ключевых «идеальных» типов личности — в зависимости от их мотивационной направленности. Вот их базовые черты:

• социальный: стремится к общению и выстраиванию социальных связей;
• эстетический: склонен к самовыражению и самокопанию;
• экономический: все время ищет выгоду и все измеряет через призму полезности;
• теоретический: имеет ориентацию на приобретение новых знаний;
• религиозный: ищет высший смысл жизни;
• политический: нацелен на господство.

Были и другие попытки «всех посчитать»: Эрнст Кречмер разделял людей на типы по конституции тела, а Карл Густав Юнг первым разграничил всех на экстравертов и интровертов.

16 персоналий

В психологии существует и еще одна любопытная, но не столь известная типология — она строится на преобладающих в человеке аспектах личности: разума, сущности, энергии либо характера, индивидуальности и тактичности. Всего выделяют четыре группы, в каждой существуют еще четыре подтипа личности.

Аналитики:

• Стратег — огромная редкость! Эти люди имеют богатое воображение, пытливый мощный ум и сильное мышление, причем с детства. Им нравится постигать новое и делиться с другими своими знаниями. Они амбициозны и решительны, но разумно используют свою энергию. Стратеги — одновременно идеалисты и закоренелые циники. Считают остальных инертными и «тухлыми», верят в силу своего ума и энергии, презирают правила и границы.
• Ученый. Гордится собственной уникальностью и умом, любит распутывать всякие сложные ситуации и отыскивать нестыковки между широко известными фактами. Таких людей мало интересует повседневный быт — им важны лишь примеры таких ситуаций, где они могут реализовать себя. Постоянно что-то «варят» в голове, поэтому выглядят задумчивыми, стеснительными, но в ходе оживленного обсуждения входят в раж.
• Командир. Это лидер от природы, с потрясающей харизмой и уверенностью в себе. Собирает вокруг себя толпы единомышленников — даже если вещает о чем-то обыденном.
  Всегда доминирует и настаивает на своем.
• Полемист. Это типичная личность, обожающая процесс мышления и тренировки искрометного ума Они честны, но до потери сознания спорят, отстаивая даже такие идеи, в которые не верят сами, — лишь для того, чтобы досконально изучить предмет спора со всех сторон.

Дипломаты:

• Активист. Решителен, высоко морален, помогает другим, может жизнь положить на благотворительность. Легко вливается в новый коллектив, вежлив, но четко отстаивает свою точку зрения.
• Посредник. Ему важнее процесс, а не исход. Им движут честь и мораль, свойственна красивая речь и склонность к языкам. Но в отличие от других, посредник фокусирует внимание на определенной цели и на нескольких значимых для него людях. Они понимают: если распыляться, то останешься ни с чем.
• Тренер. Его ключевая характеристика — от природы даровитый мотиватор, наставник. Счастлив, когда у него получается достучаться до других атакой фактов или эмоциональным напором. Главная слабость — стремление к саморефлексии.
• Борец. Находит главное удовольствие во взаимодействии, это душа компании, завсегдатай вечеринок и заводила. На монотонной работе ему скучно, а возможность принимать свои оригинальные решения очень повышает его самооценку.

Хранители:

• Администратор. Такой человек живет по правилам, четко выполняет свод своих обязанностей, оперирует фактами, далек от эмоций, самодостаточен. Жалобщиков считает слабыми людьми. Рано или поздно может стать безотказным, и это главное слабое место этой личности — другие могут начать им пользоваться.
• Защитник. Этот человек соткан из противоречий: жаждет безопасности, но не против перемен; молчун, но легко вливается в коллектив. Это альтруист, меняющий себя на добро и благодарность.
• Менеджер. Если кратко, то это оплот порядка общества. Он целеустремленный, доказывает другим, что желаемого можно достичь честным трудом. Это командный игрок, он ждет плеча рядом, поддержки, но выказывает недовольство, если соратники не дотягивают до его уровня.
• Консул. Всегда жаждет повышения статуса. Вечно в центре событий и внимания, искреннее слушает других, любит быть полезным, способен и на альтруизм, если получает подтверждение своей нужности, а также благодарность.

Искатели:

• Виртуоз. Прирожденный творец, обожает исследовать мир, любопытен, воодушевлен. С радостью помогает другим, постоянно что-то улучшая вокруг. Дружелюбен, но нередко замкнут. Его сила — это практическое реалистическое мышление.
• Артист. Этот «тип» любит менять внешность, поведение, вносить сумятицу в существующие устои. Чаще интроверт, занимается самоанализом, переоценкой ценностей. Трепетно относятся к чувствам других. Далеко не заглядывает, живет одним днем.
• Делец. Ему уютно в центре внимания, он не строит долгосрочных планов, делает все нахрапом, а с ошибками разбирается по мере их появления. Склонен к риску, ему тяжело в рамках социальных норм.
• Развлекатель. Живет радостным моментом. У него высоко развито чувство эстетики, он наблюдателен, помогает другим. Старается избежать конфликтов, а не «разруливать» их. Ценит достаток, но часто живет не по средствам.

Стоит понимать, что все это — условные типологии, и универсальной системы нет и быть не может. Тесты дают лишь приблизительный результат, дарят почву для размышлений. Более того, в разное время жизни показатели будут разными, потому что у нас меняется взгляд на тот или иной вопрос или отношение к определенной ситуации.

Чтобы лучше понимать себя и других, необходимо постоянно заниматься самопознанием и повышением эмоционального интеллекта. В этом вам поможет одноименный курс Викиум — в нем собраны самые эффективные методики, разработанные на научной базе. Знания, полученные на этом курсе, найдут практическое применение во всех сферах жизни и значительно улучшат ее качество.

Типы сотрудников — психотипы — СКБ Контур

Зачастую в одной команде сталкиваются интроверт, деятель, карьерист, безразличный ко всему или обиженный сотрудник. Варианты могут быть разными. И тогда возникают проблемы, так как к каждому нужен особый подход. 

В этой статье описаны всего 15 психотипов сотрудников, но их может быть и больше: 

1. Надежный исполнитель

Такой сотрудник добивается целей, выполняет работу последовательно и без шумихи, поэтому на него можно положиться. Если он взялся за дело, то обязательно выполнит обещание.

В таком отношении к работе есть и свой минус: окружающие могут начать воспринимать это как должное. И поскольку надежный исполнитель многого не требует, руководители часто упускают его из виду, пока разбираются с более сложными сотрудниками.

Как работать с надежным исполнителем

• Надежный исполнитель — тихий человек. Удостоверьтесь, что вы уделяете ему должное внимание, обсуждаете его цели и мотивацию. Вполне возможно, что он чем-то недоволен.
• Он добивается профессиональных целей, но это не следует воспринимать как должное.

2. Отличник

Он хорошо работает, ему небезразлично, что он делает. Такой сотрудник с удовольствием и азартом вовлекается в новые интересные задачи.

Отличник заинтересован в продвижении по карьерной лестнице, это означает, что рано или поздно, он уйдет из вашей компании, если вы не примете во внимание эту особенность. Но пока он работает в вашей компании, вы можете быть уверены, что он возьмет на себя большую часть задач и сделает все от него зависящее ради результата.

Как работать с отличником

• Предоставьте ему возможность возглавить проект. Даже если вы не сможете платить ему больше или гарантировать продвижение по карьерной лестнице, вы точно обеспечите его интересными задачами, которые станут уникальным дополнением в его резюме. А содержание резюме для него очень важно. Бессмысленные и повторяющиеся задачи не для отличника.
• Дайте ему максимальную автономию. Отличнику быстро надоедает микроменеджмент, потому что он уверен в себе на 100 %.
• Помогайте ему развивать навыки, которые будут востребованы на рынке в ближайшие годы.

3. Интроверт

Обычно работает молча. При этом может быть уникальным кадровым активом для компании. Но часто его не замечают, потому что он слишком скромен и не отличается самоуверенностью. Из-за этого может казаться, что ему безразлично все происходящее. 

Часто создается ложное представление об интровертах, как о людях с ограниченным потенциалом. А между тем, как показывает практика, при удобной возможности они могут стать хорошими лидерами.

Как работать с интровертом

• Интересуйтесь его мнением. Необязательно заставлять его делать это в присутствии большого количества людей.
• Постарайтесь оценить его цели в честной беседе.
• Если интроверт нацелен на развитие карьеры, дайте ему больше ответственности. 

4. Пассивно-агрессивный

Это один из самых сложных типов сотрудников. Работать с ним непросто. Типичные уловки, которые он использует: игнорирует рабочие письма, забывает упомянуть о важной информации, тем самым сбивая с толку коллег. По сути, он хочет, чтобы вы оставили его в покое, поэтому пассивно сопротивляется любым попыткам взаимодействовать с ним.

Но вы не можете просто оставить его в покое, если вам что-то от него нужно. Зачастую достаточно заслужить его уважение, чтобы он начал с вами работать.

Как работать с пассивно-агрессивным сотрудником

• Сохраняйте спокойствие. Уникальность пассивно-агрессивных людей заключается в том, что у них всегда есть правдоподобное объяснение. Если они не отвечают на письма, то значит «были заняты». Трудно понять, правду они говорят или лгут. 
• Стройте взаимоотношения, проявляя настойчивость. Продолжайте привлекать их к работе тогда, когда вам это нужно. Важно, чтобы они поняли: им придется работать с вами во что бы то ни стало. При этом сохраняйте позитивный настрой.

5.

Неуверенный в себе

Подобно интроверту неуверенный в себе сотрудник обычно не требует к себе внимания. Возможно, когда-то он имел дело с неопытным руководителем, который негативно повлиял на него своей критикой. Либо он просто сомневается в том, что обладает подходящими навыками для эффективного выполнения трудовой функции.

Вам нужно показать, что вы доверяете ему.  

Как работать с неуверенным в себе сотрудником

• Выявите его сильные и слабые стороны. Привлекайте к работе в тех областях, где он может продемонстрировать свои сильные стороны и ограничить недостатки.
• Будьте готовы оказать поддержку. Проявляйте доверие, позволяя работать автономно. 
• Не относитесь слишком критично к неуверенному в себе сотруднику. Даже если он допускает ошибки, помните, что вы тоже когда-то ошибались. 

6. Деятель

Этот тип сотрудника может постоянно разочаровывать. Обычно деятель появляется в компаниях со слабым руководством, с нечеткой структурой и неотрегулированными бизнес-процессами. 

Деятель занимается всем, что ему нравится. Он активно подключается к задачам, но только тогда, когда ему это интересно. При этом он далеко не всегда расставляет приоритеты. 

Деятель сопротивляется структуре и процессам, потому что они ему мешают.

Как работать с деятелем

• Установите четкие ожидания по приоритетам и рабочей нагрузке. Обозначьте последствия, если деятель решит игнорировать приоритетные задачи. 
• Объясните, почему важны структура и процессы.
• Постарайтесь внести разнообразие в работу деятеля, чтобы он не чувствовал зацикленность на рутинных задачах.

7. Безразличный

Работа его не беспокоит, он не любит прилагать усилия. Иногда это может быть признаком низкой мотивации или сигналом о том, что работа не является его приоритетом. Вам необходимо диагностировать проблему.

Как работать с безразличным сотрудником

• Поговорите с ним, постарайтесь узнать, есть ли у него проблемы с мотивацией или рабочим настроем. Если проблема с настроем, регулярно проводите коучинг по производительности, объясняйте, как он мог бы лучше участвовать в процессах.
• Не обременяйте его тимбилдингом и слишком большим количеством возможностей для развития, если он не заинтересован в этом. Даже если он просто хочет качественно сделать свою работу и вовремя уйти домой, для бизнеса это будет ценно.
• Не игнорируйте безразличного сотрудника. Это может только усилить проблему. Следите за его отношением к работе и поведением, чтобы понять, есть ли сложности на самом деле.

8. Обиженный

Этот тип сотрудника живет с ощущением, что он не получил того, чего заслужил. Это может быть повышение по карьерной лестнице, более высокая зарплата или ответственность. Часто преимущества достаются другим членам команды, и обиженный это замечает.

Как работать с обиженным

• Необходимо четко разобраться в ситуации. Иногда продвижение по службе или другие привилегии неверно воспринимаются, потому что сотрудник не обладает всей информацией. Если вы чувствуете, что в компании есть обиженный, вам необходимо четко объяснить причины, по которым было принято решение выделить другого члена команды.
• Важно не менять свою позицию. Тот факт, что обиженный ставит под сомнение ваш выбор, вовсе не означает, что выбор неправильный. 

9. Циничный карьерист

Хитрый тип, который на многое пойдет ради достижения цели. Для него это не проблема. «Ничего личного, просто бизнес», — любит говорить он.

Основная проблема в работе с таким сотрудником заключается в том, что он без уважения относится к коллегам, а потому может нанести ущерб команде и репутации компании в долгосрочной перспективе.

Как работать с циничным карьеристом

• Необходимо установить четкие границы поведения в команде. 
• Сотрудники должны понимать, что нарушение границ и неуважительное отношение к коллегам чреваты очевидными последствиями.  

10. Обвинитель

Этот сотрудник любит подмечать любые неудачи, что создает напряженную атмосферу в команде. Коллеги могут бояться пробовать новое, опасаясь допустить ошибки.

Часто таким методом обвинитель отвлекает внимание от результатов своей работы. Возможно, он не уверен в себе или чего-то боится.  

Как работать с обвинителем

• Ему комфортно только в среде с нечетко обозначенными трудовыми функциями. Убедитесь, что каждый в команде знает, за что несет ответственность, и вы ограничите способность обвинителя каждый раз указывать на недостатки.

11. Соперник

Некоторые сотрудники плохо ладят с другими, соперник — один из них. Он склонен считать, что все, кроме него, некомпетентны. Демонстрация такого мнения может вызвать негативный настрой в команде.

Соперник становится источником конфликтов между командами и коллегами. Если не устранить эти проблемы с самого начала, они переродятся в долгосрочные проблемы с коммуникациями.

Как работать с соперником

• Разберитесь в проблемах, которые вызывают враждебное отношение. Найдите первопричины, прежде чем отношения испортятся окончательно. Возможно, вам придется выступить посредником в некоторых обсуждениях. 
• Поделитесь своими ожиданиями относительно того, как соперник должен общаться и взаимодействовать с другими командами. 

12. Неподходящий сотрудник

Он играет не ту роль, хотя может очень стараться и прилагать максимум усилий. У него просто нет соответствующих навыков, опыта или личностных качеств. Это легко заметить, так как возникают проблемы с производительностью. Другие члены команды расстраиваются из-за того, что не могут положиться на такого человека. 

Как работать с неподходящим сотрудником

• У вас есть несколько вариантов. Вы можете попробовать обучить сотрудника или стать его наставником, чтобы развить необходимые навыки. Или вы можете переместить его на другую позицию, которая соответствует его опыту.  Возможно, вам даже придется уволить его.

13. Сотрудник-звезда

Ищет признания, внимания и общественного уважения. Ему нравятся преимущества, связанные с его должностью, четкие иерархические структуры, возможность проявить себя. Часто его мотивирует статус. 

Как работать со звездой

• Удовлетворяйте его потребность в признании, вовлекая в проекты, обеспечивая карьерный рост и регулярно пересматривая цели и задачи. 
• Такой сотрудник особенно ценит положительную обратную связь, поэтому не забывайте поощрять его, когда он достигает амбициозных целей.

14. Директор

Такой тип сотрудника стремится к власти, влиянию и контролю над людьми и ресурсами. Ему нравятся руководящие должности, предполагающие ответственность, также он ценит профессиональное продвижение и карьерные перспективы. 

Как работать с директором 

• Предоставьте ему возможность ощущать ответственность и влияние, найдите заместителя — он это оценит.
• Должность должна отражать его полномочия — это будет хорошей мотивацией для директора.
• Обучение или коучинг тоже могут стать эффективными инструментами управления таким типом сотрудников.

15. Эксперт

Для него естественно стремление к знаниям и совершенствование мастерства. Ему нравятся роли, требующие специальных знаний и навыков, его мотивирует среда, в которой личностное развитие приводит к формальному признанию опыта. 

Как работать с экспертом  

• Для эксперта самое главное — обучение и развитие, особенно если они связаны с продвижением по карьерной лестнице.
• Его мотивируют амбициозные цели, он подходит на роль наставника, так как ему нравится делиться опытом. 
• Поощряйте его желание взаимодействовать с другими экспертами.

С какими типами сотрудников вы работали? Как решали проблемы? Делитесь в комментариях.

Статья подготовлена по материалам The Guardian, Thoughtful Leader

Психологические типы людей / Статьи / Newslab.

Ru

Конец июля прячется в дожди, как собеседник в собственные мысли.
И. Бродский.

Безусловно, каждый живущий на этой планете довольно быстро приходит к пониманию того, что люди отличаются друг от друга. Каждый стремится разгадать тайны собственной психологии и психологии других людей, обращая внимание на то, насколько по-разному люди могут действовать в одной и той же ситуации. Как в анекдоте.

Иностранный французский легион объявил о наборе военных летчиков. Первым заходит немец. Его спрашивают, сколько налетал, в каких операциях участвовал. Наконец генерал спрашивает немца:
— А сколько ты хочешь получать?
— Три тысячи долларов.
— А на что ты их потратишь?
— Ну как? Одну в банк положу, одну семье, одну себе.

Заходит англичанин. Тоже рассказывает, сколько налетал, в каких операциях участвовал. Его спрашивают:
— Сколько хочешь получать?
— Четыре тысячи долларов.
— А на что ты их потратишь?
— Ну как? Одну в банк положу, две семье, одну себе.

Заходит русский. Его спрашивают:
— Сколько налетал?
— Нисколько.
— ???
— В каких операциях участвовал?
— А ни в каких.
— ???!!
— А сколько получать хочешь?
— Девять тысяч.
— А зачем тебе столько?
— Ну как? Три вам, три — себе, а за три немец летать согласился!

Удивительно, но история знает совсем немного попыток сформировать внятную психологическую типологию. Первая попытка принадлежит Гиппократу и другим античным ученым-философам, а вторая Карлу-Густаву Юнгу. Посчитайте, какая пропасть во времени между античностью и XX столетием.

Попытки описать разные типы людей в XX веке развивались в двух направлениях: клиническая (психиатрическая и психотерапевтическая) практика (теория акцентуаций и т.д.) и соционика. То есть, так или иначе психологические типы людей были описаны уже в XX веке. Однако какого-то внятного практического применения и широкого распространения эти идеи не получили. По простой причине. Реальному человеку эта информация была либо непонятна (из-за сложного языка описания), либо эти идеи не давали никакого ответа на конкретные вопросы: как общаться с другими людьми? Как грамотно выбрать профессию? Кого рассматривать в качестве спутника жизни? Как грамотно воспитать ребенка?…

В конце прошлого столетия Тамара Григорьевна и Анатолий Леонидович Панченко (у которых мне посчастливилось учиться (ныне живущие и работающие в Москве)) существенно дополнили и расширили существующие типологии, а также разработали абсолютно внятные практические технологии. На сегодня их разработки обозначают термином «эниостиль».

Типы в картинках

Еще Юнг выделил четыре базовых основания (качества, аспекта), на которых, по сути, построен и мир как таковой, и психология человека: логика (в разных формах), эмоции и отношения, власть и ощущения, свобода и интуиция. Осознаю невозможность описать в этой статье конкретные типы, поэтому преследую сугубо ознакомительно-развлекательные цели. Что не мешает мне продемонстрировать вам образно, как в конкретном человеке эти основания могут быть представлены.

Логика

Наличие/отсутствие логики в нашей психологии иллюстрируют практически все анекдоты про чукч. Например.
Сидит чукча на дереве. Пилит сук, на котором сидит. Мимо идет геолог и говорит:
— Ты же свалишься!
— Отстань! — отвечает чукча.
Проходит время, сук обламывается, чукча падает. Затем поднимается, задумчиво чешет репу и говорит:
— Ну, шаман, однако…

Эмоции

Разборчивость некоторых людей в мире эмоций и отношений наглядно демонстрирует следующий анекдот.
Дело происходит в деревне. Отец говорит сыну:
— Надо траву покосить.
Сын:
— Да ну ее, неохота.
— Давай, сынок, сходим, травы много вымахало.
— Да ломает, не получится сегодня покосить.
— Давай, давай, быстро, без разговоров.
Пришлось взять сыну косу и пойти с отцом на поле косить. Только начали косить, сын говорит:
— Слышь, отец, у меня коса затупилась, пойду домой — наточу.
Приходит домой и говорит:
— Слышь, мать, отец сказал, что сейчас придет есть, так что ты давай сделай нам пельмешек и бутылочку водки.
Приходит он обратно на поле и говорит отцу:
— Отец, там мать пельменей приготовила, ну и выпить тоже, зовет перекусить.
— Ну раз зовет, пойдем.
Приходят домой, на столе стоит тарелка с готовыми пельменями, водки нет и матери нет.
Отец:
— На тебе денег, бегом в сельпо за водкой.
Взял сын деньги, вышел из дома и сразу к соседу в дом и говорит:
— Сосед, тут отец узнал, что ты к матери пристаешь.
Сосед достает две бутылки водки, дает их и говорит:
— Отмажь меня.
— Ну, попробую,- и уходит домой с водкой.
Приходит домой и говорит:
— Отец, там сосед хочет свинью заколоть, просит тебя помочь.
Отец берет свой фирменный тесак и идет к соседу. Сосед видит в окно, что идет отец с ножом к нему и думает: «Не отмазал…». Тут же выпрыгивает в другое окно и в лес. Заходит отец в дом соседа: соседа нет, свинья хрюкает — взял сам «завалил» кабанчика.
В это время вернулась домой мать и спрашивает сына:
— А где отец?
— Да узнал, что ты с соседом шуры-муры разводишь, пошел разбираться.
Мать смотрит в окно, а от соседа возвращается отец с окровавленным ножом. Мать думает: «Все, убил соседа, щас меня…». В окно — и в лес.
Приходит отец:
— А где мать? — спрашивает сына.
— Да она с соседом в лесу развлекается.
— Ах, так! — и сорвался на всех парах в лес.
Сел сын за стол, налил себе стакан водочки в одну руку, в другую взял вилку, наколол пельмень и говорит:
— Я ЖЕ ГОВОРИЛ, НЕ ПОЛУЧИТСЯ СЕГОДНЯ ПОКОСИТЬ!

Властность

Людей с выраженной властностью карикатурно характеризует такой анекдот.
Журналист берет интервью у нового русского:
— Что помогло вам добиться успеха?
— Убеждение, что деньги сами по себе ничего не значат, не надо за ними охотиться, главное — это работать, работать и работать.
— И это убеждение помогло вам разбогатеть?
— Нет, я разбогател, когда сумел убедить в этом своих подчиненных.

Интуиция

И, наконец, людей интуитивных презентует, например, такой анекдот.
Приходит смерть к наркоману и говорит:
— Ну что? Собирайся!
— Щас, курну и пойдем.
Медленно затягивается и говорит:
— А может, и ты курнешь со мной на дорожку?
— Ну, давай.
Курнули, прибалдели, смерть говорит:
— Слушай, так хорошо стало. Давай уже завтра за тобой приду.
На следующий день история в точности повторяется.
Третий раз смерть приходит, наркоман ей с порога:
— Ну что? Опять за мной пришла?
— Да нет. Покурю да пойду.

Естественно, в реальной жизни далеко не четыре психологических типа. Существует свыше 20 психологических типов людей. К счастью, уходит в прошлое время, когда их знание было доступно лишь академикам. Сегодня овладеть умением быстро и точно определять психологический тип человека может любой желающий в Красноярске — достаточно просто пройти клубные занятия по эниостилю.

Ведь эти отличия достаточно просто заметить: каждому присущ свой тип телосложения (внешний облик), собственная лексика и манера разговора, образ жизни и другие абсолютно конкретные критерии. Владея этой информацией, становится чрезвычайно легко находить общий язык с любым человеком — поскольку появляется четкое понимание, с кем, на каком языке и о чем говорить, чтобы человек вас услышал, понял и прислушался к вам.

По-разному происходит взаимодействие между типами, сочетание типов может быть идеальным (взаимодополняющим), частично дополняющим и вовсе конфликтным. В этом плане знание типов и умение их быстро определять позволяет абсолютно точно формировать управленческие команды, коллективы, творческие тандемы и даже любовные пары.

Иными словами, понимание себя и других людей позволяет гармонизировать отношения в таких важных сферах, как деньги, работа, бизнес, творчество, семья и воспитание детей, любовь, статус, здоровье и внешний вид.

Удачи вам во всех сферах!

Сергей Коломиец, психолог. УЦ «Мастер-Инвест»

Психологические типы личности | Computerworld Россия

Однако персональное тестирование дает возможность избежать потенциальных проблем. В соответствии с полученными результатами можно определить, какой тип людей лучше всего подходит для выполнения конкретных обязанностей, и выбрать членов команды, по профессиональным качествам и темпераменту дополняющих друг друга.

Юнг вечен

Проблема несовместимости человеческих личностей глубоко интересовала швейцарского психолога Карла Юнга. Подробные записи о сотнях пациентов легли в основу опубликованной им в 1921 году «Теории психологических типов».

Выдвинутая швейцарцем идея сама по себе проста, хотя разобраться в ее реальных воплощениях зачастую бывает крайне сложно. Юнг предположил, что мы все имеем индивидуальные склонности, которые сопровождают нас на протяжении всей жизни. Выявление этих склонностей способствует профориентации, полному раскрытию заложенных в человеке талантов и позволяет наладить взаимоотношения с людьми разных типов.

Они также влияют на самовосприятие и поведение человека и напрямую зависят от склада ума. Юнг располагает их на четырех осях с постепенным переходом от первоначальных качеств к их полярным значениям. В личности любого человека в той или иной степени проявляются черты, имеющиеся на каждой из осей, то есть никого из нас нельзя отнести к «чистому типу». Мы поступаем под влиянием внутренних личных факторов, степень воздействия которых различна.

Ось 1 — от экстравертов (Extroverts — подвержены чужому влиянию и ответственны перед другими) до интровертов (Introverеs — полагаются только на себя, не подвержены влиянию).

Ось 2 — от лиц, у которых доминирует восприятие (Sensing — конкретное, определенное, прикладное), до лиц, опирающихся на интуицию (Intuition — концептуальный, теоретический).

Ось 3 — от людей, полагающихся на разум (Thinking — рациональный, рассудочный) до руководимых чувствами (Feeling — руководимый эмоциями).

Ось 4 — от чувствительных людей (Perceiving — гибкий, принимающий изменения, спонтанный) до расчетливых (Judging — планирующий, организованный, систематичный),

К примеру, человеку, относящемуся к INTJ (рассудительный и расчетливый интроверт, склонный полагаться на интуицию), не стоит доверять организацию корпоративных мероприятий, но он может прекрасно вести диалог с придирчивыми конечными пользователями. В социальной структуре он играет роль Кролика — рационального, организованного, не подверженного эмоциям, а не Тигры — заводилы, души общества.

Отделы информационных технологий, безусловно, потребуют участия людей практически всех типов личности, способных выполнять разнообразные служебные обязанности. «Одни люди по складу работы лучше всего подойдут для решения вопросов проектирования и реализации сети, другие же внесут неоценимый вклад в руководство проектом или управление пропускной способностью», — считает Майкл Коланери, менеджер по бизнесу и продажам компании AT&T Data Networking.

В послевоенные годы мать и дочь Кэтрин Бриггс и Изабель Бриггс-Майер разработали широко известный ныне тест Myers-Briggs Type Inventory (MBTI) для определения личных склонностей. Он содержит около 100 вопросов. Ниже приводятся некоторые из них.

1. С каким человеком вы предпочитаете работать: с деликатным или прямолинейным?
2. Придя в коллектив, знакомитесь ли вы с коллегами сами или ждете, пока вас представят?
3. Вам сложнее привыкнуть к раз и навсегда установленному порядку или более-менее частым изменениям?

Ответы на эти и другие вопросы позволяют выявить индивидуальные особенности тестируемого. В 1998 году более 3 млн. человек прошли MBTI, при средней стоимости 10 долл. за тест. Данный тест широко применяется в таких компаниях, как 3M, AT&T, Apple, Citicorp и Lucent.

Результаты показывают, что около 60% мужчин, занимающихся бизнесом, ближе к Thinking, а 60% женщин, занимающихся бизнесом, — к Feeling. Интересно отметить, что INTJ — самый распространенный тип личности среди исполнительных директоров компаний.

Что касается специалистов по сетям, то желательный тип личности для работы на этих должностях — это Sensing и Perceiving. Такие люди склонны к практичности и дотошности, а также быстро реагируют на изменения и незаменимы в экстренных ситуациях.

Как использовать полученные результаты

Наверное, не стоит брать на работу человека, основываясь исключительно на его документах об образовании и впечатлениях от интервью, но столь же неразумно принимать решение исходя только из результатов тестов. Однако психологические тесты полезны для следующих целей.

Самопознание, в том числе анализ имеющихся в вашей работе плюсов и минусов и путей повышения ее эффективности.

Предупреждение и разрешение конфликтов. Как только вы выясните ваши личные потребности и склонности, вы получите средство, позволяющее исходя из стратегических целей строить отношения с теми людьми, которые по типу личности являются вашей противоположностью.

Создание команды. Психологические знания помогут создать сплоченный коллектив. Лучше всего отбирать людей, которые дополняют, но не повторяют достоинства друг друга.

Артур Белл — профессор Школы бизнеса Макларена Университета Сан-Франциско. Также работает консультантом и является автором более 30 книг по менеджменту. С ним можно связаться по адресу [email protected].).

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями

Типы Дизайн Человека | Human Design

Типы в учении о Дизайне Человека — это базовые элементы, на которых все строится.

Тип целиком и полностью влияет на жизнь своего обладателя и наделяет его уникальными свойствами. Типирование играет очень важную роль в индивидуализации каждого человека. Далеко не все люди знают о существовании системы Дизайна Человека, поэтому для многих более традиционным считается ориентироваться на свою зодиакальную принадлежность. Тем не менее, например, два Скорпиона могут иметь совершенно разные характерные проявления, впрочем, как и все остальные знаки. В системе Дизайна Человека все иначе. Тип — это гораздо больше и глубже, чем просто поверхностное описание человека, Тип — это его истинная природа.

Почему так важно знать свой Тип

Знание своего Типа откроет дорогу к себе настоящему. Мы все привыкли руководствоваться умом, а это неправильно. Тип — это то, как следует вести себя согласно предназначению высшего Я, причем все поведенческие проявления должны осуществляться исключительно через тело. В системе Дизайна Человека принято считать, что тело — это ваше транспортное средство. Поэтому, свой Тип стоит изучить хотя бы для того, чтобы наконец выехать на нужную дорогу своей жизни и перестать наворачивать круги там, где не нужно.

Определить свою принадлежность к конкретному Типу можно с помощью Бодиграфа — вашей карты жизни. Расчет делается в электронном формате на основании следующих данных: дата, место и время рождения. От того, насколько точными данными вы обладаете, зависит корректность выполненного расчета. Поэтому, прежде, чем определять свой Тип, узнайте максимально достоверную информацию.

Произвести расчет можно тут.

Тип определяется исходя из того, какие Центры на Бодиграфе определены (закрашены) и от вариантов соединения Центров между собой .

Возможно, на первых порах изучения системы Дизайна Человека, вы будете положительно шокированы тем, что узнаете о себе, и тем, что почему-то не знали этого раньше. Но когда вы все осознаете, прочувствуете особенности своего Типа, и поймете, как корректно применять это знание в жизни — увидите результат. Жизнь начинает меняться кардинальным образом, если использовать Стратегию и Авторитет, в соответствии со своим Типом.

Какие бывают Типы

Каждому человеку от рождения присущ один из следующих Типов:

• Манифестор
• Генератор
• Манифестирующий Генератор
• Проектор
• Рефлектор

И все эти Типы делятся на Энергетические и Неэнергетические.

К Энергетическому Типу относятся Манифестор и Генератор — это те люди, которые способны генерировать энергию, она же являются их вечным двигателем. Человек Энергетического Типа не нуждается в заимствовании энергии и всегда активен по жизни.

Неэнергетический Тип — Проекторы и Рефлекторы. Такие люди не имеют внутреннего двигателя, являющегося источником энергии. Ключевой особенностью проявления этих Типов является способ взаимодействия с окружающим миром, людьми. Проекторы и Рефлекторы очень чутко воспринимают окружающую действительность.

Авторитет и Стратегия

Авторитет и Стратегия — это два ключевых аспекта, от которых зависит корректность проявления каждого Типа, как следствие — счастье его обладателя.

Авторитет бывает двух видов — внутренний и внешний.

Внешний Авторитет — это ваш Ум, который должен лишь в редких случаях приходить вам на помощь. Его роль — наблюдать за Телом со стороны. Но, зачастую, под воздействием внешних факторов, Ум занимает главенствующую роль, рождая Внешний Авторитет.

Внутренний Авторитет — это голос Тела, слушая который, человек принимает корректные для себя решения. Тело всегда интуитивно знает, что нужно его обладателю, поэтому Внутренний Авторитет не обманет.

Подробнее о видах Внутреннего Авторитета можно почитать тут.

Стратегия — это способ поведения для гармоничного проживания жизни.

Ложное «Я» — это некорректная для Типа модель поведения, осуществляемая под влиянием ума. Подробнее здесь.

Рассмотрим подробно каждый тип.

Манифестор

Манифестор — один из самых пробивных Типов. У Манифесторов обычно определен Корневой, Эмоциональный или Сердечный Центр, а Сакральный центр наоборот — всегда не определен. Манифестор всегда опирается на свое мнение, и благодаря своему упорству, способен реализовать почти любую идею. Для того, чтобы достигнуть цели, Манифестору не нужен кто-то еще, ему всегда достаточно самого себя. Всецело опирающийся лишь на свое собственное мнение по жизни, Манифестор буквально рожден для свершений. Во всем мире примерно 10% Манифесторов.

Генератор

Самый распространенный Тип — примерно 37% населения. У Генератора всегда определен Сакральный центр.

Генераторы — это движущая сила, рабочие лошадки нашей планеты. Нескончаемая внутренняя энергия наделяет представителей этого Типа удивительной работоспособностью. Главное — найти правильное применение для своей энергии. Способность находиться в ожидании ключевого момента для совершения корректного действия — вот главное условие для самореализации. Сакральный отклик Генератора всегда четко укажет, чем стоит заняться, на какое предложение стоит согласиться и в какое путешествие отправиться. В отклике вся суть вашего существа. Главная ошибка Генераторов — много думать и позволять Уму превалировать над Телом.

Манифестирующий Генератор

Это смесь двух типов — Генератора и Манифестора. Их численность немного меньше и составляет примерно 31 %. У этого Типа, также как у Генератора, есть механизм врожденного внутреннего отклика, к которому нужно прислушиваться. Но данный Тип, в отличие от чистого Генератора, способен осуществлять самостоятельные инициации, не полагаясь на других и не ожидая помощи. МГ, как и Генератор, обладает запасом внутренней энергии. Манифестирующий Генератор, как правило, постоянно мечется между тем, чтобы начать что-то инициировать и тем, чтобы дождаться отклика для совершения действия в удачный момент.

Проектор

Суть жизни проектора — постоянно быть вовлеченным во что-то. У проектора нет собственной внутренней движущей силы. Чтобы начать действовать, ему всегда нужно особое приглашение, ему важно, чтобы к его персоне проявили интерес. Таких людей около 21% на планете. Проектора смело можно назвать управленцем нового формата. Все дело в том, что уровень взаимодействия с другими людьми в процессе руководства у Проектора отличается от устаревшей модели, где присутствовала диктатура и тирания, свойственной многим руководителям.

Проекторы взаимодействуют с окружающими на более глубинном уровне, скорее не руководя, а подсказывая направление. Представителям этого Типа свойственно замечать потенциал в людях и развивать его. Но Проектору необходимо быть предельно осторожным с энергиями, которые он пропускает через себя в процессе взаимодействия с окружающими. Из-за неопределенного Сакрала, Проектор не имеет возможности энергетически восполниться за счет собственных ресурсов.

Рефлектор

Представители этого Типа составляют редкий 1% населения. Если взглянуть на Бодиграф Рефлектора, то можно увидеть, что ни один из центров не закрашен. Действительно, у Рефлектора нет определенных Центров. Жизнь рефлектора, как правило, очень необычна. Все дело в том, что из-за отсутствия собственных активаций, Рефлектор вечно зеркалит всех окружающих его людей.

Рефлекторы гораздо больше других Типов способны чувствовать и сопереживать. Они нередко попадают под влияние других Типов. Каждый собеседник Рефлектора видит в нем свое отражение, такое ощущение, что Рефлектор всю жизнь меняет маски и роли. Но это не так, он просто раскрывает все свои возможные стороны и грани. Рефлектору важно понять, что его главное предназначение в жизни — сам жизненный процесс, которому нужно отдаться целиком.

желтые, красные, синие и зеленые

Как говорится, люди делятся на тех, кто делит других на типы и тех, кто не делит. Большой Эл (Том Шрайтер) — точно делит. Не берусь рекомендовать его книги (он гуру сетевого маркетинга), но что меня заинтересовало — так это его теория о типах людей. Том пишет о необходимом каждому менеджеру навыке нахождения общего языка.

Чтобы коммуникация вышла успешной, нужно определить, что за человек наш собеседник и затем обратиться к нему на его же языке. Зеленый, синий, красный и желтый — это вовсе не знакомые нам сангвиники, холерики, меланхолики и флегматики. Хотя бы потому, что желтые заточены на других людях, синие — на веселье и тусовках, красные — на деньгах, а зеленые — на своей работе или хобби.

Желтые — одним словом, интересующиеся. Добрые, заботливые, дружелюбные. Не оставят новичка скучать на вечеринке, поделятся сладостями, заведут друзей на всю жизнь в первую неделю на новой работе. Из недостатков — нерешительные, слишком «мягкие» (из-за того, что они всепонимающие и сердобольные). Их не интересуют технологии — они хотят знать, как ваш продукт/сервис способен помогать людям.

Синие — тусовщики. Общительные (иногда чересчур), веселые, оптимистичные люди, они любят быть в центре внимания и быстро собирают вокруг себя много интересных людей. К примеру, заинтересовав мероприятием одного «синего», можете быть уверенными, он приведет с собой еще пятерых друзей. Пожалуй, единственный недостаток — как правило, они не умеют слушать.

Красные всегда знают, как правильно и что делать дальше. Часто советуют или даже указывают, что делать другим. Отличные организаторы. Красные совершенно не способны выполнять рутинную работу и зачастую тоже не слушают собеседника, но уже по другой причине — они руководствуются своим мнением. Им нравится обилие сложных задач, обожают конкуренцию и соревнования, ценят признание. Красных лучше сразу назначать руководителями.

Зеленые — мягко скажем, «ботаники». На вечеринке они явно блистать не будут, зато в своей сфере являются экспертами. Не делают ничего понарошку и просто так, любят изучать всё до мелочей и быть лучшими. При этом почти всегда заморачиваются по пустякам и тихони (но это не значит, что они недружелюбны). Если в вашей команде есть зеленый — вы получили очень преданного человека на очень долгосрочной основе.

{«0»:{«lid»:»1573230077755″,»ls»:»10″,»loff»:»»,»li_type»:»em»,»li_name»:»email»,»li_ph»:»Email»,»li_req»:»y»,»li_nm»:»email»},»1″:{«lid»:»1596820612019″,»ls»:»20″,»loff»:»»,»li_type»:»hd»,»li_name»:»country_code»,»li_nm»:»country_code»}}

Истории бизнеса и полезные фишки

Не знаю, как вы — а я уже выделила четырех ярко выраженных типажей в коллективе Netpeak 🙂

Синие, желтые, красные… Какие бывают типы людей по цветам

Почему одни люди мечтают о кресле гендиректора международной компании, а другим – подавай домик, затерянный в лесах Канады? Почему одни готовы выдавать по 20 идей в минуту, а другие ненавидят их за это? Причина простая: люди принадлежат к разным поведенческим типам и в результате по-разному выстраивают коммуникацию. Задача коммуникатора – распознать эти типы и подобрать «ключик» к сердцу каждого.

В этом материале мы рассмотрим «цветную» типологию DISC, название которой расшифровывается как «dominance» (доминирование), «influence» (влияние), «steadiness» (постоянство), «compliance» (соответствие).

Тип «D» или «Красные»

Власть – основное желание «красного». Если он не занимает руководящей должности на работе, то «отыгрывается» дома на несчастных близких. У «красного» на все свое мнение, переубедить его в чем-то иногда бесполезно –  себе дороже.  Во время конфликта он психологически «давит» на оппонента, проверяет, выдержит ли тот его напор. И задача последнего – сохранять спокойствие и не вестись на провокацию.

Преимущество «красного» в том, что он быстро принимает решение и при этом успевает просчитать все риски наперед. В достижении цели его может остановить разве что… другой представитель красного цвета.

Источники мотивации: деньги и власть

Мотивирующая фраза: «Как скажешь – так и будет».

Тип «I» или «Желтые»

«Я знаю точно: невозможное – возможно…» – с таким девизом по жизни идет «желтый». Он принимает решения со скоростью света и радуется изменениям как ребенок. Во всех делах ожидает быстрого результата, в противном случае «желтый» начинает чахнуть от скуки и искать новые предложения. Для него в приоритете – краткосрочные проекты, где можно фонтанировать идеями. Составление объемных отчетов и анализ большого количества данных убивают в нем энтузиазм.

Представитель желтого цвета не боится делать ошибок и пробовать что-то новое. Неудачные попытки он воспринимает как важный жизненный опыт. Больше его задевает безразличие других к его успехам.

Источники мотивации: свобода действий и восхищение

Мотивирующая фраза: «До тебя этого никто не мог сделать. Думаешь, у тебя получится?»

Тип «S» или «Зеленые»

Плохих людей не существует. Все хорошие, просто некоторые сбились с пути, считает «зеленый». Представитель этого цвета – истинный командный игрок. Он не примет решение, пока не убедится, что оно положительно повлияет на коллектив. «Зеленый» не может жить без социальных связей, поэтому маловероятно, что фриланс станет его образом жизни.

Обычно именно он организовывает различные мероприятия на работе: от новогодних «корпоративов» до туристических походов. Склонный к эмпатии, «зеленый» будет постоянно беспокоиться о самочувствии коллег. У вас на лице только промелькнула грусть, а он уже спросит: «Что случилось?»

Хотя «зеленый» хорошо разбирается в чувствах других, он никогда не станет ими манипулировать.

Источники мотивации: хороший и дружный коллектив

Мотивирующая фраза: «Ты – незаменимый человек для нашего коллектива»

Тип «С» или «Синие»

«Синий» принимает решение только после того, как собрал всю информацию о проблеме. Он как истинный профессионал своего дела любит просчитать все до мелочей и перепроверить все источники. Если «синий» не разбирается в какой-то теме или неуверен в своих знаниях, то, скорее всего, признается в этом. Из колеи его выбывают хаос и мультизадачность

«Синий» – немного замкнутый человек, и корпоративные мероприятия, где собирается множество малознакомых людей, для него подобно пытке.

Во время конфликта представитель этого цвета часто выбирает тактику избегания, но если зацепить его профессиональные интересы, то тут начинается «война не на жизнь, а на смерть». Его оппоненту остается только жалеть, что связался с «синим» на свою голову.

Источники мотивации: стабильность и четкое видение будущего

Мотивирующая фраза для «синего»: «Вот тебе инструкция к действию».

Виктория Теравская

психологов говорят, что в мире всего 5 видов людей. Кто из них ты?

Ваша личность влияет на все, от друзей, которых вы выбираете, до кандидатов, за которых вы голосуете на политических выборах. Тем не менее, многие люди никогда не думают о своих личностных качествах.

Понимание своей личности может дать вам представление о ваших сильных и слабых сторонах. Это также может помочь вам понять, каким вас видят другие.

Большинство современных психологов сходятся во мнении, что существует пять основных типов личности.Именуемая «пятифакторной моделью», каждый обладает определенной степенью каждого из них.

1. Добросовестность.

Люди, обладающие высшей добросовестностью, эффективны, хорошо организованы, надежны и самодостаточны. Они предпочитают планировать дела заранее и стремятся к высоким достижениям. Люди с более низким уровнем сознательности могут рассматривать людей с этой чертой личности как упрямых и одержимых.

Интересный факт: Исследования показывают, что женитьба на сознательном человеке увеличивает ваши шансы на успех на рабочем месте.Сознательный супруг может повысить вашу продуктивность и помочь вам добиться максимальных результатов.

2. Экстраверсия.

Люди, занимающие высокие позиции в экстраверсии, получают энергию от социальной активности. Они разговорчивы и общительны, и им комфортно находиться в центре внимания. Другие могут рассматривать их как властных и жаждущих внимания.

Интересный факт: Следите за крепким рукопожатием. Исследования показывают, что мужчины с сильнейшими хватками чаще всего занимают высокие позиции в плане экстраверсии и реже всего страдают невротиками.Однако это не относится к женщинам.

3. Доброжелательность.

Те, кто занимает высокое положение в доброжелательности, заслуживают доверия, добрые и нежные по отношению к другим. Они известны своим просоциальным поведением, часто занимаются волонтерской и альтруистической деятельностью. Другие люди могут считать их наивными и чрезмерно пассивными.

Интересный факт: Ищите финансового инвестора, который отличается высоким уровнем уступчивости. Исследования показывают, что у приятных инвесторов меньше всего шансов потерять деньги в результате рискованной торговли.Избегайте высокой открытости инвестора — эта личность ассоциируется с чрезмерной самоуверенностью, которая может побудить инвестора пойти на чрезмерный риск.

4. Открытость опыту.

Люди, которые высоко ценят открытость, известны своим широким кругом интересов и ярким воображением. Они любопытны и креативны и обычно предпочитают разнообразие жестким распорядкам. Они известны своим стремлением к самоактуализации посредством интенсивных, эйфорических переживаний, таких как медитативные ретриты или жизнь за границей.Другие могут рассматривать их как непредсказуемые и несфокусированные.

Интересный факт: Открытость — единственная черта личности, которая неизменно определяет политическую ориентацию. Исследования показывают, что открытые люди с большей вероятностью будут поддерживать либерализм, и они также с большей вероятностью будут выражать свои политические убеждения.

5. Невротизм.

Невротики обладают высокой степенью эмоциональной нестабильности. Они с большей вероятностью будут реактивными и возбудимыми, и они сообщают о более высокой степени неприятных эмоций, таких как беспокойство и раздражительность.Другие люди могут рассматривать их как нестабильные и незащищенные.

Интересный факт: Невротики ищут признания, публикуя много фотографий на Facebook. Исследования показывают, что они реже публикуют комментарии или обновления, которые могут быть сочтены спорными, и гораздо чаще публикуют много фотографий (у них также больше всего фотографий в альбоме).

Понимание основ личности.

Личность остается относительно стабильной с течением времени. Черты личности, которые вы проявили в возрасте 7 лет, могут во многом предсказать ваше поведение во взрослом возрасте.

Конечно, вы можете изменить некоторые черты своей личности. Чтобы добиться больших изменений, требуется упорный труд и усилия, но большинство ученых согласны с тем, что это возможно.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Психологи говорят, что существует всего четыре типа людей на основе новых данных — Science & Health

И вот вы думали, что вы уникальны. Убери сумку для морозильной камеры, снежинка: согласно Северо-Западному университету, в мире существует только четыре отдельных группы типов личности.

Чтобы по-настоящему понять Израиль и Ближний Восток — подпишитесь на Haaretz

Четыре: средний, сдержанный, эгоцентричный и образец для подражания.Так говорит Северо-Западный.

Отрывая челюсть от клавиатуры, человек думает об этом и понимает, что эти определения довольно широки — иди определите «средний».«Они в значительной степени охватывают всех, кого вы знаете.

Эта информация может быть полезна главным образом менеджерам по персоналу, стремящимся отличить полезных будущих сотрудников от нарциссических психотиков.

Статьи по теме

Поразительный вывод

Northwestern не основан на простом упрощении. Он основан на данных, полученных от более чем 1,5 миллиона респондентов со всего мира, команда под руководством Луиса Амарала из инженерной школы Маккормика сообщила в понедельник в журнале Nature Human Behavior.

Психология как профессиональная профессия традиционно недооценивала «типы личности», особенно с учетом неопределенности в определении и измерении.Поэтому психология была склонна оставлять такие пушистые вещи для набора самопомощи. Короче говоря, научные журналы не коснутся этого вопроса, объясняет Амарал, профессор химической и биологической инженерии в Northwestern Engineering, и добавляет: «Мы думаем, что это изменится благодаря этому исследованию».

Четыре новых типа личности основаны на пяти широко известных чертах характера.Северо-Западный университет

Попытки классифицировать «тип личности», вероятно, восходят к пещере. Соавтор, профессор Уильям Ревелль, говорит, что попытки относятся, по крайней мере, к Гиппократу, врачу, жившему около 2400 лет назад (с 460 до 370 до н.э.), который, вероятно, не был первым, кто скорбно заметил, что «жизнь коротка». Однако, как объясняет Ревель, предыдущая научная литература считала попытки классифицировать тип личности бессмысленными. «Эти данные показывают, что определенные типы личности имеют более высокую плотность», — резюмирует он.

На самом деле в исследовании рассматривается ряд различных вопросников из разных источников, разработанных на протяжении десятилетий, одним из которых являются наборы данных BBC Big Personality Test.По словам исследователей, в тестах было от 44 до 300 вопросов.

Средний невротик

Будьте в курсе: подпишитесь на нашу рассылку новостей

Спасибо за регистрацию.

У нас есть и другие информационные бюллетени, которые, на наш взгляд, будут для вас интересными.

кликните сюда

Ой. Что-то пошло не так.

Повторите попытку позже.

Попробуй еще раз

Спасибо,

Указанный вами адрес электронной почты уже зарегистрирован.

Закрывать

Это правда, что все 1,5 миллиона респондентов — серферы, что является одним из ограничений для выводов.«Люди добровольно проходят онлайн-викторины, привлеченные возможностью получить отзывы о своей личности», — пишет команда.

Это обратная сторона.Но в огромном количестве интернет-пользователей во всем мире есть и положительные стороны. Это самый большой бассейн в истории.

«Что действительно, действительно круто, так это то, что исследование с таким большим набором данных было бы невозможно до появления Интернета», — говорит Амарал.«Раньше, возможно, исследователи набирали студентов в кампусе и, возможно, получали несколько сотен человек. Теперь у нас есть все эти онлайн-ресурсы, и теперь мы обмениваемся данными ».

Типы личности основаны на пяти общепринятых основных чертах личности: невротизме, экстраверсии, открытости, покладистости и сознательности.С помощью математики возникло четыре кластера. Цитируем:

Средний: Более невротичный и экстравертный, чем другие типы, не очень открытый.Команда говорит, что женщины чаще, чем мужчины, попадают в средний тип. Команда также считает, что большинство людей попадают в эту категорию, что делает для нее подходящее название «средний».

Зарезервировано: эмоционально устойчивый, не открытый и не невротический.Не ждите, что они будут танцевать за столом на корпоративных вечеринках: они, скорее всего, будут «в чем-то покладистыми и добросовестными».

Образцы для подражания: низкий балл по невротизму и высокий по всем остальным качествам.«Вероятность того, что кто-то станет образцом для подражания, резко возрастает с возрастом», — пишет команда. Образцом для подражания может быть больше женщин, чем мужчин.

Тогда есть все, кто не вы:

Эгоцентричный: Очень экстравертный, ниже среднего по открытости, покладистости и добросовестности.«Это люди, с которыми вы не хотите тусоваться», — говорит Ревелл. И мужчины, и женщины с возрастом становятся менее эгоистичными, что может заметить любой, кто когда-либо встречал детей, подростков и других людей.

Вот и все.«Мне нравятся данные, и я верю этим результатам», — заявил Ревелл, который вначале скептически относился к себе. «Методология — основная часть вклада статьи в науку».

На десерт еще одна неожиданная находка.Чтобы проверить точность кластеров, исследователи использовали печально известную эгоцентричную группу — мальчиков-подростков — для проверки своей информации.

«Мы знаем, что мальчики-подростки эгоистичны», — сказал Амарал.«Если бы данные были правильными и были отсортированы по демографии, они оказались бы самой большой группой людей».

Ага: Мальчики-подростки были чрезмерно представлены в эгоцентричной группе.Девочки-подростки старше 15 были значительно недопредставлены. Сделайте из этого что хочешь.

‘

Есть три типа людей и только один тип преуспевает.Кто из них ты? | Тренер изобилия | Джойс Линг

Поняв библейский термин «грех», вы сможете добиться желаемого успеха в жизни.

Фото Франка В. на Unsplash

Возможно, вы слышали о Джордане Петерсоне.

Он клинический психолог и канадский профессор, печально известный своим отказом называть трансгендерных студентов выбранными ими местоимениями в знак протеста против Билла C-16 (ныне закон). Он быстро оказался в центре внимания и стал образцом для подражания для молодых людей, которых привлекают идеологии альтернативных правых.

Он также написал книгу под названием «12 правил жизни», которую я цитировал во многих своих сообщениях.

Несмотря на споры вокруг его общественного деятеля, чтение его книги коренным образом изменило мою жизнь к лучшему. (Для ясности, я молодая странная азиатка.)

Когда я начал копаться в его многочисленных видео и лекциях на Youtube, я наткнулся на одно, где он сказал что-то, что меня поразило.

В видео Петерсон рассказывает о библейской истории о Каине и Авеле и о том, как Каин не достиг цели в своей жертве Богу.

Это то, на что я обратил внимание (4:45):

«Если грех« не попадает в цель », то люди не попадают в цель, либо не целятся, либо не обладают навыками».

Он собрал многое в одном утверждении, поэтому я решил разбить его в этой статье.

Во-первых, он ссылается на фактическое значение слова «грех» в греческом оригинале, что означает «промахнуться» (хотя есть некоторые споры о том, используется ли это в Библии именно так).

Это полезная аналогия, которая вместе с его книгой определила основу моего успеха в излечении от сексуальной и любовной зависимости в этом году.

Представьте, что вы играете в дартс.

Фото Proxyclick Visitor Management System на Unsplash

Исходя из его заявления, есть три типа людей, которые играют: человек, который не целится, человек, который думает, что он целится, и человек, который на самом деле целится.

Этот человек не понимает важности игры или может вообще не знать об этой игре.

Кто-то может не прицелиться , потому что не верит в прицеливание.Возможно, они предпочли бы начать самостоятельно и изобрести велосипед.

Как сказал Конфуций:

«Мы можем познать мудрость тремя способами: во-первых, размышляя, что благороднее; Во-вторых, подражанием, что проще всего; и третий по опыту, что самое горькое. »

Для себя я научился третьему способу и могу засвидетельствовать трудности, связанные с попыткой создать мировоззрение с нуля, основываясь исключительно на моем опыте и попытках выяснить« , что мне подходит » ».

В предисловии к «12 правилам жизни» доктор Норман Дойдж говорит о моральном релятивизме:

«Мы — генераторы правил. И , учитывая, что мы нравственные животные, , какое влияние на нас должен оказывать наш упрощенный современный релятивизм? Это означает, что мы ковыляем, притворяясь тем, кем не являемся. Это маска, но странная, потому что обманывает больше всего того, кто ее носит. Поймите мерседес самого умного постмодернистско-релятивистского профессора с ключом, , и вы увидите, как быстро сойдет маска релятивизма (с ее притворством, что не может быть ни правильного, ни неправильного) и покров радикальной терпимости.»

Вместо того, чтобы признать, что некоторые мудрости имеют долгую жизнь по какой-то причине, они могут захотеть« увидеть все своими глазами »и« сделать свои собственные ошибки ».

Другой пример того, что кто-то не целится, — это тот, кто не знает, к чему стремится. Если вы не знаете, к чему стремитесь, вы не можете ни к чему стремиться. Это может выглядеть как незнание, что вам нравится или каким человеком вы хотите быть. Вы можете мягко сливаться с окружающими вас людьми, чтобы избежать отказа, или, может быть, у вас есть лишь смутное представление о том, кто вы есть на самом деле.Вы не знаете, почему делаете то, что делаете, и даже не задумывались об этом.

Последний тип людей, которые могут не целиться, — это те, кто не думает, что они могут достичь своих целей . Они могут иметь представление о том, кем они хотят быть, но позволяют своим сомнениям и неуверенности удерживать их даже от попыток. Может быть, они пытались однажды и потерпели неудачу, или они вообще не пытались. Если им действительно не хватает уверенности, они могут даже попытаться вообще не мечтать.

Это может привести к следующему:

• Плохие границы: Если у каждого своя правда, вы можете не решиться сказать кому-то, что его поведение является неправильным, даже если это вредно для вас.
• Реактивность: Вы реагируете в соответствии с окружающей средой. Поскольку вы не верите, что есть истинное право или зло, вы можете просто делать то, что имеет для вас смысл. Если кто-то сплетничает о вас, вы сплетничаете о нем. Если кто-то ударит вас, вы нанесете ему ответный удар.
• Депрессия: Если вы не стремитесь к чему-то, вы вряд ли что-то улучшите и проживете счастливую жизнь, потому что даже счастье требует от вас усилий. Чтобы стать лучше, вы должны знать, к чему стремитесь, и верить в то, что вы можете стать лучше.

Человек, который на самом деле не заинтересован в победе. Они бросают одно и то же снова и снова. Иногда они могут попасть в яблочко из-за чистой удачи, но понятия не имеют, почему.

Люди из этой категории могут оценивать ситуации индивидуально, в зависимости от того, как они себя чувствуют, что ведет к непоследовательной и хаотичной жизни.

Они застряли в круговороте безумия, когда они фактически не могут сказать, были ли последствия для них хорошими или плохими, и поэтому продолжают вести себя так же вредно и недоумевать, почему это не работает.

Чтобы иметь цель, вы должны знать, что действия имеют последствия, хорошие или плохие. Некоторые действия неизменно хороши для вас (достигают желаемых результатов), а другие неизменно плохи для вас (мешают вам достичь этих результатов).

Как это выглядит:

• Недостаток самосознания: Вы не можете жить никаким руководящим принципом, даже если вы говорите, что делаете. Из-за этого ваша реакция на обстоятельства каждый раз может быть разной.Даже вы не знаете, что будете делать. Например. Человек, который говорит, что ценит доброту, но немедленно возвращается к этому, когда кто-то оскорбляет его или останавливает в пробке.
• Игнорирование последствий. Например. Человек, который устраивает вечеринки каждые выходные и игнорирует, что его здоровье ухудшается, а его карьера начинает падать.
• Отрицание ответственности. Вы не можете понять, почему в вашей жизни что-то не получается. Вы обвиняете мир, системы и людей вокруг вас.Вы пытаетесь, значит, вы не должны нести ответственность за результаты, верно? Например. Тот, кто обвиняет всех своих бывших в проблемах в предыдущих отношениях. Они не могут видеть свои собственные ошибки или то, как они способствовали возникновению проблемы.

Хотя эти люди могут думать, что они целятся, их действия говорят об обратном.

Они неспособны воспринимать последовательно и негативных последствий одной жизни по сравнению с другими.

«Вы можете узнать, во что вы действительно верите (а не во что вы думаете), только наблюдая за тем, как вы действуете.До этого вы просто не знали, во что верите. Вы слишком сложны, чтобы понять себя ». — Джордан Петерсон, 12 правил жизни

Этот человек движется к знанию своего положения, целится в яблочко и постоянно учится, чтобы совершенствоваться.

Они решили, что хотят, чтобы целился, знал, куда они целятся, и намерены предпринять шаги для улучшения.

Им даже не обязательно знать, где находится яблочко.Например, у них может не быть четкого представления о том, кем они хотят быть и куда они направляются.

Но что они, , знают, , так это то, что они хотят чего-то лучшего.

Они понимают причину и следствие своих действий. Они знают, что один раз в неделю выпивка не кажется большой, но в течение года или десятилетия это может помешать им осуществить свои мечты.

Они выясняют, на что они на самом деле способны. Если они могут быть честными в том, где находится их уровень навыков, и не отрицать этого, это означает, что у них есть прочная основа для последовательного стремления.

В отличие от других типов людей, этот человек знает, где они сейчас находятся (самосознание), что означает, что он может развить навык для постоянного достижения одного и того же результата.

Счастливая жизнь — это последовательная, а не хаотичная жизнь. Это означает, что, ведя себя определенным образом, вы можете добиться желаемого результата.

«Вы можете найти что-то подобное, задав себе (как будто действительно хотите знать) три вопроса:« Что меня беспокоит? » «Это что-то, что я могу исправить?» и «Хотел бы я это исправить?» Если вы обнаружите, что ответ «нет» на любой или все вопросы, поищите в другом месте.Цельтесь ниже. Ищите, пока не найдете что-то, что вас беспокоит, что вы могли бы исправить, что вы исправили бы, а затем исправьте это. На день этого может хватить. — Джордан Петерсон, 12 правил жизни

Легко сделать вашу цель более высокой или более сложной, чем она должна быть.

Однако, по словам Петерсона, вам просто нужно сосредоточиться на этих трех простых вопросах и каждый день немного улучшаться.

Также вы должны стремиться к добродетели.

«Что считается добродетелью?» вы можете спросить.

Д-р Дойдж отвечает:

«Аристотель определил добродетели просто как способы поведения, которые в наибольшей степени способствуют счастью в жизни. Порок был определен как способ поведения, наименее способствующий счастью. Он заметил, что добродетели всегда стремятся к равновесию и избегают крайностей пороков ».

Достаточно просто, правда? По сути, это «Делай то, что делает тебя счастливым».

Не то счастье, которое длится всего одно мгновение, а то, которое делает вас и окружающих вас людей в совокупности счастливыми в долгосрочной перспективе.

Наконец, понаблюдайте за людьми вокруг вас.

Чем больше вы целитесь, тем чаще вы начинаете видеть людей, которые «делают это правильно».

Возьмите то, что работает для вас. Оставьте то, чего нет.

Если вы начнете понимать, что жизнь — это игра, в которой вы действительно можете стать лучше, тогда вы можете взять на себя ответственность и действительно попытаться. Как только вы начнете пробовать и искать правильные вещи, тем лучше вы поймете, как выглядят «правильные вещи». Будущая версия вас самих будет продолжать трансформироваться и расти по мере того, как ваши нынешние возможности начнут расти.

Когда вы начнете замечать свой рост, тем больше у вас будет уверенности и надежды на себя.

Если вы можете ходить в тренажерный зал каждый день на этой неделе, ваша мечта о пакетах из шести вещей станет немного яснее.

Если вы можете записать десять вещей, за которые вы благодарны каждый день на этой неделе, ваш пессимизм и цинизм могут измениться.

Если вы складываете несколько рубашек каждый день, эта гора одежды может оказаться не такой уж сложной.

Начните с малого и откладывайте каждый день.

Вкратце:

• Наблюдайте за людьми вокруг вас и знайте, кто вы, чтобы выяснить , к чему вы стремитесь
• Когда вы получите результат, которого не ожидаете, честно оцените результаты
• Исходя из этого, постоянно вносит коррективы в целях улучшения. Добавляйте понемногу каждый день.

Понимание 4 типов личности: A, B, C и D

Каждый человек представляет собой уникальное сочетание четырех типов личности.На протяжении веков эти основные категории получили несколько названий и обозначений, но для наших целей они известны как руководитель, социализатор, мыслитель и сторонник. Однако в сокращении мы называем эти типы личности A, B, C и D соответственно. Изучение того, как идентифицировать людей по типу личности, может повысить уровень понимания межличностных отношений и построения команды, особенно для работодателей, которые ищут способы улучшить найм и удержание сотрудников.

Что такое личность типа А?

Личность типа А любит руководить и контролировать свое окружение и свою жизнь. Обычно они не очень-то ориентированы на детали, предпочитая делегировать детали другим. Обычно они очень целеустремленны и практичны в своих решениях. А достижение их решений и целей повлечет за собой серьезный и чистый подход.

Какие еще имена у личности типа А?

Тесты личности и подходы	Тип личности Имя
The Hire Success ® Система	Директор
Гиппократ	Холерик (телесный юмор: желтая желчь)
Платон	Хранитель
Юнг	Датчик
ДИСК	D; Прямой / Контроллинг
Insight	Синий
Майерс-Бриггс	ENFJ, ENFP, INFJ, INFP
Эннеаграмма	Авантюрист / Успешный
фунтов на квадратный дюйм	Контроллер
Библейский персонаж	Пол
Персонажи мультфильмов / комиксов	Люси (из Арахиса) / Кролик (из Винни-Пуха)

Каковы сильные стороны личности типа А?

• Обнимает изменение
• Взять на себя
• В быстром темпе
• Предпринимательский
• Стиль прямого управления
• амбициозный
• Хорошо работает независимо
• Страстный
• Требует максимальной свободы
• Доминант
• Хорошие административные навыки
• Высокая конкуренция
• Хорошие навыки делегирования
• Многозадачность

Каковы личные слабости типа А?

• Упрямый
• Трудоголик
• Нетерпеливый
• Резкий
• Жесткий
• Легко зол
• Нечувствительный
• Закаленный (короткий предохранитель)
• Нетерпимость
• властный

Что движет личностью типа А?

• Деньги
• Возможность
• Свобода / независимость
• Благоприятное соотношение риска и прибыли
• Вызовы
• Срочность
• Успех
• Лидерство

Какие общие слова или фразы мотивируют или привлекают внимание личности типа А?

• «Давайте сделаем это.”
• Быстро
• Результаты
• Немедленно / сегодня / сейчас
• Итог
• «Что ты думаешь о ___?»
• «Лучшее (новейшее, передовое и т. Д.)»
• Примите вызов
• Отличная окупаемость инвестиций

Каковы отвращения, антипатии и страхи личности Типа А?

• Обидчивые вещи
• Длинные пояснения или описания
• Объяснять вещи эмоционально или более одного раза одному и тому же человеку
• Выглядит мягко или уязвимо
• Погружение в рутину
• Воспользовавшись преимуществом
• проигрыш

Какие рабочие места привлекают личность типа А?

• Президент / Главный исполнительный директор
• Генеральный подрядчик
• Продавец или менеджер по продажам
• Владелец бизнеса
• Политик
• Предприниматель
• Офицер полиции / военнослужащий
• Менеджер
• Исполнительный

Как выглядят черты личности типа А на работе?

Людей с типом личности А обычно можно идентифицировать по следующим признакам:

• Целенаправленный
• Принятие риска
• Хорошо под нагрузкой

Личности типа А не любят, когда на них налагают много ограничений или ограничений.Вместо этого они предпочитают работать независимо и устанавливать собственное расписание. Поскольку они часто бывают трудоголиками, нет ничего необычного в том, что они вкладывают все время и усилия, необходимые для достижения своих целей. Иногда они могут казаться нетерпеливыми, особенно если они считают, что кто-то тратит слишком много времени, обсуждая с ними детали или препятствуя успешному завершению любой цели или проекта, на которых они сосредоточены в данный момент.

Не удивляйтесь, увидев этот тип личности на руководящей должности или в руководстве.Обладая предпринимательской жилкой, они могут быть владельцами бизнеса или когда-нибудь стремиться открыть собственное дело. Личность Типа А нелегко унывать, и обычно она излучает уверенность.

Если личность Типа А считает свою повседневную работу рутинной или повторяющейся, им быстро надоест, и она перестанет получать удовольствие от работы. Они хотят, чтобы другие считали их трудными в таких ситуациях, но внутренне они могут чувствовать себя несчастными, если работа слишком рутинная. Личности типа А будут делать все необходимое, чтобы не допустить попадания в шаблоны или рутину, и вместо этого будут стремиться к свободе и независимости.Они также будут очень недовольны, если поверит, что кто-то пытается ими воспользоваться или удержать.

Личность типа А может не очень хорошо распознавать чувства и потребности коллег. Это не обязательно потому, что им все равно; скорее, они чрезвычайно сосредоточены на достижении своих целей и могут не замечать. Если вы ищете кого-то, кто хорошо работает в условиях стресса и, кажется, преуспевает в стрессовых ситуациях, личность типа А, вероятно, то, что вы ищете.

Что такое личность типа B?

Личность Типа B — очень общительный, энергичный и быстро развивающийся человек, который любит быть рядом с людьми и любит быть центр внимания. Они умеют строить хорошие отношения, и большинству они сразу нравятся. Их потребность в вождении — одобрение, поэтому они стараются понравиться всем в надежде, что они всем тоже понравятся. Комплименты, признание их достижений, слова восхищение и даже аплодисменты групп будут самым важным, что вы можете для них сделать.

Какие еще имена у личности типа B?

Тесты личности и подходы	Личное имя типа B
Hire Success ® Система	Социализатор
Гиппократ	Сангвиник (телесный юмор: кровь)
Платон	Ремесленник
Юнг	Intuitor
ДИСК	I; прямой / опорный
Insight	зеленый
Майерс-Бриггс	ENTJ, ENTP, INTJ, INTP
Эннеаграмма	Помощник / романтик
фунтов на квадратный дюйм	Промоутер
Библейский персонаж	Петр
Персонажи мультфильмов / комиксов	Снупи (из Арахиса) / Тигра (из Винни-Пуха)

Каковы сильные стороны личности типа B?

• Энтузиазм
• Веселая
• Убедительность
• Понравится большинству людей
• Дружелюбие
• Харизматичный
• Идея человека
• мотиватор
• Мечтатель
• Беззаботный
• Ориентирован на людей
• Спонтанное
• В быстром темпе
• Уверенный в себе

Каковы слабости личности типа B?

• Слишком увлечен
• Может попытаться сделать сразу слишком много
• Нетерпеливый
• Иногда нереально
• Проблемы с одиночеством
• Не заканчивает начатое
• Короткая концентрация внимания
• Высокомерный или дерзкий
• Легко надувается
• Самоотверженность
• Склонен к радикальным обобщениям
• Импульсивный
• Промедление
• Причудливый

Что движет личностью типа B?

• Общественное признание
• Награды, знаки, грамоты
• Снимок со знаменитостями
• Успех, особенно за пределами сверстников
• Быть в центре внимания, оратор, директор и т. Д.
• Приемка
• Последние стили и / или тенденции

Какие общие слова или фразы мотивируют или привлекают внимание личности типа B?

• «Ты прекрасно выглядишь».
• «Ты лучший ____».
• «Люди любят тебя».
• «Это будет весело».
• Развлекательные

Каковы отвращения, антипатии и страхи личности типа B?

• Публичное унижение
• Недооценка
• Кажется неучастным
• Несоциальные типы
• На вид непривлекательный
• Люди и вещи, отвлекающие внимание
• Кажется неудачным
• Неприемлемый вид

Какие рабочие места привлекают личность типа B?

• Связи с общественностью
• Продавец
• Развлечения
• Интервьюер с персоналом
• Профессиональный хост (ess)
• Политик
• Директор базы отдыха
• Планировщик вечеринок
• Служба поддержки клиентов / отношения

Как выглядят черты личности типа B на работе?

Людей с типом личности B обычно можно идентифицировать по следующим признакам:

• Ориентация на взаимоотношения
• Исходящий
• восторженный

Личности типа B любят говорить о себе.Некоторые могут считать это эгоистичным, но настоящая мотивация Типа Б — нравиться. В качестве крайнего (и забавного) примера представьте себе персонажа, которого сыграла Бетт Мидлер в фильме «Пляжи», когда она пригласила старую подругу посмотреть ее роскошную квартиру и рассказала ей о своем большом успехе. Затем она сказала другу: «Хватит обо мне. Давай поговорим о тебе. Так что ты обо мне думаешь?»

Самый большой страх личности типа B — быть униженным на публике, поскольку это может вызвать у многих людей неодобрение, и мысль об этом будет разрушительной.Личность B также не хочет казаться непривлекательной или неудачной, поэтому они позаботятся о том, чтобы их внешний вид был безупречным и всегда производил впечатление очень успешных в том, что они делают, независимо от того, занимаются они этим или нет.

Некоторые из сильных сторон личности типа B, на которые вы можете рассчитывать, — это их энтузиазм, общительное поведение, дружелюбие по отношению к другим и их способность убеждать даже самых скептически настроенных людей. Они, как правило, мечтатели и часто могут превратить эти мечты в очень практичные идеи на рабочем месте.Личности типа B обычно спонтанны и используют свой смекалку и юмор, чтобы нравиться людям. Они не очень хорошо умеют скрывать свои собственные чувства, поэтому, если они обижены или разочарованы, вы, вероятно, сможете понять это по их манерам и общему расположению.

Некоторые из естественных слабостей, которые связаны с личностью типа B, включают нетерпеливость, относительно короткую продолжительность концентрации внимания и не очень внимательное отношение к деталям. В бизнесе личности типа B могут быть склонны к чрезмерной социализации и не тратить столько времени на свою работу, потому что они стремятся к социальному взаимодействию.Хотя это их естественная тенденция, многие научились сдерживать свои контрпродуктивные импульсы, извлекая выгоду из положительных сторон социальной природы.

Что такое личность типа C?

Личность Типа С очень внимательна к деталям и любит заниматься контролируемыми и стабильными вещами. Они заинтересованы в точности, рациональности и логике. Люди, которые не могут контролировать свои эмоции, будут их беспокоить, потому что личности типа C считают, что эмоциональность затрудняет или, возможно, делает невозможным объективность.Им также не нравится находиться среди людей, которые полны ажиотажа, поскольку они хотят фактов, точности и логики. Эмоции других людей могут не быть для них приоритетом, поскольку они склонны стремиться к фактам и позволять фишкам падать где угодно.

Какие еще имена у личности типа C?

Тесты личности и подходы	Личное имя типа C
Hire Success ® Система	Мыслитель
Гиппократ	Меланхолик (телесный юмор: черная желчь)
Платон	Ученый
Юнг	Мыслитель
ДИСК	С; непрямое / регулирующее
Insight	Золото
Майерс-Бриггс	ESTJ, ESFJ, ISTJ, ISFJ
Эннеаграмма	Утверждающий / перфекционист
фунтов на квадратный дюйм	Аналитик
Библейский персонаж	Моисей
Персонажи мультфильмов / комиксов	Линус (из Арахиса) / Иа-Иа (из Винни-Пуха)

Каковы сильные стороны личности Типа С?

• Точность
• Креатив
• Надежный
• Образное
• Независимый
• Подробный
• Завершение
• Играет по правилам
• Организовано
• Интеллектуальный
• Аналитический
• Критический мыслитель
• Контроль качества
• Задумчивый

Каковы слабые стороны личности типа C?

• Беспокойство о прогрессе
• Может показаться асоциальным
• Критическое поведение
• Любит делать по-своему
• Обособленное поведение
• Стекло видно полупустым
• Скептик, недоверчивый
• Пусть личные ожидания никогда не оправдаются
• Отключение

Что движет личностью типа C?

• Контроль
• Возможности быть независимыми и аналитическими
• Вызовы
• Решение проблем

Какие общие слова или фразы мотивируют или привлекают внимание личности типа C?

• Совершенство
• «Как это работает?»
• Тихо, уединение
• «Расскажите мне больше о ____.”

Каковы отвращения, антипатии и страхи личности типа C?

• Неконтролируемые эмоции
• Иррациональные поступки
• Нерешительность
• Эгоцентричные люди или самовозвеличивание
• Потеря управления
• Быть объектом контроля или надзора со стороны людей, которым они не доверяют или не уважают
• Отвлекает или отвлекает людей

Какие рабочие места привлекают личность типа C?

• Прогнозист
• Средство устранения неполадок
• Критик
• Следователь (полиция, место преступления, частный и т. Д.)
• Инженер
• Техническая поддержка
• Ученый-исследователь
• Гейм-дизайнер
• Аналитик данных
• Пилот
• Программист / аналитик
• Художник
• Актуарий
• Музыкант
• Бухгалтер / аудитор
• Изобретатель

Как выглядят черты личности типа C на работе?

Людей с личностями типа C обычно можно идентифицировать по следующим признакам:

• Ориентация на детали
• логический
• Подготовлено

Личности типа C склонны к контролю над собой и другими.Им не нравится, что вещи выходят из-под контроля, и иногда они могут казаться не очень выразительными, потому что на самом деле они не хотят, чтобы они проявляли много эмоций. Они очень ориентированы на результат и будут приверженцами соблюдения процедур и протоколов при выполнении работы. Они осторожны, находчивы и, прежде всего, превосходно мыслители, которые рассмотрят все аспекты проблемы, прежде чем высказывать свою точку зрения. Однако, как только они выскажутся по какому-либо вопросу, у них будут факты, подтверждающие это, так что любой, кто бросит им вызов, лучше подготовится.Им нравится, когда их работа четко определена, и они хотят точно знать, чего от них ждут. Зная эти факты, они смогут расставить приоритеты для своих задач и довести их до конца.

Когда они принимают решения, они осторожны и логичны, требуя множества деталей и фактов, прежде чем они примут решение. Люди, которые пытаются им что-то продать, пытаясь эмоционально вовлечь их, обычно терпят неудачу; личность типа C сочла бы такое усилие обманом и задалась бы вопросом, какие факты пытается скрыть другой человек.

В более публичных ролях личность Типа C будет стремиться к оригинальности, сообразительности и уникальности во всем. Благодаря своей ориентации на детали они тщательно готовы защищать свои решения от любых возможных возражений. Например, многие бухгалтеры и юристы являются личностями типа С. Они отлично подходят для любой работы, требующей творческого мышления, основанного на терпении, фактах и ​​точности.

Что такое личность типа D?

Личность типа D медленнее и легче подходит к своей работе и жизни в целом.Они стремятся к безопасности и долголетию на работе и очень счастливы, выполняя повторяющуюся задачу изо дня в день. Повторение позволяет им стать очень опытными в том, что они делают. Точно так же им не понравится, если правила сильно изменятся, поскольку это противоречит их желанию свести к минимуму изменения и придерживаться того, что, как они знают, работает. Для личности типа D, даже несмотря на то, что нынешний образ жизни может быть неприятным, они опасаются, что неизвестное может быть еще хуже.

Какие еще имена у личности типа D?

Тесты личности и подходы	Личное имя типа D
Hire Success ® Система	Сторонник
Гиппократ	Флегматик (телесный юмор: мокрота)
Платон	Философ
Юнг	Щуп
ДИСК	S; непрямой / поддерживающий
Insight	оранжевый
Майерс-Бриггс	ESTP, ESFP, ISTP, ISFP
Эннеаграмма	Миротворец / наблюдатель
фунтов на квадратный дюйм	Сторонник
Библейский персонаж	Авраам
Персонажи мультфильмов / комиксов	Чарли Браун (от Peanuts) / Винни Пух

Каковы сильные стороны личности типа D?

• Сдержанный
• Забота
• искренний
• Сострадательный
• Конюшня
• Справедливый и равноправный
• Спокойствие
• Незаметный
• Внешний вид доступный
• Надежный
• Внешний вид силы
• Доверяя
• Минимальные перепады настроения
• Уверенный в себе
• Надежный
• Согласованный
• Наблюдатель
• Хорошо справляется с рутинными или повторяющимися задачами

Каковы слабости личности типа D?

• Молчание
• Легко используется другими
• Уходят, когда не соглашаются
• Неудобно при постоянной смене
• Избегать конфронтации
• Менее напористый
• Обижается
• Застенчивая
• Устойчив к изменениям

Что движет личностью типа D?

• Стабильность
• Преимущества
• Безопасность
• Низкий риск
• Порядок
• Возможности команды / группы
• Спокойная рабочая атмосфера

Какие общие слова или фразы мотивируют или привлекают внимание личности типа D?

• «Помогайте нуждающимся.”
• Непринужденная атмосфера
• логический
• Rational

Каковы отвращения, антипатии и страхи личности типа D?

• Риски
• Напористые
• Смена (особенно частая смена)
• Неустойчивость
• Дезорганизация
• Агрессивное поведение
• Нарушение повседневной жизни
• Сюрпризы
• Неизвестное
• Конфликт

Какие рабочие места привлекают личность типа D?

• Обеспечение позиций команды
• Администратор
• Финансовые услуги
• Менеджер по персоналу
• Социальный работник
• Бюрократ
• Семейный врач / медсестра
• Рабочий конвейера
• Жилые / коммунальные услуги
• Механик
• Учитель
• Советник
• Персональный помощник / секретарь
• Министр
• Страховой агент
• Руководитель
• Библиотекарь
• Охранник
• Представитель службы поддержки клиентов

Как выглядят черты личности типа D на работе?

Людей с типом личности D обычно можно идентифицировать по следующим признакам:

• Целенаправленно
• Стабилизатор
• Осторожный

Они ищут уважения, искреннего восхищения и признания других.Личность Типа D с радостью будет усердно работать, чтобы доставить удовольствие людям, с которыми они работают, до тех пор, пока они чувствуют, что их ценят и получают достаточные заверения в том, что они нужны. Им нужно это чувство безопасности. Личности типа D часто думают, что личность типа А сумасшедшая из-за того, что берет на себя так много рисков и не проявляет особой заботы о безопасности и долголетии.

Личности типа D обычно очень организованы; их будет беспокоить беспорядочная обстановка или дезорганизация. Они также хорошо умеют поддерживать других и обычно очень заботливы, вдумчивы и сострадательны.Они терпеливы, умеют хорошо слушать и упорствуют, когда все остальные сдаются. Им особенно нравится работать в группе или в команде, и они будут стабилизирующей силой в этих сценариях.

Хотя они могут быть не такими быстрыми, как другие, они точны и тщательны. Обычно они держат свои чувства при себе и не хотят выражать себя, даже если кажется, что более напористый тип ими пользуется. Они склонны ладить друг с другом.

Чтобы привлечь личность типа D, обязательно поговорите о пакете льгот компании и долгосрочном потенциале роста внутри компании.Для личности Типа D очень важно иметь безопасную и стабильную среду.

Что такое личность Типа X?

Когда два или более типа личности равны по силе внутри человека, этот человек считается личностью Типа X. Например, если двумя наиболее сильными типами личности человека были A и B, их можно было бы идентифицировать как AX и BX. В очень редком случае, когда все четыре типа личности были идентичны, этот человек считался просто личностью Типа X.

Характерные черты типа X

X обозначает крест или пересечение двух или более типов. Нет ничего необычного в том, чтобы увидеть X между двумя из четырех типов личности, и не обязательно включать основную (или самую сильную) личность. Однако, когда это действительно включает в себя первичную личность, рассматриваемый человек может иметь тенденцию быть похожим на один тип в одной ситуации и другой тип в другой. А когда все четыре типа очень близки по силе, человек может показаться хамелеоном личностей.Это может быть полезно для многих рабочих мест, особенно когда важно, чтобы человек ладил почти со всеми, например, с консультантами по продажам. Личность Типа X имеет тенденцию менять «цвета» личности по мере необходимости в зависимости от того, с кем они могут быть. Хотя эта редкая комбинация временами несколько непредсказуема, она может стать важным активом, если использовать ее полностью.

Как использовать 4 основных типа личности: A, B, C и D

Приведенные выше описания идентичны или аналогичны тем, которые вы увидите в обзорном отчете об успешном найме ^® .Каждому кандидату предлагается ответить на анкету «Hire Success ^® Personality Profile» в зависимости от того, как они работают, и результаты покажут, какой из четырех типов личности он использует больше всего и в какой степени. Система автоматически предоставляет описание основной личности в начале обзорного отчета. Варианты вышеперечисленного будут напечатаны, если тестируемый является комбинацией более чем одного типа личности или Типа X.

В сводном отчете представлена ​​столбиковая диаграмма с процентным соотношением или силой каждого из четырех типов личности.Чем выше процент, тем более доминирующим является этот тип личности. Когда два или более типа личности близки или одинаковы по силе, кандидат может быть одинаково характерен для обоих типов.

Эти описания личности типа A, B, C и D представляют собой классические описания, призванные предоставить вам некоторую справочную информацию о конкретной личности. Система Hire Success ^® использует эти описания для контраста с конкретными описаниями и значениями, содержащимися в разделе характеристик отчета.Во многих случаях индивидуальные черты заявителя могут отличаться, по крайней мере до некоторой степени, от того, что вы можете увидеть в общем описании личности.

Система Hire Success ^® определяет черты характера независимо от расчета личности и не основывает информацию о чертах, исходя из того, что можно ожидать от конкретного типа личности. Это открывает возможность выделить те различия, которые делают заявителя уникальной личностью, а не той, которую втиснули в одну из четырех коробок.Если и когда вы видите черту, которая отличается от того, что можно было бы описать в обзоре личности, это не ошибка. Напротив, это, скорее всего, истинная черта, которую вы можете ожидать от кандидата изо дня в день, а не просто ожидание, основанное на традиционном описании личности типа A, B, C или D.

В этом мире есть 3 типа людей: Кто вы?

Только вы можете определить, каким человеком вы действительно являетесь в глубине души и за что вы выступаете.Никто другой не может решить это за вас. Это не имеет ничего общего с вашим статусом, работой, влиянием или богатством. Какой бы «тип» вам ни находил отклик, это ВАША правда. Будет ли это все еще твоя правда через 5 месяцев? 5 лет? Может быть, а может и нет.

Задайте себе такой вопрос: «Что я выбираю быть маяком?» Выбираю ли я быть маяком света? Маяк мира? Маяк боли? Страха? Печали? Вселенской любви? Подумайте о том, что вы выбираете в данный момент своей жизни, чтобы сосредоточиться и стать источником для Человечества и Мира.Что вы приносите на планету? Будь честен с собой. НЕ осуждайте свой ответ … это именно то место, где вы хотите быть в данный момент:

1. Те, кто важнее других

Это описывает эгоцентричного человека, который верит в силу своего положения, банковского счета, этнической принадлежности и т. Д., Что он лучше, чем кто-либо другой, что он имеет право получать больше и что некоторые люди заменяемы или одноразовые. Они считают, что все жизни НЕ имеют значения… только определенные. Этот тип людей удовлетворяет свои собственные желания за счет высочайшего блага из всех. Это менталитет «мы против них», основанный на страхе. Этот человек выступает «за себя» (и тех, кто «любит» их), но против других, которые не такие, как они. Для них не помешало бы время от времени «носить чужую обувь».

2. Те, кто менее важен, чем другие

Этот человек чувствует недостаток любви к себе и самоуважения, всегда ставит других выше себя, никогда не думает, что они достаточно ценны, чтобы заслужить их.Они видят в других лучше, чем они есть … красивее, богаче, умнее, счастливее, худее и т. Д. Этот тип людей работает «за» других, но против самих себя, потому что они считают: «Я недостаточно хорош . » Они могли бы получить большую пользу, если бы заглянули внутрь и осознали силу и совершенство, которыми они действительно обладают.

3. Те, кто равны по важности с другими

Этот третий тип людей считает, что мы все ЕДИНЫ. Они чувствуют, что свет на планете усиливается, даже если в новостях говорится об обратном.Они смотрят между строк. Они смотрят на любовь, которая распространяется. Они смотрят на помощников — незнакомцев, помогающих и проявляющих любовь и доброту к незнакомцам. Они верят, что мы все связаны. Цвет нашей кожи, наш пол, наша сексуальная ориентация, наши убеждения, наш экономический статус … все это не имеет значения, и мы все одинаковы по своей сути.

Дело в том, что все больше и больше людей резонируют с этим 3-м способом существования, особенно когда мы видим, как люди на Земле жертвуют своими жизнями… Когда мы теряем близких, страдания такие же, наша национальность не имеет значения. Истинный результат — это приток сострадания и более глубокого понимания. В это время на планете происходили ужасные события, но посмотрите, как мы, люди, используем эти события, чтобы почувствовать и усилить наше сострадание друг к другу. Никто НИКОГДА не умирает напрасно. Как индивидуумы и как коллектив, мы развиваемся в нашем восприятии и поднимаемся к более высокому сознанию. Наш выбор — как мы реагируем на сложные события и используем их на благо всего живого — это то, что продвинет человечество к более высокому уровню понимания, а это только ЛЮБОВЬ.

Очень многие начинают чувствовать любовь друг к другу на уровне души, а не только на человеческом уровне; он растет, и мы растем как существа света. Мы расширяем наше понимание, чтобы включить каждого человека в единство и гармонию, больше не желая жить в страхе и разлуке. Мы ищем свет в любой ситуации, какой бы ужасной она ни казалась, всегда находим добро, любовь и свет, который распространяется вслед за любой катастрофой. Все больше людей видят, как на планете происходят очень глубокие, сильные и позитивные изменения.Они знают, что однажды наш выбор будет таким, что никто даже на мгновение не подумает о нанесении вреда другой светлой душе, потому что все мы решим в полной мере использовать нашу способность к сознательному и сострадательному поведению.

Как люди, мы получили дары разума, совести и свободы воли; следовательно, мы несем ответственность за ВСЮ жизнь. Ожидается, что мы будем действовать не слепо или эгоистично, а с более высоким сознанием, построенным на надежной моральной и духовной основе.Могу сказать, что раньше я был 2-м типом, а теперь я 3-й — я ценю себя так же, как и другие дорогие души. Как вы можете быть маяком любви и света для других, не видя его внутри себя? Фактически, сиять своим светом любви — это действительно самая важная работа и самая большая цель, которую вы могли когда-либо выполнить в этой жизни.

В течение нескольких дней попробуйте вести дневник всех своих действий и стоящих за ними мотиваций. По прошествии трех дней сядьте за свой дневник и поразмышляйте над его открытиями.Вы по-новому осознаете, насколько сознательно или бессознательно вы живете своей жизнью, и какие действия и мысли могут больше не резонировать с тем, кем вы являетесь или кем вы хотите быть …

Вызов всех фанатов HuffPost!

Подпишитесь на членство, чтобы стать одним из основателей и помочь сформировать следующую главу HuffPost

16 типов личности — Quistic

Существует шестнадцать типов личности, и каждый из нас склоняется к одному из них.Каждая личность Тип состоит из четырех букв.

Типы, которым нравится принимать решения (J), и типы, которые оставляют свои варианты открытыми (P).
Типы, которым нравятся детали (S), и типы, которые смотрят на лес, а не на деревья (N).
Типы, которые выбирают на основе эмоций (F), а типы выбирают на основе логики (T)
Типы, которые много говорят, потому что думают вслух (Е), и типы, которые говорят реже, потому что они думают, прежде чем говорить (я).

Когда вы складываете по одной из этих четырех пар букв, вы знаете свой тип. Объяснения 16 типов приведены ниже. Если вы хотите узнать, какой тип принадлежит вам, пройдите тест здесь (это бесплатно!)

ISTJ

ISTJ лояльны и разумны; они люди, которые добиваются цели. Как сторонники правил и стандарты, они постоянно влияют на команду.Они предпочитают использовать структурированные, проверенные временем подходы к решению проблем. Подробнее …

ISFJ

ISFJ ответственны и глубоко заботятся о чувствах других. Они настроены на непосредственное, практические потребности людей вокруг них и всегда стараются изо всех сил удовлетворить эти потребности. Они есть часто доброхоты в сообществе. Подробнее …

INFJ

INFJ обладают уникальным сочетанием гуманитарного видения и прагматического чутья.У них есть умение читать людей и всегда надеяться посвятить свою жизнь значимому делу. Постоянно Организуя комплексные идеи в рамках своих сильных систем ценностей, они независимы, но внимательны. Подробнее …

INTJ

INTJ — логичные, систематические мыслители, которые часто на пятьдесят шагов опережают других. Широта и глубина их знаний шокирует, и они счастливы, когда используют их, чтобы находить новые решения сложных проблем.Читать далее…

ISTP

ISTP независимы, прагматичны и спонтанны. Хотя иногда они могут казаться отчужденными, они остры наблюдатели за тем, как и почему все работает. Они равнодушны к кризису и могут очень быстро отреагировать никакой подготовки, когда этого требуют обстоятельства. Подробнее …

ISFP

ISFP — интроспективные креативщики, которые живут здесь и сейчас.В гармонии со своими чувствами они наслаждаются практические занятия, которые служат выходом для их художественного дара. Они надежны, полны энтузиазма друзья, которые ценят доверие в отношениях. Читать подробнее …

INFP

INFP — тихие, чуткие миротворцы. Они любопытные и нестандартные мыслители, которым нравится соотносить идеи с их представлениями о людях. Хотя им нужно больше времени наедине с собой, чем любому другому типу, они добрые друзья, которых все любят.Подробнее …

INTP

INTP любопытны, интеллектуальны и логичны. Они проводят весь день в размышлениях об идеях и спрашивают острые вопросы, о которых никто не подумал. Их аналитические способности вкупе с их врожденное желание понять, как устроен мир, делает их чрезвычайно творческими мыслителями. Подробнее …

ESTP

ESTP — это свободные духи, которые постоянно находятся в ожидании следующего приключения.Они всегда предпочитают прыгать обеими ногами, чтобы все обдумать. Всегда в движении, они никогда не пренебрегают весельем и всегда интересно быть рядом. Подробнее …

ESFP

ESFP — настоящие артисты, которые всегда следят за тем, чтобы все хорошо проводили время. Они обнимаются в центре внимания и стремиться быть в центре внимания. Их заразительный оптимизм заставляет их потрясающие участники групповых инициатив.Читать подробнее …

ENFP

ENFP видят безграничные возможности, и их энтузиазм по поводу новых идей неоспорим. Они часто используют их невероятные умения сплотить и вдохновлять других. У них лучше всего получается, когда они могут направляют свои идеи в правильные проекты, не чувствуя себя подавленным. Читать подробнее …

ENTP

ENTP придумывают гениальные инновационные идеи, как никто другой.Рационально, но любопытно и непредубежденные, они любят хорошие мозговые дискуссии и никогда не уклоняются от того, чтобы быть дьявольскими адвокат. Они сообразительны и предпочитают новые задачи любой рутине. Подробнее …

ESTJ

ESTJ трудолюбивы и прагматичны, живущие под девизом «место для всего и всего в своем». место.» Естественно работая в рамках существующих структур и процессов, они часто несут ответственность за ведущие инициативы, ориентированные на конкретные действия или конкретные действия.Читать подробнее …

ESFJ

ESFJ — преданные и представительные деятели. Гармония находится на переднем крае их умов, и они никогда не не стесняйтесь брать на себя ответственность за его поддержание. Им комфортно следовать установленные практики и процессы, пока обо всех позаботятся. Подробнее …

ENFJ

ENFJ больше всего озабочены тем, чтобы помогать другим, и способны общаться с кем угодно и со всеми.Теплые и гармоничные, они чуткие лидеры, которые руководят своими командами и поддерживают их, как и все они. работать к намеченной цели. Читать подробнее …

ENTJ

ENTJ рождены, чтобы вести за собой. Наилучшим образом они проявляют себя, когда собирают команды для достижения огромные цели. Они могут быть тупыми в своей доставке, но для них это эффективный метод. Они никогда не боятся бросить вызов мейнстриму, чтобы достичь того, чего они хотят.Подробнее …

Пройти тест

В бизнесе есть только два типа людей

Это сообщение призвано мотивировать вас. Чтобы вы почувствовали гордость за то, что являетесь профессионалом в области продаж. Чтобы побудить вас продолжать шлифовать.

Специалисты по продажам — элитные спортсмены делового мира. Вы поддерживаете экономику. Большинство людей в вашей компании работают потому, что вы всегда на передовой при заключении сделок.

Конечно, это не значит, что они вас ценят. Во многих случаях все наоборот. Люди, которые рассчитывают на вас больше всего, создают препятствия, жалуются на то, что вы не продаете должным образом, и в целом усложняют вам жизнь. Вы знаете, как это бывает. Внутренние продажи всегда сложнее. Они могут никогда не оценить вас. Они могут даже обидеться на вас. Но это неважно. В глубине души они знают, насколько вы им нужны, а вы знаете, какую ценность вы приносите своей организации.

В бизнесе есть только два типа людей.Люди, которые продают вещи, и люди, которые поддерживают людей, которые продают вещи.

Вот почему умные руководители инвестируют в свои торговые организации. Они знают, что продажи покрывают грехи и улучшают оценку. Они знают, что рост доходов — ключ к долгосрочному процветанию и выживанию.

Продавцов — настоящие супергерои. Люди во всем мире рассчитывают на вашу работу. Благодаря вашим усилиям по поиску, опросу, презентации, закрытию и построению отношений вы сохраните финансовую жизнеспособность своих работодателей и их продвижение вперед.

Когда вы собираетесь бить по телефонам и бить по улицам. Когда вы сталкиваетесь с грубыми потенциальными клиентами, препятствиями, недобросовестными конкурентами и людьми в вашей собственной организации, которые не уважают вас. Когда вы преодолеете возражения и настойчиво просите о продаже, несмотря на безжалостный отказ.