Как успехи что ответить: Как ответить на вопрос «Как успехи» с юмором, оригинально?

Содержание

5 хитрых вопросов на собеседовании и ответы на них — Work.ua

Как ответить на вопросы с подвохом, не навредить себе и получить желаемую должность.

Казалось бы, для чего готовиться к собеседованию? Цель благородная, разговоры приятные, вопросы легкие. Легкие-то легкие, но только на первый взгляд — большинство из них имеют скрытый смысл.

На примере 5 самых хитрых вопросов Work.ua рассказывает, в чем же соль, какие ваши ответы могут помешать успешному трудоустройству и чего на самом деле ждут от вас менеджеры по подбору персонала.

1. «Расскажите о себе/Как бы вы описали себя?»

Выпала возможность поговорить о себе? Прекрасно! Но подождите секундочку. Это может быть ловушка. Это и есть ловушка.

Отвечая на хитрый вопрос о себе, учтите такие моменты:

Это не приглашение хвастаться всем, что вы когда-либо делали на профессиональном или личном поприще. Стараясь выглядеть слишком крутым, вы можете показаться высокомерным, а это никому не нравится.
Во время собеседования интервьюера не интересует, как вкусно готовит ваша бабушка, или успехи ваших домашних животных. Говорите больше о профессиональной жизни.

Не используйте банальные фразы и клише типа «Я общительный человек» или «Я командный игрок». Соискатели так часто их говорят, что все они уже потеряли смысл.

Эйчар просит «Расскажите о себе», но хочет услышать «Что делает вас лучшим для этой работы?». Поэтому соберите информацию о себе, соедините с важными для компании ценностями и убедите потенциального работодателя, что вы именно тот, кого он ищет.

2. «Назовите ваши недостатки»

Здорово, когда вас спрашивают о достоинствах, потому что это зеленый свет, дающий право себя хвалить. Но помните, что за этим вопросом последует вопрос о недостатках. Если вы не будете осторожны, ответы могут выставить вас в негативном свете.

Возможно, вы боретесь с непунктуальностью или вам действительно не нравится работать в командных проектах. Хотите верьте, хотите нет, но на собеседовании об этом лучше не говорить.

Не выделяйте недостатки, которые могут лишить вас работы еще до ее получения.

Стройте свой ответ не на том, что вы делаете плохо, а что желаете усовершенствовать.

Например, вы хотите улучшить ораторские способности. Скажите, что говорить красиво — не ваш конек, но вы работаете над этим и уже записались на соответствующие курсы.

3. «Почему вы хотите уволиться с текущего места работы?»

Если вы ищете новую работу, не увольняясь со старой, это признак того, что в ней вас что-то не устраивает. Отвечая на вопрос с подвохом, нужно быть очень аккуратным и дипломатичным.

Вот некоторые неправильные ответы и варианты, как их интерпретирует интервьюер:

«Я терпеть не могу своего руководителя». Интересно, что ваш руководитель скажет о вас? Ведь в любой ситуации есть две стороны.
«Мне мало платят». Так дело только в деньгах? Это может означать, что вы не слишком увлечены своей работой и интересуетесь только финансами.

«Это плохая компания». Вы убегаете с корабля, если не согласны с курсом, которого придерживается ваш работодатель, и наговариваете на него.
«Меня заставляли делать работу, которая не входила в мои должностные обязанности». Вы не желаете помогать коллегам и выходить за рамки предписаний. Не командный игрок.

А как нужно отвечать?

Все причины вполне обоснованы, но не стоит говорить о них так прямо. Этот вопрос не о том, где вы были, а о том, куда хотите двигаться дальше. Поэтому избегайте любых ответов, которые очерняют ваше текущее место работы или коллег. Лучше расскажите, что на предыдущей должности вы достигли всех высот и готовы развиваться, расти, в общем, перейти на следующий карьерный уровень.

4. «Расскажите, как вы справились с трудной ситуацией»

Скорее всего, вы совершали ошибки, сталкивались с неудобными, трудными и, возможно, даже опасными ситуациями на работе. То, как вы с ними справились, много говорит о вас как о человеке и сотруднике.

Ключ к ответу на этот сложный вопрос прост: говорите о ситуации, которая не была вашей прямой ошибкой. Вспомните момент, когда какие-то внешние силы, такие как погода или клиенты, создали стрессовую ситуацию. Вы все исправили? Приняли решение, которое сделало всех счастливыми? Рассказывайте. Это ваш шанс показать, что у вас есть навыки решения проблем.

5. «Почему вы хотите у нас работать?»

Может быть тысяча причин, почему вы хотите работать в компании, в которой сейчас проходите собеседование. Возможно, это развитие, привлекательная зарплата, льготы или даже имидж потенциального работодателя. Весомые поводы. Однако, не стоит говорить, что вас мотивируют только деньги или престиж.

Посадите себя на другую сторону стола. Если бы вы проводили собеседование, что спросили бы у кандидата и какие ответы хотели бы получить?

Фактически вас спрашивают: «Почему мы должны вас нанять?». Сосредоточьтесь на компании. Если перед интервью вы изучили информацию об организации, расскажите о тех замечательных делах, которые она сделала. Поговорить о конкретной позиции и о том, что в ней вас интересует. Обсудите свой возможный вклад в продвижение компании, возьми вас на работу.

Хитрые вопросы — часть почти каждого собеседования. Поэтому не ленитесь готовиться, продумывать план ответов и сосредотачиваться на позитиве. И тогда каждый ваш ответ будет рисовать картину, почему именно вы идеально подходите для работы, за которую боретесь.

По материалам TopResume

Щоб залишити коментар, потрібно увійти.

Роль ученых кампуса в преодолении последствий пандемии

Руководитель проекта: В.Э. Гордин
Подразделение-инициатор: Лаборатория экономики культуры

Оценка уровня готовности музеев к завершению карантинного периода и приему посетителей

Целью исследования является определение готовности музеев к внедрению различных форматов работы с посетителями в условиях сохраняющихся эпидемиологических ограничений и требований социального дистанцирования. В рамках исследования был проведен опрос 230 музеев с целью выявления особенностей нового подхода к взаимодействию с музейной аудиторией в условиях ограничительных мер.

Анализ онлайн деятельности учреждений культуры (на примере музеев) в условиях карантинных мероприятий

Данный проект нацелен на формирование целостной картины организации онлайн-деятельности учреждений культуры (на примере музеев) в условиях карантина. В процессе исследования были определены новые подходы к онлайн-продуктам и способы их трансляции в период карантина; выявлены особенности восприятия аудиторией культурных онлайн-продуктов с помощью метода цифровых следов. В результате реализации проекта создан сайт PRO.Музей.Онлайн. Данный сайт нацелен на обмен опытом по работе с музейными онлайн-ресурсами.

Проект «PRO.Музеи.Онлайн» – это площадка для коммуникации профессионалов музейной сферы, заинтересованных в развитии цифровых технологий музеев; в обмене практиками по работе с разнообразными форматами; публикации успешных кейсов внедрения онлайн-активностей в музеях, а также обсуждения актуальных вопросов цифровизации музеев.

Актуализация практик онлайн-образования музеев

Проект предусматривает исследование практик осуществления образовательной деятельности музейными организациями в условиях тотального распространения онлайн-образования. Основным вектором исследования выступает классификация образовательных продуктов музеев, как отвечающих образовательным стандартам, так и обладающих инновационными элементами.

Главным результатом проекта является выпуск справочника об образовательных музейных онлайн-продуктах, применяемых в формальном и неформальном видах образования – Музейные образовательные онлайн-продукты: Справочник

. Сейчас готовится второй выпуск, посвященный ресурсам, созданным музеями и для музеев в период карантинных ограничений, который будет размещен на сайте Лаборатории экономики культуры.

Разработка стратегии модернизации музейных практик работы с посетителями

В рамках проекта проводился опрос музеев – членов Союза музеев России. Цель опроса – выявить концептуальные и технологические особенности разработки стратегий модернизации моделей взаимодействия музеев с посетителями. В опросе приняли участия 118 музейных сотрудников из 113 музеев. Ряд вопросов в анкете был посвящен карантинным и посткарантинным мероприятиям и вызванным ими ограничениям, а также возможностям выхода из них.

В результате опроса были определены направления развития музейных интернет-технологий в период эпидемии, выявлены возможности стабилизации финансового положения музеев в постпандемийный период, охарактеризованы внутренние и внешние барьеры, препятствующие модернизации музейной деятельности, сформулированы профессиональные компетенции, необходимые музейным работникам для модернизации деятельности в современных условиях.

Успехи обучения цифровой грамотности украинцев: «Официальный разговор» с Валерией Ионан

Валерия Ионан. Фото: kanaldom.tv

У Минцифры есть большая цель — научить 6 млн украинцев цифровой грамотности за три года. Для этого создан проект «Дія. Цифрова освіта».

Какие его составляющие и цели, и насколько эффективно обучение украинцев цифровой грамотности — рассказала заместитель министра цифровой трансформации Украины Валерия Ионан в программе «Официальный разговор» телеканала «Дом».

Ведущая — Анна Нитченко.

— Расскажите о проекте «Дія. Цифрова освіта». Какая его цель?

— У Министерства цифровой трансформации Украины есть большая цель: научить 6 млн украинцев цифровой грамотности за 3 года. Ради этого мы создали проект, который называется «Дія. Цифрова освіта», который имеет две составляющих.

Первая составляющая — это национальная образовательная онлайн-платформа, которая доступна по ссылке osvita.diia.gov.ua. Это платформа, на которой мы бесплатно обучаем украинцев цифровой грамотности. У нас есть более 70 образовательных сериалов в формате эдьютейнмент — это образование через развлечение на совершенно разные темы и для разной аудитории. Например, для людей элегантного возраста, которые хотят научиться цифровой грамотности, у нас есть сериалы о том, как оплачивать коммуналку онлайн. Или, например, о базовой цифровой грамотности, которая включает в себя компетентность социальной коммуникации в социальных сетях, в электронной почте и многое другое. Для молодых профессионалов у нас есть сериалы о новых цифровых профессиях, например, об искусственном интеллекте или цифровом предпринимательстве.

<center><ins class="lazy lazy-hidden adsbygoogle" style="display:block" data-ad-client="ca-pub-1812626643144578" data-ad-slot="3076124593" data-ad-format="auto" data-full-width-responsive="true"></ins> <script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script></center>

— Почему поставили срок именно в 3 года и насколько это реально в наших условиях?

— Это абсолютно реально, потому что за 2 года проекта на нашей платформе обучается практически миллион украинцев, а сама программа по обучению цифровой грамотности охватила более 3,5 млн украинцев. Потому что наши сериалы, в том числе, транслируются и на региональных телеканалах, на региональных радиостанциях в аудиоформате.

Кроме того, есть вторая часть проекта. Это оффлайн точки доступа или 6 тыс. хабов, которые базируются преимущественно на территории библиотек, Центров предоставления административных услуг, школ, университетов и даже частного сектора, куда каждый желающий, кто хочет научиться цифровой грамотности, но к сожалению не имеет такой возможности дома, может прийти, получить доступ к интернету, доступ к компьютеру. Возле него будет фасилитатор, который сможет помочь сделать первый контакт с компьютером и с нашей платформой.

— Расскажите о процессе цифровизации библиотек. Какие сроки и как это происходит?

— На сегодняшний день в рамках проекта «Дія. Цифрова освітаа» мы вместе с партнерами передаем компьютеры в сельские библиотеки. За год уже было передано более 3 тыс. компьютеров в 12 областей. Этот проект реализуется при поддержке частного бизнеса, потому что на этот проект сейчас не выделяется государственный бюджет. Тем не менее, я считаю, что это очень хороший результат за такой короткий промежуток времени по компьютеризации библиотек. Теперь в сельских библиотеках есть компьютеры, есть интернет. Есть место, куда можно прийти, обучиться, почитать или даже воспользоваться онлайн-услугами.

— С какими сложностями сейчас сталкиваетесь и что хотели бы еще исправить или улучшить?

— Совершенству нет предела. Конечно, в первую очередь, мы бы хотели усилить материально-техническую базу в селах и в небольших регионах для того, чтобы у каждого, кто хочет обучиться, была такая возможность. Также мы активно работаем над доступом к интернету. Мы хотим до 2024 года покрыть всю страну доступом к интернету. Мы уже на пути к этому. У нас есть карта покрытия, за которой можно следить в режиме реального времени.

Это основное, на чем мы концентрируемся сейчас. Так как у нас уже достаточно контента, благодаря которому можно изучать цифровую грамотность, мы адаптируем лучшие европейские практики. В частности, европейские фреймворки или так называемые рамки цифровых компетентностей для граждан, для учителей, для медиков, для предпринимателей. И сегодня мы также очень активно работаем с национальным агентством квалификаций, чтобы в каждом профессиональном стандарте появился блог по цифровым компетентностям. Потому что, согласитесь, сегодня невозможно быть юристом или бухгалтером, если ты не умеешь пользоваться компьютером или конкретными программами. А через 3-5 лет 45% всех профессий, согласно многим международным исследованиям, будут автоматизированы. Поэтому цифровая грамотность равна конкурентоспособности человека.

— Есть ли какая-то информация по уровню цифровой грамотности по регионам, по возрасту?

— В конце 2019 года мы впервые провели исследования по цифровой грамотности. Это исследование показало нам, что 53% украинцев имеет грамотность ниже базового уровня и 15% из них вообще ее не имеют. Эти 15% — это преимущественно люди элегантного возраста, которые проживают в селах или в небольших регионах.

Небольшой спойлер: в конце ноября этого года мы презентуем новое исследование 2021 года по тому, как изменилась за эти 1,5-2 года ситуация по цифровой грамотности в Украине с учетом пандемии и также с учетом появления этих проектов, о которых мы с вами уже говорили. В частности «Дія. Цифрова освіта».

Это будет полноценное исследование, в методологию которого входит проведение качественных исследований. Это фокус-группы и количественных исследований. Мы сможем увидеть картинку по каждому региону в сравнении с 2019 годом. Мы увидим общий уровень цифровой грамотности, а также увидим разбивку по конкретным цифровым компетентностям, по возрасту. Мы также увидим по представителям разных профессий. Я думаю, это будет очень интересное исследование, которым мы с удовольствием поделимся.

— Расскажите подробнее по поводу теста на цифровую грамотность. Что это? Как работает?

— У нас есть на портале «Дія. Цифрова освіта» тест, который называется Цифрограм. У него есть четыре разных вида теста — для граждан, для учителей, для медиков и для госслужащих. Каждый желающий может бесплатно себя проверить. Для этого нужно зарегистрироваться на портале, уделить этому тесту 30 минут времени, ответить на 90 вопросов.

На самом деле, их гораздо больше, но они выдаются рандомно — для того, чтобы не повторяться и невозможно было предугадать ответы теста. В результате человек получает сертификат, в котором он видит общий уровень своей цифровой грамотности, а также разбивку по каждой цифровой компетентности. Это помогает человеку лучше сформировать свою дальнейшую индивидуальную образовательную траекторию и понять, где ему стоит усилить свои знания, в каком конкретном направлении.

— Этот сертификат только для личног пользования? Ведь с ним нельзя пойти к работодателю.

— В первую очередь, этот сертификат для вас. Но, тем не менее, нам очень приятно, что все топовые сайты по поиску работы на сегодняшний день в шаблоне своих резюме добавили строку, которая называется «Мой уровень Цифрограмм». Мы знаем ряд работодателей, которые действительно уже начали обращать на это внимание. Поэтому я думаю, это всего лишь вопрос времени, и буквально через несколько лет каждая компания будет спрашивать наличие такого сертификата.

— Расскажите подробнее о «Дія. Бізнес». Насколько сейчас эта программа помогает предпринимателям?

— Это масштабный проект по развитию малого и среднего бизнеса в стране. Он имеет две составляющие. Первая составляющая — это One Stop Shop для будущих и действующих предпринимателей. Это живой портал, который обновляется каждые три месяца. Сегодня там есть много полезных модулей, сервисов и продуктов для предпринимателей, в частности бесплатные консультации по 65 разным направлениям. Например, как создать финансовый план, маркетинг стратегию, как настроить системный экспорт и многое другое.

Есть бесплатная онлайн-школа с различными программами, в частности по легкой промышленности, пищевой промышленности, ІТ- индустрии. То есть как открыть свой бизнес в этом направлении. Есть карта инфраструктуры поддержки, которая помогает найти организации, которые поддерживают предпринимателей в регионе. Есть информация по безбарьерности, само тестирование и большой экспортный портал, который поможет понять лучше аналитику по рынку, куда лучше экспортировать продукт и как можно начать экспортировать, или как лучше построить системный экспорт.

Успехи и достижения студентов кафедры ИТ

Октябрь только начался, а студенты кафедры информационных технологий ИГЭУ успели завоевать высшие награды на двух мероприятиях, связанных с IT-технологиями. Так, 3 октября вручением благодарственных грамот были подведены итоги IT-диктанта, приуроченного к неофициальному празднику «День Интернета в России». Чествовали тех, кто сумел быстро ответить на несколько десятков вопросов, показав компьютерную грамотность, осведомлённость в области программирования, дотошность в вопросах технической начинки современных гаджетов. Вдвойне приятно, что студенты ИГЭУ заняли как победное 1 место (Смирнов Д.Р., 4-45), так и немаловажное 3-е (Трандафилов С.С., 4-48).

Почти одновременно, 4 октября, в Москве проходил финальный этап международной олимпиады «IT-планета 2018/19», где бакалавр и магистранты нашего ВУЗа участвовали в секции «Интернет без границ». Проект студентов группы 3-45 Ефремова С.Ю., Павловой А.А. и Девяткина М.Д., посвящённый адаптации контента Интернет-страниц под результат анализа мимических реакций пользователя, был отмечен высшей наградой. И пусть двое магистрантов уже получили свои дипломы о высшем образовании, их проект на этом не закрывается – он остаётся как инновационная и перспективная технология, которую учащиеся кафедры ИТ смогут развивать и внедрять в узлы глобальной сети многие последующие годы.

Так что конференции, тематические диктанты и олимпиады следующего десятилетия пусть готовятся удивляться необычным и перспективным проектам из ИГЭУ, отражающим высокий уровень технической грамотности, творческого мышления, а также наглядно показывают, как умы студентов адаптируются к программно-аппаратному усложнению современного мира.

Информацию предоставила кафедра ИТ

Ивановские студенты стали победителями международной IT-олимпиады

В номинациях «Интернет без границ» и «Программирование: Java»

Четверо учащихся вузов Ивановской области победили в финале XII Международной олимпиады в сфере информационных технологий «IT-Планета 2018/19», который состоялся 7 октября 2019 года в НИТУ «МИСиС». Состязание является масштабным мероприятием в области информационных технологий и направлено на сближение образовательных институтов и бизнес-структур России и стран СНГ с целью повышения качества IT-образования.

В финале состязаний приняли участие студенты и молодые дипломированные специалисты из России и стран СНГ, показавшие лучшие результаты на отборочных этапах. Участники соревновались в 14 конкурсах по номинациям «Программирование», «Облачные вычисления и базы данных», «Телеком», «Мобильные платформы», «Цифровое творчество», «Свободное ПО и робототехника», а также в специальной номинации «Неограниченные возможности», направленной на разработку программных решений для лиц с инвалидностью.

Студенты Ивановского государственного энергетического университета Сергей Ефремов, Анастасия Павлова и Михаил Девяткин победили в конкурсе «Интернет без границ», а Вадим Смирнов занял призовое место в номинации «Программирование: Java».

Учредителями и партнерами конкурсов выступили ведущие российские и международные ИТ-компании: 1С, Huawei, Oracle, ГНУ/Линуксцентр, ГЭНДАЛЬФ, Моризо, SimbirSoft, TIM3R, а также Институт системного программирования РАН, Всероссийское общество инвалидов и Всероссийское общество глухих.

Информация с сайта https://www.ivanovonews.ru/

Ивановские программисты стали победителями международной олимпиады «IT-Планета 2018/19»

Студенты ИГЭУ приняли участие в финале состязаний XII Международной олимпиады в сфере информационных технологий «IT-Планета 2018/19. Он прошел 7 октября в НИТУ «МИСиС».

К финалу были допущены студенты и молодые дипломированные специалисты из России и стран СНГ, показавшие лучшие результаты на отборочных этапах олимпиады. Участники соревновались в 14 конкурсах по номинациям «Программирование», «Облачные вычисления и базы данных», «Телеком», «Мобильные платформы», «Цифровое творчество», «Свободное ПО и робототехника», а также в специальной номинации «Неограниченные возможности», направленной на разработку программных решений для лиц с инвалидностью. Студенты ИГЭУ Сергей Ефремов, Анастасия Павлова и Михаил Девяткин стали победителями конкурса «Интернет без границ», а Вадим Смирнов занял призовое место в номинации «Программирование Java».

Победителей поздравил проректор по учебной работе НИТУ «МИСиС» Вадим Петров. «Победа в олимпиаде – не только первый шаг на пути карьерного роста участников, но также доступ к обучению в ведущих российских вузах. НИТУ «МИСиС», например, засчитывает результаты олимпиады в качестве дополнительных баллов при поступлении в магистратуру университета», — отметил он.

Для участников и гостей соревнования были предусмотрены открытые образовательные мероприятия, в которых помимо финалистов участвовали студенты, молодые специалисты и преподаватели из Москвы и Московской области. Для них состоялись мастер-классы и открытые лекции, которые дали возможность познакомиться с новыми технологиями, повысить личную и профессиональную эффективность. Традиционно одна из секций была посвящена робототехнике. Посетители смогли не только самостоятельно собрать роботов, но и устроить между ними соревнования. В программе финала состоялись презентации академических программ вендоров-партнеров олимпиады.

Отметим, что «IT-Планета» является одним из самых масштабных мероприятий в области информационных технологий. Ее главная задача — сближение образовательных институтов и бизнес-структур России и стран СНГ с целью повышения качества IT-образования. Организатором олимпиады является АНО «Центр развития информационных технологий «ИТ-Планета». Соорганизатор финала — НИТУ «МИСиС».

Мероприятие проходило при поддержке АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов» (АСИ) в направлении «Молодые профессионалы».

Публикация Ивановской газеты http://ivgazeta.ru/read/31876

Дойчланд – капут! Теперь в спорте — Реальное время

«Потемкинская деревня»: как успехи немецкого футбола прикрывают общий провал в спорте

Футбол скрывает общий кризис

Сборная Германии выиграла чемпионат мира 2014 года, потом Кубок конфедераций, потом стала второй на Олимпиаде-2016 и третьей на чемпионате Европы того же года. Особое восхищение эти факты вызывают благодаря тому, что состав команды, выигравшей Кубок конфедераций, можно было называть вторым. Там играли только четыре действующих чемпиона мира, остальные были в основном участниками молодежного состава. Таким образом, молодежка тоже стала чемпионом Европы 2017 года, играя вторым составом. Такие факты не могут не восхищать…

Вообще, все, что связано с немецким футболом, не может не восхищать. Пережив кризис 1998—2004 годов, национальная сборная Германии снова стала сильнейшей в мире. Да и тот период можно называть кризисом только с точки зрения немецкого футбола. Четвертьфинал ЧМ-1998, групповой этап чемпионатов Европы 2000 и 2004 годов, а между ними — еще и серебро чемпионата мира 2002 года. Показывай такие результаты россияне, их бы носили на руках, а в шлепанцах к Путину ходил бы не только хоккеист Овечкин, но даже Кокорин с Мамаевым.

15 лет назад немцы стали «бронзовыми» на домашнем чемпионате мира, и с того времени национальная команда часто входила в число призеров на ЧМ и ЧЕ. В стране выстроен «институт сборных», от юношеской до молодежной, где готовятся игроки для национальной сборной. Много игроков. Так много игроков, что их хватает не только на Германию, но и на весь мир. Среди них — Кевин-Принс Боатенг, Ашкан Дежага, Сеад Колашинац, Роман Нойштедтер и многие, многие другие. В ходу шутка, что если России не хватает футболистов для сборной, то Германии не хватает сборных для футболистов.

15 лет назад немцы стали «бронзовыми» на домашнем чемпионате мира. Фото: eurosport.ru

Где оно, былое могущество ГДР?

Восхитились? Позавидовали? Теперь переходим к основной части материала — и увидим, что не все в Германии так радужно. Успехи немецкого футбола происходят на фоне спада, а кое-где и просто провала в остальном немецком спорте. В стране все меньше и меньше людей, которых можно называть суперзвездами. Футбол выступает в качестве некоторой ширмы, современной потемкинской деревни по-немецки, которая прикрывает все эти потери. При этом не надо забывать, что у немцев нет такой универсальной «отмазки», как, допустим, у стран бывшего СССР, Югославии или Чехословакии — дескать, страны были разделены. Германия, наоборот, объединилась в 1990 году. И после этого результаты немецкого спорта начали планомерно ухудшаться.

Началось это еще 31 декабря 1991 года, когда была закрыта телевизионная передача Mach mit, mach’s nach, mach’s besser, известная в Советском Союзе как «Делай с нами, делай как мы, делай лучше нас». Она не сумела заинтересовать западных немецких телепродюсеров, полагавших в то время, что детские программы практически не пользуются спросом, хотя это была не просто детская передача, а программа, пропагандирующая занятия спортом.

Вслед за этим из немецкого спорта стали «выдавливать» команды Восточной Германии. Их сейчас осталось очень мало. Мужские гандбольные команды из Берлина, Лейпцига и Магдебурга в Бундеслиге из 18 команд, дружины из Берлина, Дрездена, Зуля, Шверина и Эрфурта в женской волейбольной Бундеслиге. Не будь их, Восточная Германия, бывшая ГДР, чувствовала бы себя на окраине нынешнего спорта Германии. Как это происходит, собственно, и в футболе.

31 декабря 1991 года была закрыта телевизионная передача Mach mit, mach’s nach, mach’s besser. Фото: saechsische.de

Футбол, если откровенно, просто «вышвырнул» команды ГДР на обочину. «Магдебург», обладатель Кубка кубков, «Карл Цейсс» из Йены, финалист того же Кубка, берлинское «Динамо», самый титулованный клуб ГДР, 10-кратный чемпион страны, находятся сейчас на обочине национального футбола. Лучшие клубы бывшей ГДР прямо сейчас — «Унион» из Берлина, дрезденское «Динамо», где играл Станислав Черчесов, «Эрцгебирге» из Ауэ — играют во второй Бундеслиге. Есть еще РБ «Лейпциг», но это не команда из бывшей ГДР, а коммерческий проект, команда из империи Дитриха Матешица, который рекламирует свой «Ред Булл». Команда из Лейпцига — явное доказательство того, что «Ред Булл» окрыляет». Созданная в 2009 году, она за семь лет поднялась до Бундеслиги, выиграв путевку в Лигу чемпионов — 2017. Никакого отношения к гэдээровскому «Локомотиву» из Лейпцига, финалисту Кубка кубков — 1987, она не имеет.

Нынешний футбол на территории бывшей ГДР мертв. Его воспитанники поначалу успешно влились в объединенную сборную Германии и играли за нее с 1992 года. Сейчас в сборной остался только один Тони Кроос, уроженец Лейпцига. Немецкая Бундестим штампует победы, к которым не имеют отношения немцы из Восточной Германии.

Нельзя жить одним футболом и биатлоном

Последние десятилетия в спорте Германия оставалась на виду благодаря таким звездам, как Ангела Маурер и Томас Лурц (плавание на открытой воде), пловец Пауль Бидерман, прыгун Саша Кляйн. В самых медалеемких дисциплинах — легкой атлетике и водных видах спорта — у немцев наблюдается картина стабильного снижения результатов.

Между тем эти два вида спорта — фундаментальные для любой страны, стремящейся утвердить себя в мире как спортивную. Да, футбол — король спорта, но у него только один комплект наград. А у королевы спорта — легкой атлетики — 47, в плавании — 42 комплекта. Условно говоря, футбол можно сравнить с автомобилестроением, с которым у спортивной Германии сейчас все в порядке. Но легкая атлетика и плавание — это как животноводство и сельское хозяйство, и сейчас спортивная Германия ездит на «Порше», зато ест соевое мясо, запивая его напитком из сухого молока.

Впрочем, проблем у Германии хватает везде. Куда ни посмотри, везде либо спад, либо и вовсе провал. Академическая гребля, бокс, горнолыжный и конькобежный спорт, прыжки в воду, тяжелая атлетика, фехтование, фигурное катание, все виды борьбы — везде немцы сдают позиции. Более или менее неплохо дела обстоят в таких «немецких» дисциплинах, как бобслей, лыжное двоеборье, конный и санный спорт, хоккей на траве, но в этих видах спорта разыгрывается ничтожное количество наград — по два-три комплекта. Есть еще успешный биатлон, но результаты в этом виде спорта нельзя сравнивать, поскольку он вошел в программу Олимпийских игр в 1992 году, когда Германия уже объединилась. Да и медальная программа увеличилась в разы: всего три медали на ОИ-1988 и 11 комплектов на ОИ-2018 в Пхенчхане.

Более или менее неплохо дела обстоят в таких «немецких» дисциплинах, как бобслей, лыжное двоеборье, конный и санный спорт, хоккей на траве. Фото: newsru.com

Игровые виды: все плохо

Печальной выглядит ситуация в игровых видах спорта, помимо блистательного футбола. Изменения не коснулись только хоккея на траве, там немцы остаются в числе фаворитов. Что касается остальных игровых видов, то ГДР и ФРГ завоевали на Олимпиадах, чемпионатах мира и Европы 38 медалей (из них 11 золотых) до объединения и 18 — в качестве сборной единой Германии (из них пять золотых). Падение в два с лишним раза. И коснулось оно, прежде всего, тех видов спорта, где доминировала команда ГДР.

С недавних пор волейбольные команды переживают нашествие «новых немцев» из бывшего СССР, Польши, Венгрии, как знаменитый Георг Гроцер. В хоккее, куда ни посмотри, выходцы из СССР и Чехословакии.

Остались в прошлом успехи в женском волейболе, а ведь команда ГДР в 80-е дважды становилась чемпионом Европы, опережая непобедимую дружину Николая Карполя.

Серьезный спад и в гандболе, а это один из самых популярных видов спорта в Германии. Поскольку не все немецкие городки способны содержать футбольный коллектив, то именно гандбол помогает таким населенным пунктам, как Геппинген, Гуммерсбах, Фленсбург, позиционировать себя на мировом уровне. Но гандбол, эдакий футбол для бедных, уже 14 лет не приносил Германии медали — после ЧМ-2007, когда мужская команда стала чемпионом, а женская завоевала бронзу. Хотя женская сборная ГДР трижды выигрывала мировые чемпионаты, а у мужчин бывали чемпионаты, когда одновременно команды ФРГ и ГДР занимали призовые места.

Гандбол — один из самых популярных видов спорта в Германии. Фото: handballfast.com

Нет побед, все меньше звезд

Дефицит спортивных звезд в Германии, представляющих другие виды спорта, — это еще одна особенность нынешнего времени. Причем следует отметить, что в Германии существует государственная поддержка сильных спортсменов благодаря тому, что они считаются служащими Бундесвера, немецкой армии: биатлонисты Нойнер и Дальмайер, конница Изабель Верт, саночник Феликс Лох, гимнаст Фабиан Хамбюхен.

А кто еще? Автогонщик Себастьян Феттель — слабая копия Михаэля Шумахера. Успехи теннисистки Ангелик Кербер меркнут на фоне триумфов Штеффи Граф. А теннисиста Бенджамина Беккера можно сравнивать с суперзвездой прошлого Борисом Беккером только благодаря фамилии и виду спорта.

О нынешних немецких чемпионах мало что знают даже на родине. К примеру, прыгунья с трамплина Карина Фогт — первая олимпийская чемпионка в этом виде спорта, но за свою победу она должна благодарить не только себя, но и МОК, который борется за равенство полов и минимальную конкуренцию в этом виде спорта. В легкой атлетике два золота Германии в Рио завоевали две «темные лошадки»: копьеметатель Томас Рёлер и дискобол Кристоф Хартинг. Рёлер финишировал на ЧМ-2017 четвертым, Хартинг и вовсе не выступал из-за болезни. Пытаться делать из них звезд — все равно что надувать мыльный пузырь, который лопнет при первой же неудаче.

Прыгунья с трамплина Карина Фогт — первая олимпийская чемпионка в этом виде спорта. Фото: dw.com

Если бы Германия не открыла двери в 90-е, то у нее не было бы многих спортивных лидеров современности: гимнастов Валерия Беленького и Оксаны Чусовитиной, теннисистов Миши и Саши Зверевых, их коллеги по настольному теннису Дмитрия Овчарова, легкоатлетки Лизы Рыжих. Все они приехали из СССР, как и боксерская элита Германии — Артур Абрахам (Аветик Абрахамян) и Роберт Штиглиц. О немецких шахматистах и борцах вообще можно позабыть, как о вымершем классе, после развала СССР и Югославии.

В фигурном катании за Германию выступают бывшие советские, бельгийские, итальянские, канадские, французские фигуристы. Развал Югославии пополнил команду Германии албанцем Луаном Красники, сербом Марко Хуком (Муамер Хукич), боснийцем Феликсом Штурмом (Аднан Чатич). Целый эшелон игроков в настольный теннис прибыл в Германию из Китая — У Цзяду, Хань Ин, Шань Сяона. Лучший борец Германии «прямо сейчас» — поляк Денис Кудла, звездой велоспорта стала Кристина Фогель, родившаяся в семье советских немцев в Бишкеке.

Джаудат Абдуллин

СпортФутбол

Американские политологи рассказали, как США могут ответить на победы России

Фото: Victor Lisitsyn/Global Look Press

Читайте нас в Google Новости

Американские обозреватели Альп Севимлисой и Питер Вудард рассказали, как США может ответить на экономические и политические победы России. Это касается «Северного потока — 2» и Крыма, пишет The Hill.

Для этого Вашингтону необходимо увеличить финансирование западных и южных фронтов НАТО и со временем передать всё Средиземноморье под единое военное командование. Так, считают обозреватели, можно отомстить Москве за успехи на международной арене и утвердить своё влияние в регионе.

Однако, для этого США нужна долгосрочная и последовательная стратегия.

Допустить ослабление американского влияния в регионе было бы ошибкой, так как Россия превратилась в растущую угрозу, — говорится в публикации.

Авторы статьи отмечают, что воссоединение Крыма с Россией дало Москве статус самой грозной силы на Чёрном море.

Ранее сообщалось, что США должны любой ценой избежать одновременного конфликта с Россией и КНР, поскольку в подобном случае Вашингтон, скорее всего, потерпит поражение. Такое мнение высказал бывший военный, эксперт Дэвид Пайн в статье, опубликованной журналом The National Interest.

АО «НИИМА «Прогресс» заняло первое место в номинации «За успехи в импортозамещении» на премии «Золотой Чип»

Посещая сайт АО «Элемент» в сети «Интернет», вы соглашаетесь с настоящей политикой, в том числе с тем, что АО «Элемент» может использовать файлы cookie и иные данные для их последующей обработки системами Google Analytics, Яндекс.Метрика и др., а также может передавать их третьим лицам для проведения исследований, выполнения работ или оказания услуг.

Что такое файлы cookie
Файлы cookie – текстовые файлы небольшого размера, которые сохраняются на вашем устройстве (персональном компьютере, ноутбуке, планшете, мобильном телефоне и т.п.), когда вы посещаете сайты в сети «Интернет».
Кроме того, при посещении сайта АО «Элемент» в сети «Интернет» происходит автоматический сбор иных данных, в том числе: технических характеристик устройства, IP-адреса, информации об используемом браузере и языке, даты и времени доступа к сайту, адресов запрашиваемых страниц сайта и иной подобной информации.

Какие виды файлов cookie используются
В зависимости от используемых вами браузера и устройства используются разные наборы файлов cookie, включающие в себя строго необходимые, эксплуатационные, функциональные и аналитические файлы cookie.

Для чего могут использоваться файлы cookie
При посещении вами сайта АО «Элемент» в сети «Интернет» файлы cookie могут использоваться для:
• обеспечения функционирования и безопасности сайта;
• улучшения качества сайта;
• усовершенствования продуктов и (или) услуг и для разработки новых продуктов и (или) услуг.
Иная собираемая информация может быть использована для генерации вашего «списка интересов», состоящего из случайного идентификатора, категории интереса и отметки времени для демонстрации вам интернет-контента и рекламных объявлений, соответствующих вашим интересам.

Как управлять файлами cookie
Используемые вами браузер и (или) устройство могут позволять вам блокировать, удалять или иным образом ограничивать использование фалов cookie. Но файлы cookie являются важной частью сайта АО «Элемент» в сети «Интернет», поэтому блокировка, удаление или ограничение их использования может привести к тому, что вы будете иметь доступ не ко всем функциям сайта.
Чтобы узнать, как управлять файлами cookie с помощью используемых вами браузера или устройства, вы можете воспользоваться инструкцией, предоставляемой разработчиком браузера или производителем устройства.

15 вопросов на собеседовании с целями карьеры (с ответами)

Какой карьерный путь вас больше всего интересует в этой компании?

Интервьюер хотел бы знать, заинтересованы ли вы в карьерном росте в его компании. Важно провести некоторое исследование компании, проводящей собеседование.Перед собеседованием обязательно представьте, где вы можете видеть себя подходящим и растущим в организации. Проведите небольшое исследование того, как может выглядеть карьера в этой конкретной компании.

Ответ Рашель

«Я увидел в LinkedIn, что ваш последний технический специалист получил повышение по должности, занимаясь надзором и обучением новых технических специалистов. Я аналитически настроен, но также обладаю острыми способностями коучить и тренировать.Эта должность — возможность, которую я хотел бы получить в будущем ».

Ответ Рашель

«Меня интересуют различные пути сотрудничества с вашей компанией. Я мог бы видеть себя работающим помощником по продажам в роли торгового представителя, поскольку я буду расширять свои знания о вашем продукте».

Посмотреть примеры ответов на этот вопрос>

У вас есть большая карьерная цель, которая сейчас кажется недостижимой?

Интервьюер хотел бы узнать больше о ваших главных целях, когда дело касается вашей карьеры. Вы когда-нибудь слышали мысли автора Джима Коллинза о важности построения большой, волосатой, дерзкой цели (BHAD)? Эту концепцию поддерживают многие организации, считая, что у каждого человека и компании должна быть амбициозная долгосрочная цель, которая кажется почти недостижимой.Вы можете прочитать об этом больше в книге Джима «Построен на долгий срок».

Постарайтесь, чтобы ваш ответ был связан с карьерой и как можно более относился к данной конкретной компании. Вы не хотите говорить, что ваш БИХАГ никогда больше не будет работать или работать на своих конкурентов!

Ответ Рашель

«У меня огромная карьерная цель, заключающаяся в том, что я получу степень MBA, работая полный рабочий день. Я знаю, что это потребует большой самоотдачи и дисциплины, и это было сделано раньше.Я чувствую, что этот уровень образования очень поможет мне в этой карьере ».

Ответ Рашель

«Я верю в важность постановки значимых карьерных целей. Когда я мечтаю о своем идеальном карьерном стремлении, я работаю над тем, чтобы стать исполнительным помощником вице-президента этой организации. Я знаю, что это далеко от должности администратора, но я готов сделать все, что нужно для достижения моих целей! »

Посмотреть примеры ответов на этот вопрос>

Какие цели карьерного роста вы поставили перед собой в этом году?

Интервьюер хотел бы знать, что у вас есть мотивация стать лучше в личном и профессиональном плане. Карьерный рост может принимать разные формы:

— Конференции
— Выставки
— Семинары и тренинги
— Чтение
— Подкасты
— Курсовые онлайн
— Поиск наставника

Обсудите с интервьюером, как вы планируете профессионально развиваться. год и обязательно свяжите его с тем, насколько эта цель принесет пользу их компании, если они решат нанять вас.

Ответ Рашель

«В этом году я поставил себе цель читать по одной новой книге в месяц, посвященной лидерству, постановке целей, максимальной эффективности и другим темам, связанным с бизнесом. У меня всего несколько месяцев, и я уже вижу, как это вливание знаний повышение производительности моей работы «.

Ответ Рашель

«Профессиональная цель, которую я недавно поставила перед собой, заключалась в том, чтобы найти наставника, который помог бы мне в моей карьере.Поскольку я был новичком в своей профессиональной карьере, я чувствовал, что важно проконсультироваться и встретиться с кем-то более опытным, чем я. Этот шаг к наставнику может принести мне только пользу, и, в будущем, я надеюсь вернуть услугу тому, кто в этом нуждается. наставник «

Посмотреть примеры ответов на этот вопрос>

Если вас наняли, что мы можем сделать, чтобы помочь вам в достижении ваших карьерных целей?

Если интервьюер задает вам этот вопрос, вы должны подпрыгивать от волнения! По мере того, как многие организации отказываются от иерархической организационной структуры и все больше склоняются к плоской организационной структуре, вы начнете видеть, как компании проявляют больше внимания к росту и развитию своих сотрудников.Джекпот!

Будьте готовы обсудить, как вам нравится быть мотивированным, что вам может понадобиться в вашем компенсационном пакете или даже тип рабочей среды, которая, как вы знаете, необходима для достижения успеха.

Ответ Рашель

«Спасибо за вопрос! Я стремлюсь присоединиться к организации с четким планом преемственности для каждой должности в их компании. Когда у меня есть четкое представление о том, куда меня может привести моя роль, я могу лучше планировать будущее и действовать более прямо. и успешные шаги.«

Ответ Рашель

«Я ценю, что вы задаете этот вопрос. Чтобы добиться успеха и достичь своих целей, я хотел бы знать, что существует надежный план обучения для моей должности. Тем более мне комфортно, что я хорошо подготовлен. и знающий, тем лучше я выступаю ».

Посмотреть примеры ответов на этот вопрос>

Анонимный ответ

«• Что касается меня, я хотел бы знать, что существует надежный план обучения и личностного развития.Инвестиции в обучение, без сомнения, приведут к экспоненциальному росту моего влияния ».

Хороший. Связывание инвестиций вашего работодателя с прибылью для организации — хороший подход. Вы также можете убедиться, что организация может удовлетворить ваши цели в области развития карьеры, чтобы вы продемонстрировали соответствие с организацией.

Этот ответ был полезен? или

Спасибо, ваш голос помогает нам отображать лучшие ответы!

5. Каким вы видите свою карьеру через год? Этот вопрос представляет собой короткую вариацию типичного вопроса интервью: «Где вы видите себя через пять лет?» Вместо этого интервьюер может спросить более прямо: «Где вы видите себя в следующем году?» Собеседование, прием на работу и адаптация — это дорогостоящее и трудоемкое мероприятие для любой компании.Интервьюер хочет знать, что, если вы привлечете его к работе, вы сочтете это долгосрочным. Обсудите свои карьерные планы, цели и их соответствие тому, что предлагает эта компания. Опишите вашу страсть к этой возможности и то, что вам нравится в компании, в которую вы подаете заявку. Пример №1: «Я очень рад возможности пройти здесь собеседование для вашего инженера-робототехника. Я верю, что с помощью талантов и навыков, которые я привнесу в вашу команду, мы решим некоторые очень сложные проблемы. Эта роль — возможность, которую я искал какое-то время, так что я планирую остаться надолго, если мне повезет, и я найду работу.Пример №2: Через год я хотел бы учиться и расти в дружелюбной организации, которая заботится о своих клиентах и своих сотрудниках. Я прогрессировал в области администрирования в течение последних трех лет, и я знаю, что мне еще нужно научиться, например трюкам в Excel и техническому письму ». Пример № 3:« Через год я хотел бы хорошо разбираться в ваши производственные операции и быть лидером вашей производственной команды. Возможно, имея несколько новых сотрудников, я также хотел бы увидеть, как я влияю на уровень удержания сотрудников в вашей компании и показатели безопасности.«Пример №4:« Я сейчас прохожу курс сертифицированного маркетолога контента Copyblogger. Через год я хотел бы применить эти знания в своей роли в вашей организации ». Пример №5:« Мой двенадцатимесячный план — присоединиться к вашей организации и заработать себе путь до должности менеджера по этажам. У меня большой опыт управления командой, споров с клиентами и инвентаризации. Я верю, что вы увидите, что я хорошо подхожу для руководящей роли в короткие сроки ». Пример № 6:« Через год я хотел бы увидеть, как я поднимаюсь в рейтинге вашего высшего торгового представителя в этом регионе.Для меня важно, чтобы я был победителем — я конкурентоспособен! »Пример № 7:« Через год я хотел бы стать твердой частью вашего факультета и этого сообщества. Для меня важно, чтобы я принимал участие в жизни общества и в жизни моих учеников, поэтому я также хотел бы найти возможность стать волонтером, тесно связанную с целями школы ». 6. Расскажите мне о цели, связанной с карьерой, которую вы поставили, но не достигли. Расскажите интервьюеру о цели, которую вы поставили перед собой, но не достигли. Покажите интервьюеру, что вы амбициозны и, вместо того, чтобы сдаваться, вы собираетесь снова попытаться достичь этой цели.У каждого есть цели, которых они не смогли достичь, так что не стесняйтесь этого аспекта. Интервьюеру больше интересно знать, что вы настойчивы и упорны. Пример №1: «В январе прошлого года я поставил цель выучить язык программирования Python к июню; однако появилось несколько неожиданных рабочих проектов, которые замедлили мой прогресс. Вместо этого я практиковал и изучал язык каждое воскресенье вечером. Я надеюсь, что к августу освоюсь с языком программирования ». Пример №2: «В прошлом году я поставил себе цель протестировать как опытный пользователь Excel.Я неделями изучал онлайн-уроки и проходил пробные тесты так часто, как мог. Когда пришло время пройти тестирование, я поставил оценку только на продвинутом уровне. Я был разочарован тем, что не прошел тестирование в качестве эксперта; тем не менее, у меня все еще получалось очень хорошо, и я продолжал работать над этим ». Пример №3:« Одна цель, которую я имел в виду, состояла в том, чтобы посещать два семинара в год, посвященных лидерству. Объемы в моей нынешней организации росли в геометрической прогрессии, и это было превосходно. Однако моя цель отошла на второй план. Я хотел бы вернуться к этой цели, как только позволит время.Пример №4: «Я поставил себе цель получить повышение до менеджера по маркетингу в прошлом году. Я не получил повышения; скорее они перевели существующего менеджера из другого места. Это было разочарование, но я понял их сторону. Часто проще перейти, чем переобучить нового человека ». Пример № 5:« Я поставил цель стать менеджером розничного магазина к 25 годам. Этой цели не удалось достичь, поскольку компания, в которой я работал, пять. лет, был приобретен конкурентом всего за несколько месяцев до того, как должно было состояться мое продвижение по службе.Это было разочарование, но именно это побуждает меня подавать заявки на более крупные и лучшие должности, как и эта возможность! »Пример № 6:« В прошлом году я хотел удвоить свою квоту продаж, заработав комиссионный чек в размере 80 000 долларов. Я очень много работал, делая дополнительные холодные звонки, удваивая количество точек соприкосновения с клиентами и будучи доступным для своих клиентов 24/7. В конце концов, я не достиг своей цели. Тем не менее, я превысила свою квоту на 40%, что по-прежнему было отличным достижением ». Пример № 7:« Одна цель, которую я поставил, заключалась в том, чтобы вывести нашу женскую футбольную команду на чемпионат страны в этом году.Мы тренировались часто и очень упорно. Мы не прошли национальный чемпионат, и девушки были разочарованы. Я воспользовался этим как возможностью набрать обороты и переориентировать их усилия на следующий сезон ». 7. Опишите мне случай, когда вы приняли неправильное решение в карьере. Как вы исправили свою ошибку? карьера в тот или иной момент.Или, возможно, вы отказались от возможности, о которой теперь сожалеете. Ключ к отличному ответу — обсудить, что вы сделали, чтобы исправить ошибку. Пример №1: «В прошлом году у меня была руководящая должность, которая дала бы мне опыт лидерства, которого я искал. К сожалению, я отклонил предложение, опасаясь, что я еще не готов взять на себя ответственность лидера. Так много людей. Моя неуверенность в себе мешала. Я осознал эту неуверенность в себе и изменил ее, посетив три семинара по лидерству в следующем году.Теперь я полон уверенности и готов взять на себя руководящую роль в вашей компании ». Пример №2:« Как медсестра-администратор, я всегда работала в больницах. Я воспользовался возможностью поработать над домашним здоровьем и обнаружил, что вождение автомобиля и образ жизни не для меня. Я остался и тренировал замену; однако весь этот опыт отбросил меня примерно на год в моей карьере ». Пример №3:« Я бы сказал, что самая большая ошибка, которую я сделал в профессиональном плане, заключалась в том, что я не был более решительным защитником себя и своих целей в начале моей карьеры.Думаю, я был слишком озабочен тем, чтобы меня любили, чтобы быть настоящим сторонником того, чего я хотел в своей карьере. Из-за этого, я думаю, меня дважды пропускали из-за повышения по службе, для чего я хорошо подходил. Мне стыдно сказать, что мне потребовалось дважды обжечься, чтобы что-то изменить. Тем не менее, я, безусловно, извлек уроки из этого и, как мне кажется, усовершенствовал искусство самоадвокации! »Пример №4:« Предчувствуя здравый смысл, я решил присоединиться к бизнесу, который не имел хорошей репутации. Мои собеседования прошли хорошо, и мне понравились руководители, но, как оказалось, это было чем-то вроде прикрытия.Не было действующей политики, много недовольных клиентов и много бракованного продукта. Я ушел всего через два месяца и изменил свой поиск, а также то, как я проверял будущих работодателей ». Пример № 5:« Перед тем, как начать карьеру в маркетинге, я работал рекрутером в временном агентстве. Работа шла в быстром темпе, и я многое узнал о важности организации и запоминания; однако окружающая среда была негативной. Люди не приходили на работу, другим не платили должным образом.Роль подавила мое творческое мышление, поэтому я решил уйти. Именно из-за этой ошибки я вернулся в колледж, где я получил степень по маркетингу ». Пример № 6:« Это обычное явление в сфере продаж — они хотят, чтобы вы продавали, поэтому они продают вас слишком дорого. Обычно я предвижу это, но раньше меня обманывали. На предыдущей должности рекрутер обратился ко мне со всеми нужными модными словечками. Даже после встречи с ключевыми игроками я не почувствовал, что что-то не так. К сожалению, только через несколько месяцев карточный домик рухнул.У компании было финансирование и правильные имена, но все это было дымовым шоу. Я оставался там до тех пор, пока не стало ясно, что у компании закончатся деньги, поэтому я решил перейти на следующую должность. В целом, это был отличный опыт обучения, и на протяжении всего процесса я встретил нескольких отличных друзей и клиентов ». Пример № 7:« Единственный раз, на который я могу указать, это то, что я не вернулся к работе раньше, чем у меня был Дети. Я не чувствую, что это было неправильное решение, само по себе, но иногда мне интересно, стоило ли мне вернуться на несколько лет раньше.Я всегда знал, что хочу быть учителем, и это единственная должность, которую я занимал, помимо работы официантом во время учебы в школе, поэтому я рад сообщить, что чувствую, что в целом принял отличные карьерные решения с самого начала. до конца ». 8. Как эта должность соответствует вашим карьерным целям? Интервьюер хотел бы знать, что вы считаете эту должность подходящей. Является ли эта роль боковым шагом, который вы просто готовы принять до тех пор, пока не появится что-то лучшее • Заверьте собеседника, что эта должность будет для вас сложной задачей, что она повысит ваши обязанности и соответствует вашим общим карьерным целям.Хорошо продуманный ответ покажет интервьюеру, что вы рассмотрели плюсы и минусы этой должности с точки зрения ее влияния на вашу карьеру. Пример №1: «Моя основная цель в моей карьере специалиста по персоналу — в конечном итоге пройти путь от уровня администратора до HR-партнера. Я чувствую, что то, что предлагает ваша организация, — это верный путь к этим целям, и я очень рад тому, что это положение может предложить ». Пример №2: «Моя основная карьерная цель — найти должность, на которой я смогу остаться надолго.Поскольку ваша компания имеет такую прочную репутацию в области корпоративной культуры, она идеально соответствует моим пожеланиям о долгосрочном сотрудничестве ». Пример №3:« Эта роль входит в мой план стать региональным менеджером в следующие несколько лет. Я с нетерпением жду карьерного роста в вашей отрасли. Я планирую пройти дополнительные курсы по лидерству, чтобы подготовиться к регулярному продвижению по службе ». Пример №4:« Эта должность прекрасно согласуется с моей карьерной целью стать руководителем группы в среде агентства. Роль находится в моей зоне комфорта, но это достаточно новый подход, который меня заинтригует, а размер вашей компании достаточен для поддержки роста.«Пример №5:« Я искал розничную среду за пределами типичных больших коробочных магазинов. Ваш бренд и история бренда находят отклик у меня, и мне нравится то, что вы поощряете возможности повышения квалификации и для своей управленческой команды ». Пример № 6:« Моя самая большая цель — стать топ-менеджером по продажам в глобальной среде продаж. Моя текущая организация ведет бизнес исключительно в США, поэтому я очень воодушевлен глобальными возможностями, которые предлагает ваша организация ». Пример № 7:« Я был и всегда буду учителем в первую очередь.Эта роль соответствует моим карьерным целям, потому что вы также предлагаете мне возможность участвовать во внеклассных мероприятиях, например, работать тренером по футболу. Я люблю физическую активность и твердо верю в то, что побуждаю детей к активности ». 9. Почему эта работа подходит вам на данном этапе вашей карьеры? Обсудите с интервьюером, почему вы хотите что-то изменить и как именно это роль хорошо сочетается с теми изменениями, которые вы ищете. Обязательно дайте более подробный ответ, чем типичный ответ «Я ищу роста», который слышат многие интервьюеры.Будьте внимательны и опирайтесь на исследования, которые вы провели в компании. Пример №1: «Я довольно долго пассивно искал новую должность и еще ни на что не ухватился, потому что хочу убедиться, что она подходит. Я чувствую, что эта работа подходит мне на данный момент. моя карьера, потому что это дает мне возможность использовать мое новое образование в области ГИС, одновременно давая мне возможность продвигаться в моих управленческих навыках ». Пример №2: «Эта работа подходит мне на данном этапе моей карьеры, потому что я подготовлен и готов занять должность исполнительного помощника в начальстве.Я чувствую, что ваша компания будет признательна за обучение и курсовую работу, которые я усердно посещал. Я готов к дальнейшему разнообразию моих рабочих обязанностей ». Пример №3:« В настоящее время я управляю небольшой производственной бригадой из 12 операторов. Хотя мне нравится эта работа, я готов профессионально превратиться в организацию с большим производственным цехом и командами из 25 и более человек. В этом году я посвятил себя проведению двух семинаров по лидерству, которые, как мне кажется, очень подготовили меня к решению задачи, связанной с объемом работы, имеющимся в вашей компании.Пример №4: «Ваша должность директора по маркетингу — это позиция, к которой я стремился последние двенадцать лет своей карьеры. В прошлом я управлял небольшими агентствами с крупными клиентами. Теперь я готов к крупному агентству, которое обслуживает многомиллионные маркетинговые счета ». Пример № 5:« Я был помощником менеджера в своем отделе одежды в течение трех лет. Я готов к продвижению на руководящую должность; однако моя организация не может продвигать меня без перевода в другой город.Когда я увидел, что ваша должность открыта для руководящей роли и находится так близко от моего дома, я был взволнован. Что меня еще больше взволновало; тем не менее, вы являетесь лейблом и брендом, за которыми я внимательно следил в течение многих лет ». Пример № 6:« Эта должность предлагает мне возможность познакомиться с клиентами высшего звена, с которыми я хотел бы принять участие. В настоящее время я продаю лицам, принимающим решения, но, как правило, это владельцы малого бизнеса или семейные магазины. Я готов к следующему важному шагу в своей карьере ». Пример № 7:« Я работаю замещающим учителем в течение нескольких лет, подавая заявки исключительно на постоянные должности преподавателя на полную ставку в этом районе.Я был взволнован, когда директор моей нынешней школы рассказал мне об этой возможности. Эта роль обеспечит карьерную стабильность, к которой я стремился с тех пор, как получил диплом об образовании ». 10. Каковы ваши карьерные устремления помимо этой работы? У каждого есть какая-то мечта или стремление к тому, каким может быть его карьера. Когда вы думаете о будущем , что приходит на ум? Открыто поделитесь с интервьюером, где вы хотели бы видеть, как ваша работа приведет вас. Обязательно укажите, как, по вашему мнению, эта конкретная компания вписывается в эти конкретные устремления.Пример №1: «У меня довольно высокие карьерные устремления, и после изучения вашей организации и получения дополнительных сведений об этой должности я чувствую, что эта роль соответствует моим будущим устремлениям. Я хотел бы, чтобы меня повысили на основе моей тяжелой работы и результатов. , в конечном итоге управлял своим филиалом, а затем стал региональным директором «. Пример № 2: «Я хотел бы получить образование технического писателя, чтобы со временем я мог принести вам больше пользы. Вместо того, чтобы быть стандартным помощником по административным вопросам, я мог бы также помочь с написанием RFP и RFQ.«Пример №3:« Я планирую остаться в вашей компании надолго ». У меня есть одно желание — вернуться в школу, чтобы получить степень MBA. Я бы предпочел делать это в тандеме с полной занятостью ». Пример №4:« Моя самая большая карьерная цель — начать работу с многомиллионными кампаниями и счетами. Я знаю, что у вашей организации есть важные клиенты, о которых заботятся только ваши ведущие маркетологи. Моя цель, помимо этой работы, — стать частью этой маркетинговой команды ». Пример №5:« Я хочу попасть в компанию, в которой я смогу оставаться и расти в долгосрочной перспективе.Хотя перемены — это хорошо, мне нравится иметь что-то знакомое или обычное вокруг меня. Я стремлюсь стать лидером и научить новичков тонкостям розничных продаж ». Пример № 6:« Моя самая большая карьерная мечта — стать лучшим продавцом в вашей организации и получить возможность путешествовать по всему миру. Международные путешествия — это то, чем я всегда хотел заниматься, но никогда не мог себе позволить. Как глобальный директор по продажам я мог осуществить эту мечту, оказав влияние на вашу организацию.Пример № 7: «Я стремлюсь получить степень магистра образования и работать на руководящей должности в вашем округе. Я понимаю, что это займет много лет, но я предан своему делу и полон решимости проложить себе отличный карьерный путь в этом районе ». 11. Если бы вы могли начать свою карьеру заново, в каком направлении вы бы пошли? Менеджер по найму сможет многое рассказать о вашей личности, узнав о других ваших карьерных интересах. Если бы вы могли сделать что-нибудь еще, что бы вы сделали и почему? Безопасный ответ на этот вопрос — остаться в своей нынешней карьере.Избегайте таких слов, как: «Ну, я бы занялся STEM-карьерой, а не продажами». Вы можете упомянуть, как бы вы ускорили карьерный рост, если бы знали то, что знаете сейчас. Примером этого может быть то, что вы бы не стали заниматься бухгалтерским учетом, если бы знали, что собираетесь стать инженером-программистом. Пример №1: «Я, конечно, не жалею о выбранном мной направлении карьеры; однако, если бы мне пришлось полностью начать в новом направлении, я бы, вероятно, получил степень в области образования и стал учителем.Оба моих родителя были учителями и, казалось, сделали очень успешную карьеру. Мне нравится тренировать и руководить другими, поэтому любые задачи в моей нынешней карьере, связанные с этими навыками, очень приветствуются ». Пример № 2:« Я доволен направлением моей карьеры. Если бы я мог что-то изменить, я бы, возможно, расширил свое образование, включив в него уникальную административную направленность; однако я ни о чем не жалею! »Пример № 3:« Я ждал несколько лет, прежде чем получить степень в колледже. Хотя моя карьера была успешной, мне все же хотелось бы, чтобы я пошел в колледж сразу после школы.Пример №4: «Я по натуре человек творческий. Если бы я мог изменить свой карьерный путь, я бы стал кондитером! Я люблю печь и создавать уникальные десерты для своей семьи и друзей. Это началось как способ выпустить пар, но теперь я провожу большую часть выходных, пробуя новые рецепты. Это отличный выход для творчества ». Пример №5:« Хотя я люблю розничные продажи и разнообразие, которое приносит каждый день, если бы мне пришлось начинать свою карьеру заново, я бы стал психологом. Мне нравится узнавать, что движет людьми, и помогать людям преодолевать проблемы — моя сильная сторона, потому что я уравновешен и прагматичен.«Пример №6:« Я не мог представить себе ничего, кроме продаж! Хотя я все еще близок к продажам, если бы мне пришлось начать новую карьеру, я бы выбрал трейдер на Уолл-стрит. Для меня это — и всегда будет острые ощущения от погони! »Пример № 7:« Помимо моей педагогической карьеры, у меня есть сильная страсть к спорту. Я был элитным спортсменом в средней школе и колледже, пока не получил два разрыва крестообразных связок. Если бы этого не было, я бы сделал карьеру профессионального спортсмена, а затем тренера профессионального футбола.«12. Продвинулись ли вы в своей карьере так, как вы ожидали? Развитие карьеры может быть щекотливым вопросом, особенно если вы чувствуете, что ваша карьера развивалась не так хорошо, как вам хотелось бы. Избегайте каких-либо слезливых историй с интервьюером. он показывает в вашем резюме одно или два странных карьерных решения, которые вы приняли, признаете эти ошибки и описываете, как вы извлекли уроки из этих решений. Пример №1: «В целом моя карьера продвигалась немного медленнее, чем мне хотелось бы. Я занимал несколько должностей, которые не обеспечивали роста и обучения, которых я ожидал; однако я неплохо пришел в норму.Я чувствую, что эта конкретная должность приведет мою карьеру именно туда, где она должна быть ». Пример №2:« Я доволен прогрессом своей административной карьеры. Мне предоставили отличные возможности, как постоянные, так и временные, которые позволили мне познакомиться с различными отраслями. Я чувствую, что мои знания разносторонние и обширные ». Пример №3:« В целом, я доволен своим карьерным ростом. Все, включая меня, сталкиваются с препятствиями или неудачами, но я смог преодолеть их и не сбиться с пути.Я опытный менеджер и решаю проблемы ». Пример №4:« Последние пять лет я работал в небольшом агентстве, поэтому я бы сказал, что моя карьера не была такой стремительной, как если бы я работал в более крупная организация. С учетом сказанного, меньшая среда предоставила мне больше возможностей взять бразды правления над проектами и дала мне возможность лично познакомиться с клиентурой агентства ». Пример №5:« Меня недавно отказали в продвижении в менеджмент. Причина заключалась в том, что у другого кандидата было больше полномочий в компании.Помимо этого сбоя, я чувствую, что моя карьера в розничной торговле сложилась именно так, как я хотел ». Пример №6:« Я прогрессировал даже быстрее, чем я изначально планировал, и это здорово! В моем текущем положении по продажам у нас большая текучесть кадров, потому что за роль выплачивается 100% комиссионных. Выдержав это в трудные времена, я смог получить несколько повышений ». Пример № 7:« Я горжусь своими достижениями в качестве педагога и тем путем, который прошла моя карьера. После окончания учебы я провел очень мало времени в качестве замещающего учителя, прежде чем получил свою первую постоянную преподавательскую должность на полную ставку.«13. Бывали ли вы когда-нибудь в компании, которая не вписывалась в ваши долгосрочные карьерные планы? Большинство людей в конце концов занимали должность, которая им не подходила. вакансии, которые вы занимали, которые не подходят. Этот ответ поможет интервьюеру правильно разместить вас в своей организации. Обязательно завершите свой ответ положительной нотой, обсудив, как вы оправились от ошибки. Пример # 1: «Да, вы увидите, что с марта по май 2007 года я занимал должность исполнительного менеджера по развитию бизнеса в компании XYZ.Эта конкретная роль была не тем, что я ожидал, и имела мало общего с менеджментом и больше касалась холодных звонков клиентам уровня высшего руководства. Эта работа не соответствовала моему плану по развитию управленческой составляющей в моей карьере, поэтому я уволился всего через два месяца. К счастью, сразу после этого я получил замечательную работу и в течение следующих шести лет рос в этой компании ». Пример № 2:« Конечно, когда я был моложе и только начинал самостоятельно, оплата счетов была очень важна. Вы не можете сидеть сложа руки и обанкротиться в ожидании работы своей мечты.Тем не менее, я никогда не брался за работу, на которой я не сказал бы менеджеру по найму заранее, что она временная ». Пример № 3:« Я не занял позицию просто для того, чтобы иметь работу. Я осторожно отношусь к тем, на кого работаю, и рад, что мое усмотрение хорошо сработало для меня и моего карьерного роста в менеджменте. Я бы определенно не хотел, чтобы новый сотрудник использовал свою вакансию как ступеньку. По этой причине я бы никогда не сделал то же самое ». Пример №4:« Я не брал на себя роль, зная, что это был бы неправильный шаг для меня.Маркетинговая индустрия невелика, и вы должны быть очень осторожны с тем, на кого вы работаете, потому что это может сделать или сломать вашу карьеру. Я пассивно искал новую должность в течение последних шести месяцев и займусь только той позицией, которая, как я знаю, будет взаимовыгодной ». Пример № 5:« Я начал работать в компании пару лет назад, которая в итоге оказалась довольно ужасное решение. В то время организация находилась на рассмотрении, и они не сообщили мне об этом в интервью. Так что, по сути, я оставил неплохой концерт, чтобы прыгнуть на тонущий корабль.Я усвоил урок, что исследования необходимы. С тех пор я работал только в очень успешных организациях ». Пример №6:« Когда я был новичком в рабочей силе, я легко увлекся мечтой зарабатывать шестизначные суммы с помощью интернет-маркетинга. Боже, я был неправ! По мере того, как я становился старше и опытнее, я понимаю, насколько я был наивен в то время. Кроме этого, с тех пор у меня не было серьезных ошибок в карьере. Я полагаю, это право прохода для любого 17-летнего, мечтающего разбогатеть! »Пример № 7:« Мой карьерный путь был очень прямым и узким.Я с детства знал, что хочу стать учителем, и сразу после школы поступил в университет. Я даже работал репетитором, чтобы помочь мне оплатить учебу в университете! »14. Какая работа вашей мечты? На этот вопрос может быть немного сложно ответить, поскольку вы не хотите давать ответ, из-за которого вы будете казаться плохим подходит для этой роли. Общее практическое правило: если оно не связано с вашим текущим карьерным ростом, вам, вероятно, не стоит упоминать его в интервью. Приятно думать о нестандартных мечтах, таких как стать дрессировщиком дельфинов, но интервью — не время для того, чтобы выражать эти мечты.Вместо этого сосредоточьтесь на том, что вы стремитесь получить от этой конкретной компании. Возможно, вы видите себя в этом блестящем угловом офисе или хотите работать менеджером территории, путешествуя по стране, чтобы проводить презентации для клиентов и вести важные переговоры. Или, может быть, вы уже смотрите на карьеру своей мечты! Будьте краткими в своем ответе и расскажите, как вы планируете реализовать свою мечту о работе. Пример №1: «Моя мечта — когда-нибудь стать контролером этой компании. Я планирую начать с этой роли бухгалтера по расходам и с годами продвигаться вверх.Мне интересно думать обо всех возможностях, имеющихся в вашей компании ». Пример №2:« Я собираюсь занять должность исполнительного помощника. Поддержка вашего старшего руководящего звена будет для меня должностью мечты, и я с нетерпением жду возможности заработать себе путь на такую роль в вашей организации ». Пример № 3:« Мне очень нравится быть менеджером, и роль мечты для меня будет включать руководить большой командой в производственной отрасли. Ваша позиция привлекла мое внимание, потому что вы предлагаете эти возможности и многое другое.Пример №4: «Я мечтаю стать директором по маркетингу. Чтобы достичь этого, я стремлюсь к продолжению образования, прохождению курсов по лидерству и приобретению большего опыта в управлении проектами. Я вижу, что у вашего агентства есть несколько путей для достижения такой цели, что меня очень волнует ». Пример № 5:« Я очень аналитически настроен и собираюсь стать стратегическим покупателем для такого крупного розничного продавца, как твой. Я с нетерпением жду возможности изучить бизнес с вашей корпорацией и занять позицию покупателя.Пример №6: «Работа моей мечты — это та, которая заставляет меня путешествовать, предлагает мне отличный образ жизни и возможность получать неограниченные комиссионные. Я рад, что ваша организация предлагает все три из этих факторов, и я с нетерпением жду возможности показать вам, что я могу сделать как профессионал по развитию бизнеса ». Пример № 7:« Моя мечта — быть преподавателем, и я очень рад, что у меня есть осуществил эту мечту для себя. На мой взгляд, карьера не приносит большего удовольствия, чем работа учителем начальной школы ». 15.К этому моменту в вашей карьере вы должны продвинуться дальше. Что замедлило ваш карьерный рост? Когда интервьюер видит в вашем резюме медленный карьерный рост, он сразу же захочет определить, является ли это вашим собственным выбором, какими-либо внешними обстоятельствами, или вы не заинтересованы в развитии своей карьеры. Если ваша работа продвигалась медленнее, чем вы хотели бы, вы должны быть честны с интервьюером, обсуждая это. Пример №1: «Я согласен с вами в том, что моя карьера продвигалась медленнее, чем некоторые.Вы увидите, что с 2001 по 2009 год я работал в той же компании без увеличения должности. Компания была слишком мала, чтобы предлагать мне повышение по службе, поскольку следующим уровнем была собственность, а бизнес не продавался. После этого с 2009 по 2012 год я был в отпуске, так как мне нужно было ухаживать за больными родителями. После возвращения на работу рост был стабильным, но те годы были для меня немного заторможенными. Я готов приступить к действиям сейчас и продвигаться вперед в своей карьере ». Пример № 2:« Я успешно продвинулся в своей карьере помощника по административным вопросам.Хотя это может показаться не таким продвинутым, как некоторые, я доволен своим прогрессом, поскольку он предложил мне управляемый темп ». Пример № 3:« Я согласен, я должен был увидеть дальнейшее продвижение по карьерной лестнице; однако моя нынешняя организация — это небольшая компания, где главы отделов являются членами семей. Я не считаю, что это кумовство — просто я работаю в небольшой семейной среде и живу там последние шесть лет. Я с нетерпением жду дальнейшего карьерного роста в вашей организации ». Пример №4:« В начале моей карьеры мне пришлось ухаживать за пожилым больным родителем.Ее забота требовала от меня большего, чем ожидалось, поэтому я позволил своей маркетинговой карьере сидеть и ждать. Я доволен этим решением. Провести эти последние драгоценные моменты с любимым человеком стоит неудачи ». Пример № 5:« Я чувствую, что быть верным компании, которая сделала мою карьеру в сфере розничных продаж, важнее быстрого и ложного роста. Я доволен прогрессом, который предлагала моя карьера до сих пор, но, да, теперь я готов к продвижению ». Пример № 6:« Так кажется. Однако структура компенсации в позиции над шахтой не так прибыльна.Мне много раз предлагали повышение по службе, но я прекрасно знаю, что мой потенциал заработка выше там, где я нахожусь сейчас ». Пример № 7:« Продвижение в сфере образования — это забавная вещь. Мне очень нравятся классы, которые я преподаю, и, да, я могу продвигаться вперед; однако это потребует переселения моей семьи и переезда, чего я не хочу делать. Для меня быть довольным важнее, чем продвижение, показанное в моем резюме ».