Как понять, что ты нравишься мужчине начальнику?

Интуиция и ее отсутствие

Интуицией называют голос из бессознательного, непонятное чувство, которое толкает вас в сторону тех или иных действий. Возможно, когда женщина старается определить, нравится ли она мужчине, который является ее начальником, интуиция послужит хорошей подсказкой. Она помогает определить симпатию другого без лишних слов и поступков с его стороны: это невидимые искры, летающие между вами, притягивающая энергетика человека, которая вызывает приятные эмоции и ощущения. Это определенное пространство, которое возникает только тогда, когда вы находитесь рядом.

Но стоит быть осторожней, ведь можно легко перепутать внутренний голос с собственным ослепляющим желанием быть рядом с тем, кто коснулся струн души. Скачущие гормоны и эйфория влюбленности порой рисуют миражи, и вы видите то, чего нет. Мужчина проявил галантность и открыл перед вами дверь, а вы восприняли это как предложение руки и сердца, сами того желая. Комплименты с его стороны также необязательно говорят о влюбленности: вполне возможно, что человек ведет себя так в присутствии любой женщины, просто стараясь быть вежливым.

Флирт

Что значит, если начальник с вами флиртует? С одной стороны, это позволяет узнать о его неравнодушии: вы действительно ему нравитесь. Ни один мужчина не будет распыляться перед девушкой, которая его совершенно ни чем не интересует. Но также стоит обратить внимание на то, как он ведет себя в отношении других женщин в рабочей обстановке и за ее пределами. Если поведение альфа-самца не меняется, он заигрывает практически со всеми представительницами прекрасной половины – перед вами герой-любовник, который тешит свое самолюбие , флиртуя с каждой барышней, которая ему нравится.

Заигрывает он только с вами или со всеми по очереди – вы нравитесь ему в любом случае. Но говорить о серьезности его симпатии и долгосрочных отношениях во второй ситуации нельзя.

Звонки или СМС без конкретного повода

Как правило, руководители – народ занятой, и даже если между вами дружеское общение, никто не будет звонить вам каждый день, чтобы справиться о здоровье или поинтересоваться какой-либо незначительной мелочью, с которой можно справиться самостоятельно.

Влюбленный директор ведет себя таким образом, чтобы быть ближе к той, которая небезразлична. Под близостью имеется в виду не только физическое расстояние, но и звонки, смс, электронные письма. Это могут быть рабочие вопросы, которые «срочно» нужно прояснить в выходной день или позднее время. Мужчина будет стараться часто напоминать о себе под любым предлогом. И чем более эти предлоги нелепы, тем выше вероятность, что к вам хотят приблизиться.

Язык тела

Прочесть симпатию возможно по телу мужчины: речь можно сдержать, а вот телесные проявления бессознательно транслируют настоящее отношение. Итак, на что стоит обратить внимание:

• посмотрите, как он держит осанку. Если спина прямая, плечи расправлены, он вытягивается всем телом, стараясь казаться выше – это явные признаки того, что вам хотят понравиться;
• руки тоже могут многое рассказать: мужчина, который хочет быть привлекательным, будет постоянно поправлять галстук, воротник рубашки, приглаживать волосы. А манипуляции в околопаховой зоне (дерганье ремня, карманов, пуговиц) свидетельствует о сексуальном желании;
• чтобы понять намерения мужчины, обратите внимание на его ноги: неравнодушного начальника выдадут стопы, направлены в вашу сторону;
• заинтересованный человек постарается максимально сократить дистанцию с интересующим его объектом, будет стремиться к «случайным» касаниям: придержать локоть, проводить, держа за спину или плечо;
• еще один маячок из бессознательного: тот, кто хочет нравиться, будет зеркалить действия визави. Поправьте волосы, и он сделает то же самое с собой, примите определённое положение тела – мужчина это повторит. Человеческая психика устроена таким образом, что мы тянемся к тем, с кем имеем больше всего сходства.

Что расскажет взгляд

Для начала можно понаблюдать, на каких частях вашего тела чаще и дольше всего задерживается его взгляд. Этот метод подскажет, действительно ли начальник проявляет признаки симпатии.

• если в фокусе внимания грудь, это значит что человек испытывает сексуальное желание и склонен к коротким интрижкам, ограничивающимся физическим контактом;
• на губы смотрят натуры чувствительные, романтичные, готовые любить;
• мужчины, которые смотрят прямо в глаза, заинтересованы вашим интеллектом;
• если его больше интересуют руки и плечи, это говорит о том, что у мужчины давно не было сексуального контакта, либо он им сильно озабочен;
• на шею и зону декольте смотрят агрессивные, страстные, настроенные садистически личности;
• женские бедра являются символом деторождения. Поэтому если мужчина часто на них смотрит, это знак того, что подсознательно он рассматривает вас в качестве матери своих детей;
• взгляд гуляет по ногам? Перед вами «коллекционер», выбирающий красивую обложку, с которой не стыдно показаться на людях.

Важно отметить, что вышеописанные знаки касаются лишь мужской психики. Женщины, которые симпатизируют, фиксируются на других частях тела и расшифровка женского взгляда другая.

Поблажки

Указывать на то, что именно ты нравишься мужчине начальнику, будет его более лояльное отношение по сравнению с другими сотрудницами. Влюбленный мужчина так или иначе постарается защитить, оградить, помочь, прикрыть женщину, к которой испытывает чувства. Возможно, вы действительно делаете свою работу на отлично и заслуживаете поблажек. Но если прекрасно понимаете, что работник вы средний и уступки директора не совсем уместны – симпатия с его стороны имеет место в ваших отношениях.

Здесь же необходимо добавить следующее: если вы не заинтересованы в начальнике, как в мужчине, то не стоит идти у него на поводу и принимать незаслуженные награды в виде похвалы, премий и т. д. Иначе, в дальнейшем это может кончиться для вас плачевно: как вариант, не добившись взаимности, обозленный мужчина начнет мстить, и вы лишитесь места работы. Вовремя расставленные точки над И помогут избежать неприятных последствий.

Выделение вас на фоне других

Если начальник демонстрирует огромное доверие по сравнению с другими, то вероятно, он влюблен в подчиненную тайно. Он может не оказывать никаких знаков внимания в виде ухаживаний, флирта, но посвящать в «святые святых» компании, рассказывать о тайных сведениях, доступ к которым для простых работников закрыт. Возможно, что он сильно зажат и стесняется проявлять себя по-мужски, и это единственный способ сблизиться. Но есть высокая вероятность, что вас ценят как профессионала, с которым можно посоветоваться в делах предприятия.

Также мужчина-директор, неравнодушный к сотруднице, может воспользоваться своим положением и обещать ей более высокую должность, чтобы хоть как-то вызвать ее интерес к себе. Часто такой трюк проворачивают те, кто хочет добиться сексуального контакта, после которого женщина, как правило, не увидит ни повышения, ни предложения руки и сердца. Поэтому здесь нужно быть предельно аккуратной и осмотрительной.

Времяпрепровождение вне работы

Приглашение на чашку чая после работы – явление достаточно частое и безобидное в отношениях сотрудников одной компании. Такое утверждение верно при условии, что это бывает редко, на встрече обсуждаются только деловые вопросы, и все остальные признаки влюбленности отсутствуют.

Но если вы часто ловите взгляд мужчины, слышите от него комплименты, ваши разговоры касаются не только рабочих моментов, но и обыденной жизни, то приглашение на чай можно трактовать, как желание познакомиться еще ближе в приятной обстановке кафе.

Внезапная смена образа

 

Когда человек влюбляется, он находится под действием гормонов счастья и удовольствия. Окружающий мир видится ему в радужных красках, он хочет быть лучше и красивее. Летающий на крыльях любви начинает меняться внешне: может измениться походка, настроение, одежда – все приобретает более сексуальный характер. Фильм советской эпохи «Служебный роман» прекрасно это демонстрирует: влюбившись, чопорная и неприметная начальница превращается в красивую и привлекательную женщину.

Такая подсказка в совокупности с другими поможет понять, нравитесь ли вы директору: обратите внимание, изменился ли мужчина внешне. Возможно, от него стало как-то по-другому пахнуть, он сменил прическу или записался в спортзал.

Подарки

Здесь стоит оговориться: ручка с лейблом компании, в которой вы работаете, подаренная на корпоративе всем сотрудникам без исключения, конечно, не несет никакой смысловой нагрузки. А вот если вам с завидным постоянством «невзначай» дарятся шоколадки или цветы без повода, то задуматься стоит. Скорее всего, шеф жаждет ответного внимания.

Ревность

Узнать, что начальник влюблен можно, отследив проявления его ревностных чувств в отношении подчиненной. Конечно, это не будет так явно заметно, ведь между ними нет никаких взаимных обязательств, и потому подобные эмоции как минимум неуместны. Понять, что директор ревнует можно по отдельным критериям в его поведении:

• он будет прислушиваться к вашим телефонным разговорам, особенно если на том конце звучит мужской голос. Хмурые брови, недовольное в целом лицо в такие моменты – явный признак ревности;
• понаблюдайте, как директор реагирует на то, когда вы мило общаетесь с сотрудниками противоположного пола. Скорее всего, в таких ситуациях вы будете получать строгие словесные замечания;
• руководитель может «невзначай» интересоваться вашим семейным положением или личной жизнью, как бы прощупывая почву для дальнейших действий.

Слишком долгий и частый смех

Чувство юмора – это отдельная тема при изучении мужских стратегий в завоевывании женщины. Каждый мужчина, осознанно или нет, будет стремиться рассмешить интересующий его объект, чтобы вызвать взаимную симпатию. Для этого он будет очень много шутить и параллельно смеяться над любой вашей остротой.

Учеными доказано, что смеющийся человек становится мягче, добрее, сговорчивее и вызывает позитивные чувства со стороны окружающих. Также было выявлено, что мужчины с хорошим чувством юмора имеют больший успех среди женской половины по сравнению с теми, кто шутить не умеет.

Кстати, что касается дам: девушка засмеется над любой шуткой кавалера, в которого влюблена, даже если она совсем не смешная.

Нарушение ваших границ

Начальник точно влюблен в тебя, если пытается в отношениях перейти за рамки профессиональных границ. Это можно понять по манере общения, которая явно не соответствует рабочей. Ирония, возможно сарказм, шуточки с налетом сексуальности – все это является завуалированной попыткой перейти на более интимный уровень, более доверительный. Например, такая фраза, как «я тебя знаю» или «да знаю я тебя!» говорят о неосознанном желании человека быть ближе. Мужчина таким образом показывает – «ты под контролем, я наблюдаю».

Вторжением в личное пространство также будет служить предложение подвезти вас до дома или, наоборот, привезти на работу. Предложение решить какие-либо вопросы или проблемы за пределами офиса тоже об этом. Например, директор вдруг хочет помочь вам с перевозкой мебели или свозить вашу машину на СТО. Желание участвовать в вашей бытовой жизни может казаться даже навязчивым, тем более когда, вы не можете ответить человеку взаимностью.

Влюбленный мужчина постарается незаметно взять под контроль всю вашу жизнь, чтобы помочь, вовремя защитить, среагировать на появление других представителей сильного пола и благополучно от них избавиться.

Полезные советы на тему служебного романа:

Как понять, что ты нравишься мужчине

Сотрудник обращается к тебе по-особому, а ты не знаешь, как понять, что ты нравишься мужчине-коллеге по работе? Возможно, он просто деликатен или же намеренно выделяет тебя среди остальных дам. Чтобы убедиться в его симпатии, обрати внимание на поведение мужчины, когда вы находитесь в коллективе и остаетесь наедине.

Как понять, что ты нравишься коллеге — мужчине

То, как понять, что ты нравишься коллеге-мужчине, можно вычислить по очевидным сигналам, которые он подает на подсознательном уровне.

Первый признак того, что он испытывает к тебе нежные чувства – флирт в любом его проявлении. Для некоторых самцов это слово ассоциируется с явными намеками на то, что он небезразличен к предмету воздыхания.

Другие признаки внимания коллеги-мужчины:

• Он чаще обычного появляется в поле твоего зрения, в периметре, где находится твое рабочее место.
• Вовлекает тебя в разговор с другими людьми, подталкивая отвечать на двусмысленные или откровенные вопросы.
• Пытается навязать свою помощь, даже если видит, что ты прекрасно справляешься сама.
• Не оставляет попыток добиться расположения, несмотря на обилие более успешных кандидатов на твое сердце.
• Приглашение на свидание или дружескую встречу в неофициальном формате – тоже стоит воспринимать, как желание получить ответные чувства.

Рассмотрим несколько типажей мужчины, который заинтересован в коллеге-женщине.

Тайный сострадалец

Если мужчина использует тактику тайного страдальца, скорее всего он будет звать тебя на совместный обед. И в беседе за трапезой попытается выведать, что у тебя творится в личной жизни. Стать лучшим другом и слушателем способен человек, который боится афишировать собственную привязанность.

Такому типажу легче строить отношения, начиная с совместных офисных обедов, безвозмездных подарков в виде скрепок, ручек и папок, а также рыцарского предложения подвезти тебя до дома после работы.

Предприимчивый

По-настоящему заинтересованный мужчина, креативный и предприимчивый, не преминет создать романтичную интерлюдию к зарождающемуся роману. Это означает, что на твоем компьютере с завидной регулярностью будет появляться «веер» из стикеров по типу:

• «доброе утро!»,
• «хорошего настроения на весь день»,
• «ты сегодня очаровательна».

Подписи зависят от фантазии и индивидуального репертуара вдохновленного кавалера. Чашечка ароматного кофе спозаранку или скромный душистый букет на столе – его излюбленная фишка.

Обстоятельный мужчина

Степенный и обстоятельный мужчина отбросит замашки ловеласа и будет действовать планомерно, напористо и осторожно, чтобы не спугнуть женщину. Он «наденет» на себя покровительствующую роль, пытаясь научить тебя секретам профессии. Ему приятно сознавать личное превосходство: когда его дама видит в нем не просто личность противоположного пола, но и наставника.

Здесь ты не увидишь бурной реакции, ревностных сцен, «щенячьего» взгляда. Ухажер просто все возьмет под личный контроль, терпеливо дожидаясь, пока ты будешь готова перейти на следующий этап отношений.

О том, как понять что мужчина влюблен, но скрывает свои чувства читай в этой статье.

Как понять, что ты нравишься мужчине — начальнику

Тебе кажется, что шеф с тобой ласков и снисходителен, но ты не строишь иллюзий? Задаешься вопросом, как понять, что ты нравишься мужчине-начальнику? Присмотрись к боссу внимательнее, выражает ли он свои чувства при всех или только в интимной обстановке в кабинете, когда вы остаетесь тет-а-тет.

Если мужчина занимает пост руководителя, в его жизни несерьезным вещам уделяется очень мало времени. Заводить роман на работе с одной из подчиненных слишком рискованно, от этого страдает репутация, падает авторитет и уважение со стороны сотрудников. Но чрезмерное внимание босса к твоей персоне должно навести тебя на мысль.

В случае возникновения симпатии мужчина-начальник будет делать следующее:

• постарается помочь тебе продвинуться по карьерной лестнице,
• он будет всячески способствовать росту твоего профессионализма,
• возможны заграничные поездки с целью повышения квалификации, участие в тренингах и полезных семинарах,
• за твои достижения и заслуги он не поскупится поднять зарплату, поручит выдать премиальные, похвалит перед коллегами и поставит тебя в пример, как ценного работника.

Если влюбленность шефа граничит с безумием, он постарается держать тебя рядом. По крайней мере, на:

• переговорах,
• важных встречах,
• собраниях,
• ты вообще будешь в списке обязательно присутствующих лиц, несмотря на другие привилегии.

Более смелый мужчина пригласит тебя на ужин в ресторан, скромный – выждет удобный момент, чтобы дать понять, как он относится к тебе.

Заметь, что его искренне будет волновать твое здоровье. Нужен больничный или отпуск? Он охотно идет навстречу твоим потребностям и предлагает больше, чем прописанные в законе права каждого работника.

Если вы общаетесь, то прикольные смс улучшат ваши отношения.

О том, как понять, что ты нравишься мужчине-коллеге по работе, можно без труда. Следует лишь присмотреться к его поведению, манерам, речи. Он обязательно проявит галантность, постарается предстать перед тобой в лучшем виде, будет опекать и заботиться. Да и женская интуиция подскажет, насколько сильны его чувства.

Комментарии:

Как понять, что нравишься начальнику: 5 признаков влюбленности у мужчины-коллеги по работе

О том, как понять, что ты нравишься мужчине–коллеге по работе, периодически задумывается каждая женщина, которая трудится в мужском обществе.

К офисным романам люди относятся по-разному, но противостоять чувствам, когда объект желания постоянно находится рядом, непросто. Как бы мужчина ни пытался скрыть симпатию, он обязательно выдаст себя.

Проявление искренней симпатии мужчины-коллеги

Неудачный служебный роман – это сущее наказание

Искреннее чувство коллеги, особенно когда он тоже симпатичен женщине, приятно, но люди решаются на служебный роман нечасто. По статистике подобные отношения заканчиваются быстро и плохо.

Важно!  Неудачный служебный роман – это сущее наказание, особенно когда бывшие влюбленные вынуждены продолжать совместную профессиональную деятельность.

С другой стороны, где еще одинокая дама может найти надежное мужское плечо, как не на работе, ведь большую часть времени многие проводят именно там. К тому же, составить мнение о мужчине, с которым постоянно находишься рядом, намного легче.

Обнаружить в мужчине-коллеге проявления искренней симпатии можно по нескольким признакам:

• Контроль вашего передвижения. Влюбленный постоянно держит в поле зрения понравившуюся женщину, ему необходимо быть поблизости. Он ищет объект глазами, нуждаясь в зрительном контакте.
• Посягательство на личное пространство. Увлеченный коллега неосознанно стремится встать поближе к симпатичной ему женщине, чтобы «нечаянно» коснуться ее.
• Вовлечение в разговор. Мужчина часто обращается к понравившейся коллеге, советуется, интересуется мнением по самым пустяковым моментам.
• Невербальное общение. Чтобы скрыть свое желание прикоснуться, мужчина занимает руки: касается своих волос, перебирает что-то на столе, вертит в пальцах брелок, ручку. Психологи считают первым признаком симпатии у мужчины положение, когда он держит руки в кармане при женщине, неосознанно скрывая желание дотронуться до нее.

У влюбленного при обращении к симпатии меняется тембр голоса на более мягкий. Он волнуется при разговоре, допускает странные паузы, подбирая слова. Он первым заметит малейшее изменение в женщине, сделает ей комплимент.

Увлеченный коллегой мужчина будет назойлив, предлагая помощь, приглашая пообедать, докучая в соцсетях комментариями, лайками и другими действиями. Он будет ревновать, даже если между вами еще ничего интересного не случилось.

Проявление симпатии в зависимости от типа темперамента

Однако демонстрация заинтересованности мужчины зависит от психотипа:

• Холерик с удовольствием поможет по работе, проявляя чувства с долей напористости, но развитие событий будет происходить очень медленно. Бурных эмоций не покажет, будет постоянно контролировать ситуацию вокруг объекта симпатии.
• Флегматик продемонстрирует свое особенное отношение при помощи тайных взглядов и вздохов. Он выберет для себя способ быть ближе, сделавшись лучшим другом и помощником, но вряд ли признается в нежных чувствах либо сделает это нескоро.
• Сангвиник с активной жизненной позицией предпочтет движение. Признак его симпатии – милые знаки внимания, ребячливость. Он постоянно будет пытаться рассмешить понравившуюся девушку. Теряясь от смущения, будет говорить и жестикулировать еще активнее, чем обычно.
• Меланхолик будет вести себя максимально скрытно, но переживания (неестественная мимика во время разговора, нервные движения пальцами, дрожь в голосе) выдадут его.

5 безошибочных признаков того, что коллега испытывает чувства, но скрывает их

По понятным причинам многие парни прячут свои симпатии

По понятным причинам многие парни прячут свои симпатии. В некоторых компаниях офисные романы запрещены под страхом увольнения.

Есть ряд признаков, которые помогут догадаться об истинных чувствах коллеги:

1. Внешний вид. Увлекшись девушкой, мужчина станет тщательнее следить за собой. Это особенно заметно, если ранее он был небрежен.
2. Зрительный контакт. Он будет постоянно ловить ее взгляд, но отведет глаза, как только она посмотрит в ответ.
3. Поведение. Будет меняться, особенно в присутствии объекта симпатии. Влюбленный будет чаще демонстрировать свои лучшие качества, станет дружелюбнее.
4. Манера речи. Общительный человек станет говорить больше, громче, эмоциональнее. Спокойный и замкнутый в присутствии понравившейся девушки с трудом произнесет слово: будет чаще молчать, спотыкаться в разговоре, делать неловкие паузы.
5. Предмет общения. Коллега постарается больше узнать об объекте симпатии, как бы «между прочим» спрашивая о личном. Влюбленный и о себе станет рассказывать чаще.

Как проявляет свою симпатию коллега по работе в неформальной обстановке

Если даме надоела недосказанность и игры, мужчину можно спровоцировать на открытое проявление интереса.

Совместная командировка, корпоратив, иное время, проведенное в неформальной обстановке вне работы, способно подтолкнуть к откровенности:

• За пределами офиса в компании симпатичной ему девушки мужчина демонстрирует свое чувство откровеннее и смелее.
• Разговаривая с ней, он наклоняет к плечу голову, поворачиваясь всем телом к собеседнице.
• Не отводит глаза, а если осмелел еще больше, разглядывает шею – это явный знак симпатии.
• Пытается касаться женщины, жест осторожный, ненавязчивый.
• Улыбается, суетится, шутит невпопад.

Если на людях мужчина – кремень, об его истинных чувствах нельзя догадаться, а в нерабочей обстановке ведет себя так, как описано, то он определенно влюблен.

Как распознать симпатию со стороны начальства

Когда девушка заподозрила в симпатии не просто коллегу, а своего руководителя, ей следует проявить повышенную осторожность и осмотрительность.

Если на людях мужчина – кремень, об его истинных чувствах нельзя догадаться

Первым делом надо точно увериться в его заинтересованности, чтобы в дальнейшем не оказаться в глупой ситуации. Молодая девушка может легко спутать тактичность и вежливую обходительность с влюбленностью.

Если начальник все-таки проявляет именно такой интерес, то его поведение будет сопровождаться следующим:

• пособничество профессиональным достижениям;
• лояльность при предоставлении отгулов;
• повышенная обеспокоенность здоровьем, если женщина берет больничный;
• похвала, комплимент за самый незначительный успех, как следствие – повышение зарплаты;
• зрительный контакт при разговоре, попытки дотронуться, приобнять, поддержать;
• постоянное присутствие рядом, частое общение под любым предлогом: привлечение к переговорам, деловым встречам и т. д.

Несмотря на наличие данных признаков, есть вероятность, что внимательное поведение руководителя – лишь признание профессионализма женщины.

Важно! Согласно неумолимой статистике романы с начальниками почти всегда ничем хорошим для женщины не заканчиваются. Если руководитель неинтересен как мужчина, лучше пресечь ухаживания твердо, но с максимальной деликатностью. 

Распространенные женские ошибки в трактовке мужского поведения

Девушкам свойственно принимать любое внимание противоположного пола за истинные чувства. Многие мужчины флиртуют как дышат. Особенно на работе, где нет ревнивых жен и подруг рядом.

Заигрывание со всеми подряд – это их типичное поведение. Женщине в этом случае надо постараться не наделать ошибок, запастись терпением и не реагировать на внимание сразу.

Спорные ситуации, которые можно расценить неоднозначно, приняв желаемое за действительное:

• Осыпает комплиментами, шутит, заигрывает, делает намеки. Здесь стоит подождать и подсмотреть, как он общается с остальными девушками. Если это типичный волокита, то лучше сразу забыть о нем.
• Ведет себя галантно: помогает с тяжелыми сумками, придерживает двери, заходит в кабинет, чтобы просто поздороваться, или оказывает помощь по работе. Такое поведение необязательно говорит о влюбленности. Коллега может оказаться просто славным, хорошо воспитанным парнем, и ничего более.
• Приглашает составить компанию за обедом, зовет попить чай в перерывах, при этом говорит лишь о работе и на отвлеченные темы. Ситуация вовсе не означает, что он показывает заинтересованность. Это может быть лишь проявлением дружелюбности.

Дама должна внимательно понаблюдать и проанализировать поведение коллег, особенно если она новенькая в офисе. Простое мужское соперничество можно спутать с искренней заинтересованностью и попасть в щекотливую историю.

Если коллега женат

Несвободные мужчины часто флиртуют с красивыми коллегами в офисе, но настоящая любовь встречается редко. На такого коллегу даже не стоит тратить время.

Будучи непорядочным с женой, он вряд ли изменится. В дальнейшем он наверняка поступит аналогично. Но чаще всего несвободные мужчины остаются в семье.

Как показать мужчине-коллеге свою симпатию

Иногда становится понятно, что коллега влюблен, интуиция женщины кричит об этом, но события никак не хотят развиваться. На этом моменте уже можно намекнуть, что его ждет взаимность.

Как это сделать:

• поощрять, ободряя улыбкой, за комплименты;
• соглашаться на приглашения пообедать, встретиться в нерабочее время;
• интересоваться настроением, хобби, делами, событиями;
• кокетничать.

Заключение

Служебный роман вполне может перерасти во что-то большее.

Примеры удачных отношений, начинавшихся на работе, есть. А понять, насколько мужчина-коллега увлечен, женщине помогут наблюдательность, терпение, интуиция.

Как понять что ты нравишься мужчине и что делать если он женат

12157

Принято считать, что парень должен сделать первый шаг в отношениях и, не стесняясь, проявлять свои чувства. Но так ли это на самом деле? Современные девушки забывают о том, что молодым парням тоже бывает неловко, они склонны испытывать стеснения, особенно, если не уверены в своих силах.

Так как же понять девушке, что парень испытывает к ней симпатию или даже нечто более сильное? Об этом и предлагаем сегодня поговорить в предложенной теме.

Как понять нравишься ли ты мужчине — основные признаки

Опытные женщины без всяких новомодных методик и тренингов знают, как привлечь внимание человека. Но даже они не всегда способны разобраться в вопросе симпатии противоположного пола. Очень часто за искреннее проявление чувств принимается флирт, воспитание и пр.

Но даже в этой, казалось бы, безвыходной ситуации можно разобраться и понять действительно ли ты нравишься мужчине.

А если ты сама не знаешь как дать мужчине понять что он нравится тебе, попробуй сама что-то предпринять и взять инициативу в свои руки: попробуй порадовать его чем-то, бросить какую-нибудь добрую шутку, чтобы вызвать улыбку.

Часто помогают комплименты и знаки внимания. Будь оригинальной и решительной, и тогда результат будет незамедлительным.

Как понять нравишься ли ты мужчине если он женат

Парни полигамны по своей природе, и поэтому, удовлетворится вниманием и любовью одной женщины способны лишь единицы. Большая часть представителей сильной половины, никогда не прекращает «охоту» и стремится привлечь к себе внимание всех женщин.

Многие мужчину, будучи в браке, все равно позволяют себе оказывать знаки внимания и флирт к противоположному полу. Это нормальное явление, однако многие девушки видят в этом что-то серьезное и влюбляются беспамятно. Итак, как понять что ты нравишься женатому мужчине?

Такой мужчина будет говорить тебе комплименты, подбадривать, возможно даже оказывать небольшие знаки внимания и симпатию, однако не стоит на это бросаться. Все это временное явление.

Необходимо помнить, что у таких мужчин уже есть семья, и разрушив семейные отношения, вы ничего радостного из этого не получите. Ведь на чужом несчастье своего счастья не построишь, и всё рано или поздно, возвращается бумерангом.

Но как быть если ты сама испытываешь неоднозначные чувства к взрослому мужчине, начальнику или просто коллеге?

На первый вопрос дают ответы психология и физиогномика: заинтересованный или влюбленный парень даже если он женат будет оказывать женщине повышенные знаки внимания, его голос при общении с ней будет становиться более глубоким, при каждой встрече на лице вырисовывается улыбка.

Разговор становится бессвязным и прерывистым, а на отвлекающие факторы будет реагировать резко и раздражительно. Понять, нравишься ли ты ему можно просто наблюдая за поведением.

Влюбленные парни стараются «задобрить» своих возлюбленных подарками, но если он женат он будет действовать более осторожно, возможно в этом варианте парень сделает личный презент или предпочтет преподнести лично подарок женщине на какой-либо праздник.

Лучшие способы как понравиться мужчине

В этом вопросе лучший советчик мужская психология. Каких женщин любят мужчины даже если они женаты?

1. Женственных. Женственность не всегда значит короткое платье и высокий каблук, это прежде всего парящая походка, мягкие жесты и нежный голос. Каждый жест должен быть женственным, а слова нежными.

2. Уверенных в себе.

3. Умных. Девушка это не только объект вожделения, но и интересный собеседник. Настоящая женщина должна уметь поддержать любую беседу, быть в меру начитанной и интересной.

4. Веселых. Улыбка покоряет даже самые холодные сердца. Поэтому почаще улыбайтесь.

5. Слабых. Сила женщины в ее слабости – это не просто высказывание, это руководство к действию. Мужчины любят чувствовать себя сильными рядом с девушкой – доставляйте ему такое удовольствие.

6. Искренних и не навязчивых. Не стоит чрезмерно показывать свою заинтересованность, всего должно быть в меру.

Как понравиться мужчине раку?

Рак крайне избирателен, он имеет тенденцию долго присматриваться к будущей партнерше, оценивать ее со всех сторон и понаблюдать со стороны. Поэтому с этим мужским типом не стоит форсировать события и помогать ему определиться.

У него должно создаться впечатление, что именно он завоевывает, а не наоборот. Рак, как никакой другой знак зодиака тянется ко всему таинственному и загадочному. Лжи и притворства он не потерпит.

Понять, что ты нравишься такому парню не сложно – достаточно присмотреться к его поведению: он долго выбирает, но дальше действует стремительно и напористо, ему очень нравиться эта игра.

Его поведение не меняется даже если он женат, у него может бесконечно возникать непреодолимое желание узнавать новых и новых женщин, имея одну он будет хотеть завоевать вторую и т.д. И возраст избранницы для него не проблема.

Удержать его можно постоянно играя с ним: быть неприступной и наоборот внимательной, быть таинственной и откровенной. С такой задачей способна справиться не каждая.

Мужчина скорпион как понять что ты ему нравишься

Со Скорпионами дела обстоят иначе. Вначале нужно понять, что их привлекает в представительницах прекрасной половины: уравновешенность и порядочность, скромность и высокий интеллектуальный уровень, самодостаточность и целеустремленность, надежность и сдержанность, т.е. для Скорпиона, как и для рака важно женское содержание, а не обложка. Он требователен не только к своей партнерше, но и к себе самому.

Внешне может показаться, что этот мужчина не способен на проявление чувств, однако это не так. Как понять что ты нравишься Скорпиону? Когда такой мужчина влюбляется, он способен свернуть горы, ради любимой, он может находиться в какой-то эйфории. В период накала чувств он перестает быть похожим на себя, его симпатию сложно не заметить, по ней легко определять и понять на каком этапе чувства.

Он редко склонен к связям на стороне, особенно если уже женат. Любовница в его жизни большая редкость, даже если Вы часто общаетесь на работе завоевать его будет не просто.

5 главных признаков что ты нравишься мужчине

Понять нравишься ли ты мужчине, помогут пять простых признаков:

1. Повышенное внимание и заинтересованность с его стороны.

2. Откровенность и посвящение в личные тайны.

3. Он всегда рядом и всегда готов прийти на помощь.

4. Желание привлечь Ваше внимание любыми средствами, даже с помощью хвастовства.

5. Он всегда старается поймать Ваш взгляд, тайком посматривает в Вашу сторону и куда бы Вы ни посмотрели он всегда рядом.

Все эти признаки обязательно проявляет заинтересованный мужчина даже если он женат и основываясь на них легко понять, что ты ему нравишься. Он готов пойти на любые жертвы только бы добиться взаимности. Но не стоит сразу бросаться в объятия, помните, в женщине главное загадка.

Поделись с друзьями!

Следи за нами в соц. сетях!

как понять что ты нравишься мужчине- начальнику — 25 рекомендаций на Babyblog.ru

*** оставлю, интересно в чем-то ***

Жила-была прекрасная принцесса, которая больше всего на свете мечтала выйти замуж. Однако шли годы, женихи все реже и реже заглядывали в замок. И принцесса уже начала думать, что причина ее одиночества в колдовстве…

Но вот однажды к замку подъехал рыцарь, который захотел завоевать руку и сердце принцессы. Она, как положено, дала ему задание: победить самого большого и страшного дракона, который жил в пещере неподалеку от королевства. И рыцарь, вдохновленный красотой девушки, отправился совершать свой мужественный поступок.

Однако не успел он доехать до пещеры, как путь ему преградил странный путник в черном плаще. Рыцарь не успел и рта раскрыть для приветствия, как незнакомец начал учить его, как быстрее победить дракона. Он отметил, что и кольчуга у рыцаря тонковата, и меч никуда не годится, а лошадь так вообще хилая. На такой кляче уж точно не доедешь до пещеры…

Целый час рыцарь слушал советы таинственного незнакомца, а потом спросил: скажи мне, отчего ты такой мудрый не сразишь дракона и не женишься на прекрасной принцессе?
На эти слова незнакомец откинул капюшон… и рыцарь увидел, что перед ним принцесса.

Ошарашенный таким открытием, он удивленно спросил: — Неужели, Ваше Высочество, вы каждого жениха поджидали вот так… на дороге …?

Принцесса гордо кивнула: Я САМА знаю, что и как делать! А вот принцам всё приходилось объяснять!
Подумал, подумал рыцарь и, ни сказав, ни слова на прощание, поехал прочь…
….

В этой сказке заключен глубокий смысл. Потому как принцип «я сама» способен поменять жизнь Женщины. Поменять, увы, не в лучшую сторону.

Почему же мягкая, нежная, прекрасная в своей природной слабости женщина выбирает мужской стиль поведения и общения с миром?

Причин может быть много: её не научила мама в родительской семье, что такое быть женщиной доверяющей, отдающей право руководить и стремиться к цели мужчине. Или же она, однажды разочаровавшись в любви, начала думать, что все мужчины ленивы и им ничего не нужно. А раз так, то придется все делать самой.

Действуя прямолинейно и настойчиво, женщина начинает наполнять себя мужскими энергиями, а душа её в это время страдает. Только кто слушает голос души, когда нужно заказать мебель в магазине, серьезно «поговорить» с грузчиками, которую эту мебель будут доставлять, на работе разобраться с начальником, построить подчиненных, да ещё и подтолкнуть того, кто лежит на диване, уставившись в телевизор…

Печальная картинка, согласитесь.
Но жизнь — это холст, который мы сами наполняем нужными нам оттенками и красками. И если женщина выбирает наполнить свою жизнь чувством долга, состоянием обреченности и болезненной самодостаточностью, то жаловаться на других бессмысленно.

Принцип «я сама» — это прямой путь к одиночеству. И даже не фактическому (рядом может оказаться очередной мужчина-«бездельник»), а к душевному.

Потому как и в самом великолепном дворце женщина может чувствовать себя уныло и одиноко.

Сейчас очень модно говорить о самодостаточности. Но идея эта во многом искажена. Поставить себя в центр своей Вселенной — это взять на себя ответственность за свою жизнь. Принять тот факт, что никто другой не сделает тебя счастливой, пока в твоей душе нет гармонии и любви к себе. При этом устраивать свою Вселенную нужно по-женски. Мудро, терпеливо, творчески и легко.

Постепенно научаться просить о помощи, доверять мужчинам. И это не означает, что придется превратиться в беспомощную и рохлю. Это означает стать Женщиной. Любящей и гармоничной. Открытой для общения с миром.

На самом деле мужчины только и хотят сделать своих женщин счастливыми. Но понять это — значит достичь психологической зрелости.

Если по привычке смотреть на мужа, как на «человека в штанах», то он таким и будет.
Зато, научившись замечать в нем лучшие качества, вдохновляя мужа на поступки, женщина и не вспомнит о принципе «я сама».

Со мной могут поспорить женщины одинокие, которые сами воспитывают детей и содержат семью.

На самом деле в такой ситуации следует уделять еще большее внимание своей женственности. Тому, как вы общаетесь с мужчинами. Чувствуете ли себя любящей и желанной? Не только женщиной-матерью и хозяйкой, но и женщиной, которая готова дарить любовь и строить отношения.

Не секрет, что любящего мужчину не остановит наличие у женщины детей. Учитесь любить и творить такое пространство, куда придет мужчина и будет счастлив подарить вам заботу и поддержку. Только не «каменную стену» нужно искать, а любящего и любимого.

Принцип «я сама» — это также последствия работы нашего «эго», которое не имеет ничего общего со стремлениями души.

Когда женщина много думает, анализирует, себе и всем окружающим что-то объясняет, доказывает — все её энергии сосредотачиваются в голове. Она начинает действовать по-мужски.

И такая ситуация не поменяется до тех пор, пока женщина не скажет себе: стоп. Зачем всего добиваться силой? Почему я не пробую довериться своей душе?

В тот момент, когда женщина поверит себе, свершится чудо! Чудо рождения настоящей Женщины.

Такое, как произошло у одной замечательной женщины, которая долго пыталась быть мужественной:
«В свои 40 лет Людмила жила только карьерой. Отношения не сложились, так что работа стала и отвлечением, и единственным увлечением. С пробивным характером Людмила легко достигла руководящей должности. Теперь под её началом были не только женщины, но и мужчины. И ей нравилось, что она — главная.

Однажды Людмила задержалась на работе допоздна. Все коллеги разошлись по домам. Что делать в огромной и холодной квартире одной? И женщина погрузилась с головой в финансовый отчет. Как вдруг в кабинет постучали.

На пороге стоял приятный высокий мужчина. — Вы кого-то ищите? — спросила Людмила.
Незнакомец ответил: да, у вас работает старшим менеджером моя жена. Она попросила заехать за ней после работы.

Людмила нахмурилась, конечно, она поняла о ком идёт речь. Топ-менеджер Екатерина по непонятной причине её раздражала. Эти ее кудряшки, улыбки, какие-то романтические кофточки.

Людмила сыронизировала: — Сбежала ваша Екатерина. Уже два часа ее нет на рабочем месте. — Странно, — ответил мужчина, — рабочий день, уже как три часа закончился, а вы одна сидите на работе? Может быть, вас довезти до дома? — Не надо, я сама доеду, — пробурчала Людмила.

На что, Андрей, так представился мужчина, — только засмеялся: — Да что вы?! Мне не трудно. Собирайтесь. Заедем по пути за Катюшей, она наверняка на танцы побежала.
И вас забросим домой.
..
Всю дорогу Людмила молчала и наблюдала за Катей и её мужем. Они смеялись, шутили…Андрей так трепетно заботился и оберегал жену.

Но больше всего Людмилу удивила сама Екатерина. Такая неподдельная мягкость читалась в каждом ее слове и жесте. Девушка словно излучала энергию любви.

Людмила поймала себя на мысли, что уже ни один раз одернула бы Андрея, указывая, как и что ему нужно делать… Катя же оставалась спокойной и терпеливой.

На следующий день, на работе они вместе с Катей пили чай и Людмила начала расспрашивать, что это за волшебные танцы такие, после которых Катя вся светилась.

Девушка захлопала в ладоши: Людмила Петровна, так это же танец живота! Вы разве не слышали? Очень помогает стать женственной. Кстати, я и своего Андрюшку встретила после того, как стала танцами женскими заниматься.

Танец-то волшебный! Голова отключается. Ты наслаждаешься музыкой, красотой своего тела и влюбляешься. В себя влюбляешься! Давайте сегодня вместе сходим на тренировку.

Женщине вообще нужно не думать, а чувствовать, как говорит моя преподавательница по танцам, — Катя задорно расхохоталась. А Людмила недоверчиво улыбнулась, но решила попробовать…
…
Через полгода, подписывая заявление об уходе с работы, Людмила в женственном платье с новой прической сияла от любви. В сумочке лежали билеты в Турцию, куда её пригласил жених…Замечательный мужчина, который был первым человеком в её жизни, сказавшим: для меня главное ты сама, твоя любовь. Ты мне доверься. И все получится.
…
История эта похожа на сказку, но она взята из реальной жизни.
Как бы женщина не была успешна, главное ее предназначение — это быть собой. Быть женщиной.

Настоящая женщина не знает, что такое принцип «я сама». Рядом с ней всегда есть мужчина, готовый о ней позаботиться.

«Мы вместе» — вот, что говорит она мужчине, который находится рядом с ней.

Потому как назначение любой пары — это повышение уровня друг друга. Гармоничное развитие и мужчины, и женщины в отношениях. А не конкуренция. Или критика и постоянные упреки в адрес второй «половины» с целью подтолкнуть мужа к действию.

Принципом «я сама» женщина может разве что оттолкнуть от себя мужчину. Если ты действительно все сама знаешь и умеешь, то зачем тебе кто-то в жизни?

Помочь мужчине раскрыть себя и стать более успешным можно только с помощью женственности. А это и ласковое слово, и горячий ужин, и гармоничные сексуальные отношения, и умение выслушать и поддержать без слов.

Героини, которые «коня на скаку остановят», могут быть очень успешны в делах и одновременно несчастны в отношениях. Но причина опять же не в слабости мужчины, который волею судеб оказался рядом и не в одиночестве женщины, а в её мироощущении.

Взяв на себя мужские роли, женщина автоматически лишает мужчину права выбора и желания действовать. А вершить дела — это как раз Мужское занятие.

Вот и повторяется история, как в сказке о принцессе: что за рыцари пошли, ничего не умеют…

А дракон в этой сказке — это ничто иное, как страх женщины. Страх разрешить себе быть собой. Позволить себе женские энергии, поступки и слова.

Только исходить они должны из сердца, души Женщины. Тогда у ворот Вашего Замка выстроится очередь из рыцарей, готовых совершить любой подвиг ради одной вашей улыбки.

Так что в следующий раз, когда вам захочется произнести сакраментальную фразу «я сама», остановитесь, улыбнитесь мужчине и скажите: знаешь, я поняла, что самое важное, что ты рядом. И мы любим друг друга.

И если у меня не будет что-то получаться, я смогу обратиться к тебе и попросить о помощи. Потому что ты сильный и смелый. А я хочу сохранить тепло очага, где ты отдыхаешь после своих подвигов…

как понять, что ты нравишься мужчине

Как понять, что нравишься парню или мужчине — коллеге, другу, шефу, женатому, если он скрывает свои чувства. 50 признаков, как распознать мужскую симпатию по языку тела, взгляду, мимике, разговору и поведению. Как показывают чувства и интерес мужчины разных знаков Зодиака. Быстрый тест, чтобы определить, что парень испытывает любовь и заинтересованность.

1. Вокруг да около: как понять, что нравишься мужчине без слов
2. По жестам
3. По взгляду
4. По манерам
5. Об этой статье
6. «Зацепила» или просто флирт
7. Неосознанные попытки контакта i
8. Невербальные признаки, что вы нравитесь мужчине: список
9. 2. Его речь меняется
10. Работа не помеха: как узнать, что ты нравишься коллеге
11. Мужчина избегает женщину, которая нравится: признаки
12. 3. Он старается вас рассмешить
13. Какие сигналы подает мужчина, если ему нравится женщина
14. №1. Сигнал «Может быть»
15. №2. Сигнал «Ты мне нравишься»
16. №3. Сигнал «Я не вру»
17. №4. Сигнал «Хочу быть рядом»
18. №5. Сигнал «Хочу понравиться»
19. №6. Сигнал «Хочу обнять»
20. №7. Сигнал «Хочу тебя»
21. Нравлюсь ли я мужчине: признаки стеснительного парня
22. Накручивает лайки: как понять, что нравишься, по переписке
23. Если женщина нравится мужчине — признаки: взгляд
24. Как узнать что ты нравишься парню
25. Проверка на симпатию
26. Хвастовство
27. Внимательность к деталям
28. Тесный контакт
29. Стеснение
30. Вежливость
31. Прямой вопрос
32. Останься наедине
33. 5. Он рассказывает сокровенное
34. Как понять, что ты нравишься женатому мужчине?
35. Что делать, если все-равно не понятно, нравишься или нет?
36. 6. Тембр голоса понижается
37. Как понять, что ты интересна мужчине, если он это скрывает
38. Признаки, что вы нравитесь мужчине на работе, начальнику: описание
39. Проверка на симпатию
40. Тест № 1. Просьба о помощи
41. Тест № 2. Прямой взгляд
42. Тест № 3. «Провокация»
43. Как понять, что ты нравишься мужчине: отзывы
44. Видео: Как понять, что ты нравишься мужчине? Как понять серьезность намерений мужчины?

Вокруг да около: как понять, что нравишься мужчине без слов

«Не пойму, нравлюсь мужчине или нет», – так начинаются многие письма, которые приходят на наш электронный ящик. После такого вступления обычно следует история о том, как некто N стесняется, волнуется, в рот глядит, смотрит исподтишка, изредка проявляет попытки криво флиртовать. В общем, ведет себя как полный идиот, чем и вызывает подозрения.

И не подойдешь ведь, не спросишь в лоб – «я тебе нравлюсь?». Потому что все мы взрослые люди – правду никто не скажет. А правду будем читать по глазам. В самом буквальном смысле. Невербальные признаки (язык тела) – лучший способ узнать о человеке больше, чем он о себе говорит.

По жестам

Молчит, аки рыба? Присмотрись. Его обязательно выдадут жесты.

• Мужчина, неравнодушный к тебе, непременно начнет поправлять галстук или ремень, расправлять лацканы пиджака, приглаживать волосы, усы или бороду – прихорашиваться. Так поступают все самцы при виде симпатичной самки – как в мире животных, так и в мире людей.
• Заподозрить наличие чувств, которыми обуреваем наш мужчина, можно по рукам – не знает, куда деть. То в них что-то вертит, то ими что-то теребит, то вдруг сам себя поглаживает. Все это – сублимация. Проекция нереализованных желаний. Вертеть, теребить и гладить он хочет тебя.
• Любая демонстрация зоны паха – еще один жест, которым парень откровенно себя «палит». Может закладывать большие пальцы рук за ремень. Или сидит, откинувшись к спинке кресла и вытянув ноги. Недвусмысленно всем этим напоминая, кто тут мужик.
• Прочитать мужчину можно по обуви. Кожаная, ручной выделки – говорит о его хорошем вкусе. Грязная, стоптанная – о неряшливости и ленивости. О симпатии расскажет туфля, носок которой обращен в твою сторону.

По взгляду

«Что ты видишь во взоре моем, в этом бледно-мерцающем взоре?» – с этой гумилевской строки начнем следующий абзац, говорить в котором будем о зеркале души – глазах.

В принципе, говорить тут не о чем. Взгляд мужчины, которому ты нравишься, невозможно спутать ни с чем – горит и буравит. Остальное не имеет значения. Остальное зависит от смелости. Кто-то стесняется, отводя взгляд, встречаясь с твоим. Понаглее – прожигает глазами.

И забудь все, что ты знаешь про расширенные зрачки (мол, широкие – значит, любит). Не только чувства их расширяют. Как насчет проблем с глазами, нюансов освещения, запрещенных веществ? Не ширина, а глубина является критерием. А в глубине этой – мерцающее тепло.

По манерам

Увидев тебя, мчится перевести бабушку через дорогу? Циник по жизни, с тобой – пушистый и белый? Не типичное поведение – признак того, что, вероятно, ты ему нравишься.

• Сокращает дистанцию. Он ищет и находит поводы к тебе дотронуться. То воротничок поправит, то качество блузки проверит, то ресничку смахнет. Или просто за грудь подержится.
• Атакует массированно. Звонит, а если не дозванивается – шлет СМС. Разумеется, Viber, WhatsApp и ВКонтакте. Ничем не гнушается. Ведь все средства хороши, чтобы держать связь с тобой.
• Хочет знать все, и все рассказать. Готовься к лавине его вопросов – «Что тебе нравится?», «Что думаешь об этом?». Готовься сидеть и слушать про кикбоксинг, охоту на лосей и первую мастурбацию.
• Внимателен к мелочам. Обычно парни многое пропускают сквозь уши. Но только не он. Он терпеливо слушает твои скучные истории и все запоминает. Запомнит, а потом в самый неожиданный момент – раз, и принесет тебе любимую шоколадку.
• Старается быть лучше. Курящий вдруг бросает курить. Прежде небрежный к своему гардеробу, начинает следовать моде. Никогда не державший в руке ничего тяжелее смартфона, идет в тренажерный зал и тягает железо.

А мораль этой главы такова – мужчина, которому ты нравишься, если только он не служил в разведке, не сможет замаскировать свои чувства. Им движут инстинкты, и сопротивление бесполезно.

Об этой статье

Эту страницу просматривали 37 849 раз.

«Зацепила» или просто флирт

Этот мир устроен так, что притягиваются только противоположности. Мужчины и женщины настолько разные, что просто обязаны притягивать друг друга. Различны не только физиология, но и психология, поведенческие реакции, мышление, показатели крови и вес мозга.

До конца понять мужчину возможно только прожив с ним в счастливом браке не один десяток лет. Но даже в этом случае он способен преподнести сюрприз.

И, что же в таком случае делать? Выбирать первого попавшегося мужчину и долгие годы изучать его, чтобы потом понять: нет, он никогда меня не любил, все впустую, годы прошли зря и т. д. и т. п.

Ничего подобного! Женщина, конечно, может потратить несколько (не больше) лет впустую, но только затем, чтобы приобрести новый опыт. А дальше, став искушенной и мудрой, начать новые отношения. И уж в них она ошибок допускать не будет!

И все-таки, как же узнать, что ты нравишься мужчине? Что он не просто проявляет интерес или флиртует от скуки, а рассчитывает на взаимность? Можно положиться на интуицию, но лучше воспользоваться советами профессиональных психологов.

Неосознанные попытки контактаi

Представители мужской половины населения инстинктивно желают находиться ближе к симпатичной им даме. На практике это выливается в «случайные» встречи на работе или другом месте. Проще говоря, парень использует любой предлог, чтобы иметь возможность хотя бы посмотреть на объект интереса (если трогать руками еще нельзя). Как понять что ты нравишься парню? Да проще простого.

Сюда же относится и засовывание рук в карманы, за ремень илидержание в руках каких-либо предметов. Во первых, это знак волнения, а вовторых — попытка найти занятие для своих конечностей, ведь желание обнять,порой очень велико.

Девушкам будет не лишне понаблюдать, как часто мужчина при них поправляет предметы одежды (оправить галстук, рубашку и т.д.), либо использует аналогичные жесты и позы в диалоге. Это всё не что иное, как попытки понравится противоположному полу. Прикосновение к собственному лицу и волосам косвенные знаки того, что молодой человек сознательно или нет, но желает от девушки этих действий (да, некоторые мужчины обожают, когда их гладят по голове).

Невербальные признаки, что вы нравитесь мужчине: список

Невербальные признаки симпатии

Признаки, что ты нравишься мужчине могут проявляться невербально, то есть в его мимике, жестах и так далее. Безусловно, встречаться с кем-то в наши дни бывает сложно, а уж тем более, когда не знаешь, как человек к тебе относится.

Существует восемь невербальных признаков, позволяющих понять, что вы мужчине нравитесь:

• Долгий зрительный контакт. Это самый явный признак симпатии. Если он на вас смотрит долго, значит, вы ему нравитесь. Если такого контакта у вас не бывает, то значит партнер себя ощущает не очень комфортно и к нему нужен иной подход.
• Стоит близко. Когда мужчина чувствует симпатию, то он старается быть ближе, чтобы слышать каждое слово. Это может и незаметно в переполненном баре или другом общественном месте. Но это верно, если вы успеете заметить.
• Пересечения взглядов. Зрительный контакт важен всегда, но если партнер с вами встречается часто и не упускает возможности, то он в вас заинтересован.
• Открытость. Если он сутулится, то это плохо, потому что ему скучно. Но если он сидит прямо и в открытой позе, то это, опять же, указывает на заинтересованность.
• Покраснение. Если вы заставили его улыбнуться, а потом он покраснел, значит он к вам неравнодушен. Обычно женщины краснеют чаще, а потому если он краснеет, то можете радоваться.
• Зеркалирование. Это показатель увеличения доверия. Если вы кому-то нравитесь, то ваши действия начинают копировать. Это естественно.
• Смех и улыбка. Основой флирта является смех на каждую шутку и улыбка даже без разговора. Это все поможет вам понять, что собеседник заинтересован. Улыбка значит, что вы действительно интересны.
• Касания. Это определенный признак флирта, а если человек флиртует — значит, проявляет симпатию. Во время разговора он может касаться вашей руки или другого места, то будьте уверены, он к вам неравнодушен.

2. Его речь меняется

Даже если мужчина, которому вы нравитесь, стремится не выдать этого, симпатия напрямую воздействует на его манеру общения. Прежде всего, его нервозность проявится в темпе речи. Он либо будет быстро тараторить и запинаться, либо, напротив, замедлит речь, чтобы казаться холодным. Кроме того, в речи могут появиться неловкие паузы или слова-паразиты, хотя раньше он мог отличаться красноречием.

В любом случае, если он с вами говорит совершенно не так, как с другими, это верный признак того, что вы ему нравитесь.

Кстати, если он как раз старается с вами не разговаривать, хотя обычно болтает со всеми, то это тоже признак изменившейся от смущения речи, а вовсе не свидетельство неприязни, как можно подумать.

Работа не помеха: как узнать, что ты нравишься коллеге

«Как можно понять, что мужчина на работе не ровно дышит?», – обращаются и с такими вопросами. Работа может и не место для отношений, но секс там был, есть и будет. Опять же, инстинкты, против которых не попрешь. Поди докажи преподавателю биологии (пусть даже мужчине женатому, серьезному), что длинноногая коллега по цеху – не баба и не томится. Или расскажи начальнику, что секретарша с выдающимся бюстом не нуждается в премиальных.

Работа – не помеха чувствам возвышенным, благородным и, главное, очень естественным. Правда, рабочий устав, семейное положение и репутация вынуждают благородные чувства скрывать. Как понять, кто из коллег положил на тебя глаз?

• Как и любой нормальный мужчина, он будет использовать любую возможность тебя потрогать. Стеснительный просто начнет буравить глазами. Глаза, как обычно, выдадут каждого. Зеркало души, как-никак.
• Опять же, ищет и находит предлоги с тобой увидеться. Систематически посещает твое рабочее место. Сначала по поводу, потом без повода. В конце концов, с подношениями и приглашениями.
• На совещаниях и планерках активно тебя поддерживает. Если молчишь – интересуется твоим мнением. Если сказать или спросить нечего – просто буравит глазами.
• Все точки над и расставит ближайший корпоратив. Немного коварного горячительного – и коллега выразит все свои нежные чувства. О том, как искал и находил поводы с тобой увидеться. И буравил глазами.
• Что касается симпатий начальника, о них расскажут премиальные и продвижение по карьерной лестнице. А вообще – сам все тебе расскажет и покажет. Начальники – они люди дела.

Мужчина избегает женщину, которая нравится: признаки

Взаимная симпатия

Признаки, что ты нравишься мужчине, могут проявляться не слишком явно. Иногда бывает, что мужчина показывает безразличие, и оно как раз говорит о влюбленности. Чтобы разобраться, так ли это, важно обратить внимание на то, как вы раньше общались и как он себя вел.

Если неожиданно он начинает игнорировать женщину, то это может показать его чувства. Может он пытался дать какой-то намек, а женщина не ответила взаимностью, либо сказала то, что его не устроило, то это может быть его защитной реакцией на отвержение.

Бывают и такие ситуации, когда мужчина просто расположен к общению с девушкой. Ему просто приятно с ней. Но вот только чего-то большего он не хочет. В таком случае женщина просто хочет немного больше общаться с ним, чем он с ней и ждет первого шага. Ну а кавалер старается избегать общения, потому что не настроен серьезно.

Игнорирование является неплохим инструментом, чтобы привлечь внимание. Например, все в компании общаются с ней, кроме одного. Так он, возможно, специально интригует, чтобы направить интерес женщины в свою сторону.

Чтобы вывести мужчину на чистую воду, попробуйте сначала аккуратно спросить у знакомых, как он к вам относится. Может он кому-то рассказал о своей симпатии. Кроме того, можно поговорить и с ним самим, но делать это нужно в непринужденной обстановке, чтобы он понял, что диалог ни к чему не обязывает.

3. Он старается вас рассмешить

Чувство юмора мужчины — одно из главных его достоинств, которым он гордится едва ли не больше всего. Даже если на самом деле оно не так уж велико и могуче. Так что парень, которому вы понравились, будет всеми силами стараться рассмешить вас или хотя бы вызвать легкую улыбку. В дополнение к этому он будет смеяться над всеми вашими шутками, причем открыто и радостно. Не удивляйтесь и не думайте о смене карьеры и уходе в стендап — это нормальное следствие повышенного внимания к вашей персоне.

Какие сигналы подает мужчина, если ему нравится женщина

Если мужчине достаточно сильно нравится женщина, он выдает себя поведением, свойственным влюбленному человеку. Слова, безусловно, имеют значение. Но существует 7 тайных сигналов того, что вы ему небезразличны.

Чтобы наши рекомендации стали для вас полезными, постарайтесь увидеть суть. Анализируя поведение парня, учитывайте общий контекст ситуации (вашей с ним связи).

Не расстраивайтесь, если навык «чтения» на языке тела не дастся вам сразу. Присмотритесь к мельчайшим деталям, будьте наблюдательны.

№1. Сигнал «Может быть»

Если на совещании в процессе вашего доклада мужчина беспрерывно поправляет одежду, касается шеи или волос, а носок обуви смотрит в вашем направлении, вы представляете для него интерес. Тем не менее, необязательно в этих жестах присутствует интимный подтекст. Возможно и такое, что ему понравился ваш рассказ.

№2. Сигнал «Ты мне нравишься»

Мужчина может не предпринимать попыток в проявлении чувств к любимой женщине. Но по тому, как он вас касается, удастся многое определить:

• «перчатка» – мужчина здоровается с вами, обхватывая обеими руками одну ладонь, это говорит о его искреннем и дружеском отношении к вам;
• если он поворачивает ладонь вверх, когда пожимает вам руку, мужчина не против подчиняться вам;
• касание руки и локтя – признак того, что вы ему симпатичны.

№3. Сигнал «Я не вру»

Как понять наверняка, что ты нравишься взрослому мужчине, но он всячески скрывает свои чувства? Сигнал «Я не обманываю тебя» служит признаком открытости и честности по отношению к женщине.

Посмотрите на руки человека, когда вы беседуете. Он не скрывает ладони, оставляя их на виду и поднимая верх? Велик шанс, что слова мужчины искренние. Если это не любовь, то глубокая влюбленность.

№4. Сигнал «Хочу быть рядом»

Дистанции, которые мы считаем приемлемыми между людьми, зависят от того, где мы росли. У жителей городов такие расстояния обычно меньше, нежели у людей из поселка или деревни.

Считается нормой дистанция между людьми в общественном месте – 3,5 метра и более, деловыми партнерами – 1,5—3,5 метра, друзьями – 0,75—1,5 метра, и меньше – между состоящими в близких отношениях.

Если во время разговора мужчина пытается сократить расстояние между вами, это означает, что он желает близости во всех смыслах этого слова.

Не все парни предпочитают «брать наскоком», поэтому некоторые сокращают дистанцию постепенно. На первых порах он разворачивается корпусом в вашем направлении, потом наклоняется ближе, а затем передвигается в пространстве.

№5. Сигнал «Хочу понравиться»

Видя объект симпатии, парень начинает прихорашиваться. Этот жест напоминает поведение животных во время брачных игр. Он приводит в порядок прическу, стряхивает пылинки с одежды, выравнивает осанку, втягивает живот. В общем, делает всё, чтобы по-настоящему понравиться женщине и выглядеть в её глазах выигрышно.

№6. Сигнал «Хочу обнять»

Если мужчине нравится женщина, вполне вероятно, что он себя выдаст практически сразу. Понаблюдайте и выявите скрытые признаки. Главное, оценивайте суть, а не вырывайте из контекста.

Во время общения с вами он раскинул обе руки (например, чтобы опереться на перила или спинку кресла)? Отличный признак, который говорит о том, что мужчина хочет заключить вас в свои объятия.

№7. Сигнал «Хочу тебя»

Стоя, парень держит руки на бедрах. Сидя – вытягивает ноги. И, конечно, держит пальцы рук за ремнем. Этими позами он хочет показать объекту желаний свою сексуальную привлекательность – «обрати внимание на интимные участки моего тела».

Нравлюсь ли я мужчине: признаки стеснительного парня

Стеснительный парень

Застенчивые мужчины часто замкнуты и понять их отношение достаточно тяжело. Они живут по собственным правилам, как раз потому, что слишком стесняются. Однако признаки, что ты нравишься мужчине все-таки есть.

Нередко застенчивые мужчины скрывают собственные чувства от всех, а потому тяжело понять, как он к вам относится. Однако, если он часто останавливает на вас свой взгляд и смотрит дольше чем обычно, значит он восторгается вашей внешностью. Возможно, ему все нравится в вас.

Если вы уже познакомились, то присмотритесь к его распорядку дня. Если раньше он уделял много времени какому-то занятию и его ничего не отвлекало, но после вашего появления он стал меньше им заниматься, значит вы ему нравитесь. Это же касается и ситуаций, если он без проблем бросает все ради вас, в то время как к другим даже головы может не повернуть.

Если вы не знакомы, то обратите внимание, куда он садится. Как и в любом другом случае, он постарается присесть поближе. Опять же, он будет внимательно ловить каждое ваше слово. При встрече, даже если у него проблемы, он всегда будет пребывать в хорошем расположении духа — шутить, общаться.

Кстати, иногда парни просто молчат. Это указывает на то, что ему и так комфортно, даже помолчать. Ваши беседы больше касаются личных вопросов и может даже интимной близости, но в разумных пределах, конечно.

Накручивает лайки: как понять, что нравишься, по переписке

Другое дело – интернет. Ни тебе многозначительных взглядов, ни дрожащих рук, ни премиальных. А понять его чувства очень хочется. Во-первых, всегда приятно знать, что нравишься молодому или не очень мужчине. Во-вторых, это помогает сузить круг малознакомых лиц до потенциальных кандидатов.

• При твоем появлении в сети он тут же набирает сообщение. Впрочем, он пишет тебе всегда, регулярно и часто.
• Парни – не болтливый народ (кроме филологов), но если ты ему нравишься, переписка станет его любимым делом. Даже в случае феноменальной неграмотности.
• Как и в реальности, в виртуальности мужчина попытается узнать тебя всю. И у него это получится – сложно отказаться от соблазна поговорить о себе.
• Что касается социальных сетей, кроме общения в чате, он лайкает твои фото и комментирует посты. И часто мелькает в хронике новостей.

Если женщина нравится мужчине — признаки: взгляд

Взгляд мужчины

Как мы уже говорили, взгляд мужчины может рассказать многое. И потому признаки, что ты нравишься мужчине его обязательно включают. Давайте подробнее его разберем.

Так, к примеру, мужчину постоянно манит именно та девушка, что ему нравится. Он будет всегда стараться ее найти даже в толпе. Если же он прячет чувство, то наоборот даже будет стараться не смотреть на нее. Это касается даже тех случаев, когда это нужно по ситуации.

Взгляд мужчины, когда он влюбляется, становится глубоким, горящим и нежным. Зрачки при этом часто расширяются. Если он скромен, то будет отводить взгляд, а самоуверенный мужчина, наоборот, встанет поближе и станет разглядывать.

Кстати, если мужчина смотрит холодно, но при этом пристально и щурится, то он оценивает девушку.

Как узнать что ты нравишься парню

Выше были перечислены 10 главных признаков того, что ты нравишься парню. Далее мы перечислим три вспомогательных признака мужской симпатии к тебе.

• Хвастовство как признак симпатии — если парень тебе (или другим в твоем присутствии) хвастается какой он классный и четкий, что он, мол, самый-самый и других таких нет, то такое хвастовство также можно рассматривать как признак интереса к тебе.
• Внимательность к деталям — если парень внимателен к деталям, к тебе, к важным для тебя датам, то конечно же ты ему нравишься. Это значит что парень помнит все то, что ты ему о себе говорила, и даже чуть больше, поздравляет тебя со всеми важными для тебя датами (о которых осведомлен) и со всеми праздниками.
• Стремление сблизиться — подумай, а как часто он пытается сблизиться с тобой? Если парень при каждом удобном случае гуляет с тобой (в компании тоже считается), да и вообще старается проводить рядом с тобой как можно больше времени, то это еще один признак того, что ты нравишься парню. Так же стоит обратить внимание в каких именно компаниях вы гуляете. Если он зовет тебя в те компании, где большинство встреч происходит «по парам», то это уже многое значит.Прикасайся к нему невзначай и следи за реакцией. Если ты ему нравишься, тогда он непременно будет стараться прикоснуться к тебе в ответ.

Пожалуй, мы разобрали, все возможные признаки того что ты нравишься парню. Читайте на нашем сайте: признаки влюбленного парня.

Проверка на симпатию

Как понять, что ты нравишься мужчине: все признаки симпатии

Попробуй прикоснуться к парню и наблюдай за его реакцией. Если ты симпатична ему, он неосознанно прикоснется к тебе в ответ.

Хвастовство

Если парень начинает восхвалять себя в присутствии девушки, но среди других людей ведет себя более спокойно и сдержанно, такое поведение можно приравнять к признаку симпатии и означает, что он хочет, чтобы она обратила на него внимание.

Внимательность к деталям

Во время разговора с парнем ты замечаешь, что он апеллирует в разговоре такими фактами, которые ты невзначай говорила ранее, не обратив на это внимание. Но молодой человек их запомнил.

Тесный контакт

Вспомни, насколько часто парень старается сблизиться с тобой. Если он при каждом возможном случае хочет провести с тобой время, это неоспоримый признак симпатии.

Стеснение

Если поймаешь его взгляд на себе, он начнет краснеть. Застенчивость не скрыть, если эта черта имеется в человеке.

Вежливость

Парни понимают, что девушкам нравится вежливость и красивые поступки. Они будут открывать перед дамой дверь, помогать снять верхнюю одежду, говорить комплименты.  Все эти поступки будут происходить навязчиво, чтобы девушка заметила ухаживания за собой.

Прямой вопрос

Если не хочешь играть в шарады, задай вопрос парню прямо в лицо. Нравишься ты ему или нет? Своим вопросом вы дадите ему еще один повод признаться, особенно, если намекнете о взаимности чувств.

Останься наедине

Возможно, ты все свое время проводишь с подругой. Парень может стесняться подойти при ней. Если вы наблюдаете, что он оказывает знаки внимания, попросите подругу отойти на пару минут. Возможно, он воспользуется предоставленным временем для знакомства.

Девушки, надеюсь я помогла разобраться в том, как узнать, что вы понравились парню.

Добавляйте свою информацию в комментариях. Надо расширять общий кругозор.

Источник: https://plachu.net/pro-lyubov/kak-ponyat-chto-ty-nravishsya

Вам была полезна эта статья?Ставьте палец вверх!
Подпишитесь пожалуйста наКАНАЛ – это необходимо для его развития, и давайте общаться в комментариях!

С уважением, Елена.

5. Он рассказывает сокровенное

Конечно, симпатизирующий вам мужчина не будет рассказывать вам действительно личные и интимные вещи в обычном общении. Зато он вполне может неожиданно начать рассказывать о вещах, которые ему дороги и которые связаны с его сентиментальными или приятными воспоминаниями. Например, о домашних любимцах, о родителях или сестре, а может быть — о детстве. Такие темы выкладывает на стол тот человек, который хочет создать с вами эмоциональную связь. Действительно потаенных вещей в таких рассказах не будет, но разве истории о дорогих сердцу вещах не являются сокровенными и очень личными?

Как понять, что ты нравишься женатому мужчине?

Симпатия женатого

Признаки, что ты нравишься мужчине женатому, в принципе, не отличаются, но только степень их выраженности значительно меньше. Дело все в том, что у него уже за спиной свадьба, возможно, несколько лет жизни с женой и дети. Он понимает, что может разрушить семейное счастье и сколько у него возникнет проблем.

Не каждый мужчина готов на измену, даже если ему понравилась женщина. Он будет стараться спрятать взгляд, ощущать себя неуверенно и не сможет постоянно шутить. Ему будет тяжело поддержать разговор.

Во многом ситуация определяется обстановкой в его семье и степенью влюбленности. Однако, сильные мужчины предпочитают прекратить общение с девушкой и просто ее не замечать.

Кстати, если мужчина холоден и старается с вами не общаться по возможности, то это значит, что он просто может скрывать свои чувства. Слабые мужчины плывут по течению за своими чувствами и изменяют. Тогда они ведут себя как свободные. Только вот свидания он постарается назначать там, где точно не повстречаешь знакомых. Возможно, он даже обновит гардероб.

Что делать, если все-равно не понятно, нравишься или нет?

Полезно знать особенности мужской психологии. Советуем почитать Алису Майер «Как понять, что ты нравишься парню, мужчине». Книга учит распознавать чувства мужчин и искусно управлять ими. Но только на одной теории далеко не уйдешь. Поэтому не бойтесь проявлять инициативу, если видите, что нравитесь мужчине. Так вы узнаете, работает ли тот или ной признак, а может, даже найдете свою любовь!

6. Тембр голоса понижается

Если мужчина хочет произвести впечатление силы и уверенности в себе, то он понижает свой обычный тембр голоса и даже сам этого не замечает. Некоторые парни с большими вокальными возможностями еще и припускают в голос бархатистые нотки, хотя как раз этот прием может быть и вполне осознанным. Если вам кажется, что голос собеседника стал более чарующим и глубоким, то, скорее всего, он обратил на вас особое внимание и теперь хочет, чтобы вы тоже обратили внимание на него.

Как понять, что ты интересна мужчине, если он это скрывает

Не все мужчины проявляют затаенные чувства к женщине с помощью внимания и заботы. Некоторые представители сильного пола по разным причинам скрывают свои чувства и ведут себя странным образом. Есть несколько причин, почему парни не демонстрируют свои чувства:

1. Боязнь быть отвергнутым. Даже самый успешный и привлекательный мужчина испытывает страх перед безответной любовью. Ему проще держать себя в руках, не подавая вида, что мысли и сердце заняты любимой, чем потерпеть фиаско и быть отвергнутым.
2. Любитель одиночества. Привычный образ жизни холостяка ближе для одинокого мужчины, чем неизведанная супружеская жизнь. Ему тяжело менять привычные устои и впускать в размеренную жизнь нового человека.
3. Печальный опыт. Если в прошлом у мужчины были болезненные отношения, в его душе селится страх перед новой любовью.
4. Эмоционально сдержанный. С малых лет мальчиков приучают быть сильными, сдержанными, не выражать своих чувств. В итоге они вырастают сухими мужчинами. Чтобы не выставить себя слабаком, парень скрывает свои чувства.
5. Неуверенность в чувствах. Иногда мужчина не может понять, какие переживания вызывает у него девушка, любит он её или нет, поэтому всячески контролирует свои эмоции.
6. Защитная реакция. Чувствительные мужчины являются очень ранимыми личностями. Чтобы уберечь себя от разочарований и разбитых надежд, они закрываются и не выдают бурлящие внутри переживания.
7. Парень несвободен. Женатый мужчина не имеет права заигрывать с другой женщиной и проявлять к ней любовь. Когда нет возможности сказать о чувствах, их приходится скрывать.

Признаки, что вы нравитесь мужчине на работе, начальнику: описание

Руководители всегда себя чувствуют уверенно, потому что они главные. Поэтому, признаки, что ты нравишься мужчине-начальнику проявятся явно. Он сначала будет просто улыбаться и пристально смотреть, а потом начнет говорить комплименты и просить задержаться после работы для завершения дел.

Довольно быстро он старается перевести общение в неформальную обстановку. Кстати, часто даже начальник начинает давать премии без причины или даже повышение. При этом, если вы ему действительно нравитесь, то по нему будут видны все те же признаки, что и в любой другой ситуации.

Проверка на симпатию

Если ты нравишься парню, то понять это помогут несколько нехитрых тестов. Это скорее маленькие эксперименты, которые не дают стопроцентного результата, но складывают предположение о наличии симпатии. Попробуйте использовать несколько из них, но не подряд, а выждав немного времени.

Тест № 1. Просьба о помощи

Это очень просто. Сломайте карандаш и скажите о своей проблеме, покажите свою беспомощность при открывании бутылки с водой или закрывании молнии. Притворитесь, что случайно подвернули ногу – если парень кинется вам на помощь – это может говорить о наличии интереса.

Тест № 2. Прямой взгляд

Подобное испытание носит чисто психологический характер или эффект отзеркаливания. Словите взгляд интересующего вас мужчины, а через несколько секунд посмотрите на хронометр или загляните в телефон, а потом вновь переведите глаза на него. Если он продублировал ваши действия – он вами точно заинтересован.

Тест № 3. «Провокация»

На что не пойдешь, чтобы узнать, нравишься ли ты мужчине. Придумайте ситуацию о походе в театр или кино с подругой, которая в последний момент отказалась, оставив вас без спутника. Если избранник охотно предложит свое общество, значит неравнодушен к вам. Не переборщите с «испытаниями», иначе он поймет проверку.

Как понять, что ты нравишься мужчине: отзывы

Нередко девушки на форумах интересуются, как есть признаки, что ты нравишься мужчине. На самом деле их очень много и мы сами рассмотрели только основные из них. Девушки со временем учатся самостоятельно определять, нравятся ли они мужчине и делятся своим мнением с другими. Большинство утверждает, что это просто чувствуется и сразу видно, когда человека к тебе тянет. Самое главное, что рекомендуется — не паниковать и не делать глупостей.

Видео: Как понять, что ты нравишься мужчине? Как понять серьезность намерений мужчины?

Читайте также:

Как дать понять мужчине, что он мне нравится?

Как любовь отличить от чувства влюбленности?

Как узнать: нравишься ли ты парню, мужчине, мальчику, однокласснику?

Как отбить девушку, которая нравится, которую любишь, у другого парня, друга?

Почему при виде любимого человека трясет, дрожат руки, тело?

Что делать если нравишься генеральному директору. Как вызвать симпатию у руководителя. Он внезапно меняет свой имидж

От взаимоотношений с руководителем на работе зависит многое — ваш карьерный рост и общая атмосфера в команде. Поэтому с самого первого дня на новой работе нужно произвести правильное впечатление на босса и выстраивать доверительные отношения. Мы подскажем, как понравиться новому начальнику мужчине или женщине.

Казалось бы, что может быть проще, чем помнить о поручениях руководителя. Как бы не так — Николь Роллендер, руководитель со стажем более 10 лет и автор Business Insider, утверждает, что ее сотрудники не раз разочаровывали ее своей забывчивостью.

Поэтому на вопрос «Как понравиться начальнику?» ответ довольно прост — не забывайте даже о мелких поручениях руководителя. Он будет приятно удивлен, когда вы сами напомните ему о деле, о котором даже он сам забыл.

Письмо на электронную почту или аудиозапись в мессенджере — начальник всегда ждет реакции на свое сообщение от сотрудника. Особенно, если вы работаете в удаленной команде.

Конечно, никто не заставляет вас быть на связи 24/7 и молниеносно отвечать на смски даже в 2 часа ночи. Но если вы хотите понравиться начальнику, то своевременный ответ на его сообщения он точно оценит. Даже короткого «ок» или «принято» будет достаточно.

Думаете, как понравиться начальнику? Работайте качественно! Лучше взяться за 2 задания и выполнить их на 200%, чем набрать 20 задач и не довести до ума ни одну. Руководителя не впечатлить количеством, а вот качеством — можно.

Абсолютно всем руководителям нравятся инициативные сотрудники. Конечно, лучше, чтобы идеи были конструктивные и интересные — бежать с любой пришедшей в голову мыслью к начальнику не нужно. Хорошо обдумайте идею, представьте, какая от нее будет польза компании и затем презентуйте ее руководителю.

В своей книге 1948 года «Как перестать беспокоиться и начать жить» Дейл Карнеги описывает историю Леона Шимкина, топ-менеджера издательства «Simon and Schuster». Шимкин ввел в своей команде новое правило — сотрудники не могут выносить на повестку собрания ту проблему, которую они сначала не попытались решить самостоятельно. Эта история — иллюстрация к тому, как руководителям нравится, когда сотрудники сами решают свои проблемы.

Конечно, адекватный руководитель всегда направит вас на правильный путь, поможет и подскажет, но будет куда лучше, если прежде чем идти за помощью к начальнику, вы попробуете сделать что-нибудь самостоятельно.

На новой работе вы должны доказать, что руководитель не ошибся, взяв вас на работу — вам придется воплотить в жизнь все те обещания, которые вы дали боссу на собеседовании. Это очень важно! Покажите делами, что с вашим приходом компания действительно получила много пользы и другие методы, как понравиться начальнику, вам не понадобятся.

Исследование школы бизнеса при Гарвардском университете доказало — обращение за советом к боссу демонстрирует заинтересованность и даже компетентность, а не отсутствие знаний. Если новичок активно интересуется делами компании, старается узнать побольше и разобраться в дополнительных задачах — это 100% понравится новому начальнику.

А другое исследование, школы бизнеса при Университете штата Вашингтон , выяснило, что руководители воспринимают сотрудников, приходящих в офис раньше других, как более добросовестных и ответственных. А вот если вы приходите как все, но задерживаетесь на работе, такого эффекта не будет.

Следующий способ понравиться начальнику — стараться всегда спрашивать о своих успехах — что получилось хорошо, над чем стоит поработать. И обязательно благодарите за фидбэк, даже негативный. Исследование Университета Южной Калифорнии доказало, что адекватное отношение к критике располагает руководителя к сотруднику.

Весьма неожиданно, но наука считает, что отпуск благотворно влияет на отношения с начальством и карьеру. Oxford Economics провел исследование и выяснил, что сотрудники, использующие все доступные дни отпуска, на 6,5% чаще получают повышение, чем те, кто отказывается от, как минимум, 11 дней своего отдыха.

Мы, конечно, сомневаемся, что отпуск напрямую влияет на повышение. Скорее всего, отдохнувшие сотрудники просто более продуктивны. Зато теперь вы точно знаете, как понравиться начальнику — попроситесь в отпуск:)

Последнее, что хочет от вас слышать новый руководитель, это сравнения нынешней работы с прошлой. «А вот у нас руководитель покупал всем пончики по понедельникам», «в моем прошлом офисе диваны были мягче», «с тимбилдингом у вас, конечно, плохи дела — не то, что на моей прошлой работе». Руководитель просто не поймет таких сравнений и будет сомневаться в вашем интересе к новой работе. Это один из самых важных советов о том, как понравиться начальнику.

Облегчить жизнь руководителю — лучший из способов, как понравиться начальнику. Уточните у босса, как он предпочитает общаться (почта, Slack, Viber или личные встречи), в какое время ему удобнее созваниваться и как еще вы могли бы эффективно наладить совместную работу. Ни один начальник не устоит перед таким ответственным подходом к делу!

Краткие итоги

Как понравиться любому начальнику — и мужчине, и женщине:

• Будьте самостоятельны, предлагайте идеи и покажите заинтересованность в новой работе;
• Подстройтесь под стиль общения руководителя — он это оценит;
• Записывайте все поручения начальника, чтобы не забыть о них, и старайтесь отвечать на каждое его сообщение или письмо.

Чего не стоит делать, чтобы понравиться руководителю:

• Не сравнивайте прошлую работу с новой или, по крайней мере, не озвучивайте ваши мысли вслух;
• Не опаздывайте на работу — это влияет на ваш образ ответственного сотрудника;
• Не старайтесь взять на себя как можно больше задач, чтобы показать, какой вы трудяга — лучше качественно выполните несколько дел;
• Не забывайте о поручениях босса и обещаниях, данных вами ему на собеседовании.

Будьте ответственными. Выполняйте все поручения точно в срок и старайтесь при этом не просить чьей-либо помощи. Тогда руководитель будет ценить вас больше. Так, например, если вам требуется вызвать бизнес такси, то не нужно подходить к каждому сотруднику и спрашивать, не знает ли он номер телефона. Лучше зайдите в интернет, перейдите по этому адресу: http://ast-service.ru/ и перепишите нужные контакты себе в блокнот, а потом выполните поручение.

Обязательно оповещайте руководителя о том, какую вы успели проделать работу за неделю, месяц, квартал и так далее. Так ему удастся понять, насколько квалифицированным и исполнительным сотрудником вы являетесь и какой посильный вклад вносите в развитие компании.

Никогда не опаздывайте. Помните, что таким образом вы проявляете свое безответственное отношение к работе. Поэтому старайтесь вставать пораньше и приезжать на работу без задержек, тогда удастся снискать уважение и одобрение со стороны начальства.

Не ограничивайтесь работой исключительно своего отдела. Проявляйте интерес к стратегиям и планам организации на будущее, оценивайте перспективы и обязательно вносите свои предложения, которые помогут динамичному развитию компании. Можете быть уверены, они обязательно будут оценены руководителем.

Соблюдайте дресс-код. Даже если в уставе фирмы не прописано, каким образом необходимо одеваться, следует все же придерживаться делового стиля. Поэтому забудьте о спортивной одежде, сандалиях и т.д. Ваш гардероб должен состоять из брючных и юбочных костюмов классического кроя и элегантных туфель и ботинок.

Источник:
Как понравиться начальнику?
Многие не представляют своей жизни без успешной карьеры, поэтому задаются вопросом: как понравиться начальнику? Это можно сделать с помощью нескольких способов.
http://tvoya-nedelya.ru/complaints/experts/7048/

Как привлечь мужчину, который вам нравится

Как привлечь мужчину, который вам нравится. Или статья о том, как мужчины «понимают» женские намеки.

Почему женщина не всегда может познакомиться с понравившимся ей мужчиной и впоследствии выйти за него замуж? Почему некоторые женщины считают многих мужиков «козлами» и «тугодумами»? Как привлечь мужчину, который вам понравился, и как не только привлечь мужчину, но и понравиться мужчине самой?

А как потом удержать мужчину возле себя? Ведь мужчина останется возле понравившейся женщины только в том случае, если до него «дойдет, что и он ей понравился. В этом случае, как донести до него, что и он не оставил вас равнодушной? Ведь для того, чтобы перевести просто знакомство в стадию ухаживания, симпатии и влюбленности, в первую очередь необходимо, чтобы мужчина понял, что он вам нравится. В общем, чтобы понравиться мужчине, необходимо дать ему понять, что он нравится вам. А многие представители сильного пола часто этого не видят и не понимают. А почему?

Основная причина того, почему мужчина не понимает, нравится он вам или нет в том, что Мужчина не понимает намеков, а Женщины так любят намекать или стесняются сказать прямо о своих потребностях и желаниях.

Давайте рассмотрим то, как мужчины «понимают» женские намеки на первой стадии знакомства.

Почему некоторые женщины потанцуют с двумя-тремя партнерами, и один из них уже начинает за ней ухаживать, приглашает на свидание и т.д., а некоторые женщины знакомятся и танцуют с десятками партнеров, вроде есть и заигрывания, вроде и мужчине понравилась, но при этом нет никакого продолжения.

Главная причина в том, что мужчина не понимает женской психологии и намёков. Допустим, мужчина и женщина потанцевали, просто поговорили и т.д. Мужчине для того, чтобы сделать следующий шаг, необходимо быть уверенным, что он понравился партнерше. А как он об этом должен догадаться!? И следующий вопрос, а догадается ли он об этом исходя из тех тонких намёков, которые подает ему женщина? Например, смотрит ему в глаза, с удовольствием разговаривает и т.д.

Приведу небольшой пример из фильма «Гордость и предубеждение» (моя жена от него в восторге), который снят по классическому роману Джейн Остин. В нем половина сюжета фильма закручена вокруг того, что молодой человек (Бринкли) познакомился с девушкой (Джейн), которая ему очень понравилась, да и она в него тоже влюбилась.

Все женщины, которые находятся вокруг девушки, понимают, что она влюблена и дело за малым — мужчина должен дальше сделать предложение и дальше свадьба.

Только вот забыли о том, что психология мужчин «немного» отличается от женской психологии. Если все женщины вокруг понимают, что девушка влюбилась, то это совсем не значит, что это понимают заинтересованный мужчина. Об этом сестре влюбленной девушке (Элизабет) даже прямо говорила её подруга, но это замечание было проигнорировано.

Думаете, мистер Бингли понял, что Джейн в него влюблена? Нет, он ничегошеньки не понял и метался, страдал от неизвестности. Ну ладно, сам Бингли не понял, тогда, наверное, его друг мистер Дарси точно всё понял и подсказал Бингли? Конечно, мистер Дарси «большой специалист» по женщинам, подсказал Бингли, что Джейн к нему абсолютно равнодушна.

После таких выводов и подсказок Бингли (влюбленный) уехал, так и не сделав предложения. После этого его самого и друга, конечно, все женщины обозвали нехорошими людьми, которые чуть ли не опозорили девушку.

На этом подобные сюжеты в реальной жизни и заканчиваются. Женщины понимают, что мужчина понравился девушке, только вот сам мужчина в недоумении, то ли он понравился ей, то ли он «подойдет, пока нет никого получше», то ли вообще не понравился. И он уезжает (или не продолжает отношения). Думаю, не надо расшифровывать, что мужчина практически всегда приглашает девушку на свидание только в том случае, если на 95-100 % уверен, что она согласится прийти, и в том, что он ей нравится.

Ну, в фильме, конечно, всё заканчивается намного лучше. Проходит несколько месяцев мучений влюбленных. Наконец сестра влюбленной девушки всё подробно и без всяких там намеков объясняет другу «влюбленного», что девушка влюблена и страдает, после чего «плохие мужчины» оказываются не такими уж плохими, ситуация исправляется и наконец-то поступает предложение руки и сердца. Хэппи энд.

Какой же вывод можно сделать из данного примера? Мужчина, по женским меркам, откровенно «тормозит» в том, что он нравится девушке. Вывод о том, нравится он или нет, делается им на основании знаков кокетства, которые проявляет потенциальная партнерша. И поскольку до мужчины доходит в лучшем случае 1 из 100 этих знаков, то можно сделать следующий вывод:

Итого, как привлечь мужчину, который вам понравился? — Много кокетства при первой встрече с мужчиной, который вам понравился, не бывает. (как впрочем и при последующих тоже) Внимание! Речь идет именно о кокетстве, а не об инициативе!

Под кокетством я не подразумеваю проявление девушкой инициативы. Не надо приглашать мужчину на танец, спрашивать его телефон или давать свой, если не просят. Не нужно первой мужчину целовать, нежелательно форсировать секс без конфетно-цветочной стадии и т.д. Об этом можете подробней почитать в статье «Как удержать мужчину? Или — Инициатива наказуема».

Итак, продолжаем про кокетство.

Даже когда девушка кокетничает и заигрывает до части мужчин ничего не дойдет, до некоторых дойдет только через несколько дней или недель. Исключения бывают, но мы об этом не будем говорить в этой статье.

Если мужчина сделал неправильные выводы о вашей доступности, то проще потом, уже на первом или втором свидании, поправить положение дел, немного охладив его, если, конечно, понадобится.

Как именно кокетничать? Несколько примеров: это чуть замедленный взгляд, более частая улыбка, повышенный интерес к тому, что говорит мужчина, просьба о несложной для него помощи и восхищение им, «нечаянное» прикосновение, прихорашивание и т.д.

Кокетничать не обязательно для конкретного человека, который вам нравится. Это, скорее, образ жизни для женщины. Почитайте литературу о невербальных жестах, понаблюдайте за влюбленными парочками, потренируйтесь на окружающих представителях сильного пола, и вы поймете, как кокетничать.

Если всё так просто, то почему же все женщины не кокетничают с бо льшей силой?

Причины просты. Первая причина, как я уже говорил, исходит из того, что женщины даже не понимают, что это важно. Ведь все судят по себе. Они думают, что «до мужчины всё и так дошло, он и так понял, что он ей нравится». Как правило, нет ничего более далекого от истины. Ничего до него не дошло, или по крайней мере, он не уверен в том, что понравился девушке.

Вторая причина в том, что девушка из неуверенности не хочет, чтобы её кокетство было замечено окружающими женщинами, которые бывают, начинают подшучивать, задавать вопросы и т.д. Что тут можно сказать? Необходимо обрести уверенность в себе, повысить самооценку. Ведь из-за страха над такими шутками можно потерять прекрасного парня, с которым, возможно, вы были бы всю жизнь счастливы. А шутки окружающих женщин, если они, конечно, не очень жесткие – это вообще прекрасное средство донести до мужчины тот факт, что он вам нравится.

И еще, если довести пример из фильма «Гордость и предубеждение» до конца, то как бы вы ни были неотразимы, этого, как показывает практика, бывает недостаточно. Тогда можно поступить, как в фильме. То есть, вскользь сказать кому-нибудь из общих знакомых о том, что вам понравился конкретный человек. Допустим, это будет ваша подруга, которая знакома с другом того парня. Такие новости по принципу «сарафанного радио» передаются быстро. Если реакции не последовало, то видимо понравившийся вам объект просто не ваш человек.

Ну ладно, хватит о том, что происходит с намеками при знакомстве. Допустим, вы познакомились, все как-то продвигается. Думаете, что теперь мужчина стал резко понимать вашу психологию и догадываться о том, что хочет женщина? Конечно нет, знакомство — это только начало и вам ещё придется учиться взаимодействовать с мужчиной, выстраивать счастливые отношения и изучать мужскую психологию.

Допустим, вы любите цветы и говорите своему возлюбленному, когда проходите мимо прекрасного букета: «Посмотри, какие цветы, мне они очень и очень нравятся».

Ну, попросили, подумает, что это временная блажь и отложит. Нужно еще и объяснить, что это важно для вас, желательно не один раз.

А секс, а взаимоотношения с родителями, а домашние обязанности, а деньги, а романтика, а как выйти замуж за понравившегося парня? Обо всём этом и многом другом так же нужно учиться разговаривать с мужчиной без всяких обид и на том языке, который он понимает. На эту рекомендую почитать вам книгу Анастасии Гай «О чем молчат счастливые женщины» . В ней есть две отличных главы о том, как вести себя так, чтобы ваш партнер понял Ваши потребности и желания и делал их сам, без напоминаний с вашей стороны.

Правильные отношения с руководителем – залог быстрого продвижения по службе. Важно понравиться начальнику сразу после поступления на работу: в будущем первое впечатление трудно изменить. Отношения с руководством влияют на взаимоотношения всех членов коллектива. Нельзя откровенно льстить руководителю или подстраиваться под него, такое поведение навредит репутации работника среди сослуживцев.

От расположения начальника зависит продвижение по работе

Как вести себя с начальством

Руководящий сотрудник – это наставник. Он направляет нижестоящих работников и определяет общую атмосферу в коллективе. Необходимо прислушиваться к начальству, выслушивать его критику и благодарить за помощь. Дружелюбное, но сдержанное отношение всегда приветствуется в компании или организации. Не стоит пытаться подружиться с руководителем: такие отношения могут навредить работнику и создать дискомфорт в коллективе.

Отношения с начальством строятся постепенно, по мере роста ответственности, возложенной на сотрудника. Залогом правильного сотрудничества являются доверительные отношения, когда сотрудник откровенно разговаривает с руководителем о возникших проблемах и осложнениях.

Нравиться начальнику мужчине сложнее женщине: между сотрудниками разных полов могут возникнуть неправильные отношения. Неприемлем флирт или заигрывания, нарушение делового этикета и фамильярное поведение. Начальник-мужчина – это профессионал, к которому можно обращаться только касательно деловых вопросов.

Правильная субординация

Субординация – основа отношений руководителя и подчиненного. Если члены рабочей группы знают о своих обязанностях, им легче выстроить модель поведения и эффективного взаимодействия. Деловой этикет определяет атмосферу в коллективе:

• равноправные сотрудники не должны ущемлять друг друга;
• начальство задает тон в общении с сотрудниками;
• от поведения руководства зависит атмосфера в коллективе;
• начальство заслуживает уважения и почтения.

Если сотрудник не согласен с убеждениями или наставлениями начальства, ему не стоит вступать в споры с вышестоящим руководством. Такое поведение – это нарушение субординации, наказуемое строгим выговором. Нельзя повышать голос или обращаться к руководителю неуважительно.

Оспаривать решения начальства не только неуважительно, но и недопустимо.

После подписания договора (поступления на работу) работник знакомится с внутренним уставом компании, с ее официальными и условными правилами поведения. Сотрудник соглашается с правилами делового этикета компании и с наказаниями за их нарушение.

Деловое общение

Деловое общение важно выстроить как с начальником-женщиной, так и с руководителем-мужчиной. Вне зависимости от гендерного различия руководитель воспринимается, как безликий профессионал, личностью, имеющей опыт в решении профессиональных проблем. Понравиться начальнице-женщине сложнее, ведь женская натура замечает каждый нюанс.

Деловое общение базируется на взаимном уважении: даже если коллегам не нравится руководитель – высказывать критику руководителю нельзя. Обоснованные претензии высказываются начальству в учтивой, спокойной манере. Переходить на крик или эмоционально отстаивать свои интересы нельзя – такое поведение ставит крест на репутации работника.

Как понравиться новому начальнику

Понравиться новому начальству несложно, если соблюдать субординацию и выполнять свои обязанности. Не стоит придерживаться определенной тактики или писать план по завоеванию любви руководства. Работник ценен опытом и знаниями, а не умением заводить множество друзей. Пренебрегать дружелюбным общением также не стоит. Понравиться руководству на новом месте поможет:

• грамотная речь;
• сдержанность;
• лояльность и терпеливость;
• общительность;
• уравновешенность.

С приходом на новое место необходимо позаботиться о собственном имидже. Следует придерживаться дресс-кода, не выбиваться из правил устоявшегося коллектива. Не нужно пытаться завоевать доверие всех новых сотрудников: такое поведение показательно для руководства и не идет на пользу новому сотруднику.

Нецензурная речь или грубость испортит репутацию нового работника. Начальству не придется вмешиваться в дела коллектива, если этот работник постепенно вольется в жизнь рабочей группы. Общение в коллективе и беседы с начальством отличаются не только сдержанностью работника, но и его настроением. Не стоит засыпать новое руководство шутками или превращать рабочий процесс в веселье. Несерьезность нового работника – плохая черта, которая бросается в глаза начальству.

Уравновешенность и лояльность важны в общении с руководителем

Имидж работника – его визитная карточка. Его личное развитие в компании напрямую зависит от отношений, которые он сумел построить. Чем меньше конфликтов и ссор он устроил, тем легче ему добиваться повышения. Руководство современной компании ценит в сотрудниках такие личные качества, как:

• целеустремленность;
• уравновешенность;
• коммуникабельность;
• умением признавать ошибки.

Первое время на новом месте покажет, насколько человек восприимчив и стрессоустойчив. Чтобы понравиться руководителю, нужно продемонстрировать собранность и умение решать даже самые сложные задачи без лишних эмоций.

На репутацию сотрудника влияют его навыки: насколько он уступчивый и лояльный. Волевой характер сотрудника ценится только в тех случаях, когда такие качества идут на пользу общему делу.

Репутация работника должна соответствовать заявленному резюме – тогда удастся понравиться даже самому требовательному начальству.

Риск является частью взросления. Если человек не умеет рисковать, он не развивается. Руководители оценят инициативу работника, его стремления, если они не вредят коллективу. Сотрудничество и умение просить о помощи также оценивается руководящим сотрудником.

Психологи советуют не акцентировать внимание на одной цели – произвести хорошее впечатление на начальство. Такая цель лишена правильной установки. Мотивация для развития заключается в стремлении улучшать свои навыки и получить новый опыт.

Советы психолога, как завоевать уважения руководства:

1. Сразу после получения новой должности старайтесь общаться с боссом только по существу. Не стоит бегать в его кабинет по любому поводу.
2. Не нужно выставлять себя в лучшем свете на фоне провинившихся сотрудников.
3. Не стоит доносить на сотрудников, рассказывать о проблемах в коллективе.
4. Нельзя обращаться к вышестоящему руководству через голову своего начальника.
5. Не стоит спорить с руководством на глазах у всех подчиненных.

Нельзя бояться собственных ошибок. Работник, который не умеет признать промах, не заслуживает уважение. Он учится, совершенствуется и получает необходимый опыт. Для правильного взаимодействия с начальством следует побеспокоиться о своей квалификации.

Зацикленность на одной задаче создает дискомфорт вокруг сотрудника. Из-за попыток произвести хорошее впечатление он находится в постоянном стрессе и срывается на сослуживцах. Важно создавать вокруг себя позитивную атмосферу: поощрений от начальства можно добиться усердной работой и ответственностью.

Итак, ты пришла на новое место работы и встретила его. Нет, не просто его, а ЕГО с большой буквы, мужчину своей мечты.

Но, к сожалению, он оказался твоим боссом, да к тому же еще и писаным красавцем, на которого заглядываются все женщины без исключения. Чувства захлестнули тебя с головой, и все, о чем ты можешь думать, так это только о том, как влюбить в себя начальника.

Психологи рекомендуют не бросаться сразу в омут с головой, а внимательно понаблюдать за объектом страсти, чтобы понять, как понравиться начальнику. Посмотри на его ближайшее окружение, оцени, с кем и как он общается, любит ли лесть, есть ли у тебя соперница.

По мнению многих опытных обольстительниц, есть запреты, которые не следует нарушать, если хочешь привлечь внимание состоявшегося мужчины:

• Никогда не приставай к начальству с глупыми заигрываниями. Вряд ли он увлечется тобою, если поймет, что ты не очень умна.
• Если тебя заметил симпатичный, молодой начальник, будь готова, что о тебе будут болтать завистливые коллеги.
• Не всегда влюбленный начальник начинает флиртовать с объектом вожделения, гораздо чаще он испытывает сомнения в искренности намерений, а потому игнорирует ухаживания. Стоит вести себя более сдержанно, пока не добьешься его доверия.
• Если босс влюбляется в подчиненную, это совсем не значит, что ей можно относиться к работе спустя рукава. Если вы заигрываете с руководителем только ради того, чтобы побездельничать, вряд ли это будет воспринято благосклонно.
• Не надо надевать супермини или платье с глубоким декольте, если в офисе придерживаются строгих правил в одежде. Тебя, конечно, заметят, но совсем не потому, что у тебя стройные ноги или великолепная грудь.

Не забывай, что начальник – обычный мужчина, которому нравится внимание слабого пола, поэтому добиться его благосклонности вполне реально. Итак, если ты влюбилась в начальника, что делать?

Главное – никогда не сомневайся в своих силах и женском обаянии, мужчины прекрасно чувствуют любую неуверенность. Посмотри фильм «Самая обаятельная и привлекательная», где подруга–психолог дает главной героине весьма дельные советы.

Следи за внешностью: он должен понять, что ты – сама женственность и очарование. Не увлекайся флиртом, следи за его реакцией: скромные улыбки, небольшие знаки внимания, ненавязчивые комплименты – все это первые признаки влюбленного мужчины. Возьми за правило узнавать о нем что-нибудь новое каждый день, выучи его расписание. Постарайся найти в течение рабочего времени хотя бы 10 минут, чтобы побыть с ним наедине.

Как определить, влюблен ли в тебя босс

Мы подробно рассмотрели, как понравиться начальнику-мужчине, теперь поговорим о том, как понять, нравишься ли ты ему.

Во-первых, прислушайся к своему внутреннему голосу: если он нашептывает, что босс неравнодушен, – значит, так оно и есть. Подтверждением тому могут быть страстные взгляды, смех над любыми твоими шутками, даже неудачными, безобидные попытки поухаживать или приглашения на бизнес-ланч под предлогом обсуждения очень важного вопроса только с тобой.

Второй признак того, как ведет себя влюбленный, – это флирт. Если начальник чувствует влюблённость, то обязательно будет общаться с тобой иначе, чем с остальными подчиненными. Например, он будет интересоваться не только планами компании, но и тем, нравятся ли тебе розы.

Вечерние совещания и бесконечные смс «по поводу и без» — прекрасный способ определить, начал ли начальник влюбляться в тебя. Особенно обрати внимание на то, как он общается с тобой в сверхурочные часы, пытается ли проявить заботу, внимание или только требовательно спрашивает результаты? Попробуй узнать у коллег, всем ли начальник рассылает сообщения; если только тебе – значит, он влюблен, но пока не решается на большее.

Когда мужчина-начальник начинает чувствовать влюбленность, то обязательно постарается установить с тобой доверительные отношения – например, расскажет какой-нибудь секрет компании или предложит поблажки, которых ты явно не заслужила.

Иногда начальник, понимая, что и ты влюблена в него, может обещать головокружительные карьерные высоты и солидную зарплату, однако тут стоит проявить осторожность. Подумай, ведь начальник ради того, чтобы добиться твоей благосклонности, может сулить то, что ему выполнить не под силу.

Самый верный признак влюбленного начальника – если однажды он резко меняет свой имидж, особенно если накануне вы долго обсуждали, чтобы ему могло бы пойти из одежды, какая стрижка лучше подчеркнет достоинства его лица. Немаловажный признак – это то, как вел себя начальник во время этой беседы: дотрагивался ли до твоей руки, пытался обнять или томно смотрел в глаза. Частый и долгий смех, наигранная веселость также сигнализируют о его неравнодушии к тебе.

Как добиться любви босса

Если все ухищрения не дали нужного результата, стоит задуматься: может быть, твой начальник принципиально не желает заводить романтические отношения даже с очень симпатичной подчиненной? В этом случае не следует открыто признаваться ему в своих чувствах, ведь ты можешь остаться без работы.

Психологи предлагают пойти на небольшую хитрость – попытаться завязать отношения в месте, не связанном с работой. Для этого тебе предстоит проявить шпионские навыки и хорошенько покопаться в его личной жизни, выяснить, что ему нравится, есть ли у него хобби или увлечения – например, занимается ли он спортом.

Как узнать, где он проводит свободное время? На самом деле все очень просто: попробуй расспросить коллег-мужчин, ведь они точно знают про все слабости начальства.

Используй любой предлог, чтобы оказать ему внимание, – в этом случае идеально подойдут день рождения или 23 февраля. Постарайся приготовить для него особенный подарок: если твой босс обожает футбол, торжественно преподнеси ему символ любимой команды – это может быть шарф или футболка со спортивной символикой.

Попробуй показать начальству, что ты самостоятельная и уверенная в себе дама, однако не перестарайся, ведь мужчины опасаются слишком независимых девушек. Добившись первых результатов, не стоит думать: «Ах, я нравлюсь ему, он меня обожает, теперь все будет так, как я захочу!»

Это основная причина, почему многие служебные романы, так и не начавшись, заканчиваются, потому что чрезмерная уверенность в себе заставляет женщин делать роковые ошибки. Начальник понимает, что ты пытаешься использовать его в личных целях, а потому постарается максимально дистанцироваться от тебя.

Если все-таки ты смогла добиться благосклонности начальника, постарайся держать язык за зубами и не рассказывать об этом никому из коллег – завистники обязательно найдутся и постараются принизить тебя в глазах любимого. Не стоит самой назначать романтические свидания шефу – лучше, если вся инициатива будет исходить от него. Перед началом ухаживаний тебе не помешает убедиться, что начальник свободен и тебе не грозит роль вечной любовницы, да и разрушенная семья – не лучшая основа для новых отношений. Автор: Наталья Иванова

Ситуация, когда женщина влюбляется в своего руководителя — не редкость. Но что делать, если мужчина-начальник не принимает знаков внимания со стороны своей подчиненной. Данная статья поможет решить вопрос того, как влюбить в себя руководителя, а также как затем понять, что ты уже нравишься своему начальнику-мужчине.

Способы влюбить в себя начальника

Прежде всего, важно понимать, что прямые намеки мужчине-руководителю на влечение женщины к нему скорее навредят, чем принесут пользу. Чтобы безотказно влюбить в себя начальника, можно использовать несколько косвенных способов.

Смена стиля одежды

Успешные мужчины обращают внимание на ухоженных, причесанных женщин, вкусно пахнущих и излучающих тепло. Поэтому, чтобы завоевать начальника, следует выглядеть соответствующе ему. При этом стоит разделять стиль и пошлость. Не нужно надевать на работу откровенные наряды, а также блузы и платья с широким декольте.

Мужчины любят, когда женщина ходит на каблуках — так она подчеркивает свою сексуальность. Кроме того, важной составляющей гардероба женщины, покоряющей своего начальника, должна быть юбка или платье облегающей формы с небольшим вырезом сбоку.

В случае, если на работе принято носить повседневный стиль одежды, следует выделиться среди коллег, чтобы руководитель заметил перемены.

Еще одним важным моментом в том, как влюбить в себя начальника-мужчину, является макияж. Не стоит делать слишком изощренных ярких оттенков. Оптимальным вариантом будет классический элегантный макияж с преобладанием теплых тонов, нанесенных качественно и аккуратно. Немаловажное значение имеет и маникюр, который должен быть аккуратным и нежным. Не стоит носить на работу длинные ногти с ярким макияжем – это отталкивает мужчин.

Прическа должна быть аккуратной и простой, сочетающейся со стилем одежды. Если руководитель не обращал на женщину внимания, следует кардинально сменить прическу и цвет, ну или прийти на работу с распущенными прядями, если это позволяет дресскод.

Обращать на себя внимание

Еще одним способом сделать так, чтобы начальник взглянул на сотрудницу по-другому, являются попытки женщины обратить на себя внимание. Этого можно добиться несколькими способами:

• Почаще хвалите босса в его присутствии. Однако делать это надо ненавязчиво, чтобы не оттолкнуть мужчину. Чтобы мужчина обратил на сотрудницу внимание, можно, например, оценить его новый костюм, или галстук;
• Положительно на развитие отношений влияют хорошие новости для начальства, поэтому, чтобы привлечь его внимание, следует почаще докладывать ему вести. Важно понимать, что негативные новости могут вызвать у мужчины плохие чувства, он будет ассоциировать женщину с негативом;
• Чаще спрашивайте у начальника о его самочувствии. Однако делать это необходимо, опять же, ненавязчиво, как и хвалить его.

Постепенное осваивание этих навыков поможет сотруднице дать понять мужчине начальнику, что он ей не безразличен, а значит, он может найти повод и для других встреч.

Работайте качественно

Начальство всегда замечает хороших и плохих сотрудников. Однако в плохом случае сотрудники оцениваются как негативные, тянущие вниз звенья.

Положительные характеристики сотрудницы обязательно будут замечены начальником, если, при выполнении своей работы, женщина будет выделяться из толпы. Как это сделать, решает уже сама сотрудница, желавшая подчинить себе босса.

Как правильно вести себя с начальником, который нравится

Правильное поведение с руководителем – гарантия достижения желаемого результата. Существуют несколько способов влюбить в себя мужчину, показывая свое отношение внешним видом.

Важно понимать, что пытаясь влюбить в себя даже директора, на рабочем месте не стоит забывать о своих обязанностях. Качественное выполнение работы помогает мужчине-начальнику оценить ваш труд и сделать выводы. Кроме того, отсутствие отрицательных качеств в сторону работника дает положительное мнение о его организованности и выносливости на работе.

Чаще показывайтесь директору в рабочей обстановке. «Случайные» встречи помогут мужчине разглядеть в женщине хорошего сотрудника.

В отношениях с начальство следует правильно определять рамки, поэтому необходимо спокойно воспринимать критику в свою сторону, а также избегать по возможности конфликтов на рабочей почве.

При желании обратить внимание на себя, сотруднице следует дать понять боссу, что она не держится за эту работу, поскольку в противном случае мнение о вас, как о работнике и женщине, упадет в разы.

При общении с начальством не следует изменять свой голос или пытаться начальнику «строить глазки». Такое поведение только оттолкнет от вас.

Важным моментов в заигрывании с руководителем является забота о мужчине, как о ценном экземпляре. При этом стоит делиться с мужчиной положительными эмоциями, чтобы создать теплую обстановку в коллективе.

Как понять, что начальник-мужчина в тебя влюблен

Если кажется, что вам уже удалось добить внимания со стороны руководителя, остается разгадать, какие чувства испытывает возлюбленный по отношению к вашей персоне. Следует присмотреться, как ведет себя влюбленный начальник с подчиненной. Признаки того, что ты нравишься начальнику мужчине:

• Мужчина часто обращается к вам с простыми, часто нелепыми просьбами;
• Он не отводит от вас свой взгляд, часто смотрит в область декольте;
• Руководитель может повторять ваши жесты, чтобы дать понять, что вы ему нравитесь;
• Мужчина при женщине, к которой он испытывает симпатию, старается выглядеть превосходно, поэтому он регулярно поправляет костюм или галстук.
• Босс может посмеяться на вашими неудачными шутками;
• Прикосновения мужчины, заинтересованном и влюбленном в женщину, становятся частыми и как бы случайными;
• Мужчина старается чаще находиться поблизости от вас, поэтому часто вызывает к себе или сам крутится рядом;
• Мужчина может резко сменить стиль одежды. В этом случае он, как и девушка, старается привлечь внимание в свою сторону. Обычно этой ситуации сопутствуют вопросы со стороны мужчины, что лучше надеть или как возлюбленная хотела бы одевать своего любимого.
• Важно проверить, как относится начальник к сотруднице в нерабочее время. Если он в невербальной обстановке старается контактировать с женщиной или уделять ей знаки внимания, он действительно испытывает симпатию к девушке. Идеальным местом для проверки является корпоратив.

Работа – не время для романов и интрижек, так думают многие начальники, а поэтому, когда они влюбляются в сотрудниц, часто молчат и стараются не показывать отношения, чтобы избежать на рабочем месте пересудов и сплетен.

Что делать, если начальник женат

Любовь – странная штука, а поэтому нередко возникают ситуации, когда сотрудница влюбляется в босса, но он оказывается уже женат. Женщина в этом случае не знает как поступить — завоевывать красавца своей мечты или оставить все как есть, в рамках рабочей атмосферы.

Для начала необходимо решить для себя, как поступить. Если женщина решает отпустить мужчину перестать его добиваться, то она просто сводит все отношения и разговоры на рабочую тему, постепенно угасая к воздыхателю. Если же сотрудница намерена добиваться своего мужчину до конца, тогда необходимо убедиться во взаимности отношений и сделать план, как влюбить в себя женатого начальника, о чем рассказано выше.

Ведь иногда возникают ситуации, когда директор просто пользуется случаем, чтобы затащить в постель молодое тело, а потом не только бросает девушку, но и увольняет с работы, чтобы жена не узнала о его интрижке.

Важным правилом, как понравиться начальнику мужчине как женщина, является взаимопонимание, при котором вы становитесь близкими по духу друг другу. Только такие отношения способны развиваться дальше. Если женщина решила добиваться женатого мужчину, стоит стать ему лучшей спутницей, чтобы он понял, что его отношения с женой были скучные и ненужные.

Чтобы добиться женатого мужчину, женщине придется очень постараться, ведь повседневные устои семьи и быта не все готовы сменить быстро и безболезненно.

Подводя итоги, можно сделать вывод, что понравиться начальнику на работе можно, если качественно и быстро выполнять все требования. Изменение стиля и прически помогут обратить внимание босса на женщину, а похвала в сторону директора и акцентирование внимания на его успехах помогут влюбить руководителя в сотрудницу.

8 признаков того, что ваш начальник видит в вас лидера

Естественно задаться вопросом: «Что дальше?» — или, точнее, когда вы подниметесь на следующую ступеньку в своей карьере. В идеальном мире ваш босс просто говорил вам, когда вы делаете шаги в правильном направлении.

Но это не идеальный мир, и по ряду причин менеджер не всегда говорит непосредственному подчиненному, что он или она — восходящий лидер. Таким образом, вам, возможно, придется найти другие признаки того, что ваша компания верит в вас и ваш потенциал для роста.Несомненно, назначение тренера по лидерству или приглашение на специализированную программу по менеджменту — очевидные индикаторы. Но есть и другие, более тонкие признаки, которые могут быть столь же красноречивыми.

1. Вас просят выполнять странные задания

У каждой организации есть набор основных задач, которые выполняют люди на разных уровнях, но большинство компаний также получают разовые проекты, которые они охотно выполняют, чтобы удовлетворить ключевого клиента или в качестве поэкспериментируйте в новой категории. Когда вас просят поработать над чем-то без дорожной карты, это часто является вотумом доверия.

Не забывайте

Если вас просят выполнить задачу, выходящую за рамки вашей должностной инструкции, скажите «да» и покажите, что вы готовы взяться за дополнительные проекты. (Если, конечно, у вас нет опыта, поддержки или пропускной способности.) Но если вы можете, и это будет просто немного за пределами вашей зоны комфорта, рассматривайте это как возможность показать, как вы можете растягиваться.

2. Вы замечаете, что люди обращаются к вам за помощью

Есть большая разница между тем, чтобы хорошо выполнять свою работу и хорошо помогать другим выполнять свою работу, и гораздо меньше людей хорошо умеют обучать и наставлять.Если к вам приходят люди, они либо выяснили, что вы в чем-то преуспеваете, либо их отправили к вам как к компетентному источнику. В любом случае это хороший знак.

Не забывайте

Когда люди все же просят вашей помощи, не выполняйте работу за них — вместо этого покажите им, как вы относитесь к задаче, и помогите им найти свой собственный путь к успеху. Такой подход демонстрирует, что вы — управленческий материал, человек, способный сделать хороших людей великими.

3. Вас послали помогать другим

Этот прием часто является любимым среди некоторых менеджеров.Допустим, ваш коллега пытается распутать сложный беспорядок, и похоже, что он не успеет уложиться в приближающийся срок. Ваш начальник просит вас «помочь», что на самом деле является сокращением от «этот человек борется, а у меня нет времени, не могли бы вы разрешить его проблемы?»

Не забывай

Опять же, не надо просто засучивать рукава и все исправлять. Выслушайте точку зрения вашего коллеги, а затем сообщите своему руководителю о конструктивном решении, которое позволяет выполнить работу и позволяет вашему коллеге сохранить свою работу.

4. Вас приглашают на дополнительные сеансы мозгового штурма

Практически за каждой успешной инициативой или программой стоит группа людей, которых приглашали подумать над ней до ее начала. Приглашение означает, что ваш руководитель ценит ваше мнение.

Не забывайте

Это не сеансы решения проблем, это сеансы обдумывания, поэтому не думайте, что ваша задача — знать все ответы. В мыслящем разговоре важнее сосредоточиться на важных вопросах, чем получить ответы на все.

5. Вы получаете более прямую, критическую и точную обратную связь

Эти комментарии говорят о многом. Если вы работаете в культуре обратной связи и были отмечены как лидер по обучению, ожидайте, что люди будут на больше, внимательны к тому, как вы работаете, а не меньше.

Не забывайте

Вы можете обнаружить, что некоторые критические замечания вашего руководителя кажутся слишком разборчивыми или сложными для принятия мер. Не волнуйтесь (пока), просто примите это и послушайте. Такой разговор почти всегда является подарком, поэтому принимайте его именно так.Ищите зерно истины, у которого вы можете учиться и использовать. Необязательно соглашаться со всем, что слышишь, но нужно избегать защиты. Потренируйтесь слушать и говорить «спасибо».

6. Вы чувствуете себя более забытым

Я знаю, что это полная противоположность завалению обратной связью, но вы можете испытать и то, и другое довольно близко друг к другу. Одна неделя вас засыпают критическими комментариями, а в следующем месяце вы будете полностью проигнорированы.

Иногда боссы хотят увидеть, насколько активны и самостоятельны их будущие лидеры.Те, кто нуждается в меньшем уходе и кормлении, могут иметь преимущество перед теми, кому для продуктивной работы требуется постоянное подкрепление и руководство.

Не забывайте

Если эта ситуация кажется вам знакомой, постарайтесь сообщать своему руководителю получастые, но очень краткие обновления, которые передают сообщение: «У меня все хорошо, но я хотел держать вас в курсе важных событий. проекты и вехи, над которыми я работаю ».

7. Вас приглашают присоединиться к команде, у которой нет босса

Команды без босса сегодня более нормальны, чем когда-либо прежде, но это потому, что менеджмент обычно видел кого-то или несколько человек в команде с сильными лидерскими качествами.Итак, они знают, что лидерство проявится в группе, когда в этом возникнет необходимость.

Не забывайте

Будьте человеком, который умеет хорошо работать с другими и может действовать как начальник или последователь. Предположим, что в группе есть другие, которые делают то же самое.

8. Вы видите сдвиги в ваших отношениях с руководством

Возможно, ваш начальник отказывается проводить с вами столько времени, потому что вам назначено повышение по службе и вы покидаете ее группу, или ее руководитель может проводить больше времени с вами, чтобы узнать вас, прежде чем вы перейдете в новую роль, которая ближе к ней.Сдвиг что-то значит.

Не забывайте

Вам необязательно знать, что происходит, просто не забывайте об этом и, если вы запутались, упомяните это как наблюдение, которое требует разъяснения, а не жалобу.

Лучшее обучение — это реальная работа, в реальной жизни и в реальном времени. Вашему начальнику сложно и потенциально опасно сказать: «Эй, вы — обучающий лидер» из-за того ожидания и давления, которые он создает. Но если вас заметят за ваши управленческие способности, будут признаки: все, что вам нужно сделать, это заметить их.

Признаков, что люди видят в вас великого лидера

Люди видят в вас лидера? HBO

В фильмах часто можно увидеть удивительных лидеров, произносящих речи, изменяющие жизнь — иногда во время езды на лошади вперед и назад перед массой вооруженных мечами солдат в доспехах.

В реальной жизни лидерство — гораздо более спокойная черта. На самом деле, вы можете даже не осознавать, что другие видят вы, , великого лидера.

Вот некоторые признаки того, что люди рассматривают вас как лидера в офисе:

1. Все хотят узнать ваше мнение

Это, вероятно, самый очевидный признак того, что ваши коллеги считают вас лидером. Независимо от того, являетесь ли вы начальником или нет, вы всегда в офисе, когда дело касается понимания и мнения.Если это похоже на вас, то ваши коллеги явно ценят вашу мудрость.

2. Ты хороший коммуникатор

Люди не подумают, что ты хороший лидер только потому, что у тебя есть хорошие идеи. Вы тоже должны уметь передавать эти идеи.

«Должно быть ощущение, что человек сам верит в проект или идею», — сказал эксперт по лидерству Хью Кернс в интервью журналу Science. «Если они слабохарактерны или сами не очень привержены идее, тогда будет очень трудно привлечь других людей.Другие люди будут опасаться, что проект рухнет при первом препятствии или неудаче ».

3. Ваш босс иногда игнорирует вас

« Иногда боссы хотят увидеть, насколько инициативны и самостоятельны их будущие лидеры. Те, кто нуждается в меньшем уходе и кормлении, могут иметь преимущество перед теми, кому для продуктивной работы требуется постоянное подкрепление и руководство », — пишет Джим Моррис для Daily Muse. мир, но, вероятно, это хороший знак.

4. Вы никогда не боретесь, чтобы стать лидером

В статье для Inc Лес Маккеун написал, что есть разница между позерами типа «взяточничество» и настоящими лидерами:

«Всегда самоуверенные, обычно нетерпеливые и часто резкие, эти« должны быть на передовой »настолько привыкли к тому, что другие люди описывают их как прирожденных лидеров, что рано или поздно — в ущерб себе и всем остальным — они начинают в это верить. »

Настоящие лидеры берут на себя управление только тогда, когда это необходимо.

Эта черта восходит к одному из героев Древнего Рима. Генерал по имени Луций Квинктий Цинциннат был призван служить государству в качестве диктатора во время вторжения (в те дни «диктаторы» назначались во время чрезвычайных ситуаций и имели полную власть в течение шести месяцев). Он был настолько компетентен, что разбил вторжение за считанные недели. Впоследствии, вместо того, чтобы воспользоваться своим сроком, он ушел в отставку, вернулся на свою маленькую ферму и стал легендой при своей жизни.

Люди обычно предпочитают бескорыстных лидеров, таких как Цинциннат, амбициозным и цепким лидерам, таким как Цезарь.

5. Вы помогаете людям расти

Каждый раз, когда кто-то портится, вы первым помогаете ему исправить ситуацию. Коллеги обращаются к вам за помощью, а ваш начальник часто просит вас наставлять других.

«Если к вам приходят люди, они либо выяснили, что вы преуспеваете в чем-то, либо были отправлены к вам как компетентный ресурс. В любом случае, это хороший знак», — говорит Моррис в статье для Daily Muse.

6.Вы тверды, но не ограничены.

Главное — умеренность. Конечно, вы не хотите выглядеть пустяком. Никто не будет рассматривать слабовольного человека как потенциального лидера. При этом лучшие лидеры — не одинокие волки. Они принимают во внимание предложения и опасения членов своей команды, прежде чем действовать.

Если вы отстаиваете свои идеи, но тщательно взвешиваете каждый вариант, прежде чем действовать, то ваши коллеги, скорее всего, сочтут вас эффективным лидером.

7.Люди обращаются к вам за советом.

Если люди на самом деле хотят узнать ваше мнение на работе, это явный признак того, что они уважают ваше мнение. Они ждут от вас совета.

Подумайте об этом иначе. К кому вы обращаетесь, когда вам нужен совет? Какой-то случайный коллега, чью работу вы не уважаете? Или кого-то, на кого вы хотите больше походить?

8. Вы всегда делаете домашнее задание

Хорошему руководителю не обязательно произносить потрясающие речи или даже иметь тонну харизмы. Люди будут воспринимать вас как многообещающего лидера, если у вас есть проницательные решения и вы хорошо подготовитесь к проектам на рабочем месте.Вместо того, чтобы пытаться поразить других фальшивой харизмой, сосредоточьтесь на том, чтобы быть как можно лучше в своей работе.

«Я думаю, что у большинства людей нереалистичные представления о лидерстве», — сказал Кернс в интервью журналу Science. «Они склонны думать, что они должны быть Нельсоном Манделой или каким-то другим вдохновляющим персонажем. На самом деле лидерство гораздо более приземленное: например, подготовка к встрече, общение с людьми и выслушивание».

9.Вы уверены в себе, но не высокомерны.

Высокомерные люди считают себя отличными лидерами и работниками, не имея достаточных доказательств, подтверждающих эту гипотезу. Они просто чувствуют себя так, как будто они должны быть главными.

Никто не хочет подчиняться приказам высокомерного лидера.

Уверенные в себе люди знают свои сильные стороны и работают над своими слабостями. Они верят в свою компетентность и много работают. Люди обычно счастливы следовать за уверенными в себе и компетентными людьми.

Чего от вас ожидает руководитель

Вкратце об идее

Отношения между начальниками и их подчиненными играют важную роль в успехе любой команды. Когда эти облигации работают должным образом, они в долгосрочной перспективе стимулируют производительность и рост. Тем не менее, хотя в литературе по лидерству указаны действия, которые босс должны предпринять , в ней мало говорится о действиях, которые лидеры должны ожидать от своих последователей .

Как продвигать эффективные отношения лидер-последователь в вашей команде ? Бывший генеральный директор AlliedSignal Боссиди советует создать договор «начальник-подчиненный» , который определяет взаимный набор кристально четких ожиданий.

Например, как непосредственный подчиненный , вы должны предлагать свои творческие идеи. Ваш босс хочет их услышать, потому что даже кажущиеся безумными идеи могут привести к впечатляющему успеху. Как начальник, вы должны рассказывать своим сотрудникам, в каком направлении развивается бизнес, почему и какую выгоду они получат, если достигнут ключевых целей.Эта ясность помогает людям увидеть, как их работа способствует развитию предприятия в целом.

Когда каждая сторона выполняет свою часть договора между начальником и подчиненным, ваша команда и компания получают выгоду.

Идея на практике

Договор между начальником и подчиненным выражает дополнительные ожидания для обеих сторон:

В качестве подчиненного…

• Примите участие. Если вы менеджер, действуйте в тот момент, когда кто-то не выполняет свои обязательства, когда возникает межличностный конфликт или когда разражается кризис.И сам сообщайте плохие новости своему боссу.

• Сотрудничать. Преодолевайте различия между вами и другими людьми, чтобы вы могли эффективно работать вместе, даже если вы не любите друг друга.

• Руководить инициативами. Не бойтесь ассоциировать себя с неподтвержденными идеями, особенно с теми, которые выходят за рамки функциональных или единичных границ. Поднимите руку, и вы подниметесь по лестнице быстрее, чем те, кто этого не делает.

• Развивайте своих людей. Проявляйте интерес к развитию своих сотрудников так же активно, как и к своему собственному, если не больше. Старайтесь критиковать и хвалить своих людей, когда они в этом нуждаются. И принимайте непосредственное участие в проверках эффективности, предоставляя людям конкретные, откровенные и полезные отзывы.

• Оставаться в курсе. Регулярно читайте и смотрите новости. То, что происходит в мире, влияет на то, что происходит с вашей командой, вашим рынком и вашими конкурентами. Также знайте, что происходит с вашими клиентами: как они меняются, как меняется их конкуренция и как технологии и мировые события влияют на их стратегии.Ваши отношения с клиентами являются ключевыми активами: принесите их к столу.

• Стимулируйте собственный рост. Стремитесь к постоянному образованию и развитию — не обязательно в школе, но путем знакомства с новыми людьми и идеями. Ищите отзывы у своего начальника и принимайте сложные задания.

• Будьте игроком на все сезоны. Демонстрируйте позитивное поведение даже в трудные времена. Вы сохраните свою способность мотивировать и вдохновлять своих людей, что бы ни происходило вокруг.

Как лидер…

• Определите конкретные цели для своих сотрудников. Укажите достижения, которых вы ожидаете от своих сотрудников как от группы, так и от отдельных лиц, а также то, что они будут оценивать в течение определенного периода. Вы поможете им решить, куда вложить свою энергию и время.

• Будьте доступны. Если вы ожидаете, что ваши люди будут в курсе последних событий и будут держать вас в курсе того, что происходит, будьте доступны, когда они захотят вас увидеть.И не обижайтесь на них, если они приносят вам плохие новости.

• Выплачивайте сотрудникам справедливую компенсацию. Убедитесь, что люди понимают, как работает система вознаграждения, и что они получают вознаграждение за конкретный вклад в достижение поставленных вами целей.

Хорошо известно, что отношения между начальником и его или ее непосредственными подчиненными важны и играют важную роль в успехе команды. Тем не менее, хотя о чертах характера и проблемах открытости и доверия написано много, в литературе о лидерстве поразительно мало говорится о том, чего лидер должен ожидать от своего народа.На протяжении многих лет я наблюдал, что определенное поведение как со стороны подчиненного, так и со стороны начальника способствует продуктивным и плодотворным отношениям. В самом деле, я предпочитаю того, кто демонстрирует поведение, которого я ожидаю, а не того, кто этого не делает, даже если показатели последнего немного лучше, потому что я знаю, что первый со временем может внести больший вклад в организацию.

Рассказывая о приведенных ниже списках — то, что я стал называть соглашением генерального директора, набором ожиданий как от лидера, так и от лидера — я надеюсь, что смогу помочь другим лидерам и командам улучшить их отношения и, как следствие, их производительность.

Чего я ожидаю от своих прямых подчиненных

Следующие ниже поведенческие модели по отдельности эффективны, но вместе они стимулируют производительность и рост, оказывая значительное влияние на долгосрочные результаты.

Примите участие.

Хорошие руководители умеют делегировать полномочия. Но что более важно, они знают, когда ситуация требует их немедленного участия, будь то перенаправление ресурсов на продукт, который внезапно набирает популярность на рынке, помощь в устранении сбоев в качестве или посещение завода, чтобы выяснить, почему его производительность упала. .Нет оправдания тому, чтобы не брать на себя ответственность, когда вы видите, что проблема растет. Я рассчитываю на то, что в своих отчетах я буду брать на себя вину за то, что идет не так, и отдавать должное их сотрудникам за положительные сдвиги. И я ожидаю, что у них хватит смелости сообщить плохие новости. Если вам нужно закрыть завод, отправляйтесь на завод и сами сообщите об этом этим сотрудникам.

Хотя не существует жестких правил относительно того, когда ваше участие будет иметь наибольшее влияние на бизнес (это вопрос суждения), я обнаружил, что хорошие менеджеры обычно вмешиваются в трех типах обстоятельств: когда кто-то падает отставание в своих обязательствах; при возникновении важных кадровых вопросов, особенно в случае конфликта; и в кризис.То, что вы исполнительный вице-президент, не означает, что вам больше не нужно работать.

Генерируйте идеи.

Обычное разочарование в корпоративной Америке — отсутствие идей. Новаторский и творческий человек — жемчужина, которую нужно ценить. К сожалению, идейным людям в организациях обычно не аплодируют. Они часто оказываются на периферии, потому что люди думают, что они оторвались от стены. Но я хочу услышать, что они говорят; Моя работа — просеивать идеи и решать, какие из них заслуживают внимания.Часто лучшие идеи поначалу кажутся безумными. Например, когда я пришел в AlliedSignal, люди были очень разочарованы отставанием в работе компании, и я искал способ поднять моральный дух. Кто-то предложил нам нанять группу, потушить в полдень гамбургеры и хот-доги и сделать много шума, чтобы сотрудники чувствовали, что есть повод для оптимизма. Многие говорили, что это банально и не сработает, но это сработало, и это стало ежегодным мероприятием. Другой пример: когда продажи той или иной жидкости, которую мы предлагали, снизились, один менеджер предложил выкрасить канистры в яркие цвета вместо промышленного серого, который мы использовали.Идея была встречена с насмешками, но мы попробовали, и это помогло. Продажи восстановились.

Что касается более традиционных руководителей, они тоже могут выдвигать хорошие идеи, но часто не хотят высказываться. Я готов их немного подтолкнуть. Если я нахожусь на собрании, и люди ничего не хотят добровольно по спорной теме, я говорю им, что мы будем там какое-то время. Последующее молчание становится неудобным — в конце концов, достаточно, чтобы люди начали говорить. В одном случае я пришел на встречу, чтобы обсудить проблему управления, которую мы заметили в клиентской организации.Я перечислил три или четыре причины, по которым мне было важно поговорить об этом с генеральным директором заказчика. Люди сопротивлялись, но альтернативы не предлагали. Мы ждали довольно долго, и наконец кто-то заговорил. После некоторого диалога мы решили, что человек нижестоящего уровня в нашей организации будет разговаривать с человеком нижестоящего в клиентской организации, а не рискнет ошибиться, если поднимет проблему на высший уровень.

Будьте готовы к сотрудничеству.

Удивительно, как много людей до сих пор сопротивляются сотрудничеству или совместному использованию кредитов, даже несмотря на то, что мы знаем, насколько большего мы можем достичь, если приведем всех за стол переговоров сразу.Для этого могут быть очень практические причины — например, сотрудничество может не соответствовать чьим-то финансовым интересам. Но я ожидаю, что люди поверит, что я замечу, когда они предпримут действия, которые, скажем, обходятся их подразделению в 2 миллиона долларов в краткосрочной перспективе, но принесут пользу компании в целом в долгосрочной перспективе.

Я очень серьезно отношусь к этому. Несколько лет назад у меня был большой бизнес с функциональной структурой. Человек, который руководил производством, и тот, кто руководил маркетингом и продажами, не ладили друг с другом; они просто не хотели общаться.И поскольку они плохо работали вместе, их организации тоже. Как следствие, наши запасы всегда были разбалансированы. Мы втроем встретились, и я сказал им, что не имеет значения, нравятся они друг другу или нет, но способ их совместной работы должен измениться. Они покинули встречу с инструкциями по преодолению разногласий, но три месяца спустя ничего не изменилось. Я позвал их обратно в свой офис и тут же вручил им обоим разделительные пакеты, сказав им, что, хотя я считаю, что они хорошо работают по отдельности, их отказ от сотрудничества наносит ущерб предприятию.Внушительный охранник ждал у дверей, чтобы забрать их значки и проводить с завода.

Примерно в 3 часа дня зазвонил телефон. Это двое из них просили войти на завод. Первое, что они сказали по прибытии, было: «Мы поняли». Они вернулись к работе, и я не знаю, научились ли они когда-либо любить друг друга, но они научились хорошо работать вместе — и, что более важно, их организации. Наша общая производительность значительно улучшилась.

Будьте готовы возглавить инициативы.

Невозможно узнать, чем обернется новый сложный проект, поэтому люди часто не хотят связываться с непроверенной идеей, особенно если она выходит за рамки функциональных или единичных границ. Они скорее прячутся под экраном радара, чем рискуют загореться. Но я хочу, чтобы люди подняли руки. Когда мы начали работу с Six Sigma в AlliedSignal, некоторым людям это не нравилось или они не были в этом уверены, но я никогда не забуду людей, которые рискнули, взяли на себя руководящие роли, хотя и мало знали об этом. программа.Это качество, которое я ценю в своих сотрудниках. Тем, кто руководил «Шесть сигм», сказали, что их карьера ускорится, если они добьются успеха, и те, кто внес вклад за пределы подразделений, на самом деле поднялись по лестнице быстрее, чем те, кто этого не сделал.

Развивайте лидеров по мере вашего развития.

Слишком много людей эгоистично относятся к своему развитию. Я хочу, чтобы мои подчиненные интересовались развитием своих подчиненных так же сильно, как и они сами — если не больше.В начале моей карьеры, когда я работал в GE, у меня был начальник, менеджер среднего звена, который был хорошим исполнителем, но знал, что зашел так далеко, как собирался. Он позвонил мне через день и сказал, что, по его мнению, у меня есть шанс стать намного лучше, чем он, и что он сделает все, что в его силах, чтобы помочь мне раскрыть свой потенциал. С этого момента его больше интересовало мое развитие, чем его собственное. Он старался изо всех сил критиковать или хвалить меня, когда мне это было нужно. Я его никогда не забуду; он сыграл очень важную роль в моей карьере.

Убедительным сигналом того, что руководители стремятся к развитию своих прямых подчиненных, является участие в служебной аттестации. Я ожидаю, что мои люди будут лично участвовать в проверках, а не передавать их кому-либо из отдела кадров, а также предоставлять своим сотрудникам конкретные и полезные отзывы. Когда я работал в GE и Allied, я регулярно пересматривал цели, которые мои непосредственные подчиненные ставили перед своими подчиненными. Если они были расплывчатыми, я просил их продолжать работу, пока они не достигнут соответствующего уровня конкретности.Например, кто-то может указать «улучшить навыки межличностного общения», когда на самом деле он имел в виду «быть более готовым к сотрудничеству». Цели должны быть достаточно конкретными, чтобы люди знали, как подойти к проблеме и достигли ли они прогресса. «Улучшить навыки межличностного общения» не говорит сотруднику, что ему делать.

Оставайтесь в курсе.

Нет ничего более удручающего, чем сидеть на деловой встрече с людьми, которые не знают, что происходит в мире. Я ожидаю, что люди будут читать, смотреть новости — не только потому, что это делает их более интересными, но потому, что происходящее в мире влияет на то, что происходит с нами, с нашим рынком и с нашими конкурентами.Мы принимаем решения в контексте мировых событий, поэтому людям нужно обращать на них внимание.

Я ожидаю, что люди будут читать, смотреть новости — не только потому, что это делает их более интересными, но потому, что происходящее в мире влияет на то, что происходит с нами, с нашим рынком и с нашими конкурентами.

Я также ожидаю, что люди будут знать, что происходит с клиентами — как они меняются, как меняется их конкуренция, как технологии и мировые события влияют на их стратегии.Отношения с клиентами — это актив; люди должны принести их к столу.

Предвидеть.

Одним из последствий неспособности оставаться в курсе событий является то, что вы рискуете потерпеть неудачу, которую должны были ожидать, — и вы либо выздоравливаете медленнее, чем следовало бы, либо никогда не выздоравливаете вообще. Политические события часто вызывают стратегические угрозы. Я член совета директоров Merck. Поскольку демократы контролируют Конгресс, Merck думает о том, как решить давнюю платформу этой партии по ценообразованию на фармацевтическую продукцию.Было бы глупо ждать новых правил; гораздо лучше приготовиться сейчас.

Талантливый руководитель, который когда-то работал на меня, постоянно был застигнут врасплох неблагоприятными событиями — новым конкурентом, негативным развитием законодательства, непредвиденными проблемами с клиентами. Он очень много работал и был умен, но он был неистовым и реактивным и никогда не поднимал глаз, чтобы увидеть впереди себя айсберг. Он даже пригласил консультанта, который помог ему обдумать, каким будет его бизнес через пару лет, что привело к созданию хорошей книги, которую положили на полку, а он сразу вернулся в свой почтовый ящик.В конце концов, я начал проводить с ним первые 20 минут каждой встречи, спрашивая, что, по его мнению, должно произойти. Мы рассмотрели конкурентов, клиентов, нормативную базу — все, что могло повлиять на бизнес. Он стал лучше и стал генеральным директором другой компании, но ожидание перемен оставалось для него проблемой. Дело в том, что, если в вашей ДНК не заложено предвидение, вы этого не сделаете. Вы можете немного сдвинуть планку и найти способы компенсировать это, но вы не можете изменить свою природу.На руководящие должности лучше всего подходят люди, которые постоянно оглядываются за угол.

Если в вашей ДНК не заложено предвидение, то вы этого не сделаете. Вы можете найти способы компенсировать это, но не можете изменить свою природу.

Стимулируйте собственный рост.

Я ожидаю, что люди будут стремиться к постоянному образованию и развитию — не обязательно возвращаясь в школу, но открывая себя новым людям и идеям. Спросите у своего начальника обратную связь, и, если он или она не желает дать ее, обратитесь к коллегам и подчиненным или найдите наставника.Принимать сложные задания; вы узнаете от них гораздо больше, чем от простых проектов. Это требует некоторого мужества, потому что результат может быть не таким хорошим, но он демонстрирует, что вы заинтересованы в собственном развитии. Это также подготовит вас к трудным испытаниям в будущем. Я буду продвигать человека, который расширил свои границы в трудных задачах с иногда разочаровывающими результатами, по сравнению с тем, кто достиг своих целей, взяв на себя менее обременительные роли.

Будьте игроком на все времена.

Одно дело — поддерживать поведение, которое я описал в хорошие времена. Когда продажи и прибыль растут на 20% в год, легко сотрудничать, протянуть руку, предлагать идеи. Но как вы себя ведете, когда они в упадке? Я ожидаю позитивного поведения, несмотря ни на что, и в моих глазах выделяются люди, которые могут соответствовать этому. Я могу вспомнить нескольких человек, которые вели бизнес, превзошли свои прогнозы, смогли привлечь качественных людей — пока рынок был хорош. Во время экономического спада они потеряют способность мотивировать и вдохновлять людей, их уверенность в себе начнет ослабевать, и мне придется уволить их с работы.

С другой стороны, некоторые люди хорошо подходят для сдерживания затрат и поддержания бизнеса на плаву, когда возможности для роста минимальны, но они настолько параноидальны, что не могут воспользоваться подъемом. Я всегда ищу кого-то, кто сможет добиться успеха в любых обстоятельствах, и меня поражает количество людей, которым это не удается.

Чего могут ожидать от меня мои непосредственные подчиненные

Соглашение с генеральным директором, конечно, имеет две стороны, и я знаю, что мои подчиненные будут выполнять свою работу наиболее эффективно, если они могут ожидать от меня некоторых вещей.

Обеспечьте ясность направления.

Если я лидер, моя работа заключается в том, чтобы четко сообщать, в каком направлении развивается бизнес, почему и каковы будут преимущества, если мы выполним то, что намеревались достичь. Каждую четверть начальник должен вставать перед своей командой и объяснять финансовые результаты и прогресс любой операционной или стратегической инициативы. Это обеспечивает решающий контекст для работы. Если я просто скажу кому-нибудь, например, что ему нужно увеличить денежный поток, это не будет сильно мотивировать.Если я покажу ему реальные цифры, у него будет некоторое представление о том, почему и в какой степени денежный поток является проблемой, и лучшее представление о том, как его работа способствует предприятию в целом.

Ставьте цели и задачи.

Руководитель может считать, что выполняет свою работу хорошо, но он не может знать наверняка, согласится ли его начальник, если у него нет конкретных целей и задач, к которым нужно стремиться. В дополнение к командным целям каждый человек должен точно знать, какие индивидуальные цели он или она будет оценивать в течение определенного периода, и куда потратить драгоценное время.

Когда цели и задачи ясны, решения о повышении и поощрении могут быть основаны на заслугах. Моральный дух страдает, если люди думают, что в этом процессе есть какая-то загадка, какое-то закулисное объяснение. Они чувствуют себя намного счастливее и чувствуют себя комфортнее, когда знают, что работают в условиях меритократии. Как генеральный директор, я никогда не чувствовал себя неловко, когда ко мне приходили спрашивать, почему я поставил одного человека на роль, а не другого. Если я не смогу объяснить свое решение, то позор мне.

Как генеральный директор, я никогда не чувствовал себя неловко, когда ко мне приходили спрашивать, почему я поставил одного человека на роль, а не другого.Если я не смогу объяснить свое решение, то позор мне.

Дайте частую, конкретную и немедленную обратную связь.

Когда я даю обратную связь, я сигнализирую людям, что я заинтересован в их росте и что я вижу путь к их будущему. Сотрудникам не нужно ждать ежегодного обзора, чтобы узнать, как у них дела, и если отзывы помогут стимулировать их рост, то они должны быть как можно более конкретными. Я ненавижу, когда начальник просто говорит: «Отличная работа, Джо». Джо, возможно, проделал отличную работу, но, возможно, он мог бы сделать еще лучше, и если я укажу, как, может быть, в следующий раз он добьется большего успеха.Если Джо проводит презентацию, я должен ему сразу же дать отзыв. Я мог бы сказать: «Вы пришли подготовленными, вы, кажется, знаете свое дело, но я услышал пять эм за первые две минуты, и это отвлекает вашу аудиторию». Если он справился особенно хорошо, полезно указать причину, чтобы он мог повторить поведение: «Отличная работа, Джо, потому что ты сделал домашнее задание и четко изложил свою точку зрения менее чем за пять минут».

Когда приходит годовой обзор, он должен быть простым. Забудьте о жаргоне HR, который пытается скрыть реальность.Эффективный анализ производительности сообщает сотруднику, что он делает хорошо, что он мог бы сделать лучше и как он и его начальник могут работать вместе, чтобы заполнить любые пробелы — без сложных форм или двусмысленных формулировок. (См. Экспонат «Простая оценка».)

A Simple Assessment excap Я консультируюсь с рядом компаний, и первое, на что я обращаю внимание, — это служебные аттестации. Часто я нахожу три страницы на самом расплывчатом и некоммуникабельном языке, который только можно вообразить. Люди пишут, пишут и пишут — и ничего не говорят.Аттестация должна занимать половину страницы, в которой говорится о том, что нравится вашему боссу, что вы можете улучшить и что вы двое собираетесь с этим делать — просто и по существу, как в форме, показанной здесь.

Будьте решительны и своевременны.

Решительность бесполезна, если она не своевременна. Люди должны ожидать, что я буду принимать решения, как только получу нужную мне информацию, и не буду беспечным или импульсивным, а буду давать четкие и однозначные ответы. Когда на кону крупный контракт, боссу пора высказаться не в последнюю минуту, а на месяц раньше.В Allied продавец, который работал над сделкой с Boeing, скажем, мог попросить меня позвонить — не потому, что я мог продать работу лучше, а потому, что я представлял организацию. Я не должен звонить в одиннадцатый час; Я должен успеть до того, как сделка будет закрыта, когда я смогу оказать большее влияние.

Проблема в том, что люди часто не хотят вовлекать начальника, опасаясь, что просьба о помощи будет воспринята как признак слабости. В конечном итоге они спрашивают, когда думают, что проиграют сделку.Считаю просьбу о помощи признаком не слабости, а уверенности в себе.

Будьте доступными.

Если я ожидаю, что люди будут держать меня в курсе того, что происходит, мне нужно быть на связи, когда им нужно меня увидеть. Это определенно в моих интересах. Часто начальник не узнает, что кто-то уходит из компании, пока он не собирается выйти за дверь. Если бы она знала, что сотрудник намеревается переехать месяц назад, она могла бы пригласить его на обед, поговорить с ним о возможностях в компании и, возможно, передумать.

И люди должны знать, что я не собираюсь обрушиваться на них, если они принесут мне плохие новости. На самом деле, я прекрасно понимаю, что если они приходят ко мне, чаще всего новости плохие. Большинство людей могут справиться с хорошими новостями самостоятельно; они обращаются к боссу, когда им нужна помощь.

Демонстрируйте честность и откровенность.

Люди тратят слишком много времени на выяснение того, как сообщить другим что-то неприятное — как передать новости дипломатическим языком. Это обычное дело при служебной аттестации.Когда я посещаю компании, с которыми консультирую, первое, что я прошу руководителей, — это копии их оценок подчиненных, и я постоянно удивляюсь тому, как их язык избегает этого. Посмотрите на разницу между расплывчатыми и конкретными характеристиками:

Неопределенный / конкретный

Трудолюбивый / Ориентированный на результат

Внимательный / ожидающий

Детально-ориентированный / аналитический инструмент для решения проблем

Хороший слушатель / Отличный коммуникатор

Наблюдает за своим народом / Привлекает людей к ответственности

Дружелюбный / Командный игрок

Язык слева ничего не значит.Маскировка правды не помогает людям развиваться. Если я могу сказать что-то деликатно и дипломатично, тем лучше. Но если я не могу этого сделать, я все равно должен сказать это перед своим сотрудником.

Предложите план справедливой компенсации.

Люди хотят получать справедливую компенсацию, отражающую их вклад, и они хотят понимать, как работает план компенсации. Сотрудники должны иметь возможность оценить размер своих бонусов в конце года, потому что, если начальник также поставил четкие цели и задачи, они знают, соответствуют ли они им, и имеют хорошее представление о том, как работает компания. сделал в целом.Процесс не должен окутывать тайной или чрезмерно сложным. • • •

Многое из того, что я здесь описал, имеет отношение к сдерживанию бюрократии. Бюрократия вечна, и ее преодоление — это постоянная борьба; потому что это факт организаций, от него никогда не избавиться. Вы можете сказать, что это подкрадывается, когда процесс принятия решений замедляется или когда набор форм, необходимых для проверки эффективности, начинает скрывать значимую обратную связь. Поддержание такого поведения помогает показать, когда бюрократизм посягает на производительность, и помогает свести к минимуму эффект.

Конечно, гораздо легче соответствовать первому из перечисленных мною списков, если у вас есть начальник, который соответствует второму. Но не всегда будет такой начальник. Если вы этого не сделаете, лучше всего заключить договор с генеральным директором со своими подчиненными и продемонстрировать на собственном примере. Такое поведение сделает вас лучшим сотрудником и может помочь вам продвинуться по службе. Они непременно сослужат вам хорошую службу, если вы уйдете на другую работу. В конце концов, цель состоит в том, чтобы улучшить работу команды и компании, что должно ускорить ваш собственный рост.

Версия этой статьи появилась в апрельском номере журнала Harvard Business Review за 2007 год.

10 признаков того, что вы лидер и даже не подозреваете об этом

Если вы чувствуете, что у вас недостаточно времени, чтобы делать все, что вы хотите, возможно, пришло время проверить свои навыки управления временем.

Никто не рожден для того, чтобы хорошо управлять своим временем, так что ничего страшного, если вы думаете, что у вас это плохо получается. Но каждый может научиться повышать свою продуктивность и добиваться большего!

Вот 50 способов повысить продуктивность и увеличить продолжительность рабочего дня.

1. Установите таймер

Оцените время, необходимое вам для решения различных задач, и установите таймер для каждой из ваших задач. Как вы это сделаете, зависит от вас, так как есть много разных способов. Есть техника Помидора, когда вы сосредотачиваетесь на задаче в течение 25 минут, а затем делаете пятиминутный перерыв.

Если у вас есть задача, которая займет гораздо больше времени, вы можете рассмотреть одно из многих приложений на основе таймера. На ум приходит Clockify. Его используют как фрилансеры, так и предприниматели, однако это хороший способ установить себе таймер.Он предоставляет отчеты, и вы также можете служить своего рода менеджером проекта. Лучше всего то, что это бесплатно.

2. Устранение всех отвлекающих факторов

Отвлекающие факторы включают телефон, уведомления по электронной почте и открытие нескольких веб-браузеров на рабочем столе. Так же, как важно быть организованным в автономном режиме, важно также организовать работу в Интернете. Это бесплатное руководство «Положи конец отвлекающим факторам и найди свое внимание» — хороший инструмент, который может вам помочь. Из этого руководства вы узнаете, как избавиться от отвлекающих факторов и повысить продуктивность.Возьмите бесплатный путеводитель здесь.

Вы также можете узнать больше о том, как избавиться от всех отвлекающих факторов в этом руководстве: Как сфокусировать и максимизировать вашу продуктивность (Полное руководство)

3. Слушайте музыку, которая повышает производительность

Следует избегать отвлекающих факторов, но иногда немного музыки в фоновом режиме поможет вам сосредоточиться.

Конечно, это не обязательно должна быть тяжелая рок-музыка, но немного Бетховена может вам помочь.

Вот полное руководство, которое поможет вам выбрать правильную музыку для повышения продуктивности: Как повысить продуктивность с помощью музыки: полное руководство

4.Найдите смысл в том, что вы делаете (и любите то, что делаете)

Наслаждение тем, что вы делаете, — лучший способ повысить вашу продуктивность.

Если вы еще не уверены, что вам нравится делать, не волнуйтесь. У Лео Бабауты есть несколько уникальных способов помочь вам: Как найти свою страсть

5. Заблаговременно расставьте приоритеты для ваших задач.

Перечислив задачи в порядке важности, вы можете быть уверены, что выполнили все свои самые важные задачи в течение дня.

Изучите уникальную технику, позволяющую расставить приоритеты за 10 минут и работать в 10 раз быстрее.

6. Объедините похожие задачи в один пакет.

Такие задачи, как написание блога, телефонные звонки, электронная почта и поручения, можно сгруппировать в один пакет. Вы сэкономите время, выполняя похожие задачи за одно занятие. Один из способов помочь вам в организации всего этого — приложение Todoist. Это простой и легкий способ распланировать свой день, установить напоминания и сгруппировать все самые важные задачи в удобном месте.

7. Выполняйте самые страшные задачи в первую очередь с утра.

Какое бы занятие вы ни боялись больше всего, вам, вероятно, нужно выполнить в первую очередь с утра.

Многие люди склонны проверять электронную почту по утрам, потому что после проверки списка писем они чувствуют себя удовлетворенными. Но это всего лишь иллюзия того, что мы достигли большего.

Выполнение простых задач, таких как проверка электронной почты в первую очередь утром, вредно для вас. Вместо этого выполняйте сложные задачи, потому что утром у вас будет больше энергии для их выполнения!

8.Вознаграждайте себя за выполнение большого задания

Чтобы сохранять мотивацию в том, что вы делаете, время от времени награждайте себя.

Следите за своими маленькими победами и вехами и празднуйте их. Так что всякий раз, когда вы боретесь за свой прогресс, вы видите, как далеко вы продвинулись!

Узнайте больше об этом двухэтапном подходе к самомотивации: отслеживайте небольшие победы и вознаграждайте себя.

9. Не используйте многозадачность

Исследования показали, что многозадачность непродуктивна. Если вы думаете, что можете выполнять несколько задач одновременно, подумайте еще раз.

Для оптимальной производительности сосредотачивайтесь на чем-то одном.

10. Отойдите от компьютера

Интернет стал одним из отвлекающих факторов номер один. Чтобы повысить свою продуктивность, старайтесь как можно больше работать в автономном режиме.

Я часто это делаю, когда пытаюсь придумывать новые идеи и считаю очень полезным просто отключиться от сети.

11. Используйте инструменты для фокусировки

Используйте приложения и технологии, которые помогут вам избавиться от отвлекающих факторов.

Вот 18 лучших приложений и инструментов для управления временем, которые помогут вам сосредоточиться. Таким образом, вы не будете отвлекаться на Интернет, электронную почту или мгновенные сообщения.

12. Just Start

Часто запуск — самая сложная часть. Люди склонны ждать идеального момента, чтобы начать работу в идеальном состоянии. Но идеального состояния не бывает.

Как только вы начнете, вы быстро войдете в ритм, который может длиться часами.

13. Определите свое продуктивное время

У каждого человека есть определенное время дня, когда он более продуктивен, чем другие.Для меня это утро.

Узнайте, когда у вас самое лучшее время для продуктивности, и соответствующим образом оптимизируйте свой рабочий график.

14. Всегда держите под рукой блокнот и ручку

Таким образом, вы можете записывать свои мысли, задачи и идеи в любое время. Главное — выбросить все из головы на бумагу. Ваше подсознание не будет напоминать вам об этом каждую секунду. Еще одно соображение — приобрести приложение Evernote. Это не только экономит ваши чернила и бумагу, Evernote — это удобное место, где вы можете записывать заметки и мысли, а затем делиться ими с командой.В определенных обстоятельствах это может оказаться полезным, если вы относитесь к тому типу людей, у которых есть много идей, которыми вы хотите поделиться.

15. Напишите блог, чтобы вести хронику своего личного развития и достижений

Блог держит вас подотчетным и постоянно работает над самосовершенствованием и личностным ростом.

Когда вы записываете все свои небольшие достижения, у вас появляется больше мотивации двигаться вперед.

И знаете что, именно так я и начал Лайфхак! В запуске Lifehack мне также помог WordPress, который позволяет людям создавать веб-сайты бесплатно.WordPress упростил процесс создания сайта до такой степени, что практически любой может создать сайт сейчас.

16. Записывайте список дел на каждый день

Мне нравится планировать свой день накануне вечером. Таким образом, я могу приступить к своим самым важным делам, как только проснусь. Full Life Planner — отличный инструмент, который поможет вам организовать свои дни и выполнить важные дела. Ознакомьтесь с планировщиком здесь и начните легко планировать свой день вперед!

Убедитесь, что вы не совершаете ни одной из этих распространенных ошибок при составлении списка дел!

17.Напишите в календаре свои самые важные задачи и задачи.

Ключ к правильному управлению временем — это знать, где быть и чем заниматься в любой момент времени. Эффективное управление календарем идет рука об руку с хорошим управлением списком задач.

Узнайте здесь Как использовать календарь для создания времени и пространства .

18. Постоянно размышляйте о своей продуктивности

В течение дня постоянно спрашивайте себя:

«Я использую свое время наилучшим образом в настоящее время?»

Этот простой вопрос может значительно повысить вашу продуктивность.

19. Вставайте рано раньше всех

Я знаю, что некоторым может быть трудно проснуться рано утром, но ничто не сравнится с тихим домом!

Вот как начать свой день в 5:00 утра и несколько простых вещей, которые делают рано встающие, чтобы облегчить раннее пробуждение.

20. Высыпайтесь много

Когда вы работаете в сети, сон может стать давно утерянной памятью. Однако важно много спать, чтобы ваше рабочее время было максимально продуктивным.

Попробуйте этот ночной распорядок, который я настоятельно рекомендую для продуктивности: The Ultimate Night Routine Guide: Sleep Better and Wake Up Productive

21. Exercise

Исследования показали, что полуденные упражнения повышают продуктивность и моральный дух на рабочем месте.

Совершите короткую прогулку во время обеда или сделайте простую растяжку во время перерыва, чтобы максимизировать свою продуктивность.

Вот несколько рекомендаций по упражнениям:

22. Аутсорсинг как можно больше

Если вы хотите достичь большего за меньшее время, научитесь делегировать или отдавать работу на аутсорсинг.Вот лишь несколько компаний, которые помогут вам передать ваши повседневные задачи на аутсорсинг:

Также прочтите это руководство, чтобы узнать, как эффективно делегировать полномочия: Как делегировать работу (Полное руководство для успешных лидеров)

23. Установите немного увлекательного Цели

Без достойных целей у вас никогда не будет мотивации добиваться результатов.

Ставьте перед собой сложные и достижимые цели. Лучшая структура для постановки целей — это УМНАЯ цель. Тем не менее, есть и другие инструменты, которые также могут вам помочь.Например, Руководство для мечтателей по достижению цели — отличное руководство, которое поможет вам эффективно ставить цели и достигать их. Возьмите бесплатное руководство и узнайте, как достичь своих целей в этом году!

24. Расскажите другим о своих целях

Когда вы расскажете другим о своих целях, вы сразу же понесете ответственность.

25. Слушайте подкасты

Слушайте образовательные подкасты или аудиокниги, пока вы едете на работу, убираетесь в доме, занимаетесь спортом или готовите ужин.

Аудиообучение может добавить часы к вашему дню. Не говоря уже о том, что ваш череп обязательно поблагодарит вас за это.

Несколько рекомендаций для вас: 11 подкастов, чтобы вдохновить себя

26. Прочтите бестселлер Дэвида Аллена «

Как сделать дело»

Это одна из самых важных книг по продуктивности, которые вы когда-либо читали. Прочтите его, применяйте советы в своей повседневной жизни и добивайтесь большего.

Вот и другие замечательные книги о производительности: 35 книг о производительности и организационных навыках для эффективной жизни

27.Научитесь быстро читать

Когда вы научитесь читать быстрее, вы будете читать и узнавать больше! Ознакомьтесь с этими 10 способами увеличить скорость чтения.

Вы также можете использовать приложение OutRead, чтобы ускорить чтение!

28. Учитесь пропускать при чтении

Когда вы читаете книгу, просто прочтите те части, которые вам нужны, и пропустите остальные. Но читать нужно с определенной целью.

Узнайте, как заставить это работать, здесь: Как читать в 10 раз быстрее и удерживать больше

29.Сосредоточьтесь на деятельности, ориентированной на результат

Закон Парето (также известный как правило 80 20) гласит, что 80% результатов являются результатом 20% затрат. Это означает, что 20% наших действий приводят к 80% результатов.

Мы должны найти те 20%, которые создают 80% наших желаемых результатов, и сосредоточиться исключительно на этих действиях.

30. Сделайте перерыв

Вы не всегда можете работать с оптимальной производительностью. Вместо этого вам следует стремиться к работе короткими очередями в наиболее продуктивное время.

31. Начните график полифазного сна

Что такое полифазный сон?

Полифазный сон — это спецификация режима сна, предназначенная для сокращения времени сна до 2-5 часов в день. Это достигается за счет того, что сон состоит из коротких (около 20-45 минут) дремоты в течение дня. Это позволяет проводить больше часов бодрствования при относительно высокой бдительности.

Хотя вы можете узнать об этом подробнее здесь, вам также рекомендуется немного вздремнуть в течение дня, чтобы зарядиться энергией.

32. Научитесь говорить «нет».

Мы не можем делать все, и поэтому мы должны научиться говорить «нет», чтобы сохранить рассудок.

Изучите тонкое искусство говорить «нет» у Лео Бабауты.

33. Сядьте на информационную диету

Большая часть мира живет за счет информационной перегрузки. Мы должны избавиться от бездумного серфинга в Интернете.

Прекратите читать три разные газеты в день и проверять свои RSS-каналы по несколько раз в день. Иначе ничего не добьешься.

Главное — ограничиться только информацией, в отношении которой вы можете немедленно принять меры. Вот несколько простых советов, которые вы можете попробовать: 10 простых приемов повышения производительности для управления перегруженной информацией

34. Организуйте свой офис

Груды бумаги вокруг вашего стола могут стать огромным препятствием для вашей продуктивности. Оптимизируйте свое время, организуя свой офис, настраивая систему и избавляясь от хлама.

Ознакомьтесь с этими 21 советом по организации вашего офиса и более эффективной работой и 20 простыми идеями по организации домашнего офиса для повышения вашей производительности.

35. Найдите наставника

Моделируя тех, кто уже добился успеха, вы сэкономите много времени и энергии.

Трудно найти хорошего наставника, поэтому вот руководство, которое поможет вам: что искать в наставнике

36. Изучите сочетания клавиш

С помощью технологий вы можете удвоить эффективность своей работы. Более того, вы изучите все сочетания клавиш при использовании технологий, например сочетания клавиш.

Используя сочетание клавиш, вы получаете 64 часа каждый год!

Не знаете, какие ярлыки для обучения? Ознакомьтесь с этими 22 хитростями, которые могут превратить любого в клавишного ниндзя.

Помимо изучения сочетаний клавиш, вы также можете создавать сочетания клавиш с помощью AutoHotKey.

37. Повысьте скорость набора текста, чтобы сэкономить время

Знаете ли вы, что можно сэкономить 21 день в году, просто печатая быстро?

Вам не обязательно проходить серьезные курсы, чтобы печатать быстрее, попробуйте эти онлайн-игры с набором текста:

38. Работайте из дома и избегайте ежедневных поездок на работу

Если ваша работа гибкая, подумайте о работе из дома. Это сэкономит вам время на дорогу, и вы почувствуете себя более энергичным в течение дня, сэкономив время на долгую поездку.

Ознакомьтесь с этими советами, которые помогут вам оставаться продуктивными при работе из дома:

Как работать из дома и оставаться сверхпродуктивным

39. Избавьтесь от траты времени

Распространенные траты времени включают Instant Messenger, видеоигры , Flickr, проверка вашей статистики 10 раз в день, телевидение и посторонний интернет-серфинг.

Не полагайтесь на свою силу воли, воспользуйтесь некоторыми из этих полезных инструментов, которые помогут вам сосредоточиться: 10 онлайн-приложений для лучшей концентрации

40.Планируйте питание заранее

Распланируйте все приемы пищи на неделю вперед и соответственно составьте список покупок. Это позволяет сосредоточиться на самом необходимом — экономя время и деньги. Вы также можете сэкономить еще больше времени с помощью множества приложений. Одно приложение, которое я считаю полезным, — это Mealime. Это приложение, которое предоставляет вам широкий выбор рецептов, а также удобное место для вашего списка покупок.

Учитывая тот факт, что это приложение установлено более 4 миллионов пользователей, это говорит о том, что существует хороший выбор планов питания, которым вы можете следовать, и что приложение удобно в использовании.

41. Готовьте еду навалом

Когда вы готовите еду навалом, у вас будет много остатков. Так вам не придется готовить каждый день.

Узнайте больше о том, как приготовить массовые блюда: Готовка раз в месяц: взлом производительности или переоценка времени — отстой?

42. Защитите себя от ненужного телефонного разговора с помощью идентификатора вызывающего абонента

Минуты, которые вы тратите на ответ на ненужные телефонные звонки, тратятся впустую. Вы можете предотвратить это.

Ознакомьтесь с этим подробным руководством, как справиться с ненужными телефонными звонками: Как избавиться от ненужных вещей, отягощающих ваш день — звонки по мобильному телефону

43.Возьмите более короткий душ

Это может показаться глупым, но на самом деле это то, с чем я борюсь. Я провожу в душе до 30 минут. Подумайте о времени, которое я мог бы сэкономить, просто немного ускорившись.

44. Сохраните поездки в банк, взяв прямой депозит

Многие работодатели теперь предлагают прямой депозит. Если у вас есть, то обязательно воспользуйтесь им и избавьте себя от множества походов в банк.

45. Автоматическая оплата счетов

Сколько раз вы беспокоились о том, пропустили ли вы срок оплаты счетов?

Автоматическая оплата счетов сэкономит ваше время, избавит от штрафов за просрочку платежа и повышения процентных ставок.

46. Интернет-магазин

По возможности избегайте походов в магазин. Делая покупки в Интернете, вы можете больше сосредоточиться на том, что покупаете.

47. Ускорьте свой Интернет с помощью широкополосного соединения

Многие люди знают о медленной скорости Интернета, но ничего не делают с этим. Фактически, это средство экономии времени в Интернете номер один!

Если вам необходимо использовать коммутируемое соединение, вы можете использовать ускорители, такие как Propel и SlipStream, чтобы удвоить или даже утроить вашу скорость.

48. Поддерживайте скорость вашего компьютера

Если вы пользователь Windows, используйте функцию гибернации Windows, чтобы избежать замедления при выходе и перезапуске Windows.

Или, может быть, подумайте о переходе на Mac, поскольку у перехода на Mac с ПК есть множество преимуществ, о которых вы, вероятно, не знали.

49. Выключите телевизор

Средний американец смотрит телевизор более 4 часов в день. За 65 лет жизни это 9 лет, приклеенных к трубке.

Для улучшения здоровья и продуктивности выключите телевизор.Вот еще 11 причин, чтобы посоветовать вам перестать так часто смотреть телевизор.

Выключите телевизор, и вы обязательно получите от жизни больше.

50. Используйте Tivo или DVR

Это может помочь вам сократить часовой телешоу до 40 минут. Вы можете сэкономить время, не упуская при этом веселья.

Итак, вот окончательный список приемов, которые вам следует изучить для повышения производительности. Выберите техники, которые вам подходят, и сделайте их своей повседневной привычкой. Со временем вы станете намного продуктивнее.

Дополнительные советы по тайм-менеджменту

Фото: Pexels через pexels.com

12 признаков того, что вы замечательно хороший руководитель

Как рекрутер я встретил и проинтервьюировал сотни кандидатов, которые понятия не имеют, кто они.

Без личного бренда кандидатам сложно ответить на вопрос: «Расскажите мне о себе — кто вы?» Они не имеют представления о том, кто они, в чем их сильные стороны и как они могут повысить ценность компании. Они представляют свое резюме, полагая, что его резюме является ключом к их карьерному успеху.В некотором смысле ваше резюме все еще используется. Однако на сегодняшнем рынке труда вам нужно больше, чем резюме, чтобы выделиться из толпы.

По словам Селин Да Коста:

«Личный бренд — это, по сути, ваш золотой билет к налаживанию контактов с нужными людьми, найму на работу мечты или созданию влиятельного бизнеса». Она считает, что «сильный личный бренд позволяет вам выделиться на перенасыщенном рынке, знакомя желаемую аудиторию с вашим видением, набором навыков и личностью, что стратегически согласуется с вашими карьерными целями.”

Персональный бренд открывает в вашем мире столько возможностей для карьерного роста, о которых вы никогда бы не узнали, имея только свое резюме.

Какой у вас личный бренд?

«Персональный брендинг — это то, как вы отчетливо продвигаете свою уникальность». —Бернард Кельвин Клайв

Сегодня рынок труда очень конкурентный и жесткий. Наличие отличного резюме позволит вам зайти так далеко, потому что у всех есть резюме, но ни у кого больше нет вашего индивидуального бренда! Это ваш личный бренд, который отличает вас от всех остальных, и это то, что люди покупают — вы.

Ваш личный бренд — ваш знак в мире. Это то, как люди, с которыми вы общаетесь, и мир видят вас. Это ваше наследие — оно важнее бизнес-бренда, потому что ваш личный бренд существует вечно.

Я тренировал людей, которые сделали очень успешную карьеру, и они приходят ко мне, потому что внезапно обнаруживают, что у них нет возможностей или разговоров, которые могли бы побудить их к их следующей роли. У них происходит то, что я называю «крахом карьеры», все потому, что у них нет личного бренда.

Персональный бренд помогает вам осознавать свои отличия и свою уникальность. Это позволяет вам позиционировать себя так, чтобы выделяться из толпы, особенно среди других потенциальных соискателей.

Не поймите меня неправильно, важно иметь отличное резюме и хороший профиль в LinkedIn. Однако есть несколько шагов, которые вы должны предпринять, чтобы иметь резюме и профиль в LinkedIn, соответствующие тому, кто вы есть, той ценности, которую вы предлагаете рынку, и личной гарантии того, что вы дадите результаты.

Создание личного бренда — это стратегическое, творческое и профессиональное представление того, что делает вас собой. Понимание того, кто вы есть, и ценность, которую вы приносите, позволяет вам быть более информированными, гибкими и адаптироваться к меняющемуся динамичному миру работы. Вот как вы можете избежать серии неудач в карьере.

Ваш личный бренд важен для вашей карьеры

В своей статье «Почему личный брендинг важнее, чем когда-либо» Кэролайн Кастрильон описывает ключевые причины, по которым личный бренд важен для успеха в карьере.

Согласно Кастрийону,

«Одна из причин заключается в том, что рекрутеры чаще используют социальные сети во время собеседования. Согласно опросу CareerBuilder 2018 года, 70% работодателей используют социальные сети для проверки кандидатов во время процесса найма, а 43% работодателей используют социальные сети для проверки текущих сотрудников ».

Первое, что я делаю как рекрутер, когда хочу проверить кандидата или коучингового клиента, — это искать их в LinkedIn или других социальных сетях, таких как Facebook, Instagram и Twitter.Ваш цифровой след — это окно, которое показывает миру, кто вы есть. Когда у вас нет контроля над тем, как вы хотите, чтобы вас видели, вы совершаете большую ошибку, потому что оставляете на усмотрение кого-то другого судить за вас, кто вы есть.

Как однажды сказал Джефф Безос, основатель Amazon: «Ваш бренд — это то, что люди говорят о вас, когда вас нет в комнате».

В своей книге «Становление» Мишель Обама пишет о важности личного бренда и своем пути к определению своего личного бренда.Она написала, что:

«Если ты не выйдешь и не определишь себя, тебя быстро и неточно определят другие».

Когда у вас есть личный бренд, все в ваших руках. Вы точно знаете, что люди скажут о вас, когда вы выйдете из комнаты.

Магия личного бренда в том, что он дает вам контроль над тем, как вы хотите, чтобы вас видели в мире. Ваша уверенность и вера в себя позволяют использовать возможности и принимать обоснованные решения о своей карьере и своем будущем.Вы больше не испытываете разочарований из-за краха карьеры или на распутье, не зная, что делать дальше со своей карьерой или своей жизнью. С личным брендом у вас есть цель, ясность и стратегия, чтобы двигаться вперед к будущему успеху.

Создание личного бренда не происходит в одночасье. Это требует много работы и саморефлексии. Ожидается, что вы выйдете из своей зоны комфорта не один раз, а много раз.

Хорошая новость в том, что чем больше времени вы проводите за пределами своей зоны комфорта, тем больше вам нравится там находиться.Находясь вне зоны комфорта, вы можете проверить жизнеспособность своего личного бренда и настроить его.

5 ключевых шагов к созданию личного бренда

Эти пять шагов помогут вам создать личный бренд, который принесет вам желаемые результаты в карьере и в жизни.

1. Ставьте личные цели

Чем вы хотите заниматься в следующие пять лет? Чем вы в будущем будете заниматься в следующие пять-десять лет? Что для тебя важно? Если вы можете ответить на эти вопросы, значит, вы на правильном пути.Если нет, то вы должны начать думать о них.

2. Создайте свое уникальное ценностное предложение

Создайте свое уникальное ценностное предложение, задав себе следующие четыре вопроса:

1. Каковы ваши черты характера? Какую пользу вы предлагаете людям?
2. Кто вы и почему людям нравится с вами работать?
3. Что вы делаете и что люди хотят, чтобы вы для них сделали? Как вы решаете их проблемы?
4. Что отличает вас от таких, как вы?

Ответы на эти вопросы дадут вам информацию, необходимую для создания вашей профессиональной истории, что является ключевым шагом к созданию вашего личного бренда.

3. Напишите свою профессиональную историю

Знание того, кто вы есть, чего вы хотите, и той уникальной ценности, которую вы предлагаете, имеет важное значение для создания вашей профессиональной истории. Люди помнят истории. Ваша личная история включает ваше ценностное предложение и рассказывает людям, кто вы есть и что делает вас уникальным. Это то, что люди будут помнить о вас.

4. Определите, какие платформы будут поддерживать ваш личный бренд

Решите, какие учетные записи в социальных сетях и онлайн-платформы лучше всего будут представлять ваш бренд и позволят вам поделиться своим мнением.В профессиональном плане наличие профиля в LinkedIn и резюме, отражающего ваш бренд, является ключом к вашему позиционированию в отношении ролевых возможностей. Люди будут связываться с вами, потому что им понравится история, которую вы рассказываете.

5. Получите признание за то, что поделитесь своими знаниями и опытом

Отличный способ продвигать себя — делиться знаниями и помогать другим. Здесь вы доказываете, что знаете свое дело, и получаете за это признание. Вы можете сделать это через социальные сети, писать, комментировать, видео, вступать в профессиональные группы, нетворкинг и т. Д.Найдите свой собственный стиль и уникальность и используйте его для привлечения клиентов, возможностей или желаемой работы.

Важность личного бренда никуда не делась. Фактически, это единственный способ выделиться и стать уникальным в сложном меняющемся мире работы. Если у вас нет личного бренда, кто-то сделает это за вас. Если вы позволите этому случиться, у вас не будет контроля, и вам может не понравиться история, которую они создают.

Чтобы выделиться среди других, нужно время и инвестиции.Большинство людей не могут внести изменения сами, и здесь можно рассмотреть возможность привлечения личного тренера по бренду.

Как личный тренер по бренду, моя страсть — это работа с моими клиентами над созданием их личного бренда. Мне нравится тот факт, что мы можем работать вместе, чтобы создать личную историю, которая точно определяет, что люди скажут, когда вы выйдете из комнаты.

Истории других людей

Слушать рассказы других людей — отличный способ учиться. В своей статье 7 TED Talks About Personal Branding Рафаэль душ Сантуш представляет лучшие выступления Ted Talks, в которых докладчики делятся своими историями о том, «почему», «что» и «как» личного брендинга.((GuidedPR: 7 TED Talks о личном бренде))

Найдите время, чтобы послушать, как эти докладчики делятся своими историями и мыслями о личном бренде. Вы определенно узнаете так много о том, как начать свой путь определения себя и взятия под контроль своей профессиональной и личной жизни.

Ваш личный бренд, без сомнения, является вашим секретным оружием на пути к успеху в карьере. Как сказала Мишель Обама,

«Ваша история — это то, что у вас есть, что у вас всегда будет.Это то, чем нужно владеть ».

Итак, поделитесь своей историей. Отправьтесь в путь, чтобы создать свой личный бренд, который определяет, кто вы есть, подчеркивает вашу уникальность и ценность, которую вы предлагаете миру.

Кредит на представленную фотографию: Остин Дистел через unsplash.com

10 качеств хорошего лидера — знай свою команду

Что я наблюдал у эффективных руководителей и что пытался помнить как генеральный директор в последние несколько лет…

«Это несколько устрашающе.”

Помню, я подумал об этом, когда стал генеральным директором Know Your Team в январе 2014 года. Конечно, я заранее основал две компании, но одна была с близкими друзьями, а другая — в одиночестве. В «Знай свою команду» я впервые возглавил команду людей, которые мне не были друзьями.

В то время я нанял одного программиста на неполный рабочий день, чтобы он помогал мне в «Знай свою команду». И хотя он был всего лишь «одним непосредственным подчиненным», мне было необходимо быть для него лучшим менеджером и лидером, насколько это возможно.

Вот первое, что я заметил в этом процессе: быть менеджером иначе, чем наемным работником. И работа сильно отличается от работы в одиночку.

Ваши слова имеют больший вес, чем раньше. За вашими действиями следят более внимательно. Вы несете ответственность не только за свои собственные результаты, но и за результаты других. То, как вы справляетесь с трудными решениями, задает тон «Вот как мы делаем вещи».

Это может быть немного устрашающе. Если вы в настоящее время являетесь менеджером, вы понимаете, о чем я говорю.Если вы новый менеджер, приготовьтесь

Теперь я делюсь этим, чтобы не ошеломить вас! Скорее, он должен подчеркнуть, насколько сложно это всем лидерам, независимо от того, новичок вы в этой должности или нет. Лично я, проработав почти четыре года в качестве генерального директора, все еще считаю себя «незавершенным» и постоянно стремлюсь стать лучшим лидером.

С чего начать? За последние несколько лет вот десять вещей, которые я узнал из наблюдений и бесед с сотнями менеджеров и генеральных директоров.Это то, о чем я стараюсь помнить каждый день, когда руководю, и о том, что, как мне кажется, делают лучшие менеджеры…

Знайте цель своей роли: НЕ управлять.

Как менеджер, вы можете думать, что ваша задача — управлять другими людьми. Звучит достаточно просто. Однако слово «управлять» вводит в заблуждение. По определению это означает «управлять, контролировать или контролировать»… что я вообще не считаю ролью менеджера.

Я считаю, что лучшие менеджеры сосредотачиваются на одном: они пытаются понять, что внутренне мотивирует людей, и создают среду, которая позволяет людям самим задействовать эту внутреннюю мотивацию.Вы никому не говорите, что делать. Вы никого не контролируете и ни на кого не влияете. Вы даже не пытаетесь никого наделять полномочиями.

Вместо этого вы предполагаете, что у людей уже есть врожденные таланты, дары и способности. Ваша задача как лидера — просто обеспечить среду , чтобы эти врожденные качества проявились.

Как создать такую ​​среду? Читайте дальше…

Создайте ясность.

Чтобы создать лучшую рабочую среду для своей команды, вы должны внести ясность.Знают ли люди, что должно произойти, почему работа так важна и как выглядит успех? Знают ли люди, как их работа вписывается в общую картину? Знают ли люди, каким стандартам качества необходимо соответствовать, прежде чем их работа будет отправлена ​​или запущена в эксплуатацию? Лучшие менеджеры постоянно разъясняют эти вещи — на встречах, в электронных письмах, во время личных встреч. Они также спрашивают свою команду: «Что не соответствует ?» или «Что сбивает с толку?» или «Что я недостаточно объясняю?». Без ясности в работе работа не может быть выполнена хорошо.В команде буквально нет никого, чья работа заключается в создании этой ясности. Только вы, как менеджер, должны сделать все как можно более ясным.

Используйте наш инструмент «Один на один» для создания ясности ✨

Получите сотни вопросов и шаблонов повесток дня.

Предоставьте контекст.

После того, как вы прояснили, что должно произойти и почему, вы должны убедиться, что ваш персонал имеет достаточную подготовку, исторический опыт, инструменты и понимание заинтересованных сторон, чтобы принимать обоснованные решения.Другими словами, им нужен контекст. Если вы не дадите им контекст, вы оставите их сохнуть. Для сотрудника нет ничего более разочаровывающего, чем ожидание выполнения чего-либо, когда у вас недостаточно контекста, чтобы выполнить это должным образом. Как менеджер, задавая вопрос: «Как я мешаю?» или «Что вам нужно от меня, чтобы добиться успеха?» может помочь вам понять, какой контекст вам нужно дать своей команде, чтобы они чувствовали поддержку.

Обеспечение психологической безопасности.

Ваш успех в качестве менеджера зависит от того, насколько честные люди готовы быть с вами.Без людей, которые прямо расстреляют вас как лидера, вы не сможете корректировать курс, если что-то пойдет не так. Например, если проект начинает отставать, будет ли кто-нибудь проактивно сообщать вам об этом, чтобы вы могли немедленно принять меры? Или вы узнаете об этом только тогда, когда клиент будет яростно писать вам по электронной почте в нерабочее время?

Создание безопасной среды, в которой ваша команда может высказаться, начинается с того, чтобы выступить первым и продемонстрировать уязвимость в качестве лидера. Например, признаетесь ли вы, когда как руководитель боретесь с чем-то? Если так, это даст другим разрешение признать, что они тоже борются.Или, когда сотрудник указывает на ошибку, вы благодарите его за открытость и одобряете его честность? Если это так, вы подтверждаете, что хотите услышать правду. Подумайте, как каждое действие, которое вы предпринимаете как менеджер, — это возможность показать вашей команде, что можно с уверенностью сказать, что у них на уме.

Задавайте содержательные вопросы.

Мы предрасположены считать, что лидеры должны иметь ответы на все вопросы, чтобы хорошо выполнять свою работу. В целом наше общество хвалит людей, у которых есть правильные ответы: мы ставим золотые звезды и пятерки школьникам, у которых есть правильный ответ.Мы награждаем победителей игровых шоу тысячами, если не миллионами, правильным ответом.

Кажется, что наше общество никогда не награждает людей, которые задают правильные вопрос . Это прискорбно, потому что я считаю, что постановка осмысленных вопросов — это ключевой аспект того, что делает менеджера хорошим в своей работе.

Когда вы как менеджер задаете вопросы, вы делаете две вещи: (1) вы проявляете заботу и глубокую заинтересованность в том, чтобы больше узнать о своей команде. В результате вы укрепляете чувство психологической безопасности на рабочем месте.(2) Вы даете себе возможность получить ценную информацию, о которой вы, возможно, не знали раньше.

Как руководитель, никогда не забывайте об этих преимуществах задания вопросов и о том, насколько они могут быть вам полезны. Не знаете, о чем спросить свою команду? Вот несколько вопросов, с которых вы можете начать.

(Вы можете использовать «Знай свою команду», чтобы постоянно задавать правильные, содержательные вопросы о пульсе сотрудников.)

Используйте наши 300+ вопросов о культуре 💙

Откройте для себя идеи, о которых вы, возможно, никогда не знали раньше.

Ответьте в течение 24 часов.

Около пяти лет назад я был сотрудником другой компании. В то время мой коллега однажды сказал мне: «Я спросил нашего босса, могу ли я взять трехдневный отпуск этим летом…». Прошло несколько недель, а я, , все еще не получил от него ответа ». Я никогда не забуду, какой она была в ярости. Для нее неуважение к руководителю было признаком неуважения. Обратите на это внимание. Вовлеченность вашей команды напрямую зависит от того, насколько вы откликаетесь на их идеи, комментарии и запросы.

Фактически, недавнее исследование Gallup показывает, насколько важна отзывчивость. Они обнаружили, что наиболее заинтересованные сотрудники сказали, что их менеджеры перезвонили или отправили сообщения в течение 24 часов . Помните об этом в следующий раз, когда вы получите электронное письмо с вопросом от сотрудника или предложением, о котором сотрудник упоминает вам лично. Позвольте ему исчезнуть в черной дыре без какой-либо реакции, и это будет раздражать служащего — независимо от того, хотите вы этого или нет.

Отпусти.

Когда вы являетесь индивидуальным сотрудником, вы привыкли все делать самостоятельно. Все меняется в ту минуту, когда вы становитесь менеджером. Ваша задача — создать среду для других, чтобы они могли работать наилучшим образом — вы не должны сами вмешиваться в работу других людей. Вы должны отпустить вещи. Вы не можете думать про себя: «Я могу лучше справиться с этим»… Прекратите. Возможно, вы не захотите в этом признаться, но это микроменеджмент. У меня был друг, который когда-то был генеральным директором, сказал мне: «Если кто-то может делать вашу работу хотя бы на 70% лучше вас, он должен ее делать.«70% — это достаточно хорошо. Просто отпустите и позвольте им сделать это. Если вы слишком много делаете сами, это поощряет вредные привычки в вашей команде, тормозит рост вашей команды и бесит членов команды, поскольку они не могут действовать свободно. Вы знаете, на что это похоже … Вы, наверное, и раньше сами подвергались микроменеджменту! Не совершай такого же греха.

Свинец спереди.

Если вы хотите, чтобы ваша команда что-то делала, подайте ей пример. Если вы хотите, чтобы люди приходили вовремя, приходите на встречу заранее.Если вы хотите, чтобы люди делились большим количеством аналитических данных и данных по определенным решениям, объясните и подкрепите свои собственные выводы данными. Если вы хотите, чтобы ваша команда более активно брала на себя ответственность, активно ищите способы внести свой вклад и отвлечься от дел ваших коллег. Никто не сделает ничего иначе, если вы сначала не сделаете это сами.

Будьте последовательны.

Можно было бы легко попросить сотрудников во время конференций расходовать только до определенной суммы в долларах… но затем сделать исключение для друга из вашей команды и покрыть больше ее расходов, когда она спросит об этом.« Это единовременное исключение, », — говорите вы себе. Фигня. Непоследовательные действия — применение разных правил и стандартов к разным членам команды — создает опасный прецедент того, как вы будете вести себя в будущем. Несмотря на кажущуюся безобидность, эта несогласованность проявляется и в других областях, и рано или поздно ее заметит кто-то другой из вашей команды. Независимо от того, как долго кто-то работает в вашей компании или какие у вас с ними отношения, важно справедливое отношение к сотрудникам.Вы хотите быть честным, беспристрастным лидером. Это происходит только в том случае, если вы будете последовательно относиться к всем членам вашей команды, постоянно .

Построить взаимопонимание.

Люди, естественно, скептически относятся к власть имущим. Недавнее исследование 2016 года показало, что каждый третий сотрудник не доверяет своим руководителям. Вы не хотите быть жертвой этой статистики. Чтобы укрепить доверие, установите взаимопонимание. Ваша команда хочет знать вас как целостного человека, а не только как начальника. Итак, расскажите, что вас волнует, какие социальные цели вы поддерживаете, какие хобби вы любите вне работы и т. Д.имеет значение. Вы не делаете поверхностных, отчаянных просьб о том, чтобы понравиться — я не об этом говорю. Скорее, чем больше вы сможете показать, что вы настоящий, многогранный человек, которому они могут сопереживать и относиться к нему, тем крепче будут ваши отношения с ними. И тем больше они будут доверять вам как руководителю.

Используйте наши 300+ социальных вопросов ❤️

Налаживайте взаимопонимание и связи в своей команде, даже находясь на расстоянии.

---

Я первым признаю, что я не безупречно практикую каждую из этих 10 вещей как лидер каждый день.Это тяжело! Буквально на прошлой неделе я понял, что должен лучше работать, создавая больше контекста для нашей команды, и не отпускать. Но когда я пишу здесь эти 10 вещей, это помогает мне делать каждую из них лучше. Надеюсь, это также будет полезно для вас.

---

✨ Как вы как лидер последовательно учитываете эти 10 качеств? Вы можете изучить Знай свою команду — наше программное обеспечение поможет вам получать регулярные обновления статус команды , спрашивать честный отзыв , сборка раппорт команды и эффективные встречи один на один .Короче говоря, вы можете применить каждый из этих 10 принципов в статье на практике. Оцените «Знай свою команду» сегодня.

Нравится? Узнавайте о наших последних выводах о лидерстве по мере их выхода.

Вы также можете найти эти статьи полезными…

По сценарию Клэр Лью

Генеральный директор «Знай свою команду». Моя жизненная миссия — помочь людям стать счастливее на работе. Передай мне привет в Твиттере @clairejlew.

Как быть настоящим лидером, а не просто начальником

• Есть много различий между начальниками и лидерами. Руководители и менеджеры должны постоянно анализировать свой стиль руководства, чтобы быть уверенным, что они успешно руководят своими командами.
• Согласно недавнему исследованию Роберта Халфа, 49% опрошенных профессионалов бросили работу из-за плохого начальника.
• Чтобы стать хорошим лидером, вы должны влиять, вдохновлять и наставлять членов вашей команды.
• Есть несколько ключевых стратегий, которые каждый великий лидер включает в свое поведение: делегирование полномочий, внимательное отношение к членам команды, содействие открытому общению и четкое определение ожиданий сотрудников.

Повышение до руководящей должности может показаться большим достижением, но многие профессионалы считают, что ответственность сложнее, чем они себе представляли. Просто быть чьим-то начальником не означает, что вы хороший лидер.

Эффективное руководство становится все более важным на рабочем месте, поскольку все больше и больше сотрудников покидают отличные компании из-за одного решаемого элемента — плохих начальников. Согласно недавнему исследованию кадрового агентства Robert Half, почти половина всех опрошенных профессионалов (49%) бросили работу из-за плохого начальника.

Между боссом и лидером есть много ключевых различий, и важно, чтобы вы это выяснили.]

В чем разница между боссом и лидером?

Многие профессионалы переходят на руководящие или контролирующие должности и задаются вопросом: «Каковы качества босса по сравнению с лидером?» Мы поговорили с экспертами по лидерству, чтобы выявить пять ключевых различий между ними.

Читая следующие сравнения, подумайте о своих действиях, чтобы определить, кто вы.

1. Команда начальников; влияние лидеров.

По словам Сью Эндрюс, бизнес-консультанта и консультанта по персоналу в KIS Finance, ключевое отличие состоит в том, что авторитет начальника зависит от его должности, а авторитет руководителя зависит от его способности влиять на других.

«Начальник нужен для того, чтобы гарантировать, что сотрудники следуют правилам организации, но лидер будет поощрять других думать самостоятельно, чтобы достичь желаемых целей», — сказал Эндрюс Business News Daily. «Начальнику нужно будет отдавать приказы, чтобы указывать другим, что делать, но лидер может вдохновить других найти лучший путь вперед, одновременно мотивируя их на максимальное раскрытие своего потенциала.«

Хотя подчиненные следуют за боссами только потому, что они обязаны, боссы могут усилить свое влияние, поощряя поведение, — добавил Кен Госнелл, генеральный директор компании CEO Experience (CXP).

« Вы можете усилить свое влияние, заботясь о своей команде, слушая их мысли и идеи, а также объяснение причин, лежащих в основе принимаемых вами решений и действий, — сказал Госнелл. — Это второй шаг в лидерстве, но он имеет решающее значение, и люди будут следовать за вами, потому что они хотят, и не только потому, что они должны.

2. Начальство объясняет; лидеры вдохновляют.

Вы не должны просто объяснять задачу и оставлять ее в руках своего сотрудника. По словам Кристин Макдональд, директора The Hub Events, начальник гарантирует, что вы понимаете свою работу, в то время как лидер поддерживает и направляет вас через это.

«Самая большая разница между лидером и начальником состоит в том, что хороший лидер вдохновляет людей и заставляет их увлекаться своей работой», — сказала она.

Успех требует страсти; без желания завершить задач, работники не будут так стремиться к достижению наилучших результатов.Как их руководитель, вы должны мотивировать их, сообщая им о важности их работы.

3. Дисциплина начальства; наставник лидеров.

Сотрудники — люди, и ошибок следует ожидать. Кто вы как начальник, видно по тому, как вы справляетесь с неудачами. В то время как начальники чаще используют систему вознаграждений / наказаний, чтобы препятствовать плохому поведению, великие лидеры понимают, что сотрудники получают выгоду от поощрения и наставничества. Если сотрудник хорошо выполняет определенную работу, эту силу следует признать и освоить.

«Одним из ключевых элементов лидерства является способность использовать таланты других для достижения общей цели», — сказал Макдональд.

Важно отметить сильные и слабые стороны каждого сотрудника и наставлять их независимо. Вместо того, чтобы устранять пробелы в навыках, работайте над их устранением, направляя сотрудников через их недостатки и укрепляя их уверенность в новых областях.

4. Руководители делегируют задачи; лидеры делегируют полномочия.

Начальник сосредоточен на целях своего отдела и строго следует протоколу для достижения этих целей.Они думают о краткосрочной перспективе, делегируют задачи своим подчиненным и склонны к микроменеджменту.

Кристина Дж. Эйзингер, исполнительный коуч и консультант CJE Consulting, сказала, что у начальника есть ключевые цели, которые необходимо достичь, в то время как лидер определяет долгосрочное видение команды и использует его в качестве «ключевого мотиватора».

«Начальник добивается результатов, говоря людям, что делать, и заинтересован в том, чтобы делал это правильно », — сказала она. «Лидер умеет добиваться результатов, позволяя своей команде решать, что делать, — заинтересован в том, чтобы делал то, что правильно .

Эндрюс добавил, что лидеры стремятся стимулировать приверженность, подавая пример другим, и вдохновляют других, поощряя развитие. «Им комфортно делегировать полномочия и избегать микроменеджмента, предпочитая видеть, как другие развиваются. Используя свои отличные коммуникативные навыки и навыки ведения переговоров, они будут влиять на других ради общего блага организации ».

5. Боссы выше команды, лидеры являются частью команды.

Босс не торопится, чтобы получить знать своих сотрудников, как лидер.Эйзингер сказал, что боссы рассматривают членов своей команды как подчиненных, тогда как лидеры отказываются от этого иерархического различия и рассматривают членов своей команды как равных участников.

Чтобы быть лидером, важно поддерживать позитивные отношения со своими сотрудниками. Работайте с их потребностями и создавайте культуру, поощряющую открытое общение.

«Узнав свою команду лучше, вы сможете понять, как объяснить свое видение таким образом, чтобы это действительно соответствовало каждому человеку», — сказал Макдональд.«Это означает, что вы можете персонализировать то, как вы мотивируете людей».

Она добавила, что хорошие лидеры искренни и лояльны. Вы показываете пример своей компании. Если вам не хватает страсти или мотивации, скорее всего, ваша команда тоже. Не бойтесь быть человеком — будьте реальными и выражайте свои эмоции, чтобы общаться со своими сотрудниками.

Как вы переходите от начальника к лидеру?

Чтобы быть хорошим начальником или лидером, вы можете включить в свое поведение несколько ключевых стратегий. Эксперты перечислили три из этих стратегий: внимательность, общение и четкие ожидания от ваших сотрудников.

Gosnell рекомендует внимательно относиться к своим сотрудникам. Хороший лидер руководствуется процессом принятия решений, исходя из интересов команды и компании.

«Лидеры, ведущие к влиянию, думают в первую очередь о своих последователях», — сказал Госнелл. «Они знают, что если они делают то, что отвечает интересам их последователей, это принесет отличные результаты для последователей и организации».

Лидеры также должны хорошо общаться, прислушиваясь к своим командам.Госнелл сказал, что слушающий лидер услышит, как улучшить организацию через слова своей команды.

«Слушающие лидеры становятся все более влиятельными и влиятельными, в то время как те, кто пренебрегает вниманием своей команды, будут бороться с отстраненными сотрудниками, которые не хотят слушать», — добавил он. «Лидер, который хочет, чтобы его слушали, должен практиковаться в том, чтобы слушать своих людей».

Считаете ли вы себя начальником или лидером, сказал Эндрюс, ключ к вашему успеху в том, что ваши сотрудники видят в вас справедливый подход к ним.Устанавливайте справедливые и четкие ожидания сотрудников и будьте последовательны в своих манерах, чтобы сотрудники знали, чего они могут от вас ожидать.

«Это важно на рабочем месте, поскольку одна из главных причин стресса сотрудников — незнание, чего ожидать от своего руководителя», — сказал Эндрюс. «Частая смена фокуса и противоречивые приоритеты вызывают у сотрудников чувство беспокойства. Однако эффективное общение и четкая цель гарантируют, что все команды будут двигаться в одном направлении».

Каковы обязанности руководителя группы?

Руководители групп несут ответственность не только за делегирование задач и мониторинг сотрудников.Они несут ответственность за успех всей команды, а также за успех каждого отдельного члена команды. Эффективный руководитель группы должен понимать сильные, слабые стороны и цели каждого члена команды и соответствующим образом использовать их таланты.

Эйзингер создал краткий контрольный список, на который руководители должны ссылаться при определении своих основных обязанностей:

• Убедитесь, что у команды есть все, что им нужно для выполнения работы.
• Обеспечьте интересную и содержательную работу.
• Будьте доступными и доступными.
• Проводите регулярные индивидуальные встречи с каждым непосредственным подчиненным, на которых основное внимание уделяется развитию карьеры.
• Измерьте производительность.
• Обеспечивайте регулярную обратную связь (как положительную, так и конструктивную критику).

Если в настоящее время вы не выполняете все эти обязанности в рамках своих рабочих обязанностей, не волнуйтесь. Просто сосредоточьтесь на улучшении и ищите отзывы от своей команды о том, что вы можете сделать лучше.