«КАК ВЫ ПОЖИВАЕТЕ?». Энциклопедия этикета от Эмили Пост. Правила хорошего тона и изысканных манер на все случаи жизни. [Этикет]

ЧТО ОТВЕЧАТЬ НА ВОПРОС: «КАК ВЫ ПОЖИВАЕТЕ?». Энциклопедия этикета от Эмили Пост. Правила хорошего тона и изысканных манер на все случаи жизни. [Этикет]

ВикиЧтение

Энциклопедия этикета от Эмили Пост. Правила хорошего тона и изысканных манер на все случаи жизни. [Этикет]
Пост Пегги

Содержание

ЧТО ОТВЕЧАТЬ НА ВОПРОС: «КАК ВЫ ПОЖИВАЕТЕ?»

Хорошие манеры это во многом вопрос такта. Нелепо и бестактно даже из самых добрых побуждений восклицать, обращаясь к инвалиду-калеке или к человеку, сраженному тяжким горем: «Привет, мистер Холтон! Ну, как поживаете?! Выглядите вы просто превосходно!» поскольку правдивый ответ может сделать ситуацию очень напряженной.

«Как вы поживаете?» давно и слишком часто воспринимается не как вопрос, вызванный искренним интересом, а всего лишь как вежливая формула приветствия, поэтому наилучшим ответом будет: «Отлично, благодарю вас» или «Спасибо, хорошо».

Каким основным требованиям должен отвечать аппарат для сухой перегонки дерева

Каким основным требованиям должен отвечать аппарат для сухой перегонки дерева Аппарат, в который загружается древесина, должен сильно прогреваться огнем. Поэтому его нужно обложить кирпичом так, чтобы пламя охватывало его но возможности весь. Внизу устраивается топка

Как отвечать на возражения

Как отвечать на возражения Не забывайте, что после того, как вы удачно познакомили читателя с возможными возражениями, вам еще предстоит убедительно на них ответить. Вставляя в свой текст возражения, вы можете столкнуться с тем, что читатели сочтут эти возражения более

«Вопрос – ответ»

«Вопрос – ответ» Чтобы ребенок усваивал различные интонации (повествование, вопрос, восклицание), выполняйте с ним упражнения с изменением смыслового ударения на разных словах. Задавайте ребенку вопросы, предлагая голосом выделить нужное слово.– Ты куда завтра

ВОПРОС

ВОПРОС — тип суждения, предполагающий недостаток информации о соответствующем объекте и требующий ответа, объяснения. Логическая структура любого В. включает: 1) базисную информацию — то, что уже известно; 2) неизвестное — то, на что направлен В.; 3) требование перехода от

Как отвечать на вопросы

Как отвечать на вопросы Говорят, что вопросы следователя бывают трудные и легкие. Как прилежные ученики, начнем с самого трудного.Итак, как отвечать на трудный вопрос? Прежде всего, не волнуйтесь. Есть очень много трудных вопросов, для которых годится один простой ответ.

«Как мне на такое отвечать?» Отговорки подчиненных и ответы сильного менеджера

«Как мне на такое отвечать?» Отговорки подчиненных и ответы сильного менеджера Во время первой индивидуальной беседы или в любое время, когда вы начнете плотнее работать с подчиненными, некоторые из них, скорее всего, станут сопротивляться. Как только вы попытаетесь

2. Что и как надо отвечать на вопросы аудитора

2. Что и как надо отвечать на вопросы аудитора Лучше испытать десять минут стыда, чем создать проблему для своей Компании. Вторая народная мудрость 2.1. Общие рекомендации по ответам.2.1.1. Стараться давать только утвердительные ответы, показать знание всего изложенного

«КАК ВЫ ПОЖИВАЕТЕ?» — КиберПедия

Навигация: Главная Случайная страница Обратная связь ТОП Интересно знать Избранные Топ: История развития методов оптимизации: теорема Куна-Таккера, метод Лагранжа, роль выпуклости в оптимизации… Оснащения врачебно-сестринской бригады. Устройство и оснащение процедурного кабинета: Решающая роль в обеспечении правильного лечения пациентов отводится процедурной медсестре. .. Интересное: Отражение на счетах бухгалтерского учета процесса приобретения: Процесс заготовления представляет систему экономических событий, включающих приобретение организацией у поставщиков сырья… Аура как энергетическое поле: многослойную ауру человека можно представить себе подобным… Средства для ингаляционного наркоза: Наркоз наступает в результате вдыхания (ингаляции) средств, которое осуществляют или с помощью маски… Дисциплины: Автоматизация Антропология Археология Архитектура Аудит Биология Бухгалтерия Военная наука Генетика География Геология Демография Журналистика Зоология Иностранные языки Информатика Искусство История Кинематография Компьютеризация Кораблестроение Кулинария Культура Лексикология Лингвистика Литература Логика Маркетинг Математика Машиностроение Медицина Менеджмент Металлургия Метрология Механика Музыкология Науковедение Образование Охрана Труда Педагогика Политология Правоотношение Предпринимательство Приборостроение Программирование Производство Промышленность Психология Радиосвязь Религия Риторика Социология Спорт Стандартизация Статистика Строительство Теология Технологии Торговля Транспорт Фармакология Физика Физиология Философия Финансы Химия Хозяйство Черчение Экология Экономика Электроника Энергетика Юриспруденция

Стр 1 из 168Следующая ⇒   Хорошие манеры это во многом вопрос такта. Нелепо и бестактно даже из самых добрых побуждений восклицать, обращаясь к инвалиду‑калеке или к человеку, сраженному тяжким горем: «Привет, мистер Холтон! Ну, как поживаете?! Выглядите вы просто превосходно!» поскольку правдивый ответ может сделать ситуацию очень напряженной. «Как вы поживаете?» давно и слишком часто воспринимается не как вопрос, вызванный искренним интересом, а всего лишь как вежливая формула приветствия, поэтому наилучшим ответом будет: «Отлично, благодарю вас» или «Спасибо, хорошо».   КАК УХОДИТЬ ИЗ ГОСТЕЙ   Умение «закруглить» разговор, когда вам надо уйти, настоящее искусство, которым владеет далеко не каждый. Лучше всего просто сказать: «Джим, было очень приятно повидаться с тобой, но мне, к сожалению, надо идти, иначе я опоздаю на деловую встречу (к зубному врачу, на вечер встречи выпускников фельдшерской школы, на тренировку). Кланяйся от меня Элен, и до свиданья!» Когда вам пора уходить, дождитесь первой паузы в разговоре и, встав, скажите своим собеседникам: «Всего доброго, надеюсь, в скором времени мы снова увидимся», либо просто: «Очень рад был вас видеть». Принимавшие участие в разговоре ответят, что они тоже были рады вашей встрече. Если рядом оказались незнакомые люди неважно, представили вам их или нет, легким поклоном и улыбкой попрощайтесь с теми, кто в эту минуту смотрит на вас. Не пытайтесь привлечь внимание тех, кто занят разговором и не знает, что вы уходите. Когда вам необходимо рано уйти из гостей, следует найти хозяина и/или хозяйку дома и попрощаться с ними, стараясь, чтобы это было не очень заметно. В противном случае другие гости подумают, что им тоже пора уходить, и вечер будет испорчен.   ПРЕДСТАВЛЕНИЕ ОСНОВНЫЕ ПРАВИЛА   Ситуации, когда одного человека надо представить другому, возникают очень часто: двое незнакомых между собой людей оказались в доме своего общего друга; двое приятелей встречают на улице или в автобусе человека, известного лишь одному из них; сотрудник фирмы разговаривает со своим начальником, а в кабинет входит клиент, знакомый опять же кому‑то одному из беседующих. В подобных обстоятельствах можно оказаться в вестибюле отеля, в школе, на свадебном торжестве, в самолете да где угодно! И где бы это ни происходило правила хорошего тона требуют, чтобы ваш знакомый был представлен остальным. Вы можете забыть или перепутать его фамилию, нарушить очередность представления, сделать еще множество ошибок, но представить человека надо непременно. Вы проявите непростительную неучтивость, если не познакомите с остальными своего приятеля, и он будет стоять в стороне, не имея возможности принять участие в общей беседе, как будто его вообще тут нет. Знакомясь с человеком необходимо выказать к нему приветливый интерес, поборов собственную застенчивость или прочие чувства, мешающие проявить к другому должное внимание. При этом следует руководствоваться словами Дженни Гроссингер, которая писала: «Для меня нет незнакомых: есть друзья, которых я до сих пор не встречала». Процедура представления довольно сложна: зачастую люди мучительно пытаются вспомнить, кто кому должен быть представлен. В последние годы церемония упростилась, но все же некоторым основополагающим правилам следовать необходимо. Стоит однажды выучить их, чтобы в дальнейшем можно ни о чем не беспокоиться и не бояться что‑либо перепутать. Итак, для начала: одного человека представляют другому. Сделать это можно двумя способами. Первый: «Мистер Ноулз, я хочу представить вас миссис Сэмпсон». Второй (более употребительный): «Миссис Сэмпсон, позвольте представить вам мистера Ноулза». Следует соблюдать три основных правила: 1. Мужчину всегда представляют женщине. «Миссис Бэрретт, познакомьтесь, пожалуйста, с доктором Фарнхэмом». «Дженни, рекомендую мой сосед по общежитию Джэйсон Смит. Джэйсон, это Дженни Этвуд». «Мистер Нунэн, вы позволите представить вас моей матери, миссис Фитцхью?» 2. Того человека, который моложе, всегда представляют тому, кто старше. «Профессор Мур, позвольте познакомить вас с моей племянницей, Энн Джонстон». «Тетя Мив, это мой сосед по общежитию Хитер Пул». 3. Человека, занимающего в обществе менее видное положение, представляют человеку более известному и влиятельному. В связи с этим возникает ряд сложностей, поскольку зачастую бывает довольно трудно решить, кто именно занимает более высокую позицию. Несколько общих советов помогут вам избежать затруднений. Женщину (исключение делается лишь для ваших ближайших родственниц) никогда не представляют мужчине, если только он не: – глава государства или правительства – член королевской семьи – священнослужитель – пожилой человек, занимающий высокий пост (например, губернатор). Ваших родственников, даже если они старше по возрасту и занимают более видное положение в обществе, представляйте всем остальным это знак уважения. «Епископ Фрост, позвольте представить вам мисс Грэйбл». «Профессор Сэйгэй, разрешите познакомить вас с моим отчимом, доктором Саймонсом». «Губернатор Франкен моя племянница Аннетт Краудер». Последняя формула назвать два имени при всей своей простоте безупречно корректна, хотя сказать: «Позвольте вам представить…» или «Разрешите познакомить вас с…» и кажутся гораздо более учтивыми. Вполне допустимы фразы типа: «Джоан, вы знакомы с нашей соседкой, Сарой Ньюгард?», или «Марсия, хочу представить тебе моего шурина Тодда Вагнера», или «Холли, ты знакома с моим двоюродным братом Джеком Кэмпбеллом?», или «Джек, познакомься с моей соседкой по общежитию Холли Фанк». Произнесенное с соответствующей интонацией «Вот…» едва ли не самое задушевное представление, и когда подросток со словами: «Мама, вот это мистер Адлер» представляет своего любимого учителя, или отец говорит своему начальнику: «Джон, вот наш сын Джеми», в их интонациях должны явственно слышаться гордость, восхищение и любовь. Хотя во всех этих случаях имя женщины, человека более преклонного возраста или занимающего более высокое положение словом, того, кому представляют, следует ставить впереди, если вы случайно оговорились и вместо «Миссис Морган, имею честь представить вам мистера Стенли» начали: «Мистер Стенли…», эту ошибку легко исправить, тут же добавив:»…имею честь представить вас миссис Морган». Очень широко распространился в последние годы особенно среди молодежи не лучший обычай, знакомя людей, называть лишь их имена. Во‑первых, это дает слишком скудные сведения, во‑вторых, часто приводит к путанице, не говоря уж о том, что звучит до оскорбительности неучтиво, словно представляющий не потрудился осведомиться о фамилии того, кого представляет. И когда кто‑нибудь из моих юных друзей произносит: «Миссис Пост, это Джоан», я тут же переспрашиваю: «Джоан … а дальше?» и продолжаю: «Здравствуйте, Джоан Джордан, рада с вами познакомиться». Несмотря на то, что самый тяжкий грех не познакомить людей вовсе, представляя своего знакомого, постарайтесь избежать некоторых ошибок. Никогда не следует произносить приказным, повелительным тоном: «Мистер Джонс, пожмите руку мистеру Брауну!» или «Доктор Глассмэн, идите сюда, я познакомлю вас с моим двоюродным братом Джо» такое обращение никак нельзя счесть ни дружеским, ни вежливым. Знакомя двоих людей, не представляйте одного из них как своего друга. «Мой друг» звучит совсем не так, как, к примеру, «моя тетя» или «моя сестра» и, рекомендуя одного человека как друга, вы как бы даете понять второму собеседнику, что его вы этим высоким званием не удостаиваете. Не повторяйте: «Мистер Джонс, мистер Смит. Мистер Смит мистер Джонс». Достаточно назвать имена тех, кого вы знакомите, один раз. Исключение делается лишь, когда перед вами иностранец или человек, носящий сложное, труднопроизносимое имя или фамилию. В этом случае повторите их медленно и членораздельно, помогая второму представляемому лучше запомнить имя и фамилию собеседника. Представляя свою супругу или супруга, никогда не говорите «Мистер Янсен» или «миссис Гордон». Это допустимо только тогда, когда вы знакомите его или ее с ребенком. Во всех остальных случаях следует говорить: «мой муж» («мой муж Джордж») или «моя жена» («моя жена Илэйн»). Для того чтобы церемония знакомства плавно перешла в непринужденную беседу, хорошо было бы сообщить некоторые сведения о тех, кого вы представили друг другу. Например: «Моя новая соседка, Элис Каммингс» или «Это Кэтлин МакНейла, учительница Крисси». Когда речь идет о ваших родственниках, можете сказать: «мой брат Том», «моя двоюродная сестра Клэй Коулмэн» и пр. Такая дополнительная информация дается для того, чтобы новым знакомым после взаимных приветствий было о чем поговорить, и они не гадали, кем же все‑таки является их собеседник. Представляя человека, необходимо называть его так, как должны будут обращаться к нему другие. Вы, например, зовете своего отчима по имени, чего никак не может позволить себе ваш одноклассник, а потому следует сказать не «мой отчим Говард», а «мистер Баддинг, мой отчим». И уже от самого мистера Баддинга зависит, попросит он своего юного собеседника называть себя просто по имени или нет. Право выбора принадлежит старшему, но никак не вам и тем более не тому, кого вы представляете.   ОБРАЩЕНИЕ ПО ИМЕНИ   В дополнение к правилу о том, что младшим по возрасту не принято называть по имени старших если только те сами их об этом не попросят, следует помнить, что есть еще ряд категорий людей, к которым неуместно обращаться по имени без специальной просьбы с их стороны. К числу таких лиц относятся: – начальники или руководители, если только в вашем учреждении не принят такой стиль общения. – клиенты, покупатели или посетители, специально вас об этом не просившие. – люди, занимающие более высокое положение по службе или в обществе (например, губернаторы, сенаторы или дипломаты). – те, кто оказывает вам профессиональные услуги, в частности, врачи, адвокаты или юристы, с которыми при этом вас не связывают приятельские отношения. Им, в свою очередь, также не следует обращаться к вам по имени, если вы сами не попросили их об этом. К примеру, доктору Паркеру не стоит звать вас Джорджиной, если ему не выпало счастья услышать из ваших уст: «Эл». Принимая решение, называть ли нового знакомого по имени, ориентируйтесь прежде всего на то, принадлежите вы с ним к одному поколению или нет. Предположим, вам около тридцати. Вашей новой соседке по этажу лет на десять‑пятнадцать больше. Вы испытываете обоюдную симпатию и вскоре начинаете называть друг друга «Джэнет» и «Дейрдр». Однако у нее пятнадцатилетняя дочь, а вашим детям четыре года и шесть. Называют ли дети вас и вашу соседку просто по имени? Нет. Даже если соседская девочка‑подросток так же близка по возрасту к вам, как вы к ее матери, вы с ней принадлежите к разным поколениям. Кроме того, говоря с кем‑либо о третьих лицах, никогда не называйте их просто по имени, если ваш собеседник не знает, о ком идет речь, не знаком с ними. Не следует говорить: «На днях я встретила Терри, и он мне сказал, что в аптеке открывается новый отдел…» Скажите лучше: «На днях я встретила Терри Андерсона из планового отдела муниципалитета…»   12345678910Следующая ⇒ Поделиться с друзьями: Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)… Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции. .. Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого… Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций… 

Что такое профессиональный ответ на вопрос «Как дела?»

Профессиональная среда утомляет, потому что вы должны давать твердые, вежливые ответы на любые вопросы, которые вам задают. «Как дела?» это один вопрос, на который вы должны ответить, так как вы ответите на него?

Ответ на вопрос «как дела?» зависит от того, знаете вы этого человека или нет, а если знаете, то насколько хорошо вы его знаете. Если незнакомец или начальник спросит вас об этом, вы должны ответить им с уважением, чтобы показать им максимальную вежливость. Однако, если ваш близкий друг спросит вас об этом, вы можете отбросить формальности и ответить так, как хотите.

Остальная часть этой статьи будет посвящена профессиональным ответам «как дела» и неформальным ответам на вопрос «как дела».

Как вежливо ответить на вопрос «Как дела?»

Поскольку вопрос «как дела» является таким распространенным, вам следует подготовить свой ответ в формальной обстановке или с незнакомым человеком.

Лучший способ ответить — сказать: «У меня все отлично, спасибо, что спросили. А ты?».

Причина, по которой это хороший ответ, заключается в том, что он касается трех важных частей официальной речи. Во-первых, ваш ответ по существу и положителен. Затем вы благодарите человека за то, что он учитывает ваши чувства. Наконец, вы спрашиваете и о них.

Это лучший вежливый ответ, который вы можете дать, но вы также можете сказать: «Я чувствую себя хорошо, спасибо. А ты?». Это еще один вариант, который имеет такое же влияние, как и предыдущий. Это показывает, что вы чувствуете себя хорошо, вы благодарите человека, а затем спрашиваете о нем.

Когда кто-то находит время, чтобы обдумать ваши чувства в официальной обстановке, считается вежливым поблагодарить их за внимание. Тем не менее, есть сотни ответов на вопрос «как дела», так что не стесняйтесь экспериментировать со своим ответом.

Как неформально ответить на вопрос «Как дела?»

Подобно «привет» и «привет», «как дела» — это форма приветствия, поэтому вы будете слышать его ежедневно от людей в Интернете и в реальной жизни. Когда вы с людьми, с которыми вам комфортно, у вас нет недостатка в ответах, которые вы можете использовать.

Поскольку это неформальная обстановка, вам не нужно беспокоиться о вежливости. Вы можете просто сказать так: «Я в порядке, спасибо» или «Я в порядке, как дела?». Есть десятки разных ответов, и нет ни одного правильного. Используйте любой ответ, который вам подходит.

Об ответе на вопрос «как дела сегодня» и о разнице между « как дела» и «как дела» читайте здесь.

 

• Автор
• Последние сообщения

Конор

Конор является основным автором One Minute English и преподавал английский язык в течение 10 лет. Он заинтересован в том, чтобы помогать людям с их знанием английского языка и узнавать об использовании инструментов искусственного интеллекта на работе.

Последние сообщения Конора (посмотреть все)

Post navigation

Лучшие веб-сайты для изучения английского языка

Пожалуйста, включите JavaScript

Лучшие веб-сайты для изучения английского языка

Отвечая на вопрос «Какова ваша самая большая слабость?» (плюс примеры)

«Ваша самая большая слабость?» Честно говоря, нет другого вопроса на собеседовании, который больше походил бы на ловушку.

Если вы будете слишком правдивы, вы можете напугать менеджера по найму и лишить себя шансов получить должность. Но если вы недостаточно правдивы, вы потеряете доверие. Так как же пройти по другую сторону этого канатоходного пути на собеседовании целым и невредимым?

Ну, первое, что нужно иметь в виду, это то, почему задается вопрос, и не для того, чтобы сбить вас с толку. Вместо этого ваш интервьюер хочет увидеть, достаточно ли вы самосознательны, чтобы распознать недостаток, а затем достаточно ли мотивированы, чтобы исправить его. От того, как вы отреагировали на (внутренние или внешние) отзывы о своих слабостях, скорее всего, как вы будете реагировать на будущие отзывы, например, на важный командный проект, который не складывается.

Ответ на этот вопрос может стать прекрасной возможностью рассказать о том, как вы преодолели трудности в прошлом или активно работаете над этим сейчас. В конце концов, у каждого есть области, которые можно было бы улучшить, но если вы можете описать, как вы смягчили свои, вы будете казаться сильным, способным и ответственным за свое профессиональное развитие.

ОК, это здорово, думаете вы, но что я на самом деле говорю? Чтобы помочь вам, мы изложили, как ответить на этот вопрос, а также некоторые недостатки, которые вы можете использовать, и примеры ответов для некоторых из наиболее распространенных.

Подробнее: Лучший способ рассказать о своих сильных и слабых сторонах на собеседовании

Как ответить на вопрос «Какова ваша самая большая слабость?»

К счастью, вы можете построить свой ответ на этот вопрос с помощью довольно простой формулы:

1. Четко опишите свою слабость (желательно конкретику, а не расплывчатые клише, которые менеджеры по найму слышали сотни раз).
2. Приведите краткий пример того, как ваша слабость повлияла на вашу работу.
3. Расскажите о том, что вы сделали, чтобы исправить свою слабость.

Но составить ответ — это только одна из задач. Другой выбирает слабость, чтобы говорить о ней.

Как выбрать слабость для разговора на собеседовании

Если вас спросят о вашей самой сильной стороне на собеседовании, возможно, первым вашим побуждением будет выбрать ту силу, которая является неотъемлемой частью работы, на которую вы претендуете, — и это чувство будет правильным. Как и ожидалось, отвечая на вопросы о своих слабостях, вы захотите сделать прямо противоположное. Выберите слабость, которая, хотя и честная, не является жизненно важной частью роли, на которую вы претендуете. Никто не хочет нанимать бухгалтера, который упускает из виду детали, или продавца, который нервничает, делая холодные звонки.

25+ примеров слабостей для собеседования при приеме на работу

Вот некоторые возможные слабости, на которых вы могли бы сосредоточиться, но не забудьте уточнить, как они относятся к вам, отвечая на этот вопрос:

• Внимание ко всем мелким деталям
• Холодные звонки
• Доверие
• Принятие решений
• Делегирование
• Объяснение сложных или технических тем
  
• Принятие обратной связи
• Доставка обратной связи
• Грамматика
• Судья о том, сколько мелких деталей имеет значение
• Математика
• Открытость
• Организация
• СПЕРЕСЬ.
• Самоуважение
• Чувство, когда нужно перестать что-то подправлять или совершенствовать
• Чувство, когда задавать дополнительные вопросы
• Тайм-менеджмент
• Понимание того, когда и как сказать «нет»
• Вербальное, невербальное или письменное общение
• Трудоголизм
• Письмо

Пример ответов на вопрос «Какова ваша самая большая слабость?»

Вот примеры ответов на несколько упомянутых выше недостатков, а также некоторые конкретные советы. Обязательно обратите внимание, как эти ответы избегают клише и вместо этого становятся более конкретными и, в свою очередь, звучат более искренне.

1. Пример ответа, который можно использовать вместо «перфекционизм»

Вы можете быть перфекционистом, но ваш интервьюер слышал этот ответ миллиард раз (и от множества людей, которые на самом деле не являются перфекционистами, должен добавить). Однако, представив симптомы, а не просто назвав болезнь, вы будете звучать гораздо более искренне. Вот как это можно сделать:

«Я склонен зацикливаться на мелких деталях, которые могут отвлечь меня от конечной цели. Когда я был младшим веб-дизайнером в Harold’s Hats, меня попросили обновить наше руководство по размерам и сделать его более увлекательным и визуально интересным. К сожалению, я настолько зациклился на поиске идеального шрифта, что пропустил крайний срок. Сейчас я разбиваю каждый проект на мини-задачи, каждая из которых имеет свой крайний срок. Если я трачу слишком много времени на какую-то конкретную вещь, я откладываю ее и перехожу к следующей. Обычно к тому времени, когда я возвращаюсь к несовершенному произведению, я уже могу быть более объективным в отношении того, нуждается ли оно в дополнительной доработке».

2. Пример ответа, который вы могли бы использовать вместо «чрезмерно высокие стандарты»

Этот недостаток особенно широк: в каких областях ваши стандарты слишком высоки? Ваши стандарты слишком высоки для себя или других? Будьте конкретны в том, когда и как это было проблемой для вас в вашей карьере. Таким образом, вы могли бы сказать:

«Мне может быть трудно оценить, когда люди, с которыми я работаю, перегружены или недовольны своей рабочей нагрузкой. Когда я впервые приступил к своей нынешней работе, я установил, как мне казалось, разумные сроки, не посоветовавшись со своей командой, и к концу моего первого месяца мы отставали по одним KPI и значительно опережали по другим. В некоторых из моих отчетов упоминалось, что мне было скучно, в то время как в других я чувствовал себя подавленным. Так что теперь, чтобы убедиться, что я не требую от своей команды слишком много или слишком мало, у нас еженедельные проверки. Мне нравится спрашивать, чувствуют ли они, что перегружены работой, как я могу лучше поддерживать их, есть ли что-то, что они хотели бы взять на себя или от чего избавиться, и увлечены ли они тем, чем занимаются. делает. Даже если ответ «все хорошо», эти встречи действительно закладывают основу для открытых и доверительных отношений».

3. Пример ответа, который вы могли бы использовать вместо слова «трудоголизм»

Посмотрим правде в глаза: во многих офисах трудоголиков хлопают по плечу, а не увещевают относиться к этому спокойнее. Заявление о том, что вы один из них (правда это или нет), может показаться хвастовством. А вот что сказать вместо этого:

«Мне нужно лучше понимать разницу между усердной и продуктивной работой. Мне легко попасть в ловушку, думая, что долгие часы в офисе означают, что я много успеваю. Но неудивительно, что на самом деле я делаю свою лучшую работу, когда я не очень устал или не напряжен. На своей первой работе я гордился более чем 50-часовой рабочей неделей и количеством задач, которые я мог выполнить, а не качеством работы, которую я выполнял. Но через шесть месяцев я начал чувствовать себя на 9.0075 сгорел и моя первая оценка производительности включала отзывы о том, насколько неаккуратной была моя работа.

«В настоящее время я прилагаю огромные усилия, чтобы работать умнее, а не дольше. Я начал отвечать на электронные письма партиями, чтобы не тратить часы каждый день на сортировку входящих сообщений, просто чтобы сказать себе, что я отвечаю на электронные письма быстрее, чем кто-либо. Каждое утро я записываю три цели, чтобы сосредоточиться на приоритетах. Я стараюсь проводить встречи на улице, чтобы подышать свежим воздухом и потренироваться, пока мы разговариваем. Эти изменения производительности помогли мне сократить объем работы, которую я выполняю, до меньшего количества часов, что также означает, что я могу выполнять работу более высокого качества».

4. Пример ответа, когда вашей слабостью действительно является «публичное выступление»

Публичное выступление раньше не было таким распространенным ответом, но оно определенно становится все более популярным. Вы все еще можете использовать его, но дополните свои ответы примерами, чтобы ваш интервьюер знал, что вы говорите правду.

«Я слышал, что люди больше боятся публичных выступлений , чем смерти. Ну, я бы не сказал, что мой страх настолько велик, но мне определенно сложно представлять свои идеи перед толпой. Как вы понимаете, это оказалось препятствием для карьеры. Раньше я избегал высказываться на собраниях и отказывался от любого задания, включавшего презентацию для клиента, хотя знал, что это жизненно важно для моего профессионального развития.

«Недавно я присоединился к местному клубу Toastmasters. Мы встречаемся каждую пятницу вечером, и это стало одной из вещей, которых я с нетерпением жду каждую неделю! Кроме того, я регулярно вызываюсь выступать на собраниях команды. Несмотря на то, что они маленькие, они определенно помогают мне чувствовать себя более комфортно, делясь своими идеями. Весь этот опыт значительно облегчил объяснение аудитории, что, скажем, нам нужно инвестировать в программное обеспечение для работы с большими данными».

5. Пример ответа, когда ваша слабость — «делегирование»

Трудности с делегированием полномочий могут быть слабостью многих сотрудников, особенно по мере того, как они продвигаются по карьерной лестнице и у них появляется больше людей, которым можно делегировать полномочия. Но то, как вы боролись, какое влияние и ваш текущий подход будут тем, что отличает ваш ответ.

«Ну, когда я впервые начал управлять людьми, мне было очень трудно делегировать полномочия. Я бы просто подумал, что требуется слишком много времени, чтобы научить кого-то что-то делать и просто делать это самому. Но когда появились ежеквартальные обзоры, я увидел, что я делал неправильно. Мало того, что меня ругали за то, что я пропустил несколько дедлайнов, оценки моей команды говорили о том, что они чувствовали, что не учатся. Я понял, что я не только не могу делать все в одиночку и ожидать, что все будет сделано, но я не хочу быть тем менеджером, который игнорирует профессиональное развитие моей команды. Поэтому каждый раз, когда я получаю новую задачу, я обязательно проверяю, есть ли в моей команде кто-то более подходящий для ее выполнения, чем я, даже если это означает обучение кого-то новой задаче. Я заметил, что это сделало меня гораздо лучшим менеджером».