Что делать когда у тебя спрашивают «Как дела»?

Обычно спрашивают конкретику, типа, как провел выходные, как съездил куда-то, как встретился, договорился, сделал дело — мелочи… Однако если мелочей не помнишь, тогда остается только «как дела?» и т.п.

Вопрос «как дела» не требует ответа по моему мнению, поскольку это абсолютный признак безразличия к вам. Кому действительно это интересно спросят по другому))) или просто услышат это от вас, если вы захотите поделиться)

на стандартное сообщение»Привет как дела, что делаешь?» я стандартно отвечаю » Здрастье, дела как всегда лучше всех, вот пытаюсь мир захватить»

Привет (Салют, Светлой ночи, Незлого дня)! Как дела (Ты еще жива моя старушка (с) Есенин)?! Что нового?! (Что ты сделала сумашедшего или интересного, или еще чего-нибудь, но интересного за последнее время?!)?! У меня?! У меня все нормально (У меня все превосходно! Великолепно! Потрясающе!)

А по моему.. если человек ничего лучше не придумал,как только спросить «как дела», значит у вас с ним пока только официальные отношения, и он пролсто незнает какую тему цепануть, чтоб поближе познакомиться…)

…Привет!…))Как твоё настроение, пульс, давление, сердцебиение, семейное положение, кровообращение,место положения, система размножения…??.. Короче как дела?..))

А когда у меня спрашивают» как дела?»я пишу что-то вроде»дела у прокурора,а у меня так…делишки»а на вопрос «что делаешь»пишу какую ни-ть ересь типа»три сальта в секунду»…короче стебу эту тему;)

А я заметила одну вещь: в английском языке здороваются фразой «How are you», что в преводе означает — как ты? и что интересно (это везде, в книгах, в фильмах, в телепередачах…) никто не отвечает на этот вопрос. У них это просто обычная фраза приветствия)) тогда может и нам не отвечать?.. А мы когда в Египте были, и там все у нас спашивали «Hello! How are you?» мы по привычке отвепчали, что все хорошо)) счас, глядя на все это со стороны, просто угораю над ними и над собой))))))))))))

Мой одноклассник всегда начаинал переписку со мной одинаково «Привет! Как дела? Что делаешь?» сначала как-то отвечала, апоом реально бесить начинало. и так всегда, какждый день, изо дня в день!!!! проще сразу повеситься, чтоб не мучаться!! ;)

Иногда когда реально начинают бесить люди, то можно на вопрос:»Как дела?», ответить делаются, а на вопрос как жизнь, то сокращается. Проверенный способо, пару раз делал так и потом вообще не разговаривают

а если с человеком давно не общался и реально интересно как дела, и спросить что там с твоим трактатом по космической эволюции через месяц после того как тебе о нем рассказали будет глупо, то что спрашивать чтобы не отвечали нормально?

«а как ты выглядишь? опиши себя!»:
Туловище, внизу две ноги, по бокам две руки, сверху голова, на ней рот, нос, уши, волосы каштанового цвета, каре-зелено-серые глаза (да, такие бывают). Всего то 186 см рост. Не курю, не пью..
или так:отсуццтфует нижняя челюсть, и грудная клетка. собаки отгрызли, во время ограбления.. а еще у мня нет левой ступни, ношу протез и правого глаза- там камера.. а в грудь я встроил комп.. и печатаю я не руками а движением головы при помощи экранной клавы..

Я эти вопросы пропускаю как риторические и не требующие ответов. Говорю просто: «Что надо?»

если в асе, лучше спросить о том, что зацепило в асе
если уже знаком, лучше спросить о любой теме и плавно все перейдет к незаданному вопросу «кадила»?

Ну во-первых,я понимаю,речь идёт о первом знакомстве?
У мну на странице в поле «О себе» висит:
ПЕРЕЧЕНЬ ЗАПРЕЩЕННЫХ ВОПРОСОВ:
1.1. Как дела?
1.2. Как жизнь?
1.3. Как настроение?
1.4. Как прошел день?

Ибо вопросы эти — ДОСТАЛИ. Они хороши для тех, кто не любит думать. А таких не люблю я. Они хороши для людей, живущих бок о бок и находящихся в курсе дел друг друга. А задаваемые при первом знакомстве выдают ярко выраженную умственную ущербность задающего. Ну и зачем мне среди знакомых дауны и дебилы, сами посудите?..

Желание отпадает у многих задавать эти вопросы.
Ну а на самом деле,неужели эти вопросы нужно задавать незнакомым людям?Полно других интересностей.Даже если полазить по странице собеседника,можно найти к чему «прицепиться»))) Неужели никого ничто другое не интересует,кроме как у других дела…Фантазию врубайте,господа!

Ну во-первых,я понимаю,речь идёт о первом знакомстве?
У мну на странице в поле «О себе» висит:
ПЕРЕЧЕНЬ ЗАПРЕЩЕННЫХ ВОПРОСОВ:
1.1. Как дела?
1.2. Как жизнь?
1.3. Как настроение?
1.4. Как прошел день?

Ибо вопросы эти — ДОСТАЛИ. Они хороши для тех, кто не любит думать. А таких не люблю я. Они хороши для людей, живущих бок о бок и находящихся в курсе дел друг друга. А задаваемые при первом знакомстве выдают ярко выраженную умственную ущербность задающего. Ну и зачем мне среди знакомых дауны и дебилы, сами посудите?..

Желание отпадает у многих задавать эти вопросы.
Ну а на самом деле,неужели эти вопросы нужно задавать незнакомым людям?Полно других интересностей.Даже если полазить по странице собеседника,можно найти к чему «прицепиться»))) Неужели никого ничто другое не интересует,кроме как у других дела…Фантазию врубайте,господа!

Я не начинаю разговор никогда с этого, честно это не прикольно, не вызывает никаких эмоций. Ну а когда меня спрашивают «Как дела?» в ответ ловят первое, что пришло мне в голову! :)

Мне: Привет! Как дела?!
Я: Не дала… :)

Мне: Привет! Как дела?!
Я: Привет, Ну ты же сама все знаешь:)

Мне: Привет! Как дела?!
Я: У меня все так же как и у тебя, замечательно! У тебя ведь все здорово?!

Мне: Привет! Как дела?!
Я: Сын родился! :)

Мне: Привет! Как дела?!
Я: да нормально… Хотя, даже отлично!… А вообще, знаешь, все за2бись! :))

А вообще неважно что отвечать, можно вообще не отвечать на этот вопросик, а продолжать так как будто его и не задали!

И еще. Вы говорите хреново знакомиться с этой фразки?! :)
Подхожу к девушке в универской кафешке.
Я: Привет!
Она: Приветик!
(пауза…)
Я: А ты знаешь, это не вежливо не спросить у человека как его дела?!
Она: Ну как твои дела?!
Я: Отлично! Даже замечательно! Знаешь что я прочитал про себя сегодня в утреннем гороскопе?! бла бла бла…..А ты в гороскопы веришь?!…Перевожу тему…:)

А вообще фразка и правда затасканая. Просто относитесь попроще. А то тут даже перечни запрещенных вопросиков создают :))

ДА НОРМАЛЬНЫЕ ЭТО ВОПРОСЫ!!!!! НИ К ЧЕМУ НЕ ОБЯЗЫВАЮЩИЕ И ПРОСТО ПРОВЕРЯЮЩИЕ ГОТОВНОСТЬ ЧЕЛОВЕКА К ОБЩЕНИЮ!!! ты на них спокойно отвечаешь, подробно иль в общем, с юморком иль без, КАК НРАВИТСЯ В ОБЩЕМ….ЕСЛИ ЗАИНТЕРЕСОВАН В ОБЩЕНИИ!!! потом спрашиваешь «как ты?» и вот тут начинается самое интересное……… ОТКРОВЕННЫЕ ДЕБИЛЫ ОТВЕЧАЮТ «НОРМАЛЬНО» И НА ЭТОМ ВСЁ!!!!! И ТАК КАЖДЫЙ ДЕНЬ!!!!!)))))))) а реальные ребята поддерживают твою волну и завязывается общение!!!!!!! НАСТОЯЩЕЕ ОБЩЕНИЕ!!!!!)))))))

ТАК ЧТО ДЕЛО НЕ В ФОРМУЛИРОВКЕ ВОПРОСА, А В ТОМ, ЗА КАКИМ ХЕРОМ ЕГО ЗАДАЮТ!!!! :D))))))

для меня до сих пор остаётся загадкой, почему дальше КАК ДЕЛА некоторые в общении не продвигаются… :)))

А как вам в момент прощание слово в догонку :
— ДАВАЙ
……
ЧЕГО ДАВАЙ? КОМУ ДАВАЙ? ЧТО ЗА ПРОВАКАЦИОННОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ? ЩА КАК ДАМ! ПОТОМ ДОГОНЮ И ЕЩЕ РАЗ ДАМ!

А мне если на прощание говорят «ДАВАЙ» то я отвечаю: Сам(а) давай!!! Это женское дело!!!!

хочешь поговорить — говори.. не спрашивай.. говори: «Привет. Представляешь, иду из кино (выставки, магазина, музея), а там такой фильм, видела его?.. хочешь вместе сходим?» … и при чем тут дела?..

А я уже давно в шутку говорю скороговоркой приветкакделачеделаешь и глупо смеюсь:))))))))) Хотя если один и тот же человек изо дня в день пишет такие смс это начинает раздражать, но с другой стороны не забывает ведь, а это приятно:)))))) А еще есть такое мнение, что то что в других бесит есть в тебе самом, просто не замечаешь… присмотритесь к себе

на днях попробовала в ответ написать:
hgf
эффект классный, один в ответ ничего не написал, второй минут через двадцать глубокомысленно спросил «чиво?»
Нормальный человек эту японскую коркозябру не расшифрует, а если он вдруг знаком с японским алфавитом…тут написано «накуй надо», только японскими слогами =))

Когда меня спрашивают «Как дела?»
я обычно уверенным голосом отвечаю «Идут!»
Не скажу что это не тупо, но многие после такого ответа просто зависают :)) и тупо смотрят пока до них не дойдет 🙂

Когда меня спрашивают «Как дела?»
я обычно уверенным голосом отвечаю «как попало!»

На вопрос «как дела?» одна моя знакомая рассказала всю свою биографию, после чего подобного вопроса в ее адрес не поступало…
Черт возьми, а действительно, как надо отвечать на такие тупые вопросы??

на вопрос «Что делаешь» я обычно отвечаю: Сижу. Кратко и понятно, не вдаваясь в подробности ))

А КОГДА МНЕ ЗВОНЯТ ПО ТЕЛЕФОНУ И СПРАШИВАЮТ «ЧТО ДЕЛАЕШЬ???»Я ГОВОРЮ:»С ТОБОЙ РАЗГОВАРИВАЮ»

Могу ответить цитатой: «Дела идут — контора пишет» )))

Я отвечаю : «Лучше всех!!!!!!!!!!!!!!» Начинают спорить :))

Как дела? — Как в сказке,… чем дальше тем страшнее и всё хорошо кончается…
Как дела? — В клеточку через полосочку…
Что делаешь? — Дурью маюсь… (иногда уточняю сорта дури)))

А я на вопрос Как дела? уже несколько лет стандартно отвечаю : ЗАМЕЧАТЕЛЬНО!
Потихоньку замечаю, что спрашивать начинают гораздо реже… Завидуют, наверное =)))

когда в аське спрашивают «что делаешь?» обычно отвечаю «стучу пальцами по клаве» или что-нибудь похожее;)

На вопрос «Как дела» даю лаконичный ответ: «Катятся калачиком».
«Че делаешь?» — «молчу»

-как дела?
-подшиваются!

Что делаешь? — Заношу тебя в игнор лист!
За что? — За первый вопрос =)

-как дела?
-где?
-……..
не советую так отвечать тупняк у спросившего будет долго))))

При звонке по телефону заведомо просто поболтать,после ответа на «Что делаешь»-«Какаю» желание быстро пропадает.))

как дела? — норм…
че делаешь? — сижу…
че хрошого расскажишь? — ниче…
жаль… — угу…

когда спрашивают «чем занимаешься?» — отвечаю — «секисом», а еще часто о возрасте спрашивают -задрали!!!! можно подумать для них жизненно необходимо знать сколько мне лет…на этот вопрос — «сколько лет?» отвечаю «сколько есть — все мои»

-че делаешь?

-онанирую

А я иногда на вопрос как дела отвечаю что-то типа:»Да нормально, вчера нобалувскую премию получила за вклад в развитие экоструктурных подразделений в области китообразных инфузорий туфелек и тапочек и за открытие надо-технологий, которые помогут пингвинам преодолеть ледниковый период в африканских борах и гавайских пустынях в штате Масса Чуссетс округ Вашингтон» Либо тупняк, либо народ не отвечает минут 10, ржут! :))

че делаешь?
стреляю в Швейцарии по лягушкам из лазерных пушек !

обычно на вопрос «как дела?»
я неуверенным тоненьким голоском отвечаю «а с какой целью интересуетесь?»
или густым басом «Нормальнооо!»
всё зависит от ситуации %)

в домофон звонят и спрашивают:
— Ты где?
Твою мать, где я еще могу быть?! Ну и отвечаю в рифму :)

А меня бесит когда меня останавливают ГАИшники и задают всегда один и тот же тупейший вопрос: «Куда спешим?». На это я показываю рукой направление движения и отвечаю «Туда.»

а иногда в клубах подходит какой-нибудь мега-крутой кекс в спортивной кофте и туфлях и спрашивает: «Танцуете?!» обычно отвечаю «НЕТ, ПОЮ»)))

на вопрос :чо делаешь?
можно прямо и кратко отвечать: волосы отращиваю!

Мне бабушка как-то звонит на домашний:
Бабушка: ты дома?
Я: нет.
Бабушка: А где? О_О

Я обычно начинаю затирать про бабушку из Камбоджи или про особенности постэмбрионального развития детенышей мотыля обыкновенного :)

как сам?
как сала килограмм

Как дела?
Как у арбуза-… живот растет а хвостик сохнет

на вопрос: как дела? (только если письменно), то надо отвечать ХЕРОШО… И пусть думают, где опечатка (херово или хорошо!!!) 8)

Как твое ничего
стандартных ответов много.
нестандартный: молчать, «Небо сегодня фиолетовое», «Давай, сделай мне больно!», «Слушай, ты спрашиваешь меня об этом сегодня, в это прекрасное воскресное утро для того лишь, чтобы удовлетворить свои гумоноидные потребности в небезответном общении с целью обменом информацией и накопления оной в своем мозге, но ведь в твой мозг, состоящий из миллионов и миллиардов нервных клеток, постоянно взаимодействующих между собой для того чтобы ты мог строить логические параллели и имел абстрактне мышление, твой мозг, забитый всяким ненужным тебе хламом, твой мозг, от которого ты используешь до конца своей жизни как максимум 15ть процентов, твой мозг, который сейчас вылетит отлюда вместе с твоей тупой башкой и жирным телом…»

ну и так продолжать, пока человек не:
обосрется на месте
откроет рот и будет слушать
просто уйдет
или скажет: » Да ты чего? У тебя все впорядке?» — продолжая тупить по привычке.

так можно отвечать на любой вопрос который вас бесит, главное — проявляйте изобретательность и не принимайте ничего близко к сердцу.

на вопрос что делаешь:
— С тобой разговариваю
обязательно (98% вероятности) будет следующая фраза:
— А еще что делаешь? (или А кроме этого?)

тогда можно смело орать в трубку:
— А еще я маструбирую, грязный извращенец!!! Да… Да… Да…

на вопрос в 4ре утра «ты спишь?»
я обычно говорю » ИДИТЕ НА х…(цензура)
но можно например:
«Сталин у телефона!»
после чего долго орать: «ВСЕХ К СТЕНЕ, ПРОКЛЯТЫЕ ФАШИСТЫ!!!»
можно так же говорить:
» Да, я сплю»
обычно люди продолжают тупить и произносят
фразу, которая меня добивает:
» А почему же ты со мной разговавриешь?»
тодга можно повторить что-нибудь из вышеизложенного…
или: » Да вот, какой-то придурок мне позвонил, разбудил, а теперь еще и хочет знать, почему это я бл… не сплю нах … в 4 ре -то утра!!!!»
еще можно так:
«нет, не сплю. делаю минет/ланьет(кому как). Поэтому не могу с тобой говорить. Пока.»
или:
«Я сплю. А ты руку из жопы достань — может тоже уснуть получится!!»

на вопрос: Как тебя зовут?
можете смело говорить: На х…
далее идет самая неоригинальная версия:
— Что прям так и зовут?
вы опять: На х…

или: — Вай, Гиви, спинка потри, брат!!! :))))))))))

Как дела?
а)регулярно
б)как сажа бела
в)отлично.от других
Что делаешь?
а)в роскоши купаюсь
б)деньги считаю

Если мне задают вопрос, ну например «как дела?» я тоже задаю вопрос: с какой целью интересуемся?. Если мне что-нить отвечают н

Как дела? — simply miu — ЖЖ

Некоторое время назад у меня вдруг кто-то про это накричал в комментариях. Хотя пост был на совершенно иную тему. Мол: «Когда люди у меня спрашивают, как дела, я готова убить!» И обоснование было такое, мол, на самом деле никто моими делами не интересуется. Все знают, что этот вопрос- риторический. И зачем тогда вообще это произносить. И если мне, например, очень плохо — я что, должна отвечать, что усе хорошо? Вот злюсь. А ответить «да все плохо» — а кому это надо, что человек с этим делать должен. Ведь его на самом деле не интересует, как у меня дела… И под этим криком души вдруг подписались так многие -я испугалась! И все пишут — да, у меня то же самое. Ненавижу прям!

Я испугалась, потому что я вообще-то регулярно спрашиваю друзей и знакомых при встрече, каку них дела. И меня правда интересует ответ. Зачем?
Тут вот все пишут: «А зачем человеку знать, как у меня дела, если плохо — он все равно помочь не может!»

Ну я во-первых никогда не исключаю возможности, что я кому-то помочь могу. Я не отношусь к тем психам, у которых своей жизни нет, поэтому они всегда бросаются сразу решать проблемы всех вокруг. Но иногда человеку можно реально помочь советом. А иногда у меня бывают какие-то полезные знакомства или возможности, с помощью которых можно сильно уменьшить чьи-то проблемы.

А во-вторых — не только для этого интересуются, как дела. Я с этим человеком общаюсь. Значит мне по крайней мере интересно это. И я люблю общаться с людьми адекватно. Если у кого-то горе, а я с ним хихикаю, и рассказываю о смешных историях, зову гулять и веселиться, это — неадекватно. Но как я могу вести себя адекватно его состоянию, если я о нем ничего не знаю? Если мне человек скажет, что ему сейчас плохо, я с целым рядом вещей не стану к нему лезть.

Задумалась — а что, интересно, случилось у людей, которые так болезненно реагируют на этот вопрос? Почему они в нем столько плохого находят?

Смотрите так же:

Магазин Белолапик
Все новости в Телеграме
Недетские картинки в Телеграме
Уютный чат в Телеграме
Мой Youtube
Проспонсируйте вкусняшку брошенным кисонькам: http://paypal.me/mammamiu

«Я готов на любые вопросы отвечать, мне нечего скрывать». Большое интервью с мэром Белгорода Юрием Галдуном

— Юрий Владимирович, управы — это ваш ключевой проект на сегодняшний день. В мэрии проводили многоступенчатый отбор сотрудников, которые должны там работать. Та команда, которая есть в управах сейчас, вас устраивает?

— Не устраивает. Как обычно, люди не отвечают тем компетенциям, которыми должен обладать глава управы. Прежде всего, он должен любить свою работу, место, где он находится. Я не могу по‑другому это объяснить, поэтому приходится высокими словами говорить, что надо любить свой район. Надо, чтобы главы управ знали каждую тропинку, кто ею пользуется, в какое время суток, что надо, чтобы была не тропинка, а хороший тротуар…

Помните акцию с безопасной дорогой в школу? Есть улицы, где люди говорят: вот наши дети ходят через реально страшный гаражный массив, но там всего человек пять идут в школу. Можно обойти этот путь, ведь я же не могу городские деньги тратить на то, чтобы сделать полтора километра дороги в гаражах, если есть альтернативный нормальный путь? Такие вопросы и должны решать главы управ, понимаете? Лучше, чтобы они жили там. Это было бы идеально. На эту работу должны были прийти молодые люди, болеющие за дело, любящие город, а пришли разные, в том числе и те, которые сегодня не справляются. Но надо отдать должное, что большинство нормальных. Причём есть очень нормальные, а есть просто нормальные, которых надо подстёгивать, учить. Там сложно работать.

— Сколько процентов нормальных?

— 80 процентов нормальных, 20 процентов [сотрудников] — не соответствуют. Это не плохо.

— Юрий Владимирович, вы заявляли, что строительство зданий управ должно согласовываться с жителями, но почему тогда на деле мы видим обратную ситуацию?

— Всё согласовывается. Потом появляются несколько человек, с которыми не согласовали, и они — против. Мне какая разница, где управу поставить? Мне совершенно всё равно. Мне нужно, чтобы она была на территории где‑то в центре. Вышли люди, с которыми первого согласования не было, высказали своё мнение, и мы убрали. Нет вопросов. [Будем строить] при 100-процентом согласии.

— Как проходит процесс согласования?

— Выбирается место. Примерно в центре управы, чтобы людям было удобно к ней добираться. Глава управы расклеивает объявления по ближайшим домам, [в которых сообщает о согласовании места строительства]. Сколько у нас таких скандальных ситуаций было? Три или четыре из 27. Всё убрали сразу. Это тоже нормальный процесс.

— Продолжая тему: вопрос с продажей воды «Хрусталь Белогорья» в зданиях управ. Будет ли вода продаваться во всех управах? Предусмотрены ли какие‑либо преференции для компании «Элгаз плюс», которая решила построить эти здания?

— В 10 зданиях управ будет, в 17 — нет. Никаких условий для «Элгаз плюс» не было. Было только личное решение. У нас много нормальных людей, которые находят в себе силы и возможности помочь городу. Реально много. Совсем недавно я собрал огромное количество директоров, которые будут нам помогать зимой, если у нас что‑то случится с расчисткой снега. Как в старые и добрые времена, когда всем миром справлялись. Понятно, что ни один город не держит техники на сто процентов для того, чтобы обеспечить за сутки вывоз всего снега. Невозможно так сделать потому, что она будет простаивать.

— В продолжение темы с уборкой снега: почему объявление о наборе сотрудников в «Белгорблагоустройство» по уборке снега появилось на сайте мэрии? Почему эта задача не была спущена на управы?

— Я не знаю. Надо было дублировать. Здесь не совсем так: то разовая помощь всех, чтобы вывезти снег, а здесь на постоянной основе нужны люди. У нас их мало, их не хватает.

— На мой взгляд, глава управы должен знать, кто у него и как занят. Ему эту задачу решить проще…

— Так она так и поставлена. Объявлений почему нет? Как всегда у нас… Каждый глава управы должен провести цифровизацию своей территории, составить цифровой паспорт своего округа, сделать чёткий кадастровый план округа, в котором надо обозначить все участки: кому и что принадлежит, тот и убирает. Все остальные — белые пятна. Нужно договариваться с людьми, кто будет помогать убирать. Где не удалось вообще ничего — там уже «Белгорблагоустройство» будет убирать.

— Полноценно управы заработают с 1 января?

— Что значит полноценно в вашем понимании? В моём понимании они полноценно работают…

— Это ваша цитата из интервью журналисту «БелПрессы» (вопрос не совсем точный, потому что дословно Юрий Владимирович произнёс следующее: «С 1 января 2020-го в городе появятся 27 управ — каждая на территории закреплённого за ней округа » — прим. Ф.)

— Нельзя всегда цепляться за цитаты, Андрей. Я готов на все вопросы ответить, мне вообще нечего скрывать. За мной тёмных историй и пятен никаких нет. Спрашивайте сегодня, если, по вашему мнению, есть то, на что я боюсь ответить. Я на любой вопрос отвечу. Я имел ввиду «полноценно» — что глава управы не будет тратить время на то, чтобы добираться от общей конторы до своей территории. Только в этом смысле. Хотелось бы, чтобы всё было на месте, чтобы рабочий день начинался с того, что сотрудники разошлись по кварталам. Мне же важно, чтобы во дворе был сотрудник. В чём смысл управ? Чтобы всегда был государственный взгляд: утром, днём и поздно вечером. Там компания собирается каждый вечер в беседке, пьют, хулиганят. [Глава управы должен знать], какая компания, почему? Откуда они? Что надо сделать, чтобы этого не было?

— Есть ещё один взгляд на проект с управами, что у них есть политическая функция в преддверии выборов в облдуму…

— А какая может быть функция?

— Есть мнение по продвижению кандидатов от партии власти, поэтому и такое деление на 27 управ.

— Чушь какая‑то. Мне никто таких задач не ставил. Никто и не знал, что такие управы будут. Это моя мечта. Один из основных проектов. Я уверен, что если его грамотно организовать, он принесёт огромную пользу.

— Юрий Владимирович, многие заметили, что вы активно начали взаимодействовать со СМИ и медиа. Почему?

— Я всегда был открыт. Эта работа предполагает вопросы жителей и живой интерес со стороны СМИ. Спрашивают — надо отвечать. Молчать нельзя.

— Приезд блогера Ильи Варламова — это была ваша инициатива?

— Нет, эта инициатива прозвучала от вашего коллеги. Захотелось — да, пожалуйста.

— Какие‑то затраты были?

— Варламов платил за себя сам, даже за кофе. Всем показывал, даже не прилично было вроде как.

— В каких взаимоотношениях вы находитесь с журналистом Владимиром Ивановичем Бабиным? Был промежуток, когда при вас «Голос Белогорья» стал официальной газетой Белгородского района…

— Вероятно, в то время в Белгородском районе не было своей газеты. Я сейчас не помню. Мы знакомы давно с ним, близко — в Белгородском районе, а потом и я ушёл, и, вероятно, он не нашёл общий язык со следующим главой. Разве «Голос Белогорья» не областная газета?

— Нет.

— Отношений сейчас нет никаких, последний раз его на праздновании Дня России видел.

— Юрий Владимирович, могли ли вы не допустить слияния проекта «Активный горожанин» с сайтом «Народная экспертиза»?

— Я даже не был противником этого процесса. Когда предложили, я подумал: ну и пусть, зачем держать отдельно структуры, которые выполняют аналогичные задачи? Зачем, Андрей?

— К нему привыкли горожане…

— Здесь держи штат, там держи штат. Я сторонник жёсткой оптимизации, жесточайшей.

— Хотелось бы узнать про ваши взаимоотношения с депутатским корпусом Белгорода. Почему вы назначили в горсовет своего полномочного представителя?

— Я один раз не был [на заседаниях].

— Но назначили. …

— Он должен быть по закону. Работа такая. Что я не могу? Вот у нас завтра совет (интервью бралось за день до заседания горсовета — прим. Ф.) , а у меня очень важные дела, которые я уже отложить не смогу. Я постараюсь там быть обязательно, потому что реально уважаю депутатов, но сколько времени я смогу там провести, — я не знаю. Поэтому должен быть обязательный представитель.

— Вы поддерживаете отношения со всеми вашими предшественниками на посту мэра? Обращаетесь за советами?

— Со всеми поддерживаю. Потрясаев, Боженов, Полежаев. Да, обращаюсь за советами и за разъяснениями.

— Юрий Владимирович, вопрос с согласованием мест для проведения различных акций в городе. Почему даже матерям детей с расстройством аутистического спектра не нашлось места в центре города, когда они хотели обратить на себя внимание?

— Вы заметили, что я стараюсь делать так, что, пожалуйста, — где хотите, лишь бы не мешали другим. Не помню, что произошло с матерями детей с аутизмом, но, судя по всему, кто‑то как обычно залез вперёд. В следующий раз вместе с ними пойду.

— Как вы взаимодействуете с белгородскими предпринимателями? В частности, меня интересуют трое: Александр Каракулов («Геопарк»), Иван Петрив (рынок на Гринёвке и другие объекты в городе), Борис Чачашвили (стройка на улице Урожайной)…

— Каракулов сегодня остаётся в парке с кафе. Маленький туалет у него, кафе в собственности и что‑то ещё из аттракционов.

— Он выполнил свои обещания?

— Нет, он не выполнил свои обязательства перед городом в полном объёме. Я перестал с ним общаться, три раза общался, но видно, что бессмысленно.

Петрив — я читал информацию в СМИ, — не помню, где именно, почему мэрия перестала судиться (вероятно, речь идёт о нашем материале — прим. Ф.). Я не судился с ним, или в период, пока я работаю главой, я не давал команду [об этом]. Нет веских доказательств того, что это несёт угрозу жизни и здоровью населения. Их мне никто не смог предоставить. Строительство без разрешения не предполагает 100-процентный снос этого здания. Точно так же он мог заявиться в суд и в суде доказать, что мы обязаны выдать ему разрешение на строительство и все остальные документы, если он пройдёт всю экспертизу. Сейчас мы оставили дело без движения, но не отказались — это разные вещи. То есть, сейчас посмотрим, как это можно решить, но так, чтобы выиграть, а не оказаться в проигрыше.

— А что насчёт строительства на улице Урожайной? Там же предприниматель имел право по закону это делать. Не ударит ли теперь решение с прекращением стройки по городскому бюджету?

— Предприниматель имел все основания строиться, но люди не хотят. Может, и ударит. Он по закону исправно платил арендную плату в бюджет. Если он откажется и не будет дальше действовать, а он выражал желание прислушаться к мнению жителей и не проводить никаких действий, скорее всего, он предъявит [претензии] городу.

— На какой стадии сейчас находится п роект реконструкции Центрального парка?

— Проект разработан давно, прошли общественные обсуждения, проект готов. Что же касается финансирования, то мы имеем огромное желание и не такую огромную возможность попасть под дополнительное финансирование в Министерстве строительства РФ, но шанс есть, и мы постараемся им воспользоваться. Известно это станет весной, но не ранее, чем в середине апреля 2020 года.

— Как формируется внебюджетный фонд в администрации?

— Из разных источников. Любой инвестор, изъявивший желание каким‑то образом помочь городу, может участвовать в финансировании фонда.

— Есть ли в Белгороде благотворительный фонд по аналогии с фондами в других муниципалитетах, откуда может использоваться финансирование ?

— Да, есть. Я вот только что вам говорил про два договора «Арбета» с фондом.

— А кто в таком случае в этом году оплатил концерт Полины Гагариной на День городаПолины Гагариной на День города?

— Это вообще не из фонда. Это частники. Несколько человек сбросились и лично ей оплатили. Пожеланий по выбору звезды не было. У меня было пожелание — Pink Floyd. Они не смогли его исполнить (смеётся).

— Юрий Владимирович, в этом году в городе активно ремонтировали дороги. Как именно определяли участки , которые нуждались в ремонте?

— В дорожную службу представляли данные о техническом состоянии. Видите, что в этом году сделали? Это же караул! Но что в следующем будем… Город будет стоять. Представляете — [развязка] на Чичерина, на «Каменотёсе»… Делать всё равно надо. Лучше сделать и ездить по нормальным дорогам.

— Ещё я обратил внимание, что начали делать переход возле НИУ «БелГУ» (неизвестные уже сломали освещение — прим. Ф.) Что там будет? Там университет занимается или мэрия тоже?

— Наши сделали. Там придумали освещение, чтобы его не разбивали. То освещение, которое там стояло, стояло ровно сутки. Теперь я там ещё не был, а что внутри сделать — не знаю. В Старом Осколе хороший переход сделали. Молодцы ребята. Может, так же сделаем. Что‑то надо делать. Может, оставим стены, и пусть рисуют.

— Юрий Владимирович, появится ли в Белгороде приют для животных?

— Очень хочу его сделать. Пока что это мечта, но она приобретает [реальные очертания]. Буду просить инвесторов. Я понимаю, сколько точно надо [средств], чтобы построить его. Вопрос, видите, какой стоит: я бы не хотел отдавать этот проект в «муниципальные руки», потому что там без души работают. Надо брать этих девочек, которые в этих обществах [защиты животных].

Посмотрим через инвесторов. У меня сейчас есть два предложения. Ищем, придумываем. Приют — это не решение проблемы. Решение проблемы — стерилизация. Её надо организовать, и через год в приюте не будет необходимости. Но на этом этапе [будем делать] не так, как они хотят, но всё равно его строить надо. Приют —хорошо, но это не решение проблемы.

— Вы активны у себя на странице во «ВКонтакте». Кто её ведёт?

— Сам веду. Есть помощники, как и в любом деле. Но веду сам, пишу сам, корректирую сам. Чаще всего, сам пишу.

— А как можете объяснить странные д ействия с подписчиками вашей страницы (мэр несколько раз добавлял в друзья одних людей, поэтому делал их подписчиками, потом снова добавлял, подписывался на блогеров и пр. — прим. Ф.) Это вы делали ?

— Это моё незнание обращения с «ВКонтакте». Мои действия. Чьи же ещё?

— Пост про закрытие сезона и мотоцикл, который не ваш. Чей он?

— Мотоцикл не мой. Это легко проверить в ГИБДД. Проверьте, пожалуйста. Мотоцикл моего приятеля. Сам увлекаюсь, но сегодня пока не имею [мотоцикла].

— Какие ещё у вас есть увлечения, Юрий Владимирович ?

— Андрей Сергеевич, не даёт работа реализовывать свои увлечения. Спорт хорошо пошёл последние два года. Купаюсь зимой. В саду очень люблю ковыряться, но мои знания в садоводстве мизерные, но тем не менее провожу там много времени. У меня есть ещё семь куриц с петухом. Курятник чищу (улыбается).

— Судя по вашим постам во «ВКонтакте», вам часто приходится прибегать к «ручному управлению». Так ли это?

— Вся работа мэра ручная. Хотя нет, неправильно я сказал: очень много ручной работы. Хотелось бы, чтобы всё работало в системе. И есть разработанный регламент. Всё разработано. Без работы системы всё бы было, конечно, — шлак. Но, к сожалению, достаточно часто [приходится прибегать к таким методам]. Город не может быть зарегламентирован полностью, и всё не может чётко исполняться. Здесь всегда будет присутствовать ручное управление. Какой бы мы сферы не коснулись. Невозможно всё предусмотреть.

— Есть одна ситуация с реакцией пользователей в соцсетях на трагедию, которая случилась с мамой и её детьми, которые сгорели из‑за обогревателя в квартире, так как не было включено отопление . Знаете ли вы, что были те, кто винил в этом вас?

— Я три или четыре ночи вообще после этого не спал… Если было бы отопление, это случилось или нет?

— Неизвестно.

— Скорее, нет. Там не я виноват, там виноват человек, который должен был следить за этой бедной женщиной, чтобы в её доме всё было в порядке, чтобы всё работало. Но это же моя боль, она у меня внутри останется и всё равно, понимаете, есть чувство, что мог бы… Да, есть ещё изготовитель [обогревателя], есть тот, кто делал электросеть… Но я не смогу [эту ситуацию] из души убрать.

— Юрий Владимирович, вы говорили, что не очень любите слово «команда», и больше привыкли своих сотрудников называть коллегами, «партнёрами по службе» (из интервью «Абирегу» — прим. Ф.). Но всё‑таки какой для вас будет и деальная команда мэра?

— Я уже говорил о качествах. Начинать нужно с компетентности. Это должны быть профессионалы. Должна быть доброжелательность, и у сотрудников должны быть чистые руки.

— А какими качествами должен обладать идеальный мэр?

— Теми же самыми: лидерство, харизма, неутомимость, творчество. В кубе.

— Насколько вы соответствуете этим критериям?

— Стремлюсь. Нет предела совершенству.

— Какие сейчас в администрации вы используете методы поощрения и наказания для сотрудников?

— Мало использую их. Премий вообще нет до сих пор. Мы работаем восемь месяцев, пока единицы [работников] их получили, а наказаний [нет], больше замечания. Лично человеку говорю: «Не вижу дальше возможности с вами работать!». Зачем тратить время обоих людей, если понимаешь, что не сложится?

— Вы предложили 6 ноября Александру Агаркову и Ольге Бирюковой до 1 декабря разработать регламент выноса мусора в городе или уволиться . К ак с этим обстоит дело сейчас?

— Уже разработали, справились. Можно было придраться к тому, как они справились, но в обоих случаях потенциал есть. Они чуть-чуть доработали и со второй попытки справились. Они бы и так сделали. Я уже просто нервничать стал. Третий раз говорил, но то одно мешало, то другое, а такой метод неприемлем. Нужно подбирать людей так, чтобы говорить приходилось один раз. Если начинаешь им угрожать — это неправильный метод.

— Юрий Владимирович, ваша самая большая победа и неудача за этот год?

— Я не готов ответить. Побед нет, ещё рано. А неудач полно: начиная с того, что хамски деду ответил про слуховой аппарат [на заседании горсовета], проект с управами буксует, трагедия с женщиной в начале отопительного сезона. На планёрку [в администрацию] один раз придёте, и вы услышите. Хотя там плюсов больше, конечно.

— Сейчас на федеральной уровне обсуждают возможность возврата прямых выборов мэров. Знаете ли об этом?

— Знаю.

— Вашу активность связывают с возможностью участия в таких выборах…

— Ни в коем образе.

— На вопрос про возможность участия в грядущих выборах губернатора корреспонденту «БелПрессы» вы сказали, что это маловероятно, потому что здесь не видите никаких условий для себя. Какие благоприятные условия могли бы изменить ваше мнение и повлиять на решение?

— Если бы у меня год рождения был не 1962, а 1992. Такие условия. Шутка. Моложе надо быть. Вряд ли, это не от моего желания зависит. Это зависит от людей, которые формируют кандидатуры для этого корпуса. Да, и у меня нет того опыта, который необходим, чтобы стать губернатором.

— Ещё один пост, на который вас прочат, — Совет Федерации. Видите ли себя там? И ещё одно место — Министерство промышленности РФ? Были ли какие‑либо предложения?

— Удивительно: насколько разносторонний вектор.

— Юрий Владимирович, вас и ваши карьерные шаги связывают с командой Валерия Александровича Сергачёва. Подскажите, как давно вы знакомы с бывшим заместителем губернатора и чувствуете ли его поддержку в карьере?

— Да, мы знакомы. В «Аврору Парк» я пришёл по приглашению Сергачёва. Мы работали вместе и знали друг друга. Я думаю, что все дальнейшие шаги определял другой человек. С чьей подачи — мне неизвестно.

— Юрий Владимирович, представим, что вы закончили работу мэром. Живёте другой жизнью и узнаёте, что усилия, которым посвятили много дней работы, не изменили жизнь жителей, не приняты обществом и вообще отменяются новыми людьми и получается, что всё то время и ресурсы, которые вы потратили , были впустую, а вы их могли потратить на другие более понятные и простые для людей дела. Будет ли у вас ощущение разочарования и бессмысленност и? Будете ли жалеть о сделанном?

— Бессмысленность — не то слово. Бессмысленно ничего не бывает. Будет ли чувство сожаления, что всё пошло по‑другому? [Не знаю]. Бесцельно — что вы, нет. Не всегда то, что нам кажется правильным сегодня, будет правильным послезавтра. Может быть, надо пройти через этот этап, чтобы выйти на тот другой, правильный, который будет послезавтра. Не нам судить, покажет только время. А жалеть, может, в душе и буду, но если я сам для себя приму аргументацию людей, которые будут продолжать эту работу, если я буду понимать, что это здравомыслящий поступок — почему не принять? Всегда есть смысл заниматься тем, что считаешь правильным. Надо принимать решения с учетом мнения окружающих. Я задумываюсь о том, что говорят. Я разберусь и пойму. Я стараюсь так жить.

Fonar, 27 ноября 2019

Fonar / Андрей Маслов

Перестаньте отвечать «занят»…

Слово «занят» – это не символ общественного положения. Оно, скорее всего, значит, что вам нужно научиться лучше распоряжаться своим временем.

С кем бы вы не говорили: с коллегой, близким другом или даже совершенно незнакомым человеком, – диалог очень часто происходит примерно одинаково:

«Как дела?» – «Все хорошо! Но немного занят».

Это звучит как «припев» у многих людей из нашего личного и профессионального круга общения. Однако занятость не следует принимать за показатель положения в обществе, поскольку она не делает нас счастливее или продуктивнее. Чаще всего она означает, что мы неправильно распоряжаемся нашим временем.

Много лет назад на одном из наших ежеквартальных выездных совещаний одна из членов нашего руководящего состава пожаловалась нашему координатору: «Мне просто не хватает времени». Он посмотрел на нее, потом обвел взглядом всех нас и сказал: «Если вы хотите стать истинным лидером, вы должны вычеркнуть слова «не хватает времени» из вашего словаря. Свободное время само по себе у вас никогда не появится. Все зависит от того, как вы расставите приоритеты и как вы будете тратить свое время. Эффективные руководители умеют выделять для себя самое важное».

Его ответ запомнился мне на всю жизнь. И хотя мне очень часто хочется описать себя как «занят», я научился сдерживать этот инстинкт и помог своей команде сделать то же самое. Успешные люди знают, что занятость не является ценностью. Вместо того чтобы говорить «я занят», они делают эти три вещи.

 

1. Отдавайте приоритет «важному», а не «срочному»

Время – это самый ценный ресурс, и вы должны тратить его соответственно. Это значит тщательно продумать ваши самые главные приоритеты и избавиться от ненужных дел. Принцип «срочного-важного» Эйзенхауэра, изложенный в книге Стивена Кови, позволяет нам рассмотреть наш список дел на фоне специальной матрицы. В большинстве случаев мы устанавливаем первоочередность дел следующим образом:

• Срочное и важное
• Срочное и неважное
• Важное и несрочное
• Несрочное и неважное

Распространенной ошибкой является наше стремление отдавать предпочтение срочным делам, а не важным. К важным, хоть и не срочным, делам часто относятся прогнозирование и стратегическое планирование, которые могут трансформировать ваш бизнес и по-новому построить вашу жизнь. Постарайтесь в первую очередь уделять время таким делам, а не забивать свой график срочными и неважными заданиями. Вы избавитесь от постоянного чувства занятости и начнете двигаться к более глобальным целям.

 

2. Составляйте график, исходя из главных жизненных ценностей

Многие люди замечают, что чем успешнее они становятся, тем больше людей и дел требуют их внимания. Целеустремленный человек умеет расставлять приоритеты, связанные с личными ценностями и ценностями компании, и уделять внимание самым важным людям. Именно это принесет вам полное удовлетворение и будет наполнять вас энергией, а не отнимать ее.

Прежде всего, проанализируйте собственный график и определите, сколько времени вы уделяете делам, связанным с вашими основополагающими ценностями. Тратите ли вы время на вещи, которые не будут иметь никакого значения в будущем? Проводите ли вы мало времени с близкими из-за выполнения ненужной работы? Ответы на эти вопросы помогут вам понять, насколько эффективно вы спланировали свой день.

 

3. Возьмите на себя ответственность за то, как вы тратите свое время

Специалист по вопросам управления Питер Дракер (Peter Drucker) говорит, что эффективные лидеры умеют находить и распоряжаться временем. Если вы возьмете на себя полную ответственность за то, как вы тратите свое время, вы сможете принимать сознательные решения с целью ограничить свою занятость и сосредоточиться на самых главных приоритетах.

Загружать 100 процентов своего времени нерационально. Успешные люди понимают важность отдыха и эмоциональной разрядки. У Уоррена Баффетта, как известно, пустой календарь, что позволяет ему быть гибким и заниматься планированием и разработкой стратегий, а не сидеть целыми днями на совещаниях.

Если важное задание не было сделано, нужно признать, что вы сознательно решили заняться чем-то менее продуктивным. Вместо «мне не хватило времени» попробуйте сказать себе «я решил сделать Х, а не Y» или «я сосредотачиваюсь на неправильных вещах». Как только вы признаете, что только вы контролируете свое время, вы сможете взять на себя ответственность за то, что неправильно его используете, и решится на изменения.

Управлять временем не так уж легко. Многие люди проживают всю жизнь, так и не овладев этим навыком. Фраза «я занят» – это костыль, который мешает руководителям правильно оценить и улучшить организацию рабочего времени. Уделяйте первоочередное внимание тому, что важно, находите время для близких людей и поймите наконец, что вы можете контролировать свое время. И когда люди будут спрашивать вас «как дела?», у вас найдется ответ получше, чем «занят».

чем заменить вопрос как дела?

Гари Бернисон, СЕО консалтинговой компании Korn Ferry, рассказывает, как превратить бесполезную светскую болтовню в кулуарах конференции, на деловой встрече или корпоративе в содержательную и эмоционально заряженную беседу.

«Как поживаешь?» — два самых бесполезных слова в мире общения. Тот, кто спрашивает, на самом деле не хочет знать, а тот, кто отвечает, не говорит правды. За вопросом следуют упущенные возможности и бессмысленный обмен репликами.

По мнению гарвардских исследователей, чтобы извлечь максимум пользы из светской беседы, нужно просто задать собеседнику дополнительные вопросы. Во время серии экспериментов ученые проанализировали более 300 онлайн-разговоров и обнаружили, что те, кому задавали более значимые последующие вопросы (то есть вопросы, которые отличались от «как дела?» или «что ты делаешь?»), считали своих собеседников гораздо более симпатичным. Когда люди задают больше вопросов, они кажутся отзывчивыми, внимательными, понимающими и заботливыми. 

Итак, вы хотите казаться в беседе харизматичным и интересным человеком? Успех зависит от вопроса, с которого вы начинаете разговор, а также последующих реплик. Вот семь тактик ведения содержательного разговора:

1. Используйте метод ACT, чтобы начать беседу

Короткая светская беседа (small talk, легкая беседа, разговор ни о чем) — естественный способ установить контакт. Начните с вопроса, который приведет к разговору, отвечающему критериям ACT:

А — аутентичность (authenticity).

С — связь (connection).

Т — тема, которая поможет составить впечатление о вас (topic).

Примеры вопросов для начала беседы:

• Каков ваш настрой сегодня?
• Чего вы ожидаете от этой недели?
• Вы напоминаете мне одну знаменитость, но я не могу вспомнить, кого именно. К кому из селебрити вы имеете отношение?

2. Выходите за рамки «новостей часа»

Запасной вариант беседы у многих похож на выпуск новостей часа: пробки, спорт, погода и так далее. Помните, что это худший способ завязать разговор, однако есть несколько исключений, например, если тема вызывает у вас искренний интерес, а собеседники разделяют эту страсть. Но старайтесь выйти за рамки шаблонных тем и перейти к более важным и личным для вас вещам.

Смотрите также: Деловые коммуникации. Как добиться успеха

3. Не отвлекайтесь и наблюдайте за окружением

Прежде чем открыть рот, откройте глаза. Найдите что-то, на чем можно сосредоточиться, например, произведение искусства на стене, причудливый гаджет, набор монет или семейную фотографию на столе. Вокруг вас обязательно найдется что-то, что станет темой для начала беседы и поможет вывести разговор на оригинальные последующие вопросы.

Допустим, вы разговариваете с генеральным директором крупной компании, который собирается уйти на пенсию. Вы заметили ряд пустых коробок вдоль стены кабинета. Можете начать с вопроса: «Насколько тяжело будет вам оставить эту работу?». Это станет началом гораздо более глубокого и эмоционально откровенного разговора, который никогда бы не состоялся, если бы вы не заметили эти коробки.

4. Поделитесь некоторыми новостями (только правдивыми)

Если есть новости, поделитесь ими: «Я подобрал бездомного кота на этих выходных» или «Мой шестилетний ребенок впервые катался на велосипеде вчера!». Хотите верьте, хотите нет, но большинство людей действительно хотят знать больше о других, особенно если они работают в одной компании. 

Только нужно быть настоящим, а не просто выдумывать что-то. В противном случае вы не сможете ответить на уточняющие вопросы, ваша неискренность станет заметна. Если вы новичок в компании и возглавляете команду, начните свою первую встречу с подчиненными, попросив каждого рассказать одну интересную вещь, которая недавно произошла в их жизни. В результате этого мгновенного обмена вы позволите каждому почувствовать личностную связь с коллегами.

5. Не бойтесь начинать разговор

Не важно, встречаетесь вы лично или созваниваетесь по конференц-связи, — не мешкайте с началом беседы. Если этого не сделать, могут случиться две вещи: 

• Во-первых, кто-то другой скажет то, что хотели сказать вы. 
• Во-вторых, ваши более разговорчивые коллеги начнут задавать вопросы, вы попадете в перекрестный разговор и потеряете инициативу.

«Книжная полка РШУ» — подкаст о классике мировой бизнес-литературы. Слушайте обзоры книг от наших экспертов.

6. Дело не только в том, что вы говорите

Независимо от того, что или сколько вы говорите, ваша интонация, выражение лица и глаза будут транслировать гораздо больше. Когда говорите, смотрите на собеседника, а не на стол переговоров или стену. Во время звонка по телефону улыбайтесь — это заставит ваш голос звучать теплее. Не только то, что вы говорите, но и то, как вы это делаете,облегчит установление контакта.

7. Смените тему

Светская беседа переходит на следующий уровень, когда вы переходите от разговора о чем-то незначительном к текущему вопросу. Если разговор уже идет, легче начать задавать следующие вопросы. Благодаря светской беседе вы уже будете синхронизированы с вашим визави и сможете перейти к более содержательной дискуссии.

Просто делайте это

Интровертам часто сложно начать светскую беседу. Но если вы ничего не скажете во время паузы перед началом встречи или когда зашли в лифт с начальником, вас не будут замечать.

Многие робеют перед другими людьми, особенно теми, кто выше по званию: подчиняться авторитету — естественно. Вы тот, кто есть, и никто не ждет от вас монолога. Но когда вы сделаете усилие, чтобы заговорить, другие будут слушать вас и общаться с вами.

По материалам cnbc.com

Развивайтесь вместе с нами, учитесь в удобном формате в любое время и в любом месте! Посмотрите каталог наших учебных программ.

Следите за нашими обновлениями:

17 вопросов вместо дежурного «Как дела в школе»?

Все мамы, встречая ребенка после школы, с энтузиазмом спрашивают: «Как дела в школе?» И получают обычный и ни о чем не говорящий ответ: «Нормально».

Если вы действительно хотите знать подробности, то стоит построить беседу по-другому. Нужно вдохновить ребенка так, чтобы ему захотелось ответить развернуто. Мы предлагаем альтернативу скучному вопросу «Как дела в школе?». Попробуйте и убедитесь, что ребенок может рассказывать про школу около получаса, а то и больше!

Как общаться со школьником

1. Расскажи самую смешную ситуацию, которая произошла сегодня в школе.
2. Что нового ты узнал сегодня?
3. Кто-нибудь сделал сегодня что-то суперприятное для тебя?
4. Может, ты сделал для кого-то доброе дело?
5. Кто-нибудь расстроил тебя сегодня? Каким образом?
6. Какое самое трудное задание ты выполнил сегодня в школе?
7. Какой из ваших учителей пережил бы апокалипсис зомби? Почему?
8. Если бы инопланетяне прилетели в школу и забрали 3 детей, то кого бы из одноклассников ты разрешил похитить? А с кем бы тебе было жаль расстаться? Почему?
9. Если бы один из твоих одноклассников мог стать учителем на один день, то кого бы ты хотел увидеть сегодня? Почему?
10. Если бы у тебя была возможность стать учителем завтра, что бы ты преподавал в классе?
11. С кем из класса ты хотел бы подружиться, но еще не сделал этого? Почему?
12. Каково главное правило вашего учителя?
13. Твой учитель напоминает тебе кого-то из твоих знакомых? Чем?
14. Что ты ел на обед?
15. В какие игры вы играли в перерыве?
16. Какой человек в вашем классе является твоей полной противоположностью?
17. Какое место в школе тебе нравится больше всего?

Еще полезные статьи о школьниках:

Валентина Паевская: развитие от рождения до 12 лет — игрушки, секции, спорт

Валентина Паевская: Подготовка к школе. Основные проблемы в школе. Самостоятельный школьник — это реальность!

Что ответить на вопрос ‘Как дела?’. Азбука этикета

Современной молодежи этикет кажется неким древним сборником правил, затрудняющим общение. Однако мне хотелось бы сказать несколько слов в его защиту. Частенько именно знание этих правил позволяет избежать неловкости в разговоре.

К примеру, знаете ли вы, что ответить на вопрос «Как дела?»? Если отбросить избитые хамоватые фразочки вроде «Пока еще не родила» и им подобные, ничего толкового в голову так и не приходит. Но в этикете данная ситуация оговорена четко и доходчиво. Необходимо поблагодарить человека, ведь он проявил к вам интерес, и ограничиться общими фразами: «Совсем даже неплохо», «Прекрасно», «Замечательно». В этом случае не принято давать ответы, которые могут быть истолкованы негативно. Тем самым вы привлекаете внимание к своим проблемам. Услышав, что дела у вас «так себе», воспитанный человек просто обязан поинтересоваться, что не так и чем он может помочь. А спрашивал он из обычной вежливости, и выслушивать длинный рассказ о вашей сложной жизни в его планы не входило. Поэтому, если не знаете, что ответить на вопрос «Как дела?», берите пример с американцев и говорите «Все хорошо».

Конечно, отделываться общими фразами от близких друзей или родителей нет необходимости. Уж они наверняка не из праздного любопытства спрашивают. Но даже в этом случае не нужно вдаваться в подробности. Если собеседнику тема разговора интересна, он непременно задаст уточняющие вопросы.

Сегодня многие предпочитают знакомиться в интернете посредством сообщений. Чаще всего подобные попытки общения начинаются с фразы: «Привет. Как дела?». В большинстве случаев вопрос остается без ответа и разговор завязать не удается. Что скрывать, многих девушек подобная «многословность» представителей сильного пола раздражает, и они предпочитают попросту игнорировать подобные сообщения. Впрочем, зачастую барышня даже не знает, что ответить на вопрос «Как дела?» незнакомцу. 

Правила этикета предусматривают и такие случаи. После слов «Здравствуйте, благодарю, у меня все хорошо» задайте собеседнику аналогичный вопрос. Для начала разговора этого вполне достаточно.

Изобретательный русский народ давно придумал, что ответить на вопрос «Как дела?». Вспомните сакраментальное «…контора пишет», «бывало и получше».
Многим из нас эти фразы знакомы и даже кажутся вполне приемлемыми. Конечно, нет ничего плохого в том, что со своими знакомыми вы станете общаться именно так. Если в вашей компании принято шутить по поводу и без, дерзайте. Однако остерегайтесь использовать один и тот же ответ бесчисленное количество раз. В лучшем случае вас сочтут человеком с плохим чувством юмора.

Несомненно, подобные фразы неприемлемы в разговоре со старшими или малознакомыми людьми, это может быть расценено как хамство. В этом случае отвечать на вопросы следует сдержанно и вежливо. Старайтесь смотреть в лицо человеку. Улыбка продемонстрирует вашу благожелательность и расположение.

На вопрос «Как дела?» ответы могут быть самыми разными. Но если вы мечтаете о лаврах прекрасного собеседника, учитесь меньше говорить и больше слушать. Особенно это касается общения с представителями противоположного пола. Даже такое тривиальное начало разговора может стать толчком к задушевной беседе, а от нее и до романтических отношений рукой подать. Поэтому если первое свидание начинается с фразы «Привет, как дела, как прошел день?», отвечайте в двух словах и продолжайте развивать тему в отношении собеседника. Всячески проявляйте заинтересованность его рассказом, подбадривайте, иногда вставляйте одобрительные междометия или короткие фразы. Такое поведение убедит визави в том, что вы человек не просто воспитанный, но и достаточно умный. Заметьте, что все это произойдет абсолютно без каких-либо интеллектуальных усилий с вашей стороны.

Как ответить на КАК ТЫ? 8 Примеры

Вы, наверное, слышали вопрос Как дела? много раз. На самом деле, это, вероятно, одна из первых вещей, которую вы научились говорить по-английски. Поскольку это такой простой вопрос, знание того, как на него ответить, может показаться довольно простым, но иногда это может быть немного сложнее.

В этой статье мы рассмотрим несколько ситуаций, когда люди спрашивают и отвечают на . Как дела? разными способами.

Во-первых, давайте рассмотрим классический пример разговора с использованием этой фразы:

A: Привет, , как дела?

B: Хорошо, спасибо. А вы?

A: Хорошо, спасибо.

Здесь человек A задает вопрос Как дела? как стандартное приветствие. Ответить принято, но не всегда. В этом случае человек B решает ответить Я в порядке. Обратите внимание, что он использует наречие и как модификатор для глагола , чтобы он был (который превращается в I’m ).

Это самый правильный способ ответа с грамматической точки зрения, но, как мы увидим позже, это не единственный способ. Затем человек B отвечает на вопрос, задавая вопрос: А вы? , которому А дает аналогичный ответ. Давайте посмотрим на следующий сценарий:

A: Привет, , как дела?

B: Все хорошо, спасибо! Ты?

A: Я в порядке. В последнее время просто уроки и работа.

Здесь человек B отвечает на вопрос Как дела? не говоря Я в порядке , а говоря , я в порядке .Слово хорошо является прилагательным и традиционно не является подходящим модификатором для глагола как . Но хотя это можно считать грамматически неверным, на самом деле это гораздо более распространенный ответ, чем Я хорошо , который часто звучит слишком жестко и формально.

Еще одна естественная альтернатива — сказать Я в порядке , как говорит человек А в третьей строке. Обратите внимание, что вы можете вернуть вопрос Как дела? несколькими способами:

• Как дела?
• А вы?
• Вы?
• Как насчет вас?

Следующий сценарий немного сложнее:

Друг A: Эй, я не видел тебя вечно!

Друг Б: Я знаю! Как у вас дела?

Друг A: Все хорошо, спасибо.А ты?

Друг Б: Там висит. Хотите когда-нибудь пообедать?

Друг A: Да, я упал!

Во-первых, вместо того, чтобы просто спрашивать Как дела? , друг Б задает немного другой вопрос: Как у вас дела? Разница в том, что пока Как дела? просто спрашивает о текущем состоянии, Как у вас дела? спрашивает, как у человека дела в последнее время .

Другими словами, это способ наверстать упущенное.В этом разговоре это уместный вопрос, поскольку двое друзей давно не виделись. Вы также можете сказать Как вы поживаете? , что означает то же самое. Точно Как дела? и Как у вас дела? в основном означают одно и то же, и оба широко используются.

В ответ друг А согласился с настоящим совершенным прогрессивным временем, сказав: У меня все хорошо, . Здесь на самом деле звучит естественно использовать наречие и , потому что оно изменяет глагол на , а не глагол на .Друг Б, с другой стороны, отвечает на вопрос друга А, говоря: Там висит . Это обычная идиома, которая в основном означает, что жизнь была трудной (беспокойной, стрессовой и т. Д.), Но человеку удается не отставать.

С Как дела? используется как приветствие. Обычно собеседник отвечает на приветствие взаимностью, например, в этом разговоре в супермаркете:

Кассир: Привет, , как дела?
Клиент: Все хорошо, спасибо.Как дела?

Кассир: у меня все хорошо, спасибо. Вы нашли сегодня все в порядке?
Кассир: Да, спасибо.

Однако, как я упоминал ранее, также допустимо, чтобы не отвечал на вопрос, поскольку это такая распространенная фраза, которая может означать не более чем простое приветствие. Это особенно верно в отношении клиентов, которые не всегда могут ответить на приветствие, которое кассир использует с каждым клиентом:

Кассир: Привет, , как дела?

(Через минуту)

Кассир: Ваша сумма составляет 22 доллара.54.

Клиент: (дает кассиру свою карточку) Вот и все.

В этом разговоре вопрос кассира остается без ответа, и взаимодействие продолжается в обычном режиме. Давайте перейдем к следующему разговору:

Друг A: Привет, парень, , как дела?
Друг Б: Немного. Как дела?

Друг A: У меня все хорошо. Напитки сегодня вечером?
Друг Б: Может быть. Мне просто нужно завтра рано вставать на работу.

Друг A: Да, верно. Как продвигается твоя новая работа?
Друг Б: Все в порядке. Мне просто нужно привыкнуть к этому новому графику.

Важно поговорить о фразе Что случилось? и чем он отличается от . Как дела? . Во-первых, он гораздо более неформальный и часто используется молодежью. Во-вторых, это означает нечто иное, и на него нужно реагировать соответствующим образом.

Пока Как дела? и аналогичные фразы спрашивают о состоянии человека , Что случилось? спрашивает о том, что человек делает или о том, что происходит в целом.Вы можете ответить на вопрос, сказав, чем вы сейчас занимаетесь (например, я работаю, только учусь и т. Д.), Но наиболее распространенный ответ — просто Не очень . Эта фраза настолько распространена, что имеет собственное текстовое сокращение: нм .

В ответ друг Б не просто спрашивает Как дела? но Как дела? . Еще раз, эти два значения означают одно и то же, но ответ друга А соответствует настоящему прогрессивному времени (, у меня все хорошо, ).Хотя хорошее технически грамматически неверно, поскольку прилагательное не является подходящим модификатором для , чтобы превратить , оно все равно звучит естественно.

В пятой строке друг A задает гораздо более конкретный вопрос о друге B: Как продвигается ваша новая работа? Теперь мы отошли от области простых приветствий, и теперь двое людей ведут более увлекательный разговор друг с другом.

До сих пор вы могли заметить, что большинство из этих ответов на Как ваши дела? имеют тенденцию быть положительными ( Я в порядке, я в порядке, я в порядке и т. Д.) Однако, хотя это наиболее распространено, вам, конечно, не обязательно так отвечать. Некоторые люди более честны, чем другие, и могут сразу сказать, что они на самом деле чувствуют, вместо того, чтобы соответствовать стандартной формуле приветствия. Например:

A: Как дела?

Б: Хм, не очень хорошо.

A: А что не так?

С другой стороны, формула Как дела? , за которым следует положительный, хотя и искренний, ответ настолько распространен, что для того, чтобы понять истинное текущее состояние человека, придется копнуть немного глубже.Взгляните на этот пример:

A: Как дела?

B: Хорошо, ты?

A: Я в порядке … Вы выглядите немного расстроенным. Все в порядке?

B: Ну, не совсем…

Сначала человек B отвечает на вопрос человека A обычным образом, говоря Fine (эти односложные ответы так же уместны, как сказать I’m fine , так далее.). Однако человек A может ясно сказать, что что-то не так, и задает человеку B гораздо более искренний вопрос: Все ли в порядке?

Этот вопрос работает совсем не так, как обычное приветствие . Как дела? , вызывает гораздо более честный ответ от человека B, который признается: «Ну, не совсем…». Надеюсь, это может показать вам, как два вопроса, хотя семантически означают схожие вещи, действуют по-разному и, следовательно, должны использоваться по-разному в зависимости от что вы хотите от разговора.

Еще для вас:
30 разных способов спросить, ЧЕМ ВЫ ДЕЛАЕТЕ?
100 способов ответить на вопрос «как дела?» — Rackcdn.com
Другие способы сказать, ЧТО ДЕЛАТЬ!
Другие способы сказать «Приятно познакомиться»
Разные способы сказать «Ты красивая!»
112 фраз для благодарности в любой ситуации

Когда кто-то просит у вас справку

Коллега открывается вам и говорит, что проходит собеседование по поводу новой работы.Он просит вас быть его ссылкой. Вы должны сказать «да»? И если да, что вы можете сказать потенциальному новому работодателю, чтобы лучше всего передать навыки и опыт соискателя?

Что говорят эксперты
Рекомендации для достойного сотрудника — это не только добро, но и умный карьерный ход. «Расплачиваться вперед — это хорошая профессиональная карма», — говорит Джоди Гликман, спикер, автор и основатель консалтинговой фирмы Great on the Job. «Большинству людей, добившихся успеха в карьере, помогли на этом пути», — говорит она.«И они счастливы помочь кому-то другому». Присцилла Клэман, президент Career Strategies, бостонской консалтинговой фирмы и участник HBR Guide to Getting the Right Job , соглашается: «Если у вас есть кто-то, кто много работал для вас, вы можете Не продвигайте его по службе, иначе он переезжает в Миннеаполис, постарайтесь поддержать его, чем можете ». Вот как обработать справочный запрос и что на самом деле сказать (или написать) рекрутеру.

Решите, хотите ли вы это сделать
Первым шагом, конечно же, является определение того, дадите ли вы ссылку.Если человек был звездным исполнителем и преданным коллегой, то ответ может быть очевиден. Но если его послужной список был нестабильным или хуже, будьте осторожны. «Вы рискуете своей репутацией, — говорит Гликман. «Если вы порекомендуете кого-то, а он не работает, вы плохо выглядите». Вы также должны подумать, позволяет ли ваша компания быть справочником. Клэман говорит, что многие компании запрещают сотрудникам давать рекомендации о работе нынешним или бывшим коллегам, оговаривая, что проверка рекомендаций проходит через HR.Хотя это правило, пожалуй, является «самой нарушаемой политикой в ​​сфере кадровой политики», полезно знать, что вам разрешено, а что нет.

Будьте честны
Что бы вы ни решили, будьте честны со своим коллегой в том, что вы готовы сделать и сказать. Если вы чувствуете, что действительно не можете служить справочником, скажите об этом, — говорит Гликман. Она рекомендует отказаться от этого способа. «Скажите:« Я не смогу дать вам достаточно убедительную рекомендацию. Вам нужен кто-то, кто действительно сможет воспеть вам дифирамбы.’” Если ваша оценка способностей кандидата неоднозначна, Клэман советует провести «беседу [с кандидатом] о том, что именно вы могли бы сказать» специалисту по проверке рекомендаций. Говорите откровенно, но дипломатично в деталях. «Скажите:« Я мог бы дать вам справку о том, насколько хорошо вы работаете с клиентами, но я не могу дать вам справку, которая включает вашу способность придерживаться бюджета ».

Подготовить
Когда вы все же согласитесь дать рекомендацию, попросите кандидата о помощи. «Если у вас недостаточно информации, чтобы говорить непредсказуемо, или вы работали с этим человеком очень давно, запросите актуальное резюме, а затем попросите его освежить вашу память о ее главных достижениях в вашей организации. , — говорит Гликман.Сообразительные, сообразительные кандидаты предоставляют три рекомендации — часто это смесь бывших и нынешних начальников, коллег и подчиненных, — которые могут рассказать об их различных сильных сторонах. Так что спросите кандидата, что она хотела бы, чтобы вы выделили, — говорит Клэман. Это ее взаимопонимание с покупателями? Ее навыки управления проектами? Ее технические навыки? Также запросите информацию о должности, на которую она претендует, и о том, почему она хочет эту работу. «Спросите ее:« Почему это следующая работа для вас? »»

Если вас попросили дать письменную рекомендацию, которая по-прежнему является важной особенностью некоторых профессий, таких как преподавание, а также при подаче заявления в аспирантуру, предложите вашему коллеге подготовить черновик письма со всей необходимой информацией, которую вы затем можно «редактировать по своему усмотрению», — говорит Клэман.

Используйте конкретные примеры
Будь то письменная рекомендация или телефонный разговор, менеджеры по найму часто интересуются двумя ключевыми аспектами эффективности кандидата на рабочем месте. Первый — поведенческий, — говорит Гликман. Они хотят знать, как кандидат относится к другим коллегам, что, по сути, является «ссылкой на персонажа». Второй аспект касается его технических навыков и опыта. «Они хотят знать, каким образом он увеличил выручку на X% или увеличил продажи на X маржи», — говорит она.В обоих случаях «как можно более конкретно укажите вклад», который кандидат внес в вашу организацию, — говорит Клэман.

Если кандидат рассматривается на работу, на которой у него нет прямого опыта, бывает сложно придумать правильные анекдоты. Опишите время, когда он взял на себя новую профессиональную ответственность и чего он добился; рассказать о том, как он возглавил кросс-функциональный проект и о результатах, которые он добился. Цель состоит в том, чтобы менеджер по найму сделал вывод о компетентности.«Говорите о конкретных и особых обстоятельствах — не говорите обобщенно, — говорит Клэман.

Будьте позитивными
«Уровень энтузиазма, который вы привносите в беседу, и превосходная степень, которую вы используете для описания кандидата», — говорит Гликман. «Самая высокая похвала, которую вы можете дать [при проверке рекомендаций], — это сказать что-то вроде:« Я бы сразу нанял этого человека. Это человек, которого я хочу в свою команду ». Иногда специалисты по проверке рекомендаций спрашивают о слабостях кандидата или требуют, чтобы вы оценили кандидата на основе других сотрудников.Но тебе не стоит туда идти, — говорит Клэман. «Никогда не давайте отрицательных отзывов — это слишком чревато». Также не рекомендуется пытаться быть смешным или насмешливым. «Будьте осторожны, не шутите, — говорит Клэман. «Все может так легко стать несоразмерным. Придерживайтесь фактов ».

Последующие действия
Многие кандидаты лишь смутно осведомлены о том, когда и если их рекомендации проверяются, поэтому это продуманный жест, чтобы «сообщить кандидату, что вы разговаривали с менеджером по найму», — говорит Клэман.Соискатели работы часто жаждут информации о своей судьбе в процессе отбора, и сам факт того, что вам позвонили, «дает им лучшее представление о том, что происходит, и дает им понять, что они более серьезный кандидат». Необязательно подробно рассказывать о том, что обсуждалось, но если вы так склонны, кандидаты это оценят. «Кандидат должен сообщить вам, получил ли он работу», — добавляет Гликман. Но напомнить ему об этом не помешает. «Скажите:« Держите меня в курсе ». И затем надейтесь, что он это сделает.”

Принципы, которые следует запомнить

До

• Будьте честны в отношении того, кем вы являетесь, и не хотите говорить рекрутеру
• Попросите кандидата освежить в вашей памяти его главные достижения и вклад, если вы какое-то время не работали вместе
• Выразите энтузиазм по поводу вашего коллеги и ее способности хорошо выполнять свою работу

Нет

• Согласитесь дать рекомендацию для человека, в которого вы не верите — помните: ваша репутация на грани
• Будьте расплывчаты — приведите конкретные примеры способностей и сильных сторон кандидата
• Кажется, вы должны предоставить кандидату подробный отчет о том, что вы обсуждали с рекрутером, но дальнейшие действия — это добрый жест

Пример # 1: Разбирать потенциальные проблемные места деликатно, но честно
Мэрилин Вебер, как президент и главный исполнительный директор компании Deaf Interpreter Services, которая предоставляет профессиональных, сертифицированных переводчиков языка жестов и устных переводчиков для глухих, часто пишет рекомендации для сотрудников, которые подают заявки на программы обучения и стипендии.

Несколько лет назад Сара * — одна из ее главных сотрудников, уезжавшая из штата по личным причинам, — попросила у Мэрилин рекомендательное письмо для работы переводчиком в больнице. Мэрилин была счастлива оказать Сару одолжение. В конце концов, Сара обладала первоклассными навыками. Она была командным игроком. И у нее был большой опыт. Но была одна проблема: Мэрилин знала, что Сара не выносит вида крови. (Во время собеседования с DIS Мэрилин спрашивает кандидатов, есть ли ситуации, в которые они не хотят попадать.Таким образом, она знает, что нельзя назначать их ни на одну из этих работ.)

«Я спросила Сару:« Подходит ли это вам? »Не каждая ситуация в больнице связана с кровью, но, как штатный переводчик, мне приходилось вообразить, что иногда ее помещают в реанимацию», — говорит она. . «Сара сказала мне, что долго и усердно думала над этим, и намекнула, что это не будет проблемой». Мэрилин поверила ей на слово.

Итак, Мэрилин провела остаток разговора, исследуя Сару, что она хотела, чтобы она подчеркнула в письме.«Я сказал:« Что [менеджер по найму] хотел бы узнать о вас и вашем успехе здесь, в DIS? »» Сара попросила Мэрилин подчеркнуть ее опыт в области медицины, и Мэрилин с радостью согласилась. «Сара была одним из самых востребованных переводчиков среди врачей и пациентов».

Сара также предоставила Мэрилин черновик письма для использования в качестве отправной точки. В последнем письме Мэрилин была искренней и позитивной. Она подчеркнула «компетентность и навыки» Сары, а также ее опыт работы в медицине.«Но я также сказала, что мы не помещали ее во все ситуации, возникающие в больнице», — говорит она. «Мы использовали бы ее, если бы у пациента были боли [в груди], но не в таких ситуациях, как автомобильная авария».

«Сара была честна с нами, и я надеялся, что она тоже была с ними». Но, к сожалению, Мэрилин никогда не узнает. «Больше я о ней ничего не слышала», — говорит она.

Пример № 2: Сотрудничество с кандидатом
В течение восьми лет Шеннон Барнс работала вице-президентом по персоналу в Coldwater Creek, компании по производству женской одежды.Она ушла из компании в 2014 году и устроилась на работу в Insights, компанию по профессиональному обучению и развитию. Вскоре после ее ухода компания Coldwater Creek обанкротилась.

«В тот момент ко мне приходили многие мои бывшие коллеги, чтобы попросить рекомендаций», — говорит она. «По каждому из них я очень много думал о том, смогу ли я это сделать. Я сказал «да», когда почувствовал, что могу дать честный и хороший отзыв. Но когда я не чувствовал, что могу дать рекомендацию, которая послужит этому человеку хорошо — либо я не очень ценил его работу, либо я недостаточно тесно сотрудничал с этим человеком, — я [отказался] .Я не хочу рисковать своим авторитетом и честностью «.

Одна из ее бывших коллег, Марта *, «замечательная женщина, которая была кадровым специалистом общего профиля младшего уровня», сказала Шеннон, что она была на продвинутом этапе собеседования для работы в отделе кадров в местной больнице. Она попросила Шеннон дать ссылку. «Марта не была моим непосредственным подчиненным, но она работала в моей команде, и ей нужен был еще один советник в дополнение к своему менеджеру», — говорит она. «Я уважал ее работу и уважал ее, поэтому я сказал да».

Чтобы подготовиться к телефонному разговору с менеджером по персоналу больницы, они обсудили то, что может сказать Шеннон.«Это были совместные усилия. Мы поговорили о том, что она сделала в компании, и я рассказал ей, что считаю ее ключевыми сильными сторонами. Я также заранее рассказал ей о том, где ей есть куда расти. Она войдет в новую отрасль, и ей придется учиться ».

Когда рекрутер из больницы позвонил Шеннон, чтобы поговорить о Марте, она оптимистично и позитивно описала свою работу. «Он рассказал мне о роли и объяснил, что она требует набора. Я сказал ему, что у Coldwater Creek есть отдельная функция, посвященная этому, но я уверен, что Марта сможет изучить эту часть бизнеса.«Последний вопрос, который он задал, был: вы бы снова наняли Марту? «Для меня это было окончательным да».

После звонка Шеннон позвонила Марте и сообщила ей обновленную информацию. «Я сказал ей, что менеджер по найму сказал мне, что она лучший кандидат, и я не удивлюсь, если она в конечном итоге получит предложение». Марта ответила по электронной почте. Предложение действительно поступило, но она решила устроиться на другую работу. Марта и Шеннон все еще на связи.

* Имена изменены

Как отвечать на вопросы о том, чем вы зарабатываете на жизнь

Попались ли вы в ловушку, фактически отвечая на этот вопрос, когда его задают люди? Вы, наверное, вырыли себе довольно глубокую яму.Либо это, либо вы были слишком расплывчаты, оставляя слишком многое для интерпретации.

Большинство из нас любит говорить о себе, но довольно сложно превратить наш собственный энтузиазм по поводу того, что мы делаем, в значимую связь с человеком, который задал вопрос — если, конечно, у вас нет формулы, позволяющей ответьте на вопрос эффективно.

Какая формула, спросите вы? Простой.

Что означает «чем вы зарабатываете себе на жизнь»?

Чтобы узнать кого-то поближе, люди часто спрашивают: «Чем вы зарабатываете на жизнь?» То, что кто-то делает в профессиональном плане, часто отражает их самые большие увлечения и интересы.То, что кто-то делает профессионально, часто играет большую роль в их жизни, поэтому это довольно распространенный способ начать разговор.

Если вы задавали кому-то этот вопрос раньше, вы, вероятно, также заметили, что он быстро заставляет людей говорить о своих целях и амбициях. Это потому, что чья-то текущая работа может быть ступенькой к тому, что действительно зажигает их огонь. Спрашивая о том, чем они сейчас занимаются, вы часто напоминаете им об их истинной искре и заставляете говорить об этом.

Что еще скрывается под этим вопросом

На первый взгляд нет ничего плохого в том, что вас спрашивают о вашей работе.Однако на самом деле вы, вероятно, сталкивались с вопросом «чем вы зарабатываете на жизнь?» как загруженный вопрос. Люди могут использовать его, чтобы выяснить, работаете ли вы, сколько денег вы зарабатываете, насколько вы умны и действительно ли вы проложили себе дорогу. Таким образом, вопрос часто может предшествовать некоторому суждению. Хорошая новость в том, что избежать этого суждения вполне возможно, если вы правильно ответите на вопрос.

Знаете ли вы? Освоение навыков работы с людьми и уверенность в себе позволяет вам ответить на вопрос запоминающимся образом.

Как ответить «чем вы зарабатываете на жизнь?»

Вы можете легко ответить на этот сложный вопрос с помощью следующих советов:

Шаг 1: Ответьте на вопрос другим вопросом.

Когда кто-то спросит вас о вашей деятельности, отличным ответом будет попытка связать то, что вы делаете с Их ситуация. Лучший способ сделать это — задать другой вопрос в ответ. Этот вопрос должен иметь форму некоторой общей потребности, которую вы удовлетворяете, когда работаете со своими клиентами или что-то продаете своим клиентам.

Вот пример: владелец высококлассного зоомагазина может сказать что-то вроде: «Вы знаете, как некоторые люди настолько влюблены в своих питомцев, что хотят баловать их всеми возможными способами? Что ж, я помогаю им в этом!»

Довольно мощный, правда? Намного интереснее, чем сказать: «У меня есть зоомагазин».

Но на этом ответ не заканчивается. Перейдем к шагу 2.

Совет: Предоставление неожиданного ответа привлекает больше внимания, чем простое предоставление заголовка и ожидание их ответа.

Шаг 2. Прекратите говорить и дождитесь ответа.

Мы не уделяем молчанию должного внимания. Это может быть один из самых эффективных способов продолжить разговор.

Когда вы дадите простой ответ на первоначальный вопрос собеседника, он, естественно, захочет узнать больше. Они захотят, по крайней мере, получить разъяснение того, что имел в виду ваш ответ. Если вы молчите и дадите им возможность осмыслить то, что вы сказали, шансы на продвижение разговора намного выше.

Шаг 3. Избегайте соблазна провести полноценный разговор.

Если есть вероятность, что что-то выйдет из этого первоначального разговора, то, вероятно, будет разумным не пытаться сделать это прямо на месте. К сожалению, это случается слишком часто.

Ключ к уходу от невинного вопроса типа «что ты делаешь?» потенциальному обращению или продаже — это выслушивание ответа другого человека и возможность продолжить разговор в другое время… если и только если они действительно заинтересованы.

Такой подход экономит время и силы и позволяет избежать разочарования с обеих сторон. В конечном счете, это гораздо эффективнее направить вас в правильном направлении.

Шаг 4: Поделитесь своими увлечениями.

В следующий раз, когда кто-то спросит, чем вы зарабатываете на жизнь, вместо того, чтобы давать им название своей должности, расскажите им, чем вы увлечены, а затем ответьте на вопрос, чем они увлечены. Например, когда человек позади вас в очереди на кассу спрашивает, чем вы занимаетесь, вы можете сказать: «Я очень люблю кататься на лодках, ходить в походы и вязать.Чем вы увлечены? »

Шаг 5: Дайте им описательное название.

Не особо важно давать точное описание вашей работы во время разговора, особенно с незнакомцем. Итак, вместо того, чтобы давать точное название должности , используйте широкий термин, который отражает характер вашей работы, а не конкретную должность. Например, если вы работаете кассиром на местной заправочной станции, вы можете сказать: «Я работаю в нефтегазовом бизнесе».

Шаг 6: Дайте незабываемый ответ.

Например, если вы коуч по жизни, ответьте запоминающимся заголовком, например «катализатор прорыва». Какие бы заменяющие слова вы ни использовали для описания своего заголовка, убедитесь, что они выделяются и что это заголовок, который запомнит другой человек.

Шаг 7: Продолжайте разговор.

После того, как вы указали свою должность, не останавливайтесь. Вместо этого продолжите разговор, начав увлекательное объяснение позиции. Например, если вы учитель математики, подробно опишите, что это влечет за собой, например: «Я педагог, который предоставляет аудитории подробную информацию о том, как разбить, расшифровать и переоценить математическую иллюстрацию.»

Итог: Не бойтесь задать вопрос в ответ на заданный вам вопрос. Вы также должны поделиться своими увлечениями, дать описательный заголовок и попытаться дать запоминающийся ответ.

Это маркетинг, в конце концов.

Так зачем прилагать все эти усилия? Все дело в маркетинге. Чем больше вы думаете о том, как другие воспринимают ваш личный бренд и как вы подходите к ответам на вопросы о вас и своем бизнесе осмысленным образом, тем больше более успешным вы будете в том, чтобы побудить других поработать и направить вас.

Это вдвойне для интернет-маркетинга. Поскольку онлайн-маркетинг — это не совсем то же самое, что отвечать на вопросы на коктейльной вечеринке, вы должны быть уверены, что задаете правильные вопросы и помогаете людям, с которыми вы встречаетесь в Интернете, принимать правильные решения для себя.

5 советов, что делать, если вы не знаете, как ответить на вопрос собеседования (с примерами) — Zippia

Все мы знаем, что одна из самых важных частей подготовки к собеседованию — это изучить наиболее часто задаваемые вопросы на собеседовании и заранее отработать ответы на них.Это отличный способ снизить тревогу на собеседовании и почувствовать себя увереннее.

Вот сделка:

Независимо от того, сколько вы готовитесь и тренируетесь, всегда есть шанс, что вы можете столкнуться с вопросом, который заставит вас почувствовать себя совершенно сбитым с толку. Не получить ответа на вопрос на собеседовании — это страшно, но это еще не конец света.

Вот пять советов, что делать, если у вас нет ответа на вопрос собеседования:

Сделайте глубокий вдох и не паникуйте

Многие интервьюеры задают сложные вопросы не для того, чтобы увидеть, знаете ли вы ответ, а для того, чтобы увидеть, как вы реагируете на давление.То, как вы ответите на вопрос собеседования, который вас полностью ставит в тупик, гораздо важнее, чем способность дать ответ, поэтому вам нужно любой ценой не волноваться.

Когда вы сталкиваетесь с вопросом, на который просто не знаете, как ответить, постарайтесь сохранить спокойную позу и глубоко вдохнуть. Уверенность в себе покажет собеседникам, что вы можете прийти в себя, в то время как полное разрушение и возбуждение заставят их потерять веру в вас.

Попробуйте сказать что-нибудь вроде: «Это интересный вопрос, могу я подумать и вернуться к вам?» или «Это отличный вопрос, я мог бы дать вам частичный ответ, но я хотел бы рассмотреть его подробнее и вернуться к вам с полным ответом.”

Отсутствие ответа — это не конец света, но полная потеря хладнокровия и кризис, скорее всего, положат конец вашей кандидатуре на эту работу.

Не торопитесь, придумая ответ

Когда вам задают сложный вопрос на собеседовании, на который вы не можете ответить сразу, не пытайтесь просто придумать ответ волей-неволей. Это рецепт катастрофы. Вместо этого признайте вопрос и то, что вы думаете об этом.

«Хм, это хороший вопрос.Дай мне подумать об этом,»

Вы также можете дать себе больше времени, чтобы ответить, перефразируя вопрос или попросив некоторых пояснений. Кроме того, к тому времени, когда интервьюер ответит вам, вы уже придумали ответ!

«Хотите, чтобы я привел вам пример того, как я завершил сложный проект в очень сжатые сроки?»

Эти подходы дадут вам достаточно времени, чтобы действительно проработать свои мысли и прийти к твердому ответу, вместо того, чтобы просто выплескивать все, что приходит вам в голову первым.Лучше дать вдумчивый ответ, чем сказать что-то, что покажет интервьюеру, что вы в тупике.

Думай вслух

Иногда интервьюеры задают сложные вопросы, чтобы понять, как вы справляетесь с проблемами. После того, как вы потратили некоторое время на обдумывание вопроса, объясните собеседнику свой мыслительный процесс и приступайте к делу.

Например, если вас спрашивают о каких-либо процессах, которые необходимо выполнить для завершения проектов, но у вас нет реального процесса, подумайте, как вы подойдете к проекту и какие шаги предпримете для его завершения.

Обдумывание сложного вопроса на собеседовании вслух — отличный способ поддержать разговор и избежать неловкого молчания, а также служит средством показать интервьюерам, как вы думаете и справляетесь с неожиданными препятствиями, не теряя хладнокровия.

Перенаправьте разговор на уверенную тему

Если вам задают сложный вопрос, на который у вас просто нет ответа, вы всегда можете просто признать, что у вас нет опыта, и перенаправить разговор на навык или тему, о которых вам удобнее говорить.Даже если вы не можете ответить на конкретный вопрос, не помешает сменить тему на что-нибудь актуальное, с чем у вас больше опыта.

Например, если вас спрашивают о вашем опыте использования определенного навыка, которого у вас еще нет, вы можете вместо этого попытаться перенаправить вопрос на другой соответствующий навык, с которым у вас есть опыт.

«Хотя у меня еще нет большого опыта в маркетинге в социальных сетях, у меня есть большой опыт в копирайтинге, и я в курсе текущих методов SEO.”

Вы также можете использовать это как возможность продемонстрировать свое волнение по поводу возможности изучить новый навык на должности:

«Одна из вещей, которые привлекли мое внимание в этой должности, — это возможность узнать о маркетинге в социальных сетях и развить свои навыки в этой области. Поскольку я люблю писать и заниматься поисковой оптимизацией, я думаю, что хорошо подготовлен к тому, чтобы взяться за маркетинг и развиваться вместе с вашей компанией ».

Ответьте на вопрос, когда вы поговорите с интервьюером

Когда вы сталкиваетесь с вопросом, на который вы просто не можете придумать ответа, нет ничего плохого в том, чтобы ответить на этот вопрос позже, когда вы обратитесь к интервьюеру с последующим электронным письмом.

Интервьюеры не ожидают, что вы получите все ответы на каждый сложный вопрос, но демонстрация им своей настойчивости и изобретательности выделит их и впечатлит их больше, чем ваша способность ответить на сложный вопрос на собеседовании на месте.

Чего нельзя делать

Когда рекрутер или менеджер по найму задает вам вопрос, на который вы не знаете, как ответить, следуйте одному или нескольким из пяти советов, перечисленных выше. Кроме того, убедитесь, что вы не совершаете ни одной из этих типичных ошибок, когда находитесь в тупике:

• Не лги. У вас может возникнуть соблазн просто дать ответ и надеяться на лучшее. Как говорится: «Лучше молчать и считаться дураком, чем говорить и устранять все сомнения».

  Если вы придумываете какие-то технические навыки или квалификацию, вы, вероятно, раскроете свои слабости, дав неполный или неправильный ответ. Если вы лжете о своем опыте работы с определенными процессами, вас довольно быстро поймают, если вам повезет, и вы получите работу.

• Не бойтесь тишины. Интервью нервничают, а момент радиомолчания может показаться самым неловким делом в вашей жизни. Но на самом деле это не так — время, потраченное на обдумывание своего ответа, показывает, что вы вдумчиво и обдуманно подходите к решению проблемы, и это неплохие черты.

• Не вызовите явного дискомфорта. ерзание, разрыв зрительного контакта или просто добавление большого количества «хм» или «лайков» в свой ответ не принесет ничего хорошего. В худшем случае менеджер по найму может усомниться в вашей способности справиться с любым уровнем стресса, а в лучшем случае вы будете выглядеть менее профессионально, чем хотелось бы.

• Не признавайте незнание прямо. Честность — это прекрасно и все такое, но вы должны умерить это немного тактом и здравым смыслом. Сказать «Я не знаю» никогда не будет хорошим приемом на собеседовании, поэтому вместо этого попробуйте стратегии, которые мы обсуждали выше.

Последние мысли

Даже если это может показаться полным кошмаром, неспособность сразу придумать ответ на сложный вопрос собеседования не является смертным приговором для ваших перспектив трудоустройства.

Обязательно изучите наиболее распространенные вопросы на собеседовании и заранее подготовьте ответы. Если вы все еще сталкиваетесь с вопросом, на который просто не знаете, как ответить, сохраняйте спокойствие, не торопитесь, отвечая, а если придется, просто дайте ответ позже в своем дополнительном электронном письме.

Интервьюеры больше заинтересованы в том, чтобы увидеть, как вы справляетесь с проблемами и справляться с трудными проблемами, чем в том, чтобы знать, что у вас есть все правильные ответы. Так что просто будьте уверены, не паникуйте, и все верные ответы придут.

Никогда не упускайте возможность, которая подходит именно вам.
Начать

Как ответить «Расскажи мне о себе» во время интервью

Не позволяйте этому распространенному вопросу на собеседовании сбить вас с толку.

Независимо от того, новичок ли вы в рабочей силе или имеете более чем 20-летний опыт работы, «Расскажите мне немного о себе», вероятно, будет первой просьбой, которую вам зададут на собеседовании. Отчасти это потому, что это может быть хорошим ледоколом для начала интервью.Это также дает интервьюеру отправную точку, которая может учесть дополнительные вопросы.

Независимо от того, почему вас просят рассказать, кто вы, вы в центре внимания и должны быть готовы ответить «Расскажите мне о себе» — это «правильный» способ выделиться среди ваших конкурентов. Это особенно верно, если учесть, что, хотя средняя продолжительность собеседования составляет 40 минут, отчеты показали, что интервьюер знает, наймет ли он кандидата в течение первых 90 секунд.С учетом сказанного, рассмотрите следующие советы, чтобы подготовиться к тому, что вас попросят «рассказать мне о себе» во время собеседования.

Будьте уверены

Прежде чем у вас появится возможность придумать, как ответить «Расскажите мне о себе», интервьюер должен почувствовать вашу уверенность. В том же отчете показано, что интервьюеры приняли решение не нанимать кандидата в течение первых 90 секунд на основании таких факторов, как плохая осанка (33 процента), слабое рукопожатие (26 процентов) и общая уверенность (38 процентов).Ваша цель — ответить уверенно, но не дерзко, чтобы вы удерживали внимание интервьюера в течение следующих 38 с половиной минут интервью.

Связанный: Спросите Аманду: как я могу быть более уверенным во время интервью?

Будьте честны и оставайтесь собой

Самое важное на собеседовании — быть собой, независимо от того, о чем вас просят. Попытка дать ответы, которые, по вашему мнению, хочет услышать интервьюер, вместо того, что вы действительно думаете или кем вы являетесь на самом деле, приведет к неприятностям в будущем.Работа и культурное соответствие имеют важное значение для успеха на любой должности, поэтому во время собеседования лучше узнать, не в восторге ли вы от культуры компании или нет ли противоречий между вами и вашим потенциальным менеджером.

Сосредоточьтесь на достижениях, связанных с работой

Суть вашего ответа при разговоре о себе должна быть сосредоточена на ваших служебных достижениях, образовании, обучении и опыте. Разделять некоторые из своих профессиональных целей — тоже честная игра.

Расскажите немного о личной истории

Может быть полезно рассказать немного о себе или понять, кто вы, когда определяете, как ответить: «Расскажите мне о себе, если вы делаете это правильно.Например, можно поделиться тем, что вдохновило вас на сделанный вами выбор карьеры. Что-то вроде «Я вырос в городке с одним светофором в глуши и решил поступить в Университет Западной Вирджинии, потому что он был недалеко от дома и для меня это был хороший вариант» или «Я люблю играть в гольф в свободное время» приемлемы. Это особенно верно, если вы провели свое исследование и знаете, что интервьюер имеет схожие интересы и может общаться — это бонус для вас!

Если вы новичок в рабочей силе, у вас может не быть выбора, кроме как использовать некоторые сценарии, которые носят более личный характер, потому что у вас может не быть много рабочих историй или опыта, из которых можно извлечь.Когда я проходил собеседование для прохождения стажировки в аспирантуре, я помню, как меня спросили что-то вроде «Какой один из самых сложных сценариев или проблем, с которыми вы сталкивались на сегодняшний день?» Мой ответ? Свадьба. Это был самый честный ответ, который я мог дать, и я объяснил почему.

Несмотря на то, что у меня был опыт работы, первое, что приходило мне в голову, — это женитьба. Мне удалось найти ответ на этот вопрос, связанный с работой, так как я рассказала, что брак требует общения, компромисса, совместной работы, понимания и многого другого, что является необходимым условием для успеха на рабочем месте.Я получил и принял предложение, а позже мне предложили работу на полную ставку.

Как вы можете видеть из этого примера, показывая, что нормально быть собой и делиться личными данными, если ваша интуиция или чутье подсказывает вам это, особенно если вы можете найти способ связать это с должностью, на которую вы проводите собеседование. .

Не сообщайте слишком много личных данных

Хотя сообщать некоторые личные данные о себе — это нормально, также важно, чтобы вы проявляли здравый смысл и осторожно подходили к ответу «Расскажите мне о себе».В большинстве случаев вам следует избегать обсуждения деликатных тем, таких как семья, религиозные убеждения и политика. Они, как правило, вызывают тревогу или вызывают жаркие споры, которых лучше избегать. Нравится нам это или нет, но у людей есть предубеждения, и вы не хотите, чтобы вас осудили или потеряли должность из-за того, что кого-то беспокоят ваши «личные» дела или убеждения.

Проведите исследование

Для любого собеседования вы хотите сделать домашнее задание о компании. Вы должны провести такое же исследование в отношении тех, кто будет брать у вас интервью, если сможете.Если у вас есть кто-то внутри компании, с которым вы можете поговорить, подумайте о том, чтобы задать ему несколько вопросов — это даст вам некоторое представление о том, что может быть у вас и интервьюера общего, чем вы могли бы рассказать о себе во время собеседования. Это также может дать вам представление о личности интервьюера, чтобы вы могли знать, будет ли собеседование «чисто деловым» или более расслабленным и непринужденным.

Подумайте, что интервьюер хочет знать

Попытайтесь обдумать этот вопрос с точки зрения интервьюера, чтобы помочь вам сформулировать ответ.Интервьюеры в первую очередь прислушиваются к тому, чтобы узнать, достаточно ли у вас опыта для выполнения работы, способности учиться и подойдете ли вы для рабочей группы и организации. Вот почему так важно сосредоточиться на достижениях, связанных с работой, и быть самим собой.

Избегайте бессвязных разговоров и оставайтесь сосредоточенными

Для некоторых ответить на этот вопрос — все равно что вырвать зубы. Для других весело делиться, делиться и делиться еще кое-чем! Лучше всего найти золотую середину. Заранее продумайте основные моменты, которые вы хотели бы осветить, рассказывая о себе, и сосредоточьтесь на них во время интервью.Хорошо дать ответ «Расскажите мне о себе» менее чем за пару минут — продолжайте только в том случае, если интервьюер задал дополнительные вопросы, основанные на том, чем вы поделились.

Практикуйтесь раньше времени

Это самый распространенный совет, который вы получаете, но его все же стоит повторить. Практика и занесение заметок о том, чем вы планируете поделиться с интервьюером, — отличный способ подготовиться к собеседованию и, как следствие, почувствовать себя более непринужденно и расслабленно. Полезно практиковаться вслух с тем, кому вы доверяете.Однако остерегайтесь показаться слишком отрепетированным, когда вы находитесь в комнате для интервью.

Собеседование может быть неизбежной частью поиска работы, но оно не должно быть ужасным или болезненным. Думайте о них как о возможностях для открытия новых дверей и получения новых впечатлений. Вместо того, чтобы позволять своим нервам взять верх во время интервью, подготовьте себя мысленно к ответу «Расскажите мне о себе» и рассматривайте этот запрос не только как отличный способ для интервьюера сломать лед, но и как отличный способ для вас расскажи, кто ты есть.

Щелкните следующую ссылку для получения дополнительных советов по собеседованию.

Убедитесь, что ваше резюме позволит вам пройти собеседование. Получите бесплатную критику резюме сегодня!

Рекомендуемая литература:

Статьи по теме:

Как ответить: «Когда вы можете начать?» в интервью

Это может показаться захватывающим и многообещающим вопросом на собеседовании.

НЕ рассматривайте этот вопрос как гарантию предложения о работе!

Многие работодатели задают этот вопрос большинству — если не всем — кандидатам на вакансии, на всякий случай кандидат выбран для этой работы .

Это кажется простым вопросом для ответа, но на самом деле для правильного ответа требуется время, усилия и информация.

Будь крутым!

Не говори «ЗАВТРА!» если вы не безработный и вам не нужно время, чтобы подготовиться к новой работе.

Избегайте звучания отчаянным (никто не хочет нанимать кого-то, кто в отчаянии) или слишком нетерпеливым (что может вызвать подозрение у работодателей в вашей мотивации), сказав «ПРЯМО СЕЙЧАС!» — даже если вы так думаете.

Вместо этого очень хорошим ответом будет встречный вопрос:

Когда я хочу начать?

или

Когда мне нужно начать?

Если они не сообщают вам, когда вы им нужны, дайте ответ, который вы уже подготовили. (Подробнее о подготовке ниже.)

Если они сообщают вам дату, оцените, является ли эта дата реалистичной для вас, учитывая вашу текущую ситуацию и возможные обязательства перед текущим работодателем.

Для , для большинства работодателей и вакансий, для или гибкость в определении даты начала обычно приемлема. Однако, если они сообщат вам конкретную дату, будьте очень осторожны, взяв на себя обязательство, которое вы не можете выполнить. Или, если их дата подходит вам, вы можете записать ее и сказать им, что с датой все в порядке — , ЕСЛИ она действительно приемлема для вас.

Знайте свой ответ Прежде чем Вас спросят

Легко запугаться, если слишком рано начать работу, но вы хотите, чтобы новая работа была отличным началом.Кроме того, вы не хотите создавать какие-либо долгосрочные проблемы со своим нынешним работодателем (если вы в настоящее время работаете).

Будьте осторожны при ответе. Подумайте о том, что вам абсолютно необходимо и чего бы вы хотели.

Лучше сначала попросить больше времени, чем вы думаете, что вам нужно, дайте себе время, чтобы прекратить поиск работы, позаботиться о семейных или домашних проблемах, которые были отложены, и, возможно, потратить день или два на некоторые “R и Р. » Затем, если ваш новый работодатель хочет, чтобы вы начали раньше, вы можете приспособиться к более коротким временным рамкам.

Позднее очень сложно перейти от того, чтобы сказать работодателю, что вы можете начать через два дня, к тому, чтобы попросить больше времени, например, неделю. Не очень хорошее начало! Гораздо лучше и проще изначально попросить две недели и приспособиться к более коротким временным рамкам, если этого требует новый работодатель или если у вас есть такая возможность.

Будьте осторожны с работодателем, который не ценит вашу приверженность и преданность вашему нынешнему работодателю.

Итак, как вы ответите на этот вопрос — когда вы можете начать новую работу?

«Правильный» ответ зависит от нескольких вещей.

Если вы в настоящее время работаете…

Ваш ответ зависит от:

• Объем уведомления, требуемого политиками вашего текущего работодателя. ИЛИ
• Объем уведомления, на которое вы согласились в трудовом договоре, который вы могли подписать при приеме на работу. ИЛИ
• Объем уведомления, требуемого в профсоюзном договоре, участником которого вы можете быть, если вы являетесь членом профсоюза. ИЛИ
• Объем уведомления, требуемый постановлением местного самоуправления.ИЛИ
• Обязательство, которое вы взяли на себя перед текущим работодателем в отношении проекта или другой цели. ИЛИ
• Личные планы, которые у вас есть (отпуск, семейное мероприятие или другая личная причина).

Если вы подписали трудовой договор, когда приступили к работе, надеюсь, у вас сохранилась копия, которую вы можете проверить. Или поищите информацию о любых постановлениях местного самоуправления или правилах профсоюзов, которые могут применяться к вам и вашей работе.

Где бы вы ни работали, внимательно и тонко спросите о применимых политиках или правилах.Если возможно, спросите бывших сотрудников, с какими правилами или ограничениями они столкнулись.

Примеры ответов:

Как только вы узнаете ответ на эти вопросы, вы можете поделиться им со своим новым работодателем:

• Мой работодатель (или мой контракт с моим работодателем) требует, чтобы я дал [сумма] уведомления перед уходом, чтобы я мог начать работу с [дата] . ИЛИ
• Я заканчиваю проект, который должен быть завершен к [реальная дата] , и мне нужно остаться до тех пор.Но я могу начать сразу после этого ». ИЛИ
• Я работаю над важным проектом для моего нынешнего работодателя и хотел бы остаться до [разумная дата] , чтобы обеспечить плавный переход.

Будьте правдивы, но не сообщайте слишком много информации.

Знайте, что реальная дата начала работы может измениться, поскольку их процесс приема на работу или переговоры о предложении работы занимают несколько дней (или недель).

Если вы НЕ работаете…

У вас должно быть и еще дополнительных возможностей, поскольку вы не обязаны уведомлять нынешнего работодателя об этом.Возможно, вы захотите немедленно приступить к работе, чтобы оплатить счета.

Однако не стоит недооценивать время, которое вам может понадобиться, чтобы корректно завершить поиск работы и вернуться в рабочий режим.

Если вы можете себе это позволить, несколько дней настоящего расслабления и подготовки к работе могут быть очень полезными. На этот раз перед тем, как вы приступите к новой работе, может быть прекрасная передышка.

Пример ответов:

Итак, принимая во внимание эти потребности, сформулируйте свой ответ следующим образом:

• Я готов начать, когда вам нужно, чтобы я начал, в том числе завтра.
• Мне нужно (или я буду очень признателен) несколько дней (или неделя или две), чтобы очистить колоды, прежде чем я начну, но я могу проявить гибкость, если я вам понадоблюсь до этого.

Не указывайте никаких личных данных. Вы не лучшие друзья с этими людьми (пока).

Если их дата начала неприемлема

Если вы задаете вопрос о том, когда я вам понадоблюсь, будьте готовы ответить. Работодатель может назначить вам дату начала, которая может быть или не быть реальной, но эта дата для вас слишком ранняя.

Если их дата неприемлема, укажите альтернативную дату. Причину указывать не нужно, просто укажите

.

К сожалению, эта дата мне не подходит. Как насчет [желаемая дата] .

Если вы в настоящее время работаете, очень веская причина, по которой вы не можете приступить к работе немедленно, заключается в том, что вам необходимо уведомить своего нынешнего работодателя об этом (стандартно — две недели). Вы можете просто объяснить эту ситуацию.

К сожалению, эта дата мне не подходит.Я должен дать моему нынешнему работодателю двухнедельный номер [или то, что требуется вашим работодателем или указано в вашем контракте с ним] , поэтому я не смогу начать работу до [альтернативная дата] .

OR, как рекомендовано Пэм Ласситер из Lassiter Consulting Services…

К сожалению, эта дата мне не подходит. Я хочу быть справедливым по отношению к моему нынешнему работодателю и направить ему соответствующее уведомление уведомление, поэтому я не смогу начать работу до [альтернативная дата] .

Большинство (но не все) работодатели будут уважать и ценить ваше внимание к текущему работодателю, зная, насколько раздражающим и разрушительным может быть уход сотрудника без предварительного уведомления.

С другой стороны, некоторые работодатели могут использовать задержку начала работы как причину для выбора другого кандидата, что может указывать на то, что работодатель или менеджер не очень гибки или уважительно относятся к своим сотрудникам. Или у них , возможно, очень плотный график и они не могут быть гибкими.Вам нужно решить, какова, по вашему мнению, ситуация и насколько важна для вас потребность в дополнительном времени.

Как правило, уход от вашего нынешнего работодателя без предварительного уведомления — плохая идея, которая может означать плохие рекомендации от этого работодателя в течение многих лет в будущем. В зависимости от вашего работодателя, как только вы сообщите об этом, может уволить с , что позволит вам немедленно перейти на новую работу. Итак, ответ может быть…

К сожалению, эта дата может не работать для меня.Я должен отправить моему нынешнему работодателю двухнедельное уведомление [или другое, что требуется] , но он может не обеспечивать соблюдение этого требования. Позвольте мне поговорить с ними, чтобы узнать, смогу ли я начать раньше.

Выберите наиболее подходящий для вас вариант.

С другой стороны, если их дата начала подходит вам, подтвердите дату.

2 ОЧЕНЬ ВАЖНО НЕЛЬЗЯ!

Хотя у вас может возникнуть соблазн, НЕ делайте ни одного из этих двух действий:

1. НЕ уходите с текущей работы без предварительного уведомления работодателя.

   Слишком резкий уход от текущего работодателя может снова вас укусить. при следующем поиске работы , когда кто-то проверяет рекомендации у этого бывшего работодателя (бывший работодатель, которого вы слишком быстро покинули, не будет доволен вами).

   И подача вашего уведомления в ожидании предложения о работе может быть ОЧЕНЬ большой ошибкой, когда это предложение не происходит, потому что работодатель в конечном итоге выбрал кого-то другого или работа была отменена или приостановлена.

2. НЕ уведомляйте своего нынешнего работодателя до тех пор, пока у вас на руках не будет письменного предложения о работе — то есть принято, желательно в письменной форме.

   Убедитесь, что предложение о работе — это в письменной форме на корпоративном бланке или получено от отдела кадров или на корпоративный адрес электронной почты менеджера по найму , включая , согласованный:

   • Должность
   • Имя руководителя
   • Заработная плата
   • Расположение
   • Дата начала.

   Прежде чем уволиться с нынешней работы, если вы работаете, убедитесь, что у вас действительно есть хорошее предложение о работе, которое соответствует устным договоренностям, достигнутым во время переговоров.

Итог

Это часто задают всем квалифицированным кандидатам, но будьте хорошо подготовлены к этому вопросу, чтобы вы могли произвести отличное впечатление и, надеюсь, обеспечить плавный переход, если будет сделано предложение.

Ответы на общие вопросы собеседования:

Вопросы о вас:

Работа с особыми профессиональными ситуациями:

Вопросы о них:

Вопросы, которые вы можете задать им:

Подготовка к интервью:

---

Об авторе…

Эксперт по поиску работы в Интернете Сьюзан П.Джойс наблюдает за миром онлайн-поиска работы и обучает навыкам онлайн-поиска работы с 1995 года. Ветеран морской пехоты США и недавний приглашенный научный сотрудник в Школе менеджмента Слоуна Массачусетского технологического института, Сьюзан дважды уволилась из школы и стала выпускницей. работал в отделе кадров в Гарвардском университете и в консалтинговой фирме по компенсациям. С 1998 года Сьюзан была редактором и издателем Job-Hunt.org. Следите за Сьюзен в Twitter на @jobhuntorg и на Facebook, LinkedIn.
Подробнее об авторе…

Идеальный ответ на сложные вопросы интервью

‘Можете ли вы рассказать мне о случае, когда вы пошли против политики компании?’

Это может показаться вопросом с подвохом, но Рид объясняет, что большинство менеджеров по найму, которые задают этот вопрос, просто пытаются определить, являетесь ли вы независимым мыслителем.

Конечно, некоторые спрашивают его, кто вы — смутьян или лжец (мы все время от времени нарушаем или нарушаем правила, поэтому не ведите себя так, как будто никогда не делали этого!) — но большинство из них не .

«Это нормально представлять себя случайным бунтарем, — пишет Рид, — но убедитесь, что вы бунтарь, чья причина идет по правильным каналам».

Он предупреждает, что, хотя в корпоративном мире ситуация может меняться, большинство компаний «все еще далеки от демократии».

«В то время как многие рекламируют свою приверженность инновациям и ограниченную бюрократию, большинство по-прежнему ценит последовательность и способность соответствовать тому,« как здесь все делается ».«По этой причине вам нужно подойти к этому вопросу с осторожностью», — объясняет Рид.

В своей книге он говорит, что для того, чтобы произвести впечатление на менеджера по найму, вам нужно «пройти черту, отделяющую компанию-помощника от подрывной бунтарь, с которым трудно справиться «, поскольку они могут задавать этот вопрос, чтобы» выявить и устранить обе крайности «.

Вот пример отличного ответа:

» Политика компании A&B заключалась в том, что никто могут получить повышение до тех пор, пока не проработают там шесть месяцев.Я не сомневался в этом, пока не нанял недавно блестящего выпускника. Через несколько недель после его начала я увидел, что он слишком хорош для работы начального уровня, которую он выполнял, и, учитывая его навыки, я сомневался, что мы сможем удержать его, если я не смогу возложить на него больше ответственности. К тому же, не использовать его в полной мере, казалось пустой тратой.

«Я сказал своему руководителю и HR, что компания может потерять великого человека из-за произвольного правила. Оказалось, что правило было принято много лет назад, и HR согласились пересмотреть его.Учитывая исключительные обстоятельства, они в конечном итоге позволили мне сразу же перевести его на новую роль. Он до сих пор работает в компании и является одним из наших лучших исполнителей, так что это определенно один раз, когда я был счастлив, что бросил вызов политике компании ».

.