Харизматические стратегии — Газета Протестант

Александр Сосланд

Харизма и идеология

Любое сообщество, созданное для продвижения новой идеологии, возглавляется харизматической личностью. Идеология и харизматическое влияние не существуют одно без другого.

Существует большое заблуждение в том, что касается трактовки феномена харизмы. Обычно полагают, что речь идет о каком-то особом демоническом обаянии, безотказном влиянии на других людей. На самом деле — харизматическое влияние это в первую очередь способ продвинуть в массы свою собственную идеологию.

Харизма — это особое качество личности, благодаря которому некоего человека оценивают как одаренного особыми качествами и способного оказывать эффективное влияние на других.

Классическое определение этого феномена, данное выдающимся немецким социологом, М. Вебером, гласит: «харизмой следует называть качество личности, признаваемое необычайным, благодаря которому она оценивается, как одаренная сверхъестественными, сверхчеловеческими или, по меньшей мере, специфически особыми силами и свойствами, не доступными другим людям».

Среди известных истории харизматических персонажей есть основатели мировых религий — Будда, Моисей и Христос. К ним относятся широко известные государственные и военные деятели, такие, как Чингисхан или Наполеон. В ХХ веке среди таких деятелей — Гитлер и Муссолини, Ленин и Троцкий, но также Ганди и Мартин Лютер Кинг. Свойство харизмы относительно безразлично к роду деятельности и ее морально-этическому содержанию: харизматическим лидером с равным успехом может быть и святой, и преступник.

Харизматические стратегии

Исследователи феномена харизматического влияния считают, что для его осуществления чаще всего используются следующие стратегии.

— Отличаться от других
У человека, претендующего на харизматическую карьеру, должны быть некие признаки, или стигматы (отметины), выделяющие его из окружающей массы.

— Пережить озарение
Созревший для своей миссии герой получает свыше приглашение к общественной деятельности или некий знак, указывающий на его предназначение. Призвание в религиозной сфере, разумеется, осуществляется посланцем высших сил или знамением, от них исходящим (Моисей перед неопалимой купиной). К героической деятельности в светской области человек может быть призван другими незаурядными событиями, которые вызывают неожиданное озарение

— Удивить сторонников
Новизна — неотъемлемая часть харизмы. Невозможно представить себе, чтобы экстраординарные способности проявлялись общепринятым образом.

— Придумать ритуал
Харизматическое поведение зачастую предполагает некую театральность. С этим связано широкое использование гербов, эмблем, гимнов, знамен и различных обрядов.

— Быть успешным.
Как пишет М.Вебер: «Если продолжительное время ему (харизматическому — А.С.) изменяет успех, и в первую очередь, если его руководство не приносит благополучного исхода подчиненным, то его харизматический авторитет может исчезнуть».

— Быть радикальным.
Для харизматической личности очень важен способ отношения к своим идеям. Это — своего рода сверхценное отношение. Ты должен относиться к своим идеям как к чему-то особенно ценному. Определенного радикализма здесь не избежать. Однако правильно понимаемый радикализм — это не вид политической ориентации, но всего лишь форма отношения человека к тем идеям, которые он проводит в жизнь. Харизма может вовсе не быть связанной с содержанием идеологии, но является способом ее преподнесения.

— Победить врагов
Личность, претендующая на особое влияние, всегда находится в состоянии борьбы. Харизматический лидер, собственно, живет для того, чтобы в любой момент перегрызть глотку тому, кто покушается на интересы его группы. При этом лидер никогда не будет так же рьяно отстаивать свои собственные, корыстные интересы. Он всегда — слуга народа. Необходимое для харизматического образа демонстративное самоотречение, внешняя аскеза тоже проходит по этому разделу. Проявить самостоятельность. Это одна из необходимых составных харизматического имиджа. Важно подчеркивать, что ты независим ни от кого (кроме, разумеется, своей паствы). Демонстрация независимости должна идти рука об руку с демонстрацией идеологической и иной оригинальности (даже в случае консервативной идеологии). Это и понятно: ведь если ты являешься орудием в чьих-то руках, или основываешься на старой идеологии, зачем тебе быть харизматическим.

— Пробудить особые эмоции.
В своей «Психологии искусства» выдающийся отечественный психолог Л. С. Выготский описывает так называемый бинарный аффект, то есть «аффект, развивающийся в двух противоположных направлениях». Для харизматического влияния очень важно, чтобы одновременно взаимно противоположные эмоциональные знаки (пугающие и успокаивающие, например) были выражены по возможности сильно. Образ политического лидера должна внушать определенный «страх и трепет». Добряк-жизнелюб нравится, но не притягивает. Важно иметь ввиду, что страх — это, в первую очередь, способ изменения состояния сознания, предпосылка своего рода транса.

Если суммировать все основные харизматические свойства, то главными факторами оказываются следующие: выделение лидера из толпы, подчеркивание его исключительности, сплочение последователей, и, наконец, обеспечение преданности масс вождю. При всей исключительности вождя и его отличии от массы, у них должно быть нечто общее, что их объединяет: это может быть общий враг, общая цель.

Харизма — врожденное или приобретенное?

Является ли харизма исключительно врожденным качеством, которое нельзя выработать и развить, или же приобретенным — вопрос этот абсолютно неразрешим. В любом случае, ориентируясь на параметры, определяющие харизму, мы видим нашу задачу в том, чтобы участники тренинга сумели распознать в себе, проявить, выработать, развить свои харизматические способности. Не существует абсолютно харизматических или абсолютно нехаризматических личностей. Есть те, кто достаточно осознал и проработал в себе все это и те, кто сделал это недостаточно.

Итак, харизматическое влияние немыслимо без идеологической подпитки, более того, существует благодаря именно ей. Речь идет не просто об особом обаянии, или об умении манипулировать другими людьми, но в значительной степени — о преданности определенному кругу идей. Харизматическое влияние не является феноменом внутри отдельно взятой личности, это интерактивный феномен.

Статьи по психологии

Секреты харизмы и харизматические качества лидера

Что такое харизма?

Харизма — это особое свойство человека, которого оценивают как особенного, наделенного особыми качествами и способного оказывать эффективное влияние на других людей.

Психологические хитрости. Как влиять на людей?

Понятие «харизма» из древнегреческой мифологии, где харитами назывались древнегреческие богини красоты, грации и изящества. В те древние времена харизма означала «притягивать к себе внимание»

 

Немецкий социолог М. Вебер дал такое определение харизмы человека: «Харизмой называется качество личности, признаваемое необычайным, благодаря которому она оценивается, как одаренная сверхъестественными, сверхчеловеческими или, по меньшей мере, специфически особыми силами и свойствами, не доступными другим людям».

Харизматический лидер

Выражение «У него есть харизма» означает, что человек производит на окружающих сильное впечатление, они поддаются его обаянию и готовы следовать за ним.

Как выйти из конфликта победителем?

Среди известных истории харизматических лидеров есть основатели мировых религий — Будда, Моисей и Христос. Свойство харизмы относительно безразлично к роду деятельности и ее морально — этическому содержанию: харизматическим лидером с равным успехом может быть как святой, так и преступник.

В современном обществе выделяют политическую и религиозную харизму. Это харизматические лидеры в сфере политики и религии.

Секреты харизмы. Качества харизматического лидера

Чтобы стать харизматическим лидером необходимо в первую очередь не бояться  отличаться от других Развитие харизмы предполагает определенную внутреннюю работу над такими свойствами и признаками, которые выделяют человека из окружающей массы.

Эффект «Белой вороны» или как умело выделяться из толпы?

Неотъемлемое качество харизматического лидера и секрет харизмы в стремлении человека к новизне Невозможно представить себе, чтобы экстраординарные способности проявлялись общепринятым образом.

 

Поэтому никогда не бойтесь быть радикальным, чтобы стать более харизматичным человеком Для харизматического лидера очень важен способ отношения к своим идеям, как к чему — то особенно ценному. В правильном смысле радикализм — это форма отношения харизматического лидера к тем идеям, которые он проводит в жизнь. Харизма может вовсе не быть связанной с содержанием идеологии, но является способом ее преподнесения.

Для развития харизмы важно учиться отстаивать интересы своей «группы поддержки». Но при этом харизматический лидер умеет подчеркивать свою независимость.

Как этого добиться? Как стать харизматичным? Для развития и формирования харизматического влияния важно, чтобы одновременно взаимно противоположные эмоциональные реакции (пугающие и успокаивающие, например) были ярко выражены.

Для того, чтобы образ харизматического лидера внушал определенный «страх и трепет». Ведь добряк — жизнелюб нравится, но не притягивает.

Как контролировать свои эмоции?

Влияние на людей с помощью харизмы. Харизматические качества

Харизма есть не что иное, как притягательная сила, излучаемая личностью. Харизма общения способна завораживать других людей. Харизматический лидер вызывает симпатию, в общении с ним возникает ощущение духовной близости и готовности к открытым и искренним отношениям.

В общении с харизматическим лидером можно легко поддаться его влиянию, которое выражается в воодушевлении и мотивации.

 

Харизматический лидер создает впечатление о своей компетентности, проявляя уверенность в себе и преуменьшение значения неудач. Также человек с харизмой может оказать значительное влияние на поведение другого человека, мотивируя его к действию. 

Что такое эмоциональный рэкет?

Человек, в присутствии которого возникает чувство комфорта, к словам которого внимательно прислушиваются, который вдохновляет и увлекает за собой, можно сказать наделен харизматическими качествами.

Основные харизматические качества:

уверенность в себе и душевное равновесие;
убежденность в своих собственных принципах
личная магнетически притягательная сила, обаяние;
позитивное мировосприятие.

Харизматические качества включают в себя также:
умение сосредоточивать свое внимание на самом главном;
умение мотивировать себя и других;
умение ставить перед собой и другими четкие цели;
умение служить образцом для подражания;

Как расположить к себе человека за 15 секунд?

К харизматическим качествам относятся коммуникабельность и умение устанавливать долговременные и прочие межличностные отношения; уверенность в себе,решительность, самоотдача и другие важные личностные качества.

По материалам книги Л.В. Шалагиновой «Психология лидерства». С-Пб., 2007

ПОДЕЛИТЬСЯ С ДРУЗЬЯМИ

ПОХОЖИЕ СТАТЬИ

Как полюбить свою работу?

Квадрат Декарта для принятия сложных решений

Что такое харизма? Как вы можете получить это?

Как вы относитесь к харизме?

Вы убеждены, что с этим нужно родиться? Вы либо источаете его естественным образом… либо вам его, к сожалению, не хватает.

Или, может быть, это то, что вы счастливы пропустить? Особенно, если вы поняли, что у харизмы есть темная сторона. Его часто называют чем-то, что люди используют, чтобы подорвать других, чтобы получить то, что они хотят; манипулировать окружающими. В конце концов, серийного убийцу Теда Банди часто называют особенно харизматичным!

Как бы вы на это ни смотрели, я считаю, что харизма — это качество, которое неправильно понимают и серьезно недооценивают.

Что такое харизма?

Хотя харизма может означать разные вещи для разных людей, для меня все дело в энергии, которую мы генерируем в других людях.

Это то, как мы их вдохновляем, как мы на них влияем и как мы их возвышаем. При правильном и этичном использовании харизма позволяет людям чувствовать себя более энергичными и более вдохновленными на достижения. Это важный навык в любой сфере жизни. Однако это особенно полезно для тех, чья работа или социальная жизнь связаны с ролью лидера.

Природа или воспитание?

Итак, да, харизма может дать вам явное преимущество как в профессиональном, так и в социальном плане. Но не отчаивайтесь, если вы думаете, что фея харизмы не заглядывала в вашу кроватку в младенчестве; Идея о том, что харизма — это то, с чем нужно родиться, — полный миф.

Конечно, некоторые люди от природы более харизматичны, чем другие; однако, по моему опыту, каждый может двигаться дальше по этому континууму. Вы можете сделать это, просто изучив и интегрировав набор научно проверенных методов и стратегий.

Конечно, это не значит, что вы должны начать вести себя совершенно чуждым для вас образом. Скорее, речь идет о приобретении определенных навыков и их отработке. Вскоре вы сможете лучше контролировать свое поведение в определенных ситуациях; вы станете более последовательным во влиянии, которое вы оказываете на других людей, и в результатах, которые вы создаете.

И это то, что вы делаете естественным образом в любом случае…

Подумайте об этом: если вы считаете себя сегодняшним человеком, вы, вероятно, сильно отличаетесь от человека, которым вы были 20, 10 или даже 5 лет назад. Не осознавая этого, вы провели последние несколько лет (или десятилетий!) отрабатывая определенные навыки, усваивая определенные сообщения и модели поведения и постепенно делая их более естественной частью себя.

Если вы хотите развивать харизму, все, что вам нужно сделать, это взять этот процесс и сделать его более обдуманным; идея состоит в том, чтобы быть более преднамеренным в отношении сообщений и поведения, которые вы усваиваете. Тогда вы сможете быстро отслеживать свой прогресс и не ждать еще 20 лет, чтобы воспользоваться результатом!

Управление своим внутренним миром

Первое, о чем нужно подумать в своем стремлении развить больше харизмы, это то, как вы управляете своим внутренним миром.

Если мы не контролируем свои эмоции, мы склонны вести себя беспорядочно или контрпродуктивно. Это выставляет нас в плохом свете и оказывает пагубное влияние на людей, с которыми мы общаемся. Напротив, когда мы владеем своими эмоциями, мы можем действовать более обдуманно, целеустремленно и можем решить оказывать положительное влияние на окружающих нас людей.

Мне нравится думать об этом с точки зрения брендинга продукта; когда мы контролируем свои эмоции (а не наоборот!), мы можем контролировать свои действия. Поэтому мы представляем последовательный бренд другим людям. Когда мы это делаем, мы показываем себя в лучшем свете. Мы на самом деле максимизируем возможности в наших взаимодействиях с другими, а также заставляем их чувствовать себя вдохновленными и возвышенными.

Установление взаимопонимания

Конечно, развитие харизмы — это не только управление своим внутренним миром; это также о том, что вы вкладываете в это и что это производит в других людях.

Мы, люди, в значительной степени руководствуемся нашим желанием чувствовать себя в безопасности, нашим желанием быть принятым и нашим желанием признания. Вот почему так важно проявлять искренний интерес к людям, когда вы с ними взаимодействуете.

Один из самых простых способов проявить интерес — это задавать людям вопросы о себе, особенно открытые вопросы, которые побуждают их поделиться чем-то большим, чем односложный или поверхностный ответ.

Например, как часто мы идем на работу в понедельник утром и спрашиваем наших коллег, ‘Вы хорошо провели выходные? ’? И в то время как некоторые люди могут уточнить, большинство просто ответит мягким, «неплохо, спасибо, вы?» », если предположить, что нас все равно не волнует ответ.

Это ограничивает разговоры до очень поверхностного уровня, но когда вы привносите харизму в уравнение, когда вы используете открытые вопросы и действительно слушаете ответы, вы обнаружите, что постепенно вы можете начать строить взаимопонимание, вы можете начать глубже сближаться с людьми и завоевывать их доверие — и тогда они начинают чувствовать себя в безопасности и в безопасности. Именно тогда они лучше чувствуют себя и свой потенциал.

И именно тогда вы сможете начать влиять на людей, руководить ими и вдохновлять их, потому что, когда они почувствуют, что вы заботитесь об их интересах, они с большей готовностью откроют более уязвимые части себя, обезопасят себя. зная, что вы продолжите проявлять интерес, что вы собираетесь принять и подтвердить их уязвимость и что вы не собираетесь использовать это против них.

Скорректировать темп, выиграть спор?

Доказательство того, что вы заслуживаете доверия и надежности, и проведение этих более продолжительных и глубоких разговоров важны, но этого недостаточно, чтобы пройти через эти переживания механически — нам также нужно быть внимательными, присутствовать и быть полностью вовлеченными. Хотя это, опять же, включает в себя управление нашим внутренним миром, это также касается темпа разговоров, замедляя их.

Нам нужно быть более восприимчивыми к тому, что говорят другие люди. Мы также должны убедиться, что они знают, что у них есть разрешение расширять, размышлять и дополнять свои первоначальные разговоры.

Как часто, когда кто-то что-то говорит, мы требуем от него ответа по тому, что он сказал первым? Мы перехватываем разговор или делаем поспешные выводы о том, куда он движется? Ответ — постоянно!

Замедлите разговор…

Но когда вы намеренно замедляете разговор, когда вы задаете больше вопросов, когда вы позволяете людям подробнее рассказать о том, что они говорят, вы можете просто приятно удивиться тому, что они говорят. Это может дать вам больше информации о том, кто они как личности.

Это также чрезвычайно полезная стратегия для использования во время дебатов или разногласий. Когда вы погружаетесь в спор, другой человек может почувствовать себя атакованным; их эго получает удар. Даже если они знают, что вы правы, они менее склонны верить тому, что вы говорите. Это потому, что они хотят сохранить свое эго нетронутым.

Однако, даже если вы принципиально не согласны с их позицией, позволив им высказать свои мысли, они все равно будут чувствовать уважение. Возможно, вы даже сможете повторить слова, метафоры и понятия, которые они затронули, чтобы аргументировать свою позицию. Это может лучше склонить их к другой позиции. Это отличный способ привести людей с собой, а не пытаться навязать им свою позицию. Это чрезвычайно важно, когда речь идет о влиянии и вдохновении людей.

Контроль, харизма и благотворный круг

Возможно, вы заметили общую черту в развитии харизмы: контроль.

Это правда, что контроль здесь играет большую роль. Но харизма — это не только контроль над своим внутренним миром и направление ваших разговоров. Речь идет о том, как вы используете свой голос, как вы используете свое тело, как вы строите свои предложения — все это убеждает людей в том, что вы контролируете себя, свои эмоции, ситуацию, свое место в мире и ваша сфера влияния.

И это, несомненно, заманчиво.

Когда вы демонстрируете такой уровень контроля, серьезности, силы, люди знают, что вы надежная пара рук. Они знают, что могут доверить вам то, что обычно тщательно оберегают — свои эмоции, деньги, идеи — и что вы будете держать их в безопасности.

Сила, присутствие и теплота

Люди тянутся к другим людям, которые не только демонстрируют силу, но также проявляют присутствие и теплоту, и когда вы сможете развить эти три качества, люди захотят быть рядом с вами. Мало того, поскольку их взаимодействие с вами заставляет их чувствовать себя хорошо, они с большей вероятностью будут продвигать ваш «личный бренд» другим или думать о вас, когда появятся интересные возможности.

Таким образом, я говорю не о темной харизме, которая могла прийти на ум поначалу — харизме, позволяющей манипулировать кем-то или подорвать кого-то, — а о развитии харизмы, создающей своего рода круг добродетели. Речь идет о создании беспроигрышных ситуаций, когда мы сосредотачиваемся на том, что нужно другим людям от нас, на том, чтобы ставить людей на первое место, чтобы они чувствовали себя в безопасности, и, таким образом, создавая возможности и для себя.

И лучшая часть этой формы «заботливой харизмы» и круга добродетели, который она порождает? Его может создать абсолютно каждый!

Что еще знать?

Хотите узнать больше о развитии харизмы? Я расскажу подробнее в следующих постах, так что следите за этим. А если вам нужна дополнительная помощь в развитии навыков, связанных с харизмой, которые больше соответствуют вашим личным обстоятельствам, ознакомьтесь с нашими семинарами и коуч-сессиями.

 

Что такое харизматическое лидерство?

Содержание

1. Что такое харизматическое лидерство?
2. Характеристики харизматических лидеров
3. Плюсы и минусы харизматического лидерства
4. Примеры харизматических лидеров
5. Как практиковать харизматический стиль лидерства
6. Харизма — это единственное качество лидера, необходимое для успеха

другие могут обозначить их как таковые. Это потому, что харизма — это черта характера, которую, по мнению других, вы имеете. Чтобы человек был харизматичным, он должен заставлять людей чувствовать себя вдохновленными, важными, понятыми и особенными. Это означает, что харизма — это не столько лидерское качество, данное Богом, сколько то, как вас воспринимают люди. Чтобы создать это особое восприятие, лидеры должны думать, действовать и вести себя так, чтобы их команда воспринимала их как очаровательных, заботливых, мотивирующих, поддерживающих, заразительных и теплых. Когда лидер направляет своих сотрудников таким образом, они естественным образом практикуют харизматическое лидерство.

В этой статье вы узнаете больше о харизматическом лидерстве, харизматических чертах личности, плюсах и минусах этого стиля лидерства, примерах его применения и о том, как стать более харизматичным .

Что такое харизматическое лидерство?

Люди считают харизматичных лидеров экстравертами, обладающими высоким уровнем эмоционального интеллекта, страсти и заразительной энергии. Будучи обаятельными, симпатичными и убедительными, эти лидеры обладают харизматическим авторитетом, который привлекает людей и влияет на них. Они эффективно эмоционально резонируют со своими последователями, что заставляет их чувствовать себя вдохновленными, мотивированными и решительными перед лицом невзгод. По этой причине харизматическое лидерство хорошо работает в компаниях, которые поддерживают сильное общественное дело. Это потому, что лидер побуждает людей оставаться позитивными, оптимистичными и продолжать бороться за правое дело.

Харизматическое лидерство — один из семи стилей лидерства. Это больше всего похоже на трансформационное лидерство, потому что и то, и другое практикуют лидеры, которые чувствуют себя призванными воплотить в жизнь свое видение лучшего будущего.

Характеристики

харизматических лидеров

• Идти по жизни с позитивным настроем
• Быть устойчивым и поощрять людей продолжать борьбу за общее дело
• Демонстрировать желание подняться над статус-кво
• Взаимодействие с членами группы на эмоциональном уровне путем активного слушания, проявления эмпатии, оказания поддержки и знакомства с последователями на личном уровне
• Ограничение неуверенности в себе и демонстрация высокого уровня уверенности 
• их слова и воплощать в жизнь созданное ими видение
• Демонстрация способности творчески решать проблемы и преодолевать препятствия, мешающие выполнению их миссии
• Стремление к результатам и стремление к достижению цели, выступая в качестве мотиватора или тренера
• Избегайте токсичного поведения лидера, такого как высокомерие, властность или грубость

Плюсы и минусы харизматического лидерства

Харизматическая личность в бизнесе имеет свои преимущества и недостатки. Хотя обычно считается, что быть харизматическим лидером хорошо, у этого стиля руководства есть и темная сторона. Поскольку те, кто практикует харизматическое лидерство , настолько влиятельны, они часто могут манипулировать людьми, заставляя их делать то, что они хотят, или теряются в гонке за властью. Однако при правильном самоуправлении компании и их сотрудники могут извлечь выгоду из харизматичных лидеров и их поведения. Подробнее об этом ниже.

Плюсы:

• Лидеры вдохновляют своих сотрудников полностью раскрыть свой потенциал.
• Люди чувствуют себя эмоционально удовлетворенными работой, которую они делают, чтобы сделать мир лучше.
• Повышается чувство командной работы и осознания того, что вы являетесь частью чего-то большего, чем вы сами.
• Работа сложная, но увлекательная и увлекательная, что повышает удовлетворенность работой и удержание сотрудников.
• Цели четко изложены — существует много указаний о том, куда движется организация и как достичь этих целей.

Минусы:

• Харизматические лидеры ожидают, что их последователи будут так же преданы их делу, как и они сами. Это может привести к рабочему выгоранию и эмоциональной усталости .
• Те, кто харизматично руководит организациями, могут проявить мало терпения для прогресса. Например, они постоянно устанавливают нереальные сроки и злятся, когда команда не заканчивает работу в установленные сроки.
• Лидер настолько увлечен своей миссией, что может игнорировать опасения, мнения и мысли членов команды. В результате команда совершает больше бизнес-ошибок.
• Доверие теряется, когда лидеры ведут себя харизматично, но не выполняют своих обещаний. Это также происходит, когда они ожидают, что каждый сделает работу, необходимую для реализации их видения, но они, кажется, пропадают, когда команде нужна помощь и поддержка.
• Хотя люди могут научиться практиковать навыки, которые заставят других воспринимать их как более харизматичных, нет никакой гарантии, что другие будут относиться к ним именно так. Это особенно верно для людей, которым не хватает социальных навыков или которые от природы не любят быть общительными.

Примеры харизматических лидеров

Итак, как же выглядит харизматическое лидерство в реальной жизни? Ниже приведены несколько цитат известных харизматических лидеров, которые показывают, почему они хорошо известны демонстрацией лидерских качеств, связанных с этим стилем лидерства.

Уинстон Черчилль, бывший премьер-министр Великобритании

«Вы спрашиваете, какова наша политика? Я могу сказать: вести войну на море, на суше и в воздухе со всей нашей мощью и со всей силой, которую может дать нам Бог; вести войну против чудовищной тирании, никогда не превзойденной в мрачном, прискорбном перечне человеческих преступлений. Это наша политика. Вы спросите, какова наша цель? Я могу ответить одним словом: это победа, победа во что бы то ни стало, победа вопреки всему ужасу, победа, какой бы долгой и трудной ни была дорога; ибо без победы нет выживания. . . Я уверен, что наше дело не потерпит неудачу среди людей. В это время я чувствую себя вправе просить помощи у всех и говорю: «Ну же, пойдем вперед вместе с нашей объединенной силой» 9.0003

В этой цитате из речи «Кровь, тяжелый труд, слезы и пот» Черчилль демонстрирует многие характеристики харизматического лидера. Он четко формулирует «что», «как» и «почему» своей миссии. Он также выражает чувство товарищества, оставаясь позитивным, несмотря на мрачные обстоятельства, с которыми он столкнулся.

Мартин Лютер Кинг-младший, министр и активист за гражданские права

«Я отказываюсь принимать отчаяние как окончательный ответ на двусмысленность истории. . . принять мнение, что человечество настолько трагически связано с беззвездной полночью расизма и войны, что светлый рассвет мира и братства никогда не сможет стать реальностью. . . Я верю, что последнее слово в реальности будет за безоружной правдой и безусловной любовью. Вот почему временно побежденное право сильнее торжествующего зла. Я верю, что даже среди сегодняшних минометных очередей и свистящих пуль еще есть надежда на светлое завтра».

В речи MLK о вручении Нобелевской премии мира он разделяет видение более светлого и справедливого будущего. Его слова говорят о том, насколько ужасна ситуация, разворачивающаяся в Америке, но как харизматичный лидер он держится за надежду и веру в то, что все изменится к лучшему. Он страстно говорит о деле, за которое борется, и не собирается сдаваться. Во время выступления он поблагодарил всех, кто присоединился к нему в борьбе за равные права. Эта демонстрация смирения, эмоционального интеллекта и дальновидности иллюстрирует, почему его обычно считают одним из величайших харизматических лидеров, которых когда-либо знала история.

Опра Уинфри, председатель и главный исполнительный директор OWN

«Я происхожу из страсти, это просто моя натура, желание понять и быть понятым, и я происхожу из желания общаться. Я имею в виду, что секрет этого шоу на протяжении 25 лет в том, что люди могли видеть во мне себя. По всему миру. Они могли видеть себя во мне».

Уинфри — отличный пример эмоционального интеллекта, необходимого человеку, чтобы быть харизматическим лидером. Как она объясняет в приведенной выше цитате из интервью Стэнфордской высшей школе бизнеса, ее успех зависит от ее способности общаться с другими. Причина, по которой она широко известна как одна из самых харизматичных предпринимателей в мире, заключается в ее стремлении общаться с другими и заставлять их чувствовать, что их видят и понимают.

Как практиковать стиль харизматического лидерства

Стать таким же великим харизматическим лидером, как Черчилль, Кинг и Уинфри, может показаться невозможным подвигом. Однако для того, чтобы быть харизматичным, вовсе не обязательно рождаться с необычайным даром обаяния и привлекательности. Более важно практиковать ежедневные действия, которые заставят людей воспринимать вас как вдохновляющего, привлекательного и влиятельного лидера. Выполните шаги, перечисленные ниже, чтобы узнать больше о том, как это сделать.

1. Имейте ясное видение 

Харизматические лидеры излагают видение, которое побуждает их последователей действовать в соответствии с их словами. Поскольку они эффективно сообщают, над каким лучшим будущим они работают и как его реализовать, они видят, что цели достигаются. Членам команды необходимо четкое видение, чтобы сохранить импульс. Без такого направления компании оказываются застойными, непродуктивными, неэффективными и убыточными.

Чтобы улучшить свое видение:

• Руководствуйтесь «почему» компании и убедитесь, что все бизнес-инициативы связаны с достижением этой цели. Кроме того, сообщите, как работа сотрудников соответствует смыслу организации.
• Пересмотрите видение вашего бизнеса и миссию . Соответствуют ли они «почему» организации? Если нет, внесите необходимые изменения и сообщите об этом сотрудникам.
• Разработайте визуализацию практику, направленную на оттачивание вашего предвидения. Над каким будущим вы работаете? Реконструируйте, как это сделать, и запишите шаги, чтобы превратить их в проекты, над которыми работает компания.

2. Связь с аудиторией через рассказывание историй это должно сработать». Харизматичные лидеры дополняют свои лидерские качества, становясь отличными рассказчиками, вместо того чтобы сосредотачиваться исключительно на метриках и сжатых цифрах. Рассказывание историй — один из лучших способов общения с другими людьми путем обсуждения общих ценностей, убеждений и жизненного опыта.

Во время практики, чтобы стать сильным рассказчиком:

• Подумайте об общей картине сообщения, которое вы хотите передать. Как ваша аудитория отнесется к этому моменту?
• Используйте описательный язык, который позволяет людям визуализировать слова, которые вы произносите.
• Учитывайте язык тела, тон голоса и энергичность, когда рассказываете разные части истории.
• Приправьте речь мотивационными цитатами или историями о других людях.
• Изучите великих рассказчиков в бизнесе. Смотрите, как они говорят, читайте их книги и слушайте их в подкастах. Сюда входят такие люди, как Стив Джобс, Уолт Дисней, Ричард Брэнсон и Шерил Сандберг. Делайте заметки о том, что они делают успешно, и как вы можете включить их стратегии в свой собственный стиль повествования.

3. Повысьте свой эмоциональный интеллект

Как говорит пастор Дэн Рейланд: «Откуда у вас может быть харизма? Больше заботьтесь о том, чтобы другие чувствовали себя хорошо, чем о том, чтобы они чувствовали себя хорошо». Однако для этого лидер должен быть эмоционально интеллигентным. Эмоциональный интеллект состоит из четырех областей: самосознание, самоуправление, социальная осведомленность и управление отношениями. Все навыки в каждом квадранте помогают людям строить прочные межличностные отношения друг с другом — ключевая характеристика харизматического лидерства.

Чтобы показать себя эмоционально интеллигентным харизматическим лидером:

• Активно слушайте, когда говорят другие, и интересуйтесь мыслями, идеями, чувствами и проблемами членов команды. Это предотвращает одну из ситуаций, которая часто приводит к падению харизматичных лидеров: узкое видение.
• Распознавание токсичного поведения и эмоциональных триггеров. Например, устанавливаете ли вы стандарт, что в компании нет баланса между работой и личной жизнью, оставаясь в офисе до 20:00? каждую ночь? Вы кричите на людей, когда чувствуете себя подавленным или измученным? Признайте, исправьте и предотвратите такое поведение, чтобы избежать развития плохой рабочей культуры.
• Открыто выражайте признательность и признательность сотрудникам.
• Выберите навык из каждого квадранта, чтобы практиковать его каждую неделю. Например, это может выглядеть как работа над эмпатией, которая находится в области управления отношениями.

Узнайте больше о повышении уровня  эмоционального интеллекта на рабочем месте .

4. Будьте готовы занять твердую позицию 

Важно отметить, что харизматический стиль руководства не только порождает преданных последователей, но и несогласных. Это потому, что настоящие харизматичные лидеры представляют движение, которое больше, чем они сами. Подумайте о лидерах, перечисленных выше. Представьте себе суматоху, которую они испытывали, идя по жизни, имея дело с теми, кто не соглашался с их видением. Подумайте, сколько людей пытались убедить их отказаться от своей миссии. Это показывает, что харизматичные лидеры должны занимать твердую позицию и бороться за то, во что они верят. Для этого лидеру нужны страсть и терпение. Эти два лидерских качества заставляют группы работать вместе, сражаясь за то, во что они верят. 

Узнайте больше о том, как сохранить страсть и терпение .

Харизма — это единственное лидерское качество, необходимое для успеха

При проявлении высокого уровня смирения и самосознания харизматическое лидерство является одним из наиболее ценных способов руководства командой. Однако это не означает, что это должен быть единственный стиль руководства, который использует человек.