Флегматики это: характеристика, плюсы и минусы темперамента Что значит флегматичный

Флегматики это: характеристика, плюсы и минусы темперамента Что значит флегматичный

Сдержанность и строгость для флегматиков

Инлавка

Блог

Вдохновение

Вдохновляющие идеи

Сдержанность и строгость для флегматиков

Подушка интерьерная «Эхо»

2 000 ₽

Артикул

OM-23122252

Материал

ткань

Размер товара

45 x 45 x 12 см

Подушка интерьерная «Эстрелла»

2 000 ₽

Артикул

OM-23122209

Материал

ткань

Размер товара

45 x 45 x 12 см

Подушка интерьерная «Флористан»

2 000 ₽

Артикул

OM-23122219

Материал

ткань

Размер товара

45 x 45 x 12 см

Подушка интерьерная «Фелисите»

2 000 ₽

Артикул

OM-23122248

Материал

ткань

Размер товара

45 x 45 x 12 см

Подушка интерьерная «Таис»

2 000 ₽

Артикул

OM-23122201

Материал

ткань

Размер товара

45 x 45 x 12 см

Подушка интерьерная «Стрекоза Эхо»

2 000 ₽

Артикул

OM-23122255

Материал

ткань

Размер товара

45 x 45 x 12 см

Подушка интерьерная «Стрекоза Эстрелла»

2 000 ₽

Артикул

OM-23122213

Материал

ткань

Размер товара

45 x 45 x 12 см

Подушка интерьерная «Стрекоза Фелисите»

2 000 ₽

Артикул

OM-23122251

Материал

ткань

Размер товара

45 x 45 x 12 см

Подушка интерьерная «Стрекоза Таис»

2 000 ₽

Артикул

OM-23122204

Материал

ткань

Размер товара

45 x 45 x 12 см

Подушка интерьерная «Стрекоза Пери»

2 000 ₽

Артикул

OM-23122208

Материал

ткань

Размер товара

45 x 45 x 12 см

Подушка интерьерная «Стрекоза Орфей»

2 000 ₽

Артикул

OM-23122226

Материал

ткань

Размер товара

45 x 45 x 12 см

Подушка интерьерная «Стрекоза Ориентали»

2 000 ₽

Артикул

OM-23122234

Материал

ткань

Размер товара

45 x 45 x 12 см

Подушка интерьерная «Стрекоза Нарцисс»

2 000 ₽

Артикул

OM-23122217

Материал

ткань

Размер товара

45 x 45 x 12 см

Подушка интерьерная «Стрекоза Дезире»

2 000 ₽

Артикул

OM-23122246

Материал

ткань

Размер товара

45 x 45 x 12 см

Подушка интерьерная «Стрекоза Баттиста»

2 000 ₽

Артикул

OM-23122238

Материал

ткань

Размер товара

45 x 45 x 12 см

Подушка интерьерная «Стрекоза Арлекин»

2 000 ₽

Артикул

OM-23122222

Материал

ткань

Размер товара

45 x 45 x 12 см

Подушка интерьерная «Стрекоза Алмея»

2 000 ₽

Артикул

OM-23122242

Материал

ткань

Размер товара

45 x 45 x 12 см

Подушка интерьерная «Стрекоза Аврора»

2 000 ₽

Артикул

OM-23122230

Материал

ткань

Размер товара

45 x 45 x 12 см

Подушка интерьерная «Пчела Эхо»

2 000 ₽

Артикул

OM-23122253

Материал

ткань

Размер товара

45 x 45 x 12 см

Подушка интерьерная «Пчела Эстрелла»

2 000 ₽

Артикул

OM-23122211

Материал

ткань

Размер товара

45 x 45 x 12 см

Подушка интерьерная «Пчела Фелисите»

2 000 ₽

Артикул

OM-23122249

Материал

ткань

Размер товара

45 x 45 x 12 см

Подушка интерьерная «Пчела Таис»

2 000 ₽

Артикул

OM-23122202

Материал

ткань

Размер товара

45 x 45 x 12 см

Подушка интерьерная «Пчела Пери»

2 000 ₽

Артикул

OM-23122206

Материал

ткань

Размер товара

45 x 45 x 12 см

Подушка интерьерная «Пчела Орфей»

2 000 ₽

Артикул

OM-23122224

Материал

ткань

Размер товара

45 x 45 x 12 см

Подушка интерьерная «Пчела Ориентали»

2 000 ₽

Артикул

OM-23122232

Материал

ткань

Размер товара

45 x 45 x 12 см

Подушка интерьерная «Пчела Нарцисс»

2 000 ₽

Артикул

OM-23122215

Материал

ткань

Размер товара

45 x 45 x 12 см

Подушка интерьерная «Пчела Дезире»

2 000 ₽

Артикул

OM-23122244

Материал

ткань

Размер товара

45 x 45 x 12 см

Подушка интерьерная «Пчела Баттиста»

2 000 ₽

Артикул

OM-23122236

Материал

ткань

Размер товара

45 x 45 x 12 см

Подушка интерьерная «Пчела Арлекин»

2 000 ₽

Артикул

OM-23122220

Материал

ткань

Размер товара

45 x 45 x 12 см

Подушка интерьерная «Пчела Алмея»

2 000 ₽

Артикул

OM-23122240

Материал

ткань

Размер товара

45 x 45 x 12 см

Товар

Товар добавлен в корзину

Перейти в корзину

Заказать звонок

Телефон

Файлы

Загрузить фото

Даю согласие на обработку персональных данных

Загрузить с телефона

Продолжая пользоваться данным веб-сайтом, вы даете согласие на сбор, обработку и хранение данных с помощью файлов cookie и систем аналитики (напр.

Yandex.Metrica, Google Analytycs) согласно политики конфиденциальности.

Босс набирает команду. Статья, автор В.Воловик

​​​​​​​Любой бизнес — это, прежде всего, человеческое общение. Поэтому учет психологических особенностей личности играет далеко не последнюю роль в достижении делового успеха. Умение определить преобладающий тип темперамента человека — важное качество бизнесмена еще на этапе формирования своей команды.

Каждый из представителей четырех основных типов темперамента занимает в команде только для него характерное место. Проблемы и конфликты возникают, когда от человека с одним преобладающим типом темперамента ожидают и требуют проявлений, присущих представителю другого темперамента.

Рассмотрим возможные ситуации на примерах.

Ситуация 1

Босс недоволен сотрудником. Исполнитель неорганизован, неаккуратен, несобран. Работник не доводит начатое дело до конца, на его рабочем месте всегда беспорядок. Да и ведет сотрудник себя вызывающе, позволяет себе разговаривать с начальством на повышенных тонах.

Уволить без всяких разговоров!

Не торопитесь с выводами. Возможно, вы ошиблись, когда брали его на работу, не разглядели в нем разгильдяя. Но может быть вы ошиблись в другом. Не обратив внимание, на преобладающий тип темперамента претендента на вакантную должность, вы поручили ему заниматься не тем делом. Судя по вашим претензиям, речь может идти о холерике .

Если это так, — о каком вообще рабочем месте может идти речь! Свой стол в офисе холерику просто не нужен. Он все равно не знает, как его использовать, а бумаг он боится как огня. Поручать холерику планомерную скрупулезную работу — значит обречь ее на полный провал сразу. Сказанное не означает, что от услуг холерика в фирме нужно отказаться вовсе. Напротив, есть работа, с которой лучше холерика не справится никто.

Только холерик спокойно выдерживает частые и длительные командировки. Только он умеет мгновенно переключаться c одного вида деятельности на другой. Именно холерик постоянно находится в активном состоянии, готовый к быстрым решительным действиям. Проявление инициативы — вот постоянный фактор существования холерика.

Куда-нибудь поехать, с кем-нибудь договориться, решать вопросы по телефону — вот занятия, который холерик выполнит с блеском. Только распоряжения ему нужно давать четкие, лаконичные. Нет смысла объяснять холерику все существо дела. Лучше уделить максимальное внимание конкретике и ожидаемому результату.

И, самое главное, ни в коем случае нельзя оставлять холерика без работы. Инициатива — вещь хорошая, но лучше держать ее под контролем.

Ситуация 2

Флегматик — антипод холерика. Они настолько дополняют друг друга, что без этой пары не может успешно работать ни одна фирма. Флегматику трудно договариваться с людьми, принимать решения. Флегматики почти никогда не проявляют инициативу. Работа с людьми для флегматиков противопоказана. Зато им по силам будничная монотонная работа. Любые формы деятельности с бумагами, у компьютера, приведение в порядок финансов — вот стихия флегматика.

Флегматику необходимо давать распоряжения точно и лаконично. Но, лучше всего, общаться с ним в письменном виде. Заторможенные психические процессы, слабый темп реакций делают флегматика уязвимым к быстро меняющимся обстоятельствам.

Флегматик плохо приспосабливается и ориентируется в новой обстановке. Здесь нужно ему помочь. Четко расписав все его действия.

Принимать от флегматика доклады и рапорты тоже лучше в письменном виде. Своими неторопливыми объяснениями флегматик отнимет у вас массу времени. Не стоит поручать флегматику и различного рода публичные выступления. Даже на небольших совещаниях флегматику лучше воздержаться от доклада.

Флегматики — это стабильность фирмы, ее прочность и непотопляемость.

Ситуация 3

На первый взгляд может показаться, что меланхолику вообще нечего делать в фирме. Чрезмерная чувствительность, слабый тип нервной системы, склонность к депрессии и подверженность стрессам значительно снижают деловую активность меланхоликов. Если к этому добавить ранимость и обидчивость, складывается весьма неприглядная картина. Многие бизнесмены сразу отказываются от услуг меланхолика и совершают при этом грубейшую ошибку. Немного внимания, такта и — ваша фирма приобретет исполнительного добросовестного сотрудника, способного положительно повлиять на микроклимат всей вашей команды.

Проявите чуткость. Разговаривайте с меланхоликом всегда спокойно и мягко, избегая повышенного тона и резких выражений. Как можно чаще хвалите его. А, если необходимо сделать замечание, указать на недостатки в работе, — делайте это только один на один и в максимально спокойной обстановке. Результат не заставит себя долго ждать.

Меланхолик станет надежным и преданным помощником, на которого вы всегда сможете положиться.

Ситуация 4

Сангвиник — это визитная карточка фирмы, ее лицо.

Сангвиники всегда бодры и жизнерадостны, энергичны и деловиты, элегантны и привлекательны. Они умеют найти общий язык с любым человеком, причем, делают это легко и непринужденно.

Сангвиник незаменим в работе с клиентами и посетителями. При этом, сангвинику не следует вникать во все детали дела. Он не придает значения мелочам и, все равно, не удержит их в памяти.

Зная суть дела в общих чертах, сангвиник может блестяще вести беседу с кем угодно. Как известно, сангвиники — хорошие ораторы. Поэтому именно им надо почаще давать слово на различных собраниях и совещаниях.

Сангвиники умеют и любят лидировать. Из них получаются хорошие руководители самого разного уровня. Если Вам нужен менеджер, — лучше сангвиника не найти. Правда, некоторые черты характера сангвиника могут поставить под вопрос успех его руководящей деятельности. Излишняя самоуверенность, поверхностность в проникновении в суть вопроса, неаккуратность в ведении дел, — все это мешает сангвинику успешно решать производственные задачи.

Но из этого положения есть выход. Достаточно создать рабочую «связку» сангвиник — флегматик или сангвиник — меланхолик , — и успех обеспечен. Флегматик или меланхолик компенсируют негативные качества сангвиника.

Попробуем смоделировать офис, в котором будут успешно трудится четыре человека: холерик , флегматик , меланхолик и сангвиник .

Руководить офисом будет сангвиник . Он будет принимать клиентов, вести деловые переговоры. Помогать ему в этом будет меланхолик . Он может взять на себя работу с посетителями, вести телефонные переговоры, работать с офисной техникой.

Флегматик будет заниматься финансами, вести документацию.

Холерик займется сбытом и снабжением. Он эффективно осуществит рекламу деятельности фирмы, успешно решит задачи, связанные с командировками.

Организовывая подобный офис, помните, что в мире не существует «чистых» типов темперамента. В каждом человеке представлены все четыре типа. Говорить можно лишь о преобладающем, доминирующем типе. Определить его можно с помощью анализа языка жестов или психологических тестов.

Флегматический темперамент: особенности и образ жизни

ТЕГЕРАН — Иранская традиционная медицина включает в себя разнообразные знания о профилактической медицине, средствах защиты, а также о сохранении и укреплении здоровья.

Он фокусируется на шести ключевых факторах: еда и напитки, климатические условия и окружающая среда, физическая активность и отдых, психические состояния, включая состояние грусти, счастья, депрессии и стресса, сон и бодрствование, поглощение основных питательных веществ и избавление организма от отходов. (пот, моча или кал).

Он включает в себя устно передаваемые знания и практики, а также тысячи письменных текстов. Философия и традиционные знания пользуются большим уважением, и иранцы считают свою традиционную медицину определяющей частью своей общинной идентичности.

В ирано-исламской народной медицине избыток или недостаток тепла и влажности определяют четыре основных темперамента: «Теплый и влажный (сангвиник или Дамавий )», «Теплый и сухой (холерик или Сафравий )», «Холодный». и Сухой (меланхолик или Saudawiy )» и «Холодный и мокрый (флегматик или Balgamiy )» соответственно. Термины в скобках относятся к четырем группам веществ в организме (называемых «гуморами» или «ахлат»), включая горячую и влажную кровь, холодную и влажную мокроту, желчную или желтую желчь, горячую, сухую и атравматичную. или черная желчь, холодная и сухая. Слова, написанные курсивом, показывают оригинальные персидские термины в древней литературе.

Флегматик: холодный и влажный

Люди с флегматическим темпераментом обычно мерзнут и мерзнут сильнее, чем другие люди.

У них светлая, светлая и ровная кожа, относительно красивая, светящаяся, сияющая и безупречная кожа. У них шелковистые, прямые, гладкие и тонкие волосы. У них не так много нежелательных волос.

У них большие части тела. Обычно они громоздки и быстро набирают вес, в их теле преобладает жир, а не мышечная ткань, и они обычно кажутся опухшими. Они не торопятся думать, говорить и действовать.

Они проспят и, встав, чувствуют, что не выспались. Обычно им трудно просыпаться, и они просыпаются уставшими.
Эти люди склонны просыпаться с опухшими ногами, руками и опухшим лицом, особенно после вечернего сна.

Они чувствуют головокружение и усталость рано утром, особенно когда холодно или они употребляли пищу или напитки с влажным мизаджем, такие как йогурт, кислые продукты или дуг (пикантный напиток на основе йогурта, популярный в Иране).

Они обычно более чувствительны к холодной и влажной погоде. Они чувствительны к молочным продуктам, кислой пище, большому количеству воды и продуктам с высоким содержанием воды, и им следует сократить их потребление.

Из-за влаги в их телах и мозгах у них, как правило, более плохая и короткая память по сравнению с людьми с другим темпераментом, так как влажность и холод приводят к снижению передачи и хранения данных.

Люди с холодным и мокрым мизаем бесконечно терпеливы и спокойны и могут мириться с людьми с любыми убеждениями.

Они выделяют довольно большое количество отходов жизнедеятельности (моча, пот и фекалии), но отходы не имеют яркого цвета или запаха, если только отходы не накапливаются в их телах.
У них не очень сильный пульс, и у них нет выступающих вен. Они также склонны страдать низким кровяным давлением.

Сейед Махди Миргазанфари, доктор медицинских наук, имеет докторскую степень в области медицинской физиологии и является исследователем ирано-исламской традиционной медицины. Он также является доцентом Университета медицинских наук AJA в Тегеране.

MQ/MG

флегматичный темперамент | дилемма диетолога

Очаровательные четыре темперамента Изображение из Википедии

Скорее всего, вы знаете такого ребенка, как Сэм. Сэм был одноклассником моей дочери с детского сада, и я наблюдал, как он рос. Он добродушный ребенок. Когда он был маленьким, он был очень большим мальчиком с руками, как варежки. Его глаза чуть не вылезали из орбит от волнения, когда ему приносили еду. Однажды, когда мой муж принес пирожные в класс моей дочери на празднование ее дня рождения, Сэм быстро оценил его и сразу же подружился с ним. В ожидании он подошел к моему мужу и прошептал: «Нам лучше съесть эти пирожные, пока они не стали сырыми». Благополучие этих брауни очень беспокоило его.

Мы знаем, что есть два типа людей: те, кто живет, чтобы есть, и те, кто ест, чтобы жить. Этот атрибут у людей — одна из тех вещей, с которыми мы, кажется, рождаемся. Это не обязательно определяется генетикой или окружающей средой. Это не хорошо и не плохо по своей сути.

Среди споров о детском ожирении существует острая необходимость в выявлении причин и поиске решений. Внешние факторы, такие как фаст-фуд, школьные обеды, чрезмерное использование телевизора и компьютера, являются обычными виновниками, и, конечно же, они являются частью проблемы. Однако в диалоге отсутствует какое-либо упоминание о природных склонностях детей. Хотя необходимо учитывать внешние силы, игнорируя или игнорируя природу отдельного ребенка и сильную связь с актом и искусством еды, мы теряем возможность быть чувствительными к детям с особым характером. Рассмотрение этого произведения может выявить некоторые подходы к уходу и послужить снятию элемента вины или человеческой слабости с ребенка, а также с родителя.

Гиппократ и древние греки говорили о четырех темпераментах. Темпераменты описывали различные формообразующие силы, которыми обладают люди и которые порождают разные типы душ. Модель темпераментов как инструмент для понимания человеческой природы была популярна до конца елизаветинской эпохи. Он был источником вдохновения для многих художественных начинаний, и в 1920-х годах философ Рудольф Штайнер включил его в свою работу о развитии детей, где сегодня он остается активной частью вальдорфского школьного движения, которое он разработал.

Четыре типа темперамента: холерик, сангвиник, меланхолик и флегматик. Вкратце их можно определить так: холерик волевой; сангвиник легкий, тонкий и, возможно, взбалмошный со многими курьезами; меланхолик чувствителен, страдает и застенчив; а флегматик мечтателен и медлителен в движениях. Персонажи, населяющие А.А. Лес сотен акров Милна может служить архетипом различных темпераментов. Тигр — холерик; Поросенок сангвиник; Иа-Иа меланхоличен; в то время как Пух типичен флегматичен.

У маленьких детей можно легко увидеть различные аспекты темперамента и преобладающую конституцию, хотя у большинства здоровых детей проявляются некоторые сангвинические наклонности. Темпераменты могут проявляться во всех аспектах нашего существа. Когда дело доходит до глубоко страстных отношений с едой, именно здесь царят Сэм и флегматики. Они живут, чтобы есть, и, соответственно, имеют мягкие, круглые тела и наиболее склонны к полноте. Вспомните чистую любовь Пуха к меду и то, как эта преданность заставила его застрять в дверях дома Кролика. Дорогой Пух.

Как может подтвердить большинство родителей, детская натура проявляется почти с самого рождения. В первые годы флегматичных детей часто можно отличить по типу телосложения и по поведению . Младенцы-флегматики, скорее всего, малоподвижны и медленно и уравновешенно питаются. Они с удовольствием лежат в кроватке, воркуют, играют ручками и ножками. При введении твердой пищи они эйфорически приветствуют приближающуюся ложку и с трудом отвлекаются от еды. Флегматичные дети могут начать ходить и говорить позже, чем их сверстники, и, как правило, у них спокойный характер.

По мере приобретения вербальных навыков эти дети часто говорят: «Я голоден». Хотя большинство здоровых маленьких детей часто голодны из-за высоких потребностей в росте, потребность флегматика в еде, по-видимому, исходит не столько от реального физического голода, сколько от желания есть и переваривать пищу. Этот, казалось бы, постоянный рефрен «Я голоден» становится одним из самых больших испытаний для родителей флегматичного ребенка, особенно если сами родители не разделяют эту тенденцию темперамента.

Как реагировать на эти повторяющиеся заявления о голоде и крики о еде? Как родитель различает истинный физический голод и эмоциональный или пищеварительный голод? Разве нефизический голод недостаточно обоснован и заслуживает того, чтобы его игнорировали или отрицали? Сколько раз мать может просто посмотреть в лицо своему ангелоподобному ребенку и сказать «нет»? Флегматичные дети очень милы и могут легко проникнуть в наши сердца, как Пух. Чрезмерное ограничение или излишество в кормлении — это понятные реакции.

Будучи чувствительными к врожденной природе наших детей на раннем этапе, мы можем применять некоторые методы кормления, чтобы лучше помочь им в здоровом развитии во взрослую жизнь. Лучше всего помочь флегматичным детям, помня об их удовольствии от еды, но давая им удовлетворение от продуктов, которые являются настолько здоровыми и естественно подслащенными, насколько это возможно. Если серьезных эмоциональных проблем нет, то родитель тщательно следит за разнообразным питанием в установленное время, а ребенок следит за своим аппетитом. По мере того, как ребенок становится старше, важно помочь ему найти интересы и занятия, в том числе физические занятия, которые соответствуют его темпераменту. Если можно избежать экстремальных проблем с весом, растущий ребенок не будет отвлекаться на эти вопросы и сможет сосредоточиться на развитии своих природных способностей.

Заманчиво полагать, что однажды мы приведем всех детей в надлежащую форму с помощью успешного программирования. Также широко распространено мнение, что ребенок с избыточным весом обречен на жизнь с ожирением. Однако работа с детскими наклонностями может принести больше пользы и меньше вреда, чем борьба с ними.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *