Амбициозный википедия: Недопустимое название — Викисловарь

  • Home
  • Разное
  • Амбициозный википедия: Недопустимое название — Викисловарь

Рубрики

Амбициозный википедия: Недопустимое название — Викисловарь

Содержание

Компания Google анонсировала новый амбициозный проект — альтернативу Wikipedia

Крупнейшая в мире интернет-компания Google анонсировала новый амбициозный проект — альтернативу известной открытой онлайновой энциклопедии Wikipedia. Новый проект будет носить название Knol (от англ. Knowledge — знание) и в некоторых аспектах весьма отличаться от своего конкурента, чьё имя уже стало нарицательным для любого вида электронных энциклопедий. Первое сообщение об этом появилось в официальном блоге компании от вице-президента отдела разработок Google Уди Манбера (Udi Manber).

Уди Манбер поделился с читателями блога планами компании: «Наша цель заключается в привлечении к проекту различных пользователей. Люди, которые знакомы с тем или иным предметом знаний и могут его связно описать в статье и будут пользователями и авторами Knol, ведь существуют миллионы пользователей, обладающих различными знаниями и готовыми поделиться ими, существуют и миллиарды людей, которые найдут эти знания полезными».

Главная особенность Knol — другая по сравнению с «Википедией» бизнес-модель системы экспертного мнения. Google собирается зарабатывать на размещении рекламы на страницах Knol, в то время как Wikipedia — принципиально некоммерческий проект, поддержка которого обеспечивается добровольными пожертвованиями. Экспертные материалы, в отличие от «Википедии», не будут анонимными: каждая статья будет сопровождаться именем автора и защищена правами интеллектуальной собственности. «Мы уверены, что если пользователи смогут получить информацию об авторе статьи, то они лучше разберутся, стоит ли доверять изложенным фактам, — пояснил Уди Манбер. — У любой книги есть автор, у опубликованной в журнале статьи тоже есть автор. Но в случае с существующими веб-стандартами как-то вышло так, что здесь имена не обязательны». Он также добавил, что «Google не будет выступать в качестве редактора в любом виде — вся ответственность и контроль над содержанием будут возлагаться на авторов».

Планируется, что авторы статей Knol также будут материально заинтересованы в успехе проекта, поскольку Google планирует перечислять им определённый процент доходов от рекламы, если они согласятся размещать баннеры на страницах со своими материалами. При этом общая сумма вознаграждения будет зависеть от количества посещений той или иной страницы. Таким образом, в Google надеются привлечь к участию в проекте специалистов и повысить качество материалов. Knol, как и Wikipedia, будет содержать бесплатные статьи на различные темы, а пользователи смогут редактировать материалы, правда на это потребуется согласие первоначального автора. Качество статей будут оценивать пользователи. В Knol возможно существование различных статей на одну и ту же тему, однако те, что получили наиболее высокие оценки, будут появляться первыми в результатах поиска.

Сейчас платформа для работы с данными Knol проходит бета-тестирование в закрытом режиме. Первоначально энциклопедия будет доступна только на английском языке, однако русский находится среди 14 приоритетных языков, на которых Google планирует локализовать сервис в первую очередь. Единственное, что пока доступно в качестве примера нового сервиса — изображение с первой статьёй для Knol на корпоративном сайте Google. В ней идёт речь про бессонницу, а её автор — профессор медицины Стэнфордского университета Рейчел Манбер. Как сообщается, руководство Google уже поручило ряду экспертов подготовку первых материалов для новой энциклопедии.

По мнению аналитиков, новый проект призван стать своебразной смесью из About.com, Wikipedia и Squidoo. В свою очередь, Данни Салливан (Danny Sullivan), аналитик Search Engine Land, считает, что Google непременно будет использовать свою поисковую систему для продвижения Knol. Аналитик отмечает, что Google распределяет результаты поиска в зависимости от количества ссылок на данный сайт на других веб-страницах. Салливан уверен, что поисковый гигант не будет нарушать это правило, а просто использует популярность своего бренда для размещения ссылок на Knol-страницы на других ресурсах. При этом он указывает на опасную тенденцию, когда доставка и создание контента фактически находится в одних руках. Так или иначе, пользователям Интернета вскоре предстоит обмениваться «нолами» (единицами знаний) благодаря новому сервису.

В основе работы самой популярной инернет-энциклопедии Wikipedia лежит та же самая концепция распространения знаний, но её создатели считают идею Google не такой уж удачной. «Google производит много классных продуктов, но многие из этих классных продуктов работают не так уж здорово», — считает идеолог концепции Wiki и основатель Wikipedia Джимми Уэльс (Jimmy Donal Wales). По его мнению, такой стимул, как деньги, будет притягивать к Knol статьи не академического, а скорее коммерческого содержания. «Вы увидите, например, множество статей о виагре», — предсказывает он. Интересно, что в марте 2007 года Джимми Уэльс объявил о том, что Wikipedia собирается создать собственную поисковую систему, на результаты поиска в которой смогут влиять пользователи. Теперь же поисковый гигант Google озвучивает свои планы по разработке собственной энциклопедии.

Wikipedia — свободная интернет-энциклопедия, создаваемая совместными усилиями добровольцев — была основана в 2001 году. Идея развития и постоянного пополнения информации такова, что пользователи Интернета сами могут создать словарную статью, отредактировать предыдущую и так далее. Ядро интернет-энциклопедии — это 13 тысяч добровольцев, многие из которых являются экспертами в той или иной сфере знаний; каждый из них имеет право редактировать ранее добавленные или уже кем-то отредактированные тексты. Сейчас Wikipedia содержит более 6 млн. статей на 250 разных языках, а сайт энциклопедии занимает восьмое место по посещаемости во всём Интернете. Общий объём «Википедии» на всех языках примерно в десять раз превышает энциклопедию «Британника», одно из старейших и самых известных в мире справочных изданий. Главным минусом «Википедии» называют широкие возможности манипуляции содержанием энциклопедии благодаря открытости идеологии и анонимности её авторов.

Пока неизвестно, сможет ли Google сделать свой сервис столь же популярным как и Wikipedia, чьё название уже давно стало именем нарицательным. С такой проблемой на практике столкнулся некогда амбициозный проект Citizendium, который был анонсирован в конце 2006 года. Citizendium поизиционировался как «более ответственный и корректный» интернет-справочник, а его создатель Лэрри Сэнджер (Lawrence Mark Sanger), один из основателей и бывший главный редактор «Википедии», поставил обязательное условие — в новом справочнике автор выступает в качестве эксперта и обязан указать своё настоящее имя под каждым из опубликованных им текстом. Ещё одно отличие проекта Citizendium — в профессиональной редакторской правке, причём каждую статью утверждает собрание из 240 экспертов, кандидатуры которых одобрены лично Сэнджером. Из-за столь сложной процедуры скорость публикации текстов настолько низка, что мечта создателя проекта — составить конкуренцию «Википедии» — будет осуществляться ещё очень долго. Впрочем, Лэрри Сэнджер уверен, что «Knol будет производить столь же сомнительный контент, как и Wikipedia».

Google — американская компания, лидер интернет-бизнеса, предлагающая пользователям Глобальной Сети многочисленные интернет–сервисы и технологические решения. Компания основана Сергеем Брином и Лэрри Пейджем 7 января 1998 года, в настоящее время зарегистрирована как Google Inc., штаб-квартира располагается в Маунтин-Вью (Калифорния). Google владеет первой по популярности (77,04%) в мире поисковой системой, обрабатывающей 41 млрд. 345 млн. запросов в месяц (данные на декабрь 2007 года). Из-за популярности поисковой системы в английском языке появился неологизм to google или (аналог в русском интернет-жаргоне — «гуглить»), использующийся для обозначения поиска информации в Интернете с помощью Google. Именно с таким определением этот глагол был занесен в наиболее авторитетные словари английского языка — Oxford English Dictionary и Merriam-Webster. Объём выручки компании Google в третьем квартале 2007 года составил $ 4,23 млрд. и вырос на 57% по сравнению с прошлогодним показателем за аналогичный период в $ 2,69 млрд. Прибыль компании составила $ 1,07 млрд, что на 46% больше чем в третьем квартале 2006 года, причём основную часть прибыли составляют доходы от онлайновой рекламы. Все последние годы Google возглавляет глобальные рейтинги самых дорогих мировых брендов.

Потенциальные преемники Меркель: Йенс Шпан | Анализ событий в политической жизни и обществе Германии | DW

Когда Ангела Меркель (Angela Merkel) объявила об отказе переизбираться на новый срок в качестве главы правящей в ФРГ партии Христианско-демократический союз (ХДС), Йенс Шпан (Jens Spahn) одним из первых объявил о желании сменить ее на этом посту. Это не стало неожиданностью, поскольку у 38-летнего министра здравоохранения, самого молодого в нынешнем правительстве Меркель, и так имидж сверхамбициозного политика.

Йенс Шпан: молодой, консервативный, острый

Шпан родился и вырос в деревне на границе с Нидерландами, в федеральной земле Северный Рейн — Вестфалия. Активно занимался молодежной политикой в рамках организаций католической церкви. Получил образование банковского клерка, которое позднее дополнил заочным дипломом магистра политологии. В 15 лет вступил в молодежное крыло ХДС и быстро сделал партийную карьеру, впервые став депутатом бундестага в 2002 году.

Меркель и Шпан

Взлет на федеральном уровне начался в 2014 году, когда Шпан неожиданно пробился в президиум партии, потеснив более опытного претендента. До назначения весной 2018 на должность главы Минздрава он был парламентским секретарем в министерстве финансов, а еще раньше — членом парламентского комитета по здравоохранению и одним из партийных экспертов в этой сфере.

Став политиком федерального уровня, Шпан усиленно работал над имиджем, был частым гостем телевизионных ток-шоу. При этом он позиционирует себя как молодой, динамичный и консервативный политик, который не боится острых высказываний.

Одно из его недавних предложений — сделать так, чтобы все жители Германии считались в случае смерти потенциальными донорами органов — вызвало неоднозначную реакцию. Ранее критику вызвали слова политика о том, что получать минимальное пособие в Германии не означает жить в бедности. После этого ему предложили месяц пожить на такое пособие (до 416 евро на человека в месяц), но Шпан отказался.

Шпан как «буркофоб« и американист 

Среди однопартийцев Меркель Шпан был первым членом президиума, который отмежевался от ее миграционной политики. Речь идет о событиях, когда в 2015 году Германия решила из гуманитарных соображений принять сотни тысяч беженцев из стран Ближнего Востока и Северной Африки. Политик даже выступил издателем книги на эту тему, в которой призвал к более жесткой линии. Шпан называет себя «буркофобом» и выступает за запрет ношения мусульманской одежды для женщин, закрывающей лицо.

Во внешней политике Шпан — давний сторонник тесного сотрудничества Германии с Соединенными Штатами Америки. В молодости он принимал участие в программе подготовки молодых лидеров по линии частного германо-американского сотрудничества. По данным СМИ, у него хорошие отношения с новым послом США Ричардом Гренелом. Оба — гомосексуалы. В конце 2017 года Шпан официально зарегистрировал брак со своим партнером, берлинским журналистом. Кроме того, Шпан поддерживает хорошие связи с молодым австрийским канцлером Себастианом Курцем.

Обозреватели в Германии считают, что Шпан — один из реальных претендентов на пост главы ХДС, а позднее — канцлера, но не считают его фаворитом. Другими потенциальными сменщиками Ангелы Меркель являются Аннегрет Крамп-Карренбауэр (Annegret Kramp-Karrenbauer) и Фридрих Мерц (Friedrich Merz), подробнее о них также читайте на DW.

Смотрите также: 

  • 11 политических долгожителей — кто они?

    И Меркель, и Путин

    Среди мировых политиков, которые дольше всех находятся у власти, — и президенты стран, и главы правительств, и те, кто успел побывать в обеих ипостасях. Так, на последнем месте среди политических долгожителей Ангела Меркель. По состоянию на 2018 год, она находится на посту канцлера ФРГ 13 лет. А на предпоследнем месте — Владимир Путин, находящийся у власти 18 лет.

  • 11 политических долгожителей — кто они?

    От Лукашенко до Назарбаева

    Четыре из одиннадцати политических долгожителей руководят бывшими постсоветскими республиками. Так, президент Беларуси Александр Лукашенко, по состоянию на 2018 г., занимает свой пост уже 24 года. Столько же находится у власти и его коллега из Таджикистана Эмомали Рахмон. Президент РФ Владимир Путин находится у власти 18 лет, а президент Казахстана Нурсултан Назарбаев — 28 лет.

  • 11 политических долгожителей — кто они?

    Более четверти века у власти

    Лидирует по числу политических долгожителей африканский континент. Среди тех, кто более четверти века у власти, — президенты Камеруна, Уганды и Чада. Но в их компании и казахстанский лидер Нурсултан Назарбаев, который находится на посту президента 28 лет (все данные — на 2018 г.)

  • 11 политических долгожителей — кто они?

    Глава Камеруна побьет полувековой рекорд?

    На первом месте среди политических долгожителей — президент Камеруна: в 2018 году он отметил 43-ю годовщину нахождения у власти — сначала в роли премьер-министра, а затем — президента. В 2018 году камерунскому лидеру исполнилось 85 лет. На 4 года меньше правит страной президент Экваториальной Гвинеи, занимающий свой пост уже 39 лет.

    Автор: Наталья Позднякова


Страница не найдена / Page not found

Nuclear English, выпуск 9

Новый выпуск посвящен обращению с радиоактивными отходами и видам их захоронения.

Nuclear English, выпуск 8

Новый выпуск посвящен транспортировке радиоактивных материалов.

Александр Шишков в Образовательном центре «Сириус»

Привет! Меня зовут Александр Шишков! Я учусь в Лицее №77 в Челябинске. Чем я увлекаюсь? Я очень люблю общаться с интересными людьми. Да,..

Алина Байдарик в Образовательном центре «Сириус»

Привет! Меня зовут Алина Байдарик, мне 16 лет. Я живу в Ростове-на-Дону. Этой весной я окончила девятый класс с красным аттестатом и сейч..

Nuclear English, выпуск 7

Новый выпуск посвящен влиянию атомной энергии на современный мир.

Nuclear English, выпуск 6

Новый выпуск посвящен планировке атомной электростанции.

История атомной династии Дарьи Писаревой

Здравствуйте! Моя атомная династия не такая большая, но я думаю, что моя история интересна тем, что члены моей семьи, и я в частности, не..

Nuclear English, выпуск 5

Новый выпуск посвящен безопасности на атомных электростанциях.

Диана Киджи, 2-й помощник капитана атомного ледокола «50 лет Победы» ФГУП «Атомфлот», об особенностях работы на атомном ледоколе

Меня зовут Диана Киджи, мне 27 лет, я штурман дальнего плавания, ледокольщик, а с этого года – ещё и старший помощник капитана. В Росатом..

Смирнов Сергей, главный специалист ФГУП МОКБ «Марс», в Образовательном центре «Сириус»

Представьте хорошо спроектированные и построенные Олимпийские объекты, которые не заброшены, а отданы умным и одаренным детям для получен..

Анна Феденева, студентка МИФИ, в образовательном центре «Сириус»

Анна Феденева, студентка Национального исследовательского ядерного университета «МИФИ» побывала в образовательном центре «Сириус» и подел..

О возможностях для личностного роста и развития

Алёна Попкова, старший научный сотрудник «НИИ НПО «ЛУЧ», расскажет нам, как она попала в Росатом и какие возможности ей предоставляет гос..

Nuclear English, выпуск 4

Новый выпуск посвящен этапам строительства атомной электростанции.

О нереальных задачах и людях, которые их выполняют

Павел Аленчев, ведущий специалист виртуализации и облачных сервисов АО «Гринатом», о нереальных задачах и людях, которые их выполняют.

О сложностях и интересных возможностях командировок

Назарова Яна, координатор проектов в «Русатом Оверсиз», о сложностях и интересных возможностях командировок.

Айдар Сайфуллин об опыте участия в хакатонах и о том, каково быть IT-специалистом в Росатоме

Недавно Росатом победил в голосовании за лучшего работодателя России 2020 года по версии кадровой платформы HeadHunter. Корпорация была п..

Nuclear English, выпуск 3

Новый выпуск посвящен конверсии, тепловыделяющему элементу и его применению.

Баланс между работой и личной жизнью

Романов Алексей, инженер 2 категории АО «Атомэнергопроект», о том, как вкладывать максимум усилий в работу и не перегореть.

Nuclear English, выпуск 2

Новый выпуск посвящен урану и его добыче.

Что такое производственная система «Росатома»

Сегодня главная задача каждого сотрудника — идти в ногу со временем, изучать новые процессы и адаптироваться под них», — Владислав Кулико..

Компания — ОТЭКО

История ГК «ОТЭКО»

Железнодорожный бизнес

История «ОТЭКО» берёт свое начало в декабре 1990 года, когда было учреждено совместное предприятие «РУСУОРЛД» (в настоящее время — ЗАО «Компания «Русский мир»). Вскоре после создания «РУСУОРЛД» сумела войти в число лидеров рынка железнодорожных перевозок нефтеналивных грузов в России. Активная деятельность компании позволила расширить географию перевозок и в 1995 г. выйти на рынок СНГ. В 1995 г. предприятие заключило долгосрочное соглашение на перевозку нефти с крупнейшей в Казахстане компанией ТОО «Тенгизшевройл», созданной в 1993 году по соглашению Правительства Республики Казахстан и корпорации «Шеврон» для разработки месторождения Тенгиз.

Годом позже динамичное развитие рынка транспортных услуг позволило предприятию увеличить инвестиции в железнодорожный подвижной состав. Для покупки новых цистерн компания привлекла кредит, выделенный Европейским банком реконструкции и развития.
Начало XXI века ознаменовало собой новую веху в развитии железнодорожного биз
неса компании: в 2001 году ЗАО «Компания «Русский Мир» приобрело компанию ЗАО «СФАТ» — одного из крупнейших частных собственников подвижного состава для перевозки нефтеналивных грузов. ЗАО «СФАТ» функционирует на рынке железнодорожных перевозок с 1989 года и владеет рядом дочерних предприятий, включая ООО «СФАТ-Рязань» и ЗАО «Трансфат».

В результате этой сделки на рынке железнодорожных перевозок появился новый крупный игрок, владеющий значительной долей цистерн в общем парке частных вагонов, предназначенных для перевозки нефтеналивных грузов.

Необходимость централизации управления объединённым парком железнодорожных цистерн, организации его ремонта и техобслуживания, оптимального использования в перевозке грузов стала причиной создания в 2002 году ЗАО «ОТЭКО». К моменту создания «ОТЭКО» собственный подвижной состав холдинга насчитывал более 10 тысяч цистерн, что являлось беспрецедентным по российским меркам масштабом. Во владении компании имелось и собственное предприятие, способное производить все виды ремонта и технического обслуживания железнодорожного подвижного состава. Уже к концу 2003 года совокупный парк железнодорожных вагонов под управлением «ОТЭКО» вырос еще на 40% и достиг 15 тысяч единиц.

Создание «ОТЭКО» позволило значительно снизить операционные и временные затраты на содержание и обслуживание подвижного состава, улучшить качество обслуживания клиентов, повысить эффективность управления парком вагонов. В свою очередь эти факторы позитивно повлияли на снижение себестоимости услуг и на увеличение привлекательности компании для клиентов, повышение её финансовой устойчивости и конкурентоспособности. Компания стала более оперативной в принятии важных для развития бизнеса решений, появились свободные ресурсы для осуществления инвестиций в новые сферы бизнеса, в частности в портовые перевалочные мощности.

В 2004 году «ОТЭКО» получила сертификат соответствия системы качества требованиям стандарта ISO 9001.

В связи с концентрацией на развитии портовых и промышленных мощностей в порту Тамань в апреле 2018 года ОТЭКО продала свои железнодорожные активы группе «НефтеТрансСервис». В периметр сделки вошли: компании-владельцы парка нефтебензиновых цистерн и вагоноремонтного предприятия в г. Рязани. При этом ОТЭКО продолжает оказывать услуги по экспедированию и сопровождению перевозок как для собственных нужд, так и для сторонних организаций с учетом интересов своих портовых мощностей.

ОТЭКО сегодня

Портовый бизнес

В начале XXI века ГК «ОТЭКО» начала разрабатывать амбициозный проект по строительству морского грузового порта на Таманском полуострове (Краснодарский Край). Идея его реализации появилась ещё во времена СССР, однако вплоть до начала 2000-х годов до фактической реализации дело так и не дошло.

Создание глубоководного порта на Таманском полуострове позволило значительно увеличить имеющиеся в Азово-Черноморском бассейне портовые мощности и реализовать имеющийся экспортный потенциал.

Благодаря выгодному географическому положению на пересечении международных транспортных коридоров, связывающих Россию со странами Средиземноморья, Ближнего Востока, Северной Африки, Южной и Юго-Восточной Азией, Северной и Южной Америкой, новый грузовой порт в Тамани обладает существенными конкурентными преимуществами. Благоприятные природные условия, обеспечивающие возможность круглогодичной эксплуатации, и широкие возможности по увеличению перевалочных мощностей за счёт строительства дополнительных терминалов позволяют говорить о порте как об одном из самых перспективных на Юге России.

Изучив долгосрочные перспективы развития транспортной отрасли России, потребности экономики в развитии современной и эффективной транспортной инфраструктуры, обеспечивающей ускорение товародвижения и снижение транспортных издержек, ОТЭКО приняла стратегическое решение о реализации совершенно нового крупного инвестиционного проекта – строительства многоцелевой инфраструктуры и морских терминалов по перевалке нефтепродуктов и СУГ, навалочных грузов и зерновых культур.

В 2005 году компания приступила к первому этапу реализации долгосрочной стратегии холдинга – строительству двух новых терминальных комплексов: по перевалке сжиженных углеводородных газов (СУГ) и по перевалке нефти и нефтепродуктов в порту Тамань. Заказчиком строительства двух новых терминалов стало ЗАО «Таманьнефтегаз».

Годом позже инвестиционная деятельность ОТЭКО получила достойную оценку от ведущего мирового финансового института. Международная финансовая корпорация (IFC), одна из организаций, входящих в Группу Всемирного банка, выделила кредит на развитие бизнеса компании.

Завершением первого этапа реализации долгосрочной стратегии холдинга стал ввод в эксплуатацию в 2012 году двух терминальных комплексов в порту Тамань, принадлежащих ЗАО «Таманьнефтегаз»: по перевалке нефти и по перевалке СУГ. В 2013 году были введены в эксплуатацию дополнительные мощности по перевалке мазута, также входящие в состав терминального комплекса по перевалке нефти и нефтепродуктов.

В 2014 году ОТЭКО запустила программу по реконструкции и модернизации терминалов ЗАО «Таманьнефтегаз», направленную на расширение резервуарного парка, переоборудование причалов и мощностей по приему нефтепродуктов с железнодорожного транспорта. Реализация этой краткосрочной программы позволила увеличить проектный грузооборот терминала до 20 млн тонн и расширить перечень продуктов нефтепереработки, перевалка которых на морские суда стала возможна с использованием перегрузочных мощностей ЗАО «Таманьнефтегаз».

После подписания в 2008 году с Администрацией Краснодарского края «Соглашения о намерениях в сфере реализации инвестиционного проекта по строительству терминала навалочных грузов (уголь, руда, сера, минеральные удобрения)» ОТЭКО приступила к реализации второго этапа долгосрочной стратегии холдинга. В 2009 году компания запускает новый инвестиционный проект по строительству терминала навалочных грузов (генеральный проектировщик – ООО «Югтерминалпроект»), а в 2010 году – проект строительства Таманского зернового терминала.

В 2014 году Федеральное Агентство морского и речного транспорта (ФАМРТ) согласовало Декларацию о намерениях по строительству Таманского зернового терминала, а проект Таманского терминала навалочных грузов прошёл государственную и экологическую экспертизы, что позволило заказчику ООО «ОТЭКО-Портсервис» приступить непосредственно к строительству. Ввод терминала в эксплуатацию запланирован на 2018 год.

Конечной целью долгосрочной стратегии компании является увеличение экономической эффективности деятельности холдинга за счет диверсификации бизнеса и перехода от специализации к комплексному предоставлению стивидорных услуг.

Реализация всех инвестиционных проектов ОТЭКО ведётся исключительно за счёт собственных средств, без привлечения финансирования из Федерального бюджета. По состоянию на начало 2018 года общий объём осуществленных холдингом инвестиций составил более 3,5 млрд долларов США, что позволяет считать ОТЭКО крупнейшим частным инвестором в портовую инфраструктуру Юга России.

Кроме того, в любом инвестиционном проекте ОТЭКО огромное внимание уделяет перспективному развитию региона и отраслей народного хозяйства. Данный подход гарантирует учёт при проектировании и строительстве новых терминальных комплексов возможности для дальнейшего расширения номенклатуры грузов и увеличения пропускной способности в зависимости от потребностей рынка.

ГКБ №31 — История | Городская клиническая больница ГКБ №31 в Москве

В 1970 году в СССР вступили в действие «Основы законодательства Союза ССР и союзных республик о здравоохранении». В этом законе охрана здоровья населения объявлялась одной из важнейших задач государства. Система социально-экономических и медико-санитарных мер предусматривала бесплатное обеспечение населения всеми видами квалифицированной медицинской помощи, расширение сети лечебных учреждений и пр.

В том же году Исполком Московского городского совета депутатов 1 апреля 1970 года принял решение об открытии городской больницы на 450 коек с присвоением наименования «Городская клиническая больница №31 Гагаринского Райздравотдела».

Несмотря на то, что больница разместилась в приспособленном здании детской школы-интерната, с первых же месяцев работы она заявила о себе как о высокопрофессиональном коллективе. Первый главный врач кандидат медицинских наук Евгений Яковлевич Бреусенко дал наркоз при первой гинекологической операции, которую выполнила молодой профессор Галина Михайловна Савельева.

Уже в 1972 году был введен в строй типовой больничный корпус, в котором разместилась хирургическая клиника. Работу клиники возглавил проректор 2-го МОЛГМИ им. Н.И. Пирогова профессор, доктор медицинских наук Юрий Михайлович Панцырев. Его многолетняя плодотворная деятельность отмечена множеством званий и наград: член-корреспондент РАМН, заслуженный деятель науки, Лауреат Государственной премии СССР, Кавалер ордена Знак Почета (1966г.), ордена Трудового Красного Знамени (1976 г.), ордена Дружбы народов (1986 г.), медали «За заслуги перед отечественным здравоохранением» (2004 г.).

Евгений Яковлевич Бреусенко

Кандидат медицинских наук,
Первый главный врач ГКБ №31

Галина Михайловна Савельева

Тогда молодой профессор, а ныне Герой Труда РФ,
академик РАН, почетный руководитель кафедры
акушерства и гинекологии РНИМУ им. Н.И. Пирогова

Юрий Михайлович Панцырев

Профессор, доктор медицинских наук
Проректор 2-го МОЛГМИ им. Н.И. Пирогова

К 1972 году больница обладала мощным кадровым и профессиональным потенциалом, позволяющим оказывать широкий спектр медицинских услуг на самом современном уровне.

Эпохальным в истории больницы явился 1973 год. Больница стала клинической. Размещение кафедр акушерства и гинекологии, пропедевтики внутренних болезней, госпитальной хирургии, анестезиологии и реанимации во многом определило вектор развития лечебного учреждения – неразрывную связь медицинской науки и практики.

Шли годы. Введение новых видов медицинской помощи превратило больницу в многопрофильный стационар. С первых же месяцев работы отделения урологии стало очевидна его популярность у москвичей. А в отделение травматологии и ортопедии съезжались пациенты из всех уголков СССР.

В 1975 году главным врачом больницы стал В.С. Козак. В этот же год был дан старт конкурсу «Лучший по профессии», в котором ежегодно стали участвовать представители среднего медицинского персонала больницы. Задача конкурса – повышение престижа профессии медицинской сестры, профессионального мастерства, качества медицинского обслуживания.

С 1985 по 1988 год сменилось несколько главных врачей. Все это время коллектив сплачивался, учился решать поставленные задачи и идти к намеченным целям.

С годами возникла необходимость строительства и технического перевооружения больницы. Дефицит площадей, недостаточно развитая технологическая инфраструктура, невозможность обеспечения должного объема и уровня оказания медицинской помощи – эти и другие проблемы могли быть решены лишь руководителем новой формации. Им стал 28-летний аспирант кафедры акушерства и гинекологии Георгий Натанович Голухов, избранный коллективом в сентябре 1988 года главным врачом больницы №31.

Целью нового руководства стала масштабная реконструкция больницы и превращение ее в передовой медицинский центр.

Поскольку изначально больница размещалась в перепрофилированном здании детской школы-интерната, предстояло проделать колоссальную работу по реконструкции старых и возведению новых корпусов.

В 1990-е годы весь коллектив был буквально захвачен идеей преображения своей больницы. На этом пути пришлось преодолеть много трудностей. Наконец, в 1998 году целеустремленный труд ознаменовался успешным вводом лечебного корпуса №2 на 120 коек, а еще через два года больница получила современный пищеблок и административный корпус.

Но Генеральный план реконструкции ГКБ №31, утвержденный в апреле 1992 года, предполагал нечто большее – задуманный с размахом и творческим полетом инженерной мысли медицинский комплекс, поражающий своей новизной и нестандартностью.

 

2000 – 2009

Так в 2001 году вырос главный, он же первый хирургический корпус – жемчужина медицинского комплекса ГКБ №31. Его архитектура, планировка, а главное, техническое оснащение образовали единый ансамбль с остальными корпусами больницы, что позволило говорить о новом качественном этапе в проектировании и строительстве учреждений здравоохранения.

С введением этого корпуса в эксплуатацию амбициозный проект «Клиника XXI века», отвечающий духу времени и вызовам современного общества, получил свое реальное воплощение. Вслед за первым корпусом был введен в строй и лабораторно-диагностический корпус №3.

Строительство новых корпусов не мешало повседневной работе больницы: пациенты продолжали получать круглосуточную медицинскую помощь. Врачи и медицинские сестры трудились не покладая рук, выполняя свой профессиональный долг. Коллектив больницы превратился в монолит, способный выдержать любые испытания.

За следующее десятилетие в больнице был создан передовой сосудистый центр. В 2002 году на C-дуге здесь была проведена имплантация кава-фильтра, а через несколько лет при содействии Вероники Игоревны Скворцовой в больнице был установлен стационарный ангиограф, с помощью которого в 2006 году здесь был выполнен первый в России селективный тромболизис при ишемическом инсульте.

 

2010 – 2019

К 40-летнему юбилею больницы в 2010 году её мощность возросла почти в два раза. В 2011 году в номинации «Медицинское учреждение года» лучшей многопрофильной клиникой Москвы была признана Городская клиническая больница №31. В 2012 году главным врачом больницы стала Римма Александровна Маслова – ранее заместитель главного врача по медицинской работе, глубокоуважаемый всем коллективом врач с огромным лечебным и административным опытом работы. После этого больница активно включилась в программу модернизации здравоохранения.

В 2012-2014 годах при деятельном участии Департамента здравоохранения города Москвы ГКБ №31 обновила медицинскую технику, получив принципиально новое оборудование. В 2012 году здесь был установлен один из первых в России роботизированных хирургических комплексов da Vinci Si, первую операцию на котором – резекцию почки – провели врачи-урологи. Появились цифровые рентгеновские аппараты, диагностическая практика обогатилась генно-молекулярной лабораторией с широчайшими возможностями, в том числе подборкой адекватного лечения. За счет новейшего оборудования расширились возможности реабилитации пациентов.

В 2015 году коллектив больницы получил своего президента. Им стал член-корреспондент РАН, доктор медицинских наук, профессор Георгий Натанович Голухов, более 30 лет возглавляющий ГКБ №31. Именно он внес главный вклад в развитие больницы, в формирование особой атмосферы и участливого отношения к пациентам. Назначение Георгия Натановича президентом ГКБ №31 обеспечило преемственность и поступательность в развитии лечебного учреждения, открыло перспективы для его дальнейшего роста.

В том же 2015 году главным врачом больницы стала кандидат медицинских наук, Отличник здравоохранения, ранее занимавшая должность заместителя главного врача по клинико-экспертной работе Наталья Михайловна Ефремова. До этого Наталья Михайловна 10 лет руководила отделением реанимации и интенсивной терапии для больных с ОНМК, где занималась лечением пациентов с ишемическим и геморрагическим инсультом.

В 2017 году ГКБ №31 была включена в московскую инсультную сеть, а затем была признана лучшей больницей инсультной сети. В том же году в больнице был открыт стационар кратковременного пребывания (СКП) на 25 коек, распределенных по профилям «гинекология», «хирургия», «урология», к которым позже присоединился профиль «травматология / ортопедия». В 2018 году в больнице было открыто отделение онкологии на 20 коек, специализирующееся на лечении злокачественных новообразований органов желудочно-кишечного тракта. В 2019 году здесь появилось отделение пластической хирургии.

 

2020 – 2021

В 2020 году больница должна была отметить свой 50-летний юбилей. К этой дате в учреждении был запланирован ряд праздничных мероприятий, однако, разразившаяся в начале года пандемия новой коронавирусной инфекции COVID-19 полностью изменила планы, а больница столкнулась с самым серьезным испытанием за всю свою историю. Москва стала локомотивом борьбы с новой болезнью, а ГКБ №31 – на правах одного из флагманов столичного здравоохранения – одной из первых была перепрофилирована для оказания помощи пациентам с COVID-19. Так, в апреле – в месяц своего полувекового юбилея – привычная, налаженная годами работа претерпела коренные изменения. За считанные дни больница была перестроена. «Мы развернули 692 койки вместо прежних 578, – сообщила главный врач больницы Наталья Михайловна Ефремова в разговоре с мэром столицы Сергеем Семеновичем Собяниным. – Мы готовы работать прямо сейчас».

222 врача и 329 медицинских сестер прошли переподготовку для работы с пациентами, зараженными COVID-19. Для ведения пациентов были сформированы мультидисциплинарные бригады. В необходимом объеме были закуплены лекарства, в том числе противовирусные и антибактериальные препараты, дезинфицирующие и антисептические средства, средства индивидуальной защиты персонала. Для перепрофилирования провели срочный ремонт лечебных корпусов с перепланировкой помещений, оборудованием палат системами медицинского газоснабжения, организацией «чистых» и «грязных» зон, установкой душевых кабин и шлюзов, препятствующих распространению инфекции.

Из 692 коек 72 приходилось на реанимацию. Первых пациентов с подозрением на коронавирусную инфекцию ГКБ №31 приняла 13 апреля 2020 года. С целью недопущения распространения инфекции были разработаны инструкции с четко прописанными противоэпидемическими мероприятиями и алгоритмами действий каждого специалиста. Со всеми сотрудниками был проведен инструктаж по применению средств индивидуальной защиты. Особое внимание было сосредоточено на обеспечении работы шлюзов и санитарных пропускников. Ежедневно проводился мониторинг состояния здоровья всех сотрудников больницы. Был сформирован дезинфекционный отдел для регулярной дезинфекции помещений «чистой» и «грязной» зоны. Точную и максимально оперативную диагностику COVID-19 обеспечивала современная рентгенологическая служба с рентген-аппаратами и аппаратами КТ.

Работа в условиях коронавирусного стационара стала настоящим испытанием и вызовом профессионализму врачей, их умению работать на опережение ситуации. Решение перепрофилировать больницу целиком далось непросто, но сложившаяся в городе ситуация предопределила единственно верный выбор. Эффективно выполнить архиважную задачу оказания помощи пациентам с COVID-19 можно было лишь целенаправленными и комплексными мероприятиями. Надежду, радость и облегчение в те непростые дни приносила поддержка сторонних людей и организаций, не оставшихся равнодушными к тяжелейшему труду медиков. Многочисленные благотворительные организации, фонды и предприятия общественного питания совместно с руководством города и учреждения предоставляли дополнительные средства индивидуальной защиты, продукты питания, возможность бесплатного проживания в гостиницах и бесплатного проезда на такси для того, чтобы обезопасить семьи медиков, оказавшихся в эпицентре эпидемии. Дополнительную помощь в работе медикам оказывали десятки студентов-волонтеров РНИМУ им. Н.И. Пирогова и Медицинского колледжа №5. Некоторые из них даже остались работать в больнице и после окончания пандемии.

Распространение коронавирусной инфекции стало главным событием 2020 года. В связи с этим самое пристальное внимание получила работа медицинских сотрудников во всем мире. Главный праздник медиков – День медицинского работника – в этот раз стал праздником всего человечества. В России врачей лично поздравил президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин. На видеоконференцию с президентом собрались медики из самых разных уголков нашей большой страны: от Крыма до Южно-Сахалинска. Столицу представляли НИИ им. Н.И. Склифосовского и 31-я Городская клиническая больница. На прямой связи из палаты с экстренными реанимационными койками, зарезервированными на случай новой вспышки COVID-19, были президент ГКБ №31 Георгий Натанович Голухов, главный врач больницы Наталья Михайловна Ефремова, заместители главного врача Елена Николаевна Платонова и Ирина Алексеевна Бородачева. Президент поздравил всех медиков страны и горячо поблагодарил их за опасную и ответственную работу. Он сравнил их борьбу с подвигами врачей во времена Крымской войны, Первой мировой войны, Великой Отечественной войны. Чтобы увековечить героизм медработников Владимир Владимирович Путин принял решение ввести в России новые награды: орден Николая Пирогова и медаль Луки Крымского. Этих наград удостоились и сотрудники ГКБ №31.

За большой вклад в борьбу с коронавирусной инфекцией COVID-19, самоотверженность и высокий профессионализм, проявленные при исполнении врачебного долга, Президент России наградил 6 сотрудников ГКБ №31 своей именной благодарностью, 5 сотрудников — Орденом Пирогова, 2 сотрудников — медалью Луки Крымского. 2 сотрудника были отмечены почетными грамотами Правительства Москвы, 17 медиков заслужили личную благодарность Мэра Москвы Сергея Собянина, а один сотрудник удостоился звания «Почетный медицинский работник города Москвы».

В июне 2020 года больница была перепрофилирована обратно для оказания плановой медицинской помощи. За два месяца работы в качестве коронавирусного стационара врачи спасли более 2000 человек с COVID-19.

6 ноября 2020 года в больнице состоялась научно-практическая конференция с международным участием, посвященная пятидесятилетнему юбилею больницы, «Традиции и новейшие технологии в многопрофильной клинике». Конференция должна была пройти в апреле 2020 года, но эпидемиологическая обстановка не позволила состояться этому мероприятию. В результате конференцию было решено провести в онлайн-формате. За прямым эфиром следили более 900 человек. Поздравили больницу с юбилеем и представили свои научные труды академики, член-корреспонденты РАН, профессора, заведующие кафедрами и другие ведущие специалисты страны в своих медицинских областях. Со своими докладами выступили и иностранные коллеги. Конференция позволила не только отметить праздничную дату, но и обменяться опытом работы современного столичного стационара с коллегами из разных больниц, регионов и стран для улучшения качества лечения пациентов.

Среди юбилейных мероприятий, которые не были отменены из-за пандемии, оказались также конкурс «Лучшая медицинская сестра ГКБ №31», который позволил продемонстрировать нашим медицинским сёстрам все свои лучшие трудовые качества, и конкурс «Лучший детский рисунок», в котором дети сотрудников трогательно и находчиво изобразили работу своих родителей.

За время своего существования на территории комплекса было отремонтировано и построено несколько новых лечебных корпусов. Сегодня высокая потребность жителей столицы в современных травматолого-ортопедических операциях продиктовала необходимость создания соответствующего времени и технологиям ортопедического центра. Эту задачу было решено реализовывать на базе больницы №31, известной своими травматолого-ортопедическими отделениями. Осенью 2020 года на территории комплекса завершился снос прежнего травматолого-ортопедического корпуса №2.  На его месте будет возведен новый травматолого-ортопедический корпус на 100 коек. Восьмиэтажный корпус площадью 15 тысяч квадратных метров будет включать в себя отделение ортопедии на 40 коек и два отделения травматологии суммарной мощностью в 60 коек. Кроме того, в здании расположатся прогрессивные отделения физиотерапии и восстановительного лечения, анестезиологии и реанимации, а также два операционных блока и травмпункт на 50 посещений в сутки. В корпусе также будет установлена первая в Москве роботизированная аптечная система с интеллектуальным автоматизированным хранением медикаментов. Проект нового здания стилистически соответствует общему архитектурному облику больницы. В его фасадах будут чередоваться линии оцинкованных стальных кассет различных металлических оттенков и сплошные ряды витражных окон с алюминиевыми импостами.

Сегодня Городская клиническая больница №31 оказывает не только высококвалифицированную, но и высокотехнологичную медицинскую помощь. Уровень оснащенности больницы соответствует всем современным требованиям. ГКБ №31 широко оснащена компьютерной техникой. В больнице успешно внедрена электронная история болезни, а также ряд информационных систем, значительно повышающих административно-управленческий ресурс и призванных оптимизировать функционирование лечебного учреждения. За прошедшие десятилетия коллектив больницы внес немалый вклад в развитие медицинской науки и клинической практики, спас жизни и здоровье десяткам тысяч пациентов. Постоянный поиск методов лечения требует полной самоотдачи каждого сотрудника. Уникальный коллектив профессионалов, сформировавшийся благодаря конструктивной позиции президента ГКБ №31, способен содействовать эффективной реализации общенациональных приоритетов в области здравоохранения. В 2020 году в больницу обратились более 57 тысяч пациентов.

Администрация →

Главная страница / Статьи / Культурный центр ЗИЛ

Культурный центр ЗИЛ расположен на месте Симонова монастыря, отдельные постройки которого (южная стена с башнями и трапезная) сохранились до сегодняшнего дня. Обитель представляла собой крупный сторожевой монастырь, к XX веку, правда, утративший влияние.

С начала XIX столетия окрестности прихода были популярным местом загородных прогулок. Писатель Николай Карамзин, ценивший местные виды, сделал Сергиев пруд местом трагической гибели героини повести «Бедная Лиза». До нашего времени он не сохранился. Теперь на месте пруда расположено административное здание завода «Динамо».

С 1920-х годов в СССР как часть культурной революции развивалась система рабочих клубов. Постепенно клубы расширялись, возникали дома, а затем и дворцы культуры. Одним из первых и крупнейшим в Москве стал Дворец культуры автозавода им. Лихачева.

Идея его создания была выдвинута в 1929 году профсоюзом металлистов (рабочих заводов «Динамо», «АМО», «Парострой» и «Трубосоединение»). По итогам открытых конкурсов ни один проект не удовлетворил профсоюз, и проект Дворца культуры Пролетарского района доверили талантливым архитекторам-конструктивистам — братьям Александру, Виктору и Леониду Весниным.

Строительство Дворца культуры ЗИЛ началось в 1931 году. В 1933 был завершен малый театр (теперь это театральная часть), а в 1937 — примыкающий к нему клубный корпус. Архитектурный комплекс изначально предполагал отдельное здание театра на 4000 тысячи зрителей, а также развитие обширной парковой зоны. Однако амбициозный проект не был реализован.

Сверху силуэт дворца культуры напоминает самолет. Здание состоит из простых геометрических форм — параллелепипедов и включенных в них цилиндров полуротонды, балконов, эркеров.

Изящество и легкость строению придают большие застекленные поверхности.

«Дворец культуры был похож со стороны на глыбу горного хрусталя. Он сверкал радиусами белого света и раздвигал ночь».
Константин Паустовский, газета «Правда», 1933 год

Крышу дворца венчает раздвижной металлический купол обсерватории, ведет к ней крутая винтовая лестница. Пока обсерватория не функционирует, зато во время экскурсии по культурному центру можно подняться на крышу, откуда открывается роскошный вид на Москву.

Раньше на плоских крышах-террасах дворца в теплое время года проходили различные мероприятия. Под открытым небом работала читальня и кафе.

Подробнее об экскурсиях центра:
Экскурсия по зданию Культурного центра ЗИЛ
«Москва с крыши»
Фоторепортаж газеты «Российские новости»

Зимний сад — застекленная полуротонда с выходом в парк. Стены, облицованные серым мрамором, скрытое освещение, визуально приподнимающее потолок, зелень — задуманный архитекторами образ пространства в целом сохранился до наших дней.

Изначально здесь стояли фонтаны в форме чаш. Во время реконструкции 70-х годов вместо них появились стеклянные кристаллы «застывшей воды».

Светильники в гардеробе главного здания и в театральной части — трубки, расположенные вплотную друг к другу, но на разных уровнях — созданы рабочими ЗИЛа во время реконструкции 1966–1976 годов (архитекторы П. Зиновьев, Р. Алдонина, О. Лебедева).

В систему освещения лектория в 1960-1970-е гг. включили солярный символ — плафоны расходятся из центра потолка подобно лучам. Форма помещения напоминает об античном амфитеатре.


Клубный день интеллигенции завода
Устный журнал «Новости жизни»

«30 ноября в клубный день интеллигенции завода в лектории дворца культуры впервые будет проведено новое интересное мероприятие.

Устный журнал «Новости жизни» — так называется серия информаций, с которыми выступят перед автозаводцами деятели науки, техники, искусства, спорта».

газета «Московский автозаводец», 1949 год

Сегодня здесь каждый вечер по будням проходят лекции и дискуссии по разным дисциплинам: архитектура, политология, культурология, биология, экономика и др.

На месте библиотеки раньше располагалась столовая.

Супрематический паркет из разных сортов дерева в холле театрального корпуса был придуман во время реконструкции. Когда-то здесь стоял памятник Владимиру Ленину. Позже вождь «прописался» на третьем этаже клубной части в виде бюста.

Сам театральный зал пострадал во время Великой Отечественной войны, а после был восстановлен в духе сталинского ампира. Сегодняшний облик зала определяет плафон в форме мощных изогнутых ребер — результат реконструкции.

«Театр чудесно задуман. Я хотел бы, чтобы в один из вечеров здесь шла моя пьеса».
Ромен Роллан о Дворце культуры ЗИЛ

Кружки Культурного центра ЗИЛ имеют долгую историю. Старейший из них — Драматический театр им. С.Л. Штейна — основан в 1937 году. Многие ученики стали профессиональными актерами, среди них Василий Лановой, Вера Васильева, Игорь Таланкин, Валерий Носик, Владимир Земляникин. 

Работающая сегодня в культурном центре Образцовая изостудия существует также с 1937 года. Здесь до сих пор сохранились старые гипсовые головы, по которым учились рисовать несколько поколений.

Детский хореографический ансамбль «Юный зиловец», основанный в 1952 году, является лауреатом и дипломантом международных конкурсов и фестивалей. Ансамбль Бруно Белоусова основан в 1966 году. Коллектив участвовал в культурной программе Олимпиады 1980 года, в подготовке и проведении культурной программы Первых всемирных юношеских игр.

В разные годы во Дворце культуры ЗИЛ работали шахматный клуб и кружок по шитью, здесь учились фотоделу и цирковому искусству, в студиях занимались радиолюбители, авиа-, автомоделисты и юннаты. Во дворце встречали Новый год, провожали призывников на службу, вручали паспорта и регистрировали браки.

Во Дворце культуры ЗИЛ побывали Ромен Роллан, спортсмены Лев Яшин и Валерий Харламов, космонавты Юрий Гагарин и Герман Титов. В 1963 году здесь состоялась встреча с Фиделем Кастро, а в декабре 1978 — концерт Владимира Высоцкого.


Интерьеры центра можно узнать в различных фильмах как известных, так и не очень, как советских, так и современных. Здесь, например, снималась картина «Чародеи» и эпизоды сериала «Оттепель».

Сегодня здание Культурного центра ЗИЛ как памятник культурного наследия регионального значения охраняется государством. В 2008 году он был передан Департаменту культуры города Москвы.

Архитектура Культурного центра ЗИЛ сегодня
Снимки посетителей в Instagram

Новый этап жизни центра только начался, но ЗИЛ уже стал не только местом досуга для жителей Москвы и ближайшего Подмосковья, но и площадкой, встречающей международные проекты. Здесь прошла лекция лауреата Нобелевской премии по экономике Роберта Ауманна и встреча с композитором Джоном Эпплтоном, на сцене центра выступала группа Mary McBride Band, совместный спектакль представили «Балет Сюзанн Фаррелл» (США) и театр «Балет Москва», в рамках проектов «Корейский экспресс» и «Танцевальная платформа ЗИЛ» свои хореографические постановки показали артисты из Южной Кореи и США.

Фото: архив Культурного центра ЗИЛ, wikipedia.org, «ЗИЛ: страницы трудовой славы». Издательство «Плакат». Москва, 1986 г., thecharnelhouse.org, @anastasiakr.

Слияние двух столиц: что в Ростове может напомнить туристам Москву и Петербург

Ростов-на-Дону, 7 февраля 2021. DON24.RU. Ростов-на-Дону славится среди туристов, урбанистов и историков тем, что ему удалось сохранить в себе колорит всех эпох, которые он застал за время своего существования. На одной и той же улице можно встретить здание в эклектическом стиле, яркий образец сталинского ампира и даже дом в стиле модерн.

Что же именно помогло донской столице стать настолько уникальным городом, посетив который, можно в некотором смысле считать, что ты видел немного Москвы и Санкт-Петербурга? Многие сходятся во мнении, что ответ на этот вопрос – работа над обликом города множества архитекторов разного происхождения, разных школ и разных стилистических предпочтений.

Какие достопримечательности роднят Врата Северного Кавказа с Третьим Римом и Северной Пальмирой? Выясняла корреспондент ИА «ДОН 24».

Близкий родственник московского ГУМа

Ростовская городская Дума. Автор фото – Кристина Грекова

Здание Ростовской-на-Дону городской Думы знакомо всем жителям и частым гостям города. Расположено оно в самом сердце донской столицы, в силу чего его практически невозможно пропустить. Кроме того, его изображение наравне с изображением стелы «Воинам-освободителям» встречается на всех видах сувениров и обложках книг, повествующих об истории города.

Однако мало кому известно, что автор этого здания, архитектор Александр Померанцев, также является автором одной из самых значимых достопримечательностей Москвы – Государственного универсального магазина, или, как его сокращенно называют, ГУМа.

Александр Померанцев. Источник – wikipedia.org

В 1888 году, когда проект Померанцева выиграл конкурс, объявленный перед строительством нового здания Верхних торговых рядов на Красной площади (в те времена ГУМ назывался именно так), городская Дума Ростова располагалась на Почтовой улице (сегодня – улица Станиславского) в особняке купца Максимова. Однако в середине 1890-х, когда строительство в Москве как раз подходило к концу, ростовские власти приняли решение построить новое здание для заседаний Думы. Но конкурс было решено не проводить. Александр Померанцев был приглашен на Дон специально для реализации данного проекта, так как ранее он с большим успехом построил в городе здания гостиницы «Московская» и доходного дома купца Генч-Оглуева.

Гостиница «Московская». Автор фото – Кристина Грекова

Здания выполнены в разных стилях: ГУМ – в неорусском, в то время как ростовская гордума – образец эклектики с элементами барокко. Впрочем, согласно первоначальной задумке Померанцева, у них должен был быть яркий общий акцент. А именно: над внутренним двором-колодцем ростовского здания должен был появиться стеклянный шатер, удерживаемый металлоконструкциями.

Государственный универсальный магазин. Автор фото: Josef F. Stuefer – originally posted to Flickr as [1], CC BY 2.0, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=4800174

Аналогичные навесы были созданы в здании Верхних торговых рядов Москвы между тремя основными пассажами. Однако данная идея так и не была воплощена в жизнь.

Братья златоглавые

Ростовский Собор Рождества Пресвятой Богородицы. Автор фото – Денис Демков

Мало кто знает, но у ростовского Собора Рождества Пресвятой Богородицы и московского Храма Христа Спасителя один и тот же автор – архитектор Константин Тон. При этом оба сооружения в некотором смысле новоделы. Оригинальное здание главного храма донской столицы было разрушено во время гонений на церковь в СССР и в годы Великой Отечественной войны. А первоначальный Храм Христа Спасителя был разобран и взорван в 1931 году по приказу советских властей, так как на его месте планировалось построить Дворец Советов – самый амбициозный архитектурный проект в СССР, который так и не был реализован.

Храм Христа Спасителя. Автор фото: Alvesgaspar – собственная работа, CC BY-SA 3.0, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=15860708

Впрочем, оба здания восстанавливались с большой точностью и вниманием к деталям, так что можно сказать, что сегодня мы по-прежнему наблюдаем их в том виде, в каком их задумывал Тон.

Храмы выполнены в русско-византийском стиле, создателем которого и считается сам Тон. Однако, по воспоминаниям очевидцев, проекты всех храмов, которые создал этот архитектор, были очень похожи друг на друга, поэтому их называли типовыми. И действительно, в Храме Христа Спасителя, ростовском Соборе Рождества Пресвятой Богородицы, Введенском Соборе лейб-гвардии Семеновского полка в Петербурге и Соборе во имя Сошествия Святого Духа в Петрозаводске можно найти массу общих черт. Отметим, что последние два здания из перечисленных до наших дней не сохранились и восстановлены не были.

Константин Тон. Портрет кисти Карла Брюллова

Кроме того, любопытно, что ростовский кафедральный собор и Храм Христа Спасителя в Москве были открыты для прихожан в один и тот же год – 1860-й. При этом строительство московского храма было начато на 17 лет раньше.

Две жемчужины советской архитектуры

Ростовский театр драмы имени Максима Горького. Автор фото – Денис Демков

Сложно представить в Ростове-на-Дону более «советское» здание, нежели Театр драмы имени Максима Горького, расположенный на Театральной площади напротив стелы «Воинам-освободителям». Проект этого строения, разработанный архитекторами Владимиром Щуко и Владимиром Гельфрейхом, по оценкам многих их коллег-современников, должен был стать жемчужиной советской архитектуры. Впрочем, он и стал им в 1935 году, когда было закончено строительство.

Владимир Щуко. Источник: wikipedia.org

Владимир Гельфрейх. Источник: wikipedia.org

Стоит отметить, что театр им. Горького в том виде, который мы знаем сегодня, сложно сравнивать с тем, чем он был до того, как был взорван отступающими фашистами в 1943 году. В ходе реконструкции здание стало значительно меньше и потеряло огромную долю своего первоначального убранства: облицовку из инкерманского камня, пилястры из полированного лабрадора и многое другое. Впрочем, несмотря на упрощение его внешнего вида, он по-прежнему выглядит монументально и врезается в память как одна из главных достопримечательностей донской столицы. И кстати, акустика в театре после реставрации стала значительно лучше.


Театр в 1942 году. Источник – wikipedia.org.

Однако Владимир Щуко и Владимир Гельфрейх были авторами еще одного выдающегося здания – главной библиотеки нашей страны, являющейся идеальным образцом сталинского ампира. Да, расположенная в центре Москвы национальная научная публичная библиотека – в некотором смысле родственница ростовскому театру.

Национальная научная публичная библиотека имени Владимира Ленина. Автор фото: Vladimir Tokarev – собственная работа, CC BY-SA 3.0, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=28690790

Интересный факт: Максим Горький, в честь которого был назван театр, был любимым автором Владимира Ленина, в честь которого была названа библиотека. Но едва ли это нечто больше, чем просто совпадение.

Армянская церковь родом из императорского Петербурга

Церковь Сурб-Хач. Автор фото – Денис Демков

Церковь Сурб-Хач, она же Церковь Святого Креста, является одним из старейших архитектурных сооружений сегодняшнего Ростова. Посетить ее советуют большинству прибывающих на Дон туристов, так как она является выдающимся объектом архитектурного наследия нашей страны. Кроме того, она расположена в живописном месте близ ручья.

Построена она была в период с 1786 по 1792 годы по проекту архитектора Ивана Старова.

Иван Старов. Источник: wikipedia.org

Отметим, что незадолго до начала строительства данной церкви на территории Нахичевани-на-Дону он положил начало строительству Троицкого Собора Александро-Невской лавры и Князь-Владимирского собора в Санкт-Петербурге. А достроены оба эти храма были за два года до церкви Сурб-Хач – в 1790 году.

Троицкий Собор Александро-Невской лавры. Автор фото: Mu-xa – собственная работа, CC BY-SA 3.0, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=16795766

Князь-Владимирский Собор. Автор фото: A.Savin (Wikimedia Commons WikiPhotoSpace) – собственная работа, FAL, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=61624746

Как и большинство других работ Ивана Старова, церковь Сурб-Хач выполнена в стиле классицизма с элементами барокко. Впрочем, в отличие от работ Константина Тона проекты Ивана Старова значительно отличались друг от друга. Изначально у церкви в Ростове имелась двухъярусная колокольня с оригинальным четырехгранным шатром. Также на территории церкви располагались библиотека, первая на юге России типография, семинария и архиерейский дом. К сожалению, до наших дней ничего из этого не сохранилось.

Сама церковь после всех разрушений, которые она претерпела при советской власти и в годы Великой Отечественной войны, была восстановлена в 1972 году.

Банк от автора дома дешевых квартир

Здание Государственного банка Российской империи. Автор фото – Денис Демков

Ростовчане очень любят отдыхать близ здания Государственного банка Российской империи, расположенного на пересечении улиц Большой Садовой и Соколова. И немудрено – в жаркие дни, которых каждый год донская столица видит немало, там можно с комфортом расположиться у фонтана. Впрочем, и в часы прохлады длинная деревянная скамья, охраняемая каменными львами, радушно принимает всех пешеходов, желающих перевести дух.

Здание Государственного банка было построено по проекту архитектора Мариана Перетятковича.

Мариан Перетяткович. Источник – wikipedia.org

Возводили его на месте старого здания банка, которое было снесено, так как служащим стало не хватать площадей. В результате в период с 1913 по 1915 годы на Новой Базарной площади Ростова-на-Дону (ныне площадь Советов) появилось здание, сочетающее в себе неоклассицизм с небольшим количеством модерна. Эти стили были любимыми у Перетятковича, а потому их сочетание в той или иной пропорции можно встретить почти во всех его работах.

Здание Госбанка Российской империи после постройки. Источник – wikipedia.org

Изначально здание банка было обращено к алтарю Александро-Невского собора, который располагался на месте, где сейчас находится здание регионального правительства и памятник Первоконникам. Однако сейчас, за неимением других строений прямо перед ним, фасад банка смотрит в сторону Ворошиловского проспекта.

Как ни парадоксально, до строительства здания для главной экономической структуры в Российской империи Мариан Перетяткович занимался тем, что строил в Москве жилье для нищих и малоимущих. Например, на улице Гиляровского в столице и сейчас сохранилось здание, которое в народе до сих пор носит название «Красный ромб».

Дом дешевых квартир «Красный ромб». Автор фото: NVO – собственная работа, CC BY-SA 3.0, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=8495298

Изначально оно предназначалось для «бедных людей, одиноких и семейных». В здании имелись баня, библиотека, детский сад, столовая, продуктовая лавка и прачечная. Также на каждом этаже располагались четыре кухни, а в теплое время года на улице функционировал летний душ.

Несмотря на то что стиль «Красного ромба» также можно обозначить как смешение неоклассицизма и модерна, это здание отличается от здания Госбанка Российской империи так сильно, как зажиточный банкир от небогатого рабочего.

амбициозных — Викисловарь

Английский [править]

Этимология [править]

из среднеанглийского амбициозного , из среднеанглийского ambitieus , из латинского ambitiosus , из ambitio ; см. амбиции . Сравните с французским ambitieux .

Произношение [править]

Прилагательное [править]

амбициозный ( сравнительный амбициозный или более амбициозный , превосходный амбициозный или самый амбициозный )

  1. (человека или его характера) Имеющие или демонстрирующие амбиции; желая большой власти, чести, уважения, превосходства или других отличий.

    амбициозный человек

    чья-то амбициозная природа

    • 1891 , сэр Артур Конан Дойл, «Человек с кривой губой»,
      По мере того, как я становился богаче, я вырос еще на амбициозных , снял дом в деревне и, в конце концов, женился, при этом ни у кого не возникло подозрений относительно моего настоящего занятия.
  2. (за которым следует «of» или инфинитив) Очень желательно
  3. Результат, характеризующийся амбициями или указывающий на них
    Синонимы: эффектный, стремящийся

    амбициозный проект

    и амбициозный стиль

    амбициозная попытка захватить власть

    амбициозный план

    и амбициозная цель

  4. Трудно достичь.
    • 2013 1 июня, «Идеи идут по пути», в The Economist , том 407, номер 8838, стр. 13 (Technology Quarterly):

      Схема «движущейся платформы» […] более технологична амбициознее , чем поезда на магнитной подвеске, даже несмотря на то, что он полагается на обычные рельсы. Местные поезда будут использовать рельсы, расположенные бок о бок, чтобы катиться вместе с междугородными поездами и позволять пассажирам переключаться между поездами, проходя через стыковочные отсеки. Эта установка решает несколько проблем […].Остановка высокоскоростных поездов тратит впустую энергию и время, так почему бы просто не замедлить их настолько, чтобы движущаяся платформа сместилась рядом?

Антонимы [править]
Производные термины [править]
Связанные термины [править]
Переводы [править]

обладают амбициями или контролируются ими

Приведенные ниже переводы необходимо проверить и вставить выше в соответствующие таблицы переводов, удалив все цифры.Числа не обязательно совпадают с числами в определениях. См. Инструкции в Викисловаре: Макет статьи § Переводы.

Проверяемые переводы

Ссылки [править]

  • Вебстер, Ноа (1828 г.), «амбициозный», в Американский словарь английского языка
  • в пересмотренном несокращенном словаре Вебстера , G. & C. Merriam, 1913.
  • «амбициозный» в Dictionary.com Несокращенный , Dictionary.com, LLC, 1995 – настоящее время.
  • «амбициозный» в Словаре-тезаурусе Wordsmyth (Wordsmyth, 2002)
  • «амбициозный» в Cambridge Advanced Learner’s Dictionary (Cambridge University Press, 2007)
  • «амбициозный», в Lexico , Dictionary.com; Oxford University Press, 2019 – настоящее время.

амбициозных — Викисловарь

Английский [править]

Этимология [править]

из среднеанглийского амбициозного , из среднеанглийского ambitieus , из латинского ambitiosus , из ambitio ; см. амбиции .Сравните с французским ambitieux .

Произношение [править]

Прилагательное [править]

амбициозный ( сравнительный амбициозный или более амбициозный , превосходный амбициозный или самый амбициозный )

  1. (человека или его характера) Имеющие или демонстрирующие амбиции; желая большой власти, чести, уважения, превосходства или других отличий.

    амбициозный человек

    чья-то амбициозная природа

    • 1891 , сэр Артур Конан Дойл, «Человек с кривой губой»,
      По мере того, как я становился богаче, я вырос еще на амбициозных , снял дом в деревне и, в конце концов, женился, при этом ни у кого не возникло подозрений относительно моего настоящего занятия.
  2. (за которым следует «of» или инфинитив) Очень желательно
  3. Результат, характеризующийся амбициями или указывающий на них
    Синонимы: эффектный, стремящийся

    амбициозный проект

    и амбициозный стиль

    амбициозная попытка захватить власть

    амбициозный план

    и амбициозная цель

  4. Трудно достичь.
    • 2013 1 июня, «Идеи идут по пути», в The Economist , том 407, номер 8838, стр. 13 (Technology Quarterly):

      Схема «движущейся платформы» […] более технологична амбициознее , чем поезда на магнитной подвеске, даже несмотря на то, что он полагается на обычные рельсы. Местные поезда будут использовать рельсы, расположенные бок о бок, чтобы катиться вместе с междугородными поездами и позволять пассажирам переключаться между поездами, проходя через стыковочные отсеки. Эта установка решает несколько проблем […].Остановка высокоскоростных поездов тратит впустую энергию и время, так почему бы просто не замедлить их настолько, чтобы движущаяся платформа сместилась рядом?

Антонимы [править]
Производные термины [править]
Связанные термины [править]
Переводы [править]

обладают амбициями или контролируются ими

Приведенные ниже переводы необходимо проверить и вставить выше в соответствующие таблицы переводов, удалив все цифры.Числа не обязательно совпадают с числами в определениях. См. Инструкции в Викисловаре: Макет статьи § Переводы.

Проверяемые переводы

Ссылки [править]

  • Вебстер, Ноа (1828 г.), «амбициозный», в Американский словарь английского языка
  • в пересмотренном несокращенном словаре Вебстера , G. & C. Merriam, 1913.
  • «амбициозный» в Dictionary.com Несокращенный , Dictionary.com, LLC, 1995 – настоящее время.
  • «амбициозный» в Словаре-тезаурусе Wordsmyth (Wordsmyth, 2002)
  • «амбициозный» в Cambridge Advanced Learner’s Dictionary (Cambridge University Press, 2007)
  • «амбициозный», в Lexico , Dictionary.com; Oxford University Press, 2019 – настоящее время.

амбициозных — Викисловарь

Английский [править]

Этимология [править]

из среднеанглийского амбициозного , из среднеанглийского ambitieus , из латинского ambitiosus , из ambitio ; см. амбиции .Сравните с французским ambitieux .

Произношение [править]

Прилагательное [править]

амбициозный ( сравнительный амбициозный или более амбициозный , превосходный амбициозный или самый амбициозный )

  1. (человека или его характера) Имеющие или демонстрирующие амбиции; желая большой власти, чести, уважения, превосходства или других отличий.

    амбициозный человек

    чья-то амбициозная природа

    • 1891 , сэр Артур Конан Дойл, «Человек с кривой губой»,
      По мере того, как я становился богаче, я вырос еще на амбициозных , снял дом в деревне и, в конце концов, женился, при этом ни у кого не возникло подозрений относительно моего настоящего занятия.
  2. (за которым следует «of» или инфинитив) Очень желательно
  3. Результат, характеризующийся амбициями или указывающий на них
    Синонимы: эффектный, стремящийся

    амбициозный проект

    и амбициозный стиль

    амбициозная попытка захватить власть

    амбициозный план

    и амбициозная цель

  4. Трудно достичь.
    • 2013 1 июня, «Идеи идут по пути», в The Economist , том 407, номер 8838, стр. 13 (Technology Quarterly):

      Схема «движущейся платформы» […] более технологична амбициознее , чем поезда на магнитной подвеске, даже несмотря на то, что он полагается на обычные рельсы. Местные поезда будут использовать рельсы, расположенные бок о бок, чтобы катиться вместе с междугородными поездами и позволять пассажирам переключаться между поездами, проходя через стыковочные отсеки. Эта установка решает несколько проблем […].Остановка высокоскоростных поездов тратит впустую энергию и время, так почему бы просто не замедлить их настолько, чтобы движущаяся платформа сместилась рядом?

Антонимы [править]
Производные термины [править]
Связанные термины [править]
Переводы [править]

обладают амбициями или контролируются ими

Приведенные ниже переводы необходимо проверить и вставить выше в соответствующие таблицы переводов, удалив все цифры.Числа не обязательно совпадают с числами в определениях. См. Инструкции в Викисловаре: Макет статьи § Переводы.

Проверяемые переводы

Ссылки [править]

  • Вебстер, Ноа (1828 г.), «амбициозный», в Американский словарь английского языка
  • в пересмотренном несокращенном словаре Вебстера , G. & C. Merriam, 1913.
  • «амбициозный» в Dictionary.com Несокращенный , Dictionary.com, LLC, 1995 – настоящее время.
  • «амбициозный» в Словаре-тезаурусе Wordsmyth (Wordsmyth, 2002)
  • «амбициозный» в Cambridge Advanced Learner’s Dictionary (Cambridge University Press, 2007)
  • «амбициозный», в Lexico , Dictionary.com; Oxford University Press, 2019 – настоящее время.

амбициозных усилий в предложении

Эти примеры взяты из корпусов и из источников в Интернете.Любые мнения в примерах не отражают мнение редакторов Cambridge Dictionary, Cambridge University Press или его лицензиаров.

В их смеси дилетантской незавершенности и амбициозных усилий страницы свидетельствуют о конфликте.

Обидно, что такой амбициозный усилие должен быть омрачен серьезными недоработками.

Это амбициозные усилия , которые являются ключом к нашему будущему.

Эта книга — идеальный плацдарм для более амбициозных попыток рассказать большую историю, основанную на аналитической строгости этих экспериментов, об устойчивости систем органического земледелия.

Singler (2001) был самой амбициозной попыткой на сегодняшний день.

Эта книга представляет собой амбициозную попытку трех известных и уважаемых ученых заполнить признанный пробел в литературе — текст, охватывающий растущую область эмпирических финансов.

Тем не менее, это умно созданная, очень оригинальная по своему подходу и поразительно амбициозная попытка для жанра.

Из

Википедия